第一篇：物控部經理崗位職責

物控部經理主要工作職責

一、工作要求：

負責本部門物料入庫、出庫、發貨原則性強，確保入庫及出庫單的有效性。生產物料的及時配發供應。數據信息，資源共享化，跟進外發表面處理物料進度，加快物料流轉進度，確保訂單及時出貨。

二、工作職責：

1、負責本部門區域布局規化，所有物料轉序流程的制定與控制，以及提出合理化建議等；

2、關注整體訂單生產進度，跟進外發表面處理物料進度。及時反饋當前訂單物料入庫完成狀態和沒有及時回廠的物料，確保裝配生產現場不斷料、不停產；

3、負責建立健全倉庫內所有物資的臺賬，倉庫賬目登記、統計、匯總、呈報倉庫物料數據，提供財務所需報表及財務對賬工作，對數據信息及時性，準確性負責；

4、負責盤點工作，倉庫做到賬，物，相符。掌握倉庫庫存情況，在確保正常生產的情況下，盡量減少庫存，嚴格遵守先進先出原則；

5、負責本部門作業流程和管理制度的制定與完善，并督導執行本部門工作的推進，核查及各種異常問題的處理；

6、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益；

7、積極做好本部門崗位的培訓工作，如業務技能，物料流程以及倉儲管理方法等；

8、傳達公司各項生產會議精神，積極配合調動各人員的勞動積極性，提高工作效率；

9、對本部門現場“5S”工作負責。完成上級交辦的其他工作事項；

10、配合好其他各部門的工作事項。

2018年3月18日

第二篇：物控部崗位職責

物控部經理崗位職責

1.及時、準確制定備貨及物料需求計劃、協調相關部門，滿足銷售、客服出貨需求。

2.審核倉庫的出入庫單據，確保公司庫存物品的脹、物、卡一致；

3.規范公司物流ERP的實物流程。

4.制定安全庫存，定期組織清理倉庫呆滯物料；

5.協助總經理提升公司物控方面的管理水平；請購方式與存量基準的設定

6.生產用料的請購與余料轉用。

7.進料異常與生產管理采購協調處理。

8.定期召開物控部例會，布置任務，及時指導協調工作，處理部門員工工作中遇到的困難和問題。

9.整理、匯總部門考核數據，定期報送人力資源部；

10.完成上級領導交辦的其他工作。

采購部主管崗位職責

1、在物控部經理的領導下,根據和產或工程進展,具體編各種、季度、月度的采購供應計劃和用款計劃,在批準后協助落實執行。

2、根據審核批準的每月原輔材料供應清單和用款計劃,與財務部及時協調,確保采購購用

款。

3、定期了解原輔材料庫存情況,以及和產和銷售情況；適時提出或修改下期采購計劃,避免進料積壓或進料短缺的現象。

4、負責采購物資原媽發票、收料憑證、質檢證明及付款結算單據等整理登記入帳工作,進行統計和核查,發現問題及時上報。

5、及時與采購員、保管員核對到達、在途物料的價格、數量、總價,不斷清理應付、應退和預付款項目,每月結清進、出、存明細帳,做好統計報表。

6、具體了解、收集和產資料市場的供求狀況、價格走向及消耗定額等信息,考察公司物料損耗水平,提出改進采購建議。

7、督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點清查,發現帳、物、卡不符時,找出原因予以調帳或上報處理。

8、具體進行采購、物資的資料、帳冊、報表的收集、整理和歸檔工作,及進編制相關的統計報表,以及利用計算機管理采購與物資工作。

9、完成物控部經理臨時交辦的其他任務。

倉庫主管崗位職責

1.負責原料、輔料的外包裝檢驗及數量核對工作，組織叉車庫工，搬運整齊碼放指定位置，填寫貨物卡；

2.負責產品的外包裝、型號、批號檢驗及數量核對工作，組織搬運工，搬運整齊碼放指定位置，填寫貨物卡；

3.負責辦理一切物料出、入、退庫手續；

4.負責倉庫一切物料和產品的臺帳登記工作；

5.負責倉庫一切物料和產品的電子版每日庫存共享工作；

6.負責倉庫一切物料和產品的外表清潔、整齊碼放、儲存和盤點工作；

7.負責產品、原料、輔料的控制和發放工作，及時填寫貨物卡；

8.完成物控部經理臨時交辦的其他任務。

搬運隊長崗位職責

1.了解職工的思想狀況、業務水平和工作作風，抓好服務質量和服務意識教育，組織落實本隊職工日常政治學習和業務學習，做好職工的思想穩定工作。

2.合理安排裝卸搬運作業計劃，組織協調做好計劃的實施。

3.合理確定本隊所屬崗位的職責及人員調配，明確崗位業務分工。

4.明確本隊各項業務的工作程序、落實有關標準和管理制度，并監督指導實施。

5.跟班作業，掌握本隊人員的安全生產狀況和規章制度的落實情況，發現問題及時指導改進。

6.協調自理本隊業務工作上與其他科室及有關部門的配合與協作，解決工作中發生的矛盾和糾紛，保證本隊工作順利進行。

7.協助部門領導做好本隊的考評工作。

8.認真填寫值班日記，檢查落實行車記錄，將待辦事項交接清楚。

9.完成領導交辦的其他工作。

第三篇：物控經理崗位職責

1、制定計劃與流程管理：根據公司目標，制定工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作；通過制定及實施物流SOP（標準操作規程），組織建立部門細化責任管理制度，優化庫存控制、訂單處理、運輸及配送等物流管理和運作體系，提高物流轉運效率，減少資金占用，改進服務，降低物流成本，使公司物流環節具有競爭力；

2、物流網絡建設：組織建立公司貨物運輸體系，規劃公司的貨物調配與調度，評估和選擇物流承運商及運輸價格、運輸服務質量，簽訂合作合同，降低運輸成本，提高貨物流轉效率，降低貨物流轉過程的風險；

3、物流承運商管理：收集公司內部與客戶各方對物流效果的評價反饋，執行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流公司的合同，加強與優秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及時解決客戶的物流投訴，提高客戶對物流配送的滿意度；

4、倉儲管理：制訂和完善各項倉庫管理流程和制度，保障貨物安全和按相應需求及時供應，提高公司貨物使用效率，降低庫存，降低貨物保管成本；

5、銷售與市場支持：就物流信息及時向銷售部、客戶服務部、財務部與物流承運商進行反饋，掌握發貨與庫存的動態變化，協助銷售部做好要貨計劃，增強生產部門的預見性，以利于及時安排生產作業計劃；支持銷售及相關市場活動，配合銷售策略的變化、對客戶需求進行分析、優化資源配置；

6、部門行政管理：根據公司發展戰略及價值導向，結合物流業務特點，協助公司開展組織建設和人員培訓, 并進行日常監督，檢查指導，績效考核等工作，實現人力資本的不斷增值。

第四篇：物控部經理責任書

物控部經理崗位責任書

一、物控部經理崗位職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作；

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督；

3、負責采購計劃的編制和采購工作的跟蹤；

4、負責采購合同的簽訂和履行，嚴格控制原材料和零部件采購質量及交貨期限；

5、負責設備采購前的資料收集和采購方案的制定，以供總經理和使用部門確定；

6、負責辦公用品的選購，遵循“貨比三家、擇優擇廉、就近棄遠”的原則；

7、及時掌握采購的市場價格，做到采購價格及時調整，確保采購成本得到控制；

8、按《采購控制程序》組織供應商的開發和評審工作，完善評審制度并配合相關部門；

9、對供方的不合格品處理，通知和管理工作；

10、負責主持每年至少一次對供方進行調查和評審；

11、負責與相關部門的溝通和協調工作并積極完成；

12、負責采購部日常工作的開展、控制和改進；

13、負責各部門臨時急需生產物品事務；

二、目標：

1、質量、安全、環保、職業健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓率達90%。

3、部門辦公區域重大危險源控制率100%。

4、采購物資安全符合率達100%。

三、獎懲制度：

1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成目標，可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

責任人簽字：

日期：

副總經理簽字：

日期：

物控部主任崗位責任書

一、物控部主管崗位職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作；

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督；

3、負責倉庫日常管理工作事務；

4、貫徹執行和督促各項計劃的落實情況；

5、倉庫的安全存放工作以及有關倉庫報表與單據的填寫；

6、檢查和審核倉庫工作的合理性與有效性及時提出改善意見；

7、依據訂購單點收購料并按倉庫管理制度檢查數量；

8、監督倉庫備料和出貨情況；

9、賬務核對與庫存盤點；

10、料貼管理以及與部門間的溝通協調工作；

11、審訂修改倉庫的工作規程和管理制度的呈報工作；

二、目標：

1、質量、安全、環保、職業健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓率達90%。

3、部門辦公區域重大危險源控制率100%。

4、倉庫安全符合率達100%。

三、獎懲制度：

1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成目標，可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

責任人簽字：

日期：

部門經理簽字：

日期：

物控部倉管員崗位責任書

一、物控部倉管員崗位職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作；

2、負責外購、外協件的入出庫管理工作；

3、積極學習質量管理知識和業務知識，不斷提高質量意識和倉庫管理的業務水平；

4、嚴格按照進出庫的規定，做到帳、物、卡相符，準確編制“月終結存表”，及時反

映安全庫存情況；

5、嚴格執行“先進先出”原則，盡可能避免物資的超期儲存；

6、超期產品要及時報檢，避免損失；

7、認真做好對產品防塵、防潮、防氧化工作，要做到擺放整齊、標識清楚；

8、嚴禁不合格產品和未經檢驗的產品入庫；

9、認真做好質量記錄，做到記錄完整、產品入庫批號清晰，保存齊全。以便追嗍；

10、定期合理化對不合格產品分類處理及報廢作賬工作；

11、負責部門主管臨時交代各項事務完成；

二、目標：

1、質量、安全、環保、職業健康安全零事故。

2、按計劃參加培訓率達90%。

3、倉庫辦公區域重大危險源控制率100%。

4、倉庫安全符合率達100%。

三、獎懲制度：

1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成目標，可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

責任人簽字：

日期：

部門經理簽字：

日期：

第五篇：品控部經理崗位職責

品控部經理崗位職責

一、職務名稱：品控部經理

二、直接上級：主管生產技術、質管副總

三、直接下級：質檢員、實驗員

四、本職工作：負責進廠原紙質量檢驗及生產過程的質量控制，并對出廠產品質量負責。

五、直接責任：

1、負責對各車間產品質量進行抽查、巡檢考核、執行《各工序管理考核標準》落實質量獎罰。

2、負責產成品質量檢驗工作，督促各質檢員嚴格執行巡檢、抽檢、首件檢等質量控制有關規定，避免不合格產品轉序和出廠。

3、負責指導車間質檢員對產品不同狀態進行不同標識的實施，防止不同狀態進行不同狀態不同標識的實施，防止不同狀態產品的混用或誤用。

4、負責對進廠的原材料紙張按“原紙檢驗程序”進行檢驗測試，并向生產部及時反饋信息，配合生產部就質量交涉提供檢測依據。

5、對客戶因產品質量退貨，進行原因分析責任認定，并按有關規定落實處罰責任。

6、負責貫徹執行《質量事故管理規定》對質量事故及時按規定查處。

7、配合生產部就配材、版面、文字、尺寸、標注進行審核校對把關，做好產前技術準備。

8、負責對各檢驗、試驗儀器、設備進行校驗，保持其應有精度及有效性。

六、領導責任：

1、對本廠出廠產品質量合格負責。

2、對各車間質量管理工作培訓指導負責。

3、對下屬工作質量及工作失職、失誤造成的后果負責。

七、主要權力

1、對各車間重量事故有調查裁決權處理建議權。

2、對下屬有工作分配權，檢查、考核權，聘用和解聘的建議權。

3、有對外代表公司進行質管工作聯系的權力。