第一篇:供銷社安全生產大檢查工作實施方案
社屬各企業:
根據省政府、省政府安委會和市安委會有關開展安全生產大檢查的一系列通知要求,為組織開展好本系統安全生產大檢查,結合我系統實際,制定本方案。
一、總體要求
認真貫徹各級領導關于安全生產的重要批示精神,落實省和市關于安全生產工作的一系列決策部署,把集中開展大檢查作為當前安
全生產工作的首要任務,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求,全面摸清安全隱患和薄弱環節,徹底排除重大安全隱患,有效防范各類事故,實現系統安全生產形勢持續穩定向好。
二、時間步驟
1、社屬企業制訂方案、自查自糾(6月-7月15日)。
2、系統組織檢查和請專家會診(7月16日-8月31日)。
3、配合所在地政府檢查(9月1日-9月20日)。
4、企業進行總結(9月21日-9月23日)。
三、大檢查主要內容
1、認真進行安全宣傳教育。組織全體員工認真、反復學習各級領導關于安全生產的重要批示精神,落實省和市關于安全生產工作的一系列決策部署,深入學習《中華人民共和國安全生產法》、《消防法》和《企業安全員讀本》,并組織考試,做到警鐘長鳴,全面提高員工的安全意識,強化責任意識。
2、安全生產設施完備。加大對消防設施的投入,對滅火器、消防沙池、水池要按規定配齊配足,該添置的要添置,該維修的要維修,并保持完好狀態,對老化的電線、配電器材和破舊的門窗應及時更換,對在檢查中發現的問題應及時整改,做到缺什么、補什么,漏什么、堵什么,不拖尾巴,不留隱患
3、安全生產制度落實,管理規范。一是落實門衛嚴把入庫制度。凡外來入庫工作人員,必須憑有效證件履行登記手續,將煙火存入值班室,并佩戴入庫胸牌方可入庫。二是消防當班人員定時巡庫制度。對當天出入庫棉花區域實行72小時重點觀察,重點部位重點巡查,發現問題能及時匯報處置。三是消防器材管理制度。分工到人,責任到人,定期檢查,對破損的消防器材及時維修、更新換,使其處于臨戰狀態。四是領導帶班制度。領導24小時帶班、查班制,時刻做到警鐘長鳴,確保庫內安全。五是定期組織實施消防演練,熟練掌握各種器材的使用和滅火應急求援的響應程序,確保預案的實用性。
5、組織安全生產培訓。安全生產大檢查期間,企業應舉辦一次安全生產輪訓。內容可安排最近國家修訂的《安全生產法》、《消防法》以及有關安全生產法律、法規、政策、標準,也可結合本企業實際,開展新工藝、新技術、新設備的安全操作技術培訓。
6、扎實進行隱患排查,問題整改。在企業自查的基礎上,我社將組織專門力量,在分管領導的帶領下,對企業安全生產和消防情況進行了全面檢查,通過采取庫房抽查、消防設施普查、文件資料和登統計細查、安全制度落實情況嚴查的方式,對檢查結果,當場召開辦公會,對存在問題逐個拉條掛賬,明確整改標準、時間和責任人。
7、認真開展安全生產應急演練。企業要按照去年全國統一部署開展應急演練周活動情況,結合實際,組織開展應對各種突發事故(特別是預防處置火災)的應急預案演練,加強預案管理,提高事故救援和應急處置能力,完善企業與政府間預防預案警和應急處置機制,推動應急管理工作的落實。
四、工作要求
(一)提高認識,加強領導。安全生產大檢查是當前安全生產工作的首要任務。為切實加強對我社開展好安全生產大檢查的領導,市社成立以分管副主任為組長,各科室負責人為組員的市社安全生產大檢查領導小組,領導小組辦公室設在合作經濟指導科。系統企業也要高度重視,進一步統一思想,提高認識,加強領導,周密部署,精心組織實施,建立專門的工作領導小組,做到單位法人親自過問,分管負責人具體負責,職能部門分頭落實。
(二)明確任務,細化措施。系統企業要結合實際,根據安全生產大檢查的要求,制定實施方案,細化工作措施,層層分解落實任務,落實到基層、落實到現場、落實到崗到人、落實到各單位生產經營全過程的各個環節,于每月1日前前將安全生產大檢查情況報市社合作經濟指導科。
(三)分工配合,落實責任。市社安全生產大檢查領導小組將全程對安全生產大檢查開展情況的進行協調指導,系統企業要積極行動,全面排查和治理隱患。要分階段、有目標地把每一項工作落到實處。
(四)做好總結,及時反饋。系統企業要及時上報活動進展、工作情況、好的做法和存在的問題。市社安全生產大檢查領導小組將定期向市安委會匯報工作進展情況。系統企業于9月23日上報安全生產大檢查總結。
領導小組辦公室設在合作經濟指導科,王兼主任,張任成員。
聯系電話:ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ
市供銷合作社聯合社
二〇一三年Ⅹ月Ⅹ日
報送 :市安委會
市供銷合作社聯合社 2013年Ⅹ月Ⅹ日(印發)
(共印ⅩⅩ份)
第二篇:安全生產大檢查工作實施方案
安全生產大檢查實施方案
公司各位領導、各部室:
為了認真貫徹落實《內蒙古公路交通投資發展有限公司關于開展2018年夏季安全生產大檢查的通知(內公交投發〔2018〕356號)》文件的要求,進一步強化公司安全管理工作,提高防范意識,切實消除安全隱患,防止各類安全事故發生,確保公司安全生產持續穩定,結合公司實際,有針對性地及時成立了安全生產大檢查領導小組,精心制訂了本實施方案。
一、工作目標
本次安全大檢查,通過全覆蓋、無死角的自查工作方式,對查出的安全隱患進行及時整改,對自查工作不認真、隱患整改不到位、安全工作未落實等問題進行嚴肅反省、問責,強化隱患排查治理,深化重點區域、重點部位的整治,嚴厲打擊非法違法行為,進一步推進公司安全生產主體責任落實和安全標準化建設,凈化安全生產環境,有效防范和減少各類事故發生,促進公司安全生產持續穩定好轉。
二、組織機構
為了更好貫徹落實總公司安全生產大檢查活動的要求,公司成立安全生產大檢查領導小組。
組 長:崔鵬飛 路橋科技養護公司董事長
副組長:吳占軍 路橋科技養護公司總經理
宋長振 路橋科技養護公司副總經理 王鐵成 路橋科技養護公司副總經理
周 冊 路橋科技養護公司總經理助理 成 員:各部室負責人。
領導小組安全生產大檢查辦公室設在安全環保部。
三、排查整治范圍
此次深入開展安全生產大檢查工作實施方案覆蓋公司所有施工項目(呼市地區:榮烏高速水毀搶修、窯溝隧道、樺樹墕隧道隧道口交安工程;赤峰地區:茅荊壩隧道、二道井子隧道隧道口交安工程;通遼地區:新甸特大橋護欄改造工程;呼倫貝爾地區:扎敦河、興安嶺隧道隧道口交安工程)和辦公區域,進行全方面的事故隱患排查治理,并對反復發生問題、長期未根治的隱患集中進行治理。重點排查整治事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節。深入開展安全生產大檢查工作實施方案。
四、實施步驟
按照公司的統一部署,此次深入開展安全生產大檢查工作實施時間安排為:從2018年7月 18日至2018年8月10 日。
分三個階段進行:
第一階段:公司各部門開展自查自糾階段(7月18日-7月27日)
公司各部門按照內公交投發〔2018〕356號文件精神及實施方案進行安排,認真做好動員部署工作,自查自糾情況于27日下班前報安全環保部。第二階段:全面排查整治階段(7月27日-8日10日)各部門認真貫徹落實內公交投發〔2018〕356號文件要求,對公司所屬的各養護項目不留死角的排查,對排查出的安全隱患和問題,要建立隱患及問題清單,堅持即查即改,并指定專人跟蹤整改落實情況。
第三階段:總結評估階段(2018年8月10 日-2018年8月 20日)公司對前期排查整治落實情況認真進行復查,對排查出的各類安全生產事故隱患必須100%的整改到位,同時,認真總結本次深入安全生產大檢查工作實施的成果。
五、檢查內容
1、各部門要對員工進行安全教育,召開部門內部安全大檢查工作布置會議,向員工傳達文件精神及具體檢查方案,要求員工時刻遵守國家法律、法規,認真履行公民職責,嚴格按照自查、自糾的原則進一步落實檢查工作。
2、綜合部門要針對駕駛員開展專門的安全教育培訓活動,組織學習具體的交通法律法規,并利用現有網絡資源進行駕駛員安全教育考試,以增強各駕駛員的法規意識,保證公司領導、員工的出行安全。
3、各部門要對各自的辦公區域進行全面檢查,具體到消防安全、辦公設備安全用電、飲用熱水設施防燙傷等,排除一切安全隱患,做到安全、環保、文明辦公。
4、公司領導帶隊對公司承擔的養護項目進行全面檢查,要求對施工現場的作業區布置、臨時用水用電、機械設備使用安全規程、工人安全防護設施、施工安全交底內業等逐一排查,以確保現場按要求進行安全文明施工,遏制一切事故的發生。
六、工作要求
1、加強組織領導
各部門要深刻領會此次安全生產大檢查的重要意義,嚴格按照公司的統一部署,切實把安全大檢查作為當前安全工作的中心任務來抓,主要領導全面負責,分管領導具體負責落實。
2、廣泛宣傳動員
各部門要充分利用公司內網、微信等,宣傳好的經驗做法,營造安全氛圍;要充分動員廣大員工,做好一線崗位的隱患排查整治工作,遏制安全事故的發生,實現“零事故”生產作業的目標。
3、嚴格清單管理
各部門要將清單貫徹于排查整治工作全過程。嚴格按照“四個清單”管理要求,建立完善檢查任務清單,明確排查內容,發現隱患及時整改,確保隱患和問題徹底解決。
4、及時報送工作進展情況
各部門對此次深入開展安全生產大檢查工作實施的工作亮點和典型經驗及時總結宣傳,做到及時反饋,由部門主管領導簽字后于2017年8月20日前以書面上報安環部。公司領導小組將組織專人對各部門開展的“安全生產大檢查”情況進行檢查、評定工作,并納入年終考核。
安全環保部
2017年7月20日
公司領導會簽/審批:
第三篇:安全生產大檢查工作實施方案
巨野勝昔中醫醫院
安全生產大排查大整治工作開展情況匯報
為迅速認真貫徹落實上級有關安全生產工作會議精神,深刻吸取重大事故教訓,切實采取有效措施,進一步加強安全生產隱患排查整治力度,確保我院安全生產形勢的總體穩定,進一步促進我院建立安全生產長效機制,全面實行安全生產大檢查活動責任制,按照縣衛計局巨衛發【2018】101號文件要求,為切實做好本院安全生產大排查大整治活動工作,結合我院實際情況,制定安全生產大排查大整治工作實施方案如下:
一、指導思想
以“黨的十八大”重要思想為指導,牢固樹立“把人民生命安全放在首位”的安全理念,以科學發展觀統領消防安全生產工作,進一步深化消防安全大排查,認真解決消防安全生產管理上存在的突出問題和薄弱環節,切實采取有效措施促使火災隱患整改率達到百分之百,有效防范和堅決遏制重大人員安全生產事故發生,確保“平安醫院”目標實現,全面維護醫院安全生產形勢持續穩定。
二、工作目標
從2018年4月8至6月30日,通過2個月時間開展安全生產大檢查自糾自查、重點檢查、整改落實活動促使安全生產事故隱患整改率達到百分之百,維護醫院安全生產形勢持續穩定。
一、檢查范圍和內容 這次安全生產大檢查的范圍是本院各科室,檢查內容如下:
(一)、消防領域。重點檢查門診、住院部、收費室、藥房、庫房、檔案室、搶救室等人員密集場所和放射科、財務科、計算機房等要害部位的電氣產品質量、安裝和使用。
(二)、醫療安全:重點檢查醫療文書書寫規范、護理人員要積極及時配合醫生完善病歷情況,壓舌板、體溫計消毒情況,建立健全急診搶救小組搶救制度、醫務人員服務態度,預防公共衛生突發事件。
(三)、特種設備安全。重點檢查消毒鍋、醫用氧氣罐等安全狀況;配備相應的特種設備作業人員及持證情況;特種設備注冊登記;特種設備安全,安全檢驗合格有效期內使用;設備操作規程和安全技術規范;制定特種設備事故處理及應急救援制度;特種設備安全技術檔案;有定期檢驗和定期自查記錄;運行故障和事故記錄等。
五、實施步驟
此次檢查從4月10開始,6月底結束。分兩個階段進行。
(一)、自查自糾階段(4月10日至4月30日)。各科室負責人要認真組織開展自查、自糾工作,對于各科室每個環節、每一項安全措施落實情況要進行全面徹底的自查,發現隱患,制定整改計劃,明確整改措施、整改時限、并做好安全隱患整改登記表。
(二)、整改落實階段(5月1日-6月30日)。各科室、各臨床科室要根據自查自糾和重點檢查的情況,對安全生產大檢查中發現的事故隱患認真進行整改落實,確保徹底消除事故隱患。
六、工作措施
(一)加強領導,提高認識。科學發展第一要義是發展,核心是以人為本,安全發展是科學發展的必然要求,生命高于一切,責任重于泰山。成立巨野勝昔中醫醫院“安全生產大排查大整治”活動領導小組,組 長:佀傳昔 院長
副組長:盛翠蓮 副院長
成 員: 盛現資 謝繼卿 劉傳沛 楊真建 程青 張燕青 蔡桂霞 張昕 樊秀榮
領導小組負責統一組織、協調、指導本院“安全生產大排查大整治”活動,及時解決安全生產大排查大整治活動中存在的突出問題,扎實推進本次活動工作,安全生產大排查大整治領導小組要根據本院實際情況解決安全生產工作中的熱點和難點問題,以人為本的政績觀念切實把安全生產大排查大整治工作抓緊抓細抓實。
(二)突出重點,落實整改。各科室要根據大排查大整治范圍、內容,全面、徹底的組織開展大排查,不留死角。根據查找出的問題,要制定整改方案,提出整改措施,限期整改,扎扎實實把整改措施落實到位,邊檢查邊整改統籌兼顧,不斷優化醫院安全生產環境,促進醫院又好又快發展。
(三)廣泛宣傳,營造氛圍。提高全院職工的安全意識,是做好安全生產工作的基礎,充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等講座多種形式營造濃厚的氛圍,引導廣大職工做好安全生產工作的主動性和自覺性,要充分發動廣大職工參與安全生產大排查大整治的積極性,組織相應人員深入本院各場所進行全面、仔細地查找各種安全 生產隱患,杜絕重大安全事故人員傷亡。
(四)加強督導,嚴肅紀律。領導小組要加強監督檢查和指導工作,認真開展自查自糾,對各科室要采取隨時抽查,各科室要進行互檢等方式,此次安全生產大檢查工作情況要納入安全生產目標管理責任制考核內容,如若我院此次安全生產大排查大整治工作不盡職、不落實、不到位,即不出事故上級也要實行問責,嚴肅追究我院相關人員的責任。
(五)加強信息報送工作。將每周安全生產大檢查情況報送院領導小組辦公室,認真仔細研究分析和解決排查整治過程中遇到的突出問題,不斷總結經驗扎實推整治工作。
巨野勝昔中醫醫院
第四篇:安全生產大檢查工作實施方案
開展安全生產大檢查工作實施方案
顏進軍
時間:2013-6-27
地點:孚諾林辦公樓二樓會議室
參加人員:生產副總經理:顏進軍,技術總工程師:李曉育,生產安環部長:李世偉,設備動力部長:丁廣軍,行政辦副部長:馬于文,VDF負責人:夏咸桂,FKM/PVDF負責人:王振興,技術專家:王志慶
安管員:李大茬、孟建波
一、工作主題
提高認識,加強領導,強化宣傳、嚴格監管、治理隱患、壓降事故
二、工作目標
杜絕重大事故、重大爆炸事故和其他重大事故發生;無重傷死亡事故,無重大火災設備事故。通過 “安全生產大檢查”活動,促進公司全員安全發展意識顯著增強,安全生產保障能力顯著加強,安全生產基礎工作顯著改進,努力實現安全生產形勢的持續穩定好轉。
三、工作內容
為了進一步加強公司安全生產工作,有效的預防和減少各類傷亡事故,通過規范的安全管理,杜絕全年生產特、重大事故的發生,力爭避免一般事故,扎實開展安全生產大檢查,做到橫到邊、縱到底,不留安全死角,科學管理安全生產工作,實施安全生產大檢查工作。
1.進一步強化安全發展理念。
全面深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立發展必須安全,安全就是發展,安全就是政績,安全就是投資環境的理念。把安全生產工作納入公司經濟發展的總體布局。
2.進一步落實安全生產目標責任制。
切實加強對安全生產工作的領導,安環部各成員認真履行職責。生產安環部對安全生產指標層層分解,公司逐級簽訂責任書,加強對控制指標調度分析,強化動態跟蹤監控。堅持事故“說清楚”制度。
建立目標管理激勵約束機制,安全生產目標任務沒有完成的或者在安全生產事故中負有責任的,堅決實行“一票否決”。
3.進一步深化隱患排查。
建立完善隱患排查企業主體責任制度、重大隱患分級管理制度、重大隱患專家會查制度、隱患整改督查制度、重大危險源監控制度和群眾舉報監督制度。使隱患排查治理工作取得新的成效。
4.進一步深化重點專項整治。
加強消防安全知識的宣傳,全面排查治理各種消防安全隱患。
深入開展以反“三違”(違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)為重點的專項整治,解決 “三違”引發事故多的問題。
5.進一步加強安全生產保障能力建設。
加強應急管理機構建設,完善各類安全生產應急預案。完善應急救援預案,配備必要的應急救援人員和應急救援器材。
6.進一步提高全員安全意識。
加大安全生產宣傳力度,不斷創新宣傳方式,既要發揮主流媒體的宣傳作用,也要采取群眾喜聞樂見的新形式,宣傳普及安全知識。認真開展第八個全國“安全生產月”活動,努力提升全員安全意識。
加大安全生產教育培訓力度,安全管理人員、特種作業人員等持證上崗率達到百分之百。
7.進一步加強安全生產監管隊伍建設。
切實加強安全監管隊伍的思想政治建設、作風建設、業務能力建設和黨風廉政建設,努力造就一支嚴格、公正、文明、廉潔的安全監管隊伍。逐步解決安監機構、人員編制、經費裝備等方面的問題,更好地適應安全監管工作的需要
四、工作具體實施步驟
第一階段(6月下旬-7月上旬):宣傳發動。安環部根據公司的實際情況,制定重點突出、形式多樣的活動方案,并立即實施。
第二階段(7月下旬-9月上旬):全面實施。“安全生產大檢查”活動要全公司多層次同步進行。各部門要按照“安全生產大檢查”活動內容要求,全面開展各項工作。
第三階段(9月底):總結考評。公司將根據各部門的實施情況,做的好獎,做的差的處罰。
五、工作要求
1.加強組織領導。
公司成立“安全生產大檢查”活動領導小組,公司生產副總經理顏進軍任組長,生產安環部長李世偉任副組長,各部門第一責任人為成員。解決“安全生產大檢查”活動中的問題。
2.精心組織實施。
各部門要周密部署、合理安排、精心組織 “安全生產大檢查”活動,突出重點,做到“五個結合”,一是與安全生產誠信承諾活動相結合,要將誠信承諾活動作為 “安全生產大檢查”活動的重要內容。二是與“四個一”活動相結合,“四個一”活動既是加強基礎工作的重要措施,也是“安全生產大檢查”活動的重要內容。三是與“安全生產大檢查”活動相結合,“安全生產大檢查”中要重點宣傳好“安全生產大檢查”活動的意義、目標和措施,使“安全生產大檢查”活動深入人心,形成合力。四是與安全專項整治相結合,必須做實做細做出成效。五是與日常監管工作相結合,生產安環部要將“安全生產大檢查”活動與日常監管工作同時部署,同時檢查,同時考核。
3.抓好檢查督辦。
各部門對本部門“安全生產大檢查”活動情況進行檢查督辦,及時解決存在的問題。安環部將不定期進行督查。各部門在日常檢查中,要重點檢查“安全生產大檢查”活動的開展情況。
第五篇:兩會期間安全生產大檢查工作實施方案專題
山西教場坪集團玉嶺煤業有限公司 兩會期間安全生產大檢查工作實施方案
二〇一四年二月二十六日
山西教場坪集團玉嶺煤業有限公司 兩會期間安全生產大檢查工作實施方案
兩節已過,全國兩會召開在即,做好這一時期的安全生產工作意義十分重大。為全力確保我礦在全國兩會期間安全生產形勢穩定,現制定“兩會”期間我礦安全生產大檢查工作實施方案如下:
一、目標任務
全國“兩會”召開,是全國人民政治生活中的一件大事,做好這一特殊時段的安全生產工作任務繁重、意義重大。我們要以學習貫徹總書記重要指示精神為強大動力,從維護社會穩定大局的高度,以對人民群眾生命財產安全高度負責的精神,充分認識做好全國“兩會”期間安全生產工作的極端重要性,高度重視、周密部署、統籌推進兩會期間安全生產工作,對兩會期間安全生產工作作出具體安排并認真組織實施,確保我礦在“兩會”期間安全生產穩定有序。
二、組織領導
為了切實加強領導,確保兩會期間我礦安全生產大檢查扎實開展、取得實效,我礦決定成立兩會期間安全生產大檢查領導小組。
組
長:耿
平
副組長:吳海學
閆祖榮
李生福
楊宏亮
張新亞 成員:安檢科、技術科、機電科、通風科、調度室、辦公室、采煤隊、掘進隊,機電運輸隊、保安大隊等相
關單位負責人組成。
領導組下設辦公室設在安檢科,具體負責此項工作的協調部署和資料收集、匯報、上報工作。
三、檢查的時間和方法
大檢查時間:2014年3月1日至兩會閉幕之日。
檢查方式:采取企業自查為主,配合上級檢查同步進行。
四、檢查和治理的內容
1、煤礦企業主體責任落實情況;
2、煤礦礦長七條規定執行情況:
3、煤礦生產秩序情況;
4、礦井瓦斯防治情況;
5、礦井水害防治情況;
6、煤礦提升運輸設備定期檢驗情況;
7、煤礦勞動用工管理情況;
8、煤礦涉及安全的其他情況。
五、工作要求
(一)提高認識,精心組織。各單位要高度重視這次安全生產大檢查,加強組織領導,明確工作目標、工作重點、實施步驟和具體要求,確保取得實效。
(二)明確職責,加強管理。各單位負責人要按照各自的工作職責要求,召開專門會議,研究制定本單位的安全大檢查的工作計劃和方案,做到全面、細致、不留死角。突出重點,注重薄
弱環節,全面排查治理安全隱患,提高安全水平,有效預防安全事故發生。
(三)強化引導,營造氛圍。要進一步搞好安全生產宣傳工作,加大正反兩方面的典型宣傳,對嚴重非法違法、違規違章行為和典型案例公開曝光,強化警示教育作用,要擴大社會參與度,依靠群眾,鼓勵廣大群眾對各類非法違法生產行為和事故隱患的舉報、充分發揮社會的監督作用,形成全社會積極支持、廣泛參與的濃厚氛圍。
(四)掌握信息,及時報送。要強化值班值守,嚴格執行領導值班和24小時值班制度,進一步加強網絡輿情監測,及時收集掌握影響安全生產或社會穩定的信息,采取措施,科學、有效的引導安全生產網絡輿論,避免發生群體性事件或造成不良社會影響。及時掌握安全生產大檢查活動情況,嚴格落實大檢查工作信息報送制度,明確專人負責信息收集和報送,及時反應工作進展情況、工作中好的典型和做法以及存在的突出問題。
玉嶺煤業有限公司
2014年2月26日