第一篇：關于人員崗位調整的請示報告
關于人員崗位調整的報告
公司領導：
因公司工藝質檢室需要，擬對公司員工陳岳同志崗位做出調整，六個月的新崗位試用合格，現將正式調整。調整內容如下：
陳岳從記錄員崗位調整至工藝員崗位（由工5崗調整至工6崗）；
可否，請領導批示。
郴州永旺包裝材料有限公司
2013年6月21日
第二篇：關于人員崗位調整的請示報告
關于人員崗位調整的請示報告
篇一：關于人員崗位調整的請示報告
公司領導：
因公司工藝質檢室需要，擬對公司員工陳岳同志崗位做出調整，六個月的新崗位試用合格，現將正式調整。調整內容如下：
陳岳從記錄員崗位調整至工藝員崗位（由工5崗調整至工6崗）；
可否，請領導批示。
郴州永旺包裝材料有限公司
篇二：公司關于組織機構設置調整的報告
集團公司：
為進一步加強企業管理，積極構建適應公司發展戰略要求的組織體系，經公司研究，擬對現有組織機構進行調整，現將有關情況匯報如下：
一、機構設置現狀
公司下設*****個*****級建制的部門，分別為綜合管理部、經營管理部、財務部、安全質量管理部和服務部。
二、目前管理體系中存在的問題
（一）服務部管理幅度過大
（二）服務部管理架構與承擔工作量不匹配
（三）車隊專業化管理需要加強
（四）信息管控、運行指揮功能需強化
三、組織機構調整的必要性
1.組織機構調整是公司現階段實現管理轉型的組織保障
2.組織機構調整是公司專業化、精細化管理的必然步驟
3.組織機構調整是公司拓展業務空間、謀求長遠發展的必要準備。
4.組織機構調整是公司加快人才培養的內在需求。
四、組織機構調整的原則
（一）任務目標原則。
（二）有效管理原則。
（三）責權對等原則。
（四）穩定性和適應性原則。
（五）精簡原則。
五、組織機構調整方案
六、需報集團公司審批的事項
（一）新成立*****級部門。
（二）增加管理人員職數。
（三）增加業務主管層級。
（四）增加客戶管理及運營人員崗位及編制。
機構調整后，在管理人員職數增加的情況下，新設機構崗位編制在現有編制內公司調劑解決，不需要增加人員數量。
妥否，請批示。
附件：1.機關職能部門崗位編制變動情況
2.業務部門崗位編制變動情況
3.組織機構調整后各部門職責及下一步工作方向
公司******
[關于人員崗位調整的請示報告]
第三篇：關于對電站運行人員崗位調整的請示報告[最終版]
關于對電站運行人員崗位調整的請示報告
公司領導：
依據公司下發的《電站管理實施細則》的相關規定，紅巖一級電站于7月5日至7月6日對電站全體運行人員進行了業務技能的考試、考核，成績均已合格。
結合電站的實際管理情況，經電站研究：現特申請把維護班更名為綜合部，并對電站運行人員崗位作如下調整：
綜合部：主任：張明軍
成員
劉明
周玉林 代元梅
陳美蘭 陳定榮
一
值：值長
潘世山
班員
魯鑫
二
值：值長
劉 洋
班員
龔臣
三
值：值長
鐘玲
班員
代翼
四
值：值長
王釗釗
班員
劉珊
五
值：值長
沈萍
班員
曾進 以上請示是否妥當請批示！
紅巖一級電站
2014年7月15日
第四篇：關于增補公益性崗位人員的請示報告
關于增補公益性崗位人員的請示報告
市人事局：
我校保安趙同和一直病休，崔小平辭職，殷新勇受傷住院，別克胃病突發需長期住院治療，北門衛李霞腦血栓已住院治療，其丈夫蔡君系我校門衛，因妻子無人看護請假全程陪護，導致學校安保工作嚴重缺人。同時，學校綠化、澆水工人也嚴重不足。以上情況已經嚴重影響到了學校的正常運轉。
懇請市人事局盡快為我校提供公益性崗位人員4-6名，以保證學校正常運行。
特此請示，望批復為盼！
博樂市高級中學
2013.5.8
第五篇：關于調整員工工資請示報告
關于調整工資請示報告
尊敬的車總你好：
針對現有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，我礦目前安全生產需要，人員跟不上極大限制了工作的進度。基于目前情況特申請對我礦部分員工做工資調整。
一、調整的原因
1、針對招聘有工作經驗的人員。一直打聽周邊煤礦機電運輸人員工資標準，明顯與行業內工資待遇差距甚遠。
2、金雞煤礦目前項目只是針對管理，馬上面臨質量標準化驗收工作，原來遺留的工作較多。嚴重地影響到員工隊伍的穩定，為了減少優質員工跳槽特此申請調整工資人員名單如下：
3、電工（黃輝）原工資每月為5500元/月，建議調整為每月6000元/月，2，電工（王志鵬）原工資每月為5500元/月，建議調整為每月6000/月，監控維護工（鄧永雄）原工資每月為5500元/月，建議調整為每月6000元/月，機修班長（沈玉林）原工資每月為4800元/月，建議調整為每月6000元/月，電工（李玉均）五月份新招聘員工，來時說好工資待遇為6000元/月。期盼為謝！
妥否請車總批準！
金雞煤礦機電科
申請人：
2017年7月31日
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