第一篇：安徽理工大學周轉房管理規定 - 黨政辦公網

校國資?2007?7號

簽發人：葉醒獅

關于印發《安徽理工大學周轉房管理規定》的通知

各處級單位：

《安徽理工大學周轉房管理規定》已經校長辦公會議研究審定，現印發給你們，請認真遵照執行。

安徽理工大學

二○○七年十二月二十五日

安徽理工大學周轉房管理規定

第一條 為加快學校周轉房周轉速度，提高使用效率，盡可能解決無房教職工的住房問題，根據《安徽理工大學深化住房制度改革實施辦法》（校政?2004?70號），結合我校實際情況，制定本規定。

第二條 周轉房界定。凡經學校認定的成套住房及以承租方式、有租賃期限的學校公有住房，均作為周轉房。

第三條 周轉房租賃對象。1．引進人才；

2．學校在編在崗正式教職工； 3．學校認定的其他符合資格的人員。凡有下列情況之一者不在周轉房租賃范圍內：

（1）受到留校察看處分，仍在察看期內者。

（2）出國逾期未歸或近兩年未在學校正常服務者。

（3）學校緩聘或不聘者。

（4）不服從學校房管部門的管理，搶（強）占住房（包括集體宿舍房間或床位）、出借或轉租住房者。

（5）弄虛作假，隱瞞與住房有關的真實情況者。

（6）學校認定的其他不符合資格者。

第四條 租賃辦法。凡符合本辦法規定的人員，申請周轉房時須提出書面申請，并真實全面填寫《安徽理工大學周轉房申請登記表》，并交驗相關證明材料原件，按以下相關程序進行租賃：

1．零星租賃程序：根據人事處引進人才住房安置承辦單，或博士人員報到通知單，或已婚教職工申請，由房管部門按本辦法規定提出承辦意見，報校領導審批后實施。

2．成批租賃程序：根據申請人填寫的申請登記表及提供的相關材料，按規定程序計分排序、張榜公示，并提交房管委員會會議審定，按排序選取房號。排序辦法按校政?2002?62號文件規定執行。第五條 周轉房管理。周轉房管理堅持房源“透明、公開、規范、嚴格”的原則。

第六條 周轉房的租賃期限及租金標準。

1．周轉房租賃期為5年。學校引進的人才租賃周轉房，依“服務合同”約定的服務期為租賃期。

2．周轉房租金實行“租賃期內高租高補，不租不補，逾期停補”的辦法，租金按入住時淮南市公有住房租金標準的5倍收取，租賃期內學校按淮南市公有住房租金標準的4倍發給承租戶租金補貼。房租以半個月為計算單位，半個月內按半個月計收，超過半個月按一個月計收。超過租賃期，學校將從租賃期滿之日起停發租金補貼。

房租和補貼從承租戶的工資中扣、補。原則上若淮南市房屋租金標準調整，周轉房租金將隨之調整。

3．單身職工租住成套周轉房，應按學校規定的標準租住，即二室一廳4 人，一室一廳3人；單間房2人。若套房內租住人員數量未達到標準，己租住人員必須服從學校安排其他教職工租住。否則，己租住人員要承擔整套房屋的租金，學校租房補貼標準按2倍發放。

第七條 租住周轉房的教職工具有下列情況之一者，應無條件退還周轉房，學校同時停止發放周轉房租金補貼。

1．已按國家房改優惠政策購房或已參加集資建房者； 2．已領取住房補貼購買商品住房者； 3．已調離學校者； 4．已辭職、自動離職者；

5．已被開除、除名、解聘、解除勞動合同，或勞動合同期滿后不再續簽者；

6．職工配偶單位己安排住房者； 7．自費出國（境）留學者；

8．其他違犯學校相關規定，不符合入住條件者。

第八條 租住學校周轉房的教職工，如配偶在校外安排住房，應無條件地退還周轉房，學校同時停發其周轉房租金補貼。第九條 周轉房僅限教職工本人及直系親屬居住，嚴禁住戶將所承租的周轉房出租、出借和變相轉租，嚴禁隱瞞住房實情、弄虛作假租賃周轉房。凡有上述情況之一者一經查實，學校立即終止其租賃協議，并于當月停發其租金補貼，并限期一周內自行搬出周轉房并結清相關費用。若租賃期內在校外購房的，應及時主動與房產管理部門聯系，自購住房交付使用之日起6個月內（租賃期內）將其承租房交還學校，超過6個月視為租賃期滿，從次月起停發其租金補貼。

第十條 教職工如需對租住的周轉房裝修，經本人申請，報學校房屋管理部門核實批準后，方可簡單裝修。因裝修破壞房屋結構或造成室內設施損壞者，一經發現學校立即收回周轉房，同時停發周轉房租金補貼，并按學校裝修管理相關規定進行處理。

第十一條 本規定自發文之日起施行，由后勤與國有資產管理處負責解釋。

安徽理工大學黨政辦公室

2007年12月26日印發

共印60份

第二篇：安徽師范大學青年教職工周轉房管理辦法

安徽師范大學青年教職工周轉房管理辦法

為規范學校周轉房管理，提高周轉房使用效率，根據國家及安徽省關于事業單位住房制度改革的有關精神，結合學校實際情況，特制定本辦法。

一、管理主體

周轉房是學校為幫助教職工解決臨時住房困難，指定用于周轉用途的公房、公寓、教職工集體宿舍，具體房源由學校根據實際情況研究確定。周轉房產權屬于學校，周轉房的調配和管理遵循只租不售、周轉使用、合理調配、統一管理的原則，實行有期限、契約化的有償使用管理。

學校成立周轉房管理工作組，工作組成員由資產管理處、組織部、人事處、財務處、工會、紀委辦公室（監察處）負責人和相關學院行政副院長組成，負責制定周轉房的分配原則，處理周轉房管理的重要事項。資產管理處房地產管理辦公室負責周轉房的日常管理工作。

二、申請人資格

學校周轉房的承租申請人應為我校在編在崗教職工，分以下兩類情況：

（一）新來校參加工作，自進校起三年內本人及配偶沒有享受政策性優惠購房或承租公有住房的教職工（A類人員），可申請單間周轉房；在有房源的情況下，夫妻二人均具有申請資格的或因贍養老人、養育子女需要的可申請成套周轉房；

（二）在保證A類住戶承租和房源充足的條件下，其他有臨時住房困難的教職工（B類人員）可申請單間或成套周轉房。

三、申請程序

（一）申請人填寫《安徽師范大學教職工周轉房申請表》，經申請人所在單位簽署意見并加蓋公章后，送交資產管理處；

（二）資產管理處對申請人的申請材料進行審核，提出周轉房安排的初步意見，報周轉房管理工作組研究決定，經公示無異議后，申請人方可辦理入住手續。如遇日常零星調整情況，則由資產管理處按照工作組確定的原則執行。

（三）申請人到財務處繳納周轉房租住保證金（A類人員保證金1000元，B類人員保證金3000元）；租住保證金不計利息，如不涉及賠償或違約事項，在退房時退還使用人。

（四）資產管理處代表學校與申請人簽訂《安徽師范大學教職工周轉房租住協議》，并安排申請人使用周轉房。

四、租賃管理

（一）房租標準及繳納方式

周轉房房租標準逐步與蕪湖市公有住房租金標準接軌，由資產管理處根據周轉房所在區域、房屋狀況和不同類型的住戶分核定，經周轉房管理工作組研究同意后每年6月底前公布周轉房源和房租標準。

周轉房房租由財務處從申請人的工資中按月扣繳，無法從工資中扣繳的，一律按年租金標準先預繳房租，后使用周轉房。

（二）租住期限

周轉房一律實行有期限租住制。A類人員租住期限最長為3年，B類人員承租期限為最長為2年。已租住期限和已享受住房補貼期限合并計算為已租住時間。

（三）協議終止

承租人有下列情況之一，應向學校退回承租房，終止周轉房租住協議：

1、租賃期滿，未經批準延長租賃期的；

2、承租人提前退房的；

3、調離學校的；

4、拒聘、辭職、自動離職的；

5、解除聘用合同、合同期滿后不再續聘的；

6、被學校開除、除名的；

7、考取統招碩士、博士的；

8、拖欠租金3個月以上或未居住達6個月以上者；

9、學校認定應當退房的其他情形。

五、監督管理

（一）承租人應當愛護周轉房內和公共區域的公共財產、設備、設施，因使用不當或保管不善造成損失的應照價賠償。

（二）承租人應嚴格遵守以下承諾：

1、在周轉房申請過程中，無弄虛作假、隱瞞事實的行為；

2、周轉房只能本人居住，不得轉租、轉借他人使用，不得擅自改變房屋用途；

3、不得用于從事辦班等經營性活動；

4、不得在周轉房內從事違反國家法律法規、違背社會公德、危害社會公共利益，以及損害他人合法利益的活動；

5、不得破壞房屋結構和室內設施，不得亂搭亂建。

6、因學校發展和建設需要調整周轉房，應予以積極配合。

（三）裝修和維修

承租人如需對房屋進行裝修，必須報資產管理處審批。裝修費用及室內設備設施（含門、窗、燈具、水龍頭、水箱等）的日常維修費用自理。退房時承租人如對裝修部分予以拆除，也不得損壞房屋墻面結構和水電等設施。

樓道、屋頂面、公共設施損壞應及時向物業報修，由物業部門按照相關程序處理。

（四）水、電、氣等費用和物業費

水費、電費、燃氣費、電話、電視、網絡等費用由承租人自行承擔，承租人須按照學校有關管理規定按時繳納。物業管理費按小區有關規定執行。

（五）退房驗收

1、協議到期或終止時，承租人須在兩周內向資產管理處退還承租周轉房；

2、資產管理處與承租人共同進行退房驗收，填寫《安徽師范大學周轉房退房驗收單》，明確有無賠償和違約事宜，承租人交還鑰匙后雙方簽字確認；

3、承租人攜保證金繳納憑證和《退房驗收單》到資產管理處和財務處辦退還保證金手續。

六、違約責任

（一）學校定期組織相關部門對周轉房的使用、安全等情況進行檢查，發現違反本規定情況的，對相關承租人給予通報，并限期改正。對違反本規定五

（二）部分的，一經查實，學校立即解除協議，收回住房，不再退還周轉房使用保證金。情節嚴重的，追究承租人的相關責任。

（二）對于協議到期或終止后拒不按期退房的按占用住房處理或執行強制性搬出，其在搬出、清理過程中所造成的損失，由承租人自行承擔。對占用住房者，學校將按月收取房屋占用費，計收標準為當年B類人員租金的2倍。房屋占用費由財務處從其工資中扣除，從協議到期或終止之日起計算。

七、附則

（一）凡涉及到協議變更、終止的，應及時到資產管理處辦理有關手續。

（二）學校周轉房小區范圍內的其他公有房屋，由資產管理處負責管理，其他人不得擅自占有、使用、收益、處理。

第三篇：周轉材料管理規定

周轉材料管理規定

第一章 總 則

第一條 為規范公司周轉材料管理，提高周轉材料利用率，降低工程成本，充分發揮項目物資管理職能作用，特制定本規定。

第二條 周轉材料是指在施工過程中，不屬于工具，又不能構成工程實體，非一次性消耗，能夠多次使用，并基本保持其物質形態或經過整理可以保持或恢復實物形態而逐漸轉移其價值的材料。包括：

1、模板：是指澆注混凝土用的木模、鋼模等，包括配合模板使用的支撐材料、滑膜材料和扣件等。

2、擋板：指土方工程用的擋板等，包括用于擋板的支撐材料。

3、架料：指搭設腳手架用的竹竿、木桿、竹木跳板、鋼管及其扣件等。

4、拱架：指隧道、拱橋工程用的鋼拱架、木拱架等，包括配件和支撐材料。

5、襯砌臺車：是隧道施工過程中二次襯砌不可或缺的非標產品,有簡易襯砌臺車、全液壓自動行走襯砌臺車和網架式襯砌臺車。

6、移動模架：是用于鐵路客運專線箱梁現澆施工的專用設備。

7、其他：指除以上各類之外，作為流動資產管理的其他周轉材料，如活動房屋、彩鋼房、塔吊使用的輕軌、枕木（不包括附屬于塔吊的鋼軌）以及施工過程中使用的軍用梁、貝雷片、膠皮通風管、防護網等。

第三條 周轉材料實行公司統一調配管理，項目間不得私自交易。

第二章 計劃采購管理

第四條 為適應施工生產需要，根據實際工程需用量，編制《周轉材料需用計劃》，經項目聯審聯簽、領導審批后組織實施，同時報送至公司物資管理部。編制計劃時要深入調查，摸清現有周轉材料庫存動態情況，加強與施工單位聯系，保證計劃的及時性和準確性。

第五條 購置及租賃。物資部根據采購計劃，填寫《周轉材料購置審批表》，報公司物資管理部審核，經公司分管領導、主管領導批準后辦理。能調撥的由公司物資管理部統一調撥，否則由項目物資部按程序進行采購或租賃。

一次性采購價值在5萬元及以上、月租金在3萬元及以上的周轉材料，必須按《物資招標采購管理辦法》進行招標采購。

第三章 現場管理

第六條 建立健全各種管理制度。包括周轉材料的租賃、驗收、保管、領退和維修保養制度，做到進場有登記，庫存有臺賬，并將《周轉材料使用狀態登記表》/《周轉材料租賃情況表》于每月/季25日前報公司物資部。

嚴格實行合理配備和限額發料制度，及時辦理結算，做到工完現場清。

第七條 要按品種分別堆放，不需用的要及時退場、及時保養維修，不得隨意鋸斷或挪作它用。

第八條 發放使用時，對工點要填寫《分存單》一式兩份，經工點物資人員雙方簽認后各執一份，作為轉賬依據。

第九條 保管員如有調動或變更時，應在“分存單”上變更相應內容或更換“分存單”。工程完工后，周轉材料辦理退庫手續，注銷“分存單”。

第十條 提倡周轉材料對施工單位實行租賃使用的管理模式，租賃費用列入工程成本。保管員對《分存單》應認真核對及時簽證，經項目經理審批后交財務部，由財務部門根據實際消耗量攤入施工單位工程成本。若不履行簽證，項目物資部有權停止供應。

第十一條 施工現場必須勤于維護保養，防止銹蝕，做到堆放整齊，使周轉材料保持完好性能，第十二條 攤銷。項目新購置的周轉材料，憑《周轉材料購置審批表》在項目效益評估時按工程完成比例列入工程成本，本項目使用結束，全部攤銷完畢。

第四章 調配與出租

第十三條 由公司物資管理部負責項目之間周轉材料的調配工作，并下發《周轉材料調配通知單》，項目依據該單進行調撥。

調出單位負責被調周轉材料的保養維護費用及裝車工作，調入單位憑調配通知單到被調單位取貨，運輸費用由調入單位負責。

調配的周轉材料調出項目不得轉賬收取費用，由公司按其原值的40-60%收取管理費，沖減調出項目成本，所剩殘值由調入項目沖列成本。

第十四條 出租。對于閑置的周轉材料，項目不能擅自對外出租，須報公司物資管理部審核，經分管領導批準后方可實施。

第五章 報廢、降價處理

第十五條 范圍

1、設計特殊、工程專用特制的。

2、設計不合理，加工工藝不過關，無法改作他用和無改制經濟價值的。

3、保管不善，嚴重銹損腐爛，已不能再使用。

4、超過規定使用期限的，沒有維修價值的。第十六條 程序

1、由使用單位組織有關人員對需要報廢的產品進行認真的確定，切實要報廢的，由物資部填寫《周轉材料報廢、降價審批表》，經項目領導簽認后報公司物資管理部核準，呈報公司領導審批后執行，待處理完畢后將處理情況報公司物資管理部，費用交項目財務沖列成本。

2、報廢的周轉材料憑《審批表》，由公司物資管理部辦理注銷手續，填寫《周轉材料注銷記錄》。

第六章 獎 罰

第十七條 公司對周轉材料管理好，超次數繼續使用者，給予主管領導和材料人員一定的獎勵。

第十八條 公司對管理混亂，丟失、損壞嚴重的單位給予通報批評，并對相關責任人給予300~500元的罰款。

由單位擅自購置、調配、報廢、降價處理周轉材料又不上報的，將處以該單位10%罰款，并據額度大小，給予項目主要領導及業務人員500~1000元的經濟處罰。

第七章 附 則

第十九條 本規定由公司物資管理部負責解釋。第二十條 本規定自公布之日起實施。

第四篇：項目周轉物資管理規定

關于加強項目周轉物資管理的規定

第一章 總則

第一條 為了規范項目周轉物資的規劃、采購、使用、回收入庫、有償周轉使用等一系列管理程序和工作流程，建立周轉物資共享信息平臺，進一步提高再用物資使用效率和使用壽命，切實做到資源共享、成本最低，特制定本規定。

第二條 周轉物資是指可在項目上多次周轉使用，并可基本保持原始形態而逐漸轉移其價值的材料。主要包括：方木、鋼管、扣件、碗扣、貝雷、鋼板、鋼模板；圍擋、電纜、配電箱、防護棚、標識標牌、防撞桶等安全文明施工設施；板房、鐵大門、加工棚、辦公家具、炊具、項目部駐地建設等臨時設施；其他可周轉使用的物資。不包括電腦、空調等電子設備和納入固定資產的機械設備。

第二章 組織機構和職責

第三條 公司成立周轉物資管理領導小組，公司總經理任組長；分管資產的副總經理任副組長；組員為各基層單位經理、安全與環境管理部、財務部、資產管理部負責人、工程管理部、機具租賃公司負責人，日常管理機構設在資產管理部。

第四條 公司臨時設施和周轉物資管理領導小組職責

一、資產管理部主要職責：

1、擬定公司周轉物資規劃。

2、負責公司范圍內周轉物資信息平臺的建立、根據新開、完工項目及時更新在帳周轉物資的調配和信息變更。

3、負責周轉物資采購、租賃、報廢等方案與計劃。

4、組織項目與機具租賃公司周轉材料的移交

5、建立公司內部租賃指導價，并根據市場行情及時調整租賃價格。

6、負責機具租賃公司與項目部周轉物資動態報表及相關資料的收集、匯總。

7、對公司范圍內周轉物資的使用情況進行監督。

二、工程管理部主要職責：

1、負責項目施工方案、臨建的項目規劃審核。

2、參與公司周轉物資配備方案的計劃的審批。

3、參與公司大型模板等物資的回收工作。

三、安全與環境管理部主要職責

1、負責項目前期項目規劃安全投入、臨時用電的組織設計的審核。

2、參與臨時用電設施、配電電纜的安全技術評估鑒定，提出意見。

四、機具租賃公司主要職責：

1、負責公司周轉物資的歸口管理和參與資產管理部的調配方案，負責周轉物資的移交、退庫、維修、保養、租賃等日常工作。

2、建立并及時更新周轉物資臺賬，每季度按時向資產管理部上報本單位周轉物資動態。

3、具體負責所管周轉物資的合計核算工作，定期對實物進行清查盤點。

五、財務部主要工作職責

負責財務專業歸口管理；負責項目安全文明施工費的核算及賬務處理。

六、公司直屬項目部及分公司所屬項目部主要職責：

1、根據項目規劃及施工組織設計需要，認真做好本項目周轉物資的計劃工作。

2、負責公司自有及對外承租的周轉物資在項目使用期間的管理，保證本項目周轉物資的完好、整潔、對周轉物資在本項目使用中出現損壞、丟失、非正常損耗等承擔賠償責任。

3、建立并及時更新項目周轉物資臺賬，定期對實物進行清現盤點，每季度按時向機具租賃公司、資產部上報項目周轉物資的動態。

各項目部、項目公司要及時將再用物資信息和需求信息上報公司工程管理部。工程管理部匯集信息，根據公司各項目進展動態，進行統籌、協調。

第三章 調配及添置工作流程

第十條 周轉物資調配及添置實行計劃管理，其工作程序

和要點為：

工程項目制定項目規劃和施工方案，臨建及所需周轉材料報公司工程管理部,進行成本規劃審批、公司安環部對施工臨時用電組織設計審批,需購置用電設施,簽署意見.工程項目開工令會簽完后,項目部提前30天向資產管理部提報周轉物資申請及使用計劃。

資產管理部依據公司實際可周轉的物資信息平臺庫存情況，經審核、平衡后形成批復意見，經公司分管領導、領導書面同意后下達，公司資產管理部下達調撥命令，交接雙方進行現場實物交接，調出單位將雙方交接清單報公司資產管理部備案。

第十一條 各項目部在施工過程中需用的周轉物資，確因數量不足、規格不符、工程特殊要求或經過經濟分析比較，需外租或重新添置，項目部應提前向公司資產管理部書面申請，經工管部、質量技術部、安環部等部門審核，分管、主管領導審批后，方可外租或重新添置。

《申請》的內容應包括物資名稱、規格、數量、單價、進場及退場時間。

第四章 驗收、維修

第十二條 新購周轉物資按計劃到達施工現場后，由公司資產管理部按照物資驗收規定組織進行驗收。若發現不合格的物資可以拒收，損失由供貨方負責。

第十三條 項目部負責租賃期內周轉物資保養、維修、保

管等工作，費用由項目部承擔。

第十四條 租用周轉物資退還時，對未進行清潔、維修等工作，不能達到退租時的質量標準和規格數量，承租項目部須承擔相應費用。

第十五條 公司周轉物資在工程項目完工退場后，由機具租賃公司及時組織周轉物資的入庫、檢修、保養，確保周轉物資處于完好狀態。

周轉物資攤銷方法

第十六條 項目使用公司的周轉物資由公司資產管理部統一購置，一次計入項目成本，通過降低上繳管理費的形式，折扣回收周轉物資的價值。

第十七條 機具租賃公司周轉物資原則上可采用一次性攤銷、分次攤銷等方法，并以此攤銷方式結合市場行情，做項目收費依據。

1、新購鋼模板、腳手架管、碗扣腳手架、鋼軌、貝雷片、鋼護筒、鋼支撐、大中型鋼、鋼管等料具按平均使用5年報廢進行攤銷。

2、新加工特種機具(吊籃、平臺等)、鋼板樁、項目初次使用費為購買價格的75%。

從項目回收的小型機具、配電柜、配電箱、鋼模板、腳手架管、碗扣腳手架、鋼軌、貝雷片、鋼板樁、鋼護筒、鋼支撐、大中型鋼、鋼管等料具，資產攤銷可按上述第十七條，結合技術

狀況進行2年分攤。

機具租賃公司周轉物資預計連續閑置6個月以上（含6個月），由機具租賃公司報公司審批后可就地封存。

第十八條 項目臨建類物資（如活動板房、圍擋、臨電電纜等）由公司工程管理部、安環部等部門會簽簽署意見,公司分管領導、領導審批,資產管理部統一購置。活動板房、圍擋、電纜等周轉物資在工程項目中全額攤銷，項目完工調出或對外處理后殘值直接沖減工程管理費成本。

第六章 周轉物資租賃使用制度

第十九條 公司所屬單位（包括機具租賃公司）發生的內、外租賃業務時，應遵照公司合同簽訂流程進行，并參照公司“機具、物資租賃合同”示范文本，簽訂租賃合同。

第二十條 周轉物資發生對本公司對外出租行為時，必須經公司領導審批通過

第二十一條 公司周轉物資在項目使用期間，不得轉租、轉借、更不得對外出售、典當、抵押。各項目歸還的周轉物資必須是原材料（或租賃公司）的，嚴禁將周轉物資與其他單位調換，以次充好。

周轉物資貯存、回收、報廢管理

第二十二條 周轉物資的放置場地應平整，場地四周布設排水溝，防止雨水浸泡場地，并進行必要的下支上蓋。同時，場地布置應方便車輛進出，吊車轉場。

第二十三條 周轉物資的搬運、標識、貯存、發放按《物資管理辦法》中的倉儲和運輸的相關要求執行。

第二十四條 經過經濟對比分析后，需處理的周轉物資，經工管部、質量技術部、資產管理部、審計部等部門審核，報分管的公司副總經理、總經理批準后，按《資產管理辦法》中廢舊物資的處理相關要求執行。

第二十五條 公司的周轉物資攤銷完畢，根據公司質量鑒定和價值評估情況，按帳外周轉物資管理使用，并應做到卡、物統一。

第八章 附則

第二十六條 不認真履行本管理辦法的各級管理人員，造成周轉物資丟失、損壞不能使用的按物資原值的100%賠償,并處以原值10％的罰款,給公司造成經濟損失,視違紀輕重，根據公司綜合治理目標責任書、員工手冊、獎懲辦法相關章節及其他相關規定給予行政經濟處分，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第二十七條 本管理辦法由資產管理部負責解釋，自公布之日起實行。

青島第一市政工程有限公司

工程管理部

2013年5月13日

第五篇：風機房管理規定

風機房管理規定

1.目的規范風機房的日常管理，保證通排風系統正常運行。

2.適用范圍

適用于公司各項目通排風機房的日常管理。

3.職責

工程主管負責配電室管理工作的督導與檢查。

水暖技工負責配電室的巡檢和日常管理工作。

4.工作程序

4.1 未經工程主管的許可，非工作人員嚴禁進入風機房。

4.2 風機房鑰匙由水暖班組負責管理，交接班時做好鑰匙交接。

4.3 《風機房管理規定》等現場作業文件張貼齊全、整潔。

4.4 風機房內各設備標識清晰，處于維修過程中的相關設備應懸掛警示標識。

4.5 室內至少應配備2具2公斤手提式ABC滅火器，滅火器壓力正常。

4.6 水暖技工應熟悉風機房內所有配電設備操作方法、安全注意事項、設備運行狀態。

非水暖班組人員，任何人不得觸碰、操作室內任何設備。

4.7 水暖人員應對日常運行的風機房做到每日巡檢一次，檢查風機的振動、聲音有無異

常，管道軟連接頭有無破損，風機控制柜指示燈顯示是否正常；不經常使用的風機房每星期至少巡視一次，巡視過程中需手動開啟試機一次，確保風機能正常起動。每次巡檢后，應認真填寫《風機房巡檢記錄表》。

4.8 風機房地面及設備外表保持清潔；室內物品排放整齊；嚴禁堆放易燃、易爆及與管

理無關的物品。

4.9 室內禁止吸煙、吃飯、休息或用作留宿場所。

4.10 經常保持風機房內地面及設備外表清潔無塵。不準吸煙。嚴禁堆放易燃、易爆及

與管理無關的物品。房門應上鎖，鑰匙由專人管理。

4.11 嚴禁在風機房內動火，如確因工作需要，須經報請安全主管同意，并做好防火措

施。