第一篇：學(xué)校XX年述職大會講話稿

學(xué)校XX年述職大會講話稿

學(xué)校工作是由各部門工作組成的，學(xué)校工作要有新起色，再上新臺階，必須依靠學(xué)校各部門工作。只有部門工作扎實而有效，才能迎來學(xué)校全面工作的豐收。面對充滿希望的XX年，我們各部門要努力做到：

（一）部門負責人“四在前”

吃苦在前。企業(yè)管理中的一句話：老板之所以能夠當老板，他比員工更辛苦。包含兩層意思：一是老板通過吃苦當上了老板；二是當上老板后不吃苦就不能當老板了。給我們的啟示，部門負責人不是一個安逸享受的位置，而是示范引領(lǐng)、身先士卒的崗位。所以，部門負責人要樹立正確的價值觀，做到吃苦在前，享受在后，做部門同志的表率，做一個好領(lǐng)導(dǎo)，好干部。特別是面對負責人吃苦不一定有報酬，或者報酬與自己的付出不成正比，要努力尋求以苦為樂的內(nèi)在精神力量。

謀事在前。部門無論大小，總有忙不完的、瑣碎的事情要去做，部門負責人要像十指彈鋼琴一樣，善于抓住主旋律，多考慮如何把工作策劃好，把事情做好，把活動組織好，少考慮對自己是否有利，吃了苦有沒有回報，會不會得罪人，會不會影響自己的個人業(yè)務(wù)。只有那些不計個人得失的、一心為公、全心全意做事的部門負責人才能在教師中樹立威信，提升自己的管理水平，為自己贏得更為廣闊的發(fā)展空間。

從以往工作來看，我們很多負責人已經(jīng)形成了優(yōu)良的做事傳統(tǒng)，組織活動常常是自發(fā)的，上級部門要求做我們做的，我們做好；上面不要求做，我們依然保持傳統(tǒng)，通常不需要哪個人去敦促，大家都是本著崗位職責和主動地意識，去組織開展好每一個活動。

教工在前。部門工作是依靠廣大職工來完成的，部門負責人應(yīng)該正確處理好個人利益與集體的關(guān)系，個人與他人的關(guān)系，不與教師爭利，不與教師爭功。面對利益和待遇的時候，部門負責人首先想到的是教師；面對教師困難的時候首先想到的是如何幫助解決。

回顧我們工作，我們許多部門負責人都做得很好，工作嚴謹有序，處處為能教師著想，管一個部門就管出一個好部門，抓一項工作帶出一批人。在他們看來教師的滿意，部門工作的成功就是自己人身價值的體現(xiàn)。我以為，部門人員之間是否團結(jié)能夠看出負責人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；工作是否有起色能看出負責人的工作魄力；工作是否成績能夠看出負責人的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。小部門能夠夠管好，才能去帶大部門；反過來，小部門管不好，大部門也一定帶不好。

思考在前。法國科學(xué)家帕斯卡爾說：思想形成人的偉大，我們?nèi)孔饑谰驮谟谒枷搿２块T工作作為部門的主要管理者，如何創(chuàng)造性地開展工作，必須要比一般教工多想一步，多看一步。其關(guān)鍵在于我們部門負責人要不斷地思考，及時反思。既要有宏觀把握工作的視野，又要有微觀實施工作的思路。有了思考，我們部門負責人才有眼界；有了思考，我們的部門工作才有境界。有了思考，形成深刻的思想，“加上細膩的筆觸和感性的鋪陳，一般都能寫成美文。”（肖川語）我們實驗小學(xué)對部門負責人的要求是——要干得出成績，說得出道道，寫得出論文。

（二）部門工作“六注重”

.注重傳統(tǒng)

發(fā)揚傳統(tǒng)就是把以前的辦學(xué)思想、辦學(xué)特色、工作措施、工作方法延續(xù)下來，以前怎么做今后還是要這樣做，不能丟棄。對老教師來說要持之以恒，對于新教師或轉(zhuǎn)進的教師來說就是要學(xué)習(xí)。離開傳統(tǒng)就不是實驗小學(xué)，不發(fā)揚傳統(tǒng)就不是實小人，丟了傳統(tǒng)就是罪過。只有發(fā)揚傳統(tǒng)是學(xué)校文化才能延續(xù)。

2.注重創(chuàng)新

創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的動力。部門工作每學(xué)期都要做到與時俱進，有新東西，吸引大家參與。特別是部門負責人要有創(chuàng)新意識，帶著反思的眼光不斷細化工作環(huán)節(jié)，帶著革新的態(tài)度揣摩工作流程，促進工作科學(xué)發(fā)展。同時，我們也希望全體教師積極給部門出新思路、新點子，大家為學(xué)校發(fā)展獻計獻策。

3.注重聯(lián)動

整體聯(lián)動就是相互協(xié)作，一起干，不是單打獨斗，是集團作戰(zhàn)。各部門會后要多交流和碰頭，整合有關(guān)工作和活動內(nèi)容，調(diào)整工作計劃和方案。

4.注重落實

部門負責人為第一責任人，剛才10位負責人遞交了責任狀，接下來打印計劃下發(fā)到部門各位同志，或是掛在校園網(wǎng)上，然后具體實施，分層落實，強抓過程管理。是真抓實干，不是推諉怕事；是積極投入，不是消極怠工；是有為，不是無為。

5.注重成效

做好部門工作要與前任部門負責人進行比較，要與兄弟學(xué)校的工作進行比較，在縣局組織的各項工作考核評比中，比成效，比成果。每一個部門都要突出成果意識，爭第一的意識，確保在上級各項檢查評比中取得好成績。學(xué)校工作的全面推進，離不開每個部門的齊頭并進。

6.注重總結(jié)

總結(jié)部門工作，形成文本材料，既是學(xué)校的要求，也是個人管理能力發(fā)展的需要。總結(jié)是梳理，是反思，將感性經(jīng)驗上升為理性認識，對后來人也是一個交待。只有做到這樣，才能保證學(xué)校文化的傳承和延續(xù)。

新學(xué)期工作開始了，希望各部門迅速制定好工作計劃，并組織實施。最后，還是要強調(diào)努力避免那句順口溜：計劃計劃墻上掛掛；執(zhí)行起來有變化，最后來不及的話那也作罷。

第二篇：2015述職大會講話稿

2015述職大會講話稿

2015述職大會講話稿

一、形勢：

（一）寄遞發(fā)展形勢，速遞發(fā)展形勢都在發(fā)生變化。省郵政、省速遞自上而下的重視程度正在不斷加大，投入也在不斷加大，發(fā)展在不斷加快，這種大環(huán)境、大氛圍大形勢倒逼著晉中自營必須加快發(fā)展。

（二）各種激勵考核機制的制約。首季政策，一好俱好，一損俱損。未完成要考核，完成的有獎勵，辦法已經(jīng)很明確。另外的激勵也是建立在全局自營完成的基礎(chǔ)上。各單位必須把合力合到一起，用個體目標實現(xiàn)全部目標。否則，一切都是空談。

（三）省公司正在制定對攬投部經(jīng)理政治、經(jīng)濟上的待遇政策。不管是什么樣的政策，首先必須是你手頭有硬頭貨，必須有硬實力，能夠保證目標的完成。2015年，有幾個單位完成了目標，為2016年的發(fā)展奠定了好的基礎(chǔ)。2016年已經(jīng)開始，去年默默無聞的單位，要在新的一年做出好的成績。去年做的好的單位，要在原有基礎(chǔ)上擴大戰(zhàn)果。

二、態(tài)度：

摒棄消極的態(tài)度，摒棄老生常談的大家都能夠看得見的困難的重復(fù)和描述，在現(xiàn)有條件下抓發(fā)展，做適合我們做的市場。積極主動找客戶，積極主動解決問題，積極主動實現(xiàn)目標。用好的帶動差的，用好的個人業(yè)績帶動差的個人業(yè)績，用數(shù)據(jù)說話，用一步一個腳印的努力體現(xiàn)個人在企業(yè)中的價值。比如今天的測評，不是今天大家才關(guān)注你、審視你、評價你，而是在日常工作中，在日常發(fā)展中，在日常交往中，關(guān)注著你，審視著你，評價者你，功在平時，要多做正能量的工作，不做負能量的工作，把自己打造成積極向上樂觀的人。

三、客戶：

為什么有的單位能夠鞏固老客戶，開發(fā)新的客戶，為什么有的單位難以突破，固守原有的框框條條走不出去，為什么有的單位舉步維艱，有的單位成效明顯示。這其中與個人長期的、一貫的、認真的堅持與執(zhí)行是分不開的。功夫不負有心人。功夫下到了，客戶自然來了，功夫下不到，客戶就找不到。

2015年，有的單位紅紅火火，有的單位悄無聲息，要引起注意。2016年，大家要想想自己的出路，找找自己的辦法，總結(jié)自己的得失。

2016年要繼續(xù)深化和細化六個圍繞：圍繞存量找增量，圍繞增量找客戶，圍繞客戶強支撐，圍繞支撐件模式，圍繞模式樹品牌，圍繞主觀弱客觀。要用六個一打造服務(wù)模式：一支專業(yè)團隊，一份規(guī)范協(xié)議，一個質(zhì)量管控，一份用郵分析，一個攬收支撐，一份得失總結(jié)。要圍繞保規(guī)模，穩(wěn)存量；拓客戶，擴增量；調(diào)結(jié)構(gòu)，增效益；重質(zhì)量，樹品牌；強管理，夯基礎(chǔ)這條主線抓落實。要對一部一品進行貫徹落實。

四、得失：

在2016年的工作中，要回顧剖析自我，認真做出得失分析，有心得，有啟示，有感觸，有效果。

回顧去年，你做了幾件事，哪幾件事值得稱道，自己感覺良好。有沒有，有幾件，能不能做的更好。還是想不起來，或者無話可說。

那么，在新的一年，為了實現(xiàn)這個目標，我們有一個什么謀劃，有一個什么計劃，為了這個目標，準備付出怎樣的努力，采取怎樣的措施，需要什么樣的支撐，這些都要具體的清晰的有可操作性，把這些想明白了，才能心中有數(shù)。2016年是新的一年，一切都在變，我們要以新的變化迎接新的發(fā)展目標，用實力說話，用數(shù)據(jù)說話，用成效說話，創(chuàng)造出新的市場，新的業(yè)績。

第三篇：學(xué)校XX年開學(xué)教職工大會講話稿

學(xué)校XX年開學(xué)教職工大會講話稿

各位老師、同志們：

大家好！

新春伊始，萬象更新，我們迎來了新的一年，也迎來了新的一個學(xué)期。xx師專與xx中醫(yī)藥大學(xué)合并的3年過渡期已滿，XX年是xx師專實質(zhì)并入xx中醫(yī)藥大學(xué)的第一年，是校區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，校區(qū)遇到了很多的機遇，也面臨諸多的困難。今天，我們召開新學(xué)期的第一次教職工大會，就校區(qū)3年來的工作進行簡要總結(jié)，對今年的主要工作作以安排。

首先，我就并校三年的工作進展情況進行簡要總結(jié)。

一、并校工作進度

根據(jù)xx經(jīng)濟社會發(fā)展形勢需要，省委省政府決定將xx師專整體并入xx中醫(yī)學(xué)院，XX年5月省政府下發(fā)了《xx省人民政府關(guān)于xx師范高等專科學(xué)校整體并入xx中醫(yī)學(xué)院的實施意見》（x政辦發(fā)〔XX〕x號），三年來，在xx省委省政府、xx市委市政府的高度重視和相關(guān)部門的關(guān)心支持下，在校區(qū)廣大教職工的理解和努力下，xx衛(wèi)校XX年實質(zhì)性并入xx師專，xx師專成為xx中醫(yī)藥大學(xué)xx校區(qū)，截止XX年底，完成了xx師專向xx中醫(yī)藥大學(xué)人、財、物的整體移交，校區(qū)經(jīng)費由省財政統(tǒng)一撥付，校區(qū)與校本部實現(xiàn)了行政及教學(xué)管理的逐步融合。

二、管理體制

根據(jù)xx校區(qū)的教學(xué)實際和學(xué)校對xx校區(qū)的定位，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，學(xué)校成立了xx校區(qū)管委會和xx校區(qū)黨工委，根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一規(guī)劃和xx校區(qū)管理需要，XX年底學(xué)校對xx校區(qū)原內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行撤并整合，設(shè)立了綜合辦公室、黨群辦公室、教學(xué)科研辦公室、學(xué)生工作辦公室、后勤資產(chǎn)辦公室等5個管理機構(gòu)，醫(yī)學(xué)教學(xué)部、藥學(xué)教學(xué)部、人文教學(xué)部、理科教學(xué)部、學(xué)前教育與體藝教學(xué)部等5個教學(xué)部，各部室內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及人員配備工作正在進行中。

三、教學(xué)工作

.規(guī)范教學(xué)管理，保證人才培養(yǎng)質(zhì)量

校區(qū)立足人才培養(yǎng)，不斷完善教學(xué)管理制度，穩(wěn)步推進學(xué)分制教學(xué)管理，積極探索學(xué)生學(xué)業(yè)評價與考試制度改革，深化全過程、全方位人才培養(yǎng)模式，著力提高教育質(zhì)量。截至XX年，完成了xx校區(qū)招生的34個專業(yè)和4個高職一體化專業(yè)（中職段）人才培養(yǎng)方案的修訂研制工作；深化“2+1”、“2.5+0.5”專科人才培養(yǎng)模式，積極探索“1+2+1”本科專業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)模式，形成了“厚基礎(chǔ)、重實踐”的人才培養(yǎng)特色；加大實驗實訓(xùn)教學(xué)力度，本科專業(yè)實驗開出率達x%，專科專業(yè)實驗開出率在x%左右，實踐教學(xué)特色鮮明，效果良好;承擔本部中藥學(xué)、中藥資源開發(fā)與利用等17個本科專業(yè)、2個預(yù)科班的教學(xué)任務(wù)，教學(xué)管理正常有序，教學(xué)效果良好，學(xué)生滿意度較高。

2.深化教學(xué)改革，不斷推進教學(xué)建設(shè)

校區(qū)不斷推進教學(xué)理念更新，加強教師教學(xué)能力提升培訓(xùn)及交流活動，促進了教師教學(xué)理念的更新和教學(xué)水平的提高；加大教學(xué)設(shè)施建設(shè)，建立了財務(wù)會計實訓(xùn)室、實訓(xùn)室、電子商務(wù)及速錄實訓(xùn)室、錄播教室，新建成多媒體教室45個、計算機機房2個，完成新實訓(xùn)樓的建設(shè)和設(shè)備搬遷安裝，以及藥學(xué)類實驗室的改造；加強產(chǎn)學(xué)研合作，鞏固和新建了一批穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)基地，部分專業(yè)實現(xiàn)了“實習(xí)就業(yè)一體化”。

3.立足社會服務(wù)，專業(yè)建設(shè)取得新突破

校區(qū)審時度勢，從社會服務(wù)功能出發(fā)，立足地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，以并校為發(fā)展契機，持續(xù)推動專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勢專業(yè)建設(shè)，取得了較大成績。目前，xx校區(qū)有6個醫(yī)藥類專科專業(yè)招生，校本部有7個醫(yī)藥類專科專業(yè)XX年開始在xx校區(qū)招生。醫(yī)學(xué)技術(shù)、教師教育、職業(yè)教育、學(xué)前教育等專業(yè)群協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局已初步形成，醫(yī)學(xué)技術(shù)類專業(yè)群已初具規(guī)模，為校區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，目前各專業(yè)在校生總數(shù)達到6375人。

四、科研工作

.注重支持引導(dǎo)，科研立項取得新突破

校區(qū)實施項目工程和團隊建設(shè)工程，引導(dǎo)凝練科研方向，科研立項取得新突破，科研經(jīng)費增長明顯。三年來，共計申報立項各級項目x項，通過項目鑒定x項。在各類立項項目中，國家社科基金項目1項，省自然科學(xué)基金項目1項，省社科基金項目5項，省科技下鄉(xiāng)資助項目34項，獲得科研經(jīng)費x萬元。藥學(xué)教學(xué)部教師主持的“xx地產(chǎn)‘黑美人’馬鈴薯中花青素的提取、純化及穩(wěn)定性、抗氧化性能研究”獲得XX年xx省自然科學(xué)基金項目立項，人文教學(xué)部教師主持的“乾嘉關(guān)隴作家群研究”獲得XX年國家社科基金青年基金項目立項，并獲資助經(jīng)費x萬元，在省級自然科學(xué)基金項目和國家青年基金項目立項上均獲得突破，填補了空白。省部級以上項目立項數(shù)量在省內(nèi)同類院校中處于領(lǐng)先水平。

2.科研成果眾多，數(shù)量質(zhì)量提升明顯

科研成果數(shù)量和質(zhì)量持續(xù)提升，多項成果獲獎，專利等科技成果增長明顯。三年來，我校教職工共計發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇，其中ScI論文x篇，權(quán)威及核心期刊論文x篇；出版教材、著作x部，獲專利5項；獲得各級各類科研和藝術(shù)獎勵x項。XX年獲得國家新型實用專利1項，XX年獲得專利4項、開發(fā)新型計算機軟件并獲登記3項；獲得xx省高校社科成果三等獎1項。

五、師資隊伍建設(shè)

目前xx校區(qū)教職工總數(shù)x人，近三年有6名教師晉升為教授，x名教師晉升為副教授，其中破格晉升x人，校區(qū)現(xiàn)有教授x人，副教授x人，高職稱教師比例達x%，校區(qū)教師職稱學(xué)歷偏低的狀況得到一定改觀。校區(qū)采取選派教師外出進修培訓(xùn)、制定高學(xué)歷人才引進方案和青年教師資助計劃等措施，幫助教師專業(yè)轉(zhuǎn)型，提高教師隊伍整體水平。校區(qū)現(xiàn)有碩士學(xué)位以上教師x人，博士學(xué)位教師x人，在讀博士學(xué)位教師5人。1名教師獲xx省青年教師成才獎，3項成果獲xx省教學(xué)成果獎。

六、大學(xué)生就業(yè)工作

努力做好學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)與學(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)工作，引導(dǎo)學(xué)生正確的就業(yè)觀。校區(qū)先后與xq生產(chǎn)建設(shè)兵團、xx航天信息有限公司、蘭州南特數(shù)碼科技有限公司等x余個地方人社部門和用人單位達成了校地或校企人才合作協(xié)議，舉辦專場招聘會x多場，為廣大畢業(yè)生提供了自主擇業(yè)和雙向選擇的良好平臺。三年來，共有x人順利就業(yè)，x人考取了專升本，總體就業(yè)率穩(wěn)定在x%左右。

七、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

校區(qū)通過多種途徑積極拓寬籌資融資渠道，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。標準化食堂改建工程業(yè)已完成，改善了師生的餐飲條件；5號學(xué)生公寓和3號教師公寓建設(shè)完工，投入使用，解決了學(xué)生住宿和教師住房緊張的問題；實訓(xùn)樓建設(shè)如期完工，完成了原衛(wèi)校實驗室的搬遷工作，校本部投入1200萬元購置了新的實驗設(shè)備，較大程度地改善了實驗實訓(xùn)條件。辦學(xué)條件的不斷改善和民生建設(shè)的持續(xù)推進，保證了校區(qū)持續(xù)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。

八、黨建思政工作

校區(qū)緊緊圍繞“全面從嚴治黨”的中心，大力加強思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設(shè)。一是扎實開展黨建活動，XX年至今，先后開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育活動、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。二是抓好發(fā)展黨員工作，加強黨員教育培訓(xùn)工作，三年來共發(fā)展預(yù)備黨員x名，開展黨員教育培訓(xùn)6期，培訓(xùn)入黨積極分子近x人。三是注重宣傳工作，通過校園網(wǎng)、櫥窗、微信等多種形式，加大對學(xué)校的宣傳。

九、校園文化生活

三年來，校團委、學(xué)生會指導(dǎo)x個學(xué)生社團，以學(xué)術(shù)講座、文學(xué)創(chuàng)作、科技創(chuàng)新、文藝演出和系列展覽等形式開展文化活動385場次，參與“綠色環(huán)保行動”“三下鄉(xiāng)活動”等社會公益活動x多次，成功舉辦了第九、第十、第十一屆大學(xué)生藝術(shù)節(jié)，活躍了校園文化生活，營造了良好的校園文化氛圍。

各位老師、同志們，過去的三年，是校區(qū)發(fā)展史上不平凡的三年，是全體教職工同心同德、融合包容、艱苦奮斗的三年。XX年是并校后的第一年，是xx校區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要繼續(xù)全面貫徹落實黨的教育方針、政策，遵循高等教育發(fā)展規(guī)律，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一建設(shè)下，不斷加強專業(yè)學(xué)科建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快校區(qū)轉(zhuǎn)型步伐，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量，逐步把xx校區(qū)建設(shè)成為具有與校本部優(yōu)勢互補，具有較強服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展能力的應(yīng)用型人才培養(yǎng)基地，為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。

下面，我就XX年的主要工作任務(wù)作以安排：

一、圍繞校區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，進一步加強專業(yè)建設(shè)和教育教學(xué)改革

一是做好專業(yè)建設(shè)和新專業(yè)申報工作。各管理部門和各教學(xué)部要加強同校本部的溝通協(xié)調(diào)，持續(xù)推進專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勢專業(yè)建設(shè)，每個教學(xué)部要確定1-2個特色優(yōu)勢專業(yè)，以優(yōu)勢專業(yè)帶動專業(yè)（群）建設(shè)。各教學(xué)部要明晰專業(yè)定位，積極申報建設(shè)專科新專業(yè)，以專科為依托積極申報本科專業(yè)。

二是做好教學(xué)質(zhì)量工程項目和教研室建設(shè)工作。要進一步做好教學(xué)團隊、特色專業(yè)、精品課程、教學(xué)成果、實驗平臺、創(chuàng)新教育項目等教學(xué)質(zhì)量工程項目建設(shè)，教學(xué)管理部門要積極組織開展相關(guān)項目工作，每個教學(xué)部至少新建1個教學(xué)團隊或精品課程，申報1項教研項目或教學(xué)成果。各教學(xué)部要根據(jù)整合后的專業(yè)建設(shè)和發(fā)展情況，積極商討建立新的教研室體系，盡快完成教研室建設(shè)，推動教學(xué)工作的開展。

三是繼續(xù)加強實驗實訓(xùn)建設(shè)。教學(xué)科研辦公室要組織各教學(xué)部積極申報建設(shè)專項，與校本部溝通，爭取實驗室建設(shè)專項，加大實驗實訓(xùn)建設(shè)力度，重點建設(shè)藥學(xué)、藥物制劑技術(shù)、醫(yī)學(xué)影像技術(shù)、康復(fù)治療技術(shù)等新招生專業(yè)和重點專業(yè)實驗室，繼續(xù)加強校內(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)，滿足實踐教學(xué)需要。

四是穩(wěn)步推進招生工作。要合理編制招生計劃，統(tǒng)籌安排單獨招生、五年一貫制和普通高考招生工作，積極爭取政策支持，確保招生規(guī)模和辦學(xué)效益，理順招生體系。

二、積極推進教師轉(zhuǎn)型，增強師資隊伍整體力量

一是穩(wěn)步推進教師的轉(zhuǎn)型和分流。根據(jù)校區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際需要，結(jié)合教師自身專業(yè)和意愿，相關(guān)部門要盡快制定教師轉(zhuǎn)型辦法，研究細致的實施計劃，穩(wěn)步推進教師的分流，引導(dǎo)沒有教學(xué)任務(wù)的教師進行轉(zhuǎn)崗，在教輔、行政等崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用，在制定計劃時要考慮妥善安排年齡偏大的教師，保證校區(qū)教師平穩(wěn)過渡、順利轉(zhuǎn)型。

二是積極推進教師學(xué)歷提升。校區(qū)將根據(jù)教師隊伍現(xiàn)有學(xué)歷、年齡情況，鼓勵支持教師參加專業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)與學(xué)歷提升教育，提升教學(xué)和科研能力，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)和水平。校區(qū)要根據(jù)學(xué)校下發(fā)的《關(guān)于鼓勵xx校區(qū)教師提升學(xué)歷學(xué)位的暫行辦法》，統(tǒng)籌教師學(xué)歷提升總體規(guī)劃，各教學(xué)部要根據(jù)教學(xué)科研工作需要和教師隊伍學(xué)歷情況，制定具體推進計劃，逐步執(zhí)行。每位教師也要積極謀劃，積極向?qū)W校主體專業(yè)轉(zhuǎn)型，最大程度的提升學(xué)歷，促進自身發(fā)展。

三、加強科研創(chuàng)新工作，提高校區(qū)科研能力

一要繼續(xù)實施項目工程，做好科研管理與服務(wù)工作。科研部門要繼續(xù)加強與校本部的科研融合，積極做好各種服務(wù)工作。要加強與校本部的合作，加大高層次項目和成果申報力度，力爭在國家自然科學(xué)基金、教育部項目上有所突破。做好科研成果鑒定、獎項申報工作。繼續(xù)辦好各類學(xué)術(shù)期刊，申辦《xx中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報》社科版。

二要繼續(xù)實施“團隊建設(shè)工程”，不斷探索科研發(fā)展模式。要進一步加大科研團隊的建設(shè)和管理工作，加強科研團隊建設(shè)，培養(yǎng)一批學(xué)術(shù)帶頭人、中青年學(xué)術(shù)骨干，以研究所和科研團隊為基礎(chǔ)培育新的學(xué)科增長點。同時，加強與地方政府、企業(yè)、科研院所和高校合作，推進1-2個協(xié)同創(chuàng)新中心的建設(shè)。

四、加強大學(xué)生思想政治教育，做好學(xué)生工作

一要加強和改進大學(xué)生思想政治教育。堅持育人為本、德育為先，以社會主義核心價值體系教育為核心，創(chuàng)新學(xué)生基層黨組織建設(shè)，充分挖掘校園文化內(nèi)涵，召開學(xué)生工作研討會，積極探索大學(xué)生思想政治教育的新思路、新方法。

二要加強學(xué)生社團和學(xué)生活動的指導(dǎo)扶持力度。要進一步做好學(xué)生會、學(xué)生社團的指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮學(xué)生干部的優(yōu)勢，通過多種社團活動提高學(xué)生參與社會活動的能力。

三要加強學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作。學(xué)生工作辦公室要大力宣傳、引導(dǎo)，加強就業(yè)指導(dǎo)工作，促進畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)步提升。要以團組織為依托建立大學(xué)生“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院”，建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課程體系，通過多種途徑加強學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐鍛煉，以創(chuàng)新促創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。

五、做好基礎(chǔ)性服務(wù)工作，提升校區(qū)服務(wù)水平

一要做好校園環(huán)境治理工作。后勤資產(chǎn)辦公室在做好校區(qū)日常保障工作的同時，要進一步做好校園環(huán)境治理工作，制定校園綠化美化方案，加強基礎(chǔ)設(shè)施的維修與更新，有計劃、分步驟地治理校園環(huán)境，確保校園安全穩(wěn)定，建設(shè)美麗校園。

二要做好新設(shè)機構(gòu)辦公場所的調(diào)整和固定資產(chǎn)管理工作。按照“相對集中，方便管理”的原則盡快調(diào)整好五室五部的辦公場所。要提高固定資產(chǎn)的使用效益，建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳，嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。機構(gòu)調(diào)整后，要做好資產(chǎn)移交與重新登記。

三要理順財務(wù)關(guān)系。綜合辦公室、后勤資產(chǎn)辦公室要加快與省級有關(guān)部門、校本部有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，理順財務(wù)關(guān)系和報銷程序，搞好校區(qū)財務(wù)預(yù)算，妥善解決遺留問題，確保校區(qū)職工工資按時足額發(fā)放，確保校區(qū)津貼在原有基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升。

四要加大基礎(chǔ)建設(shè)項目建設(shè)。校本部已經(jīng)把建設(shè)xx校區(qū)附屬醫(yī)院列為十件大事之一，xx校區(qū)要積極做好相關(guān)配合與輔助工作。其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要提前謀劃，拿出方案。

五要加強后勤服務(wù)工作。飲食中心要堅持安全衛(wèi)生管理，提高飯菜質(zhì)量，穩(wěn)定飯菜價格，提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，進一步提升服務(wù)質(zhì)量。爭取在本學(xué)期建設(shè)新型飲水系統(tǒng)，解決師生飲水安全，使校園環(huán)保問題得到解決。

六、進一步做好黨建工作，穩(wěn)步推進校區(qū)基層工作

一要夯實基層黨組織建設(shè)工作。盡快建立各部室黨支部，選好支部書記和支部委員，認真開展組織工作。進一步規(guī)范基層黨組織“三會一課”工作制度，加強理論學(xué)習(xí)，鞏固“兩學(xué)一做”專題教育成果。各基層黨組織要圍繞十九大的召開進行基層黨建工作，開展系列活動，積極推進基層組織建設(shè)。

二要進一步加強宣傳工作。黨群部門要加強宣傳力度，各部室要在本學(xué)期開學(xué)初做好宣傳櫥窗設(shè)計更新，4月底前完成網(wǎng)站、微信等宣傳平臺的建設(shè)。要始終圍繞黨的路線、方針、政策，以及總書記系列重要講話精神，突出黨的建設(shè)、思政工作、傳統(tǒng)文化和教育工作，做好宣傳工作。

三要全力做好“雙聯(lián)”工作。要求駐村干部深入聯(lián)系戶家庭走訪慰問，重點做好智力扶貧、養(yǎng)殖發(fā)展等幫扶工作。

七、機構(gòu)重組和院系整合后的近期工作安排

（一）各教學(xué)部要按照“學(xué)院辦大學(xué)”的思路，充實管理人員隊伍，組織討論各教學(xué)部門的發(fā)展思路，不斷深化教育教學(xué)改革，加強師資隊伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)，校區(qū)也將給予各教學(xué)部更大的自主權(quán)，支持把教學(xué)部辦大辦強。

（二）各辦公室、教學(xué)部要盡快組織人員進行內(nèi)部討論，商討XX年的工作思路和打算，確定XX年主抓的10件大事，并選其中3件作為最重要的工作事項。校區(qū)將在開學(xué)一月內(nèi)召開會議，各部、室確定人選進行匯報交流。

（三）各部室要討論制訂各自的機構(gòu)職責，并于3月15日前將部、室及內(nèi)部科室的工作職責報綜合辦公室。

（四）機構(gòu)和干部調(diào)整后，教學(xué)、辦公設(shè)備及實驗室等資產(chǎn)及工作需要盡快移交，為強化責任，所有移交工作都必須采用書面移交，要做到底子清、數(shù)字清、條目清，即“三清”。

（五）各部室要做到不等不靠，盡快理順工作機制，明確工作職責，及早進入工作狀態(tài)。科級干部的任命還有一個過程，原有的科級干部在崗位未重新調(diào)整前，按照各部室的工作安排，履職履責，做好相關(guān)工作。

（六）校區(qū)經(jīng)費自省財政統(tǒng)管后，基本運行經(jīng)費經(jīng)校本部審核后下?lián)埽渌?jīng)費需校區(qū)以項目經(jīng)費形式申請。因此，上學(xué)期末校區(qū)已經(jīng)安排相關(guān)部門在教學(xué)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面組織項目進行申報，教學(xué)科研辦公室、后勤資產(chǎn)辦公室要盡快對項目申報情況進行梳理匯總，對已申報的項目進行論證完善，保證項目按時向本部報出。

老師們、同志們：千帆競發(fā)，百舸爭流。今后幾年是我校發(fā)展史上的關(guān)鍵，作為xx中醫(yī)藥大學(xué)“一校四區(qū)”中的組成部分，面對并校后的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我們深感責任重大、壓力巨大、使命崇高、任務(wù)光榮，我們必須認清形勢，科學(xué)發(fā)展，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，充分發(fā)揮廣大教職員工的聰明才智，不忘初心，堅持始終，奮勇向前，形成并校轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大合力。讓我們在xx中醫(yī)藥大學(xué)黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻”的精神，務(wù)實進取，同舟共濟，凝心聚力，轉(zhuǎn)型跨越，為加快學(xué)校全面發(fā)展而努力奮斗！

謝謝大家!

第四篇：述職大會講話稿

2012年述職大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

各位同仁：

大家好，2012年是我們進入三級醫(yī)院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級醫(yī)院考核細則和評審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經(jīng)濟收入，大家忙碌有序的工作終于有了現(xiàn)在的成績。今天召開的環(huán)節(jié)干部述職大會就是承前啟后的工作總結(jié)部署會，也是各位同仁相互學(xué)習(xí)共同進步的大會。

此次述職大會，主要任務(wù)是聽取各科室環(huán)節(jié)干部在本工作總結(jié)匯報，分析當前醫(yī)院發(fā)展中存在的問題。請各位環(huán)節(jié)干部按照以下幾點要求述職：

一是述職同志態(tài)度端正。要求各位同志態(tài)度積極，對一年來的工作總結(jié)要全面、公正、客觀，把自己本內(nèi)工作如實匯報，把存在的問題擺出來。要認識到位，不藏私，不護短，達到提高認識，促進工作的目的。

二是加強自身學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。我們每一位述職的環(huán)節(jié)干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學(xué)而知之，作為醫(yī)務(wù)工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發(fā)展，要從大局考慮出發(fā)，為醫(yī)院的發(fā)展勤思考。三要弘揚求真務(wù)實精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風。最近，習(xí)

習(xí)近平總書記提出了“空談?wù)`國，實干興邦”的理論，醫(yī)學(xué)本來就是一項實踐學(xué)科，作為關(guān)系老百姓身家性命的醫(yī)務(wù)工作者來說更要扎實工作，嚴謹從醫(yī)，要有求真務(wù)實的工作作風。

前不久，綜合考核小組分別對各科室環(huán)節(jié)干部進行了民主測評，對環(huán)節(jié)干部的管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作作風等8項進行了打分，并與科室人員進行了談話。述職大會后，醫(yī)院將會根據(jù)兩次考核結(jié)果形成最終考核材料。

同志們，新的一年馬上到來了。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進一步鞏固三級醫(yī)院評審結(jié)果，要牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生改革和上級扶持中蒙醫(yī)、精神衛(wèi)生事業(yè)的有利契機，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團結(jié)奮斗，銳意進取，為建設(shè)繁榮和諧醫(yī)院、保障人民群眾身心健康、促進衛(wèi)生事業(yè)高速發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

第五篇：XX年新年大會講話稿

XX年新年大會講話稿

聘才網(wǎng)小編為大家搜集整理的XX年新年大會講話稿，歡迎大家閱讀與借鑒，希望能夠給你帶來幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、鄉(xiāng)友、會員朋友們：

大家晚上好!

今天是東莞江西商會一年一度的新年聯(lián)歡晚會，這樣的晚會我們已經(jīng)開了6次，每次都是高朋滿座，都有市領(lǐng)導(dǎo)及許多社會各界朋友、贛籍著名鄉(xiāng)友與會，有這么多朋友為我們捧場，為商會喝彩，為辛苦了一年的贛籍企業(yè)家加油鼓勁，我們真的很感動。在這里，我要為XX年關(guān)心、支持、幫助過我們贛籍企業(yè)和江西商會的所有領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示深深的謝意!我給大家鞠躬了!謝謝你們！

過去的一年，我們的商會依然是會務(wù)繁忙、精彩紛呈。我們秉承規(guī)范運作、活動興會、服務(wù)下移、以商養(yǎng)會的辦會宗旨，繼續(xù)打造“溝通、學(xué)習(xí)、合作、互助、慈善、責任”六大平臺，一年來取得了很大的成績，商會全年各項活動累計超過100項以上。品牌活動如年會、迎中秋及慶國慶聯(lián)誼活動、贛商大講堂、定期專題沙龍、片區(qū)聯(lián)誼等豐富多彩的活動，真正體現(xiàn)了商會是贛籍企業(yè)家溝通交流的橋梁，合作發(fā)展的平臺、邁向成功的階梯、溫馨和諧的家園。東莞江西商會已然成為東莞地區(qū)美譽度、知名度很高的異地商會。請我們所有會員朋友們一起鼓掌嘉許一下我們自己吧!

XX年是極不平凡的一年。舊常態(tài)悄然遠去，新常態(tài)已經(jīng)到來。這是企業(yè)最困難的時期，也是最好的時期。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)模式、傳統(tǒng)技術(shù)已是一片紅海，在新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，如何迎接挑戰(zhàn)?是擺在我們贛籍企業(yè)家面前的一道生死難題!做的好，浴火重生，鳳凰涅槃!做得不好，退出江湖，甚至萬劫不復(fù)。企業(yè)家承擔著巨大的家庭責任、家族責任、社會責任，他們是在用全部的身家性命做企業(yè)。面對XX的困局，我們一些企業(yè)困難重重，個別企業(yè)就此倒下，遠離了我們的視線。但更多的企業(yè)選擇了再出發(fā)!轉(zhuǎn)型升級是我們商會企業(yè)XX的主旋律。創(chuàng)新、練內(nèi)功、對接資本市場，很多企業(yè)已經(jīng)有所作為。假以時日，在東莞的藍天上，贛商一定是那道最艷麗的彩虹!

XX年鐘聲即將敲響，讓我們一起祝福江西商會;祝福贛商企業(yè);祝福在莞江西人;祝福所有新老東莞人!

祝大家新春快樂，家庭幸福，萬事勝意!謝謝!

尊敬的各位會員、各位朋友：

在新年的鐘聲即將敲響之際，我代表上海建湖商會向全體會員，向所有關(guān)心、支持商會發(fā)展的各界人士和朋友們，致以誠摯的問候!

即將過去的XX年，我們堅持“團結(jié)、合作、共贏”的宗旨，積極探索，群策群力，實現(xiàn)了商會工作健康發(fā)展。通過建立會長輪值制度，幫助會員之間相互了解，建立聯(lián)系，對接商機，分享創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗。努力提升服務(wù)水平。建立了互助基金，解決會員企業(yè)不時之需，也為商會獲得了收益。建立了“會員之家”，提升了商會的形象。組織培訓(xùn)考察，幫助大家開拓了視野。加大宣傳力度，幫助會員及時了解商會的動態(tài)，分享商機和鄉(xiāng)情。建立“私董會”，為會員企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展問診搭脈，建言獻策。開展慈善公益活動，被江蘇省婦聯(lián)和省兒童基金會聯(lián)合表彰為“江蘇兒童慈善突出貢獻單位”。積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，促進商會與政府之間增進了解、建立互信、資源共享，提升了會員企業(yè)和商會的影響力。

XX年是國家十三五規(guī)劃的第一年，機會與挑戰(zhàn)并存。我們要進一步堅持團結(jié)、合作、共贏的宗旨，完善常務(wù)會長集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責制和會長輪值制度;積極開展形式多樣的聯(lián)誼交流活動，進一步增強商會凝聚力和影響力;積極推進社會資源和商會資源的對接整合，探索符合現(xiàn)代商會發(fā)展規(guī)律的新途徑;進一步建全工作機制，明確工作職責，強化服務(wù)力度，提升服務(wù)水平，促進商會的各項工作健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。全力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、普惠型商會。

各位會員、各位朋友，商會的發(fā)展，凝聚著大家的智慧和辛勞，呼喚看我們更多的努力和奉獻。讓我們攜手并肩，砥礪前行，共創(chuàng)上海建湖商會更加美好的未來!

最后，衷心祝愿全體會員和關(guān)心支持商會發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友在新的一年里，身體建康、事業(yè)發(fā)達、家庭幸福、萬事如意!