第一篇：請示匯報制度

醫院請示報告制度

１、凡屬下列情況的，按分工，應及時向院領導請示報告：

（1）遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病等必須動員全院力量搶救的病員時。

（2）凡有重大手術、重要臟器切除、截肢、首次開展的新技術新療法新手術和自制藥品首次臨床應用時。

（3）緊急手術而病員的家屬和單位領導不在時。

（4）發生醫療事故或嚴重差錯，損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，發現成批藥品變質時；

（5）收治涉及重大法律和政治問題的精神病病員時；

（6）重大經濟開支報批時；

（7）增補、修改醫院規章制度，技術操作常規時；

（8）工作人員因公出差，外地會診，接受院外任務時；

（9）參加院外進修學習，接受來院進修人員等。

（10）重大的群眾集體上訪、刑事犯罪案件和治安案件。

２、接受請示報告的領導或負責人應對請示報告的問題作好記錄，需要答復或處理的應盡快作出明確答復或責成有關科室人員落實處理（或經研究討論后答復處理）。落實和處理的結果應有記錄。特別重要的情況，還應及時向市衛生局報告。

３、上述情況如發生在夜間或中午值班時間，應由總值班者負責與有關職能科室聯系、向分管院領導匯報。

４、對不能明確答復或立即處理解決的問題應有明確的解釋。

５、請示報告凡形成書面材料的，經辦人在辦妥手續后，應將書面材料及時移交院辦公室存檔。

附：

關于建立醫院重要情況報告制度的有關規定

一、報告范圍及分工

凡屬下列情況的，有關職能科室應向市衛生局及時報告：

1、重要工作和活動，包括上級主管部門，縣、處級以上機關，人民團體，學校團體在我院組織的各類檢查、調查，召開重要會議，舉辦大型活動，由負責主要接待工作的職能科室向上報告。

2、醫院的重要工作部署、重大決策、重大改革措施、重大建設項目以及其他重要情況，由院辦公室、院總務科、院基建科、院設備科負責報告。

3、國際衛生組織、國（境）外學術團體、市外醫療衛生單位來我院或科室活動及重要的工作聯系，由醫務（科教）科、防保科、護理部及其他負責接待的部門向上報告。

4、上級機關領導同志、兄弟市領導同志、全國著名專家、國（境）外人士來我院檢查、指導、視察、考察或參加各類活動，按歸口由院辦公室、醫務科、護理部、防保科負責報告。

5、院長、書記同時出市活動一天或分別出市活動三天及以上；或院現職正副職及相應職級的離退休領導生病、受傷住院或其他意外情況，由人事科負責報告。

6、重大突發性事件，包括醫療意外、嚴重糾紛、醫療事故、重大疫情、重大生產和交通事故、大面積停水停電、重大的群眾集體上訪事件、嚴重的刑事犯罪案件及重大治安案件，應在2-3小時內，按歸口由醫務科、護理部、防保科、總務科、信息科、基建科、院辦公室負責報告。

二、具體報告程序

1、發生上述重要情況，按報告的分工原則及各職能科室的職能范圍，由有關科室填寫《重要情況報告記錄》，并提出處理意見，報送分管院領導，經院領導批示后，即向市衛生局辦公室電話報告；特別重要的情況，還應及時上報書面材料。

2、重大突發性事件如發生在夜間、中午值班時間，應由總值班者負責與有關職能科室聯系，向分管院領導匯報，并負責向市衛生局報告。

3、醫療事故、糾紛、重大疫情、生產交通事故、嚴重刑事犯罪及治安案件等，各職能科室除向市衛生局辦公室報告外，同時仍應按原制度規定，向上級其他部門報告。

4、《重大情況報告記錄》等書面材料，各職能科室在辦妥報告手續后，應及時移交院辦公室存檔。

5、以上重要情況報告制度，原則上適用于院內報告。

第二篇：請示匯報制度

請示匯報制度

1、堅持逐級請示匯報原則，及時反映情況，加強各級之間的溝通與協調。

2、當班期間發生的緊急情況、投訴事件、隊員違規違紀事件，需要書面記錄并匯報，便于采取措施，跟進處理。

3、保安隊伍中發生的重大責任事故，隊員嚴重違規行為，隊長要以書面報告上級領導。

4、分隊的日常工作，由隊長統一匯報上級領導。

5、因傳達、請示、匯報不及時，不到位，造成的一切后果嚴肅處理。

發利達保安隊 2008年8月1日

第三篇：請示匯報制度專題

請示匯報制度

一、為加強集團日常管理工作，促進集團上下級之間的有效溝通，便于集團總經理、副總經理、部門經理及時了解掌握集團全面情況和分管工作范圍內的工作事項，有針對性采取措施或決策，最大限度減少工作失誤。

二、請示是指請求分管領導給予指示和批準。匯報是指向分管領導報告工作，反應情況，提出建議、申請等。

三、通常情況下，請示匯報要按照管理權限，采取“逐級請示匯報”的方式，分別向自己的直接領導，分管領導進行請示匯報，特殊情況下可越級請示或匯報，但事后須及時向自己的直接領導，分管領導進行匯報和做說明。

四、請示適用于以下情況：

1、工作或生產經營中遇到的重大問題、重要情況；

2、問題或情況比較重要，必須經請示才能辦理；

3、超越自己職權范圍，影響到部門工作和生產經營進程的；

4、雖屬自己職權范圍，但本部門內分歧意見較大的事情；

5、崗位和崗位，部門和部門之間交叉和協調不易解決的事情；

6、有明確規定需要請示的事項。

五、匯報適用于一下情形：

1、本級領導交辦的工作事項完成后；

2、限時辦結事項需要隨時匯報工作進展情況的；

3、領導要求匯報的事項；

4、外出參加會議或重要業務洽談活動結束后，需要及時匯報。

六、對重大問題、重要情況、重要信息、重大突發事件和合理化建議，各種申請及工作中發生差錯、事故和問題，除及時口頭向上級匯報外，事后應即

時補充書面報告。

七、請示或匯報主要是口頭和書面方式進行，不堅持請示匯報制度或借口請示匯報，對工作推諉、扯皮、回避矛盾或矛盾上交給集團生產經營造成失誤或損失的，適情況追究相關人員的責任。

第四篇：請示匯報制度

請示匯報制度

一、基層人民武裝部必須定期向縣（市、區）人武部和同級黨委、政府請示報告工作，遇有重大問題和重要工作時，必須及時請示報告；

二、請示報告應及時、準確。通常情況下采用書面或口頭形式逐級實施，書面請示報告，要嚴格按文書規定辦理；

三、遇到下列情況，必須及時請示報告，即本轄區發生重大災情、險情及突發事件時，組織民兵，預備役工作的重大活動時，以及其他規定必須請示報告的事項；

四、通常情況下，本級無權處理的事項，必須待上級批準后方可行動，情況緊急時，也可邊請示邊行動，但要對行動的結果負責，并在事后詳細報告情況。

第五篇：請示匯報制度

請 示 匯 報 制 度

為完善公司的管理工作，促進公司上下級之間的有效溝通，便于分管領導

及時了解、掌握所分管事項的進程、狀況，有針對性的采取措施或決策，最大限度減少工作失誤，促使各項工作全面完成，制定本制度。

一、請示匯報是指事前請示、事中請示、事后匯報。請求分管領導給予指示和批準，用“請示”；向分管領導報告工作、反映情況、提出建議、申請，用“匯報”。

二、實行逐級請示、匯報。按照管理權限，有事向分管領導請示或匯報。特

殊情況可越級請示或匯報，但事后須及時向分管領導匯報和說明。

三、無論請示或匯報，都要做到：及時、準確、全面、客觀，條理清楚，重

點突出。

四、請示適用于以下情況：

1.工作中的重大問題，遇到重要情況；

2.問題比較復雜或比較重要，必須經請示才能辦理的；

3.超越自己職權范圍，影響到部門工作進程；

4.雖屬職權范圍內，但本部門內分歧意見較大的事情；

5.遇到具體問題，上無政策，前無先例，無法舉措；

6.部門交叉和協調不易解決的事情；

7.有明確規定需請示的事項。以上情況應在得到分管領導答復后按其指示辦理，辦結要及時報告。

五、匯報適用于以下情況：

1．上級交辦的工作完成之后；

2．限時辦結事項隨時匯報工作進程；

3．領導要求匯報事項；

4．外出參加會議和重要業務活動后要及時匯報；

5．重大問題、重要情況、重要信息、突發事件；

6．合理化建議、各種申請；

7．工作中發生差錯、事故和問題，除及時口頭向上級匯報外，事后應即時

補充書面報告。

六、請示、匯報的方式：

1．請示或匯報有口頭（包括電話和面談）、書面兩種方式。

2．原則上要求用書面形式請示或匯報；確需口頭請示、匯報，請示、匯報

人要有分管領導作出口頭答復并經分管領導認可的文字記錄備查。

3．書面請示要求“一文一事”，應明確要求答復的時限。書面匯報可以反映

多項事情、提出多方面建議。

七、所有書面請示或匯報，原則送XX部登記，由XX部根據情況簽呈相關

領導閱處。閱文人應及時批閱，不要積壓，對此XX部有提醒、催閱責任。

八、凡經領導批示的事情，有關部門要按領導批示抓緊落實。XX部登記并

隨時檢查督辦，防止漏辦或壓誤。屬限時辦結事項按督辦制規定辦理。

九、不堅持請示匯報制度，或借口請示匯報對工作推諉、扯皮，回避矛盾或

將矛盾上交等，造成工作失誤或造成損失的，將追究當事人責任。

十、本制度自頒發之日起執行，本制度解釋權是公司XX部。