第一篇：銷售人員責任狀

銷售人員責任狀范文3篇

作為銷售人員為工作作一個銷售責任狀，本文是小編為大家整理的銷售人員責任狀范文，僅供參考。

銷售人員責任狀范文一：

甲方：xxxx有限公司

乙方： 身份證號：

根據國家勞動管理規定以及本公司員工聘用辦法，甲方招聘乙方為試用員工，雙方在平等、(3)提成每3個月為一個周期發放。

3.100萬業績目標說明：

目標期限：銷售人員從簽署本《銷售人員目標責任狀》起到20xx年10月31止。

第四條、差旅費與交通費

1.差旅費： 按照公司《差旅費報銷管理制度》執行。

2.交通費用：

市內拜訪客戶產交通工具乘坐標準：原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外。公交不用提供發票。

(1)拜訪目的地偏遠，沒有公共交通工具的。

(2)攜有巨款或重要文件須確保安全的。

(4)時間緊迫的、夜間辦事不方便的。

(5)陪同重要客人外出的。

3.試崗期銷售人員的費用報銷(交通費+差旅費)原則上按照轉正銷售人員標準公司全額報銷，但試崗期銷售人員主動提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇，費用報銷公司與個人各承擔50%。

第五條、在試崗期間，乙方應保守甲方的商業秘密，嚴格遵守勞動紀律和甲方的各項治理規定及制度，并根據甲方工作安排，認真履行職責，維護甲方合法權益。

第六條、乙方在試崗期內，考勤均由甲方按實際出勤狀況和公司考勤制度執行。

第七條、乙方在試崗期內，工作匯報制度如下：

一、銷售業務工作匯報的內容：

1、每日工作匯報：

1)意向客戶情況(參見第八條意向客戶考核標準)2)當日完成每日計劃任務量對比情況。

2、每周工作匯報：

1)本周內拜訪客戶的數量統計。

2)本周內意向客戶的數量統計。

3)上周意向客戶跟蹤情況說明。

4)上周計劃與本周總結完成情況對比。

5)本周工作存在的問題及采取的措施和建議。

6)下周的工作計劃安排。

二、銷售業務工作匯報的方式：

1、日工作記載：銷售人員必須在每天的工作中，做好銷售工作的相關記錄，具體包括：《銷售業務日志》，《客戶拜訪記錄表》。

2、日工作匯報：銷售人員如果因直接去拜訪客戶，上班與下班未到單位考勤的，必須在當天上班時間8.00-8.20與下班時間16.40-17.00通知辦公室文員或總經理。每天在工作完成后，在下班之前通過電子郵件，向總經理發送(抄送文員，下同。)當日的工作日志，匯報當天的工作情況。有重要情況時，可先通過電話向總經理匯報。有特殊原因當日未能按時上報的，最遲應在第二天上午9點前發送工作匯報資料。

3、每周工作匯報：對派駐外地工作的銷售人員，原則上應在每周末回公司向總經理做一次工作匯報，匯報時一并提交《周工作總結》，《客戶拜訪記錄表》(周整理表)等。對駐外地區

不能返回公司匯報工作的，可在周日上午12.00點前通過電子郵件發送《周工作總結》，《周客戶拜訪記錄整理表》(周整理表)，進行工作匯報。

四、銷售工作匯報資料的管理

為了加強對銷售工作資料的管理，所有業務人員每天的工作匯報資料，由文員負責對每天的匯報內容進行匯總、編輯、整理、存檔、長期保存。

五、銷售工作匯報工作的考核

銷售業務人員必須做好每天、每周的工作記載，按時上報。匯報資料必須實事求是、真實、準確記錄工作內容與客戶資料，不準弄虛作假。公司總經理每月不定期地進行檢查、核實其資料的真實性、準確性。如發現沒有按時上報的，每延遲發送1天給予50元的經濟處罰。如發現有弄虛作假、虛報、瞞報銷售資料的，第一次發現給予批評警告和500元經濟處罰，第二次給予1000元經濟處罰，第三次或三次以上的公司予以辭退且工資不予發放。

第八條、乙方在試崗期內，工作考核按照以下標準實施考核。

1.日考核中新增意向客戶判斷標準如下：

1)拜訪客戶的情況(提供：公司情況、聯系人、部門、職位、電話、交談時間、客戶計劃項目實施時間，客戶和公司有初步的溝通，以上要素缺一不可)。

2)現場勘查污染的情況。(污染情況照片、污染源照片)

2.周考核：要求每周至少新增3個意向客戶，其中一個為方案洽談客戶。一周內不足3個意向客戶的，每減少一個新增意向客戶或方案洽談客戶給予200經濟處罰。

3.半月考核：兩周考核未達到3個意向客戶，一個方案洽談客戶，則試崗期未通過。

4.月考核：要求與客戶(銷售額30萬以上)進入方案洽談一到兩次階段或進入招投標階段，如未達到此標準公司予以辭退并扣除崗位工資20%。

5.20xx年10月14日-20xx年10月31日止階段考核：要求與客戶(總銷售額=100萬，上下浮動10%)進入合同商談、簽訂階段。未達到此標準但已完成50萬及以上業績，公司予以通過初期考核;未達到此標準且未完成50萬業績，此考核階段工資不予發放。

第九條、乙方在試崗期內，如在報到后工作時間不滿15天主動提出辭職或者未通過甲方工作考核而不能勝任工作被甲方解雇，工資不予發放。

第十條、在試崗期內，甲方如認為乙方不能勝任工作或發現乙方應聘材料弄虛作假，不符合錄用條件的，工資不予發放。

第十一條、乙方每月工資由甲方自上班之日起的次月當日后10天左右發放。

第十二條、在試崗期內，乙方嚴重違反勞動紀律或者甲方的治理規章制度的;或者故意或嚴重失職，給甲方利益造成損害的，甲方有權立即終止試用并予以解雇。乙方應對甲方造成的損失予以全額的賠償責任。

第十三條、在試崗期內，因乙方泄露甲方商業秘密，給甲方造成經濟損失;或因乙方的故意或重大過失行為給甲方造成經濟損失的，甲方有權向乙方進行追償。

第十四條、試用期滿或試用期內工作突出并經考核合格者，將在當月內與公司簽訂正式勞動合同。考核不合格者，公司根據實際情況將予以解雇或延長試用期，但試用期最長不超過2個月。延長期內仍不合格者，公司應予以辭退處理。

第十五條、乙方聲明，乙方在簽署本合同時，已知曉甲方的制度并愿意遵守本合同條款和甲方各項制度。

第十六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，經雙方簽字后起生效。

第十七條、未盡事宜，甲、乙雙方協商解決。

甲方：(公章)乙方：(簽字)日期： 日期：

銷售人員責任狀范文二：

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、目標銷售責任人：。

銷售區域：

二、目標銷售任務： 20xx年責任目標 元。

三、完成目標銷售任務期限：

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四、銷售責任人的義務 責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，并對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標考核辦法及獎勵措施

1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

監督人： 責任人： 20xx年 月 日 20xx年 月 日

銷售人員責任狀范文三：

為充分調動公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，集團總部(以下簡稱甲方)授權給以副總裁為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的：在完善公司以副總裁負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立集團總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個聯冠集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。

二、20xx年年度考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;

3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);

4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見;

5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;

7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書;

8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;

四、乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。

2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：

經營目標 關鍵因素 指標 目標值 單位

核心經營目標 營業收入 營業收入

成本控制 成本控制率

利潤 稅后利潤(凈利潤)

資產回報率 資產回報率

呆(壞)賬率 呆(壞)賬率

3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。

5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;

6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;

7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實施;

8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;

9、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執行;

10、乙方在核定的費用管理額度內享有 600 元 以下(含 600 元)單據報銷終審權;600 元以上的單據報銷審核權;

11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);

12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成營業收入指標÷營業收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產權歸乙方第一責任人所有。

14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。

五、其它本責任書相關內容分別由集團總裁辦、行政管理中心負責解釋、修訂。本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責任書一式四份，集團總裁辦、行政管理中心、財務管理中心、下屬公司各持一份。

甲方： 乙方：

日期：20xx年 月 日

日期：20xx年 月 日

第二篇：食品責任狀(網格人員)

松嶺工商分局流通環節商品質量監管

責 任 狀

為監管好我區流通環節商品質量，強化工商行政管理職能，明晰職責權限，促進監管到位，加強領導履行職責，科學管理，嚴格執法，認真落實省局關于邊區流通領域商品質量監管責任制，嚴把我區流通環節商品質量關，保證讓消費者用放心商品，制定本責任狀。

（一）嚴格執行市場準入制。依法加強對商品市場開辦者和經營者的資格審查，把好市場主體準入關。嚴格重要商品索證、索票、查驗、備案等市場準入制度，嚴把上市商品質量關。

（二）不斷深化市場巡查制，成立市場巡查組織，完善市場巡查制度，擴大市場巡查范圍，對轄區內不同類型的商品市場、超市和各類經營業戶開展全方位巡查。

（三）積極推行市場預警制。對在日常市場監管過程中發現尚不需要給予行政處罰的輕微違法違章行為進行警示，并限期整改，實現市場監督管理工作前移，有效防止和減少嚴違法違章案件的發生。

（四）穩步實行信用管理制。建立經營主體信用檔案，采取相應的信用記錄、公示、獎懲等管理措施，對嚴重失信、違法違章者，實行市場退出制度。推行經營者消費者開具銷貨憑證或信譽卡，開辦單位先行賠付制度，加強對市場開辦者和經營者的信用管理。

（五）認真落實監管責任制，對照〈〈流通環節商品質量區域管理

責任狀〉〉檢查落實情況，督促包片管理員認真履行職責，發現商品質量案件應及時向上級報告。

（六）充分發揮12315申訴舉報咨詢站（點）的作用，加大對消費者申訴舉報案件的查處力度。

（七）凡是在省、地局檢查中發現監管責任人員監管措施不到位、責任不落實、管理失控、工作不作為，被省、地局通報批評，造成嚴重后果和不良影響的，追究二級網格人員責任，決不姑息遷就。

所長簽字：

二級網格監管責任人簽字：

松 嶺 工 商 分 局二0一一年元月

第三篇：社區矯正人員責任狀

社區矯正人員責任狀

為了確保社會穩定，矯正社區服刑人員的不良心理和行為惡習，使他們能順利回歸社會，特在矯正期間與你簽訂責任狀，具體內容如下：

一、落實責任

1、社區矯正對象應遵守法律、行政法規和社區矯正有關規定；

2、社區矯正對象應在指定的醫院接受治療；

3、社區矯正對象確因治療、護理的特殊要求，需要轉院或者離開居住區域的，應當報告司法所并經公安機關批準；

4、社區矯正對象每月定期到社區報到、匯報思想，如若進行治療以外的社會活動應當向司法所報告，并經公安機關批準；

5、社區矯正對象要積極參加由司法所、社區組織的社區公益勞動；

二、懲罰規定

社區矯正對象有下列行為之一的，視情節分別給予警告、治安處罰、收監執行、撤銷假釋、撤銷緩刑的處罰：

1、拒不服從社區矯正工作人員管理，情節嚴重的；

2、違反社區矯正規定，不按時向司法所報到、匯報思想，拒不參加社區矯正活動的；

3、私自離開規定范圍活動或者故意逃脫監控的；

4、違反社會公德，造成惡劣影響的；

5、有其他違反法律、法規行為的。

三、獎勵規定

社區矯正對象有下列情形之一的，給予表揚、物質獎和減刑的獎勵：

1、遵守法律法規及矯正制度，服從管理，接受教育，積極參加公益勞動，認罪服法，確有悔改表現的；

2、揭發和制止他人的違法犯罪行為，經查證屬實的；

3、在搶救國家財產，消除自然災害和各類事故中有突出貢獻的；

4、遵守公民道德規范，鄰里和睦，熱心幫助他人，受到社區群眾普遍好評的；

5、有其他有利于國家、社會突出貢獻的。

四、此責任狀一式三份，街道辦事處、社區、矯正人員各一份。

街道辦事處[章]社區居委會[章]

社區矯正領導小組組長簽字：社區主任簽字：

監管人簽字：矯正對象簽字：

年月日

第四篇：配送人員安全責任狀

秭歸縣宏發液化氣直灌站

液化氣配送員工安全責任協議書

甲方：秭歸縣宏發液化氣直灌站 乙方：

（送氣工）

為了加強瓶裝液化氣配送服務管理，明確職責，根據全國《城鎮燃氣管理條例》、《湖北省燃氣管理條例》和《關于進一步加強瓶裝液化氣送氣管理的通知》（鄂建[2014]22號）文件內容，同時液化氣配送由于工作性質關系，工作地點分散且不固定，安全監管相對難度大，要求每個送氣員工把自己作為單個的宏發氣站安全責任人。為明確安全責任，經甲乙雙方協商，特簽訂本責任書。

一、甲方職責

1、甲方(法定代表人)代表企業，必須建立相應的管理機構，制訂安全生產管理制度及各車間的操作規程，對本企業使用的所有特種設備進行注冊登記及特種設備作業人員必須進行培訓，取得資格證后才能上崗，并制訂相應的安全操作規程，定期對各設備、容器進行檢查，確保能正常運行；

2、按國家有關規定，甲方要保證安全生產投入的有效實施，配置適量的消防設施、消防器材、安全生產防護裝置等，并要定期維修，確保設施器材與裝置完好；

3、甲方必須定期召開安全生產例會，組織燃氣安全知識、操作規程、各項管理制度崗位培訓，提高員工業務技能；

4、統一用工管理制度。瓶裝燃氣經營企業根據自身業務需要確定送氣工人數，并與送氣工簽訂送氣協議，明確雙方的責任和義務；

5、統一著裝，甲方必須為送氣工配備有企業標識的工作服。統一送氣價格，必須嚴格執行燃氣企業向社會公布的統一氣價及送氣服務費，不允許有任何價格欺騙行為，嚴禁以任何形式向用戶索取額外費用。

6、甲方每年為液化氣配送工作人員購買意外傷害保險。

二、乙方職責

1、乙方必須遵守國家相關法律、法規，嚴格執行氣站安全生產管理制度、操作規程以及崗位職責；

2、乙方不得私自倒灌液化氣，自行傾倒鋼瓶殘渣、殘液，不得私自修理鋼瓶等違反安全生產管理的行為。由此產生的安全事故責任，與氣站無關；

3、送氣人員在服務工作時間內必須掛牌上崗，做到安全、文明、規范服務，自覺接受主管部門、氣站的監督檢查。送氣人員在服務工作時間內必須穿著送氣工作服，衣著整潔、言行得體。

4、乙方必須參加主管部門、氣站組織的各項安全生產教育，消防知識、特種設備管理等相關培訓和業務學習；

5、乙方向居民用戶送氣需要使用電瓶車、三輪車、摩托車、自行車等車輛的，必須通過國家相關部門的檢測。違法違規配送車輛不得上路使用，為其造成的一切不良后果與氣站無關。其裝載的裝有鋼瓶數量應當符合相應的安全要求。

三、考核 乙方必須遵守主管部門、氣站的管理規定，不得出現缺斤少兩、欺詐顧客等違反燃氣經營的行為。氣站一經發現嚴肅查處，有權單方面終止協議。氣站規定一般情況對液化氣配送人員進行考核，若發生一起一般性事故，進行檢討總結、留崗試用；發生兩起事故，撤銷職務，并視事故的影響程度追究相應的其他責任。

本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份，簽字后生效。

甲方：秭歸縣宏發液化氣直灌站

法人代表（簽字）：

日期：

年

月

乙方：

日期：

****年**月**日

日

第五篇：銷售目標責任狀范本3篇

銷售目標責任狀范本3篇

每次的銷售都是獨一無二的,所以我們要為每一個項目設定一個目標——單一銷售目標。這是我們制定銷售策略的基礎,是我們在每次銷售開始要首先明確的。本文是小編為大家整理的銷售目標責任狀范本，僅供參考。

銷售目標責任狀范本一：

甲方：

乙方：

為了確保公司 銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究，產品銷售目標如下：

一、合同期限：

1、本合同生效日期為----------年-------月--------日。

2、公司對乙方進行業績考核考核的時間，從-------------年------月------日起至------------年--------月-------日。

二、權利職責：

1、甲方聘任乙方為本公司-----------------，負責-----------------------------工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結于下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。

3、乙方享有公司規定的利益分配權。

4、乙方所負責的銷售區域范圍：。

5、乙方所負責的銷售產品項目：。

6、乙方負責項目在 銷售銷售匯款目標： 萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務。

7、乙方在甲方簽訂本協議后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的------%，其間費用計入本市場部的經營、管理費用。超過的部分從給予乙方的分解業務提成中扣除。

8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。

10、接受總公司及授權經理的領導和監督。

11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執一份，具有同等法律效力。

三、公司對于乙方在 銷售業績的獎懲及結算方法：

1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標 萬元人民幣，當月銷售考核基數為-------萬元，月工資為 元人民幣，并按回款額的-----------提取銷售獎勵(招商項目)，對乙方的業務提成獎勵實行月度、相結合結算制度，每月發放----------%，發放---------%，在考核期結束的次月10日內發放。

3、從 年 月 日起至 年 月 日止，如乙方無法完成銷售目標考核的40%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責經理。

4、乙方的銷售提取獎勵實行季度、年結合結算制度，每季度發放70%，發放30%，在考核期結束的次月10日內發放。

5、詳細結算辦法見附件

銷售目標責任狀范本二：

甲方：浙江碟海影視控股有限公司

乙方：

為了確保甲方20xx拓展業務市場計劃的實現，結合甲方發展的實際情況，經甲乙雙方共同研究，就20xx市場部負責財富聯盟市場的拓展工作。特制訂市場拓展目標如下：

一、合同期限：

甲方對乙方進行業績考核的時間，從 年 月 日起至 年 月 日。

二、權利職責：

1、甲方聘任乙方為工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結于下月市場拓展計劃、含活動經費預算計劃)。

3、乙方享有甲方規定的業務(利益)提成權。

4、乙方所負責的區域范圍：

5、乙方所負責的市場拓展項目為：

6、乙方在20xx所完成的指標為 貳億(200000000)人民幣。

7、本協議簽訂后，乙方要嚴格控制業務拓展成本和管理成本，不得超過拓展收入的 ‰，其間費用計入乙方的經營、管理費用。超過的部分從乙方的分解業務提成中扣除。

8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規及甲方的各項規章制度。

10、乙方必須自覺接受甲方的領導和監督。

11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

12、雙方均應嚴格遵守本拓展目標責任書的各項約定，否則，應加倍賠償對方所受損的全部損失。

三、甲方對于乙方在20xx拓展業績的獎懲及結算方法：

1、甲方為乙方提供的薪酬待遇基本形式是：基本工資+業務提成訂基數提取拓展獎勵，對乙方的業務提成獎勵實行季度、相結合結算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例，分4次下一個季度的第一個月15-20號發放】即：

{第一季度=季發工資*1;第二季度=季發工資*1.5;

第三季度=季發工資*2;第四季度=季發工資*2.5}

3、從年月日起至年月日止，如乙方無法完成拓展目標考核的55%，甲方將終止與乙方的拓展目標責任書，重新聘用該項目負責人。甲方可根據乙方的實際情況報人事部另行安排工作或預以勸退。

四、本責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執一份，具有同等法律效力。

甲方：(簽字)蓋章 乙方：(簽字)蓋章

浙江碟海影視控股有限公司

簽約時間： 簽約時間：

簽約地點： 簽約地點：

銷售目標責任狀范本三：

甲方(責任公司)：武漢融冠科技發展有限公司

乙方(目標銷售責任人):

為了確保公司 20xx銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究，產品銷售目標如下：

一、合同期限：

1、本合同生效日期為 年 月 日。

2、公司對乙方進行業績考核的時間，從 年 月 日起至 年 月 日。

二、權力職責：

1、甲方聘任乙方為本公司，負責 工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結與下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。

3、乙方享有公司規定的利益分配權。

4、乙方所負責的銷售區域范圍：。

5、乙方所負責的銷售產品項目：。

6、乙方負責項目在 20xx銷售銷售回款目標： 500 萬元人民幣，毛利潤要達到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作為考核的依據。

7、乙方在甲方簽訂本協議后，要嚴格控制經營成本和管理成本，期間費用計入本市場部的經營、管理費用。

8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。

10、接受公司及總經理的領導和監督。

11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。

三、公司對于乙方在 20xx銷售業績的獎懲及結算方法：

1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括：基本工資+業務提成+年終獎勵。

2、年終獎勵將以毛利潤的完成情況作為考核依據：

毛利潤達到50萬元，將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發給員工;毛利潤達到40萬元，將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發給員工。

3、從 年 月 日起至 年 月 日止，如乙方無法完成銷售目標毛利潤考核的80%(即40萬元)，公司將從最后一個月的工資中扣留一半的工資不予發放，如果下一考核內完成目標任務，扣留的工資將會返回給員工。

總經理(簽字)： 銷售責任人(簽字)：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日