第一篇：2015王校長述職報告

石柱鎮中心小學副校長述職報告

王建民

2015年12月30

日石柱鎮中心小學副校長述職報告

尊敬的各位領導、全體教師：

本年度我分管學校的安全工作，回首一年的工作是在緊張忙碌中度過的，繁雜卻充實，忙碌不失條理，雖然涉及面較廣，但在校長的帶領下、在全體教職工的熱情支持和幫助下各項工作得以順利進行，在平凡的時光里有了不平凡的收獲。在工作中我嚴格執行“日查、月報”制和教師“一崗雙責制“，狠抓責任落實。一年來，我校學生在校無發生一起安全責任事故，確保了學校的各項工作的順利進行。

一、以身作則，嚴于律己

一年來，我聽從領導安排，繼續分管學校安全工作。這在別人看來是不足掛齒，分毫不值的虛職，可我卻站在學校發展的前列，站在時代的高度勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價，從未在教職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造安全氛圍，為學校保駕護航。正是由于這份分管工作的特殊性，我積極學習，善于學習，主動學習，熟悉業務，精通業務，鉆研業務，要求教職工做到的，我先做到;要求師生學習的，我先學習。時刻身體力行，率先垂范。處處以一名共產黨員的身份嚴格要求自己。安全工作可謂十分繁忙，有時是利用晚上、周末加班完成，而是憑著對事業的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦干，巧干勤干，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石，確保了學校平安、師生安全。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。學校制訂了《石柱鎮中心小學安全工作管理規定》、《事故責任追究制度》、《24小時值班制度》、《食品衛生管理制度》、《石柱鎮中心小學安全工作考核細則》等各類安全工作預案和安全管理制度。并添置了各類安全標標示牌和警示牌。在管理中嚴格實行“校長負責總責，分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實，明確責任領導，責任部門和責任人，自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。

2、不留安全管理真空地帶。學校校長與分管副校長，分管副校長與教導主任、總務主任，班主任與學生層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數，并負責課堂安全;課間、午休，值班教師負責課間巡查，負責學生課間活動的安全管理，嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度，杜絕事故發生;放學由值周領導、值周教師、班主任到位清點學生人數。按班排隊送出校門，方可離開。

3、建立安全臺帳。建立了學校安全隱患臺帳，實行學校領導包案制和消帳制，落實了責任，有效地杜絕了事故的發生。

4、校內嚴管與校外監管相結合。班主任必須登記學生的家庭電話號碼，以保證通訊隨時暢通，對不明原因缺席的學生，學校迅速采取各種措施與家長(或監護人)取得聯系，杜絕學生脫離監管。

三、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育是學校安全工作的基礎，我們以安全教育為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動、日常教學等的安全教育。

1、有針對性地開展教育工作。學校安全教育以“創平安校園”為主題，學校組織學習安全教育工作文件，對校內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、以活動促教育，搞高學生安全意識。利用主題班會、少隊活動、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學年成功的舉行了防火逃生演練活動和校車安全演練活動。通過這些活動全面提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

四、加強檢查，及時排險 每期開學前，學校對校舍進行全面的安全檢查。發現存在安全隱患及時整改，牢固樹立“把錢用在改造上，決不用在事故的賠償上”的意識。

五、存在的問題

1、工作中缺少開拓意識，工作方法較呆板。

2、不敢大膽工作，畏首畏腳，工作放不開。

第二篇：王述職報告

述職報告

2014—2015學本人在各級領導和全體教工的關心支持下，錘煉黨性，努力做事，學習上有提高，工作上有突破，成長上有攀升。

一、在強基固本中全面抓好學習進修。

一學年來參加了各類培訓，提高了政治業務素質和教學科研水平，先后參加了江蘇省農村校長助力工程小學校長班培訓，區校長任職資格培訓、區教育系統中青年后備干部培訓、區學科帶頭人培訓和區中青年骨干教師研修班培訓。本人還繼續參加了第二學歷的本科函授，平時重視觀摩各類教研活動，堅持生本教育的理論學習，關注教學中生本課堂的打造，學好新課標市課堂教學評價新要求，用先進理念指導教學工作。

二、在崇尚實干中全程履行服務職責。

1．能團結和支持教導處和教科室一班人，在校長室指導下，抓好教學管理工作，全面落實學校各項具體要求，一項一項抓推進，一件一件抓落實。將教師校本培訓、業務學習、課堂觀摩競賽等工作落到實處。

2．扎實做好教學常規管理工作，教學管理各部門分工明確。教師集體備課，校本課題研究，聽課評課等活動正常開展。今年有32位老師參加了區“一師一優課、一課一名師”活動。著力打造了“悅學課堂”校本模式，預學單、導學案的使用正走向常態。學生學習小組建設操作不斷規范，教師以學定教、讓學的意識逐步形成并得到強化。

3、重視了教師的校本培訓工作，等專家先后為全體教師作了學的課堂、專業成長、教科研等方面的專題講座。電子白板培訓、外出教學觀摩等活動也促進了教師各方面的發展。建立了激勵教師專業成長機制，開展了校級學科帶頭人、骨干教師、教壇新秀、教學能手的評選，做好了區級學科帶頭人、骨干教師的組織申報工作。

4、積極打造教師成長和展示平臺。先后承辦了通中片小學語文教師信息化教學能手比賽和通中片兼職藝術教師會課活動，組織了區“名師之路”教育科研協會“同研共進”活動，我校教師在活動中得到鍛煉，多名教師在區級比賽中獲一二等獎。我校還和蘇州陽山實驗小學結成了省內友好學校，每學期正常開展兩校互訪交流活動，5．教學質量管理得到好評，2014年學校畢業班三科成績總分位居通州區第五名，畢業班英語在全市區七年級質量水平測試中奪得第一名，南通市教科研中心專門來校調研，并在全市區質量分析中宣傳了學校的經驗做法。今年在通中片六年級畢業班教學研討會議上學校作了《好的教學質量來自于好的過程管理》的經驗介紹，學校教學質量管理得到局、片領導的高度肯定。先鋒小學來我校開展了兩校畢業班教學研討活動。

6．著力做好學生綜合素質的培養提高工作，努力提高藝體常識課的教學效果和社團活動成效，為學生特長素質發展提供保障。堅持做好學生讀書指導和書法教育。舉行了新校區首屆讀書節活動，作家章紅走進我校作了題為《像作家一樣生活》的文學講座。“悅讀”開啟了學生智慧。

三、在開拓創新中全力提升工作水平。本人作為市級課題《生本課堂理念下教師有效調控研究》的主持人，帶領課題組成員深入開展課題研究。本人認真閱讀了《生本教學研究》《生本教育的理念與操作》等教育書籍，關注名校的生本教育研究動態。課題組編發了“走向卓越”教科研專輯六本，共有三篇論文在省級雜志發表，九篇論文在省行知杯和市教師專業成長論文比賽中獲二三等獎。課題研究在理論學習、教學研究和課堂實踐層面均取得了科研成果，今年將結題。本人還積極撰寫論文，文章《育德健體

兩翼齊展》發表在《小學教學研究》（理論版）2014年第7期上，論文《有效調控

照亮生本課堂》發表在《小學教學研究》（理論版）2014年第10期上。

學校成功召開了七屆三次教職工大會，學校教工羽毛球社團獲得通州區優秀教職工文化社團光榮稱號。在“品書香、強素質、促發展”讀書主題活動中有三名教師獲獎，本人寫的《向高效能教學學一招半式》獲得二等獎。本人被區教育工會評為優秀工會工作者。

一學年來本人認真履職盡責，既忙于教學，又忙于管理，還忙于分擔校內其他事務，負責撰寫工作計劃、總結、報告等，如義務教育現代化學校自評報告、學校辦學特色建設報告，素質教育督導自評報告、健康促進學校創建匯報等。盡管一學年的工作千頭萬緒，忙里忙外，好在有大家的支持，各項工作能有條不紊地開展，富有成效。

第三篇：述職報告(王)

述 職 報 告

王 志 臣

2011年，大楊樹局在林管局集團公司的正確領導下，團結帶領廣大黨員、干部和各族職工群眾，搶抓新機遇，提高執行力，求真務實，真抓實干，各項工作穩步推進，圓滿完成了目標任務。現將2011年領導班子和個人履職情況報告如下:

一、領導班子履職情況（一)全力以赴抓好生態建設

----切實做好森林防火工作。森林防火是我局保護生態最重要的一項工作。在前兩年取得一定成績的基礎上，今年我們在深化宣傳、落實責任、加強隊伍建設等方面加大了力度，取得了很好的實效。

1、深化“防范勝于救災”的理念，加快森林防火社會化進程。大楊樹是重點火險區，在森林防火上，我們立足于“防”，樹立“防范”勝于“撲救”的觀念，堅持近年來好的做法和成功經驗，妥善處理森林防火與人民群眾生產生活用火的矛盾問題，建立和諧的地企林農、林牧關系，全面構建“群防群治、齊抓共管”的森林防火新格局。對內嚴格落

實森林防火責任制，從領導到管護員自上而下劃分包片責任區，規范各類責任的處罰辦法和標準；重點抓好野外火源管理，嚴格野外用火審批制度；不斷加強森林火災預防、撲救、保障三大體系建設，打造林區一流的防撲火專業隊伍和基干撲火隊伍。對外充分行使“大楊樹地區森林防火指揮部”的職能，落實地方政府行政首長負責制，強化地方政府對屬地森林防火工作的領導和管理，發揮地方政府在森林防火上的主導作用，形成“政府領導、統一部署、責權明確、群防群治”的林政防火新格局，確保森林防火的各項措施落實到位，不發生大的火災。在各鄉鎮、辦事處、駐在企業成立森林防火組織機構，建立森林防撲火隊伍，與他們層層簽訂《大楊樹地區林政防火目標責任狀》。各基層管護站也與生態功能區內的駐在鄉鎮和村屯連隊召開聯防會議，簽訂防火責任狀。加強對村、屯、連隊、野外農戶、養殖戶的管理，簽訂農戶、養殖戶區域防火責任狀，并聘他們為林政防火協查員，提高護林防火責任感。通過這種區域聯防、村屯聯防，逐層分解落實防火責任，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、成員單位共同抓、全社會齊抓共管的良好局面。

2、豐富森林防火宣傳的內容和方式，提高廣大人民群眾的防火意識。今年林業局防火辦與宣傳部、電視臺共同研究制定了森林防火宣傳方案，加大宣傳工作考核力度，細化各部門的工作職責、工作任務，對森林防火宣傳起到了指導 2

性作用。我們在局址和部分主要防火地區開展聲勢浩大的森林防火宣傳的同時，要求各基層單位將防火宣傳活動做到各大村屯等人員密集的區域，擴大防火宣傳的覆蓋面和影響力，為15個管護站的宣傳車統一安裝了語音播放器。另外，在功能區內各主要公路兩旁設置了防火標志虎威威雕塑10個；自制各種林政防火警示旗10000面，發放到生態功能區內的各村屯、連隊、野外作業點，懸掛在明顯位置；發放防火宣傳單20000余張，時刻提醒在林區活動的人員樹立“進入林區、防火第一”的意識，時刻繃緊防火這根弦；充分利用村、屯、連隊通勤客車的車載電視、電子屏以及報紙、網絡、手機短信等各種宣傳媒體進行宣傳，調動廣大群眾愛林、護林的積極性，號召大家都積極參與到護林防火生態保護中來。

3、強化撲火隊員素質，加強防撲火設施建設，提高防撲火戰斗力。林業局近兩年新進了大批的年輕職工，大多充實到防火辦滅火隊和基層管護隊伍當中。由于接受系統的防撲火訓練較少，又缺少撲火實戰經驗，為強化新增滅火隊員素質，林業局及時組織舉辦防撲火知識培訓班，進行高強度的體能訓練和滅火機具操作等業務培訓，快速提高他們的業務技能和綜合素質。硬件設施方面，林業局投入大部分資金，建設防火物資儲備庫；為建設標準化營房和活動室，購置了床鋪、衣柜、行李、桌椅、電視等辦公用品；購置防火裝備100套，防撲火指揮車一輛，油槽車一輛；修善防火公路34

公里，提高了運兵速度，降低了火災損失率。今年春防僅發生兩起火情，秋防一起火情，實現火災發生次數和受害面積雙下降，當日滅火率100％。

4、深入督導檢查，免除麻痹思想，全面做好防撲火準備工作。近兩年我局的火災防范工作成效顯著，林火發生率大幅下降，這使很多基層單位領導和職工產生了麻痹思想，對待防撲火的準備工作不夠認真，不夠重視，管理力度不夠。為了消除麻痹思想，消滅防火隱患，林業局繼續下派四個綜合暗訪組，在防火期期間深入到管護站、鄉鎮村屯及農牧戶家中進行明察暗訪，對發現的問題提出整改意見，限期整改。暗訪組工作的啟動，不但督導了各管護站的工作，也及時發現了很多問題。我們發現問題，研究對策，解決問題，努力將我局的森林防火工作推向一個更高的水平。

----大力加強林政管理工作。守土戍邊，阻止林緣后退是我局義不容辭的責任、使命。針對近年來蠶食林地、破壞森林資源等違法犯罪行為，我們依法治林，重拳出擊，警民同心，干群同力，采取了一系列措施，有效的遏制了各種林政案件的發生。

1、嚴格落實森林資源管護責任制，實行管護責任“三包”。建立局領導包管護站，管護站領導包護林員，護林員包地塊、包農（牧）戶的責任體系。突出森林資源管護工作的重要性，改革考核辦法，對森林資源管護工作實行獨立考核，一票否決。加大獎罰力度，引入激勵機制，完善責任追

究制度，對工作業績突出的人員給予重獎，對工作失職、瀆職的該處罰的處罰，嚴懲不怠。情節嚴重、觸犯法律的追究法律責任，決不姑息遷就。

2、各部門通力協作，有利打擊各種破壞森林資源和侵占林地的犯罪行為。堅持依法治林，依法護林，充分發揮森林公安專業執法隊伍的作用，建立了資源管理部門、森林防火部門、管護站單位配合森林公安辦案的工作機制，充分發揮綜合暗防組的作用，加強資源管理、森林防火部門、森林公安之間的溝通協調與合作，加強管護站和森林公安基層派出所之間的合作，形成保護生態安全的強大合力。嚴格執行《大楊樹林業局林政案件報告制度及獎懲規定》和《大楊樹林業局林政案件管理辦法》，規范林政案件的報告、查辦和移交工作程序，真正做到“案件發現及時，查處程序規范，打擊有力到位，震懾效果明顯”。

3、加強林地管理，嚴格工程建設征占用林地審批手續。對工程占用林地落實責任，監管到位，杜絕未批先占，少批多占現象的發生。嚴格控制亂采亂挖破壞植被的現象。繼續開展林地清查工作，對違法開墾林地依法回收，死看死守，防止復耕復種，對發生復耕復種的，限期徹底毀種。

----積極進行植樹綠化建設。為響應林管局號召，打造千里文明線，我局今年舉全局之力，對公路沿線和局場周邊裸露地表和廢棄料場進行清理平整，實施綠化造林，共栽植樟子松、云杉等綠化苗木16700余株。森林經營上，今年完

成更新造林3292.35畝，完成計劃的202.98%；完成計劃內植被恢復造林1626.6畝，且成活率達到86.9%；造林后撫育完成13596畝，完成計劃的194.2%；完成補植1400畝、母樹林經營11000畝，均完成計劃的100%。林業有害生物防治完成全部計劃5.5畝，全部為無公害防治。

(二）審時度勢發展生態產業

根據今年林區干部大會會議精神，我們對產業發展進一步科學謀劃，努力推進經濟轉型。一是大力發展藍莓產業，加大資金投入，擴大栽植規模。截止目前，我局的藍莓栽植面積已達到800畝，成為內蒙古自治區最大的藍莓基地。其中部分進入盛果期，今年共產果18噸，產值70余萬元。2010年獲得呼倫貝爾市《高寒地區有機藍莓栽植培育技術》科技進步一等獎。在藍莓產業的發展思路上，堅持生態優先的原則，以生態、經濟、社會效益共贏為目的，以科技和體制創新為手段，通過多種所有制形式發展替代接續產業，走生態建設產業化，產業發展生態化的道路。在發展措施上，林業局以生態產業研發中心為龍頭，重點建設示范基地和種苗供應基地，以實實在在的效益影響和帶動職工和農民發展藍莓產業，切實起到典型示范、良種供應、技術指導和綜合服務的作用。在發展體制上，堅持用新體制新機制謀劃新產業，號召、鼓勵職工和周圍農民以私營、股份等形式進行種植，以達到恢復植被、富民興林的目的。在產品銷售上，我局將逐步建立冷庫，進行保鮮倉儲，為職工和農民提供倉儲和銷

售服務。在產業達到一定規模后，引入知名企業，采取股份運營，上深加工項目，延長產業鏈，實現藍莓產業的規模化、效益化。二是大力培育綠化苗木。從長計議，重視長遠效益，為企業發展積蓄后勁。從2009年開始，加大綠化苗木培育力度，建立苗木良種培育基地，培育樟子松和云杉大苗等造林綠化苗木。三年來共新播樟子松195萬株，云杉43萬株，落葉松416萬株，共栽植樟子松和云杉苗175萬株，明年部分苗木即可上市出售，為大楊樹林業局“綠色銀行”做好前期儲備工作。三是大力培育榛子項目。現已引進野生榛子及平歐大果榛子進行馴化種植，其中野生榛子種植2千株，平歐大果榛子種植1.6萬株，如果試種成功，將會成為大楊樹局又一經濟轉型項目，形成一個新的產業。四是積極探索培育珍惜樹種。培育以文冠果為主的經濟樹種，加大森林培育力度，發揮其生物質能源及其在醫藥等多方面的作用。

（三）因地制宜開展新林區建設

根據新林區建設要求，結合我局實際，我們制定了一系列措施和方案。一是以烏魯布鐵至乃木河公路沿線的站所和局址單位為重點，突出抓好烏魯布鐵管護站、甘河大橋檢查站、乃木河檢查站移建，朝陽管護站新建，宜里、乃木河、奎中管護站維修改造，興林小區綠化、美化、硬化、亮化工程。二是完成改擴建希望廣場4763平方米，建造綠海揚帆標志性雕塑。三是把重點打造與普遍建設相結合，其它各單位鞏固去年建設成果，根據實際情況，因地制宜地制定建設

方案，繼續加強環境建設，實施好凈化、綠化、美化工程，加大局場站址周邊環境的整治力度。四是在加強硬件建設的同時，全力做好軟件建設的提升。深入開展文明創建活動、企業文化建設、思想道德建設，建立尊重自然、改善自然、相互依存、共存共榮的價值取向，形成環境改變人、影響人，人的文明行為又促進環境持續改善，推進職工群眾文明程度的不斷提升，把新林區建設不斷引向深入。

（四）穩步推進民生工程

改善職工生活條件，提高職工生活水平是我們落實好立黨為公、執政為民的宗旨要求。今年我局實施工資制度改革，千方百計增加職工收入，確保在崗職工人均年收入達到2.1萬元以上。抓好棚戶區改造工程，完成興林小區道路、小區綠化等配套設施建設項目，修建居民區巷路。完成小區綠化面積1000平方米，建造棚戶樓、集資樓34382平方米，平改40000平方米，樓房改造146戶。在設計上，盡量滿足所有住戶的要求；在施工上，嚴把質量關，派工程質量監督小組24小時分班堅守工地，確保職工住上質量可靠的住宅樓。加強興林小區管理，實行市場化運作，為興林小區居住的職工群眾提供優質的物業服務。開放職工書屋、文體中心，為全局職工做好服務，滿足職工文化和健身的需求。以人為本，關注民生，繼續免費為全局女職工體檢，為一線職工免費接種森腦疫苗，為森林消防隊員和高火險區管護員辦理人身意外傷害保險，為全局管護員和基干撲火隊員購置服裝鞋帽等

保護品，提高防護水平。建設三級幫扶網絡，積極開展困難幫扶活動，投入資金幫助困難職工勤勞致富。

（五）全面提升企業管理水平

圍繞生態保護和產業發展需要，因應林區管理體制、經營機制、發展模式和生產方式的重大變革，堅持創新發展，全面提升科學發展水平。一是加強制度建設。不斷修改完善各項規章制度，改進不科學的工作程序，建立健全以責任制為基礎的制度，靠制度管人，按程序辦事，把每一項工作落實到個人，形成良好的工作秩序，使各項任務目標的實現得到保證。二是強化財務管理，控制管理費用。建立健全各項財務管理制度，嚴格資金使用前的審批程序和使用中的過程監督。加強收入、支出管理，加強應收賬款和預付賬款管理，促進資金合理流轉。繼續擴大報賬制單位范圍，年初將防火辦納入報賬制。通過審計、監察保證各單位資金使用規范化，確保各單位經濟健康運行。三是加強經營業績考評體系建設，打破原有的體系設置，健全考評辦法，對林政、防火工作要加強檢查考核，完善激勵機制，充分體現獎勤罰懶，促進發展。四是加大審計工作，深入開展預算執行審計，改革審計工作方式，由事后審計向事前控制審計轉變，由財務收支審計向管理審計和效益審計轉變，強化審計監督和效能監察，杜絕超支和“小金庫”等資金使用違規情況的發生。五是推進干部人事制度創新，健全適合本局特點的領導干部選 9

拔任用、激勵、監督機制，把組織考核、競爭上崗和民主推薦結合起來，完善體制，健全制度，改進方法，與林區整體改革發展同步，推進干部人事制度創新。六是繼續加強節能減排和增收節支工作，加強成本管理，努力實現降本增效。通過建立降低成本的管理機制和管理辦法，健全完善成本費用管理制度，用規范化管理堵住企業“出血點”，降低企業運行成本。七是進行工資制度改革，調整增資方案，實行崗位保底績效工資制。照顧低收入人群，縮小同崗位工資收入差距，盡量實現同崗同酬的目的。側重一線職工，給予適當崗位補貼。八是加強農耕地經營管理，繼續實行面向社會公開、公平、公正競價出租，把農耕地出租納入到廠務公開，作為重要內容，接受廣大職工的監督，確保農耕地出租工作在陽光下操作。九是加強計劃投資和基本建設管理，嚴格執行項目投資計劃審批和工程實施程序、招投標制度，杜絕計劃外項目，嚴格控制工程造價，確保建設項目的質量和效果。十是增強法律意識，加強對涉訴案件的訴訟管理，嚴防發生借司法案件侵占企業利益的行為，維護林業局形象。十一是推進民主管理，結合企業內部改革，加大基層單位直選工會主席、行政負責人工作力度，完善職代會制度，深化廠務公開，廣泛開展合理化建議活動。十二是嚴格落實安全生產責任，制定和建立完善的生產管理制度和安全操作規范；認真排查和整改各類事故隱患，防止重特大事故發生。

（六）不斷提高防腐拒變能力

不斷加強領導班子建設，加強黨性修養，班子成員能夠時刻敲響警鐘，保持清醒頭腦；遵循規則辦事，增強自律性；樹立正確的權力觀念，自覺抵制各種侵蝕和誘惑，真正把黨和人民賦予的權力用來為黨的事業和人民利益服務，始終保持浩然正氣，能經受住各種風險考驗，不斷提高防腐拒變的能力。

1、樹立終身學習的觀念。樹立終身學習的觀念既是我們黨員干部自身發展的需要，又是適應黨的建設的需要，更是人民群眾對黨員的迫切要求，因此，在日常工作中從沒間斷過學習，而且率先垂范，帶領班子成員進行學習，經常鼓勵身邊的同事要養成勤于學習、善于思考、勇于創造的良好習慣。

2、培養健康向上的品德。德才兼備德為先，成人比成才更重要。作為共產黨員，不僅要嚴于律己，而且不斷告誡班子成員要通過加強修養，致力提升自己的道德水準，堅決站在黨的立場上，從社會主義公德出發，時刻牢記黨的宗旨，為黨的事業奮斗終身，以此來體現個人的人生觀、價值觀。

3、始終堅持群眾路線。把群眾的利益和意愿放在頭等位置，深入群眾、關注民生、傾聽民意，把維護人民群眾的合法利益作為一切工作的出發點和落腳點。在實際工作中，時刻提醒自己和身邊的同志要擺正自己同人民群眾之間的

位置，正確對待手中權力，實實在在做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。

4、端正對待名利的態度。能不能過好名利關，是檢驗一個領導干部思想覺悟、精神境界和道德水平高低的基本標志。領導干部無論職位多高，成績多大，都是黨組織中的普通一員，作為共產黨員，不能光要求組織給予我們什么，更要想想組織已經給予了我們什么，我們為黨和人民貢獻了什么。

5、強化清正廉潔的意識。首先，強化作風建設。認真貫徹落實胡錦濤同志提出的在各級領導干部中大力倡導八個方面的良好風氣的要求，切實抓好作風建設，改進工作作風，提高工作效率。其次，增強廉政自覺性。廉政建設，領導干部自律是關鍵，利用各種渠道整合資源，培育氛圍、營造環境，使反腐倡廉成為一種自然、成為一種必然，使廉潔自律成為一種共識、成為一種共為。

二、個人學習和履職情況

一年來，在抓好林業局各項工作的同時，為創建學習型領導班子，提高自身素質和能力不斷加強理論知識、文化知識和業務知識的學習和積累。一是注重學習政治理論。系統學習“三個代表”重要思想和科學發展觀等重要理論，不斷提升政治素質，增強科學發展意識，提高理論水平。二是注

重學習各種方針政策。認真學習黨的十七屆五中六中全會、中央經濟會議、全國林業會議以及胡錦濤總書記 “七一”講話、林區干部大會等精神，掌握國家、林業及林區形勢和政策，指導實際工作。三是注重學習專業知識。深入系統學習有關林業法律法規方面的理論知識和營林生產、林政管理、森林防火、產業發展等方面的知識，提高綜合管理的基本理論水平和管理素質，用所學知識幫助自己不斷理清工作思路，明確工作目標，制定工作措施，落實上級指示精神。工作中，我以對黨和人民高度負責的態度認真履行職責，注重自身的黨性修養，時刻保持清醒頭腦，堅持原則；能夠貫徹執行黨的民主集中制原則，維護安定團結的大局；能夠廉潔勤政，執政為民；能夠以人為本，關注民生，關心幫助離退休老干部老職工，鼓勵支持全局干部職工積極投身到林業局各項生產建設中。反省自己的思想、學習和工作，還有一定的差距和不足。一是學習方面投入的時間精力少，對學習的重視程度不夠，政治理論學習缺乏系統性，政策水平有待提高，特別是對林區新形勢下出現的一些新情況、新問題，超前研究還不夠，預防辦法還不多；二是在凝心聚力、抓班子帶隊伍等思想建設上投入的精力少，重視不夠，忙于事務多，溝通協調少，在今后的工作中需要加強。三是我局今年建設任務重、壓力大、矛盾多，工作中有時有急躁情緒，不講究方式方法，缺乏一定的藝術性和策略。四是隊伍建設 13

和企業管理上還存在失之于軟，失之于寬的現象。這些不足我將在以后的工作中認真加以克服和改進，努力提高自身修養和領導能力，進一步改進工作方法，以適應工作的需要。

三、今后努力方向

下一步，我們要以黨的十七屆五中全會、六中全會、胡錦濤總書記“七一”講話和林區干部大會會議精神為指導，堅持保護生態、發展經濟的發展戰略，突出抓好班子和職工隊伍建設，打造出一支“團結、創新、廉潔、務實、嚴謹、高效”的領導集體和能吃苦能戰斗的現代企業團隊。突出抓好生態建設，創新林政管理體制，切實加大林政管理力度，嚴厲打擊侵占林地和破壞林木資源等違法案件。建立健全“群防群治”全社會防火的長效機制，再創防火佳績。突出抓好產業發展和富民工程，“打生態牌，走發展路”，建立集科研開發、示范帶動、生產經營、綜合服務為一體的科技示范基地、良種繁育基地，達到富民興林的目的。突出抓好民生工程，全力以赴改善民生，實施安居工程，著力做好棚戶區改造，爭取惠及全體職工，提高全局職工的住房水平。著力增加職工收入，加大增資幅度。抓好新林區建設收尾工作。維護和諧的發展環境，做好穩定工作。

以上述職，敬請領導、同志們批評指正。

第四篇：校長述職報告

校 長 述 職 報 告

各位領導，全體教師：

一年來，在縣委縣政府的正確領導下，在教育局領導的親切關懷和指導下，在全體師生的共同努力下，我校積極推進學習型黨組織建設，堅持科學發展觀，全面實施素質教育，積極改善辦學條件，努力加強學校管理，注重師生德育素質提高，努力強化師資隊伍建設，各方面工作取得了一定的成績，被評為省級師德先進集體、縣優秀黨支部，通過了省標準化學校驗收，受到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽，現從以下幾方面進行匯報，懇請提出批評、指正。

一、大力改善學校辦學條件。

1、完善教學設施：

對20個教學班安裝多媒體教學設施；新設4個教師備課室；

更換各班級板報黑板 ；新進學生鐵制桌椅。

2、校園基礎建設：

維修鋪設自行車場地；重修雕塑；重新粉刷墻和增設自行車架位； 重新粉刷墻和增設自行車架位；新建校園衛生垃圾箱

3、完善內部設施：

更換南北樓衛生間隔板；改建衛生間上水和下水設施；檢修更換室內電源線路。

二、教學活動內容豐富，校本培訓和教研正常開展，中考成績斐然。

1、初一新生實行了“陽光”分班，八個班人數基本一樣,師資均衡，調動了教師的工作積極性。

2、由教務處牽頭，主要領導親自參加，組織各科課題立項和研究，取得了許多研究成果；組織各教研組進行備課、聽課、評課活動。本學期進行了七次大型教研活動，九科180人次左右，出課人數達80人之多，通過這些活動，大大提高了每名教師的知識儲備和業務能力水平，提高了教學效率；組織教師進行多媒體培訓，使每名一線教師都能獨立使用課件，其中部分教師有熟練制作課件的能力，實現師生共同進步。

3、開齊國家規定的課程，不斷探索課堂教學的最佳模式，以此推進了新課程改革，教學質量不斷提高。尤其是中考成績特別突出，在655名考生中，升入公費高中265名，有4名同學總分考入全縣前五名，分別是第一、第二、第三、第四，有8名同學考入全縣前十名，有37名同學考入全縣前五十名，有52名同學考入全縣前百名，全縣28多所初中、4400多名考生總分超過600分考生共有487名，其中我校就占有200人，我校的中考升學率超過百分之五十，居鎮內各中學之首，中考成績的取得使我校的社會聲譽大大提升。

三、創新德育思路，打造德育特色。

堅持“以德育人，立德樹人”的原則。以愛國主義為主線，以豐富多彩的文化活動為載體，以學生日常行為規范教育為切入點。

1、愛國主義教育

結合傳統的節日和重大節日舉行相應的德育和團隊活動。堅持每年祭掃革命烈士墓，對學生進行愛國主義教育；

2、學雷鋒活動

制訂全年的學雷鋒活動方案，學生走進社區，幫扶助殘，一對一結對子，進行志愿者活動，培養學生的感恩情懷。

3、豐富多彩的文化活動

舉辦慶“五四”、慶教師節、慶“十一”的征文、書法、繪畫比賽活動；舉辦各學年的拔河比賽。

4、開展主題教育

舉辦“我的中國夢——奮斗的青春最美麗”主題演講比賽。郭雅婧同學被吸收為縣書法家協會會員，李俊澤同學在全縣“格木克——我的母親河”詩歌朗誦比賽中獲得了學生組第四名的好成績。

學校對所有的活動都進行總結和表彰，表彰人數達300多人次，對優秀作品進行展覽，全體學生參觀。通過活動 使學生的特長得到發揮和展示； 使學生的綜合素質得到了明顯提高； 使學校的各種氛圍更加和諧。

四、強化安全管理。

為加強學校安全工作的領導，成立了以校長為組長的安全工作領導小組，結合我校的實際制訂了《安全工作管理制度》、《安全用電管理制度.》等安全制度。做到分工明確，責任到人。

1、為加強安保，我校除值日值宿教師以外，另雇兩名臨時工，加強巡查力度，保證24小時不離人。為加強門衛的安保力度，制訂了《門衛人員工作責任制度》，嚴格出入校門登記紀律。

2、為加強安保，領導帶班由一名變為兩名，規范師生請假制度，印發統一請假條，對遲到、早退和沒來上學的學生，要求班主任告知

家長，查明原因。

3、為加強安保，學校對校園內外進行全方位全天候監控，為應對突發事件，每年都進行防火、防震、防擁擠踩踏等安全演練，制訂各種突發事件的預防措施和應急預案，確保不發生安全事故。

4、結合冬季特點，學校下發家長《關于學生冬季安全教育致家長一封信》，讓家長履行好監護人的職責，教育督促子女做好安全防范工作。

5、由校長牽頭，政教、后勤配合，對全校進行全方位安全檢查（對學校用電進行重點檢查），排查安全隱患，發現問題，及時整改。

總之，經過大家的共同努力，當前的慶安二中，可以說是領導運籌帷幄；全體教師團結務實，勇于奉獻； 學生們學習興趣濃，學習成績好；學校環境干凈整潔，整體工作運轉有序，富有成效 ；校風正，教風好，學風濃，各項工作都在向著規范化邁進

成績的取得只能代表過去，回顧一年來的工作尚有一些不足之處：

1.現代化教學設施尚不完全到位，阻礙了教育教學工作的推進進程。

2.提高微觀管理力度，應從“愛、細、嚴、實”入手，更進一步的提高教育教學質量。

“機遇與挑戰并存，希望與困難同在”讓我們圍繞著“教師成長和學生發展”這一中心，堅定信心，抓好內涵發展，優化外部環境，扎扎實實開展各項工作，為我校的振興、和諧、發展而努力奮斗！

第五篇：2014校長述職報告

校長述職報告

河畔初級中學 佚名

各位領導：

大家好！

去年的這個時候，我進行了第二次述職，每次述職對我個人的成長和我校的發展都起著非常重要的推動作用。

按照我校發展的“三步走”發展規劃，12年我述職的珍中心是穩定，13年我述職的中心是發展，今年我述職的中心是超越。

我校現有30個教學班，1327名學生，專任教師115人，其中大專以上學歷111人，中高級職務30人。

一、我的工作思路

我校秉承“為每一個孩子一生幸福奠基”的辦學理念，堅持“學生成功，教師成長，學校發展”的三維立體拓展的辦學目標。以人為本，遵循規律，把簡單的事情做好，把常規的工作做實，狠抓教研教改，提高教學質量。

二、隊伍建設

總的來說，學校工作就是管理人，帶動人，激發人，發展人的工作。我校隊伍建設上主要目標是：氣順、心齊、健康、積極。

1.班子隊伍建設是穩定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風”六個字。我是班子成員的表率，班子成員是全體教師的表率。“跟我學，向我看，對我監督”是我在開學典禮上對全體師生講的話。我是這樣說的，也是這樣做的。我帶頭守校，以校為家，除校長培訓的時間外我一直堅持每周在校80小時。同時要求領導組成員也守崗；我帶頭向全體教師匯報上一周的工作，讓全體教師監督，督促領導履行職責；民主管理，校務公開，主要是職責明確，財務公開，領導組成員的職責公開，學校每月的教務、校務公開，學校每月的大小開支公開，學校的校務公開欄都公示出來；在工作作風上突出一個“實”字，主要是“落實”。有布置，必落實；少布置，多落實；精心布置，精細落實。在工作計劃的制訂上，說一句算一句，句句算數，實實在在。近年來，領導組成員正沿著氣順心齊，健康積極的方向發展，領導形象逐漸樹立了起來。

2.教師隊伍建設是發展的關鍵。我校教師年輕，思維活躍，老教師少，帶好了，是優勢，帶不好就成了劣勢。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細致、嚴明”八個字。我們都當過教師，教師的渴求非常低，只要公平公正就行。為求公平公正，我們把教師最關心的評先表優、考核、職稱晉級、績效獎金發放等工作讓大家醞釀辦法，嚴格按辦法操作執行。就是讓大家把精力放在工作上，其它工作不用自己勞心。2014年，教育局下發了文明班級、優秀教師評選通知，我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算：九三班丁海龍，九九班巨元如，八二班時運亨，七九班王曉君名列前茅，分別獲會寧縣文明班集體、白銀市文明班集體。王相和獲會寧縣優秀教師。就按照學校的教師量化考核結果界定，沒有爭議，也沒有投票，評出了干勁。周周

查”高效課堂模式下如何培養學生自主、合作、探究的學習方式等活動，教師逐漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭，慢慢形成了一種工作習慣。組織學生參加全國理、化、英、作文競賽、計算機操作競賽、高效課堂模式下班級學習小組能力展示競賽、七八年級學生百科知識競賽，促進了學生的積極性，鍛煉了學生的能力，營造了積極團結的班級凝聚力。

4.各類培訓。本學年我校參加各級各類培訓200人次，特別是2014年8月，我校邀請宜川中學教學專家來我校進行高效課堂教學培訓。對備課、導學案設計、教學設計、班級小組建設、課堂教學模式、小組長培訓進行了全方位的培訓，對我校教師起到了很好的示范作用，達到了參與、配合、體驗的效果。

5.做好各類檢測工作。學校每學期除期中期末重大檢測之外，組織各級各科抽查檢測，并及時進行試卷分析交流，召開教師分析總結會。

6.推門聽課。加強課堂教學的跟蹤，本堅持推門聽課、評課制度，及時與教師交流，提出指導性意見，解決教與學中的各種問題與困難，促使教師改進和提高。

今年，縣政府督導席俊生一行對我校的常規管理進行了驗收，通過查閱資料、走訪談話、問卷等形式，各位隨同人員高度評價了我校，都說進步很大，有好多地方值得臨近學校學習。今年我校中考取得了優異的成績，在全縣農村初中排名為第一名，獲得了縣政府頒發的“全縣教育質量二等獎”，本藺旭教師獲全市優質課競賽一等獎；楊旭吉教師獲市優質課競賽二等獎；

八年級舉行了校歌合唱比賽活動；9月份，各級舉辦了“關愛生命、平安出行”交通安全知識為主題的普通話演講比賽、劉婷參加縣級“關愛生命、平安出行”交通安全知識為主題的普通話演講比賽，并獲得了縣級第一名；10-12月份，七年級舉行了“傳承華夏文明 書寫絢麗白銀”青少年書信文化大賽和健身操比賽、各級舉辦了紀念“一二九”歌詠比賽、各級分別舉辦了以“感恩教育”、“紀念一二九”“愛惜生活，珍惜時間”為主題的常規教育手抄報展覽活動。這些活動的開展，豐富了學生的課余生活，促進了教學。

4.集會。學校每學期召開一次家校交流會、法治講座、安全避震演練、各類衛生宣傳、交通安全講座，把家庭、社會、學校三位一體聯系共同教育孩子，讓學生健康和諧的發展。

5.開展陽光大課間。學校確立了“為孩子幸福的一生奠基”的辦學理念，始終將“學生的全面發展”當作第一要務來抓，牢牢地樹立“為學生終身發展服務”的辦學宗旨，積極響應國家的號召，本著“豐富校園生活，增強學生體質”的指導思想，開展師生陽光體育大課間活動。此項活動是我校以學生活動為抓手的一項德育教育與體育教學相結合的特色項目。目前，我校大課間活動內容豐富，程序規范，師生同鍛煉，做到了把陽光體育大課間與班集體建設相結合，提升了學生奮發向上的精神面貌。充實的大課間活動內涵，展示出了河畔初級中學靚麗的大課間文化風景。我校陽光大課間分為四部分：第一部分是避震演練、跑步入場；第二部分是集體廣播體操；第三部分是班級韻律操展示和自由活動；第四部分是經典誦讀和瘋狂英語。在今年全縣陽

檢查力度，做到當面檢查、登記，對各班級及辦公室的公物損壞情況進行檢查登記。學年結束，對全校公物進行維修。后勤工作本著為教育教學服務、師生服務的宗旨，不斷增強服務意識，提高服務質量，維修工作做到及時，確保教育教學工作正常有序進行。

進一步加大對學生食堂的管理力度，規范食堂管理，食品采購，確保質量和食品的衛生。嚴查臺帳，采購物品堅持索證制度，不購“三無”產品、過期食品，嚴防食物中毒，確保食品安全衛生。

4.抓校園環境衛生，優化育人環境。

春季開學初，學校新修建了五個花園，共計650平方米，并栽植紅葉李8棵、連翹10棵、海棠10棵、紅葉小檗1500棵、金葉女貞2600棵、爬山虎80棵、紅王子金帶20棵、豐花月季500棵、香花槐16棵、國槐17棵、金葉榆球16棵、火炬樹20棵、金山繡線菊16棵、丁香24棵、紫葉矮櫻24棵，使我校的綠化面積接近了百分之三十，使得校園“上有大樹遮陰，下有草皮覆蓋，間有花草點綴，點有奇景可觀”，極大地改善了我校的校園環境。

5.安全工作常抓不懈

安全工作責任重于泰山，在工作中把安全工作當頭等大事來抓，防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈，配合政教處抓好校園安全保衛工作，不斷增強安全意識，警鐘長鳴，時刻牢記“責任重于泰山”，確保師生安全和正常的教學秩序。

對于校園西邊廁所后面的塌方處，多次報上級主管部門，由于學校無能