第一篇：外出考察交流、考察、學習請示（范文）
關于外出考察學習的請示
公司領導：
為了進一步完善城鄉水務的運行管理技術規范標準及體系建設，城鄉水務公司擬定到蘇南經濟發達地區學習城鄉供水管理經驗，具體內容如下：
一、學習內容： “城鄉供水在線監測遠程信息平臺”構建、“水公司運營標準化管理”、“城鄉供水設備維護管理”、“城鄉供水職工技能培訓”等。
二、學習人員： 包玉兵、嚴忠、馮小衛、蔡志勇、吳遜
三、學習地點： 江陰市自來水公司、靖江市自來水公司、吳中市自來水公司
四、時間安排： 2013年3月4日-3月5日，共二天。
妥否，請批示！
大豐市城鄉水務發展有限公司
二〇一三年二月二十六日
靖江自來水公司辦公室聯系電話： 0523-84869356、84869363 聯系人：呂主任、熊主任
第二篇：外出考察請示
津節能請?2011?3號 簽發人：蘇 純
關于赴成都綠城公司學習交流的請示
中節能新材料公司節能示范工程事業部：
近日，遠景城四期項目順利實現開盤，銷售形勢良好。經過五年多的發展，從“中節能〃遠景城”項目的開發建設到遠景城四期項目的開盤銷售，我公司取得了良好的業績，為進一步提高我公司的管理水平，學習兄弟公司在異地開發的先進經驗，特別是學習小區的物業管理、工程現場管理，交流節能示范工程開發經驗。經總經理辦公會研究，擬于近期組織公司骨干人員（銷售部因近期工作緊張，本次不參加）赴成都綠城公司學習交流，費用約需7萬元，由我公司自行解決。
妥否，請批復。
二○一一年十月二十四日
主題詞：成都
交流
請示
(共印2份)天津中節投節能投資有限公司辦
2011年10月24日
第三篇：關于外出考察學習的請示
關于工程部人員外出考察學習的請示
司領導：
為深入學習科學發展觀，進一步深化工作改革，強化人員素質。我司工程部準備組織項目經理及工作骨干到云南考察學習，具體如下：
一、指導思想
本次考察學習活動以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，通過開展考察和學習活動，學習先進的管理知識，進一步提升本公司項目經理及工作骨干的業務能力，為促進公司社會發展提供強有力的社會服務。
二、參加對象
1、袁洪、康建政、陳開興、吳天權、郎東及規建局相關人員一位。
三、具體時間
2012年3月30日至4月8日。
四、考察地點
云南（）等。
五、組織領導
為確保考察學習活動順利開展，經研究決定成立考察學習活動領導小組，組長由袁洪擔任，負責活動組織、協調及
1統籌安排，副組長由吳天權擔任，康建政和郎東負責擬定前瞻性強的考察學習題目，并在考察學習和專題調研的基礎上，對照先進查找自身差距和不足，深刻剖析根源，學習借鑒先進地區、先進單位好的經驗和做法，客觀分析當前現狀，深入查擺問題根源，總結借鑒外地先進經驗和做法，形成有情況、有分析、有建議，高質量、可操作性強的學習考察報告，陳開興負責經費管理、食宿安排、人員照管、財物安全、隊伍形象等日常事務工作。
六、經費
本次考察活動按照每人5300元標準，超出部分費用由考察組自理。可否，請批示。
工程部
2012年4月2日
經費詳解表
第四篇：關于外出考察學習的請示（本站推薦）
關于外出考察學習的請示
福建省教育廳：
***，系我單位工商管理學院黨委書記、校黨委委員，現任副區長（掛職），擬率團赴臺灣澎湖、高雄、屏東、花蓮、宜蘭、基隆學習考察臺灣休閑農漁業情況。
妥否，請批示。
2015年8月6日
第五篇：關于外出考察學習的請示
關于電商部外出考察學習的請示
領導：
為深入交流學習電商先進地區發展經驗，進一步深化電商項目進度，強化人員素質。電商部準備組織公司趙總及兩位副總由電商部負責人陪同到海南考察學習，具體如下：
一、指導思想
本次考察學習活動交流學習考察海南電商模式為指導，深入探討電商發展模式，通過開展考察和學習活動，學習先進的管理知識，進一步提升本公司項目經理及工作骨干的業務能力，為促進公司電商發展提供強有力的支撐。
二、參加對象
1、趙渝、陳雷、宴渠、何紅軍、趙凱。
三、具體時間
2012年6月8日至6月11日。
四、考察地點
海南（海口，三亞）等。
五、組織領導
為確保考察學習活動順利開展，經研究決定成立考察學習活動領導小組，組長由趙渝擔任，負責活動組織、協調及統籌安排，副組長由陳雷擔任，何紅軍負責擬定前瞻性強的 考察學習題目，并在考察學習和專題調研的基礎上，對照先進查找自身差距和不足，深刻剖析根源，學習借鑒先進地區、先進單位好的經驗和做法，客觀分析當前現狀，深入查擺問題根源，總結借鑒外地先進經驗和做法，形成有情況、有分析、有建議，高質量、可操作性強的學習考察報告，趙凱負責經費管理、食宿安排、人員照管、財物安全、隊伍形象等日常事務工作。
六、經費
本次考察活動按照每人5300元標準，超出部分費用由考察組自理。可否，請批示。
電商部
2012年6月5日
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