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凈水器市場調研報告(基本框架)

時間:2019-05-14 12:08:09下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《凈水器市場調研報告(基本框架)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《凈水器市場調研報告(基本框架)》。

第一篇:凈水器市場調研報告(基本框架)

【參考模板】

一、行業概述

1、行業背景

2、行業現狀:凈水器是獨立的水凈化裝置,又稱飲用水水質處理器或飲用水水質處理設備。它以市政自來水或其他集中式供水為水源,經過進一步處理,旨在改善飲用水水質,去除水中各種有害物質。據中國市場調研在線發布的中國凈水器行業現狀研究分析及市場前景預測報告(2017年)顯示,我國環境被嚴重污染,城市空氣質量低劣,尤其是水污染更是直接威脅和侵蝕著人們身體健康,我國水污染事故近年來發生頻率極高,每年都在1700 起以上,高密度的水污染事件給人們的飲用水安全造成極大的威脅。在這個大前提之下,凈水器市場需求快速擴大,凈水設備也成為家電市場的競爭焦點。

二、市場狀況分析

1、市場定位:以“解決飲水問題”來引導和激發家庭顧客需求,重點灌輸和解釋“只注重喝水的質量是不夠的”強調終端家用凈水器安裝是目前最安全的飲用方式。

2、市場特征:

3、市場評估

三、市場走勢與市場競爭分析

1、市場走勢分析

2、市場競爭分析

四、消費者分析

1、消費習慣分析:目前,我國凈水器的購買主力軍是以80/90后人群為主,年齡介于20-35歲之間,該部分人群占購買人群總數的65%以上;其次是70后人群,35-45歲之間,約占25%;其它人群占比10%左右消費。

2、傾向分析:經濟實惠、實用。

五、凈水器市場發展宏觀分析及建議

(根據當地市場進行優、劣勢分析,是否可以將凈水器作為我們的增值業務新產品進行市場開拓,并給出好的建議。)

第二篇:市場調研框架

市場調研框架

一、市場調研的目的:

1.了解品牌產品的外觀、價格、功能、售后服務特色等等; 2.挖掘同行業同檔次競爭品牌的優劣空間;

3.通過市場調研及分析,定義品牌產品的拓展方向或升級可行性;

二、調研的范圍 1.國內及國際市場

三、調研的方法

1.互聯網搜索;

2.特定的地點對消費者進行問卷調查;

四、市場分析

1.經濟情況,國家對產品行業是否給予大力支持或補貼; 2.市場飽和度; 3.市場發展前景;

五、消費者分析

1.品牌產品適宜人群消費分析;

2.品牌產品對消費者產生的正面效應是什么?

六、產品分析

1.外觀優劣分析; 2.價格層次分布; 3.特色功能表現; 4.產品系列多元化; 5.售后服務政策;

6.品牌影響力及占有的市場份額;

七、銷售渠道分析

1.代理商;

2.大賣場;

3.網絡銷售渠道;

八、促銷方式分析

1.在消費區域進行某些活動進行品牌產品宣傳并可給予相關的優惠信息等促使消費者了解品牌產品在方方面面的優勢;

2.利用相關政策鼓勵消費

3.通過當地媒體或其它平臺發布品牌產品新聞,擴大市場影響力;

九、競爭情況

1.名次、品牌、零售額份量、零售額份額;

十、定義品牌企業產品未來發展策略

1.產品外觀突破;

2.產品功能多元化或突出性能;

3.價格定位;

4.售后服務與眾不同;

5.銷售渠道及促銷方式擴大化;

6.規劃預期目標,憑借與眾不同之優勢擴大市場占有額.

第三篇:卷煙市場調研報告框架(最終版)

卷煙市場調研報告框架

一、宏觀分析

1、區位;(然后小結)

2、經濟;(然后小結)

3、人口構成;(然后小結)

4、發展趨勢(也就是潛在商機);(然后小結)

5、卷煙市場分析(包括假煙、非煙流通狀況的介紹,卷煙市場凈化率等)

二、微觀分析

1、公司狀況(包括人員結構、取得的成績,在內網公司介紹上有)

2、卷煙零售戶狀況(原來客戶有多少,組合情況,)

3、消費者情況(包括主要的消費人群是流動性的還是居民區類型的,偏好哪些地方的煙等)

三、工作方向

卷煙方面的:

1、貨源投放;

2、品牌培育;

3、終端建設;

公司內部的:

1、質量體系建設;

2、服務流程建設(辦證、與銀行的電子扣款溝通、投訴處理)

3、應急機制(包括遇到新問題的解決預案)

第四篇:市場調研框架

名稱 ××公司××房地產項目市場調研報告大綱 受控狀態

編號

執行部門監督部門考證部門

一、調研目的從××××年××月××日到××××年××月××日,公司市場營銷部開展了針對公司位于××市××房地產項目的調研活動。

本市場調研報告就是對這次調研活動的全面總結,它全面、詳細、合理地分析了公司在××市的××項目的市場情況,從而為××項目的銷售決策提供比較全面的數據參考。

二、調研方法和人員

(一)調研方法

本次調研活動所采取的調研方法包括調查問卷法、文獻法、訪談法等多種調研方法。

(二)調研人員

① 公司市場營銷部是本次調研活動的主導部門。市場營銷部派出三名經驗豐富的營銷人員開展了本次調研活動,并編寫了調研報告。

② 公司公關部派出一人協助市場營銷部開展此次調研活動。

③ 為了確保調研活動順利開展,市場營銷部還聘請了部分在校學生協助開展調研活動。

三、調研內容和結論

(一)××市的宏觀環境

1.宏觀經濟指標(各項指標均以三年為選取年限)

① 國內生產總值(GDP)。

② 人均國內生產總值。

③ 社會消費品零售總額。

④ 人均社會消費品零售總額。

⑤ 職工年平均工資。

⑥ 城鎮居民人均可支配收入。

⑦ 城鎮居民人均消費性支出。

⑧ 恩格爾系數(食品支出占消費性支出的比重)。

⑨ 城鄉居民儲蓄存款余額。

⑩ 城市居民人均居住面積。

2.城市規劃及發展趨勢

① 城市規劃。

② 發展趨勢(未來三年的發展趨勢)。

(二)去年××市房地產的發展情況

① 新建商品房發展情況。

② 經濟保障住房的發展情況。

③ 二手房的發展情況。

(三)今年××房地產市場分析和預測

① 截至今年××月的銷售增長情況。

② 未來幾個月的銷售預測情況。

(四)今年××市房地產政策分析

① 土地政策。

② 金融政策。

(五)××項目所在的××區的地理環境及交通狀況

1.××區總體規劃

① 城市規劃。

② 居住用地規劃。

③ 商業規劃。

④ 交通規劃。

2.××區零售業態綜述

① 主要業態分布區域。

② 主要業態所處地位及趨勢。

(六)××項目所在的××區的房地產市場分析

1.項目區域市場分析

(略)

2.項目片區市場分析

① 項目位置。

② 片區范圍。

3.項目街區特點

① 地塊位置、環境及交通。

② 人口分布及收入構成。

4.項目周邊配套

① 周邊商業分布、經營狀況。

② 項目周邊教育配套。

③ 項目周邊金融配套。

④ 項目周邊醫療配套。

(七)××項目所在的××區的售樓盤及競爭對手分析

1.項目競爭樓盤及分析

分析內容包括樓盤概況、交通情況、戶型分析、價格分析、銷售分析、客源客層、項目優劣勢等。

2.項目潛在競爭對手及分析

分析內容包括各潛在競爭對手的樓盤概況、配套情況、價格情況、戶型情況等。

3.其他在售樓盤及分析

分析內容包括其他在售樓盤的基本情況、交通狀況、配套狀況、戶型統計、價格水平、客源層面、優劣勢分析等。

(八)綜合結論

① 該區域房地產產品類型和景觀營造的特點。

② 本區域開發的樓盤建筑風格和設計特點。

③ 本區域的戶型特點和面積分布情況。

④ 本區域樓盤客戶的主要特點。

(九)本區域房地產項目暢銷與滯銷的因素

1.暢銷特征

① 交通便利,生活配套設施、教育配套設施完善。

② 市場定位準確。

③ 產品在當地市場具有唯一性。

④ 戶型設計相對較為合理、實用率高。

⑤ 產品的性價比高。

⑥ 物業管理到位。

⑦ 營銷定位及宣傳效果較好。

⑧ 企業及項目品牌具有影響力。

2.滯銷特征

① 交通不便,生活配套設施不完善。

② 企業運作項目資金鏈斷裂。

① 規劃設計較差,戶型設計不合理,面積過大。

② 總價過高,首付壓力相對較大。

⑤ 產品定位與營銷概念的設計與市場實際脫節。

⑥ 開發規模與開發時機出現錯位。

(十)調研結論

① 項目市場環境、區域供求、項目競爭優劣分析。

② 項目發展建議,包括發展策略、目標客戶特征以及具體建議等。

四、相關資料附錄

① 入戶調研問卷。

② 統計數據資料。

③ 訪談及會談記錄。

第五篇:市場調研報告的基本格式

市場調研報告的基本格式

一、前文

(一)標題頁和標題扉頁

(二)目錄

(三)圖表目錄

(四)摘要

摘要要寫明為何要開展此調研,內容考慮到哪些該問題的哪些方面,有何結果,建議要怎么做。

二、正文

正文包括引言、研究目的、調研方法、結果、局限性、結論和建議

(一)引言

引言對為何開展此項調研和旨在發現什么做出解釋。引言中包括基本的授權內容和相關的背景材料。

(二)調研方法

調研方法部分要闡明以下5個方面內容

1、調研設計說明展開的調研項目是屬于探索性、描述性調研,還是因果性,以及為什么適用于這類型的調研。

2、資料采集方法所采集的是初級資料還是次級資料。結果的取得是通過調查、觀察,還是實驗。所用的調查問卷或觀察記錄表應編入附錄。

3、抽樣調查目標總體是什么,抽樣框如何確定,是什么樣的樣本

單位,他們如何被選出來。

4、實地工作啟用了多少名、什么樣的實地工作人員,對他們如何培養、如何監督管理,實地工作如何檢查。

5、分析說明所使用定量分析方法和理論分析方法,但注意不要與后面發現內容相重復。

(三)結果和局限性

結果在正文中占較大篇幅。這部分報告應按某種邏輯順序提出和緊扣調研目的的一系列項目發現。

(四)結論和建議

結論是基于調研結果的意見,而建議是提議應采取的行動。

三、附錄

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