第一篇：X醫院人員狀況分析報告

X醫院人員狀況分析報告

人才資源是第一資源，人才問題是關系到醫院發展的關鍵問題。加快人才引進與培養，加強人才隊伍建設是創建一流醫院所面臨的一項重大而緊迫的任務。現期醫院存在著引進人才難，留住人才難，穩定人才隊伍難等相關人力資源問題，結合目前實際情況，進行人員狀況綜合分析：

一、人才引進方面

（一）醫院自身

1、醫院性質方面

首先我們是民營醫院，性質決定了群眾對我們根深蒂固的看法，進而導致了地位劣勢，使人員引進的難度加大，同樣是兩所醫院，一所是公立醫院、一所是民營醫院，選擇的時候我們已不具備優先考慮權。

2、工資待遇方面

我們現行的工資標準，與周邊的醫院相比，雖說定的基礎工資不低，但整體收入并不高。

3、醫院文化方面

沒有好的文化傳承和良好的發展空間，致使衛生技術人員無法體現自身價值而選擇望而卻步。

（二）不同層次人才所面臨的問題

1、高層次人才

副高以上的高層次人才多為離退的專家，現期55-65的高級人才因受歷史原因影響，本身就為數不多，在原單位如果聲望非常高，多數已被返聘，就算是有意來我們醫院，會受到外界多方面的干撓。

2、中級職稱人才

具有中級職稱的人員，是我們人才隊伍中最急需的人員，也是我們引進最困難的人才，因為中級人員是每所醫院的中間力量，肩負著承上啟下的重要作用，醫院方面都非常重視，自身也正處于事業發展期，沒有萬不得已他們不會輕意選擇變動。

3、初級人才

初級人才多為剛畢業的學生，各大院校招聘會的時候，他們有很多的選擇機會，民營醫院的選擇多為備選或跳板，這也形成了人員層次低，取證即跳槽的現象，無法完成人才梯隊建設。

二、現有人員狀況

1、因為民營醫院是一個結合體，多是由招聘而來，來自四面八方，受著不周環境的影響，很難溶合在一起，而且均以自己的利益為主題，無法更好的團結在一起，致使科室發展受限。

2、衛生技術人員隊伍呈現兩頭尖的狀況，副高以上的大多數為退休人員外聘，初級人員基本上是剛畢業的學生，年青的中級職稱人員奇缺。

3、由于衛生技術人員中缺少中級職稱人員，所以帶教年青人老專家無暇顧及，使年青人無法學到更多的知識，個人發展受限，導致年青人一有機會便會選擇離開，從而形成了惡性循環，中間力量培養不起來。

4、由于分配不公的原因，使得好多人沒有平衡感，收入問題也是一個不可忽視導致人員流動的問題。

5、發展前景不明朗，自身沒有安全感，且由于醫院管理方式的問題，致使每個人如履薄冰、無所適從，致使工作效率低下，無法高質量的完成工作。

三、分析與對策

人才梯隊建設是一項持久而長遠的工作，首先要引進人才，而且要留住人才,須有科學的管理,營造有吸引力的內部環境,才能從根本上解決問題。

1.創建核心企業文化，營造好的文化氛圍。

2.確立“以人為本”的管理理念，,重視職工的主體性和參與性，享有受尊重的感覺。

3.建立良好的溝通體系，尊重所有職工,關心職工的一切問題。4.提高薪酬福利,改善分配制度。

5.制定人才培養機制，讓職工感到有更好的發展機會。

2014年10月21日

第二篇：辦公室人員思想狀況分析

辦公室人員思想狀況分析

今年辦公室工作的定位和思路是“以落實為根本，強化基礎工作，鞏固政務管理；適度創新，突出事務管理，為分局中心工作的開展提供切實保障”。年初，辦公室人員進行了重新調整，從辦公室自身工作特性來講，調整后的人員結構更趨合理，隊伍得到了進一步加強，我們根據現有干部的經驗閱歷、能力激情等因素重新做評估判斷，進行了合理分工，并在工作上適度授權，調動他們的工作積極性，進一步挖掘潛在能量、激發工作活力。從上半年的工作實績來看，辦公室工作基本能夠按要求，按目標正常運轉，也取得了一定的突破，這是辦

公室全體人員共同努力的結果。今年總體來講，辦公室人員思想狀態穩定，能夠各司其職，按部就班的開展好工作。但我們如果與去年做一縱向比較，就不難發現辦公室今年整體工作氛圍缺乏一種激情和動能，略微顯露出一絲疲態。我們結合上半年工作回顧，對干部思想狀況也進行了深入的分析，得出以下幾點結論。

首先，辦公室干部還是具有較強的政治意識、大局意識、責任

意識和服務意識的。表現在能夠對外部形勢和分局內部情況準確把握，見微知著，發現工作中一些苗頭性問題，并提供積極的、及時的建議；思考問題能夠站在分局整體的立場，不計較部門和個人利益的得失；能夠做到事無巨細、嚴謹細致、一絲不茍；能夠做到淡泊名利，樂于奉獻，積極地、主動地為領導服務，為基層服務。正是這些意識的樹立，保證了辦公室能夠不斷的克難攻堅，挑戰自我、超越自我，更好的發揮樞紐橋梁作用。

其次，辦公室干部缺乏一定的

前瞻意識，對工作存在著畏難情

緒。今年以來，辦公室干部思想中多多少少存在著一定的畏難情緒。去年辦公室整體運轉良好，工作取得了較大突破，得到了領導和同志們的充分肯定，應當說今年辦公室工作站在了一個較高的發展平臺上，進一步發揮的空間不是沒有，但也有諸多的局限和限制，因此干部們大都感到壓力大于動力，擔心蓋過信心。最明顯的表現就是信息工作，目前可以說尚未找到一條有效的捷徑去很好地完成目標。

第三，辦公室人員工作中偶爾會出現煩噪情緒。辦公室工作

事無巨細，涉及到分局工作的方方面面，大到工程建設、樓層改造，小到售賣食堂飯菜票，不一而足，與每位干部都有切身的關系。辦公室工作做的好，做的到位，是職責所系，做的不好，做的稍有差池，就會影響到分局的其他工作，尤其是體現在財務及事務方面工作。煩躁焦躁情緒的出現基本沒有影響工作的正常開展，但作為一個以服務為主要職責 的部門來說，還是應當力戒焦躁情緒的出現，而是應該以飽滿的熱情對待工作，對待同志。

再次，辦公室人員缺乏持續的工作熱情和激情，創造力、執行力都還有所欠缺。表現在工作的開展過程中，思考不足，大都是按部就班的做，對“如何做？”，“如何做的更好？”這些問題沒有深入的思考，致使工作的執行效果達不到預期。

辦公室5名組成人員中，黨員占了4人，上半年，4名黨員同志克服工作事項繁雜的困難，積極投身于先進性教育活動中，深入學習，深入剖析，尋找差距，加以改進。4名黨員先后與群眾就如何齊心協力地做好辦公室工作進行了交流，互相提出了誠懇的意見和建議，達到了共同進步的目的。群眾對辦公室黨員參與先進性教育活動的表現給予了充分的肯定，對辦公室黨員在日常工作中發揮的作用也給予了積極的評價。

第三篇：辦公室人員思想狀況分析

今年辦公室工作的定位和思路是“以落實為根本，強化基礎工作，鞏固政務管理；適度創新，突出事務管理，為分局中心工作的開展提供切實保障”。年初，辦公室人員進行了重新調整，從辦公室自身工作特性來講，調整后的人員結構更趨合理，隊伍得到了進一步加強，我們根據現有干部的經驗閱歷、能力激情等因素重新做評估判斷，進行了合理分工，并在工作上適度授權，調動他們的工作積極性，進一步挖掘潛在能量、激發工作活力。從上半年的工作實績來看，辦公室工作基本能夠按要求，按目標正常運轉，也取得了一定的突破，這是辦公室全體人員共同努力的結果。今年總體來講，辦公室人員思想狀態穩定，能夠各司其職，按部就班的開展好工作。但我們如果與去年做一縱向比較，就不難發現辦公室今年整體工作氛圍缺乏一種激情和動能，略微顯露出一絲疲態。我們結合上半年工作回顧，對干部思想狀況也進行了深入的分析，得出以下幾點結論。首先，辦公室干部還是具有較強的政治意識、大局意識、責任意識和服務意識的。表現在能夠對外部形勢和分局內部情況準確把握，見微知著，發現工作中一些苗頭性問題，并提供積極的、及時的建議；思考問題能夠站在分局整體的立場，不計較部門和個人利益的得失；能夠做到事無巨細、嚴謹細致、一絲不茍；能夠做到淡泊名利，樂于奉獻，積極地、主動地為領導服務，為基層服務。正是這些意識的樹立，保證了辦公室能夠不斷的克難攻堅，挑戰自我、超越自我，更好的發揮樞紐橋梁作用。其次，辦公室干部缺乏一定的前瞻意識，對工作存在著畏難情緒。今年以來，辦公室干部思想中多多少少存在著一定的畏難情緒。去年辦公室整體運轉良好，工作取得了較大突破，得到了領導和同志們的充分肯定，應當說今年辦公室工作站在了一個較高的發展平臺上，進一步發揮的空間不是沒有，但也有諸多的局限和限制，因此干部們大都感到壓力大于動力，擔心蓋過信心。最明顯的表現就是信息工作，目前可以說尚未找到一條有效的捷徑去很好地完成目標。第三，辦公室人員工作中偶爾會出現煩噪情緒。辦公室工作事無巨細，涉及到分局工作的方方面面，大到工程建設、樓層改造，小到售賣食堂飯菜票，不一而足，與每位干部都有切身的關系。辦公室工作做的好，做的到位，是職責所系，做的不好，做的稍有差池，就會影響到分局的其他工作，尤其是體現在財務及事務方面工作。煩躁焦躁情緒的出現基本沒有影響工作的正常開展，但作為一個以服務為主要職責的部門來說，還是應當力戒焦躁情緒的出現，而是應該以飽滿的熱情對待工作，對待同志。再次，辦公室人員缺乏持續的工作熱情和激情，創造力、執行力都還有所欠缺。表現在工作的開展過程中，思考不足，大都是按部就班的做，對“如何做？”，“如何做的更好？”這些問題沒有深入的思考，致使工作的執行效果達不到預期。辦公室5名組成人員中，黨員占了4人，上半年，4名黨員同志克服工作事項繁雜的困難，積極投身于先進性教育活動中，深入學習，深入剖析，尋找差距，加以改進。4名黨員先后與群眾就如何齊心協力地做好辦公室工作進行了交流，互相提出了誠懇的意見和建議，達到了共同進步的目的。群眾對辦公室黨員參與先進性教育活動的表現給予了充分的肯定，對辦公室黨員在日常工作中發揮的作用也給予了積極的評價。

第四篇：旅游狀況分析報告

旅游狀況分析報告

在現代經濟快速發展的今天，各式各樣的企業風起云涌，旅游業則更是枝繁葉茂。位于旅游行業龍頭地位的XX旅游業總體運行良好，且呈快速增長態勢。據國內旅游抽樣調查結果顯示，上半年XX市共接待國內游客542.21萬人。其中，過夜游客387.54萬人；一日游人數154.67萬人。實現國內旅游收入37.14億元，游客人均花費684.95元。

地處XX腳下的XXX旅游開發有限公司是一家大型旅游風景區的專業開發公司。公司正著力打造XX的姊妹山——XX山，XX山距XX20公里，是古代帝王拜祭XX的南行宮，有著悠久的歷史。建成后的XX山是一座融參與性、觀賞性、趣味性于一體的現代主題樂園，集水陸空三棲游樂于一身，融日夜雙重娛樂于一體的休閑式度假村。XX山優越的地理位置憑借XX的客源，加上我們以獨特的經營方式去打造XX山的旅游，預計每年游客人數為100萬左右，按其最低人均消費150元計算，營業額可達1.5億左右。

旅游狀況分析：

1、游客消費構成趨向穩定

國內旅游人均消費為684.95元，同比增長5.33%。游客消費構成趨向穩定。游客消費六大要素所占比例是：住宿占19.93%，為136.51元，居第一位；景點旅游占19.69%，為134.87元，居第二位；購物占17.61%，為120.62元，居第三位；餐飲占14.43%，為98.84元，居第四位；娛樂占5.77%，為39.52元，居第五位。XX山風景區的開發將滿足游客的以上需求，尤其是住宿、餐飲、娛樂比XX更是豐富，而且相比之下價格更為優惠。

2、自駕車旅游成為時尚

隨著人們收入水平的提高，自駕車旅游已經成為當今旅游的新時尚。調查中我們也發現，自駕車旅游者均為家庭富有階層，用旅游者自己的話說就是旅游不怕花錢，主要圖個時尚、方便。建成后的XX山是獨具特色的旅游景區，是一座鄉村中的都市，都市中的鄉村，更是XX富有階層游玩的好去處。

3、節慶活動拉動效應顯著

黃金周國內旅游火爆，實現國內旅游收入大幅增長。

節慶活動豐富多彩。舉辦了以“逛XXX廟會，覽民俗風情”為主題的中國XX廟會，歷時一個多月。XX廟會期間XX市共接待國內游客178.16萬人次，同比增長31%。實現旅游收入7.34億元，同比增長36.43%。

與此同時，XX市舉辦了第五屆桃花旅游節，使桃園文化旅游產品越做越強；XX縣舉辦了梨花節，實現了節慶活動與經貿活動的雙豐收。一系列豐富多彩的活動，為傳承和發展XX廟會文化，吸引更多中外游客來泰觀光旅游，在推動XX旅游業的更快發展中發揮了積極作用。

XX山三月三廟會期間，XX兩岸南至XX、XX，北至黃河沿岸的善男信女逾萬人紛至踏來，車水馬龍，煞是熱鬧。今已演變成為集旅游、祈愿、娛樂、物資交易為一體的XX山廟會。每年一屆的廟會必將給XX山旅游風景區帶來可觀的游客數量，XX山的廟會更是體現了XX文化的一個亮點。

4、過夜游客平均停留天數有所增多

據國內旅游抽樣調查結果顯示，來XX的游客過夜平均停留天數有所增多，XX山旅游風景區的建設正是迎合了這一有利形勢，其美麗的夜景更是迎合了這一需求。

5、客源地分布穩中有變

全國31個省、市、自治區均有游客來XX旅游，客源地分布廣泛。據調查，本省游客仍占主流，占全部游客的42.48%。省外列前四位的依次是：江蘇占8.02%，河北占7.17%，北京占6.19%，河南占4.85%。列五到十位的省份分別是：遼寧、上海、黑龍江、山西、天津。還需提及的是，作為XX的周邊省份XX，今年仍排在第13位。從上述數字可以看出，XX旅游的客源地一是周邊省市，二是東部沿海經濟發達地區，三是山東后裔居多的東北地區。XX山的建設可以利用這一有利因素吸引眾多游客，擴大影響面。

6、游客對XX旅游評價上好

來XX游客對XX旅游評價上好。調查采取5分制，結果顯示：XX旅游服務質量綜合評價得分為4.11分。分項看：賓館/飯店4.33分，餐飲4.02分，交通4.06分，購物4.12分，娛樂3.98分，導游服務4.03分，郵電通訊4.06分。

XX旅游設施綜合評價得分為4.23分。分項看：賓館/飯店4.23分，餐飲4.15分，購物4.19分，游覽/參觀點4.18分，交通4.15分，娛樂3.99分，景區（點）廁所4.12分。

游客對XX旅游價格的評議是：83%的游客認為價格合理。

數字顯示，游客對XX旅游環境各項指標的評價上好，反映了游客對XX旅游服務質量、旅游接待設施及旅游價格比較滿意。

這種游客的滿意度保證了來XX游客的數量，從而為XX的姊妹山——XX山提供了大量客源。

7、國內游客主要屬性指標趨穩

a、按性別分組：男性游客占63%，女性游客占37%。

b、按旅游目的分組：觀光/旅游占49.58%，休閑/度假占29.32%，宗教朝拜占4.36%，探親訪友占3.94%，商務、會議、購物、文化體育科技交流及其它占12.8%。

c、按出游方式分組：家庭或與親朋結伴占33.58%；個人占15.12%；單位組織占15.74%；旅行社組織占32.75%，其他占2.81%。

d、按年齡分組：25-44歲占51.90%；19-24歲占33.12%，45-64歲占12.52%，65歲以上和18歲以下占2.46%。

e、按城鄉分組：城鎮居民占80.45%，非城鎮居民占19.55%。

不管是旅游目的，還是出游方式，年齡，城鄉，對XX山來說都是有利的因素，XX山的建設滿足了各式各樣人群的各種需求，而且價格優惠。

8、來XX游客喜好心理變化不大

a、游客最喜歡的夜生活：購物、咖啡屋/茶藝吧/網吧聊天、觀賞節目列前三位，分別占62.36%、61.56%、54.54%。吃夜宵、參與性娛樂活動、健身美容、其它分別占52.61%、33.79%、18.82%、16.33%。

b、最喜歡的旅游商品：民俗/民間藝術品、旅游紀念品、土特產品列前三位，分別占69.61%、65.42%、56.24%。工藝美術品、文化藝術品、一般日用品、其它商品分別占47.62%、41.84%、11.22%、8.05%。

c、最喜歡的旅游商品購買地點：大型商場、專賣店、景區（點）附近列前三位，分別占77.89%、69.16%、56.12%。產品制作廠家、娛樂場所或附近、其它分別占43.31%、32.88%、20.63%。

d、最感興趣的旅游活動：山水風光、文物古跡、民俗風情列前三位，分別占89.23%、80.39%、56.92%。生態旅游、飲食烹調、藝術節慶活動、主題公園、工農業特色旅游、其它分別占30.73%、15.08%、12.70%、9.41%、2.61%、2.95%。

XX山的建設項目既有娛樂項目，又有購物商場，與XX不同的是生態旅游更有特色，民俗風情更濃。

綜上所述，XX市國內旅游形勢良好，經濟效益、社會效益大幅提高。要實現XX山旅游的大突破，從旅游調查的角度分析，必須在旅游人數、游客人均花費、過夜游客來泰停留天數上做足文章。提高旅游人數的大幅增長，要靠知曉度高、吸引力強的旅游產品；提高游客的人均花費水平，要靠吃、住、行、游、購、娛的綜合開發，尤其是餐飲、購物、娛樂檔次的不斷提升。延長游客的停留時間要靠優化旅游環境、提高服務質量、規范市場秩序，讓游客想來不想走，游不完，玩不夠，只有這樣才能把XX山旅游做大做強。

第五篇：最新思想狀況分析報告

黨員思想狀況分析報告

黨的十八屆四中全會明確提出：“要加強和改進新形勢下黨的建設的重要性和緊迫性，總結運用和豐富發展執政黨建設基本經驗，建設馬克思主義學習型政黨提高全黨思想政治水平”。在全黨要營造崇尚學習的濃厚氛圍，積極向書本學習、向實踐學習、向群眾學習，優化知識結構，提高綜合素質，增強創新能力，使機關和各社區成為學習型黨組織。針對黨員近期的思想狀況存在的問題，特作如下報告：

一、黨員干部與黨員學習型氛圍還不夠濃厚

為了全面貫徹黨的十八大精神，我黨在十八屆四中全會上就加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題作了重要的決定，在新形勢下建設馬克思主義學習型政黨顯的尤為重要。我辦事處黨工委按照上級市委關于推進學習型黨組織建設實施意見的要求召開了動員大會并向各科室和社區下發了關于推進學習型活動的文件，并組織我辦事處全體全體黨員進行集中學習，各位黨員在這次學習活動中積極性很高，認真的完成了我辦事處交付的各項任務，雖然在工作上取的了一定的成績，但離上級黨委的要求還有一定的距離，各位黨員還要經常不斷的深入學習黨的有關理論知識，不斷提高學習的積極性,增強自主型學習的動力，完成上級交辦的各項任務。

二、紀律性還不夠強，集體組織觀念淡薄

具體表現在少數黨員干部與黨員在領導組織開會時，一些人到場后沒有很好的遵守紀律，交頭接耳，這樣影響了干部隊伍的整體形象，給集體組織生活帶來了一些困難。

三、深入實踐調研次數少，使現實問題的解決度不高 一些黨員干部與黨員雖然經常深入轄區進行走訪，但是，缺少對下街走訪的問題進行匯總和調研，這樣最終導致沒有對問題的很好解決，以導致以后發生同樣的問題沒有做出很好的解決措施，這樣使問題進一步深化。

面對當前我辦事處黨員干部與黨員存在的一些問題，我辦事處全體黨員要引起高度的重視，要找準自身發展的突出矛盾，不斷提高思想覺悟，緊跟黨的發展路線，團結帶領廣大黨員與群眾，形成自學、主動學與帶頭學的良好氛圍，切實轉變工作作風，不斷加強求真務實之風，使舊城區辦事處形成一個學習氛圍好、組織紀律強、團結互助度高的優秀集體。