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資金占用量考核細則

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《資金占用量考核細則》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《資金占用量考核細則》。

第一篇:資金占用量考核細則

資金占用量考核細則

為更好的統計各公司各部門資金占用量,特制定以下操作細則,各公司財務部可根據實際情況結合集團公司細則進行資金占用量考核工作。

1、資金占用量考核的相關標準

資金占用量的考核全部以現款進行考核。支付三個月或六個月承兌匯票均按不滿三個月按三個月,超過三個月按六個月的原則按9%的年息進行貼息。如公司支付三個月承兌匯票1000萬元,在記錄資金占用額的時候按977.5萬元計算(0.09/4*1000)。在歸還資金時,如是以現款歸還,則直接沖減資金占用部分,如以三個月或六個月承兌歸還,則按不滿三個月按三個月,不滿六個月按六個月的原則按9%貼息后沖減資金占用額。如以1000萬五個月承兌匯票還款,應按955萬元(0.09/2*1000)計算歸還款項。所有款項的支付、收取均按9%-12%的利息根據票據時間折算后計算。每月計息數為每日利息發生的累加數。對資金周轉率低于90天的資金占用量按9%標準收取資金占用利息,資金周轉率高于90天的資金占用量按10%-12%收取資金占用利息。

2、對各分公司資金占用量的考核細則

集團公司對各分公司資金占用量的考核采用按總量考核的方式。2011年2月底的各公司資產盤點數是集團公司對各分公司計算資金占用量的期初數,各分公司所有賬面庫存現金、存貨、應收賬款、預付賬款均計入資金占用量的考核范圍內,并由2011年3月1日起開始計算資金占用利息。所有現款及承兌匯票都計入資金占用量的考核范圍內。重慶、蘭州公司作為獨立核算的經營銷售單位,集團公司只對資金使用總量進行考核,各分公司部門內部資金占用量考核由各分公司根據實際情況進行記錄考核。各分公司可對各部門資金使用按總量或實際使用進行考核,但不影響集團公司對各分公司資金使用總量的考核。

如各分公司需歸還集團公司借款,減少資金占用量,可采用現款還款的方式或承兌還款的形式。現款還款以各分公司現款實際到集團公司賬戶的時間停止計息,各分公司對此款項再無使用的權限;承兌匯票還款的應向集團公司提供相關的承兌匯票明細清單,列明承兌匯票票面的所有要素,以承兌匯票上報集團公司之日起停止計息,各分公司對清單中列明的所有承兌匯票再無使用的權限,由集團公司統一調配使用。

各分公司對已在各分公司賬戶上的集團公司的借款有優先使用權限,但應配合集團公司的統一資金調配,如集團公司需調用各分公司資金,由調用日起停止對分公司計息。

銀行敞口的歸還歸集團公司統一調配,在各公司資金充足并有能力歸還銀行敞口時可自行還款,不再計息。如各公司在歸還銀行敞口時需向其他公司借款時,不再對歸還銀行敞口的公司計息,并沖減借款公司的資金占用總量。

3、各分公司對各部門資金占用量的考核細則

各分公司內部的資金使用應做到按級申報,總體規劃。每月月底各部門經理應向各分公司申請次月的資金量,各分公司總經理根據各部門申請情況并結合分公司次月經營銷售的整體規劃向集團公司提供次月分公司資金使用總計劃。各分公司的資金使用總計劃可以是各部門申請的總和,也可以大于各部門資金申請的總量,包括各分公司自有流動資金、費用資金等。各分公司需承擔資金使用總量的費用。對自由流動資金等沉淀資金的費用攤銷方式,各分公司可根據實際情況進行分配,不影響集團公司對各分公司資金占用總量的考核。

每月月末各分公司根據各部門資金申請情況規劃總體資金使用量,如當月資金庫存量大于次月資金計劃使用量,應將多余部分資金及時歸還集團公司以減少分公司資金占用量和資金使用利息;如當月資金庫存量小于次月資金計劃使用量,分公司應及時向集團公司申請借款,集團公司可根據實際情況對整體資金進行調撥分配。

各分公司在取得集團公司借款后,應按當月部門資金使用計劃對資金進行分配,并在分配之日起對部門資金占用進行計息。屬于部門資金使用的按部門分類計息,用于各分公司整體經營銷售使用的資金占用由各分公司承擔資金使用的利息。

4、各公司、各部門間的內銷

對各公司目前存在的內銷情況,均按實際使用人進行考核。各部門間的內銷,在申請付款直到貨物發生內銷前的這段時期,所有的資金占用費用由申請人承擔,在實現內銷后,資金占用的費用由實際使用人承擔。

資金占用量的考核要求各公司財務部門準確、及時做好資金使用的相關記錄,每月對各公司間的資金使用做到三方對賬,各部門間的資金使用要公示各部門。所有的資金占用計息截止時間為每個自然月的最后一天,如有跨月借款的情況,計息應按月份分開,不影響當月利息的統計。

集團財務部 2011-2-18

第二篇:資金占用協議 文檔

資金占用協議

甲方:__________________有限公司

住所:__________________

乙方:__________________

住所:__________________

鑒于:

1.甲方擬與____________有限公司、____________實業發展公司等單位共同發起設立※※※※股份有限公司(以下簡稱股份公司);

2.乙方擬以發起人身份出資認購股份公司_______萬股股份;

3.乙方因資金緊張、擬向甲方借款以認購股份公司股份,甲方擬向乙方提供相應借款。因此,甲、乙雙方經友好協商,約定如下:

一、借款

1.1 乙方向甲方借款人民幣______萬元(以下簡稱借款),甲方同意向乙方提供該等借款。

1.2 乙方同意,其從甲方取得的借款只能用于認購股份公司的股份,不得用于任何其他任何目的或用途。

1.3 雙方同意,作為借款的對價,乙方應甲方支付資金占用費,資金占用費的計算方法為________________________,支付時間與方式為_____________________。

1.4 雙方同意,乙方應于三年內清償借款,并按約定向甲方支付資金占用費。

1.5 如發生下列事項,乙方應立即償還借款,同時支付資金占用:

1.5.1 乙方持有的股份公司的股權消滅,包括但不限于乙方轉讓持有的股份公司股權或股份公司回購乙方持有的股份公司股權;

1.5.2 雙方另行確定的其他情形

二、違約責任

2.1 如果乙方未在本協議第1.4條規定的期限內償還借款,或乙方未在本協議第1.5條規定的事項發生后立即向甲方清償借款,則每延遲一日,其應向甲方支付相當于借款總金額的萬分之五的違約金。

三、生效

3.1 本協議在雙方授權代簽署后生效。

四、爭議解決

4.1 在本協議履行過程中發生的糾紛,雙方應友好協商解決;協商不成的,任何一方均有權向有管轄權的人民法院提起訴訟。

五、其他規定

5.1 對本協議所作的任何修改均應采用書面形式并由各方共同簽署。

5.2 本協議一式兩份,甲方和乙方各執一份,具有同等法律效力。

甲方:_____________有限公司乙方:_______________ 授權代表:_________________授權代表:______________ ____年____月____日____年____月____日

第三篇:2006控股股東及其他關聯方資金占用情況

深圳市天健(集團)股份有限公司

2006控股股東及其他關聯方資金占用情況

專 項 說 明

目錄

一、專項說明

二、2006控股股東及其他關聯方資金占用情況匯總表

三、執業機構營業執照及執業許可證復印件

四、證券、期貨相關業務執業許可證復印件

頁 數 1-2 3

深圳南方民和會計師事務所有限責任公司

SHENZHEN

NANFANG-MINHE

CERTIFIED

PUBLIC

ACCOUNTANTS

地址Add:深圳市深南中路2072號電子大廈7、8樓 電話Tel:(755)83781212 83781481 圖文傳真Fax:(755)83781481 83781212 公司網址:www.tmdps.cn

關于深圳市天健(集團)股份有限公司 2006控股股東及其他關聯方資金占用情況

專 項 說 明

深專審報字(2007)第ZA153號

深圳市天健(集團)股份有限公司全體股東:

我們接受深圳市天健(集團)股份有限公司(以下簡稱“天健集團”)委托,根據中國注冊會計師獨立審計準則審計了天健集團2006年12月31日公司及合并的資產負債表、2006公司及合并的利潤表和現金流量表(以下簡稱“會計報表”),并于2007年4月20日簽發了深南財審報字(2007)第CA448號標準無保留意見審計報告。

根據中國證券監督管理委員會、國務院國有資產監督管理委員會《關于規范上市公司與關聯方資金往來及上市公司對外擔保若干問題的通知》的要求,天健集團編制了本專項說明后附的2006控股股東及其他關聯方占用上市公司資金情況匯總表(以下簡稱“資金占用匯總表”)。

編制和對外披露資金占用匯總表,并確保其真實性、合法性及完整性是天健集團管理當局的責任。我們對資金占用匯總表所載資料與我們審計天健集團2006會計報表時所復核的會計資料和經審計的會計報表的相關內容進行了核對,在所有重大方面沒有發現不一致。除了對天健集團實施于2006會計報表審計中所執行的對關聯方往來的相關審計程序外,我們并未對專項說明所載資料執行額外的審計或其他程序。

為了更好地理解2006天健集團與控股股東及其他關聯方占用上市公司資金情況,本專項說明應當與已審計的會計報表一并閱讀。附送:

深圳市天健(集團)股份有限公司2006大股東及其他關聯方占用上市公司資金情況匯總表

圳南方民和會計師事務所

有限責任公司

中國.深圳

中國注冊會計師 王煥森

中國注冊會計師 袁龍平

2007年4月20日

第四篇:中層干部考核工作實施細1[定稿]

華西實驗學校中層干部考核工作實施細則(初試行)

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核學校中層校中層干部政治業務素質和履行職責的情況,加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束,結合本校的實際,制定本實施細則。

第二條 本規定所稱的考核工作,是指按照一定的程序和方法,對校中層干部的政治業務素質和履行職責的情況所進行的考察、核定、評價,并以此作為加強對校中層干部任用、獎懲等的依據。

第三條 考核工作必須堅持以下原則:(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實績原則(四)群眾公認原則

第四條 本規定適用于考核學校中層干部。第二章 考核方式

第五條 對中層校中層干部的考核,包括平時考核、定期考核。

第六條平時考核是對校中層干部所進行的經常性考核。要通過多種形式和渠道,了解考核對象的有關情況。

第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進行。第三章 考核內容

第八條 校中層干部考核內谷:(一)思想政治素質(20分)

能不斷學習,提高理論素質和思想水平,有大局意識、吃苦在前、以身作則、團結協作、廉潔自律,能主動廣泛地聽取普通老師的意見,及時采納合理建議,包括理論學習、政治表現、貫徹執行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、執行民主集中制、維護學校政令暢通、團結協作、廉政建設等情況。(二)組織管理能力素質(20分)

與本職崗位相關的組織協調和解決實際問題的能力和水平,領導能力、辦事效率、開拓創新,能根據學校工作,結合本部門的實際,制定切實有效的工作計劃,在落實的過程中,做到有檢查、有總結、有反饋、有執行力,包括總攬全局、科學決策、科學管理、求實創新、開拓進取等能力。(三)工作表現(20分)

辦事講實效,辦事講求效益,不拖拉,不借故推脫;工作有創新,成績有突破;能帶領一線教師共同發展。積極參加學校各類會議和活動,不無故缺席,在校不做與教學無關的事。(四)工作實績(40分)

首先自己的專業素質過硬,真正能做好本學科的教育教學工作,起到引領,并能指導其他普通教師做好教育教學工作,能把分管的年級帶好,所在崗位或部門對學校改革、發展和穩定能做出成績。包括教學效果和質量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風、制度建設成效等。第四章 考核程序

第九條 定期考核的基本程序:(一)考核準備;(二)述職;

(三)個別談話;(四)調查核實;(五)撰寫考核材料;

(六)綜合分析,評定考核結果;(七)反饋。

第十條 考核準備:(一)擬定考核方案;(二)組建考核組;

(三)考核組與被考核對象商定考核實施計劃。

第十一條 召開述職會議:

進行考核動員;被考核對象作本人述職報告。

第十二條 參加述職會議人員:

學校中層干部成員;

第十三條 個別談話的對象要注意代表性,各類型、各層次都應有代表列入,應包括考核對象本人,具體人選由考核組確定。個別談話時,考核組應有兩名以上人員參加,并做好談話記錄。

第十四條 考核組在綜合分析基礎上,寫出考核材料。

第十五條 校中層干部考核材料應包括以下內容:

(一)考核工作的簡要情況和校中層干部的基本情況;

(二)考核情況,包括考核對象的優點、成績、存在的不足、存在的問題及其原因;

(三)考核組的評價和建議以及考核組對評定等次的建議。

第十六條 評定考核結果由考核組會議決定,考核結果應正式通知考核對象,考核對象對考核結果若有異議,可以提出申訴。第五章 考核結果的評定和應用

第十七條 對中層領導的考核要作出整體評價,并提出加強校中層干部建設的具體建議。對存在問題應督促其進行整改,問題嚴重的應責令整頓,限期改進,必要時采取組織措施予以調整。

第十八條 校中層干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

第十九條 校中層干部經考核全部項目達到下列標準者,應評定為優秀等次:(一)思想政治素質高;(二)組織領導能力強;

(三)密切聯系群眾,工作作風好;(四)工作實績突出;(五)清正廉潔。

第二十條 校中層干部經考核多數項目符合下列標準者,應評定為稱職等次:(一)思想政治素質較高;(二)組織領導能力較強;

(三)聯系群眾,工作作風較好;(四)工作實績比較突出;(五)能做到廉潔自律。

第二十一條 校中層干部經考核多數項目符合下列情況者,應評定為基本稱職等次:

(一)思想政治素質一般;(二)組織領導能力較弱;

(三)工作作風方面存在某些不足;

(四)能基本完成工作目標,但工作實績不突出;(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。

第二十二條 校中層干部經考核存在下列情況之一者,應評定為不稱職等次:(一)思想政治素質方面存在突出問題;

(二)組織領導能力差,不能勝任現職領導崗位;

(三)在校中層干部中不能堅持原則,嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題;

(四)有以權謀私行為,存在不廉潔問題;(五)工作不負責任,工作中造成較大損失;

(六)連續兩年未完成工作目標,工作實績差。

第二十三條 考核結果應作為校中層干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓、調整級別和工資等的重要依據。選拔擔任上級領導職務的人選,應從考核中評定為優秀、稱職的干部中產生。

第二十四條 校中層干部在考核中被評定為基本稱職的,考核組應對其提出誡勉,限期改進。視具體情況,也可以調整其領導職務。

第二十五條 校中層干部在考核中被評定為不稱職的,應視具體情況,按照干部管理權限和法定程序作如下處理:(一)免去現任領導職務;(二)責令辭去領導職務;(三)降職。

校中層干部被免去現任領導職務或責令辭去領導職務后,可另行分配適當工作

第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后,校中層干部應及時召開民主生活會,開展批評與自我批評,研究整改措施,并向考核組專題報告。

第二十七條 考核工作結束后,校中層干部綜合評價材料存人本人檔案。第六章 考核的紀律和監督

第二十八條 考核人員要認真履行考核職責,按照規定的程序和要求實施考核,要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。

第二十九條 在考核工作中,考核人員和考核對象必須遵守以下紀律:(一)不準憑個人好惡了解或反映情況;(二)不準借考核之機謀取私利;(三)不準泄露考核機密;

(四)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實;(五)不準搞非組織活動;

(六)不準設置障礙,干擾或妨礙考核工作;(七)不準弄虛作假,向考核組提供虛假數據;(八)不準對反映其問題的人打擊報復。

第三十條 對違反第二十九條規定的,視其情節、性質、后果,進行批評教育、或給予黨政紀處分。造成考核結果失實的,宣布考核無效并追究責任。

第五篇:xxx醫療質量管理考核細(藥劑科)

XXX醫院醫療質量管理考核細

則 藥劑科(500分)考核內容 分值 扣分原因 結果

1、醫院抗菌藥物品種原則上不超過3510 抗菌藥物品種超過35種扣5分,各種 種,其中各種劑型及品規的數量要求詳劑型及品規超過規定數量每超一個品

見二級醫院評審標準P257頁 規或數量各扣1分。

2、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗20 每下降10%扣2分 樣本送檢率(1)限制使用級抗菌藥物治療的送檢率不 低于50%(2)特殊使用級抗菌藥物治療的送檢率不 低于80% 指 3.抗菌藥物品種選擇和使用療程控制基本20 每超過10%扣2分 標 合理 評 a)住院患者抗菌藥物使用率不超過60% 價 b)門診患者抗菌藥物處方比例不超過20% 1 c)急診患者抗菌藥物處方比例不超過40% 0d)抗菌藥物使用強度力爭控制在每百人

0天40DDD以下 分

4、Ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物比10 每超過10%扣2分

例不超過50%

5、完成政府指令性任務比例100% 每下降10%扣2分 10

6、繼續醫學教育 20 科室業務學習沒有不得分

科室業務學習每月1次(4)院級業務學習每下降1%扣1分 院級業務學習參學率≥50%(6)三基三嚴考核合格率每下降1%扣1分 三基三嚴考核合格率≥98%,補考合格率(10)100% 7﹡、上級行政機關各種檢查 10 檢查存在不足每項扣2分,獲得表揚 每項加1分。

1、﹡窗口服務質量 20 定期抽查處方,無審方,每張扣4分。(1)、嚴格審方。(2)、精確配藥,二無二人復核,每張扣4分。處方書寫

人復核,發藥袋上注明用量、用法,耐心準確率低于95%扣8分,發藥差錯每講解藥品服法與詢問。例扣20分。嚴格審方、精確配藥,二

人復核,發藥袋上注明用量、用法,耐心講解藥品服法與詢問。避免差錯 發生的每次加2分。不定期抽查藥房及藥庫,庫房要做好 2﹡、藥品質量 20 通風排氣,做好干濕溫度記錄;未做醫 記錄扣6分,記錄不全扣3分。無蟲療 咬鼠耗霉爛變質、過期藥品,發現一質 例扣30分。做好藥庫質控要求的各項量 工作、及時發現隱患,避免醫院損失 加3分。科學計劃,隨時保證臨床供應,定期3﹡、藥品購進驗收 20 抽查發現不能保證供應嚴重影響臨床 1

工作,扣5分。嚴把質量,認真驗收,做好登記,無驗收登記扣10分,登記 不全扣5分。做好藥品購進驗收的各 項工作、及時發現差錯、及時供應臨

床使用,避免醫院損失加2.5分。定期檢查對3個月內到期的藥品掌握4﹡、藥品效期預警 20 上報,不能及時追蹤的每一種扣20醫 分。及時上報,避免醫療不良事件加2.5分。療

5、每月至少抽查100張門急診處方(其中20 每少一張或少一份扣0.5分 安和30份出院病歷進行點自費處方≥20張)全評

36、有特定藥物或特定疾病的藥物使用情況40 無專項點評扣6分,對具有抗菌藥物 0每個月組織對25%的具有抗菌藥專項點評,處方權的醫師所開具的處方、醫囑進0物處方權的醫師所開具的處方、醫囑進行行點評數量每下降10%扣5分、每名分 點評,每名醫師不少于50份處方、醫囑。醫師少于1份扣1分。

7、定期召開質量與安全管理會議,對本部20 未定期召開質量與安全管理會議不得 門的質量與安全管理進行檢討,對全院的分,對質量與安全管理進行檢討不到藥學質量與安全進行總結分析,每季度至位扣5分,對全院的藥學質量與安全少一次 未進行總結分析扣10分。8﹡、預防投訴、糾紛發生 發生1例投訴扣6分。全年無投訴,20 由考核會年終考核酌情加分

9、無差錯事故發生 發生醫療差錯事故,納入醫院獎懲條20 例。

1、是否建立各項制度及操作流程有完善定期檢查發現缺少1項制度或流程扣40 的突發事件藥事管理預案 4分,無預案扣5分。

2、實行24小時值班制 定期抽查發現值班藥師不在崗,每次10 扣5分 醫

3、嚴格執行特殊藥品管理制度 定期抽查,嚴格執行“五專”要求,20 療 未做到“五專”之一扣2分,無發藥制 簽字扣1分/張處方,處方不合格扣1度分/張,麻醉藥品發放登記不完整扣21分,帳物不符扣10分并追究原因。04、嚴格執行查對制度 不定期抽查發藥時查對病員姓名、性20 0別、年齡是否與配藥人一致,查對不分 嚴,發藥差錯每例扣10分 5﹡、醫療不良事件主動報告制度 10 發現故意瞞報、漏報,每例扣2分。主動報告,避免更嚴重的醫療事件發生或將傷害減小到最低的每例加1分。2

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