第一篇：鐵路工務段職工內部調動管理措施

鐵路工務段職工內部調動管理措施

為有效加強鐵路工務段職工管理，規范管理秩序，結合相關法規規定特擬制內部調動管理措施：一、二、三、四、五、責同志批準，并備案；

要領導批準；

進行交接，簽訂交接手續；

并加強教育監督，確保銜接正常。

到前由原部門負責管理。

正常調動及部內調動有直接負

非正常調動或跨部門調動報主

調動離開崗位前要組織對工作

交接前由組織部門在場組織，調動人員在未到達相關崗位報

第二篇：鐵路工務段職工內部調動管理措施

鐵路工務段職工內部調動管理措施 管內各單位：

職工調動是企業經常性的人事管理活動，調動的目的是為了使全段職工能夠更好地適應本職工作，充分發揮每個職工的特長，做到人盡其才。通過正常的人事調動，可以激發職工的創造性、積極性，更好地為企業生產服務。因此，為了把職工調動納入規范化管理，現作如下硬性規定，請各單位遵照執行。

一、職工調動審批權限按人事職權劃分執行，職工調動工作由段勞動人事科工人組負責。

二、職工不適應現任工作崗位的，由本人提出書面申請，申請內容包括：職工的基本情況及要求調出的理由，同時寫明想調入的單位。

三、職工申請經調出、調入單位科長（車間主任）簽字同意后交段勞動人事科工人組，由工人組與本人談話，了解情況并負責調查核實。

四、職工申請經調查核實后，報段長審批，段長同意則次月下令。

五、段領導根據分管工作的需要調動人員，必須在調動申請書上簽明調動理由，再由勞動人事科報請段長審批下令。

六、因生產任務需要調入人員的單位，應提前申報用人計劃，并申報所需人員的基本要求，包括學歷、年齡、工種、特長等及其要調入的理由，由段勞動人事科根據生產定員負責核實并上報段長審批下令。如未批準，任何單位不準接收人員調入。

七、職工調動申請每季度第一個月接收，確因生產任務需要變動工作崗位的，由勞動人事科報請段長直接審批下令。

八、職工調動原則上超員單位不準調入職工，缺員單位不準調出職工，沿線職工不準調入武漢市內。

九、職工申請未被批準下令前，應在原單位繼續工作，否則按曠工處理。

十、各車間內部職工調動應根據車間定員合理安排，各工區人員變動情況每月末上報段勞動人事科工人組，以便掌握人員動態情況，準確維護人員信息，此項工作納入計工員考核范圍。

第三篇：鐵路工務段職工內部調動管理措施

鐵路工務段職工內部調動管理措施

為有效加強鐵路工務段職工管理，規范管理秩序，結合相關法規規定特擬制內部調動管理措施：一、二、三、四、五、責同志批準，并備案； 要領導批準； 進行交接，簽訂交接手續； 并加強教育監督，確保銜接正常。

到前由原部門負責管理。

正常調動及部內調動有直接負非正常調動或跨部門調動報主調動離開崗位前要組織對工作交接前由組織部門在場組織，調動人員在未到達相關崗位報

第四篇：鐵路工務段職工防暑降溫管理標準

鐵路工務段職工防暑降溫管理標準 為進一步抓好職工人身安全工作，強化高溫期間職工人身安全，防止發生中暑現象，依據《武漢鐵路局防暑降溫標準和防暑降溫物品發放辦法》（武鐵安?2005?358號）文件精神，特制定本《標準》。

一、組織領導

組 長： 段長、黨委書記

副組長：安全副段長、工會主席、后勤副段長

組 員：安調科、計財科、材料科、辦公室、黨群工作辦公室負責人

橋工段成立防暑降溫辦公室，安調科長任辦公室主任，負責督促防暑降溫各項工作落實。

各車間成立防暑管理小組，具體負責檢查督促各工區防暑降溫各項措施落實。

二、管理職責

1.加強防暑降溫工作的統一領導，協調好全段防暑降溫的具體工作和信息反饋，檢查、落實防暑降溫措施執行情況。

2.認真貫徹上級有關防暑降溫工作的指示精神，深入現場解決實際問題，嚴格掌握防暑、防護用品的正確使用，關心職民工的暑期身體健康。

3.注意信息反饋，由安調科向局指定的勞保用品供應站提報

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計劃后統一采購，辦公室和材料科負責發放工作，保證防暑降溫工作用品及時到位。

三、管理標準

（一）防暑降溫時間：7、8、9三個月。

（二）費用標準：以局當年下達的標準執行。

1.一類工種：指線路工、橋梁工、探傷工、巡道工、巡網工、修配車間鍛工和焊復職工、軌道車司機和搬運工、汽車司機，段機關領導、線路科、安調科、橋梁科、質檢科、“兩辦”主任、車間干部和炊事員。

2.二類工種：指機關其它管理人員及工作人員、業務指導、巡守工、道口工、材料工、修配車間等其它工種人員。

3.三類工種：橋工段長學人員。

（三）使用安排

1.防暑降溫費用必須嚴格掌控，各類人員防暑降溫費用統購不得少于三分之二。并按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，由段在局勞保用品供應站集中采購防暑降溫物資（清涼飲料、茶葉、解暑用品等）發放到位，嚴禁購買非降溫物資或以現金形式發給職工個人。

2.計財科根據全段在冊人員，對各車間按人均30元預支周轉金，確保生產一線防暑降溫用品能夠及時發放。

四、管理措施

（一）在高溫季度，各車間、工區要在確保行車安全和生產任務的前提下，合理安排職工作息時間，露天作業應安排在早晚— 2—

氣溫較低的時段進行。

（二）高溫期作業人員必須嚴格執行“四帶”制度（帶飲用水、草帽、毛巾和防暑藥品）。

（三）各車間要建立費用支出臺帳，帳目要進行廠務公開。

（四）各車間、工區要加強對職（民）工的暑期安全教育，切實抓好防止中暑工作，嚴禁職（民）工在工作時間擅自到江、河、湖、塘游泳，防止溺水事故發生。

（五）各車間、工區要關心職（民）工生活，切實加強食堂、澡堂的衛生管理，防止發生食物中毒事件，保證職工吃好和休息好。

（六）辦公室在暑期應對各車間、工區的空調（電扇）進行一次全面清理，損壞的應及時修理，缺少的應及時補充到位。

（七）段將不定期對各車間、工區的防暑降溫工作進行檢查，對防暑降溫工作落實不力的納入月度考核，發生問題的將嚴肅處理，同時追究車間主管干部的責任。

（八）集經的防暑降溫資金自籌，并按照本《標準》予以辦理。

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第五篇：職工內部調動通知單

介 紹 信

編號：

XXXXXXXXXXXXXXX：

茲有我單位XXX同志前往直屬庫，其剩余可調休假期為XX天，請予接洽為盼！

2017年9月30日