第一篇：物業公司成本測算

一：物業服務費的構成

1、人工費 1）工資 2）獎金

3）社會保險金 4）公積金

5）福利費及其他政府規定企業要計提的費用

2、辦公費 1）通信費 2）交通費 3）辦公耗材費 4）低值易耗費 5)招待費 6）培訓費

7）辦公設備折舊費 8）能源消耗費 9）租賃費

10）政府征集的費用

3、設施設備日常維護費用 1）維護的材料費 2）維護中的消耗費 3）代維費

4）變電設備年檢費 5）配電設備年檢費

6）高低壓計量設備的年檢、年校費 7）升降設備的年檢費

8）設備設施維護中的運輸費 9）發電設施維護中的運輸費 10）蓄電池的維修費 11）空調機組的水處理費 12）換熱系統的處理費

13）變頻恒壓的供水系統消耗費

4、秩序維護費 1）行業管理費

2）秩序維護設備的維修、補充費 3）秩序維護人員的器悈費 4）秩序維護人員的裝備費

5）消防監控設備的維護費、年檢費 6）煙感、溫感設備的維護費、年檢費 7）滅火器具的檢測費 8）滅火器具的更換藥業費 9）巡更維護費

10）巡更器具維護費

5、環境維護費 1）清潔設備的購置費、折舊費 2）清潔設備維護費

3）清潔車輛的燃油費、維修費 4）清潔工具的購置費、更換費 5）清潔藥劑耗材費

6）洗手間衛生紙購置費、洗手液購置費 7）芳香劑購置費 8）消殺藥劑費

9）消殺設備維修費、折舊費 10）建筑外檐清潔費 11）生活水池清洗消毒費 12）生活水質檢測費 13）化糞池清掏費 14）生活垃圾中轉費

6、綠化維護費

1）綠化水費（每年每平米1.5—2T）2）綠化設備購置費、折舊費 3）綠化設備的維修、耗材費 4）喬木、灌木的修剪費 5）綠植施肥費 6）草坪休假費 7）草坪補苗費 8）綠籬花卉補種費 9）建筑內花木租擺費 10）節日慶典花木租擺費

7、公共區域能耗費

1）公共耗材及電照明耗材及電費等 2）公共路燈、草坪燈耗材及電費 3）安全指示燈耗材及電費 4）變壓器損耗、線路消耗費

8、不可預見費（總支出的3%—6%）

1）不可預見費是為了項目平衡運行而設定的

2）根據意外發生的可能設定專項費用、用于應急狀態 3）專項費用的比例是可議的

4）不可預見費的設定是甲乙雙方雙向或以的一項措施

9、物業服務企業管理費（總支出的3%—5%）物業服務企業的管理性質：

1）是為了保證物業服務企業的發展而設定的專項費用 2）是項目有償使用物業服務企業專用技術的一種補償 3）是物業服務企業管理標準的專有權使用的一種補償 4)是有償使用物業服務企業商標專用權的一種補償 5）是物業服務社會價值的一種證明 6）是物業服務企業收入的一個組成部分

10、稅金

1）稅金是指營業稅

2）所得稅由物業服務企業自行繳納，在管理費用中不予列支 3）稅金比列將根據地方交納比列上交

11、物業服務企業利潤

物業服務企業利潤比列的設定要根據一下幾點確定： 1）要根據市場競爭的情況而定 2)要根據物業服務企業管理成本 3）要根據物業服務企業戰略選擇 4）要根據物業服務企業發展長遠規劃 5）要根據物業服務企業取費慣例

6）要根據物業服務利潤，可以正值也可以負值

物業服務費用測算流程圖

分析采集到數據的經濟指標

數據分析完畢后，分解到項目內

按類分大項目

項目細化分解

專業人員將細化項目進行計算

考慮中和因素

匯總細化項目及中和因素支出費用

得出單位面積物業服務費用標準

公共耗能狀況 設施設備配置狀況 制定物業服務標準 物業區域總建筑面積

第二篇：物業管理服務費用成本測算

物業管理服務費用測算

根據“******”人員編制計劃，及擬推廣管家服務的總體管理思路，對“******”的物業管理服務費進行測算。內容包括：

一、經費測算的原則及說明；

二、經費測算：

1、人工成本；

2、行政辦公費；

3、設備設施維護費；

4、公用水電費；

5、清潔綠化費；

6、保安費；

7、固定資產折舊；

8、開辦費攤銷；

9、不可預見費；

10、管理者酬金；

11、稅金。詳細測算書內容如下： 第一節 經費測算的原則及說明

一、測算的依據

(一)成都市住宅小區與高層樓宇物業管理暫行規定及成都市政府相關物業管理法律、法規；(二)“四川省城市物業管理服務收費暫行規定”；(三)“四川省城市物業管理服務收費分類分級指導標準”。

二、經費測算的原則

(一)遵循物業管理行業特點的原則

物業管理行業屬保本微利的服務性行業。客觀、準確、完整地核算物業管理的成本支出，是物業管理企業正常運轉的基礎，也是為業主/使用者創造舒適工作環境，達到物業保值增值目的的基本條件。(二)服務水平與管理費用相匹配的原則

針對“*******”高檔物業需求，根據服務水平與管理費用“質價相符”的市場特點，準確定位物業管理的水平，準確定位管理費用的標準。(三)“零預算”原則

物業管理費實行“零預算”原則，“以支定收”，根據物業管理服務的要求和標準，確定物業管理費用的支出；再根據物業管理費用的支出確定物業管理的收費標準。這樣，物業管理費用收入和支出相抵后的結果為“零”。

(四)管理者提取酬金原則

物業管理企業的利潤來源以物業管理費用支出為基礎，并按一定比例提取“管理者酬金”，即：管理者酬金 = 物業管理費用支出×管理酬金比例。

三、測算的有關說明

(一)物業管理費支出包括物業管理服務人員工資和福利費，公共設備、設施日常運行、維護及保養費，綠化管理費，保潔衛生費，保安費，辦公費用，物業管理單位固定資產折舊費，稅費，利潤，開辦費攤銷、不可預見費。(二)有關費用的說明

1、人員工資標準

根據市場化原則，參照成都行業工資水平，根據*********規模及高檔次的管理服務需求設定人員工資標準，人員工資標準如下： 序號 職 務 月薪 備 注 1 中心經理 4,000 2 品質行政主管（中心經理助理）2,500 3 安全主管 1,800 4 工程維修主管 2,000 5 清潔綠化主管 1,800 6 高級管家 1,800 7 會計 1,400 8 出納 1,200 9 維修技工 1,200 10 安全班長 1,100 11 安全員 900 12 清潔工 600 13 綠化工 600

2、物資裝備的攤銷

物資裝備攤銷分兩部分進行,單件價格在2,000元以上的物資裝備計入“固定資產”，依據財務制度按5年攤銷；單件價格在2,000元以下的物資裝備計入開辦費，按5年攤銷。

3、開辦費攤銷

開辦費的攤銷期限為5年。開辦期的人工成本在入伙前應攤進營銷成本中，不可預見費根據物業管理行業慣例，不可預見費提取率為物業管理成本支出的1.5%。開辦費中的物資裝備的攤銷計算方法將物資裝備費用的80%（4年）按5年攤銷進管理成本中。

4、管理者酬金

依照四川省城市物業管理服務收費暫行規定和行業慣例，每年按總支出的8%提取管理者酬金。

5、本體維修基金及專用基金按四川省及成都市有關規定收取。暫不測算。第二節 經費測算

經費測算總表（單位：人民幣元）序號 項 目 測算依據 月支出 備 注 人工成本 詳見人工費測算明細表 122,202.00 行政辦公費 詳見辦公費測算明細表 14,406.67 設備設施維護費 詳見維護費測算明細表 9,984.00 公用電費 按經驗數據測算 23,500.00 公用水費 按經驗數據測算 4,200.00 清潔費（設施材料）詳見清潔費測算明細表 10,233.00 綠化費 詳見綠化費測算明細表 17,388.00 保安費 詳見保安費測算明細表 400 注：將開盤期間人工成本攤進物管成本中 9 固定資產折舊 詳見固定資產測算明細表 1,397.50 10 開辦費攤銷 詳見開辦費測算明細表 3,036.87 23,994.13 11 小計

206,748.03 227,705.30 12 不可預見費 以上各項之和的2% 4,134.96 4,554.11 13 管理者酬金 以上各項之和的10.00% 21,088.30 23,225.94 14 營業稅金及附加 以上各項之和的5.70% 13,222.36 14,562.66 15 總計

245,193.66 270,048.01 16 每平方米月管理費(不含電梯分攤）69416.16平方米收費面積 3.53 4.05 根據我們的測算，本項目管理費月支出為245,193.66元（不含E型房每月電梯維護費用），按照不同房型的價格、建筑面積比率，將管理費分攤如下： 房 型 系 數 管理費標準（元/平方米.月）備 注 A 1.143 4.0

B 1.057 3.7

C、D 1 3.5

E 0.914 3.2 按照分攤系數測算E型房管理費2.8元/平方米.月，加上電梯維護費0.42元/平方米.月，實際管理費標準為3.2元/平方米.月

（一）人工成本測算

序號 項目 人數 月薪 計算方法 月支出 備 注 1 工資

(1)中心經理 1 4,000 人數 x 月薪 4,000

(2)品質行政主管 1 2,500 人數 x 月薪 2,500

中心經理助理

(3)安全主管 1 1,800 人數 x 月薪 1,800

(4)工程維修主管 1 2,000 人數 x 月薪 2,000

(5)清潔綠化主管 1 1,800 人數 x 月薪 1,800

(6)高級管家 3 1,800 人數 x 月薪 5,400

(7)會計 1 1,400 人數 x 月薪 1,400

(8)出納 1 1,200 人數 x 月薪 1,200

(9)維修技工 7 1,200 人數 x 月薪 8,400

(10)安全班長 3 1,100 人數 x 月薪 3,300

(11)安全員 40 900 人數 x 月薪 36,000

(12)清潔工 30 600 人數 x 月薪 18,000

(13)綠化工 3 600 人數 x 月薪 1,800

(14)小計 94 87,600 三費一金

(1)福利待遇

工資總額x 8% 7,008.00

(2)培訓費

工資總額x 8% 7,008.00

(3)工會費

工資總額x 2% 1,752.00

(4)社會保險費

工資總額x 20% 17,520.00

(5)教育基金

工資總額x 1.5% 1,314.00

(6)小計

34,602.00 合計

122,202.00

（二）行政辦公費

序號 項目 數量 單位 單價 計算方法 月支出 備注 1 辦公用品、低值易耗品

（1）管理人員 10 人 20 數量 x 單價 200.00

（2）操作人員 80 人 5 數量 x 單價 400.00

小計 90 人

600.00 通訊費用

(1)固定電話/傳真 5 部 150 數量 x 單價 750.00

(2)移動電話 2 部 300 數量 x 單價 600.00

小計

1,350.00 車輛使用費用 2 部 1500 數量 x 單價 3,000.00 員工宿舍租金 4 套 600 數量 x 單價 2,400.00 社區文化活動費 12 次 1500 綜合測算 1,500.00 服裝費用

(1)管理人員服裝 13 套 900 11700 975.00

(2)維修工服裝 7 400 2800 233.33

(3)清潔綠化工 34 270 9180 765.00

(4)保安員 43 1000 43000 3583.33

(5)小計

66680 5556.67 合計

14,406.67

（三）設施設備維護費

序號 項目 數量 單位 單價 保養期 月支出

備注 1 電梯維保費 8 臺 600 12 4,800.00 不記入總費用

電梯年檢費 8 臺 400 / 266.67 不記入總費用

電梯保險費 8 臺強電系統維護費

2,000.00

(1)高壓供電系統

屏

(2)低壓供電系統

屏

(3)備用發電機維護費

臺

小計

2,000.00 給排水系統維護費

800.00

(1)給排水水泵維護費

臺

(2)給水水管維護費

(3)排水水管維護費

(4)消防水系統

消防箱

套

小計

800.00 室外景觀綠化水維護費

500.00 游泳池維護費

200.00 消防系統維保費

500.00 弱電系統維護費

2,500.00

(1)消防弱電系統維護費

(2)控制中心維護費

(3)保安監控系統維護費

(4)防盜報警系統維護費

(5)巡更系統維護費

(6)IC卡門禁統維護費

(7)停車場系統維護費

小計

2,500.00 建筑本體維修費

/ 設備維修零星材料費

600.00

小計

9,600.00 不可預見費 4%

384.00 合計

9,984.00

（四）公用水電費

序號 項目 數量 單位 單價 保養期 月支出 備 注 1 公用電費 50000 度 0.47 23,500.00 公用水費 3500 噸 1.2 4,200.00

合計

27,700.00

（五）清潔費 序號 項目 計算方法 月支出 備 注 1 基本清潔費

(1)清潔人工費 / /

(2)工具/材料費 綜合測算 2000 清潔設備折舊費(5年分攤)清潔工具 1333

總價80，000元 垃圾清運費 30天×1車/天×150元/車 4500 室外水景清潔費 每月清洗1次 1000 化糞池清理費 每一年清洗2次 400 消殺費 綜合測算 1000 總計

10,233.00

（六）綠化費

項目 數量 單位 單價 計算方法 月支出 備 注 綠化費 41400 M2 0.42 數量 x 單價 17,388.00

（七）保安費

項 目 計算方法 月支出 備 注 日常耗材、裝備保養 綜合測算 400.00

（八）固定資產折舊

序號 項目 資產總額 計算方法 月支出 備 注 1 行政辦公設備 74,000.00 分5年攤消 1,233.33 工程設備 9,850.00 分5年攤消 164.17 合計

1,397.50

附表：固定資產清單

(一)行政辦公設備

項 目 數 量 單位 單價 金額 備 注 會議桌 1 套 3,000.00 3,000.00

大工作臺 1 套 2,000.00 2,000.00

復印機 1 臺 15,000.00 15,000.00

內聯網絡電腦終端 10 臺 4,000.00 40,000.00

數碼照相機 1 部 4,000.00 4,000.00 電視機 5 臺 2,000.00 10,000.00 小計

74,000.00

(二)工程設備

項 目 數 量 單位 單價 金額 備注

200型室外疏通機 1 套 2,350.00 2,350.00

備用發電機 1 臺 5,000.00 5,000.00

臺鉆 1 臺 2,500.00 2,500.00

小計

9,850.00

合計

83,850.00

（九）開辦費攤銷

序號 項目 總額 計算方法 月支出 備注 開盤期間人工成本費 1,211,883.00 按5年攤銷 20,198.05 攤入營銷成本 2 除人工費外其它開辦費攤銷 227,765.00 按（80%）5年攤銷 3,036.87 攤入物管成本 總開辦費 1,439,648.00 按5年攤銷 23,994.13 全部攤入物管成本

“********”的開辦期從2003年7月1日至2004年6月30日，為期12個月。在此期間，購置相應的辦公設備、工程工具、治安消防用品、服裝等物資裝備，人員到位。開辦費分五年攤銷。開辦費總表 項目 數量 駐場時間 單價 計算方法 開辦期支出 1 人工成本

(1)工資

中心經理 1 12 4,000.00 數量 x 駐場時間 x 單價 48,000.00

品質行政主管（中心經理助理）1 10 2,500.00 數量 x 駐場時間 x 單價 25,000.00

安全主管 1 12 1,800.00 數量 x 駐場時間 x 單價 21,600.00

工程維修主管 1 12 2,000.00 數量 x 駐場時間 x 單價 24,000.00

清潔綠化主管 1 10 1,800.00 數量 x 駐場時間 x 單價 18,000.00

高級管家 6 6 1,800.00 數量 x 駐場時間 x 單價 64,800.00

會計 1 2 1,400.00 數量 x 駐場時間 x 單價 2,800.00

出納 1 2 1,200.00 數量 x 駐場時間 x 單價 2,400.00

維修技工 2 12 1,200.00 數量 x 駐場時間 x 單價 28,800.00

安管班長 3 12 1,100.00 數量 x 駐場時間 x 單價 39,600.00

安管員 40 12 900.00 數量 x 駐場時間 x 單價 432,000.00

清潔工 35 12 600.00 數量 x 駐場時間 x 單價 252,000.00

綠化工 2 12 600.00 數量 x 駐場時間 x 單價 14,400.00

小計

973,400.00(2)三費一金

福利費

工資總額 8% 77,872.00

工會經費

工資總額 2% 19,468.00

社會保險費

工資總額 13% 126,542.00

教育基金

工資總額 1.5% 14,601.00

小計

238,483.00

合計

1,211,883.00 2 行政辦公費

(1)辦公用品、低值易耗品

綜合測算 3,000.00(2)通訊費

綜合測算 3,000.00(3)員工宿舍租金及水電費 7 12 900.00 套數 x 開辦時間 x 單價 75,600.00

合計

81,600.00 3 入伙資料 350 60.00 21,000.00 4 辦公設備

見開辦期辦公設備清單 18,600.00 5 工程工具

見開辦期工程工具清單 14,710.00 6 治安消防用品

見開辦期治安消防用品清單 25,315.00 7 服裝

見開辦期低值裝備清單 66,540.00

總計

1,439,648.00

1、開辦期辦公設備清單

序號 項 目 數量 單位 單價 合計（元）備 注 1 辦公家私 3 套 1,500.00 4,500.00 工作臺 10 套 500.00 5,000.00 3 轉椅 10 把 80.00 800.00 打印機 2 臺 700.00 1,400.00 文件柜 5 套 300.00 1,500.00 檔案柜 2 個 300.00 600.00 電話 5 部 100.00 500.00 傳真機 1 部 1,500.00 1,500.00 保險柜 1 部 1,000.00 1,000.00 工具柜 5 套 200.00 1,000.00 13 飲水機 4 臺 200.00 800.00 小計

18,600.00

2、開辦期工程工具清單

序號 項 目 數 量 單位 單價 合計（元）1 沖擊鉆 1 臺 980.00 980.00 3 手提切割機 1 臺 350.00 350.00 4 臺式砂輪機 1 臺 1,500.00 1,500.00 6 手掄電鉆 2 臺 240.00 480.00 7 電焊機8KVA 1 臺 450.00 450.00 8 75型室內疏通機 1 套 1,450.00 1,450.00 9 臺鉗 2 套 75.00 150.00 10 大管鉗 4 架 30.00 120.00 11 數字萬用表 2 個 250.00 500.00 12 指針萬用表 1 個 100.00 100.00 13 搖表 1 個 180.00 180.00 14 接地搖表 1 個 200.00 200.00 15 高壓搖表 1 個 1,000.00 1,000.00 16 電梯專用工具 1 套 500.00 500.00 17 電工組合工具 7 套 200.00 1,400.00 18 綜合維修工具 1 套 1,500.00 1,500.00 19 高空作業工具 1 套 500.00 500.00 20 5檔鋁合金組合梯 3 架 300.00 900.00 21 11檔鋁合金組合梯 1 架 750.00 750.00 23平板車 1 輛 500.00 500.00 24 拖線盤 2 臺 600.00 1,200.00 25 小計

14,710.00

3、治安消防用品清單

序號 項 目 數量 單位 單價 合計(元)1 無線對講機 25 臺 750.00 18,750.00 2 橡皮警棍 30 根 15.00 450.00 3 水壺 45 個 10.00 450.00 4 電警棍 10 根 150.00 1,500.00 5 警示牌 5 塊 45.00 225.00 6 消防斧頭 2 把 60.00 120.00 7 專用消防扳手 2 把 30.00 60.00 8 防毒面具 2 套 130.00 260.00 9 消防頭盔 10 套 90.00 900.00 10 消防靴 2 套 250.00 500.00 11 消防衣 3 套 700.00 2,100.00

小計

25,315.00

4、員工服裝清單

序號 項目 數量 單位 單價 金額 1 保安服裝 88 套 550.00 48,400.00 11 工程服裝 4 套 200.00 800.00 15 管理人員服裝 10 套 600.00 6,000.00 18 清潔工服裝 80 套 135.00 10,800.00 21 綠化工服務 4 套 135.00 540.00 合計

66,540.00

第三篇：社區衛生服務機構的成本測算研究

龍源期刊網 http://.cn

社區衛生服務機構的成本測算研究

作者：陸方 桑秀燕

來源：《中國全科醫學·學術版A》2013年第06期

世界衛生組織（WHO）提出，居民80%以上的健康問題可以在基層得到解決。社區衛生服務作為基層衛生建設的重要組成部分，以解決社區主要衛生問題、滿足基本衛生服務需求為目的，提供“六位一體”的衛生服務。它的開展有助于抑制衛生費用的上漲，提高衛生服務的利用率。另一方面，社區衛生服務機構屬非營利性醫療機構，其有效的服務需要依賴政府部門的籌資支持。

第四篇：四川省公路小修保養成本測算辦法范文

四川省公路小修保養成本測算辦法

第一條 為逐步推行養護工程費制度，科學合理使用公路小修保養資金，提高資金使用效益，保持路況穩定，依據勞動部、交通部《公路養護定員標準》（1991），交通部《公路養護技術規范》、《公路養護單位成本核算辦法》和《四川省公路小修保養概算編制辦法》（試行稿）、《四川省公路小修保養概算定額》（試行稿），結合我省公路養護實際，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于國省道小修保養經費預算編制, 經費許可時，縣鄉道及專用公路可參照執行。

第三條 公路小修保養是對公路及其工程設施進行預防性保養和修補其輕微損壞部分的作業，具體劃分以交通部現行的《公路養護技術規范》中養護工程分類為依據。

第四條 公路小修保養項目包括路基、路面、橋涵、隧道、綠化、沿線設施等的保養和小修兩部分。

第五條 公路小修保養費由日常保養費、路面小修費、構造物小修費、公路綠化管護費、工具費和其他費用構成。根據公路實際情況，可增列特殊構造物小修費。

（一）日常保養費：是指對公路及其工程設施進行預防性保養所需費用，只計人工費，人工費按以公路等級和路面類型確定的養護定員計算。養護工人人工費標準為當地上養護工人年平均工資性收入，加上福利費3%、工會經費2%、醫療保險7%、失業保險2%、住房公積金5%。養護定員見附表1。

（二）路面小修費：用于修補路面輕微損壞部分維修作業所需的費用，只計材料費用，材料消耗見附表2。

（三）構造物小修費：對中小橋梁、短隧道、涵洞、防護工程和交通安全設施、百米樁、里程碑、示警樁等進行小修作業時所需的費用。按年公里一級路2000元、二級路1800元、三級路1500元、四級及以下公路1200元計。

（四）公路綠化管護費：公路綠化澆水、除蟲、除草、修剪、刷白、缺株補植、幼苗撫育等作業所需的費用。按年公里一級路1100元、二級路500元、三級路200元、四級及以下公路100元計。

（五）工具費：在公路小修保養過程中使用的各種養路工具的購置、攤銷和修理的費用。按年公里一級路300元、二級路250元、三級路200元、四級及以下公路150元計。

（六）其他費用：公路養護單位用于小修保養內部管理經費和生產工人的勞動保護費、防暑降溫費、辦公費、差旅費、取曖費等。按

（一）至

（五）項費用之和的5%計。

（七）特殊構造物小修費：是指用于特大橋、大橋、特殊結構橋梁和特長、長、中隧道的小修費用。特大橋和特殊結構橋梁按30元/延米計，大橋按10元/延米計，特長、長隧道按40元/延米計，中隧道按20元/延米計。本辦法中特殊結構橋梁是指懸索橋、鋼管拱橋、斜拉橋。第六條 公路小修保養成本測算要素為公路技術等級、年平均日交通量、管養里程、路面類型、路面寬度、材料價格、使用年限、公路路況、海拔高度等。

第七條 國省道小修保養成本由市(州)以路線為單位，按公路技術等級、路面類型分別進行測算。

第八條 國省道小修保養成本的確定

（一）路面標準寬度按一級公路15米、二級公路9米、三級公路7米、四級及以下公路6米計，水泥砼路面和瀝青路面破損率分別按2%、3%計，基準交通量按一級路5000～7000輛/日、二級路3000～5000輛/日、三級路1000～2000輛/日、四級及以下公路500～1000輛/日考慮。根據第五條規定，人工費以養護中級工5檔為基價，材料價格以成都地區材料單價為基價計算確定的國省道小修保養成本見附表3。

（二）各地在安排小修保養計劃時，對水泥砼路面、瀝青路面路段可根據公路使用年限、年平均日交通量、路面寬度、海拔高度對按第五條計算的成本進行修正。

根據公路使用年限，對路面小修費的修正系數為：3年以下0.5，3～6年0.75,6～10年1，大于10年1.5。

根據上年統計年平均日交通量，交通量每增加（以上限計）或減少（以下限計）1000輛/日，對路面小修費調增或調減25%。

以路面實際寬度與路面標準寬度的比值作為系數對路面小修費進行調整。海拔2500m以上的地區，可對養護定員進行調整，2501～3000m乘1.1, 3001～3400m乘1.2, 4001～5000m乘1.4, 5000m以上乘1.6系數。

小修保養預算成本不得低于按以上規定修正后的成本。

第九條 縣鄉道小修保養補助標準 縣道的補助標準按略高于小修保養材料費進行補助，具體補助標準為年公里一級路6000元、二級路5000元、三級路4000元、四級路3000元、等外公路2000元。鄉道年公里補助500元。

第十條 第十條 各地應逐步建立專業化的小修保養隊伍,實現保養和小修分離,提高養護質量,降低養護成本。

第十一條 第十一條 本辦法自2005年 月 日開始實施。第十二條 第十二條 本辦法由四川省交通廳負責解釋。

第五篇：XXX鋼結構安裝工程成本測算

XXX鋼結構安裝工程（照明電氣、給排水、弱電、消防）

成本測算

XXX鋼結構工程：總建筑面積4527.62m2

一、按2013年定額預算： 工程總造價：8210728.87元 其中：土建及鋼構6586018.78元

機電安裝1624710.09元

二、按每平方米計算：

每平方米總平單價1813.48元/ m2 其中：土建及鋼結構1454.63元/ m

2機電安裝358.84元/ m2

三、定額機電安裝部分費用測算

1、工程直接費 人工費：354978元 材料費：97873.51元 安裝主材：891571.65元 機械費：21392.1元 小計：1365815.46元

2、措施項目費

安全文明施工、其他措施：36507.92元

3、管理費、規費、技術費 管理費：65864.8元 規費：43884.78元 技術服務費：1881.83元 小計：111631.41元

4、利潤 利潤56116.81元

5、稅金 稅金54638.49元 合計：1624710.09元

四、清包工程初步測算方案

1、清包人工費（按建筑面積計）給排水：10元/ m2 *4527.62 m2=45276.2元 電氣照明：8元/ m2 *4527.62 m2=36220.96元 弱電：6元/ m2* 4527.62 m2=27165.72元 消防：10元/ m2 *4527.62 m2=45276.2元 清包人工費為：153939.08元

2、甲供材料暫估價

甲供材料暫估價：838231.89元

下浮后總控制價838231.89元*（1-5%）=796320元 注：明細表附后