第一篇：維修基金應(yīng)急解決辦法

沈陽(yáng)維修基金難解燃眉之急 應(yīng)急辦法年內(nèi)出臺(tái)

雨季來(lái)臨，部分小區(qū)的頂樓和把山居民因屋頂漏雨、墻體滲漏而鬧心——想用維修基金修房，苦于報(bào)批程序繁瑣，難解燃眉之急。8月10日，記者從市房產(chǎn)局小區(qū)管理辦公室得到消息，年末沈陽(yáng)將出臺(tái)維修基金應(yīng)急管理辦法。屆時(shí)，小區(qū)再遇到屋面漏雨、墻體滲漏、地下給排水管線損壞、樓內(nèi)給水共用管線爆裂、小區(qū)窨井外溢、樓內(nèi)共用電路發(fā)生故障等嚴(yán)重影響住用功能的故障，都將納入應(yīng)急維修范圍之內(nèi)，房產(chǎn)部門(mén)可以簡(jiǎn)化審批手續(xù)，迅速啟用維修基金。現(xiàn)狀 啟用維修基金必過(guò)“雙2/3”“紅線”

住房維修基金是包括房屋公用設(shè)施專用基金和房屋本體維修基金。2000年6月，國(guó)家對(duì)維修基金作出新規(guī)定：住宅物業(yè)、住宅小區(qū)內(nèi)的非住宅物業(yè)，或與單幢住宅樓結(jié)構(gòu)相連的非住宅物業(yè)的業(yè)主，應(yīng)按規(guī)定交納專項(xiàng)維修資金。專項(xiàng)維修基金屬業(yè)主所有，專項(xiàng)用于保修期滿后共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修和更新改造，不得挪作他用。維修基金專戶存儲(chǔ)，享有活期利率。

沈陽(yáng)市房屋維修基金2000年6月收取初期，是按總購(gòu)房款2.5%交納。兩年后調(diào)整為“每平方米高于2300元的住宅，按2300元標(biāo)準(zhǔn)的房屋總價(jià)的2.5%收取；每平方米低于2300元的住宅，按實(shí)際房?jī)r(jià)的2.5%收取”。

為了維護(hù)大多數(shù)業(yè)主的利益，維修基金使用有嚴(yán)格程序，并不是想用就能用。一般來(lái)說(shuō)，小區(qū)業(yè)主想要啟動(dòng)和使用維修基金，首先需要符合以下四個(gè)條件：該小區(qū)或住宅樓建立了維修基金賬號(hào)；損壞的部位必須是公共部位和公共設(shè)施；必須是在保修期滿以后；商品房小區(qū)必須組建業(yè)主委員會(huì)，由委托的物業(yè)公司在業(yè)主大會(huì)的監(jiān)督下啟動(dòng)和使用維修資金。

在滿足以上條件的情況下，要經(jīng)過(guò)六個(gè)既定步驟才能啟用維修資金。具體說(shuō)，當(dāng)住宅的業(yè)主發(fā)現(xiàn)房屋出現(xiàn)漏雨等質(zhì)量問(wèn)題需要維修時(shí)，物業(yè)企業(yè)要首先進(jìn)行勘查，并向業(yè)主委員會(huì)提交維修申請(qǐng)報(bào)告、開(kāi)發(fā)建設(shè)單位《住宅質(zhì)量保證書(shū)》、工程預(yù)算書(shū)等資料。資料齊備后，住宅小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)將組織召開(kāi)業(yè)主大會(huì)（也可采取業(yè)主意見(jiàn)書(shū)面調(diào)查等形式）對(duì)資料進(jìn)行審議。審議通過(guò)后，形成業(yè)主大會(huì)決議，在小區(qū)內(nèi)公示5天。

物業(yè)公司5天后將公示照片、業(yè)主委員會(huì)對(duì)公示意見(jiàn)反饋情況說(shuō)明、業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查表等材料報(bào)到所在區(qū)的小區(qū)辦審核。區(qū)小區(qū)辦實(shí)地審核后，提出審核意見(jiàn)方可實(shí)施對(duì)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大修，更新或改造。對(duì)于單個(gè)項(xiàng)目資金在5萬(wàn)元以上的較大工程，建議業(yè)主委員會(huì)通過(guò)社會(huì)專業(yè)部門(mén)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)、決算審驗(yàn)。

值得注意的是，啟用維修基金最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)就是不但要占小區(qū)2/3以上戶數(shù)的業(yè)主同意，而且還要同意戶數(shù)的業(yè)主居住的房屋面積加起來(lái)占小區(qū)總房屋面積達(dá)到2/3以上，即“雙2/3”原則。

困惑 維修基金難解“燃眉之急”

近兩年，每逢雨季來(lái)臨，家住鐵西區(qū)保工街七馬路附近某花園小區(qū)的李先生就一籌莫展。他家住的是小區(qū)頂樓，近四五年屋頂總漏雨。為了房屋維修，他三天兩頭找物業(yè)公司。物業(yè)公司說(shuō)，動(dòng)用維修基金得經(jīng)過(guò)2/3以上業(yè)主同意。前幾年，小區(qū)有業(yè)主委員會(huì)的時(shí)候，由于很多非頂樓居民抱著“反正我家不漏”的想法而不同意動(dòng)用維修基金，業(yè)主大會(huì)一直沒(méi)開(kāi)上。而這兩年，小區(qū)業(yè)主委員會(huì)“黃了”，更沒(méi)人召集業(yè)主開(kāi)會(huì)，動(dòng)用維修基金就更沒(méi)指望了。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)生活中，真正想要啟用維修基金很難。其中2/3以上業(yè)主是否同意，成為維修基金最終能否動(dòng)用的關(guān)鍵。如果同意的業(yè)主沒(méi)達(dá)到2/3，維修基金就不能用。現(xiàn)實(shí)情況是，一些小區(qū)尚未成立業(yè)主委員會(huì)，許多小區(qū)很難召集所有業(yè)主參加業(yè)主大會(huì)。由于屋頂漏雨只涉及頂層住戶，即使有人參會(huì)也很難讓2/3的業(yè)主同意動(dòng)用維修基金。有些小區(qū)入住率尚未達(dá)到2/3，即使有緊急情況，這筆錢(qián)也動(dòng)不了。

“現(xiàn)在老百姓都說(shuō)修房難，最大的障礙不是?沒(méi)錢(qián)修?，而是?有錢(qián)修不了?。”記者從市房產(chǎn)局小區(qū)辦了解到，目前，沈陽(yáng)市商品房維修基金已達(dá)44.3億元，使用1.2億元。

據(jù)介紹，維修基金使用率不高的原因有兩個(gè)：一個(gè)是房屋使用期限一般在50年左右，沈陽(yáng)市從2000年才開(kāi)始收取維修基金，現(xiàn)在還沒(méi)到使用高峰。而另一個(gè)重要原因不是房屋不需要維修，而是難獲大多數(shù)業(yè)主同意。

操作 既要簡(jiǎn)化程序又要嚴(yán)格審批

為及時(shí)解決居民房屋漏雨、墻體滲漏、管線爆裂等緊急難題，沈陽(yáng)市人大代表曾提議，房產(chǎn)部門(mén)應(yīng)靈活掌握《物權(quán)法》關(guān)于“只有發(fā)生危及房屋安全等緊急情況才可簡(jiǎn)化維修資金審批手續(xù)”的規(guī)定，將屋面漏雨、墻體滲漏等納入緊急情況之中。可以規(guī)定“在緊急情況下不必經(jīng)過(guò)2/3以上業(yè)主同意，可以直接啟動(dòng)維修基金”。

因?yàn)椤罢匍_(kāi)業(yè)主大會(huì)程序比較復(fù)雜，應(yīng)該先救急。”市房產(chǎn)局物業(yè)管理處處長(zhǎng)陳全表示，把屋頂漏雨等嚴(yán)重影響住房功能的情況，列入緊急情況范圍內(nèi)，有利于解決百姓生活難題。

據(jù)市房產(chǎn)局小區(qū)辦負(fù)責(zé)人楊洪仲介紹，現(xiàn)在他們正在起草維修基金應(yīng)急管理辦法，具體實(shí)施細(xì)則正在制定并經(jīng)有關(guān)部門(mén)審議后，預(yù)計(jì)年末即可實(shí)施。屆時(shí)，再遇到應(yīng)急情況，直接到房產(chǎn)部門(mén)審批，迅速啟用維修基金。

據(jù)了解，為了保證維修基金使用安全，即便是緊急情況下使用維修基金，也要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的嚴(yán)格審批，這樣才能避免業(yè)主利益受損。“審批的環(huán)節(jié)是必不可少的，審批程序應(yīng)該方便快捷，這樣才能及時(shí)解決居民難題。”

“其實(shí)，屋面漏雨、墻體滲漏不只是把山、把頂?shù)壬贁?shù)居民的事，還會(huì)加速整棟樓的老化、折舊，會(huì)使整棟樓房使用年限降低而發(fā)生貶值，真正受損失的是全樓居民。因此，沈陽(yáng)市民應(yīng)該樹(shù)立一種成熟的住房消費(fèi)觀念。”陳全表示，如果業(yè)主能樹(shù)立“自治”意識(shí)，積極主動(dòng)成立業(yè)主委員會(huì)，并主動(dòng)參加業(yè)主大會(huì)履行職責(zé)，將有助于從根本上解決維修基金使用難題。

第二篇：維修基金應(yīng)急維修使用管理

維修基金應(yīng)急維修使用管理

1、共用部位設(shè)備設(shè)施損壞證明有何單位出具。

2、專業(yè)部門(mén)出具證明有何單位出具。

3、維修費(fèi)用是先申請(qǐng)還是先墊付。

4、電梯改造能申請(qǐng)維修基金的金額。

5、有無(wú)電梯維修申請(qǐng)維修基金的案例。

第三篇：維修基金申請(qǐng)報(bào)告

維修基金申請(qǐng)報(bào)告

都勻市住建局：

我房屋坐落于都勻市京都廣場(chǎng)C座C1—1302，房屋建筑面積209.46平方，因屋頂面及墻面長(zhǎng)期多次出現(xiàn)滲水甚至漏水情況，滲水漏水造成我屋內(nèi)木地板、墻紙、家具不同程度的損壞，嚴(yán)重影響我們的日常生活，我多次找到物業(yè)公司進(jìn)行維修整改，但均未得到徹底解決，近日得到物業(yè)公司通知房屋外墻滲水保質(zhì)期已過(guò)，但物業(yè)公司告知可以通過(guò)向貴單位申請(qǐng)維修基金繼續(xù)進(jìn)行維修整改，為此我決定向貴單位申請(qǐng)維修基金來(lái)繼續(xù)進(jìn)行維修整改，望貴單位予以批準(zhǔn)。

特此申請(qǐng)

申請(qǐng)人：王瑞偉 2014年10月1日

第四篇：維修基金問(wèn)題

1、什么是住房專項(xiàng)維修資金？

答：住房專項(xiàng)維修資金，是指業(yè)主或者公有住房售房單位繳存的，專項(xiàng)用于住房共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的維修和更新、改造的資金，形象地說(shuō)，也就是住房的“養(yǎng)老金”。

2．維修資金是什么時(shí)候開(kāi)始要繳交，由誰(shuí)承擔(dān)？

答：根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，2003年9月1日以后購(gòu)房的業(yè)主應(yīng)當(dāng)繳交維修資金。根據(jù)《廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例》，1998年10月1日至2003年8月31日期間領(lǐng)取預(yù)售許可證的商品房的維修資金由建設(shè)單位繳交，在業(yè)委會(huì)成立之后向業(yè)委會(huì)移交。1998年9月30日以前的法規(guī)未作規(guī)定，按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，應(yīng)由共同所有人承擔(dān)維修責(zé)任，也就是由業(yè)主承擔(dān)。

3．維修資金的繳交標(biāo)準(zhǔn)如何確定？

答：2003年9月1日至2006年5月14日期間領(lǐng)取預(yù)售許可證的商品房的維修資金的繳交標(biāo)準(zhǔn)由雙方在合同中約定，不能超過(guò)售價(jià)的2%。5月15日之后領(lǐng)取預(yù)售證的，按標(biāo)準(zhǔn)房?jī)r(jià)乘以套內(nèi)建筑面積乘以2%計(jì)算。標(biāo)準(zhǔn)房?jī)r(jià)由開(kāi)發(fā)商確定，同一小區(qū)同一標(biāo)準(zhǔn)，不得低于該項(xiàng)目的最低售價(jià)。今后我區(qū)如有新文件對(duì)維修資金的繳交標(biāo)準(zhǔn)重新作出規(guī)范的，按新文件執(zhí)行。法規(guī)規(guī)定由建設(shè)單位繳納維修資金的，按照10元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)繳交，今后不足使用的，不足部分由業(yè)主承擔(dān)。

4．維修資金如何繳交？

答：建設(shè)單位在領(lǐng)取預(yù)售許可證之前先到有關(guān)銀行開(kāi)設(shè)維修資金專用帳戶，與銀行和建設(shè)局三方簽訂維修資金專用帳戶監(jiān)管協(xié)議，再憑所簽的協(xié)議領(lǐng)取預(yù)售許可證。在銷售時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)在銷售合同中明確約定維修資金繳交的標(biāo)準(zhǔn)和金額。在實(shí)際面積確定后，建設(shè)單位開(kāi)出繳款通知，業(yè)主按通知所確定的應(yīng)繳金額將維修資金存入指定的維修資金專用帳戶，并領(lǐng)取銀行出具的維修資金對(duì)帳簿。

5．維修資金有何用途？如何區(qū)分業(yè)主的維修責(zé)任和物業(yè)公司維修責(zé)任？ 答：維修資金屬于業(yè)主所有，用于保修期滿后共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大中修和更新改造。屬于上述情況的維修應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)，在維修資金中開(kāi)支。日常的養(yǎng)護(hù)和小修則由物業(yè)公司負(fù)責(zé)，在物業(yè)管理費(fèi)中支出。

6．以前沒(méi)有建立起維修資金的樓盤(pán)，需要維修該怎么辦？

答：應(yīng)由業(yè)主繳納維修資金的商品房，保修期滿后應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)維修責(zé)任，確需維修的，相關(guān)的維修費(fèi)用應(yīng)由相關(guān)業(yè)主按建筑面積分?jǐn)偂?/p>

7．維修資金如何支取？

答：保修期滿后確需支取維修資金的，由物業(yè)公司將維修工程計(jì)劃進(jìn)行公告并委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定，將費(fèi)用預(yù)算、專業(yè)機(jī)構(gòu)鑒定報(bào)告、維修費(fèi)用分?jǐn)偯骷?xì)表向涉及業(yè)主征求書(shū)面意見(jiàn)，以2/3的業(yè)主同意后再向區(qū)建設(shè)局申請(qǐng)，同審核同意后方可向銀行支取維修資金。

8、發(fā)生緊急情況需要進(jìn)行維修該怎么辦？

答：在建立維修資金的時(shí)候，可由物業(yè)管理企業(yè)制定物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修資金應(yīng)急支取預(yù)案，預(yù)案經(jīng)業(yè)主大會(huì)決議通過(guò)后實(shí)施；未成立業(yè)主大會(huì)的，可按照業(yè)主監(jiān)時(shí)公約的約定實(shí)施；未約定的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體為主所持投票權(quán)三分之二以上表決通過(guò)后實(shí)施。出現(xiàn)緊急情況時(shí)，按照預(yù)案先行處置，再按照規(guī)定辦理維修資金支取手續(xù)。

第五篇：機(jī)械設(shè)備維修情況及解決辦法調(diào)研報(bào)告（本站推薦）

機(jī)械設(shè)備維修情況及解決辦法調(diào)研報(bào)告

一引言

設(shè)備是每個(gè)現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)必須具備的生產(chǎn)要素之一，是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要件。只有具有了相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備，企業(yè)才能區(qū)分行業(yè)，實(shí)現(xiàn)從原材料到產(chǎn)品的價(jià)值增加性作業(yè)，從而保證企業(yè)的生存和發(fā)展。因此生產(chǎn)設(shè)備的保障條件怎樣，直接決定企業(yè)的發(fā)展速度和利潤(rùn)空間。二現(xiàn)狀

我分廠是為全公司提供工、卡、量、模、輔具的工具制作加工分廠，是為全公司生產(chǎn)條件提供保障性服務(wù)的。通過(guò)幾年的實(shí)際工作和近期的深入調(diào)查研究，并對(duì)附近的其他機(jī)加企業(yè)的訪問(wèn)，發(fā)現(xiàn)一些相對(duì)帶有普遍性的現(xiàn)象：

1、機(jī)加設(shè)備老化問(wèn)題

2、新設(shè)備自身設(shè)計(jì)缺陷及設(shè)備制造企業(yè)在制造過(guò)程中隱藏的問(wèn)題

3、設(shè)備維修制度與設(shè)備保養(yǎng)、維修的現(xiàn)狀相脫節(jié)

4、維修人員的缺失和維修人員技能水平的普遍不高不能滿足設(shè)備維修需求

5、零庫(kù)存理念與設(shè)備配件的備件準(zhǔn)備率的需求不相匹配

6、重視使用，輕保養(yǎng)、維護(hù)，以及設(shè)備操作者對(duì)設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)、維修技術(shù)不到位。

7、科技水平的發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新發(fā)明在新設(shè)備上得應(yīng)用對(duì)維修人員提出新的、更高的要求。三解決方法

一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定

1.目的

保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)和工作能力、保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。2.適用范圍

適用于公司內(nèi)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作要求及管理。3.職責(zé)

3.1設(shè)備管理部負(fù)責(zé)收集和傳遞設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)信息的反饋工作，并對(duì)各單位的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核及總結(jié)。3.2各單位負(fù)責(zé)對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。

3.3各單位應(yīng)建立相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)檔案、臺(tái)帳和填寫(xiě)相關(guān)記錄，并負(fù)責(zé)對(duì)操作及維修人員進(jìn)行培訓(xùn)。4.管理規(guī)定

4.1、大力開(kāi)展“完好設(shè)備”及“無(wú)泄漏”等設(shè)備管理活動(dòng)，實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

4.2、操作人員必須用熱情的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用并維護(hù)好設(shè)備。

4.3、操作人員應(yīng)通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn)考核等，對(duì)所使用的設(shè)備做到“三懂”、“四會(huì)”，做到持證上崗、持證操作。4.4、操作人員，必須做好下列主要工作：

4.4.1 嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、啟動(dòng)、運(yùn)行與停車。

4.4.2 必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。

4.4.3 認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。4.4.4 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

4.4.5 保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏。

4.5操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車。已處理或未處理的缺陷均需記于運(yùn)行記錄上，并向下一班交待清楚。

4.6維修人員（機(jī)、電、儀）要明確分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備，負(fù)有維修好的責(zé)任并做到：

4.6.1定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況。4.6.2發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

4.6.3按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

4.7所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)車和切換，使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

4.8分廠設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真總結(jié)操作和維護(hù)工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和提高設(shè)備管理水平。

4.9未經(jīng)設(shè)備管理部批準(zhǔn)，不得將設(shè)備上的配套件拆件使用。4.10閑置設(shè)備應(yīng)按要求辦理相關(guān)手續(xù)，作退庫(kù)或托管處理，在未辦理手續(xù)之前，由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。

四、設(shè)備基礎(chǔ)管理規(guī)定

一、目的

為了加強(qiáng)設(shè)備的管理提高設(shè)備的使用壽命達(dá)到生產(chǎn)安全低耗高效運(yùn)行的目的

二、管理內(nèi)容

1、各分廠應(yīng)備齊備全各設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，妥善使用和保管，并建立各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的明序臺(tái)帳。

1.1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要有； ①《設(shè)備的操作規(guī)程》、②《設(shè)備的檢修規(guī)程》、⑧ 根據(jù)生產(chǎn)裝置設(shè)備的檢修或使用所需要的其它標(biāo)準(zhǔn) 1.2、管理標(biāo)準(zhǔn)主要有： ① 相關(guān)人員及崗位的工作職責(zé) ② 崗位八大制度

③ 下發(fā)的相關(guān)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定 ④ 公司及主管部門(mén)下發(fā)的文件

2、建立健全設(shè)備管理定額；主要指

2.1、設(shè)備檢修周期定額：應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用情況，以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為手段，參照規(guī)程中之規(guī)定周期，定出設(shè)備大中小修的周期；

2.2、設(shè)備檢修工期定額：根據(jù)歷次檢修情況，施工力量狀況、修理內(nèi)容、準(zhǔn)備情況等相關(guān)內(nèi)容定出合理檢修工期；

2.3、設(shè)備檢修工時(shí)定額：根據(jù)更換或修理零部件的復(fù)雜程度及歷次檢修情況提出合理時(shí)定額；

2.4、備品備件材料的消耗定額：應(yīng)根據(jù)工藝、設(shè)備條件、生產(chǎn)規(guī)模及零部件的使用狀況而編制標(biāo)準(zhǔn)消耗量；

2.5備品備件材料的儲(chǔ)備定額：根據(jù)備品備件及材料的定貨周期及在使用過(guò)程中的維修頻率而提出合理庫(kù)存數(shù)。

3、建立必要的管理臺(tái)帳，以提高設(shè)備管理的水平。主要應(yīng)有： 3.1、應(yīng)建立健全本單位使用設(shè)備的清冊(cè)；

3.2、建立A、B類設(shè)備所有零部件及C類設(shè)備主要零部件圖冊(cè)； 3.3、以設(shè)備管理部下發(fā)的月設(shè)備綜合管理臺(tái)帳中的要求、如實(shí)、詳細(xì)、認(rèn)真填寫(xiě)；

3.4、按要求填寫(xiě)設(shè)備月技術(shù)狀況統(tǒng)計(jì)表。

⑴、主要設(shè)備及全部設(shè)備臺(tái)數(shù)，各分廠每年底統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并經(jīng)核定后的數(shù)據(jù)填入。

⑵、泄漏率以月檢查或抽查的泄漏點(diǎn)為分子，以設(shè)備管理部核定的動(dòng)靜密封點(diǎn)為分母計(jì)算后填入。

⑶、計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)數(shù)一般按上月計(jì)劃申報(bào)后核定的項(xiàng)數(shù)填寫(xiě)，若因某種情況，其中某一項(xiàng)或幾項(xiàng)未完成，但已按一定審批程序注銷了該項(xiàng)目（一定有審批報(bào)告），填入數(shù)據(jù)可為原計(jì)劃項(xiàng)數(shù)減去注銷項(xiàng)數(shù)的數(shù)據(jù)。

⑷、零部件停機(jī)方才能進(jìn)行的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，其維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間及停機(jī)停爐次數(shù)，應(yīng)在實(shí)際檢修時(shí)間及停車次數(shù)欄中填入。

⑸、計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間應(yīng)參照各檢修工期定額或工時(shí)定額定出。⑹、當(dāng)主要設(shè)備發(fā)生工藝或設(shè)備事故，造成停車或修理時(shí)，應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)事故停運(yùn)時(shí)間及事故停運(yùn)次數(shù)，若發(fā)生檢修內(nèi)容，則應(yīng)填入檢修時(shí)間，且在計(jì)劃外檢修項(xiàng)目及內(nèi)容欄中填寫(xiě)。

⑺、對(duì)于未報(bào)檢修計(jì)劃的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備及不可檢測(cè)的設(shè)備發(fā)生突發(fā)檢修項(xiàng)目時(shí)可不算計(jì)劃外檢修項(xiàng)目。

⑻、計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間按每月臺(tái)歷小時(shí)數(shù)填入。

⑼、運(yùn)轉(zhuǎn)率按實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間／計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間×100%計(jì)算后填入。

⑽、出力率按實(shí)際生產(chǎn)能力／查定或核定能力×100%計(jì)算后填入。

⑾、其余內(nèi)容按實(shí)際情況如實(shí)填寫(xiě)。3.5、固定資產(chǎn)清冊(cè) 3.6、壓力容器使用登記表 3.7、壓力管道登記表 3.9、壓力表及溫度計(jì)統(tǒng)計(jì)表 3.10、設(shè)備事故匯總表 3.11、加工件及制作件登記表 3.12、主要設(shè)備大中修決算表 3.13、備品備件檢驗(yàn)臺(tái)帳 3.14、采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表

4、按一機(jī)一檔的要求，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案主要應(yīng)建立： 4.1、設(shè)備技術(shù)檔案 4.2、設(shè)備潤(rùn)滑檔案 4.3、密封檔案 4.4、壓力容器技術(shù)檔案 4.5、鍋爐技術(shù)檔案 4.6、起重設(shè)備技術(shù)檔案 4.7、壓力管道技術(shù)檔案

5、其它相關(guān)的設(shè)備技術(shù)資料應(yīng)分門(mén)別類加以匯總存檔管理主要指：

5.1、檢修項(xiàng)目任務(wù)單及外協(xié)項(xiàng)目交出證

5.2、設(shè)備大修、壓力容器壓力管道修理所要求的檢修方案 5.3、施工方案及竣工驗(yàn)收資料

5.4、壓力容器（鍋爐）壓力管道起重設(shè)備的定檢報(bào)告 5.5、油品分析報(bào)告

5.7、設(shè)備改造申報(bào)表及實(shí)施驗(yàn)收記錄

5.8、廢舊物資申報(bào)表周檢記錄及實(shí)施整改記錄狀態(tài)監(jiān)測(cè)記錄與5.9、設(shè)備管理相關(guān)的報(bào)告

6、圖紙資料

6.1、建立全部設(shè)備的易損件圖冊(cè) 6.2、設(shè)置全部設(shè)備的總圖 6.3、繪制廠房和設(shè)備平面布置圖 6.4、繪制有工藝流程圖

十三、備品配件及加工件管理規(guī)定

一、目的 切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備備品備件及加工件的管理，保證設(shè)備的正常維護(hù)和設(shè)備檢修的順利進(jìn)行。

二、管理要求

1、加強(qiáng)計(jì)劃和定額管理，做好備品配件的儲(chǔ)備、供應(yīng)工作，抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)，以保證設(shè)備正常維修和檢修計(jì)劃的順利進(jìn)行。保障供給的同時(shí)應(yīng)避免積壓、降低備件消耗，努力減少儲(chǔ)備資金。

公司各分廠應(yīng)建立必要的管理制度和工作程序，按檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額訂出年、季、月備品配件計(jì)劃（非標(biāo)備件同時(shí)需提供圖紙和留有一定的加工周期），經(jīng)主管部門(mén)審核匯總，經(jīng)查閱庫(kù)存后，分自制、訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道申請(qǐng)解決。

2、備品配件的加工訂貨要嚴(yán)格按《合同法》規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)又要確保計(jì)劃供應(yīng)與合理使用，應(yīng)不斷提高備件質(zhì)量和備件自給率。

加強(qiáng)備件倉(cāng)庫(kù)管理，備件入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)必須完備。同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收制度，首先外觀、尺寸應(yīng)符合質(zhì)量要求，入庫(kù)時(shí)要求采購(gòu)、設(shè)備、分廠技術(shù)人員到庫(kù)房檢查驗(yàn)收，不符合要求的一律退貨，備件入庫(kù)后應(yīng)妥善保管，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保備件完好。備件領(lǐng)用時(shí)必須憑備件領(lǐng)用單領(lǐng)用。認(rèn)真做好庫(kù)存?zhèn)浼那妩c(diǎn)，做到帳物一致，資金相符。在檢修過(guò)程中，檢修人員對(duì)備件質(zhì)量有異議，應(yīng)停止使用，待檢查確認(rèn)后，確定是否使用。

3、使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)備件質(zhì)量問(wèn)題，立即給采購(gòu)部反映查清供貨單位和廠家，設(shè)法和有關(guān)供方取得聯(lián)系，尋求解決辦法。備件采購(gòu)、訂貨，采購(gòu)部應(yīng)做到供貨渠道貨比三家，選出一批質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)信得過(guò)的廠商作為定點(diǎn)供貨單位，以確保備件質(zhì)量和價(jià)格的穩(wěn)定，杜絕劣質(zhì)備件入庫(kù)從而保證生產(chǎn)需要。

4、為確保備件的準(zhǔn)確，備件底圖修改要有嚴(yán)格的審批手續(xù)，做到圖物相符，對(duì)未經(jīng)審批或有疑問(wèn)的備件圖紙，一律不能訂貨和生產(chǎn)。對(duì)任何不負(fù)責(zé)任造成的損失和浪費(fèi)應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。要加強(qiáng)備件的資金和財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行備件訂貨合同及付款手續(xù)，合理使用流動(dòng)資金，加快流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度。

5、對(duì)采購(gòu)中存在困難的物資，采購(gòu)部應(yīng)在接到采購(gòu)計(jì)劃或加工件圖紙后的15日內(nèi)，以書(shū)面形式反饋設(shè)備管理部。

6、加工件或制作件的使用單位，應(yīng)按要求繪制圖紙一式三份，經(jīng)設(shè)備部部審核后送交采購(gòu)部二份。

7、各單位必須建立設(shè)備易損件圖冊(cè)，并報(bào)設(shè)備管理部和采購(gòu)部備案。對(duì)于需要改動(dòng)的圖紙須經(jīng)設(shè)備管理部審核，設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)修改過(guò)的圖紙或設(shè)備改造后所產(chǎn)生的備品備件圖紙必須提交備管理部和采購(gòu)部備案。

8、備品備件及加工件的質(zhì)量管理按《外購(gòu)物資質(zhì)量檢驗(yàn)程序及考核辦法》執(zhí)行。

十五、巡回檢查管理規(guī)定

一、目的：

明確巡回檢查內(nèi)容，規(guī)范巡回檢查記錄。

二、管理規(guī)定

1、分廠應(yīng)明確規(guī)定各操作崗位的巡檢內(nèi)容及時(shí)間，并報(bào)生產(chǎn)管理部備案，當(dāng)操作人員在每次巡檢后，按崗位設(shè)置的巡檢記錄表中的內(nèi)容如實(shí)填寫(xiě)。

2、各分廠的檢修人員應(yīng)對(duì)分管片區(qū)的設(shè)備管線進(jìn)行詳細(xì)巡檢，并向設(shè)備組匯報(bào)檢查情況。

3、各分廠設(shè)備員應(yīng)對(duì)分管片區(qū)的主要設(shè)備及分廠重要設(shè)備作詳細(xì)檢查，同時(shí)匯總班組巡檢狀況，作詳細(xì)記錄。

4、對(duì)電機(jī)及儀表部分巡檢人員也應(yīng)作巡回檢查，并對(duì)缺陷問(wèn)題作反饋，儀表及電力的運(yùn)行班組每天至少對(duì)分管設(shè)備進(jìn)行一次巡檢，并記錄。

5、檢修人員每天至少對(duì)分管片區(qū)的設(shè)備和管線及其它生產(chǎn)裝置進(jìn)行兩次巡檢，早上8：00及下午5：00。

6、檢修人員的記錄按“巡檢記錄”中有關(guān)內(nèi)容如實(shí)填寫(xiě)具體要求如下：

⑴、巡檢記錄的首頁(yè)必須畫(huà)出巡檢路線圖；

⑵、運(yùn)行設(shè)備：主要為分管片區(qū)的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及重要或關(guān)鍵的靜止設(shè)備為主（此記錄內(nèi)容車間應(yīng)作明確規(guī)定）；

⑶、備用設(shè)備：以運(yùn)行設(shè)備欄中所填設(shè)備作對(duì)應(yīng)記錄； ⑷、檢修設(shè)備：指生產(chǎn)裝置中的任何檢修設(shè)備；

⑸、設(shè)備缺陷：指任何運(yùn)行設(shè)備或在用管線存在的變形、磨損、振動(dòng)及電流、溫度、壓力等其它異常情況；

⑹、泄漏狀況：指分管片區(qū)內(nèi)的密封點(diǎn)或其它泄漏點(diǎn)的泄漏情況；

⑺、記錄中的檢查時(shí)間：統(tǒng)一以下午5：00作為記錄時(shí)間；

7、在記錄中，當(dāng)上一天與當(dāng)天實(shí)際檢查內(nèi)容完全相同時(shí)，仍應(yīng)詳細(xì)記錄不得以“同上”字樣代替。

8、當(dāng)分管片區(qū)的管理人員及檢修人員休息時(shí)，代管人員或值班人員也仍應(yīng)進(jìn)行巡檢，并做好記錄，同時(shí)休息人員應(yīng)注明代管人員或值班人員名單，不注明者視為缺檢。

9、在泄漏狀況一欄中，當(dāng)上一天存在的泄漏點(diǎn)在記錄當(dāng)天消除時(shí)，應(yīng)在此記錄欄中注明；

10、每一檢修班做一本巡檢記錄，若實(shí)行包機(jī)制的班組，各巡檢人員在巡檢后匯總統(tǒng)一由班長(zhǎng)記錄。

11、儀表設(shè)備員每天應(yīng)對(duì)主要設(shè)備的儀表及關(guān)鍵儀表作詳細(xì)巡檢并記錄，并對(duì)分管片區(qū)班組的巡檢記錄簽字認(rèn)可。

12、電儀公司設(shè)備員每天應(yīng)對(duì)分管片區(qū)的主要設(shè)備的電器及100KW以上的電機(jī)進(jìn)行巡檢并記錄，并對(duì)分管片區(qū)的班組巡檢記錄簽字認(rèn)可。

首先也不知道你的是什么樣的設(shè)備，不過(guò)以下給您提供些資料、希望能幫助您！

一、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

通過(guò)擦拭、清掃、潤(rùn)滑、調(diào)整等一般方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項(xiàng)：

(1)清潔 設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無(wú)油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；

(2)整齊 工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊，管道、線路要有條理；(3)潤(rùn)滑良好 按時(shí)加油或換油，不斷油，無(wú)干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標(biāo)明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；

(4)安全 遵守安全操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠，及時(shí)消除不安全因素。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查和精度檢查，設(shè)備潤(rùn)滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個(gè)重要內(nèi)容。

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作，必須做到制度化和規(guī)范化。對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額，并按定額進(jìn)行考核，設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)納入車間承包責(zé)任制的考核內(nèi)容。設(shè)備定期檢查是一種有計(jì)劃的預(yù)防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，還要有一定的檢查工具和儀器，按定期檢查卡執(zhí)行，定期檢查有人又稱為定期點(diǎn)檢。對(duì)機(jī)械設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行精度檢查，以確定設(shè)備實(shí)際精度的優(yōu)劣程度。

設(shè)備維護(hù)應(yīng)按維護(hù)規(guī)程進(jìn)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程，可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、堅(jiān)固、潤(rùn)滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)；

(2)日常檢查維護(hù)及定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn)；

(3)檢查和評(píng)定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。

二、設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制 三級(jí)保養(yǎng)制度是我國(guó)20世紀(jì)60年代中期開(kāi)始，在總結(jié)前蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制在我國(guó)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，逐步完善和發(fā)展起來(lái)的一種保養(yǎng)修理制，它體現(xiàn)了我國(guó)設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，反映了我國(guó)設(shè)備維修管理的進(jìn)步和以預(yù)防為主的維修管理方針的更加明確。三級(jí)保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)制是以操作者為主對(duì)設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。

(一)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。

1．日例保

日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行，認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

(1)班前四件事 消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤(rùn)滑加油。檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常，潤(rùn)滑、冷卻是否暢通。

(2)班中五注意 注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)，儀表信號(hào)，安全保險(xiǎn)是否正常。

(3)班后四件事 關(guān)閉開(kāi)關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污，并加油。清掃工作場(chǎng)地，整理附件、工具。填寫(xiě)交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄，辦理交接班手續(xù)。

2．周例保 周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行，保養(yǎng)時(shí)間為：一般設(shè)備2h，精、大、稀設(shè)備4h。

(1)外觀 擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分，清掃工作場(chǎng)地。達(dá)到內(nèi)外潔凈無(wú)死角、無(wú)銹蝕，周圍環(huán)境整潔。

(2)操縱傳動(dòng) 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動(dòng)部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常、安全可靠。

(3)液壓潤(rùn)滑 清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達(dá)到油質(zhì)清潔，油路暢通，無(wú)滲漏，無(wú)研傷。

(4)電氣系統(tǒng) 擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達(dá)到完整、清潔、可靠。

(二)一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人協(xié)助，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為4-8h，一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷，車間機(jī)械員組織驗(yàn)收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。

(三)二級(jí)保養(yǎng)

二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來(lái)完成。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為7天左右。

二保完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)檢修記錄，由車間機(jī)械員和操作者驗(yàn)收，驗(yàn)收單交設(shè)備動(dòng)力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長(zhǎng)大修周期。

實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)制”，必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求” 并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。三級(jí)保養(yǎng)制突出了維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃?rùn)z修工作中的地位，把對(duì)操作工人“三好”、“四會(huì)”的要求更加具體化，提高了操作工人維護(hù)設(shè)備的知識(shí)和技能。三級(jí)保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制的有關(guān)規(guī)定，改進(jìn)了計(jì)劃預(yù)修制中的一些缺點(diǎn)、更切合實(shí)際。在三級(jí)保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習(xí)吸收了軍隊(duì)管理武器的一些做法，并強(qiáng)調(diào)了群管群修。三級(jí)保養(yǎng)制在我國(guó)企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)驗(yàn)，由于三級(jí)保養(yǎng)制的貫徹實(shí)施，有效地提高了企業(yè)設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備事故率，延長(zhǎng)了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費(fèi)用，取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。

三、精、大、稀設(shè)備的使用維護(hù)要求

(一)四定工作

(1)定使用人員。按定人定機(jī)制度，精、大、稀設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本工種中責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富者，并盡可能保持較長(zhǎng)時(shí)間的相對(duì)穩(wěn)定；(2)定檢修人員。精、大、稀設(shè)備較多的企業(yè)，根據(jù)本企業(yè)條件，可組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或修理組，專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護(hù)、修理；

(3)定操作規(guī)程。精、大、稀設(shè)備應(yīng)分機(jī)型逐臺(tái)編制操作規(guī)程，加以顯示并嚴(yán)格執(zhí)行；

(4)定備品配件。根據(jù)各種精、大、稀設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的作用及備件來(lái)源情況，確定儲(chǔ)備定額，并優(yōu)先解決。

(二)精密設(shè)備使用維護(hù)要求

(1)必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)規(guī)定安裝設(shè)備；

(2)對(duì)環(huán)境有特殊要求的設(shè)備（恒溫、恒濕、防震、防塵）企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備精度性能：

(3)設(shè)備在日常維護(hù)保養(yǎng)中，不許拆卸零部件，發(fā)現(xiàn)異常立即停車，不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；

(4)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備說(shuō)明書(shū)規(guī)定的切削規(guī)范，只允許按直接用途進(jìn)行零件精加工。加工余量應(yīng)盡可能小。加工鑄件時(shí)，毛坯面應(yīng)預(yù)先噴砂或涂漆；

(5)非工作時(shí)間應(yīng)加護(hù)罩，長(zhǎng)時(shí)間停歇，應(yīng)定期進(jìn)行擦拭，潤(rùn)滑、空運(yùn)轉(zhuǎn)；

(6)附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置，保持清潔，防止研傷，不得外借。

四、動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)要求 動(dòng)力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備，在運(yùn)行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險(xiǎn)因素，是保證安全生產(chǎn)的要害部位，為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)上所需要的動(dòng)能，對(duì)動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)有特殊要求：

(1)運(yùn)行操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過(guò)考試合格；

(2)必須有完整的技術(shù)資料、安全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄；

(3)運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行巡回檢查，不得隨意離開(kāi)工作崗位；

(4)在運(yùn)行過(guò)程中遇有不正常情況時(shí)，值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)；

(5)保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準(zhǔn)確，定期校驗(yàn)。備用設(shè)備完整可靠；

(6)動(dòng)力設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，任何一處發(fā)生故障必須及時(shí)消除；

(7)定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和季節(jié)性檢查；

(8)經(jīng)常對(duì)值班人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。

五、設(shè)備的區(qū)域維護(hù)

設(shè)備的區(qū)域維護(hù)又稱維修工包機(jī)制。維修工人承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)、計(jì)劃修理及故障排除等工作，并負(fù)責(zé)完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)。區(qū)域維修責(zé)任制是加強(qiáng)設(shè)備維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動(dòng)維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動(dòng)關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。設(shè)備專業(yè)維護(hù)主要組織形式是區(qū)域維護(hù)組。區(qū)域維護(hù)組全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急修理工作，它的工作任務(wù)是：

(1)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)修理工作，確保完成設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等指標(biāo)；

(2)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備定期點(diǎn)檢和區(qū)域巡回檢查制，指導(dǎo)和督促操作工人做好日常維護(hù)和定期維護(hù)工作；

(3)在車間機(jī)械員指導(dǎo)下參加設(shè)備狀況普查、精度檢查、調(diào)整、治漏，開(kāi)展故障分析和狀態(tài)監(jiān)測(cè)等工作。

區(qū)域維護(hù)組這種設(shè)備維護(hù)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：在完成應(yīng)急修理時(shí)有高度機(jī)動(dòng)性，從而可使設(shè)備修理停歇時(shí)間最短，而且值班鉗工在無(wú)人召請(qǐng)時(shí)，可以完成各項(xiàng)預(yù)防作業(yè)和參與計(jì)劃修理。

設(shè)備維護(hù)區(qū)域劃分應(yīng)考慮生產(chǎn)設(shè)備分布、設(shè)備狀況、技術(shù)復(fù)雜程度、生產(chǎn)需要和修理鉗工的技術(shù)水平等因素。可以根據(jù)上述因素將車間設(shè)備劃分成若干區(qū)域，也可以按設(shè)備類型劃分區(qū)域維護(hù)組。流水生產(chǎn)線的設(shè)備應(yīng)按線劃分維護(hù)區(qū)域。

區(qū)域維護(hù)組要編制定期檢查和精度檢查計(jì)劃，并規(guī)定出每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查時(shí)間。為了使這些工作不影響生產(chǎn)，設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z查要安排在工廠的非工作日進(jìn)行，而每班的常規(guī)檢查要安排在生產(chǎn)工人的午休時(shí)間進(jìn)行。

六、提高設(shè)備維護(hù)水平的措施

為提高設(shè)備維護(hù)水平應(yīng)使維護(hù)工作基本做到三化，即規(guī)范化、工藝化、制度化。規(guī)范化就是使維護(hù)內(nèi)容統(tǒng)一，哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查，要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。

工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制訂各項(xiàng)維護(hù)工藝規(guī)程，按規(guī)程進(jìn)行維護(hù)。

制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件，規(guī)定不同維護(hù)周期和維護(hù)時(shí)間，并嚴(yán)格執(zhí)行。

對(duì)定期維護(hù)工作，要制定工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額并要按定額進(jìn)行考核。

設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制進(jìn)行考核。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展專群結(jié)合的設(shè)備維護(hù)工作，進(jìn)行自檢、互檢，開(kāi)展設(shè)備大檢查。