第一篇：關于實行特殊工時制的職工大會

關于實行特殊工時制的職工大會

(職工代表大會)決議

單位名稱：__________________________________ 會議時間：__________________________________ 會議地點：__________________________________ 參加人員：涉及實施特殊工時制全體職工（或職工代表）會議內容：討論單位提交實施特殊工時工作制度實施方案； 表決情況：經過討論和民主表決，共_____人出席本次大會，_____票同意，_____票反對，_____票棄權； 表決結果：同意實行特殊工時工作制。

職工代表簽名：

單位蓋章

2015年1月20日

第二篇：特殊工時實行總結

關于我公司實行特殊工時制的小結

我公司特殊工時制是2009年1月開始實行，至今已走過了兩年的歷程。在湖北省勞動和社會保障廳及公司領導的關心指導下，回顧這兩年多的工作歷程，應該說，我們取得了一些階段性成果。現總結如下：

一、推進特殊工時制的實施過程，是我公司在適應社會經濟發展需要以及強調人性化管理要求中必須要經歷的過程。首先是轉變思想，適應公司正常生產經營發展的需要，建立更加靈活，更加具有彈性的工時制度，我們在實踐中不斷加深對《中華人民共和國勞動法》相關文件及規定的學習，不斷完善企業工時管理，并對實行特殊工時制的工作進行了認真總結。

1、學習相關文件，積極穩妥的推行特殊工時制相關準備工作

我公司于2009年初開始推行特殊工時制。根據《中華人民共和國勞動法》和《湖北省企業實行不定時工作制和綜合計算工作制審批辦法》等有關規定，按照“認真學習、轉變思想、加強領導、扎實工作、精心組織、穩妥推進”的工作思路，結合我公司實際情況制定了《考勤管理暫行規定》，申請并通過了SA8000質量體系認證，建立與現行法律法規相適應的人事管理、質量認證和監控機制。

2、加強特殊工時制的宣傳工作

推行特殊工時制的實施，必須要加強全員對特殊工時制內容及相關法律法規的了解，從管理人員、部門領導、技術骨干、到全體生產操作一線員工，使大家明確不定時工作制和綜合計算工作制的涵義以及公司

對特殊工時制管理工作的要求。為此我公司由綜合管理部牽頭負責，工會以及各部門積極配合從2008年底開始對特殊工時制的具體內容進行了宣傳,組織人員研究和學習有關文件,通過多次的宣傳活動，召開職工代表大會和員工內部交流會，使大家了解和熟悉特殊工時制。

3、對員工提出的要求和建議進行研究，促進特殊工時管理工作全面開展在開展特殊工時制的宣傳工作中，公司員工對現行制度進行了熱烈討論，也提出了一些建議和要求；以大家提出的問題為突破口，我公司結合本單位實際，在員工代表大會上通過了《加班管理暫行規定》及《員工帶薪年休假管理辦法》，這使得特殊工時制實施工作中得以積極穩步的推進

二、加強管理、完善制度，提高管理服務的意識

我公司在行政工作中加強內部管理，根據相應的制度，在運行中進行調整改進。公司要求各部門高度重視，統籌協調，加強對工時制度的管理。

1、加強公司考勤管理管理

綜合計算工時制與不定時工作制是建立在完善的考勤制度以及管理體系的基礎上，這對我公司的行政管理能力提出了更高要求。為特殊工時制的順利實施，我公司加大了考勤管理投入，更換了新的考勤機管理軟件，增加了部分行政管理費用。

2、統籌協調，提高管理服務的意識

由綜合辦公室對特殊工時制實施進行統籌，由公司工會針對實踐中的問題的進行調查與反饋，并且在經理例會上進行了反復的研究討論，建立健全了與特殊工時制相適應的各項公司內部考勤制度。先后制定一系列公司內部考勤管理執行辦法。在公司領導的指導下，規范了考勤管理，特別是不定時工作制和綜合計算工作制管理，提高了管理服務意識。

三、建立與特殊工時制適應的工作計劃，滿足員工和公司發展的需求目前我公司推行的特殊工時制包括綜合計算工時制與不定時工作制。實行方法在聽取廣大員工的意見后與去年相比有了一定的變化。綜合計算工時制主要是適用于生產測試一線工人及值班員，周期以月為單位，采取每工作四天休息兩天，每天工作9小時；不定時工作制則在司機崗位上實行，適應了該崗位的特殊要求。這一制度的執行過程體現了我公司“以服務員工為起點，以民主平等，共同協商為原則，以員工滿意和公司發展為目的”。這種從員工實際出發的工時計算方式，激發了大家的工作積極性和自覺性，深受廣大員工歡迎。

總之，特殊工時制的實施工作，我們僅僅是才開始，許多問題和困難需要我們去解決，我們相信在湖北省勞動和社會保障廳及公司領導的關懷下，我們不怕挑戰，我們迎難而上，能夠解決前進道路上遇到的所有困難；任重而道遠，我們將共同為中國的通信行業開創輝煌燦爛的明天。

第三篇：特殊工時制常用崗位

附件: 關于特殊工時制度相關行業的崗位審批

（僅供參考）

一、批發零售業

綜合計算工時制：

營業員 生產性人員 客戶接待人員 收銀員 會計 出納 行政主管 行政專員 銷售/售后接待（內勤）保安 系統管理員 網絡推廣專員 技術顧問 技術人員 急救員 內訓師 信息員 質量管理員 物流部工作人員 資產保護人員 部門主管 后區輔助人員 操作工 普工 庫管(其他崗位適合綜合計算工時工作的人員)不定時工時制：

高級管理人員 銷售/售后外勤人員 保險理賠外勤人員 送貨司機 店長 部門外勤經理 營銷崗位 裝卸工 采購員(其他適合不定時工作的外勤人員)

二、住宿和餐飲業

綜合計算工時制: 保安 內保員 迎賓 水療服務員 吧員 救護 布草員 收發員 美容師 美發師 美發助理 客房服務員 綠化工 保潔員 機械操作工 大堂副理 前臺接待 行李生 話務員 商務中心文員 影城服務員 美工 機械維修人員 廚師 廚工 洗碗工 餐廳服務員 預訂員 系統維護人員 客衣收發員 干洗工 水洗工 刷洗工 熨燙工 縫紉工 烘干工 大燙工 工服房員工(其他崗位適合綜合計算工時工作的人員)不定時工作制: 高級管理人員 銷售員(外勤)采購員(其他崗位適合不定時工作的外勤人員)

三、金融業

綜合計算工時制: 職員 管理人員 內勤人員 保潔人員 保安人員(其他崗位適合綜合計算工時工作的人員)不定時工時制: 高級管理人員 理財經理(外勤)運營主任(外勤)個人理財業務人員(外勤)(其他崗位適合不定時工作的外勤人員)

四、建筑業

綜合計算工時制: 鋼模維修工 護衛 機械工 電工 焊工 修理工 材料工 井架工 項目部管理人員 項目部工作人員 部分駕駛員 部分門衛崗位 保安 基層單位人員 質量管理人員 生產工人 工程技術人員 安全管理人員 部分機動作業人員 監理部總監 監理代表 監理工程師 監理員 試驗員 裝載機駕駛員 收料員 調度(內勤)發料員 攪拌樓操作員 混凝土車駕駛員 保安 勞務工

泵工 設計師 設計助理 工程主管 業務主管 部分司機人員(其他崗位適合綜合計算工時工作的人員)不定時工作制: 高級管理人員 項目經理 部分司機人員 經營營銷(外勤)人員 采購人員 裝卸工 部分門衛崗位 外勤人員 部分機動作業人員 調度(外勤)(其他崗位適合不定時工作的外勤人員)

五、居民服務和其他服務業

綜合計算工時制: 工程維修人員 客戶服務人員 秩序維護人員 監控中心值班員 管理人員 服務代表 服務支持人員 調派員 行政人員 財務人員 售票員 送票員 部分門衛 保潔員 訪問員 質量控制員 錄入員 編碼員 IT技術員 部門經理 品控人員 質檢人員 生產人員 理貨員 制單員 物流調度 業務員 萬能工 客戶代表 管道工 電工 焊工 通風工 設備工 混凝土工 鋼模工 材料工 礦井工 勤雜工 計調人員 環境維護員 守車員 廚師 庫管(其他崗位適合綜合計算工時工作的人員)不定時工作制: 高級管理人員 城市代表（外勤）部分門衛 物流配送人員（外勤）營銷人員 長途運輸人員 外聯人員（外勤）裝卸工(其他崗位適合不定時工作的外勤人員)

六、文化、體育和娛樂業

綜合計算工時制：

管理人員 維修工 保管員 服務員 洗碗工 廚師 廚工 護衛 多煤體值班員 消防值班員 圖書館監控值班員 電梯值班員 保潔員 部分門衛 保安 宿管員 鍋爐工(其他崗位適合綜合計算工時工作的人員)不定時工作制：

高級管理人員 部分門衛 裝卸工(其他崗位適合不定時工作的外勤人員)

七、制造業

綜合計算工時制：

生產系統崗位 質量崗位 內勤崗位 管理人員 印刷工序人員 復合工序人員 吹塑工序人員 制袋工序人員 分切工序人員 生產操作工 機修工 鍋爐工 保安 部分門衛 輔助生產人員(其他崗位適合綜合計算工時工作的人員)不定時工作制：

高級管理人員 銷售人員 營銷人員 貨運司機 采購業務員(其他崗位適合不定時工作的外勤人員)

第四篇：特殊工時實行總結

四川梓州實業集團有限公司

關于實行特殊工時制的前期執行情況

我公司特殊工時制是2014年1月開始實行，在三臺縣人力資源和社會保障局及公司領導的關心指導下，至今已走過了兩年的歷程。現將前期執行情況總結如下：

一、推進特殊工時工作制的實施過程，是我公司在適應社會經濟發展需要以及強調人性化管理要求中必須要經歷的過程。

首先是轉變思想，適應公司正常生產經營發展的需要，建立更加靈活，更加具有彈性的特殊工時工作制度，我們在實踐中不斷加深對《勞動法》相關文件及規定的學習，不斷完善企業工時管理，并對實行特殊工時工作制的情況進行了認真總結。

1、學習相關文件

積極穩妥的推行特殊工時工作制相關準備工作。我公司從推行特殊工時工作制開始，一直不定期組織員工學習《勞動法》等有關規定。

2、加強特殊工時工作制的宣傳工作

推行特殊工時工作制的實施，必須要加強全員對特殊工時工作制內容及相關法律法規的了解，從管理人員、部門領導、技術骨干、到全體生產經營一線員工，使大家明確特殊工時工作制的涵義以及公司對特殊工時工作制管理工作的要求。為此我公司由各綜合部牽頭負責，工會以及各部門積極配合對特殊工時工作制的具體內容進行了宣傳,組織人員研究和學習有關 文件,通過多次的宣傳活動，召開職工代表大會和員工內部交流會，使大家了解和熟悉特殊工時工作制。

3、對員工提出的要求和建議進行研究，促進特殊工時工作制的管理工作全面開展。

在開展特殊工時工作制的宣傳工作中，公司員工進行了熱烈討論，也提出了一些建議和要求；以大家提出的問題為突破口，我公司結合本單位實際，在員工代表大會上通過了《員工帶薪年休假管理辦法》，這使得特殊工時工作制實施工作中得以積極穩步的推進。

二、加強管理、完善制度，提高管理服務的意識 我公司在行政工作中加強內部管理，根據相應的制度，在運行中進行調整改進。公司要求各部門高度重視，統籌協調，加強對特殊工時工作制的管理。

1、加強公司考勤管理管理

特殊工時工作制是建立在完善的考勤制度以及管理體系的基礎上，這對我公司的行政管理能力提出了更高要求。為保障特殊工時工作制的順利實施，我公司加大了考勤管理投入，實行全員指紋考勤。

2、統籌協調，提高管理服務的意識

由各綜合部辦公室對特殊工時工作制實施進行統籌，由公司工會針對實踐中的問題的進行調查與反饋，并且在公司例會上進行了反復的研究討論，建立健全了與特殊工時工作制相適應的各項公司內部考勤制度。先后制定一系列公司內部考勤管 理執行辦法。在公司領導的指導下，規范了考勤管理，提高了管理服務意識。

三、建立與特殊工時工作制適應的工作計劃，滿足員工和公司發展的需求

目前我公司推行的特殊工時工作制包括不定時工作制和綜合計算工時工作制。不定時工作制則主要在行政管理工作及主管級別崗位上實行，適應了該崗位的特殊要求；綜合計算工時制主要是適用于生產經營一線員工及輪班制員工，周期以年為單位，采取每周至少休息1天，每天工作8小時。特殊工時工作制的執行過程體現了我公司“以服務員工為起點，以民主平等，共同協商為原則，以員工滿意和公司發展為目的”的公司理念，激發了大家的工作積極性和自覺性，深受廣大員工歡迎。

總之，特殊工時工作制的實施工作，還有許多問題和困難需要我們去解決，我們相信在三臺縣人力資源和社會保障局及公司領導的關懷下，我們能夠解決前進道路上遇到的所有困難。

四川梓州實業集團有限公司

2016年1月1日

第五篇：關于公司部分崗位實行特殊工時制的會議紀要

關于公司部分崗位施行特殊工時制的會議紀要

會議時間：2016年8月1日11:30—13:30 會議地點：二樓會議室 主持人：總經理 與會人員：

公司代表：總經理、行政總監

工會代表：工會主席、經審主任、女職工主任 職工代表：安裝工

會議主要議題：確定執行綜合工時制的具體崗位 紀要內容：

總經理： 公司過去的一年內，根據公司實際情況部分崗位申請了綜合工時制。在這實施的一年中，確保了員工的休息休假權利和銷售任務的完成，取得了很好的效果，全體員工對這種工時制度的實施感到滿意。2016年公司將根據實際情況繼續申報特殊工時制。

安裝工崗位有淡、旺和平季之分，銷售旺季安裝作業密集，銷售淡季則反之，因此不能全部崗位實行標準工時制，根據公司實際情況申請了綜合工時制。

行政總監： 綜合計算工時制是以標準工作時間為基礎，以一定的期限為周期，綜合計算工作時間的工時制度。實行這種工時制度的用人單位，計算工作時間的周期不再是以天為單位，而是可以是以周、月、季、年，但其平均日工作時間和平均周工作時間應與法定標準工作時間基本相同。在綜合計算周期內，某一具體日（或周）的實際工作時間可以超過8小時（或40小時），但綜合計算周期內的總實際工作時間應當不能超過總法定標準工作時間。

總經理： 實行綜合工時制得崗位因工作需要在一段時間內無法休息的，在工作任務完成后由公司統一安排員工在就近的月份里進行調休；在無特殊工作任務時，日常休息與實行標準工時制的人員一致；對確實無法休息以及安排調休的，公司將

按勞動法相關規定在員工月度工資中進行經濟補貼。員工在綜合計算周期內總工作時間超過總法定工作時間部分，視為延長工作時間，延長工作時間的工資按照《中華人民共和國勞動法》進行計算工資。

安裝工： 安裝工根據派工單去顧客家里安裝商品，工作時間難以界定在8小時之內，無法實行標準工時制，同意執行不定時工時制。

工會主席： 實行綜合計算工時工作制的基本原則是以人為本，在確保員工身體健康前提下，在依法維護員工休息休假權利的基礎上，結合本企業實際，依法實行綜合計算工時工作制。根據《員工年休假條例》規定，實行綜合計算工時工作制的員工同樣享有帶薪年休假。在保證完成生產任務的前提下，由企業與員工協商確定休假時間。

總經理：

公司原則上不提倡員工加班，提倡高效率工作，鼓勵員工在工作時間內完成工作任務，對于有時因工作任務未完成導致延長工作時間，也可采取調休的方式，確保員工的休息時間，以更好地完成工作。會議結束！

***公司

*年* 月 * 日