第一篇：兩會期間安全生產大檢查情況匯報

大興安嶺漠河宏偉礦業有限公司

礦井復工復產驗收匯報

尊敬的各位領導：

大家好，首先我代表大興安嶺漠河宏偉礦業有限公司對各位領導蒞臨我礦進行復工復產驗收工作表示熱烈的歡迎，下面由我為各位領導匯報我公司礦井基本情況：

一、礦井依法組織生產情況：

我公司礦井于2013年11月完成總體改擴建竣工驗收，改擴建后礦井年生產能力為15萬噸，礦井證照齊全，并均在有效期內，井下嚴格按照改擴建設計進行采、掘工程布置。礦井建立安全生產管理組織機構，組織機構成員由1名礦長及4名副礦長擔任，安全生產管理人員均在省煤礦安全培訓中心取得相關資格證書。礦井特種作業人員及井下職工均由古蓮河煤礦安全培訓中心進行培訓，經考試合格后方可上崗，從業人員持證上崗率達100%。我公司礦井建立健全各項安全生產責任制，編制了安全管理人員安全生產責任制、各工種崗位責任制，并進行深入貫徹落實，確保礦井安全生產工作合理、有序的進行。

二、礦井生產布局情況：

我公司礦井井田開拓方式為斜井片盤式，采煤方式為走向長臂后退式，采煤方法為炮采，井下共布置采煤工作面1個，掘進工作面2個，礦井嚴格按照《煤礦安全規程》要求進行采、掘工程布置，嚴格落實礦井“一優三減”（優化系統、減面、減產、減人）工作力度，并加強礦井安全生產技術管理。

三、礦井隱患排查治理情況：

我公司礦井建立健全事故隱患排查治理制度，每年編制“年度打非治違”專項行動實施方案，并設立“打非治違”專項資金，成立隱患排查治理工作小組，嚴格執行“打非治違”專項行動實施方案，將發現的安全生產事故隱患及整改情況上報至上級部門進行備案，并按照安全隱患整改“五落實、五到位”要求，認真進行隱患排查整改工作，并執行“誰發現、誰整改、誰簽字”三重標準，將隱患排查整改責任落實到個人，確保安全隱患及時得到整改。

四、礦井災害治理情況：

1、我礦井建立了瓦斯檢查、審查制度，并編制瓦斯年度防治計劃、瓦斯防治規劃等規章制度。并配有滿足礦井日常生產需要的瓦斯檢查人員，井下爆破作業執行“一炮三檢”制度。嚴格執行礦井每月一次的“一通三防”專題例會，總結瓦斯治理經驗，安排瓦斯防治工作。礦井加強監測監控系統管理制度，確保監測監控系統的安裝、使用符合《煤礦安全規程》規定。

2、我公司礦井建立防治水組織機構，并編制具有針對性的水害應急救援預案、防治水計劃等，建立健全井下探放水制度，嚴格執行井下探放水規定,做到“逢掘必探，先探后掘”，同時加強井上防治水害的工作，礦井每季度對周邊廢棄井口、采空區、塌陷區進行排查工作，并對礦井周邊廢棄井口進行回填、夯實。

3、我公司礦井建立健全井下防滅火制度，加強井下防滅火管理，建立自燃發火早期預測預報系統，采取礦井監控系統、人工日常巡查和定期取樣分析“三位一體”綜合監測方法。制定預防煤層自燃發火專項措施，保證井下采空區、火區封閉和啟封嚴格按照礦井防滅火措施執行。

4、我公司礦井建立了供水防塵系統，地面設立一處300m3的靜壓水池，礦井井下消塵管路與地面靜壓水池連通，進行井下消塵工作，同時配有灑水車，用于礦井日常防塵使用。運輸巷、工作面裝煤地點安裝有防塵、隔爆設施，對廢棄巷道按要求及時進行密閉。

五、礦井職業病防治情況：

我公司堅持“以人為本，預防為主，綜合治理”的方針，建立健全職業病防治各項規章制度，認真貫徹執行國家有關勞動保護的法律法規和衛生標準，為職工創造良好的工作環境和條件。針對職業危害的各種因素，將其分解到不同的職能部門進行監測和管理，進一步完善各項職業病防治方面的獎罰制度，做到職業病防治責任落實到位。

六、礦井現階段情況：

自2016年春節至今，我公司礦井積極組織開展復工復產驗收前的準備工作，2016年3月23日由漠河縣安監局對我公司礦井復工復產進行了初步驗收，現邀請地區行署煤管局領導及各位專家對我礦復工復產進行驗收。

大興安嶺漠河宏偉礦業有限公司

2016年3月27日

第二篇：安全生產大檢查匯報材料（范文）

市局安全生產大檢查匯報材料

2011年我們堅持全面貫徹落實科學發展觀，以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針統領安全工作全局，突出“一通三防”重點，圍繞隱患排查和安全質量標準化建設，推進精細管理；圍繞“珍愛生命，安全發展”的核心理念，大力推進安全文化建設；圍繞強化“雙基”建設，促進管理規范和行為規范。以此夯實安全管理基礎，達到人、機、環境的和諧統一，從而實現礦井安全、和諧、規范、高效發展。截止目前，我公司各項安全工作目標均在穩步推進，控制指標完成情況均在控制范圍之內。下面就礦井的安全生產工作情況匯報如下：

一、礦井概況

大陽泉煤炭有限責任公司，是陽泉市國有重點企業之一，是隸屬于國家開發投資公司控股的南煤集團中最大的子公司。截止5月底職工2979人，礦井生產能力120萬噸/年，礦井現開采2層煤層，分別為12#和15#，均屬優質無煙煤，且賦存穩定，儲量可靠，礦井現有井田面積10.7891平方公里，地質儲量5894.56萬噸，可采儲量3871萬噸。現正常組織生產的采掘工作面有：12#煤層：2120綜采工作面,四個綜掘工作面，即2121進風、2121抽采巷、2121回風、2123抽采巷（開切眼）；15#煤層：8124綜采工作面，一個掘進工作面8125進風；另外還有人車巷上口、人車巷下口兩條開拓巷道。

通風系統：礦井通風采用中央并列式分煤層獨立通風。三個進風井，分別為主斜井、副斜井、進風立井；一個回風斜井。安 裝兩臺BD-II-10-№35型對旋軸流式通風機，電機功率710KW×2，一臺運行，一臺備用。主扇電源取自35KV雙回路配電室。礦井靜壓4210Pa，總回風量10400m/min，總進風量為10100 m/min，有效風量率為87.54%。

15#煤采區布置三條進風巷：主井皮帶巷、15#軌道巷和15#配風巷，一條回風巷：15#煤回風巷，回風量為4675 m/min。12#煤布置四條進風巷：12#煤舊軌道巷、12#煤舊皮帶巷、15#煤上倉巷、12#15#材料聯巷，一條回風巷：12#煤回風巷，回風量為4867 m/min。系統運行穩定、安全可靠。

瓦斯抽放系統：礦井建有地面永久瓦斯抽放站，該站安裝有三臺CBF610型水環真空泵，每臺泵的額定流量為298 m3/min。目前又新安裝2臺2BEC72型水環真空泵，額定流量為480 m3/min，鋪設φ800(φ630)管路2100米，新抽放系統運轉正常。井下抽放管路總長約15450米。礦井日混合抽放量在40.28萬m左右，平均日抽放純瓦斯在10萬m左右，礦井抽放率在60%以上。

供電系統：公司地面建有一座35/6KV變電站，雙回路供電電源（309線路和308線路）引自陽泉市供電局瀑里110/35KV變電站不同饋電母線段上，礦井主供電線路為LGJ-150型鋼芯鋁絞線，全長15km。地面變電站現安裝兩臺容量為10000KVA的變壓器，一臺運行、一臺備用。

礦井井下供電由 498水平中央配電室和630水平中央配電室，全部為雙回路電源，均為240mm電纜引自地面35/6KV變電所不同母線段。12#煤4#配電室由498配電室雙回路供電。配電室設有BGP43-6型高壓隔爆配電裝置以及移動變壓器。

333

3排水系統：井下各水平工作面的積水集中排到480水平中央水倉，該水倉安裝了三臺FD155—3*10型主排水泵，排至630水平中央水倉，630水平中央水倉的三臺FD155—3*7型排水泵排至地面。

防塵系統：礦井地面設置300立方米靜壓水池供清水下井，井下按要求敷設了防塵管路，并按規定留設了控制閥門。井下主管路（φ150mm）3700米，采區支管路（φ100mm）1500米。井下防塵實現了自動噴霧灑水。

CO束管監測系統：礦井建立了KSS-200束管微機監測系統，由束管、2SK-1.5型束管抽氣泵兩臺、KSS-200（16路）型氣體采樣控制器（一臺）、監測控制微機（一臺）、雙路24位采樣接口、32路輸出控制接口、SP3430型束管專用色譜儀（一臺）、打印輸出設備、KSS-2100型系統軟件、粉塵過濾器等組成。主管路采用16芯束管，覆蓋井下8個工作面（采空區），在采空區設置14個有害氣體監測點。

通訊系統：目前井下通訊線路13220米，其中：主通訊電纜5030米，分通訊電纜8190米。井下使用KJ1017型防爆電話33部，其中：12#煤13部，15#煤16部，630水平4部。

瓦斯監測監控系統：根據行業標準的要求，公司于2008年4月13日開始對原有KJ90監控系統進行改造，改造后的安全監控系統采用重慶煤科院生產的KJ90NB綜合監控系統，2008年12月經市局組織驗收。公司KJ90NB安全監控系統從功能、傳感器等的設置等各方面滿足兩個新行標要求，采、掘工作面實現瓦斯、電閉瑣，掘進工作面實現瓦斯、風、電閉鎖，系統設置故障閉鎖 功能。監控機房設置在調度室內，監控數據通過防火墻實時上傳到集團公司調度室和陽泉市煤炭工業局調度室。

工業電視監控系統：2008年1月8日投資450余萬元開始建設，于5月完成，該系統安裝了監視器12臺，DLP大屏4臺，LED橫屏1臺，攝像頭井上23臺，井下7臺,主要用于監視整個礦井內各個重要生產環節和設備,其中磅房視頻信號傳至煤炭工業局。

產量監控系統：公司使用兩套產量監控系統，其中一套是核子稱產量監控系統，共安裝2臺，分別安裝在主井皮帶走廊和15#煤8124綜采工作面。另一套產量監控系統是電子稱產量監控系統，該系統用于全礦井產量監控，并將煤炭產量數據和數據采集時間等通過網絡上傳至煤炭工業局。

二、瓦斯治理示范礦井進展情況

1、為有效推進“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理示范礦井建設，礦井成立了以董事長為組長的“一通三防”全年會戰工作領導組，制定下發了《“一通三防”全年會戰工作安排》，礦井完善了“一通三防”組織機構，通風區長按照上級要求已經兼任總經理助理，配備通風專業技術管理人員11人；礦井制定了包含“一通三防”例會制度、“一通三防”檢查制度、瓦斯治理例會制度、瓦斯超限分析以及礦井通風、瓦斯、放炮、防滅火、安全監控、措施、圖紙等20項管理制度在內的“一通三防”管理制度匯編。

2、根據礦井總風量每月制定礦井風量分配計劃，保證風量滿足安全生產需要，不存在假通風設施、假密閉、假回采工作面 等情況；礦井每5天對礦井井下進行一次全面測風，嚴格執行瓦斯監測監控的有關制度。礦井采掘工作面均采用獨立通風系統，系統運行穩定、安全可靠，不存在不符合規定的通風系統；嚴格按照有關規定設置通風設施，不存在無風微風巷道；嚴格執行瓦斯超限斷電撤人制度，不存在瓦斯超限作業現象；光學瓦檢儀和瓦斯報警儀每半年鑒定一次，瓦斯傳感器堅持做到了每10天進行一次標校。

3、礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計劃，保證了抽、采、掘平衡。從抽放方面看，我公司地面瓦斯泵站設置的三臺瓦斯抽放泵實現分煤層抽放、高低濃度抽放，保證了礦井抽放的連續性。根據2011年一季度礦井瓦斯涌出量統計結果，礦井平均瓦斯抽采率為64%。12#煤回采工作面平均瓦斯抽采率為76%，達到《煤礦瓦斯抽采指標》中的規定標準。公司從2009年開始的礦井抽放系統改造工程到目前為止已完成12#煤兩趟抽放系統改造和15#煤抽放系統的布置。同時對地面抽放管路進行局部改造，實現新舊泵、新舊系統互換抽放的同時，在12#煤備用一趟抽放系統。

三、安全質量標準化建設工作情況

1、在嚴格執行國家、省《煤礦安全質量標準化標準》的基礎上，為進一步加強安全質量標準化管理，提高安全質量標準化管理水平，專門對《安全質量標準化實施細則》進行了重新修訂，成立了由常務副總經理擔任的安全質量標準化工作領導組，由分管副總經理任組長的質量標準化專業組，由采煤專業組、掘進專業組、機電運輸專業組、“一通三防”專業組、地測防治水專業 組、洗選專業組、企業形象專業組組成的專業組和監督組。

在健全機構的基礎上，又對領導組職責、專業組職責、隊（廠）標準化建設組職責、班組標準化小組職責、各崗位作業人員職責、監督組職責進行了劃分，對檢查驗收考核辦法、獎勵標準、評比條件、標準化評比辦法、責任追究進行了明確，明確質量標準化建設工作是各項工作的基礎保障，明確職工上標準崗，干標準活，做標準人是質量標準化工作的基礎保證，真正做到了安全質量標準化有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎懲。

2、今年，集團公司加大了安全質量標準化工作的獎勵和處罰力度，出臺了《安全質量標準化上水平實施方案》，明確規定安全質量標準化工資的一半由集團公司負責考核，與月度下達的安全質量標準化工作完成情況掛鉤兌現，而且實行同獎、同罰。一是把標準化工作放到首位，在考核和工資分配上向標準化方面傾斜，真正發揮工資導向的作用。二是抓現場操作的工人對標準化工作的認識，掘進上嚴格按照工區定的標準執行，對不合格工程堅決停產整改，并加大責任追究力度。今年2月掘進方面通過對12#四個掘進頭11天的停產整頓，各工作面的整體面貌有了很大改變，各隊組也以此為契機對錨桿錨索支護的預緊力，錨桿、錨索角度，巷道成型等嚴格管理，按照掘進區制定的質量標準化實施方案扎實工作，特別是把巷道成型和隱形支護質量作為安全質量管理的重點，認真落實小班安全工程質量驗收，加強了小班安全工程質量全過程控制。三是抓規范操作程序，規范行為規范。標準化驗收采取逐頭逐面驗收考核，班組設立專職的質量驗收員，獎罰分明，隊組驗收改為班與班交接驗收，一環扣一環，安 質部對驗收抽查不合格進行處罰，專業組驗收由專業組組長親自帶隊，查出問題都制定了專門措施進行整改。四是以抓好工程質量為主要內容，重點是巷道成形、支護質量、錨桿拉力、排間距，要求隊組做到嚴格規程操作，從自身做起，有問題就停產，工程質量有了很大的提高。

3、上半年3#號井副井標準化絞車房、井下12#煤4#標準化機電硐室的建設，2120綜采工作面，12#四個掘進工作面，瓦斯泵站、主要通風機房品牌工程都陸續完工，其余品牌工程也都正在施工中，預計年底全部完成；安全質量標準化自評達一級，今后將繼續努力，力爭全年實現“安全質量標準化礦井”。

4、繼續深入開展優秀班組和隊組競賽活動，每月開展了標準化班組的評比活動，對標準化班組每月進行一次考核，1-5月份公司評出標準化班組共59個，獎勵23.55萬元；集團公司安全和諧型班組9個，獎勵4.6萬元；優秀專業組1個，獎勵3萬元。

5、加強班組標準化現場管理。

①健全了班組安全管理機構，每個生產班組配備了一名跟班副隊長和一名班長，配備了安全員和質量驗收員，并在安質部備案，下一步井經過市局培訓持證上崗。，合格，；

②兩人以上作業的工作，明確了自保互保對象、明確了一名負責人對作業全過程的安全工作負責；

③要求隊組將崗位責任制、操作標準、作業流程細化到了每個崗位、每個職工，班組每周堅持兩小時的針對性培訓，嚴格考核，不合格不準上崗； ④購買了班組建設圖書組織學習，統一了班組臺帳，并結合集團公司班組建設文件規范班組管理和考核。

四、領導干部下井帶班情況

1、我們公司依法任命了新“六長”，即礦長、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、總工程師、通風區長（總經理助理），到目前，公司級領導上崗資格證由省煤炭培訓中心培訓發放，科隊級領導和特種作業人員以及安全管理人員、專業技術人員的安全資格證由市培訓中心培訓發放，培訓率和合格率以及持證上崗率均達到了100%，特種作業人員不存在未持證上崗或存在人證不符、人崗不符的情況。

2、為明確各部門的職責，公司制定了領導干部下井帶班和生產經營管理人員現場跟班管理制度，規定：董事長、黨委書記每月6次下井帶班；總經理每月8次下井帶班；副總工程師、生產崗位副總經理每人每月15次帶班下井，其他副職每月8次下井；生產經營中層管理人員確保24小時每個班次有1人帶班入井，與工人同上同下；生產經營中層管理人員每日分三班下井巡查。同時對帶班入井情況認真考核，強化了基層管理和現場管理。為進一步強化礦井現場安全生產管理工作，充分發揮公司領導干部在安全生產中的關鍵作用，及時了解掌握井下安全生產的實際情況，及時消除井下事故隱患，有效制止“三違”現象的發生，確保礦井安全生產。

3、從去年11月我們又制定了加強公司領導帶班入井、職能部門領導分班巡查、隊組領導井下跟班的管理制度，要求：①公司領導（包括董事長、常務副總經理、礦井副總經理、副總工程 師、總經理助理）分三班帶班入井，并且排定A崗、B崗（A崗有事、B崗代替，保證班班有領導帶班），職能部門領導分三班巡查，每班分12#、15#各兩人巡查，隊組領導分三班跟班作業，與職工同上同下；②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點、抓住關鍵、抓住細節，盯住薄弱環節，消滅死角，及時制止“三違”確保安全生產，一旦發現重大問題或隱患，必須在現場立即采取措施處理，并向生產調度室和有關部門匯報，對于一時難以解決的問題要現場交接清楚，升井后填寫好調度臺賬并組織有關人員制定整改措施，限期整改；③跟班、巡查入井人員實行井下電話兩匯報，到達井下后，向生產調度室電話匯報所經線路及工作面的安全生產情況，升井前，在井下電話匯報現場的安全生產情況及注意事項；④隊領導跟班必須與工人同上同下，遇跟班領導有事不能跟班，除向生產副總、生產調度室主任請假外，隊主要領導協調他人頂替，并向生產調度室值班主任匯報；⑤職能部門領導下井巡查，井下時間不得少于5小時，因有事不能下井，除向常務副總、生產調度室主任請假外，生產調度室主任安排他人頂替，并通知生產調度室值班主任；⑥生產調度室值班人員要認真填寫匯報內容，并主動了解詢問井下安全生產情況，特別是匯報人的時間、地點、現場的安全生產情況，有無需解決的問題；⑦入井天數嚴格按生產調度室現場管理制度規定的天數進行考核，跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。

五、公司防治水工作情況

為深刻吸取華晉焦煤有限責任公司王家嶺礦“3.28”透水事故教訓，認真貫徹落實黨中央、國務院領導同志重要指示精神，有效防范和堅決遏制水患事故發生，我們成立了防治水領導組，制定了指導思想和工作目標以及防治水患的安全措施。我公司屬于水文地質條件簡單型礦井，礦井煤系地層中各含水層的涌水量小，沒有承壓水，在礦井北部及東北部礦界外側有小煤窯采空區，從礦井多年生產實踐中，遇到的防治水隱患主要來自礦井周邊小煤窯采空區積水及陽煤二礦3#煤采空區積水。為了加強礦井防治水工作，我公司嚴格按照市局有關文件要求，在掘進中執行有掘必探工作，目前由于探水設備的能力問題，執行公司制定的探放水規定，即探放水鉆孔超前鉆探距離至少60米，允許掘進40米，防隔水煤柱不小于20米。對于探水距離200米以上的探水鉆機，我們已經考察、選型，在3個月內配備完畢，執行省廳規定。排水上采用兩級排水系統（其中在630水平車場建有一個容積1400 m的630水倉，在15煤層采區中部建有一個容積2000 m的480水倉）對礦井采空區的積水進行排放，從而有效地治理了水患的發生。

1、礦井配備有MKD-5S型和TXU-75型探放水鉆機，對掘進工作面進行有掘必探，超前探測了掘進工作面前方可能出現的采空區、有無各積水及各種地質構造等；同時對隊組加強管理，要求隊組制作了防探水牌板和臺帳，保障了鉆孔施工。

2、對采空區等可能有積水的區域，由專業的抽放隊進行探放鉆孔的施工，目前正在掘進的2121進風在過2119采空區時我們就制定了嚴密的組織和施工措施以及應急預案，確保了排水期間的安全。

3、礦井對周邊小煤窯不定期進行調查，嚴防小煤窯越界開

33采，同時對小煤窯的開采情況進行監督，對礦井接近小煤窯時制定有效的掘進及開采措施，保障安全生產。

4、地表有季節性的河流，每年5月我們都制定“雨季三防”措施，定期查看地表的各種裂縫、塌陷等，制定相應措施進行治理。

六、公司用工制度管理情況

1、截止2011年5月份底，全公司在冊人數2979人，勞動合同簽定人數2979人，合同簽定率100%。

2、按規定辦理了安全生產責任保險，繳納保險金額360000元，同時為井下職工辦理了意外傷害保險，繳納保險金額289500元，其中：井下人員保險費270000元，不固定井下人員保險費19500元，截止今年3月份底，工傷保險費應繳443131.6元，實繳443131.6元，繳納率100%。

3、根據國家經貿委【2005】189號文件《勞動防護用品配備標準》及陽煤政發【2007】89號文件《關于按規定為煤礦從業人員配備勞動防護用品的通知》等有關規定，為職工配備了相應的勞動防護用品，并根據生產實際情況，相應地縮短了勞保使用期限，加大了勞動保護力度，勞動防護用品配備使用率100%，截止今年3月底，勞保用品各項費用共計發生269128元。勞動用工登記備案率100%。4、2011年3月份對全員進行了安全培訓，培訓合格率100%。

5、全公司331名特種作業人員全部實現了持證上崗，并按要求進行了培訓、復訓換證工作。其中：77名瓦斯員2008年元月份進行了復訓換證工作;56名安全員2009年4月份進行了復訓 換證工作;18名放炮員2009年7月份進行了復訓換證工作;23名主提升司機2008年8月進行了復訓換證工作;24名采煤機司機當中有15名采煤機司機于2008年12月經培訓合格后領取了資格證，9名采煤機司機2009年3月進行了復訓換證;133名井下電鉗工分別于2009年2、3、6月份進行了復訓換證工作。

在此基礎上，公司主要負責人經過培訓，考試合格后取得了安全資格證書。67名安全生產管理人員分別于2008年和2009年分批次進行了培訓，考試合格后全部領取了安全資格證書。截止目前，全員持證上崗率100%。

上半年公司安全狀況有了很大的轉變，但我們也清醒的認識到當前嚴峻的安全形勢，我們將以此次安全大檢查為契機，扎實抓好領導干部工作作風，嚴格落實安全生產責任，消除事故隱患，強化規章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動公司安全管理和標準化建設工作健康發展。

二〇一一年六月十八日

第三篇：安全生產大檢查匯報材料（范文）

年終安全工作匯報材料

為認真貫徹落實省政府辦公廳“安全生產年”活動通知的指導精神，以及根據總公司下發的文件精神，為進一步加強分公司安全生產經營工作，從1月份開始，我分公司對各經營處、展安全生產經營大檢查活動，重點對各經營處的倉儲、辦公設施消防安全、生產作業安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓，現在將檢查情況匯報如下：

一、安全檢查工作情況

1、成立安全生產經營領導小組

根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產經營領導小組，由公司總經理任組長，班子分管領導、財務部負責人及成員企業為副組長，各經營處負責人、行政部負責人為組員。領導和組織實施安全生產經營管理方面的工作，對經營處、成員企業的安全管理工作進行指導、監督、檢查和考核，確保安全管理工作的實施。

2、安全生產經營管理情況

按照中惠的相關安全管理文件、制度，結合公司的實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產的內容：消防安全、生產安全、保衛安全、交通安全。要求各處依據國家的安全生產標準或行業標準，制定了企業安全生產規章制度和操作流程；對公司有駕駛證的員工簽定安全責任書，對駕駛員進行行車安全教育，要求遵守交通法規，嚴-1-

禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車；對各經營處、安徽惠多利農業科技的倉儲、辦公設施進行消防安全自查工作；要求各部門加強安全保衛工作。通過建立各項安全管理制度，完善了各崗位安全責任制。在檢查過程中，對檢查中發現的安全隱患嚴格按照規章制度要求對其進行整頓。

3、安全管理責任制落實情況

為了增加對安全生產經營管理工作的重視程度，切實的開展安全管理工作，使安全管理責任制真正的落實到實處，根據“誰主管、誰在崗、誰負責”的原則，明確職責，責任到人。對公司所屬經營處1）明確經營處負責人為安全生產經營第一責任人，經營處負責人要做好本部門安全生產教肓，確保本部門人員、資金、財產安全了安全管理的主要責任人；2）明確經營處內勤為資金安全第一責任人，內勤要落實資金安全，及時將資金存入銀行；3）倉管員為倉庫安全生產經營第一責任人。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業安全，對飲酒后作業人員進行勸說停止裝卸作業，檢查踏板是否牢固，嚴禁在倉庫內使用明火。

二、現場安全生產經營監控情況

在此次對經營處進行檢查的過程中，有個別經營處倉儲主要存在的問題有：

1、倉庫中缺乏消防設施；

2、個別經營處的堆碼高度較高，出現坍塌情況；

3、安全標識不齊全；

4、個別經營處的倉庫存在危房的隱患。

針對這些問題，安全生產經營管理小組提出了相關的建議和措施，并著手進行整改，相關的措施及建議有：

1、非倉庫人員未經同意不可進出倉庫；

2、倉庫內嚴禁吸煙和使用明火，對于進出庫的人員嚴禁攜帶引火物；

3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關閉；

4、確定合理的堆碼高度，保持平穩，避免安全事故的發生，在堆放化肥時，要注意為進出保留必要的通道；

5、要求倉庫方配備相應的消防器材并掌握消防器材的使用與維護；

6、針對有的倉庫出現危房隱患，建議更換倉庫；

7、對作業過程中產生隱患要求員工做好監管，對飲酒后作業人員進行勸說停止裝卸作業，檢查踏板是否牢固。

通過此次檢查，各經營處的安全工作總體情況較好。各經營處均較好的落實了公司的安全生產經營管理規章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關的安全方面認識比較清晰，對相關的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發現存在一些不足之處。主要表現為有些員工再思想上對于生產經營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認真按照執行，流于形式。

三、下一步安全生產管理

1、繼續加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團總部及中惠關于安全生產的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產法律、法規和安全常識。繼續督導各經營處員工要認真學習相關的安全

技能和安全保護知識，確保員工從思想上認識到安全生產經營的重要性。

2、繼續強化安全生產經營管理。進一步落實公司成員企業安全生產經營管理目標，抓好各經營處的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。各經營處倉儲設施安全生產的薄弱環節，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好。

3、安全管理工作日常化。定期開展安全工作例會，傳達上級安全生產經營的相關文件精神，總結本經營處的安全生產經營情況。特別是節假日期間，安排值班人員，明確責任，加強安全管理，確保人員生命及公司財產安全。針對日常中的安全隱患設置相應的緊急預案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經營處的安全情況進行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時整改的行為，視情節予以處置。

第四篇：2014安全生產大檢查 匯報材料

山西右玉玉龍煤業有限公司

關于開展安全生產大檢查 工作安排落實匯報材料

尊敬的各位領導大家好：

首先我代表玉龍煤業全體干部職工對各位來礦蒞臨指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面我就公司兼并重組整合項目轉入生產情況和接市縣轉發省安監局晉煤監辦電[2014]號以來開展的安全大檢查工作安排向各位做一簡要匯報

一、礦井基本情況

山西右玉玉龍煤業有限公司礦井位于右玉縣城東南30km的元堡子鎮辛屯村南,行政區劃隸屬于元堡子鎮管轄。交通方便，有簡易公路直通右玉—山陰公路。東南距同蒲鐵路岱岳站30km。

2009年8月17日山西省煤礦兼并重組整合工作領導組辦公室以晉煤重組辦發[2009]18號文件批準將原山西右玉南陽坡西煤業有限公司和山西吐兒水煤業有限公司進行了整合，整合后經省工商局核準企業更名為山西右玉玉龍煤業有限公司，礦井行政區劃為朔州市右玉縣元堡鎮，全礦在冊職工783人，法定代表人為邊江，企業股權結構：集團公司為51% 張月勝49%，井田面積為5.5593m2，保有儲量6870萬噸，生產規模120萬噸/年，煤礦服務年限為15.1年。依據2013年瓦斯等級鑒定結果，礦井絕對瓦斯涌出量為1.77m3/min,相對瓦斯涌出量為0.72m3/t為瓦斯礦井，批準開采9#—11#煤層，礦井現開采煤層為9#煤層厚度10—12m,屬工業用煤，煤塵具有爆炸性和自燃發火傾向性，礦井設計涌水量為1800—2000m/d,實際涌水量為272—275m/d,水文地質類型劃分報等級為中等，2013年原煤產出量為96.87萬噸，掘進進尺770米，銷售收入13561萬元，銷售利潤為零，上交稅費2841.3萬元，安全投入1435.578萬元，2012年被山西省煤炭工業廳評為質量標準化一級礦井，礦井井田開拓為斜井開拓，井下生產系統為一個回采工作面，兩個掘進工作面，采掘均實現了綜采、綜掘作業，采煤方法為走向長臂，采煤工藝為綜合機械化采煤，巷道支護方式為錨桿配合錨網支護，礦井的通風方式中央并列式，通風方法為抽出式，礦井安裝兩臺FBCDZ-NO23型防爆對旋軸流式主要通風機，電機功率2×185kW，一臺運轉，一臺備用。綜采工作面采用U型通風方式，工作面配風量960m3/min，掘進工作面采用FBDNO6.0型對旋軸流式局部通風機，實現了雙風機、雙電源自動切換和“三專”兩閉鎖，風筒全部使用阻燃風筒，配風量為540 m3/min。井下按設計和質量標準化要求構筑了風門、調節風窗、風橋、密閉等通風設施。礦井總進風量3495m3/min、總回風量3560 m3/min達到了設計要求；綜采工作面實現了獨立通風，掘進工作面采用局扇壓入式通風；配風量符合設計要求。主通風機通過反轉進行反風，經反風演習能夠在10min內進行啟動，且風量符合要求。礦井的主要運輸系統為膠帶運輸，材料運輸為軌道運輸，井下運煤為膠帶、運料為軌道，礦井的安全監控系統現已全部安裝驗收，現運行穩定可靠。

山西省煤炭工業廳2012年7月14日以晉煤辦基發[2012]836號文件對我公司的竣工項目進行了驗收批復，2012年11月1日省國土資源

廳為公司換發了采礦許可證，證號為C***0041775。2012年10月29號省煤炭工業廳為我礦頒發了煤炭生產許可證，編號為：201406232033，2012年12月13號省煤礦安全檢察局為我礦換發了安全生產許可證，編號為（晉）MK安許證字[2012]X087Y1，2013年1月4號省工商行政管理局為我礦頒發了企業法人營業執照，注冊號為***。按照復工復產驗收程序、標準向縣局上報復工復產請示已由2013年1月14日縣政府組織相關部門進行了復工復產驗收,并下發了右煤字[2013]16號關于對山西右玉玉龍煤業有限公司復產的批復，我礦轉入生產礦井。

二、安全大檢查期間的工作安排

接右煤字[2014]31號轉發朔煤發[2014]54號文件關于組織開展煤礦春季安全大檢查的通知，結合此次市縣轉發省安監局晉煤監辦發電[2014]14號《關于開展煤礦安全生產大檢查的通知》精神，我們積極進行貫徹學習，討論，形成了會議紀要和會議記錄，認為市縣下發的、轉發的文件很及時，春節期間制定了“兩節、兩會”期間保障措施、編制了《兩節、兩會期間礦井安全生產工作實施方案》節后依據文件精神制定了《春季安全大檢查實施方案》，并成立了本春季安全大檢查工作領導組織機構等，此次接市縣轉發晉煤監辦發電[2014]14號文件后，我們制定了《關于開展煤礦安全生產大檢查工作方案》結合春季安全檢查內容再次對礦井進行安全檢查，以此來消弭各類不安全隱患事故的發生。

成立了安全生產大檢查工作領導組：

組 長：周立舉 副組長：邊江、程長青

成員：賈拯、常永軍、郭全年、魏征才、馮彥龍、趙守榮、李軍、杜海平、張立慧、郭占元。

三、檢查時間和方法：2014年3月25日-6月30日

第一階段：2014年3月25日-4月25日（隊組進行自查自糾，對查出的安全隱患認真整改）

第二階段：2014年4月26日-5月26日（大檢查領導組進行全面復查，對復查出的問題進行全面整改）

第三階段：2014年5月27日-6月底（大檢查領導組對復查情況進行回頭看，以及對新出現的問題進行徹底處理）

四、檢查內容：

在《關于開展全市煤礦春季安全生產大檢查的通知》右煤字[2014]31號、朔煤發[2014]54號文件的基礎上增加：此次市縣轉發的晉煤監辦發電[2014]14號文件檢查的九項內容。

五、針對檢查內容具體工作落實

春節期間按照制定的應急值守安排和煤業公司出臺的《方案》、《措施》、礦井現已平穩渡過、我們在制定了檢修計劃、措施的情況下，嚴格制度、措施的執行力度，對各安全生產環節需要檢修的項目進行了逐一落實，目前已全部檢修完畢，按照縣局批復的煤業公司采掘計劃現正在進行正規采掘，沒有非法、違法、違規生產行為，安全生產系統嚴格按照初步設計安排、切實做到了“一井一面兩掘進”的

作業面布置要求，工作面通風良好，能夠滿足礦井用風需求，采掘布置合理，沒有為瓦斯、水患、火災提供隱蔽致災條件。防治水方面：我們嚴格執行物探先行、化探跟進、鉆探驗證的宗旨，2010年-2012年先后由省地質礦產局二一七實驗室人員對井下的首采、備采工作面的水質進行了化驗，并出具了《水質化學檢測報告》，2013-2014年2月先后由武漢地大華睿地學技術有限公司對1903掘進工作面巷道的不同地段，按規定測定距離行了瞬變電磁法超前探測物物探并編制了《報告》，為進一步探放水工作的開展提供了依據。礦井于2009年10月就成立了專業探放水隊伍，中途隊伍人員先后進行了淘汰制、選拔制，對不合規定人員全部進行了調整，目前隊伍人員全部為三級培訓機構進行培訓持證上崗的三專化工作人員，隊伍人員符合初步設計和實際工作要求，井下各采區、巷道均進行了專項探放水設計，探放水專用設備：配備了ZLJ—400型200米礦用坑道鉆機三臺、ZLJ—350型150米礦用坑道鉆機坑道鉆機3臺，在施工中嚴格按照探放水設計及管理制度要求進行“先探后掘、先探后采”的掘探分離制度和安全確認移交制度，每個探孔的施工臺賬和驗收臺賬均進行了詳細的記錄。本我們在過去防治水治理的基礎上，總結經驗形成了一套長探加短探的探放水雙保險格局。在安全管理上，嚴格防治水規章制度、設計、規劃、措施的執行力度，現工作狀態運行穩定。礦井的水文地質資料相對完善，地測科堅持每月對礦區范圍內及周邊臨近煤礦進行采空區積水積氣情況進行一次調查，并根據調查結果編制當月的《煤業公司四鄰采掘及礦井積水積氣調查報告》，據調查報告顯示礦井目前沒有積水積氣隱蔽致災隱患。井下的各安全監控系統已全部安裝到位，通過調試后運行穩定可靠，2014年1月6日市煤炭局領

導來礦進行了驗收，并于3月26日以朔煤發[2014]86號文件對系統進行了驗收批復。礦井正在對在職職工783人由四級培訓機構進行全員培訓，其中A類管理人員9人，B類管理人員7人，班組長14人、特殊各種人員131人，全部取得有效證件，按照規定持證上崗，礦井勞動用工于2013年初達到了一個飽和狀態，截止目前沒有再進行招錄職工。

隱患排查治理情況：

針對安全生產情況，政府和部門領導以及包保責任人經常來礦進行安全檢查，對檢查中發現的問題進行了安全生產掛牌督辦，并由五人小組成員進行了復查，達到了安全生產的標準要求。2014年1-3月份企業自查，排查出各類一般隱患18條全部進行了閉合管理，（具體情況詳見14年1-3月份的隱患管理臺賬），按照規定要求對安全隱患組織每月開展一次排查并進行了整改落實，按照期限及時填報了自查整改備案表，沒有發現重大隱患。上級單位來礦檢查出的各類問題均按照執法文書限定的期限進行了及時整改，縣五人小組和駐礦安監人員跟蹤落實達到了閉合管理的要求。礦領導帶班入井、掛牌責任制落實情況：

按照國家煤礦安監總局第33號令要求，我們在建設期間就一直堅持礦領導帶班下井制度，要求A類管理人員必須堅持帶班下井進行現場指揮工作，要求礦長下井天數每月不少于5個，副礦長不少于20個，副總不少于8個，領導入井進行了排班安排，并與工人同時上下井，在井下現場交接有交接記錄，出井有交接記錄落實安排，每天的礦領導入井公示欄和井口LED電子屏公示當班入井領

導姓名、職務，期間掛牌公示：監督電話、電子郵箱、郵件地址和舉報箱，接受群眾監督檢查。起到了領導深入井下現場指揮生產，了解安全生產實際情況及時發現和消除事故隱患并抵制井下“三違”的目的。

貫徹學習總書記、李克強總理等中央領導關于安全生產工作的重要講話精神、省煤炭廳安全1號文件和“煤礦安全雙七條”開展的工作落實情況：

為認真貫徹落實《山西省人民政府安全生產委員會辦公室關于切實做好2014年春節和全國全省兩會期間安全生產工作的通知》（晉安辦發電[2014]6號）和《朔州市人民政府安全生產委員會辦公室關于貫徹落實總書記、李克強總理等中央領導重要講話和切實做好兩節兩會期間全市安全生產工作的通知》（朔安辦字[2013] 56號）朔煤發[2014]32號、省廳1號和“煤礦安全雙七條文件以及節后市、縣下發的關于組織開展礦井春季安全大檢查的通知精神，我們接到文件后由礦領導組織干部職工分批次進行了認真討論學習，并將學習內容形成了會議紀要和會議記錄，并對職工的學習簽到情況進行了整理歸檔，以便日后查證。

以上是公司此次接市、縣轉發省安監局晉煤監辦發電[2014]14號《關于開展煤礦安全生產大檢查的通知》精神和春季安全大檢查工作開展所做的任務安排及落實情況，如有不妥之處請各位領導多提寶貴意見和建議，以便使我們在下一步的工作中做的更好。

2014年4月12日

第五篇：安全生產大檢查匯報材料

安全生產大檢查情況匯報

高管局《關于印發安全生產大檢查實施方案》的通知（冀高辦〔2011〕812號）下發后，為認真貫徹高管局加強安全生產工作的指示精神，及時消除安全隱患，堅決遏制和有效預防重特大安全生產事故的發生。服務管理中心立即成立檢查小組對中心系統所屬服務區進行了安全生產專項檢查，現將有關情況匯報如下。

一、檢查內容

（一）臨時加油設施消防安全；

（二）食品衛生安全；

（三）運輸危險品車輛停靠管理情況；

（四）超市商品及后廚原材料索證情況；

（五）超市、餐廳、后廚等場所管理情況。

二、存在問題

石家莊分中心

（一）元氏服務區

1．后廚毛菜間蔬菜變質；

2．冷拼間未按規定使用刀具。

（二）磁縣服務區

1．后廚毛菜間蔬菜變質；

2．超市雙匯火腿腸無檢驗報告；

3．后廚衛生比較亂。

已下達整改通知書2011第18號

（三）寧晉服務區

1．后廚毛菜間蔬菜變質；

2．超市肉食商品索證未按批次索要。

已下達整改通知書2011第14號

（四）清河服務區

加油站庫區手推式滅火器不合格。

已下達整改通知書2011第16號

（五）西兆通服務區

東區臨時加油設備無安全防護、及夜間警示標志

已下達整改通知書20011第17號

（六）沙河服務區

1．后廚毛菜間有蔬菜變質；

2．后廚冷拼間未按規定使用刀具。

（七）井陘服務區

1．超市雙匯火腿無當批次檢驗報告；

2．后廚毛菜間有蔬菜發霉變質。

已下達整改通知書2011第13號 保定分中心

（一）涿州服務區

1．超市有脹袋食品；

2．超市鄉巴佬食品噴碼與切口日期不一致。

（二）霸州服務區

1．外賣亭有商品（棗糖）過期；

2．后廚毛菜間蔬菜變質；

3．后廚調料間生姜汁過期。

已下達整改通知書2011第19號

（三）雄縣服務區

1．后廚調料間鮮雞汁過期；

2．后廚冷拼間菜墩發霉。

已下達整改通知書2011第20號

（四）高陽服務區

1．超市需冷藏食品未冷藏；

2．后廚冰柜有生熟混放現象；

3．后廚調料間有三無調料品；

4．后廚冷拼間未按規定使用刀具。

已下達整改通知書2011第21號

（五）河間服務區

1．后廚蔬菜發霉變質較多、菜墩發霉；

2．餐廳后廚衛生較差；

3．超市食品索證缺失較多；

4．后廚冷鮮肉無檢疫證明。

已下達整改通知書2011第22號

（六）西演服務區

臨時加油設備無防撞警示措施。

秦皇島分中心

（一）盧龍服務區

超市需冷藏食品未冷藏。

衡水分中心

（一）青縣服務區

1．后廚冷拼間未按規定使用刀具；

2．后廚毛菜間有蔬菜變質。

（二）黃驊服務區

1．危險品運輸車輛未按要求停放，且在廣場有作業現象。

（三）東光服務區

1．超市需冷藏食品未冷藏；

2．后廚毛菜間有蔬菜變質；

3．索證需規范。

（四）武強服務區

1．后廚調料間黃豆醬、雞粉過期；

2．后廚胡椒粉、腐竹無生產日期；

已下達整改通知書2001第23號

（五）辛集服務區

1．后廚調料間濃漿飲料過期；

2．后廚冷拼間未按規定使用刀具；

3．毛菜間有蔬菜變質。

（六）漳河服務區

后廚冰柜內有發霉蔬菜。

（七）冀州服務區

1．后廚冰柜生熟混放；

2．調料間食品添加劑沒有單獨存放，食用鹽無QS標示。

已下達整改通知書2011第24號

張家口分中心

（一）官廳服務區

1．超市商品索證未按批次索要；

2．超市有簡易包裝食品。

（二）下花園服務區

1．毛菜間有發霉變質蔬菜；

2．后廚蒼蠅較多；

3．超市有簡易包裝食品。

已下達整改通知書2011第15號

（三）宣化服務區

1．后廚冷拼間未按規定使用刀具；

2，后廚毛菜間有蔬菜變質現象。

三、采取措施

（一）對檢查中發現的安全隱患，能當場整改的，責令立即整改；不能當場整改的，下達書面整改通知，責令限期整改，同事采取防范措施，防止事故發生。

（二）嚴格執行“逐級落實安全生產責任”的要求，在規定時間整改完畢后，分中心及時將整改情況報告中心安全科，安全科進行驗收。

（四）下一步工作要求

（一）加強安全第一的觀念并進行教育和宣傳。安全生產事關人民群眾生命和財產安全，事關社會穩定。要認真汲取重大安全生產事故教訓，防患于未然，絕不能存有任何僥幸心理。各職能部門要加強組織宣傳活動。

（二）在各個領域開展安全生產大檢查活動。認真查找隱患，堵塞漏洞，堅決防止重大事故的發生。

（三）加強安全生產的管理工作。重大安全事故的發生，大都與管理不嚴、安全措施不落實有關，必須加強安全生產管理工作。要嚴格落實各項有關安全生產的規章制度和操作規程，加強日常安全生產的檢查工作，堅決糾正各種違規違章指揮和作業現象，做到有章必循，違章必究，絕不能姑息遷就。

（四）嚴格執行安全生產責任制。安全生產責任重于泰山。各服務區的一把手，對本服務區的安全生產工作負總責任。

(五)加強安全執行與監督工作。分中心、服務區要嚴格執行《安全生產法》的規定，也要切實貫徹執行，及時排除各種安全生產隱患，對于各種重大安全事故應進行嚴厲查處，嚴肅追究有關領導者和直接責任人的責任。

二〇一一年九月一日