第一篇：關于包鋼創建品牌文化的思考

關于包鋼創建品牌文化的思考

品牌戰略對于現代企業的重要性不言而喻。包鋼從2013年開始，逐步構建品牌戰略管理體系，這說明，對于品牌建設的重要性，包鋼已經有了充分認識。與此同時，我認為，在構建品牌戰略管理體系的同時，必須積極創建品牌文化。因為，從品牌戰略來說，其核心正是品牌文化。

包鋼從2004年構建起企業文化體系，但是對于子文化體系的構建還沒有系統化。2014年，對于企業文化理念體系進行了重新梳理、提煉，形成了新的文化理念體系，不過對于子文化的體系化顯然還沒有提上日程。就品牌文化的重要性來講，在子文化體系中占有重要地位，隨著品牌戰略管理體系的構建，推進品牌文化的創建可以說正當其時。

一、創建品牌文化的重要意義

品牌的核心是文化內涵，僅僅停留在產品層次的品牌并不具有強大的影響力，只有充分表達品牌使命、品牌愿景、品牌形象、企業價值觀的品牌才具有強大的感召力和深刻的市場影響力。對于消費者來說，購買產品并不只是簡單的物質消費，其中還蘊含著對品牌所代表的價值觀、情感訴求、時尚品味乃至表現自我價值的意義。所以，產品本身不具有感染力，但品牌卻具有強烈的感染力與額外的附加值，這主要來自于品牌的文化內涵。為此，構建品牌戰略管理體系，必須注重品牌文化的創建。

一般來說，消費者對于品牌文化的認知可以劃分為四個階段，即產品屬性階段、應用體驗階段、價值主張階段、品牌追隨階段。產品屬性階段，消費者主要是通過企業產品的基本屬性，如產品名稱、功能、質量、外觀、價格等，對其品牌文化形成一個比較初步的印象。應用體驗階段，消費者通過對企業產品的使用，對其產品性能、品質、技術特性、包裝、設計等形成了良好體驗，進而形成相應的品牌文化認知；價值主張階段，消費者通過使用產品以及與企業的長期溝通、深入接觸等，了解并認同產品內含的企業信仰、價值主張、經營理念、情感訴求等品牌文化核心，從而對企業及產品形成高度認同；品牌追隨階段，消費者不僅認同企業的品牌文化，其內心已經對企業品牌形成高度忠誠，并在同類產品選擇中，一般不輕易調換目標，往往對企業品牌的系列產品不斷追隨，如“果粉”對蘋果不斷更新迭代的產品始終熱捧，就源自于對其品牌文化的追隨。

品牌文化對于品牌建設的作用主要體現在以下方面： 一是品牌文化對于品牌建設具有導向激勵作用。產品是品牌的載體，產品包含三個層次，即核心產品，包括品質、使用價值、性能等；形式產品，包括外形、視覺、外觀設計、包裝等；延伸產品，包括服務、承諾、商譽等。其中，品質、使用價值、性能等屬于品牌文化的內在底蘊；外觀設計、包裝、款式等屬于品牌文化的外在體現。在此基礎上，品牌文化還要體現企業的經營理念和價值觀。消費者購買品牌產品，不僅是滿足對某種物質的需要，同時對品牌所具有的文化和價值觀進行著基于心理滿足和情感釋放的追逐。為此，品牌文化呈現于消費者面前的品牌使命、愿景、理念、價值觀等，對于消費者具有導向作用，對于企業品牌的定位、發展方向、維護與營銷等同樣具有強烈的導向作用，對企業品牌的經營管理產生推動作用，使企業按照品牌文化的要求去規劃品牌的發展。如果品牌的發展與品牌文化相脫節，品牌傳遞的信息就可能使消費者對品牌認知產生混亂與混淆。同時，品牌文化對于產品各方面的因素提出了要求，這對于企業員工來說，既是明確的工作目標，也是培養榮譽感和責任心的無形的激勵因素，引導員工按照品牌文化的要求去生產產品、強化品牌。

二是品牌文化有利于增強品牌的持久性和延伸性。消費者對品牌的喜愛，并不一定是建立在直接的產品因素上，他們對品牌的選擇和忠誠往往更多地建立在對品牌深刻的文化內涵和精神內涵上的認同上，與消費者的美好聯想和記憶相融合，成為消費者表現自我的載體，進而形成強烈的信賴感和依賴感，因而使消費者形成了較高的忠誠度，使品牌具有發展的持久性。消費者對于品牌的喜愛，也常常會超出對其產品的喜愛，進而延伸到品牌相關的系列產品。這種現象在強勢品牌上體現得尤其明顯。

三是品牌文化有利于品牌增強市場拓展力。品牌在市場中的不斷深耕，與其品牌文化在消費者群體中的影響不斷擴大緊密關聯。品牌文化真正發掘了企業產品在消費者中的精神與文化追求，其體現的價值觀、文化個性、時尚追求等在同類產品中能夠形成差異化的品牌力，由此在保持對“鐵桿粉絲”親和力的同時可以吸引更多的消費者成為忠誠度較高的“粉絲”。尤其現在市場競爭異常激烈，各類產品同質化嚴重，具有獨特品牌文化的產品更能夠獲得消費者的關注和認同。例如探路者是戶外用品的生產企業，尤其在競爭激烈的今天，不同品牌的同類產品之間的差異縮小，要讓消費者在眾多的品牌中鮮明地識別一個品牌，有效的方法是讓品牌具有獨特的文化。可以將此稱為品牌的文化差異戰略。貝納通是世界著名的服裝品牌，塑造了“愛自然、愛人、關懷社會”的品牌文化，其廣告都以環境污染、種族歧視、戰爭災難等為題材，遠遠超越了一般的營銷觀念，使貝納通的品牌形象脫穎而出獨樹一幟。

二、包鋼創建品牌文化的要素分析

（一）基礎要素分析 1.企業屬性帶來的文化基因 包鋼作為特大型國有企業，作為自治區工業長子，其國有企業屬性對于企業形象、企業品牌影響極大，多年來在國內、區內形成了鮮明的企業個性和品牌基因，概括起來，主要形成了以下文化要素：責任、誠信。

2.企業員工帶來的文化基因

包鋼創業之始，員工來自于全國各地，特別是鞍鋼給予 了大力支援，再加上幾十年的艱苦奮斗，形成了包容、堅韌、和諧、樸實、奉獻的文化基因。

3.企業產品帶來的文化基因

包鋼產品種類較多，具有板管軌（型）線四大類產品生產線，許多產品獲得過冶金產品實物質量金杯獎，在國內享有良好聲譽。特別是包鋼的產品中含有稀土，造就了包鋼產品具有獨特的文化基因：堅韌、精品、可靠。

（二）時間要素分析

包鋼的發展時間已經有60多年，形成了渾厚的文化積 淀，并在不斷傳承中淬煉形成了現在的文化體系，最核心的文化基因包括：企業價值觀：立己達人；企業精神：堅韌不拔，追求卓越；企業愿景：創一流企業，建精神家園，鑄百年基業；等等。

（三）空間要素分析 1.地域帶來的文化基因 包鋼地處內蒙古自治區西部，深受草原文化影響，再加上包頭市原來曾是水陸碼頭，商賈往來，形成了包容、寬厚、和諧的城市品格，與草原文化水乳交融，共同影響著包鋼的文化品性。其文化特質主要有：寬厚、包容、質樸、樂觀、誠信、自強等。

2.市場拓展在顧客中形成的企業品牌印象和文化形象

經過60多年的發展，包鋼在國內大多數地區都有產品銷 售，形成了廣泛的影響力，同時積極拓展海外市場，基本上在各大洲都有產品銷售，也形成了一定的品牌印象。由于未經實際調查，難以確知包鋼品牌在顧客中的印象，但基于一般的了解，我認為主要有以下印象：堅韌、可靠、誠信。

綜合以上三類要素，形成的文化基因及品牌印象映現的企業理念內涵多而龐雜，需要進一步進行梳理、篩選。一般來說，企業選定的品牌文化要素要做到易于記憶、準確表達、條目少而精、能夠打動消費者，并且適合開展品牌宣傳和營銷。基于以上情況，我個人認為包鋼品牌文化的要素宜集中于以下幾點：堅韌、卓越（一流、精品）、誠信、責任、立己達人。對以上要素，可在實際實施中開展廣泛討論，進而形成統一意見。

提煉形成包鋼品牌文化核心要素以后，就需要系統構建包鋼的品牌文化建設體系，以品牌凸顯文化，以文化提升品牌，真正形成包鋼品牌的影響力。

三、包鋼品牌文化的體系構建 1.確定品牌戰略，明確品牌愿景

包鋼目前在品牌管理、品牌戰略方面正在積極探索構建相應的體系，但總體上還處于剛剛起步的階段。我認為，包鋼在品牌戰略的梳理設定上還需要進一步深入研究，真正為品牌發展、品牌文化打造和強勢品牌創造奠定基礎。確定品牌戰略，需要從品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規劃、品牌管理規劃與品牌遠景設立等方面進行系統策劃。

品牌模式選擇，就是要確定品牌的結構，是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的多品牌，是聯合品牌還是主副品牌。品牌模式沒有絕對的好壞之分，但卻有一定的行業適用性以及與企業發展戰略、發展階段的適應性問題。從包鋼來講，整個集團無疑應該選擇多品牌策略，單從鋼鐵板塊來講，目前尚沒有明確的品牌，相當于在統一使用“包鋼”這個品牌。然而包鋼的鋼鐵產品品類也具有顯著的差異性，同時高中低端兼有，單一的綜合性品牌不利于差異化營銷和品牌打造。為此，可以考慮采用多品牌模式，如寶潔公司洗化系列的海飛絲、飄柔等品牌策略，或者采取主副品牌模式，如海爾—小神童、小天使等品牌策略，使包鋼產品形成各層次的品牌策略，有利于品牌打造和營銷。

品牌識別界定，就是從品牌的理念識別、行為識別與符號識別三個方面確立品牌的內涵，主要包括以品牌的核心價值為中心的核心識別和以品牌承諾、品牌個性等元素組成的基本識別，其實就是品牌文化的內容，以此確立企業期望在消費者中樹立的品牌形象。

品牌延伸規劃，就是要對品牌的未來發展領域進行清晰界定，明確未來品牌適合在哪些領域、行業發展延伸，在降低延伸風險、規避品牌稀釋的前提下，謀求品牌價值的最大化。如果說我們把“包鋼”作為一個大品牌，延伸到包鋼所從事的所有行業領域的話，由于消費者對于包鋼傳統的品牌認知基本上定位于鋼鐵、稀土，可能會造成“包鋼”品牌在某些領域的影響力難以達到預期乃至出現品牌稀釋風險。現在包鋼的品牌戰略對于品牌延伸規劃似乎還不太明確，對于包鋼各行業、領域到底應該如何應用“包鋼”品牌以及應該打造什么樣的品牌，采取什么樣的品牌策略，都不太明確。這一點與品牌模式構建的不明確是息息相關的。

品牌管理規劃，就是從組織機構與管理機制上為品牌建設提供保障，明確品牌發展各階段的目標與衡量指標，并定期開展測評、評價與考核，保證企業品牌戰略的推進實施。

設立品牌愿景，就是要為品牌確定未來藍圖和終極目標，主要由品牌藍圖、品牌范圍、品牌價值觀三個部分組成。通過品牌愿景，企業向社會公眾明確告知品牌將來會發展成什么樣子。同樣，對于企業員工也必須明確告知，品牌參與競爭的市場、業務或產品線、渠道是什么？品牌在實現企業戰略和財務目標過程中發揮什么樣的作用？企業將為品牌投入什么樣級別和水平的資源？

2.建立品牌文化管理體系，制定品牌文化建設實施方案和階段性目標

包鋼已明確品牌管理部門為市場營銷部，而負責企業文 化建設的部門是宣傳部（企業文化部）。為實現品牌文化管理的整體效應，公司應具體明確品牌文化的管理機構，同時要明確相關的單位、部門在品牌文化建設管理方面需要承擔的職責和任務。

品牌文化的建設管理需要有與品牌戰略相匹配的實施方案，對于各部門、各單位在品牌文化建設方面需要做什么、怎么做，需要完成什么樣的任務，以及劃分為幾個階段來達成最終目標，要明確各階段的目標和達成期限，以此對品牌文化的建設管理進程實現控制和約束，同時根據實際情況適時調整方案內容。

3.建立品牌文化宣貫傳播體系

品牌文化與企業文化的其他內容有很大的差異性，企業文化總體上主要在于讓員工從內心和行為上接受企業的文化理念，實現內化于心、外化于行，主要是針對員工的。而品牌文化不僅要在企業內部落地，更重要的是讓社會公眾和消費者形成認知、認同。所以，宣貫傳播對于品牌文化的建設發展至關重要。建立品牌文化宣貫傳播體系要從以下方面入手： 一是要把品牌文化宣貫傳播與品牌營銷結合起來，使品牌文化不再局限于單純的理念宣貫，而是更具有形象化、直觀性和親和力，通過營銷方法使品牌與文化理念形成密不可分的紐帶，從而在“潤物細無聲”中實現品牌文化成功潛入消費者心中的目標。例如，王老吉在2008年四川汶川地震捐贈一億元的大手筆，把其勇于承擔民族使命的品牌文化深深烙印在消費者心中；海爾砸掉不合格冰箱的同時也把“真誠到永遠”注入到了品牌基因之中。這樣的品牌文化宣貫才能卓有成效。

二是要把品牌文化宣貫傳播與新媒體傳播結合起來。現在以互聯網和移動端的媒體為核心的新媒體受關注的程度遠遠大于傳統媒體，而且傳播形式、平臺、內容等具有高度的靈活性、敏捷性、直觀性和互動性，容易引起關注并在互動的基礎上可以持續化。例如以微電影（彈幕互動）、大咖微博微信（論題互動）、Flash或微視頻、小游戲（實時互動）等方式宣貫品牌文化，就極為有效。例如小米“米聊”、樂視網“樂迷群”，完全依靠互聯網營銷確立了品牌形象，而現在張瑞敏已明確宣布不再投放“硬廣”，所有廣告都要在新媒體投放，這也充分說明了品牌宣貫的大趨勢。

三是要把品牌文化宣貫與銷售、包裝、服務等重點環節結合起來。品牌文化的宣貫直接與企業的經銷商、消費者相關，他們的感受對于企業品牌文化的塑造影響很大。而銷售、包裝、服務等環節是與他們聯系最密切的管理過程，工作效果如何，客戶及消費者是否滿意，是品牌文化宣貫的內容與實際是否一致、是否能被他們認同的關鍵。所以，品牌文化的宣貫，在這些環節至關重要。

4.建立品牌文化建設的評測和考核機制

建立管理體系必須建立相應的評價考核管理機制。但是多年來對于企業文化的測評、考核始終是一個難點。企業建立品牌文化的管理體系，相應地需要對品牌文化的管理、實施、成效等進行評測、考核。我個人認為，評測可以主要采取問卷調查的方式進行。在設計好評測模型的基礎上，通過對經銷商和內部職工進行問卷調查，基本上能夠掌握品牌文化建設的進展情況和認同程度。對于品牌文化的考核評價，除了常規的組織實施、制度建立、宣貫效果等考核外，要著重考核品牌的5個維度在品牌文化實施中實現的提升。

（1）品牌知名度

品牌知名度是評價品牌文化宣貫效果以及企業品牌被公眾、消費者知曉程度的量化指標。評價品牌知名度可以從三個方面進行，即：公眾知名度、行業知名度、目標受眾（消費者）知名度，也就是評價品牌在公眾及相關行業、目標顧客中的知曉率或影響力。

（2）品牌美譽度

品牌美譽度是指品牌獲得公眾信任、支持和贊許的程度。對美譽度的考察同樣從公眾美譽度、行業美譽度、目標受眾美譽度三個方面進行評價，品牌美譽度反映出品牌在公眾心目中的形象，對于品牌文化在社會公眾中的深刻影響和高度認同具有重要意義。

（3）品牌認知度

品牌認知度主要指品牌特征、功能等被消費者了解的程度，體現出消費者對品牌的產品特性及內涵的認知處于何種水平，考察數據主要來源于對經銷商和消費者的調查和評價。

（4）品牌忠誠度

品牌忠誠度主要指消費者對品牌產品使用的選擇程度，可以通過專門的品牌忠誠度測量模型進行測量評價。一般來說，品牌忠誠度測量模型系統由態度、產品價值及領導地位、品牌體現價值及差別化、溝通及市場行為五大類十個變量所構成，系統評價了對品牌溢價態度、品牌滿意度態度、品牌個性、地位、差別化程度等相關屬性，是測量評價品牌文化深入程度及市場影響力的關鍵性指標。

（5）品牌追隨度

品牌追隨度是比品牌忠誠度更進一步的要求，主要指消費者能否追隨品牌變遷而始終使用企業品牌名下的系列產品，如“果粉”不僅追逐蘋果手機，也追逐蘋果的iPad、iWatch等產品，對于包鋼來說，消費者對品牌的追隨也體現在對各品種產品的認可、使用，并且隨著品牌系列產品的不斷研發豐富而不斷追隨。對于這一維度，需要在品牌文化實施達到一定階段后進行測量評價。

5.建立品牌文化建設改進優化機制

品牌文化建設永無止境，也必須隨著企業戰略的調整、市場競爭形勢的變化和產品結構的調整隨時做出微調，并根據品牌文化建設情況的測量評價，針對改進優化措施。這種方式，要固化為改進優化機制，形成品牌文化不斷優化提升的良性循環。

一是要強化品牌文化建設考核評價結果應用。品牌文化建設的考核評價，不僅僅是針對相關部門、單位進行激勵約束，還能及時發現企業品牌文化宣貫傳播中存在的問題和不足，對這些問題和不足要進行詳細分析，并提出下一步改進優化方案、措施，形成不斷評測、不斷優化的機制。在這方面，也可借鑒卓越績效模式，識別品牌文化建設的優勢、劣勢和改進空間，進而實施優化提升。

二是要形成品牌文化建設情況每年發布年度報告的制 度。品牌關系到企業的競爭力、影響力，其重要性即使在鋼鐵等遠離日常消費活動的重工業行業也在日益提升，品牌文化建設情況發布年度報告，既能夠使公司高層、經銷商和消費者對品牌文化建設情況始終給予關注，也能夠在每年度的報告中發現品牌文化建設的效果及問題，并在高層的關注指導下不斷優化提升。

第二篇：關于郫縣豆瓣品牌文化的思考

派斯學院

學年論文

（2008屆本科畢業生）

論文（設計）題目關于郫縣豆瓣品牌文化的思考作者杜紅菊專業市場營銷班級2008級指導教師（職稱）向洪玲字數5586論文完成時間2011年8月20日

1重慶工商大學派斯學院管理學系制

目錄

一、郫縣豆瓣的來歷、特點與功效??????????????????

4（一）郫縣豆瓣的來歷??????????????????????4

（二）郫縣豆瓣的特點??????????????????????4

（三）郫縣豆瓣的功效??????????????????????4

二 郫縣豆瓣的發展歷程與品牌文化??????????????????4

（一）郫縣豆瓣的發展歷程????????????????????4

（二）郫縣豆瓣的品牌文化????????????????????4

三 郫縣豆瓣發展遭遇的瓶頸和應對措施????????????????

5（一）郫縣豆瓣發展遭遇的瓶頸???????????????????5

（二）郫縣豆瓣發展遭遇的瓶頸的應對措施??????????????5

四 郫縣豆瓣的未來發展方向?????????????????????5

（一）郫縣豆瓣自身實力的提升??????????????????6

（二）走出國門，走向世界?????????????????????6 參考文獻??????????????????????????????7

關于郫縣豆瓣品牌文化的思考

班級：08級專業:市場營銷指導教師：向洪玲

摘要：文章首先論述了郫縣豆瓣的來歷、特點與功效，通過對郫縣豆瓣的發展歷程和品牌文化的分析，針對郫縣豆瓣發展遭遇的瓶頸，結合郫縣豆瓣產業的發展現狀提出發展郫縣豆瓣產業等多項建議。旨在通過不斷發展與完善郫縣豆瓣產品生產設備，增加資金實力及人力技術方面的儲備和研發，提高郫縣豆瓣醬的在全國調料味市場里的競爭力，并使郫縣豆瓣能夠走出中國，面向全球。

關鍵詞：郫縣豆瓣；郫縣；品牌

一郫縣豆瓣的來歷、特點與功效

（一）郫縣豆瓣的來歷相傳明末清初，一移民在入蜀途中，其賴以充饑之蠶豆遇連日陰雨而霉生。不忍棄，遂置于田埂晾干就以鮮辣椒拌和而食，竟鮮美無比，余味悠長，其后竟以此為生。此概為郫縣豆瓣之最初起源。

（二）郫縣豆瓣的特點

郫縣豆瓣是四川三大名瓣之一。它在選材與工藝上獨樹一幟，與眾不同。香味醇厚卻未加一點香料，色澤油潤卻未加任何油脂，全靠精細的加工技術和原料的優良而達到色、香、味俱佳的標準，具有辣味重、鮮紅油潤、辣椒塊大、回味香甜的特點，是川味食譜中常用的調味佳品，有“川菜靈魂”之稱。

（三）郫縣豆瓣的功效

郫縣豆瓣用以炒菜，分外提色增香，是郫縣最著名的特產，是烹調川菜的必備調料，在晚飯界被譽為“川菜之魂”。且豆瓣醬含有豐富的蛋白質和維生素，可延緩動脈硬化，降低膽固醇，促進腸蠕動，增進食欲。豆瓣醬有益氣健脾、利濕消腫之功，同時它還含有大腦和神經組織的重要組成成分磷脂，并含有豐富的膽堿，有健腦作用，可增強記憶力。此外，豆瓣醬也是抗癌食品之一，是降低前列腺增生癥及腸癌發病率的食療佳品。

二 郫縣豆瓣的發展歷程與品牌文化

（一）郫縣豆瓣的發展歷程

1688年），后人承傳此道，于郫縣開設作坊取本地區原料與清水，以此法大量生產豆瓣，漸成氣候，“郫縣豆瓣”“益豐和”，清光緒年間創立“元豐源”, “道生昌”、“三義公”、“德豐圓”、“益豐和”、“元豐源”豆瓣自成特色，幾經發展，“益豐和”、“元豐源”的兩家醬園，規模逐漸形成，在郫縣形成鼎立之勢。

時至今日，“郫縣豆瓣”已愈三百年歷史，世事滄桑，時移俗易。多少傳統之文化風俗和土特名產早已隨風而逝，而唯“郫縣豆瓣”延續至今，此乃川人之大幸也。日前從郫縣食品工業協會獲悉，2006年獲準使用“郫縣豆瓣”證明商標的企業名單公布，郫縣境內100多家豆

瓣企業取得了使用“郫縣豆瓣”證明商標資格。“郫縣豆瓣”產業已成為郫縣食品工業的支柱，2005年銷售額達8

（二）郫縣豆瓣的品牌文化

品牌文化（Brand Culture），指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同，創造品牌信仰，最終形成強烈的品牌忠誠。

針對2003年和2007年“郫縣豆瓣”商標先后在國外被搶注的事件，為進一步提高“郫縣豆瓣”品牌的保護力度，按照縣委、縣政府的工作部署，郫縣食品工業協會采取多項措施。

1、在2008年下半年通過馬德里協約國和單一國家開展了“郫縣豆瓣”商標國外注冊的商標查詢和公證工作，目前全部84個國家和地區均已發出商標受理通知，進入審查或初審公告階段，其中，新加坡、美國、菲律賓等12國已獲準注冊。

2、全方位多層宣傳提升品牌形象，郫縣政府高度重視“郫縣豆瓣”品牌形象的樹立，從各方面不斷豐富“郫縣豆瓣”品牌內涵。食品工業協會及證明商標被許可使用企業聯合建立郫縣豆瓣宣傳網絡，在全國范圍內實施了“郫縣豆瓣”證明商標全方位、多層次、系列化的廣告宣傳。

3、借助中央、省、市電視臺、各報刊雜志、戶外路牌廣告媒介，進行強勢宣傳。積極組織企業參加大型食品展覽，從2006年到2008年間，共組織60余家企業參加了美國食品展、泰國國際食品展、日本國際食品展、澳大利亞國際食品展、韓國食品展、烏洽會、東盟國際博覽會等21次展覽。

三 郫縣豆瓣發展遭遇的瓶頸和應對措施

（一）郫縣豆瓣發展遭遇的瓶頸

四川川菜已成為郫縣豆瓣商家必爭之地，當前郫縣豆瓣企業感到生存壓力越來越大，市場的競爭更加激烈。而郫縣豆瓣市場格局是：高不成、欲振乏力;低不就，其大眾市場被劣質豆瓣醬侵蝕，本地產優質郫縣豆瓣蜷縮一角。尤其令人憂心的是本地正規廠家的豆瓣醬市場日漸萎縮。“如果說全國的豆瓣醬市場是個大燒餅的話，那么目前本地企業生產的優質豆瓣醬僅僅是燒餅上的一顆芝麻粒，”一位業內人士打了個比方，來形容郫縣正規企業生產的豆瓣醬在國內少得可憐的市場份額。

同時，從產品屬性上看，郫縣豆瓣是一種低附加值的產品，主要供應家庭消費和餐飲需求，消費頻次少，是一種慢速消費品。其次，郫縣豆瓣的加工工藝非常傳統，決定了企業現有產能難以急速擴張的和市場需求；再次，郫縣豆瓣企業沒有勇氣突破地域的束縛，主要還是因為量變沒有打到臨界值，單個企業的實力不足以實現這個逾越。此外，由于產品本身附加值較低，原材料價格上漲又在不斷壓縮企業的利潤空間，導致郫縣豆瓣企業面臨很大的生存壓力，一般都沒有更多的資源去做品牌。

（二）郫縣豆瓣發展遭遇的瓶頸的應對措施

1、全行業推廣國家標準化生產

在豆瓣的生產過程中逐步推廣和應用機械設備，實現半機械操作，降低人工成本，減輕企業壓力。利用現代生物技術和現代生產工藝，以丹丹豆瓣、高福記、鑫鴻望等5家骨干企業為研發基地，對發酵技術、健康因子、生產設備、系列產品等生產關鍵技術實施研發。

2、聯貸聯保，讓銀行主動上門

與絕大多數涉農企業一樣，資金短缺一直是制約豆瓣企業發展難題之一，且普遍存在資產抵押擔保不足帶來融資規模不夠的問題。從豆瓣企業追銀行，到銀行圍著豆瓣企業轉，巨大的變化，緣自郫縣食品辦與銀行方面進行融資創新——聯保聯貸。“傳統的貸款方式，需

要抵押、擔保等，豆瓣企業往往難以達到銀行的要求。”羅遵榮說，聯保聯貸模式，就是豆瓣企業不用固定資產抵押，而采取企業間相互以生產原材料互保形式獲得信用貸款的融資模式。以滿江紅為例，它與富民、雙全等三家豆瓣企業作為一個貸款小組，共同與銀行談判、協商、簽訂貸款合同。

3、產品延伸，郫縣豆瓣深加工

川菜館麻辣佐餐料、火燒連營(做燒菜用)、香水魚調料。有了“聯保聯貸”、“捷貸通”等融資模式，在資本的滋潤下，滿江紅今年一口氣新上了三條生產線，全部是郫縣豆瓣的深加工產品。“這些產品非常受歡迎，以前進超市要給場地費，現在超市免費為我們推廣這些

新產品。”羅遵榮說。

四 郫縣豆瓣的未來發展方向

（一）郫縣豆瓣自身實力的提升

1、打造郫縣品牌產業集群

郫縣縣委、政府高度重視品牌發展戰略，在成功打造郫縣豆瓣這一不可復制的特色知名品牌的基礎上，以更高標準實施品牌戰略，正著力全方位打造郫縣品牌產業集群，在成都現代工業港、中國川菜產業園區的品牌集聚效應已經充分凸顯。在2009年11月在青島舉辦的第三屆中國商標節上，經中國商標協會對全國或縣級市的有效注冊商標數量、有效著名商標數量、馳名商標數量的加權統計，郫縣名列第79位，躋身中國商標發展百強縣行列。“郫縣豆瓣”證明商標持有人——成都市郫縣食品工業協會被授予2009年中國商標戰略創新獎。

2、搭建品牌發展平臺

品牌戰略的提升需要政府引導，郫縣品牌辦全面規劃了一二三產業品牌戰略實施目標，多次組織召開了配套產業座談會，為品牌企業搭建了交流合作發展平臺。利用市政府品牌展示活動，主動參與并積極推薦、組織、指導企業通過設立展廳、展臺、展板、展品等形式充分展示、提升郫縣豆瓣自主品牌形象，為穩步實施郫縣品牌“走出去”戰略打下基礎。

（二）走出國門，走向世界

郫縣豆瓣并非不具備成就輝煌夢想的潛質和條件，乃至為郫縣豆瓣、四川釀造業贏得尊重和榮光種種可能。客觀地說，目前郫縣豆瓣面臨的困難確實不少，但套用一句老話，“辦法總比困難多！”希望和夢想，依然會變為現實！要是郫縣豆瓣走向全國邁向世界，筆者認為，必須采取如下對策：

一是提升郫縣豆瓣品牌形象，促進銷售，引導消費潮流。沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌的市場是脆弱的市場，沒有品牌的企業是危險的企業。品牌是可能提供給消費者套多種利益、滿足消費者的感性和理性需要的綜合、復合的概念。成功的品牌就是指很好地平衡了消費者的感性和理性的品牌。從所周知，在當今市場競爭激烈的時代，要是一個普通品牌成為一個著名特別難，成功的概率只有5%左右。推出成功的品牌是一個集資金、謀略、智慧于一體的艱巨復雜的系統工程，非一朝一夕之功。不僅需要上億元的資金投入和日常品牌維護促銷宣傳費用，而且需要漫長的時間去培育消費者的高度信賴和真誠，獲得信譽度和美譽度。

那么，何不借助四川川菜這個著名的品牌來推出郫縣豆瓣呢？如果二者相得益彰，那不就達到了雙贏。要挖掘郫縣豆瓣和川菜所蘊含的歷史文化內涵。一個品牌如果沒有文化底蘊的支持，也就不成為一個有機的整體，宛若一般散沙，而人們也感受到不同的飲食文化氛圍，自然無法使人形成對郫縣豆瓣品牌的一個統一認識，也就無法談起為美譽度的提升。充分挖掘郫縣豆瓣本身的歷史文化內涵的基礎上，如何深度挖掘郫縣豆瓣和川菜所蘊含的歷史文化內涵，就成為郫縣豆瓣行業重新崛起的突破點。

二是不斷進行營銷創新，解決銷售中的關鍵問題，決戰終端。新的營銷思路決定著產品的出路，也決定著企業的未來。為了開辟新的銷售渠道和網絡，強化終端，圍繞終端運作創新。從企業自身來說，要切實提高企業的營銷水平，進一步加快市場部、營銷隊伍和銷售網絡三大工程建設，以市場為導向，積極應對市場變化，掌握市場變化規律和趨勢，加快營銷創新步伐，以企業的管理優勢和優質的產品質量及服務水平擴大市場。還要進行管理創新，不斷提高企業管理和銷售水平。

三是開展技術創新，重視新品的開發，不斷提高競爭力。郫縣豆瓣技術落后，從事郫縣豆瓣科研人員短缺，技術改進和研發投入極少。因此，研發科技人員的缺乏，科技、技改投入資金嚴重不足影響著郫縣豆瓣技術水平的提高；郫縣豆瓣企業如何突破重圍，在激烈的市場中求生存和發展。對于這一難題，應對策略是大力開展技術創新，從技術標準上發揮自身的獨特優勢，全面提升郫縣豆瓣的品味，搶占市場制高點。

四是實施人才戰略，獲取產業國際競爭力的提高必然依賴于行業人員素質的提高。只有抓住人才，才能為食品產業競爭力的提高奠定基礎，才能取得國際競爭優勢。要加大郫縣豆瓣行業人力資本投資，因為行業人力資本投資能提高人的知識、技術和能力，使物質資源得到充分有效的利用，并決定著人類掌握和運用新技術的能力，是一種最基本、最有價值的生產新投資。要建立人才獲取、培養、使用、激勵機制，為人才成長創造一個良好環境。努力提高企業決策者素質，培養起全新的觀念、卓越的能力、不斷超越自我意識和健全的心理等。

五是加大執法力度，堅強執法監管，努力創造水平競爭的外部環境。在目前郫縣豆瓣市場競爭加劇、競爭秩序混亂的情況下，某企業老總呼吁：“關鍵在于有關政府職能部門能否加大打擊力度，讓那些劣質郫縣豆瓣無法藏身，從而為正規廠家的優質郫縣豆瓣創造公平合理的市場環境。”要開展市場專項整治活動，打破市場地方封鎖，打擊假冒偽劣郫縣豆瓣生產和經營行為。

總之，郫縣豆瓣并非不具備絕處逢生、成就夢想的潛質和條件，乃至為四川釀造業贏得尊敬和榮光的種種可能。關鍵在于郫縣豆瓣的未來之路是樹立和落實科學的發展觀，堅持以人為本，統籌兼顧，協調發展，不斷優化郫縣豆瓣工業的技術結構，產品結構和企業組織結構，通過技術創新、管理創新和品牌創新來全面提速郫縣豆瓣工業的發展速度，用信息技術和綠色技術改造郫縣豆瓣工業送死可持續發展戰略，是其真正走上新型工業化的道路。我怕期望，創造世界品牌，讓郫縣豆瓣成為世界的郫縣豆瓣，走進世界的品牌行列是時代的強音，把品牌做強，使郫縣豆瓣成為世界釀造行業的國際知名品牌是我們國家的期望。我想，郫縣豆瓣一定會不負重望，象烏江榨菜那樣，早日走上行業第一品牌的寶座，走向世界市場，成為中華民族的驕傲！

參考文獻：

[1] 喬春陽.品牌文化.廣州：中山大學出版社，2005

[2] 韓永奇.中國調味品.山東：中國知網-管理與營銷，2009年第6期

[3] 劉瀏.推進品牌戰略 2009成都找“中國馳名商標”企業展示.成都日報，2010年1月

[4] 吳云家，劉瀏.跳出“郫縣豆瓣”看郫縣豆瓣.成都日報，2010年4月

第三篇：校園關愛文化創建思考

校園關愛文化創建思考

【摘要】 校園文化每時每刻都在對學生產生著教育作用，創建立足自身，面向各方的校園文化優勢，對學生形成持久的、良好的個性發展有著重要作用。

【關鍵詞】校園 關愛 思考

【正 文】 改革開放以來，不少農村正接受城市化進程的改變，受生活模式的差異、社會治安、獨生子女、媒介等主要因素的影響，目前經濟發達地區少年兒童的道德建設遭到不同程度的撞擊，很多學生在道德認知上存在缺失，心靈不但沒有得到積極的熏染，個人主義反而更為明顯，缺少了人與人之間必需的信任、互愛。因此創建關愛文化，對通過校園文化長遠地影響教育學生，樹立濃厚的文化品位，提升學校內涵，使學生從中獲得健康成長，鞏固其互助互愛意識，學生的集體觀念會更加強烈，進而激發其學習熱情，全面提升學校教育質量。在這種教育核心理念中，可以從以下幾點進行思考。

一、建立德育資源庫，為關愛行動提供教材。

“人之初，性本善”，學生內在的性情之所以沒有大范圍被激發起來，是因為他們受感動的機會少。在農村很多家庭在親人情感表達里都有障礙，也就是說不善于表達對家人的關心，出現尷尬的局面。家庭生活原本就缺少了激情，在校園里更沒有接受關愛文化的熏染，久而久之道德認知上的缺失自然存在。因此作為德育統籌者必須系統地對學校自身實際進行分析，建立各類型的德育教育資源庫，為關愛文化的開展積淀素材，然后通過影視資料的宣傳勾起每個人身同感受的事，使師生融入某種精神領域的境界中。過去我校重點對影視資源做了搜集歸類，例如親情教育片《媽媽再愛我一次》、中央電視臺《實話實說——“長大不

容易”》，感恩教育演講《讓世界充滿愛》，師愛教育《春風化雨》，青春期教育《花季雨季》，還有名人故事激勵篇《孔繁森》、《張思德》和近年由中央電視臺制作與組織評選的《感動中國》人物故事等；其次我們還利用網絡搜索現實生活在學生的同齡人中的感人故事等，并對個案進行分析，通過整理把人物偉岸的形象放大、定格并堅崇在學生心中。前面所提的資源也許不能有立竿見影的效果，但相信會令不少老師走出局限于談心且未能改變學生情緒的困境。又或者至少在其學生心中若隱若現地營造一個大愛無限的氛圍。總之德育資源庫的建立對開展德育活動，尤其是關愛型行動是有利的，是一種必不可少的教輔資料，對校園整體或對班級個體來講都起到積極作用。

二、審時度勢開展關愛行動，提升學生關愛情感。

多數人都明白要使別人有所感觸，單靠平白的說教是不行的，除非你有卓越的演講技巧與個人魅力，最重要的是讓對方有親身體驗，使其情感得到真正共鳴與情感提升。因此在學校德育工作中我們要推陳出新精心地設計各種關愛型教育行動。如利用傳統節日，如清明節，重陽節，中秋節，端午節等。傳統節日有一個共同點，就是親情的集中。因此學校可以通過這樣一個關鍵設計如“愛自己更愛家人”“我愛我家”的主題班會，讓學生融進關愛的話題中來，讓學生大刀闊斧地談恩情、親情。甚至把話題引申到家庭里，讓家人也知道，也聊及。當然在設計這些活動時要創意地進行，形式要新穎，不局限于傳統的討論式，座談式，要讓學生體會到親情是與自己息息相關，是并不是遙遠的。過去我校在這些活動的設計上邀請了個別家長列座，使師生、家長融洽地交流在一起，讓不善于表達的家長也敞開胸懷，不拘緊于情感的表達，與孩子互動起來。另外我們可以模仿某些電視節目組織

綜合性訪談，邀請家長參與，通過主持人對個案的分析與片段回顧及實時采訪等探討方式，引起師生家長的反思與心靈交流。當然，主持人必須要有相當的技巧。除了傳統節日外，教師節是必不可少的一個感恩節日。在這樣特別的日子里，教師更要設計一些活動與學生同樂，勾起學生對師恩銘記于心的情緒，并不斷地醞釀升華。

另外在現實生活中由于遇到重病或意外，身邊的人（學生）會感到無助、彷徨。“命運無情，人有情”，作為校方要及時組織捐助和探望，當然更要把對不幸者的關愛行動進行設計。班主任可以通過中隊會來要營造一種“同在藍天下共成長”的意識，讓學生為不幸者祈禱、祝福，通過氣氛的渲染，使學生知道在自己身邊隨時都會有需要幫助的人，而每個人都有這樣的義務去燃燒心中愛的火把，發揚互助互愛精神。2005年我校四年級有1位學生患白血病，家里在經濟上的支持已經無力可施了。得知此消息，作為學校首當其沖開展了捐助與探望，把全校師生的心凝聚在一起向患病學生表示，也在國旗下或班會里轉達了受助人的感謝。組織同學們再通過設計愛心卡、愛心信箋、折千紙鶴等方式延伸對患者的愛。一個人能獻出自己的愛心是很容易的，但一個集體都共同去挽救一個生命，創造更多的奇跡，從人文關懷的角度來說是一種愛的奉獻，更是一種社會道德正氣的體現。過去我校都注重通過各時期的捐贈活動來增強學生責任感，從而提升對關愛文化的理解。

多關注農民工學生子弟的成長。隨著地區經濟熱力不斷升溫，發達城市更多外來人口涌入，為當地社會發展作出了貢獻。在地方與外來文化交織在一起的環境里，提升學生情感必須要做到兼融共贏。溫家寶總理在視察北京打工子弟學校的時候就寫下了“同

在藍天下，共同成長進步”的話語。社會大環境下和諧的聲音已經比比皆是。另外，愛的定義在每個時期都有新的內容，作為經濟發達地區的現代化學校應該把愛的胸懷更多向農民工學生敞開，用愛來共同營造更和諧的環境。關注農民工子弟的成長是一個長期的話題，過去我們在努力，如在每學期初都有迎新生的安排，對外來插班學生還特別要求班里送上一份禮物，讓其在情感上更快融入校園；在日常的學習生活中要求班主任適當讓這類學生分享遠離家鄉情感等。我校是農村學校，在一定時期內地方群眾的排外思想仍然很重，只有在學生心中建立和諧共處，互尊互愛的情感才能逐步走向共贏的局面。

三、發揮家長學校作用，把愛延伸到社區。

要在學生的心中激起愛的情感，很多時候是與家庭因素密切聯系在一起的。愛是一種生活體驗，是人行為驅動的內在的情感。愛的原始狀態就是在家庭里產生的，因此保證關愛文化在校園里得到深入，必須有效地發揮家長學校的作用。過去我們嘗試過很多形式的家長會和家訪活動，我認為最成功的還是利用了自身積累的影視素材。通過多次在本校班主任沙龍里調研中得出一個結論：學生的感恩與自尊自愛意識缺乏。因此我們特意組織觀看著名演講家鄒越老師的《讓世界充滿愛》。我們先讓學生看，接著晚上再分批組織家長看，最終收到了意想不到的效果，所有人都被感動了，甚至有些家長還主動聯系學校看能不能把短片拿回家與家人一起分享。無可否認，影視素材中聲色美文對激發一個人的情感有著潤滑作用，這也是我們建立資源庫的原因。那段時間全體師生都覺得整個校園都被一種濃濃的關愛情呼喚并籠罩著，久久不能散去。特別是畢業班學生在演講觸動的緩沖期，學習的動力發生了變化，說明他們的觸動是最大的。當然我們也不能只

為了熱淚盈眶，必須乘勝追擊，引起了所有人在長時間內對個人素養與尊重意識有所反思，反思越多，動力就越大，對塑造校園文化雛形就越成功。當然素材的運用頻率要看具體情況而定，也不能太濫，要突出實際效果，否則只能當作走過場的把戲罷了。另外我們還邀請專家開展了《打開心靈的窗戶》家庭教育講座。主講者都是在此方面有一定造詣的專家，通過專家與家長互動，大范圍地叩起家長們對愛的理解，然后對子女的教育有所變化，把關愛的話題一次次地在家庭里蕩起漣漪。家長學校的行為方式是心與心的交流，在創建校園關愛文化的過程中其發揮了后勁力量。總之我們要通過環境的創造來使每一個人浸潤在校園的人文關懷中，共同提升新時期的人的幸福指數。

四、系統策劃，使關愛文化扎根在校園每一角落。

深化學校的內涵是每一所學校最終要夯實的路，因此學校要時刻堅持自己的教育理念，把理念轉化為現實。在關愛文化的渲染中，學校管理層必須有科學的構思，有堅定的行動決心，更要體現人性化的操作。愛的基點是對生命的尊重，作為學校應該樹立起“以人為本”的觀念。以為為本意識著關愛文化要在校園里真正扎根下來，絕并不是今天搞一搞活動，明天做一個游戲就能促成的，必須通過考慮如何尊重人，如何尊重生命，如何讓學生得到可持續發展。因此教育者不能冷冰冰地對待那些有活力、有情感需要、有思想的、有發展潛力的學生。管理者要系統地把關愛文化滲透到課堂的教學、活動的策劃與聯系、環境的宣傳布置、學生的社團活動和網絡的倡導等方面。課堂是教育教學的主要陣地，必須要求教者經常性地在各類課型里能體現情感一面。只有這種關愛的情感長期在教學體現出來，才能正確有力地引領學生的價值觀。此外一個學期下來學校要開展哪些活動，能不能使學

生產生情感共鳴，活動的形式與聯系是否嚴謹也是值得考慮的。過去我們曾設計主題文化月，如感恩教育、科技與勞動、雛鷹展翅、尊師重學??每一個主題月都附帶1至2個系列性活動，再通過活動的開展來引申關愛文化。個別主題月收到良好效果，學生很積極參與，同學間對友愛的向往也逐步增強了。還有我們要給學生搭建更多成長的平臺，因為任何平臺都是情感溝通的動力源。只有在有益身心的活動中讓學生展現自我，才能更長久地把他們心中的愛燃燒起來。所以學校更不能忽視學生社團的創建，如文學社、廣播站、興趣組等，這些是區別于班級的集體，在這些集體里學生會找到更多快樂和挖掘更多潛能。人與人之間的守望相助的情感也隨時在這些集體里萌生，而且點點滴滴地積撰下來。這是學生人生路上難得的“財富”。總之學校必須通過系統地策劃，把“以人為本”“尊重生命”等意識貫徹到所有教育活動中，同時要求師生協力營造寬松的交流溝通環境，才能有效地把愛的話題展開，關愛文化才能充盈著整個校園。

校園文化關系著學生的可持續發展，關系著整個學校是否辦出特色，內涵能否得到豐富。關愛文化是一種積極的精神狀態，是學校的內在需要，也是學校面向社會、面向未來其中的支柱，從實現關愛文化的所有方式來看，完全符合了素質教育要求。創建校園關愛文化受惠的不僅僅是學生，老師將會被強大的凝聚力所吸引，循環調節自己，不斷提高工作情緒。我堅信當關愛文化能真正地在一所學校長久存立，必將成為這所學校的核心，從而驅動著人的所有行為，而將使這所學校保持長期穩定的發展。當然對一所剛起步，并承受著城鄉巨大變化的農村小學來講，用愛的意識去主導人的行為，從深化的意義上還有不少局限，要全面地有效地鋪開還需要更多思考。

第四篇：企業安全文化創建思考

企業安全文化創建思考

安全文化建設是社會主義和諧社會的重要組成部分，是一切工作的基礎，搞好企業安全文化建設是落實“三個代表”重要思想的具體實踐，從而促進經濟發展，維護社會穩定。企業安全文化是人們為了安全生活和安全生產所創造的文化，是安全價值觀和安全行為準則的總合。企業是社會的細胞，更是安全監管的重點部位，如何完善安全文化建設并有效地落實，如何將安全文化建設放在第一線，將企業安全文化關口前移，切實落實企業安全文化主體責任是我們應該認真研究和解決的問題。

企業安全文化我認為應從三個方面出發，即：意識安全文化、行為安全文化、制度安全文化。

一、意識安全文化

荀子曰“先其未然謂其防，發而止之謂其救，行而則之謂其戒”，預防為上，補救為下。預防的關鍵在于意識，通過增強職工意識安全文化建設，在思想上樹立“安全第一”理念，所有工作必須在安全的基礎之上去執行，才能牢固安全意識，構建意識安全文化建設；才能為企業安全文化建設提供強有力的精神保障。只有意識安全文化跟的上，才能真正的再談建立企業安全文化。意識安全文化的建立，必須加強安全規章制度的強制學習，與是否能上崗位聯系起來，會

則上，不會必下，才能使職工真正重視安全工作。同時要加強安全文化理念的引導，順應先進安全文化的發展方向和企業發展需求。

二、行為安全文化

意識決定了人的行為，而人的行為是企業安全文化建設的具體呈現。我們常把“安全第一，預防為主”的方針放在首要位置，而貫徹每項方針、政策、制度的關鍵是人在作業過程的遵守，只有規范了行為按制度行使，使職工從進入企業區域內第一步就按規制辦事，形成追尋制度的行為文化，不斷形成氛圍，得到大家的共同認同。因此提高行為安全文化是每個企業發展必須關注要重問題，也是建設企業安全文化的主要內容。

安全行為與事故關系密切，研究表明：人的行為直接或間接的與事故發生聯系，通過對事故的分析研究，人們已認識到安全生產的重要原因是人的不安全行為，因此，研究人的行為規律以激勵安全行為，對創建企業安全文化有重要作用和積極意義。

無危則安，無損則全。可見安全行為對于當今社會發展的重要意義是起到了關鍵性作用。對于不安全行為我們必須糾正，并通過教育、考核等手段使其改正。杜絕違章指揮、違章作業和習慣性違章等行為現象發生，常下“潤物無聲”的“雨”，通過教育、宣傳、激勵等手段強化安全文化建設，以長期性、貼近性、多樣化地營造良好的安全工作氛圍。從而實現車間、班組、個人三級安全目標。因此積極有效地促進行為安全文化發展是創建安全文化建設的重要組成部分。

三、制度安全文化

企業為了安全生產及其經營，長期執行較為完善的保障人和物安全而形成的各種安全規章制度，操作規程等。它是企業安全生產的運作保障機制重要組成部分，是企業安全精神文化物化的結果。制度安全文化是企業的安全管理體制，它對企業及職工的行為產生規范性和約束性。制度的健全直接關系到企業的安全生產，我們必須把制度的執行放在重中之重，用安全制度來引導、規范職工的行為，制度同時也是管理者對基層職工采用管理手段的基準，制度的薄弱關節會影響到安全文化建設的發展，制度安全文化建設對于企業安全文化有著決定性的作用和重要意義，可見發展制度安全文化建設事在必行。

無論是提高安全管理水平，還是提高職工的安全素質，安全文化都是最根本的基礎，講安全文化的目的就是要提高安全管理的水平，提高職工的安全素質。安全文化建設的成果直接影響到企業的發展和經濟效益，通過安全文化建設提高職工隊伍素質，樹立職工新風尚，企業的新形象。只有把安全文化建設搞好才能為廣大職工謀福利，才能增強企業凝聚力和向心力，提高企業信譽，才能最快獲取經濟效益和社

會效益。

黨建工作如何進一步與“經濟、安全、和諧”運輸相結合一、支部書記必須了解本車間的行政工作，掌握車間的整個

運行作業流程、人員結構思想動態及分布情況、安全制度相關規程及安全管理格局。才能真正的談得上將黨建工作布置圍繞行政工作開展，將車間經營、安全上的難點、重點問題作為黨建工作進行布置開展相應的活動，使黨員發揮“雙帶”作用，取得成績為車間各項工作排憂解難。

二、支部需加強車間的信息收集，了解職工隊伍的思想狀

況、存在的問題，著力解決。來保證職工隊伍的穩定，提升職工的積極性，增強“車間班子”的凝聚力。為車間經營及發展打好穩定的基礎。

三、融合行政、黨務、工會工作，打破行政、黨務、工會工

作界限，樹立車間工作是行政、黨務、工會都必須參入理念和意識，工作安排必須各個口子都包括、都投入。做到“一榮俱榮、一毀皆毀”工作理念。做到車間問題共同處理，遇到問題誰遇到誰解決。

四、減少文字工作，增強現場工作的投入，增強現場的掌控

能力和監控能力，融入到車間生產經營之中，解決問題，發現典型，加大宣傳力度，營造良好氛圍，提升管理素質。

機務段諶建國

2012年7月13日

第五篇：品牌創建

機關三支部“強管理、降本增效，強素質、爭當先鋒”

品牌創建實施方案

為充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，有效激發黨建工作活力，立足機關三支部工作性質和黨員特點，經支委會研究決定，在支部全體黨員內深入開展品牌創建活動，以“強管理、降本增效，強素質、爭當先鋒”主題活動為抓手，促進黨員在崗位上真抓實干、爭創佳績，為2017年經營管理各項目標任務的圓滿完成提供有力保障，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以黨的十八大重要思想為指導，按照礦黨委工作部署要求，圍繞經營管理工作實際，以支部建設為主體，突出特色，更新理念，強化執行，務求實效，積極探索適合本支部黨建工作的新途徑，不斷增強支部的凝聚力和戰斗力，推動支部黨建工作再上一個新臺階。

二、品牌名稱、主題及內涵

1、品牌名稱：“強管理、降本增效，強素質、爭當先鋒”

2、品牌主題：強化黨員管理，狠抓制度落實，切實提高執行力，激發黨員干事創業的工作熱情，認真履行工作職責，做到節支降本增效，爭創優秀黨建品牌。

三、成立黨建品牌創建活動小組 組長：支部書記

副組長：支委成員、黨小組組長 成員：機關三支部全體黨員（包括預備黨員）

四、品牌創建措施

1、強化黨員理論學習。充分利用三會一課、部門例會等形式，采取集中學習和個人自學相結合的方式，組織支部全體黨員認真學習黨的十八大精神、《黨章》、公司及礦發各種文件精神，明確形勢，提高黨員理論素養。

2、全體黨員緊緊圍繞我礦的中心工作，改變思想，強化機關工作作風，發揮表率作用，提高服務質量。充分發揮職能部室服務基層的作用，優化工作流程。每季度一次由支部書記帶隊組織相關科室深入基層調研，了解基層所需以及基層兄弟單位對我支部各科室的意見和建議，現場解決問題，現場無法解決的回來后要形成調研報告，上交部門主要負責人或分管領導，及時解決，并盡快回復基層單位。

3、強化全支部黨員干部工作作風，提高執行力，把提高執行力作為抓落實的重要手段，黨員干部必須嚴于律己，以身作則，以上率下。黨員帶頭遵守黨紀國法，帶頭遵守礦規礦紀及集團公司各項規章制度，帶頭抓好落實，做到件件工作有安排，有落實，并保質、保量、及時、高效完成上級交辦的任務。

4、在業務方面，以行政為主導，全支部黨員共同參與，緊緊圍繞中心工作，配合行政抓好各方面工作的落實。實行全面預算管理，強化目標控制，加強資金預算和工程預算，落實好預算編制、審批、執行、調整、監督制度，嚴抓實管，加強工程項目預算分析和信息反饋，嚴格控制預算外支出，控制項目成本，把有限的資金用在刀刃上。結合內部市場化運作，把生產、經營指標下延、細化到班組，增強員工當家理財意識。從堵塞漏洞，減少浪費入手，進一步完善材料管理制度，把好材料驗收、領用關，杜絕設備閑置、材料浪費現象。嚴把材料審批關，最大限度減少計劃外材料消耗，加強各單位材料計劃分析，實現節支、降耗、增效。持續開展“消除浪費提高效率”。以班組7種浪費為重點，查問題、找原因、定措施、抓整改。發動全員參與。圍繞識別浪費、分析浪費、消除浪費，從工效、消耗、質量、人員及管理等方面，進行比較分析，找出差距，持續改進，促進班組作業效率和成本控制的整體提升。

5、樹立黨員示范形象，發揮標桿引領作用。全體黨員要率先垂范，以身作則，從而不斷提升工作質量和效率，為我礦安全生產做出應有貢獻。

五、活動步驟

1、宣傳發動階段（2月10日—3月1日）

采取多種形式，利用支部三會一課時間，認真做好輿論宣傳工作，營造良好氛圍，發動全體黨員積極投入到實踐活動中來，深刻認識到節支降耗的重要性和緊迫性，把主題活動過程變成宣傳發動和增強黨員干部服務意識的過程。

2、活動實施階段（3月1日—9月30日）

（1）通過開展“黨員示范崗”、“黨員包保責任制”等系列活動作為“強管理、降本增效，強素質、爭當先鋒”黨建品牌的載體，有效激發黨建活力。

（2）圍繞黨建品牌創建，創新工作思路、提升服務水平，在實踐中創新管理模式，增強節約意識，不斷探索和把握黨建工作的創新規律。各個工作崗位要嚴格審批、考核，嚴格按照政策文件執行，要用節支降耗的具體數字說明活動創建成果。

3、落實整改階段（全過程）

在實踐活動過程中出現的問題和不足，及時查漏補缺，認真整改落實，形成開源節流、降本增效工作的長效機制。

4、總結提煉階段（年末）

通過三個階段的創建過程，及時進行總結提煉，圍繞創建活動要求，進行建章立制，不同階段突出不同的主題，對品牌創建活動實施長效管理，做到持之以恒、長抓不懈，有效促進我礦經營管理工作各項目標任務圓滿完成。

機關三支部

二〇一七年二月八日