第一篇：關于在全市非公有制企業工會開展工會工作達標創優活動的實施辦法

洛工發（2012）3號

關于在全市非公有制企業工會開展

達標創優活動的實施辦法

各縣（市）區工會、各產業工會，各行業性工會聯合會：

為切實加強非公有制企業工會建設，進一步激發非公有制企業工會活力，發揮非公有制企業工會作用，推動非公有制企業工會工作上新臺階，經研究，決定在全市非公有制企業工會開展達標創優活動。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，全面貫徹落實黨的十七屆六中全會和中國工會十五大精神，牢固樹立固本強基意識，堅持“統籌兼顧、突出重點、分類指導、整體推進”原則，創新工作方法，加快工作推進，努力把非公有制企業工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。

二、總體目標

通過在非公有制企業工會開展“基礎型、達標型、示范型”工會組織，推動先進上水平、中間上臺階、后進換新貌，增強工會組織的吸引力和凝聚力。2012年年底，全市要有80%的非公有制企業工會建成“基礎型”以上工會，力爭建成300家“達標型”工會和50家“示范型”工會。

三、工作步驟

（一）準備階段（3-4月）。各縣（市）區工會、各產業（行業）工會，要結合實際，大力宣傳開展達標創優活動的目的意義，提高工會干部對開展這項活動的認識，廣泛動員基層工會積極開展活動。要在摸清底數的基礎上制定工作方案和工作計劃，明確達標創優活動的目標任務、方法步驟、主要措施和組織領導。

（二）實施階段（5月一9月）。各縣（市）區工會、各產業（行業）工會干部要按照“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”的工作要求，建立工會干部下基層、掛點聯系企業的工作機制，進園區進企業，全面調查掌握非公有制企業和企業工會的基本狀況，有針對性地做好指導和幫助工作，加強非公有制企業工會建設。要與開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動相結合，扎實做好工會組建工作；要與開展勞動關系和諧企業創建、職代會制度推進、職工之家建設和建立“企業工會亮牌子、工會主席亮身份”示范點等工作相結合，全面推進非公有制企業工會工作規范化建設。

（三）總結階段（10月一11月）。各縣（市）區工會、各產業（行業）工會，要對照活動的目標和要求，進一步做好非公有制企業 工會建設的鞏固和完善工作，挖掘示范典型，搞好工作總結，表彰一批非公有制企業示范型工會和達標創優組織工作先進單位，以點帶面，建立健全非公有制企業工會基礎建設的長效管理機制。

市總工會將在各縣（市）區工會、各產業（行業）工會選樹的非公有制企業達標型、示范型工會的基礎上，選樹表彰一批洛陽市非公有制企業達標型、示范型工會和達標創優組織工作先進單位和個人，努力在全市非公有制企業工會中形成創先爭優的良好局面。

各縣（市）區工會、各產業（行業）工會聯合會工作方案和階段工作推進計劃于4月30日前報市總工會組織部。

附件1：非公有制企業“三型”工會建設標準（試行）

2：非公有制企業“三型”工會創建活動工作計劃表

洛陽市總工會 2012年4月1日 附件一

非公有制企業“三型”工會建設標準（試行）

“基礎型”工會基本要求

一、門口有牌子。工會成立后，及時制作工會牌子，放置在單位大門口等醒目位置。

二、工會有印章。工會成立后，及時辦理工會法人資格登記，刻制工會印章。

三、會員有登記。建立工會會員登記冊，掌握會員基本情況，實行會員動態管理。

四、活動有經費。本單位適當安排工會經費，用于工會正常開展工作（活動）。

五、工作有臺帳。建立以組織建設、民主管理、生產生活、社會保障、宣傳教育和文體活動等工作為主要內容的工會工作臺帳。

六、會員有活動。組織工會會員創業創新或文化體育等活動，每年至少組織活動一次。

“達標型”工會基本要求

“達標型”工會在符合“基礎型”工會要求的基礎上，符合以下要求：

一、有一位能干事的工會主席。工會主席掌握勞動與工會法律知識，熱愛工會工作；組織職工開展勞動競賽、參與民主管理；幫助職工解決實際問題。

二、有一套工會活動的制度。有年度工作計劃和工作總結；建立工會例會和職工的培訓、技術創新、合理化建議以及優秀職工評比活動等制度。

三、有一份完善的集體合同。集體合同需經職代會（職工大會）討論通過后，由工會代表職工與單位簽訂；建立平等協商制度，定期對集體合同的履行情況進行檢查。

四、有一項民主管理的制度。建立職代會或職工大會制度，定期召開會議；有條件的企業推行廠務公開制度。

五、有一本獨立的銀行帳戶。工會開設獨立的銀行賬戶，自主使用工會經費和會費。

六、有一個職工活動場所。單位提供工會使用或管理的一處職工活動場所（如：職工培訓中心、職工書屋、職工活動室等）。

“示范型”工會基本要求

“示范型”工會在符合“達標型”工會要求的基礎上，符合以下要求：

一、組織體系建設好。建立健全工會、經審委和女職委組織，已取得工會法人資格；職工入會率達到95%以上；工會主席每年參加上級工會舉辦的上崗資格或業務培訓；工會按期進行換屆，工會負責人每年向會員（代表）大會報告工作。

二、職工創業創新好。開展以創建“工人先鋒號”為載體的勞動競賽、以“轉型升級立新功”為主題的經濟技術創新活動、以節能降耗為重點的合理化建議活動，有活動組織機構和實施方案，成效明顯。

三、勞動關系建設好。勞動合同和集體合同、女職工專項集體合同、工資協議的簽訂和管理工作規范；勞動爭議調解和工會勞動保護監督等組織健全；勞動關系和諧企業創建、“安康杯”競賽、送溫暖等活動深入開展，困難職工檔案管理規范。

四、民主制度建設好。職代會制度和廠務公開制度健全，工作程序規范，職工民主管理的知情權、審議權、參與權和監督權得到落實；每年至少召開一次職代會。

五、職工隊伍建設好。組織“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動；按規定提取職工教育培訓費，開展職工普法教育和職工各類培訓工作；舉辦一二次有一定影響的文藝體育活動。

六、工會經費管理好。單位依法按每月向稅務部門申報繳納工會經費，并安排工會開展職工勞動保護、技術創新、生活困難補助、企業文化建設等經費；規范核算，按規定收好、管好、用好工會經費，經審工作每年向會員（代表）大會報告。

第二篇：在企業創新發展中開展工會工作

在企業創新發展中開展工會工作

--------安鋼機制公司一金工車間白宗樸

（幻燈片1）隨著安鋼集團建設步伐的加快，組織架構的調整，各項規章制度的完善，我們工會工作也上了一個新臺階，但與此同時也遇到了一些新情況、新問題，那么作為安鋼機制公司車間工會將如何適應新形勢，探索新路子，來響應集團的創新發展，為企業的和諧健康發展做貢獻呢？通過多年來的工會工作，我從以下幾方面來闡述。

一、完善工會組織結構，創新工會工作機制

作為一個群體組織，完善的組織結構是正常開展工作的基礎。所以，車間工會要在現有的基礎上，依據《工會法》、《企業工會工作條例》等法律法規，繼續完善組織體系。同時全面推行工會標準化、規范化建設工作，強化制度、規范管理，加大工會干部的培訓力度，實現工會工作的科學化、規范化、制度化管理。

健全工會各級組織，分級管理，層層負責，把工會小組長安插在車間每個班組，使之在協助班組長班組管理的同時，了解職工的各種問題，及時向上級反映情況，使工會在最短時間里解決職工的問題。

在企業文化、制度建設上，安鋼機制公司始終緊跟公司工會的工作部署，在集團工會成立工會小組長以后，更是加大了創建學習型企業的力度，積極開展工會小組長培訓。（圖片工會小組長直選）

（圖）同時，要創新工會工作的運行機制，通過政治學習、班組長培訓、工會小組長培訓、職工思想交流會等形式，突出重點，注重實效，從實際出發，積極抓員工思想工作，/

5使員工思想和企業的思想保持一致，整合集團現有資源，最大限度的服務于企業、服務于員工。改變觀念，把不合時宜的思想、方法剔除掉，緊跟時代潮流，在實踐中不斷總結創新、拓展思路，維護員工合理合法的權益，引導員工正確表達自己的利益訴求。依法保障員工參與決策、參與管理、參與監督的民主權利，保證企業健康持續發展。

（圖）利用車間大會、班前會、工會小組長會、宣傳板報、宣傳櫥窗，使職工思想統一，及時使職工的思想緊跟車間的生產指導思想走，讓職工參政、議政，發揚民主，讓職工站出來說話。使職工感受到車間就是他的家，他是這個家庭中的一員，他就應該以家庭成員的身份為這個家庭盡自己的責任和付出努力。這樣就能更好地創建和諧車間、和諧班組。

（圖獎金發放見張貼）工會要維護職工獲取勞動報酬的權利。廠務公開、公平、公示：注意了解和監督用人單位是否按照有關勞動法律法規，按時足額合理地支付了勞動者的勞動報酬。在機制公司體現在獎金按工時分配是否合理。獎金發放透明，并公示于職工，讓職工來監督。職工有意見的，工會要按正常制度進行二次審核車間獎金的計算以及各種獎勵的發放明細，使職工心服口服，正確對待獎金按勞分配的制度。

二、圍繞生產經營開展工會工作

（圖員工與企業）現在企業生存和發展離不開員工，員工賴以生存的物質基礎也離

不開企業，只有企業更好地發展，員工才能有更多的經濟來源，因此企業的發展是以經濟為基礎的，任何活動都是以企業所得效益最大化為根本，所以企業工會要為員工所想，同時也要為企業所思，工會要以圍繞企業生產經營來開展系列活動，使企業切實看到工會為提高企業更大效益來開展的工作。也要使員工看到工會為員工搭建了施展才華的舞臺。

（圖）努力開展降本增效、合理化建議等活動：工會還要為企業提高節約能力，每位員工都有節約的可能，工會要動員員工的節約意識，合理的組織各類的百項攻關破百萬的節約活動，使員工從節約一個螺絲、一度電、一滴水開始，讓職工每天都有今天我又節約了多少的意識，一名員工一天節約1元錢，一個400人的企業一天節約400元，一年能節約146000元。（見表一金工車間2012年2月的降本增效項目清單）節約資金3350元。

以降成本為主題，圍繞生產經營開展多種職工活動，該圖為多年來機制公司利用女工“三八”節日為載體，利用業余時間，組織全體女工進行女工糊試樣紙袋比賽活動，僅此一項活動，在豐富了女工的節日生活的同時，解決了的試樣袋的采購成本，每年節約了資金2萬元。

三、動員組織職工廣泛開展經濟技術創新

（圖技術人員占比例）通過為提高職工技術水平和實際操作能力開展數控理論與實操比賽、車工大賽，鉗工、電工、天車工等大賽多種形式的技術比武。確實使職工工作能力有很大的提高。同時也激勵了員工學技術、比能力的斗志。目前機制公司現有技師和高級工75%，中級工15%，初級工10%。可見高水平的技術工人所占比例較高，而且生產中急件、難件加工任務就由這些人來完成，企業的生產效益70%以上由這些高水平的技術工人來創造。

在職工中深入開展合理化建議、技術革新、技術協作、發明創造等多種形式的職工經濟技術活動，認真實施職工群眾性的經濟技術創新工作，不斷提高知識含量和科技含量，促進職工為企業發展中的重點、難點和關鍵點的解決。多年來，機制公司長期以來

開展的先進操作法等活動，效果很好，不僅使職工個人技能提高了，廠里也節約了成本，提高了勞動效率，還攻關了技術難題。表彰職工的同時，也把職工創作的先進操作法更好的運用和發揚，機制公司每年先進操作法能給公司帶來幾十萬元的經濟效益。近幾年來，機制公司緊跟集團公司發展步伐，及時調整加工范圍，大膽技術創新，一改以往只生產單工件，開展技術創新，向大型化成套設備轉型，目前已完成燒結400立方臺車，1780內外弧框架、運輸部大型鐵水罐車、火車平板車等成套設備加工，良好地樹立安鋼制造這一品牌。

車間工會要根據上級工會的部署開展工作，充分發揮各種能工巧匠的帶頭作用，根據廠里不同階段確定不同的重點內容，制定計劃和具體實施，把加強管理、技術創新、扭虧增盈為突破口，以勞動競賽為主要載體，以崗位練兵、技術比武緊密配合，積極開展加強對每季度的各方面優秀的班組及職工給予獎勵，調動班組和職工的積極性，及時組織開展評比、總結、表彰工作。（該圖為車間勞動競賽和車間之間的勞動競賽有關評比）

（該圖為進行職工代表安全巡視）。工會要監督有關勞動安全衛生法律法規的政策落實。及時組織職工代表巡視，對用人單位及班組違反勞動法律法規，侵犯職工勞動保護權益的行為，如單位沒有安全通道、沒有消防器材等等，工會應當代表職工與相關單位交涉，要求相關單位采取措施予以更改。確保職工勞動保護權益不受到侵害。

四、豐富職工精神文化生活和業余生活

在豐富職工精神文化生活和業余生活的時候，要及時利用各種形式宣傳教育。使職

工及時了解和知道當前生產上面臨的形勢和即將開展的工作，圍繞生產開展各類活動，促使職工的思想和生產指導思想統一。

工會抓職工文化體育活動開展的方式方法主要有：

（拓展相片）物質生活的豐富固然重要，但工會作為群眾組織，財力薄弱，為員工所能解決的經濟問題更是有限，所以，工會必須把文化建設、豐富員工精神生活做為工作重

點。因此，每兩年我們舉辦一次職工參與的春節文藝演出，（圖）春節前發放福利；五月舉辦各類的體育比賽來慶祝五一勞動節（圖），6月至9月舉辦送清涼給職工，把西瓜、綠茶、清涼油等防暑降溫的食品和藥物不定時發給職工；8月舉辦技術工種比武，提高職工技術能力；十月舉辦拔河比賽、（圖）各類球類比賽（圖）等活動。通過開展豐富多彩的文體活動，來增強工會組織的吸引力和凝聚力，調節員工的業余文化生活，減輕職工的工作壓力，也通過活動的開展，來弘揚企業文化，增加大家的認同感，從而緩解勞資雙方的關系，降低矛盾發生的風險。工會要利用各種資源，創造有利條件，圍繞企業的經營活動，通過形式多樣的創新活動，營造和諧氛圍，激勵員工，調動積極性，從而為企業創造價值。

（圖女工講座）關愛女工，女工是一特殊群體，也是企業中的一弱勢群體，一定要做好女職工的特殊保護工作。

（圖為員工集中打流感防御針）關心職工生活，發揚團結友愛和集體主義精神，搞

好互助互濟，幫助職工解決實際困難。看望有病的職工、年底慰問老病號、為家庭困難職工捐款。化解職工之間內部矛盾，調節職工家庭糾紛，關心職工家庭人員的生老病死，幫助技術水平差的員工提高技能水平等等。

（職工小家）建設“職工小家”，既要抓形象建家，建立職工活動室、活動角、改善職工的工作休息環境等，我單位的活動室和圖書室，各車間都有的“職工小家”；又要抓實質建家，如維護職工權益、民主管理、增強職工團結、促進單位和諧發展等，通過抓“建小家”，使工會小組真正成為“文明、民主、溫暖、安全、和諧的“職工小家”。

總之，工會工作不是一成不變的，它要隨著社會的進步、企業的發展而變化，它是一項動態工作，要隨時調整工作思路，緊跟企業變革的步伐，弘揚創新精神，不斷提升工會工作整體水平，順應企業的發展努力創新工會工作，積極服務于企業，積極服務于員工，企業工會就會成為企業和員工之間的友誼橋梁。（完）

第三篇：鄉鎮非公企業團建達標創優活動實施方案

鄉鎮非公企業團建達標創優活動實

施方案

鄉鎮非公企業團建達標創優活動實施方案

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，在鞏固原有非公有制企業團建的基礎上，繼續深入推動非公有制企業的團建工作，以“達標創優”活動為載體，加強非公有制企業團的組織形式、運行機制、動員方式、聯系途徑、工作保障等團建要素的創新與整合，充分發揮團員青年的主體作用，推動非公企業團組織實現整體活躍。

二、總體目標

到今年6月中旬，完成我鎮新建6家非公團組織的目標任務。到10月底，我鎮非公企業團組織達標率應達到90%以上，力爭25%以上的非公企業組織能打到“四好”標準。

三、落實推進非公企業團建“達標創優”工作

調查摸底，扎實開展非公團建新建和爭創工作

1、一是要摸清底數。鎮團委積極與組織、經管等相關部門聯系，爭取村企黨委的配合與支持，對我鎮規模以上企業的相關情況進行摸底統計，準確把握企業發展和團員青年群體分布的實際情況，做到“四個摸清”，即摸清企業數量和具體單位名稱；摸清企業中團員青年的人數；摸清企業管理者對建團的態度；摸清建團后工作開展情況，沒有建立團組織的非公企業要確定一名團建工作負責人，做好摸底工作。二要建立信息庫。下發非公有制企業團建情況調查表，根據調查摸底的情況，建立本鎮規模以上非公有制企業信息數據庫，實施動態管理，確保情況明、底數清。

三要按戶建立臺帳。對于未建立團青組織的規模以上非公有制企業，要按戶建立臺帳，逐戶進行分析，根據組建難易程度制定工作計劃，抓好落實。

2、加大組建力度。要進一步理清思路，突出重點，有計劃、有步驟地推進非公企業團建工作，采取單獨、聯合、掛靠等形式，因地制宜、靈活多樣地設置團的組織。對規模較大、團員青年數量較多的企業，一般要獨立建團；對規模較小、團員青年數量較少、暫不具備獨立建團條件的企業，可以按照地域相鄰、行業相近的原則建立聯合團組織，也可以掛靠其它團組織或依托協會建團；對暫不具備建團條件的非公企業，可以先行建立青年社團或青年聯誼會等組織，待條件成熟后，再建立團的組織。要因地制宜開展活動，充分發揮共青團的作用

指導非公企業團組織以“四有”、“四好”為標準，立足企業實際，緊密結合黨的工作和企業生產、發展的需要，積極開展青年文明號、青年崗位能手、青年創新創效活動。組織青年員工為企業發展提合理化建議，參與技術革新，承擔急、難、險、重任務；要圍繞企業文化建設和青年實際需求，大力開展各類團員青年喜聞樂見的讀書求知、文體娛樂和交友聯誼活動，豐富團員青年的業余文化生活，進一步增強企業凝聚力；要圍繞企業形象提升，積極組織青年員工開展志愿者行動、維權幫困等活動，塑造企業良好的社會形象。在活動方式上，堅持“集中、統一”與“小型、分散”相結合，以業余為主；在活動內容上，堅持團組織開展活動與企業生產經營相結合，與企業管理相結合，與維護青年利益相結合；在工作方法上，堅持規范性與靈活性相結合，活動突出青年色彩，把團活動與工會活動、婦聯活動以及青年自己組成興趣小組有機的

融合在一起，使之富有朝氣、富有活力、富有實效。

建立健全領導體制和工作機制

1、高度重視、迅速行動。成立非公團建“達標創優”工作領導小組，建立團干部聯系點制度和信息反饋上報制度。

2、選樹典型，廣泛宣傳。在評選五四紅旗團委、先進團委、五四紅旗團支部、先進團支部、青年文明號、青年崗位能手、優秀團員、優秀團干部等榮譽時，增加企業的分配比例和表彰名額。積極發掘本鎮企業建團工作的先進典型，及時總結建團經驗。對非公有制企業團建工作成績突出的集體和個人，逐級推優上報。

3、組織領導，加強監督。鎮團委將對規模以上非公有制企業團建“達標創優”情況進行經常性督察，不定期深入有關企業掌握工作動態，了解詳細情況，并在9月底對全鎮公企業團建情況進行檢查驗收。

第四篇：油庫銷售企業油庫“達標創優”活動工作情況匯報

今年來，銷售**分公司公司認真貫徹落實集團公司安全環保工作會議精神，嚴格按照銷售企業油庫“達標創優”活動考評細則，在武漢油庫扎實開展“達標創優”活動，促進了油庫的基礎建設和安全管理工作。

一是發動員工排查事故隱患。一方面由公司組織專班到油庫開展大規模、全方位的排查；另一方面發動油庫員工自查身邊的隱患和問題，不放過任何一個角落。對查出的58條問題進行了分類整理，按照部門和單位的職責落實到人。經過半年多的整改，經公司半年安全檢查復查，已整改47項。

由于武漢油庫是一個有六十多年歷史的老油庫，欠賬較多，今年僅集團公司批復的隱患治理項目就有5個，治理任務艱巨。公司領導親自主持隱患項目方案的制訂、進度的規劃和人員的安排。在招標審核和日常監管時，嚴格執行hse和公司的相關規定，嚴把施工隊伍資質審核和工程建設質量關。在隱患治理期間，安全數質量處、管道油庫處去油庫檢查指導21次。經過**公司的共同努力，到目前為止已完成3個項目的隱患治理，其余兩個項目也正在緊張施工改造中。

三是努力提高員工設備維護保養意識和能力，實現設備的本質安全。公司在大力倡導自學設備管理技能的同時，通過請進來、送出去，分層次、分領域、分工種有針對性地舉辦了7期培訓班。今年以來，公司3次召開設備管理會議，4次舉辦ps模塊、pm模塊和條形碼的運用培訓班，開展了兩次普查，統一設備的編號，給每臺設備發放“身份證”，做到了賬卡物相符。

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第五篇：關于在全市非公有制企業中開展工會與共青團共建工作的方案

黑市團聯發［2012］8號

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關于印發《關于在全市非公有制企業中開展

工會和共青團共建工作的方案》的通知

各縣（市）區總工會、團委：

現將《關于在全市非公有制企業中開展工會和共青團共建工作的方案》印發給你們，請按照方案要求，結合實際認真抓好貫徹落實。2012年7月10日前，各市（地）總工會、團委要將合作制定的本地工團共建工作規劃或方案分別報市總工會和團市委；12月31日前，要將本地開展工團共建工作情況聯合形成書面報告，分別報市總工會和團市委。

黑河市總工會組織部聯系人：陶富強

聯系電話：8223072 電子郵箱：hhtaofuqiang@163.com

共青團黑河市委組織部聯系人：張雪 方倩

聯系電話：8226207 電子郵箱：hhtswzzb@163.com

黑河市總工會共青團黑河市委員會

2012年6月17日

關于在全市非公有制企業中開展

工會和共青團共建工作的方案

按照黑龍江省總工會、共青團黑龍江省委聯合印發《關于在全省非公有制企業中開展工會和共青團共建工作的意見》（黑青聯字[2012]15號）要求，深入貫徹省第十一次黨代表大會精神和省委關于開展“基層組織建設年”活動的要求和部署，進一步加強我市非公有制企業工會組織和共青團組織建設，黑河市總工會、共青團黑河市委員會決定，在全市非公有制企業中開展工會和共青團（以下簡稱工團）共建工作，特制定工團共建工作方案如下：

一、指導思想

在非公有制企業中開展工團共建工作，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊密結合創業、創新、創優活動，加強工團組織協同配合，發揮工團組織各自優勢，統籌推進工團基層組織建設，同步擴大工團組織覆蓋，增強工團組織活力，充分發揮工團組織作用，團結帶領廣大職工深入貫徹落實省第十一次黨代表大會精神，為促進非公有制經濟健康發展和在繁榮黑河邊貿旅游明星城，推動黑河市經濟社會跨越式發展建功立業。

二、目標任務

力爭到2012年年底，全市已建立工會組織并具備建團條件的非公有制企業，團組織覆蓋率達到40%以上。

三、共建內容

1、協同推進工團組織組建工作。要按照工會和共青團有關章

程規定，加快在非公有制企業中建立工團組織的步伐。對于已經建立工會組織、尚未建立團組織且符合建團條件的（有團員3人以上），工會組織要在摸清本企業團員青年狀況的基礎上，會同企業所在地團組織，共同向本企業黨組織或企業負責人提出建團意見和方案，爭取企業領導層支持，推動在本企業建立團組織；對于正在籌建工會組織的，負責籌建工作的上一級工會組織要注意與同級團組織取得聯系，統籌考慮在建立工會組織的同時，同步建立團組織；對于已經建立團組織、尚未建立工會組織的，團組織要通過積極開展團的工作和活動，充分聯系凝聚職工，為建立工會組織創造條件。在工會組織幫助推動企業建團過程中，企業所在地各級團組織要給予積極配合，主動溝通銜接，完成有關建團審批備案手續；企業團組織建立后，要按照“凡有50名以上團員或100名以上青年（18至35歲）的非公企業，其團的關系酌情由縣級以上團委直管”的原則，理順團組織隸屬關系。

2、共同開展工團活動。非公有制企業中的工團組織要立足各自職能特點和優勢，加強溝通協作，共同開展活動，切實發揮好組織功能。要積極探索創新工團活動形式、載體和工作機制，探索工團活動共同策劃、共同組織、共同參與的運作模式，努力做到工團資源共享、優勢互補、力量聚合、工作互動，推進工團工作聯動開展。工會組織要在協助推動建團工作的同時，支持和幫助團組織開展各類思想性、技能性、娛樂性活動，促進團的工作全面活躍，提升團的組織活力和影響力。

3、統籌加強工團組織自身建設。統籌考慮工團組織人事安排和工作力量配備，工團組織工作人員可以交叉任職，年齡適合的工會組織工作人員可以作為團組織負責人人選。統籌開發利用工團組織工作資源，工團組織活動陣地要互相開放，共同建設和利用。統籌開展工團組織工作人員培訓工作，提高工作人員從事群眾工作的能力和水平。工團組織之間要加強聯系溝通，交流借鑒好的建設經驗，規范基礎管理，完善制度機制，實現相互促進、共同提高。

四、相關要求

1、強化領導、細化目標。各級工團組織要把這項工作列入重要議事日程，切實加強組織領導。縣兩級總工會和團委要由主要領導牽頭，抽調精干力量，抓緊成立共建工作領導小組及辦事機構，統籌負責共建的規劃、組織、協調、調度等工作，明確工作責任，形成工作合力。縣級工團組織要在搞好銜接、摸清底數的基礎上，合作制定工團共建工作規劃方案，層層分解任務目標，細化執行措施，及時做出安排部署。縣級團委要主動與同級工會組織聯系，對照本地建會企業名單，認真梳理確定建團目標企業，按照屬地管理原則，提前安排部署本級或鄉街級團委與轄區內建會企業搞好對接，共同向企業領導層提出建團意見和方案，在工會組織的支持下集中推進建團工作。各級工會領導機關要加強對非公有制企業工團共建工作的督促指導，在已建工會組織的企業中盡快推動建立團組織，并支持和幫助團組織開展工作和活動。

2、加強聯系、注重考核。各級工團組織要定期召開聯席會議，研究推進共建工作。要組成聯合檢查組，定期檢查和報告工團共建工作落實情況。要把工團共建工作納入目標考核內容，強化目標管理。

3、共育典型、擴大宣傳。要在檢查考核、評比表彰共育典型的基礎上，及時總結、推廣和宣傳非公企業在工團共建工作中的典型做法和經驗，要善于發現和培育非公企業內部涌現出的先進集體和優秀個人，及時予以表彰獎勵，并通過各種媒體進行大力宣傳，并做好向上信息反饋工作，切實營造良好的共建氛圍。