第一篇：工程建設項目施工現場管理辦法

中國移動廣西公司工程建設項目施工現場管理辦法

（2007年V1.0版）

第一章 總則

第一條 為加強對在建工程項目的施工現場管理，確保工程質量和施工現場及通信機房的安全，杜絕安全事故，根據《中國移動廣西公司安全生產管理辦法（試行）》、《中國移動通信防火封堵管理規定》、《中國移動廣西公司通信生產機房安全保衛管理辦法》等安全生產的有關規定，結合公司的實際情況和工程建設的特點，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于在中國移動廣西公司（以下簡稱“公司”）的通信樞紐樓、綜合樓、移動通信局房、營業廳用房、辦公用房和移動通信基站等場所（包括自有的和租用的，以下簡稱“公司局房”）由公司相關生產中心組織實施的所有擬建、在建（含新建、擴容、改造和搬遷）網絡建設項目的施工現場管理。

第三條 施工現場管理堅持安全第一、預防為主的方針。

第二章 管理分工及職責

第四條 區（市）公司黨群工作部是各施工區域的安全監督的主要管理部門，主要職責如下：

（一）負責制定（修訂）全區（市）通信局房施工現場安全生產管理相關制度、管理流程及規范標準。

（二）負責對全區通信局房施工現場安全生產管理進行檢查、指導、監督，提出整改意見。

（三）負責對公司局房防火封堵系統工程審批及組織檢查、驗收等。

第五條 工程管理中心作為項目建設單位是施工現場管理責任部門，主要職責如下：

（一）區中心

1、負責制定（修訂）中心內部通信局房施工現場安全生產管理實施細則、內部管理流程等。

2、負責組織對中心管理的全區通信局房施工現場安全生產管理進行定期檢查、指導、監督，提出整改意見。

3、負責對管轄項目的施工、安裝調試、監理單位實施施工現場管理的檢查、指導、監督、考核。

4、對管轄項目施工單位或監理單位違反本細則的行為提出處罰建議。

（二）市中心

1、依據區中心制定的施工現場安全管理實施細則提出相關項目安全管理實施方案。

2、負責對管轄項目的施工單位、監理單位實施施工現場管理的檢查、指導、監督、考核。

3、對施工現場管理的存在問題及安全隱患提出整改建議。

4、對管轄項目施工單位或監理單位違反本細則的行為提出處罰建議。

第六條 物流管理中心（包括區、市公司物流管理中心）作為公

司局房（移動通信基站除外）的安全保衛責任部門，其在施工現場安全管理中的主要職責是：

（一）按公司有關規定對公司局房建設項目施工現場承擔安全保衛責任。

（二）按公司有關規定辦理進入公司局房的施工、監理及相關人員出入通行手續。

（三）根據局房現場情況及建設項目需求，確定工料、余料及廢料屯放地點，協助解決安全防范措施。

（四）對在公司局房施工現場的施工、監理單位違章人員及行為及時提醒或制止并報告。

第七條 網絡運營中心、運營支撐中心作為公司生產局房的使用部門，其在施工現場安全管理中的主要職責是：

（一）按公司有關規定審批進入公司局房的施工、監理及相關人員出入手續。

（二）參與對公司局房防火封堵系統工程檢查、驗收。

（三）協助對公司局房施工現場管理進行監督、檢查，對發現的問題及隱患提出整改建議。

（四）已通過驗收并辦理了在建工程資產移交手續的移動通信基站，由網絡運營中心按照公司相關管理辦法行使安全保衛職責。

第八條 施工單位、監理單位、工程督導及其它合作單位作為項目實施方是各項目施工現場安全管理的直接責任人，主要職責如下：

（一）施工（含安裝調試）單位

1、貫徹執行國家有關建設工程安全生產的法規及我公司制定的相關規章制度。

2、建立施工現場安全責任制度，確定安全責任人。制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規程。制定施工現場安全保障應急預案。

3、進場施工前對施工人員進行安全生產培訓教育。

4、監督本單位施工人員履行施工現場安全義務。接受建設單位對本單位違規行為的處理。

（二）監理、工程督導單位

1、貫徹執行國家有關建設工程安全生產的法規及我公司制定的相關規章制度。

2、建立施工現場安全責任制度，確定安全責任人。

3、參與對進場施工前對施工人員進行安全生產培訓教育。

4、對建設項目施工現場安全生產管理自始至終負有監督的責任。

第三章 施工現場安全管理要求

第九條 開工前安全管理準備

（一）施工單位應當在施工組織設計中編制施工安全措施、安全保障緊急處理流程，并按項目指定項目經理、項目安全員及各區域的施工負責人及施工安全員，項目經理及安全員必須持證上崗。

（二）在開工前，施工單位應將施工安全管理計劃連同開工令一起報送區（市）工程管理中心審批，如有項目監理，相關資料須報監理審查，由監理審查后報送區（市）工程管理中心審批。施工安全管

理計劃內容主要包括：施工項目名稱、項目建設單位、項目施工單位、項目監理單位、施工單位項目經理、項目安全員、區域施工負責人、區域安全員名單、聯系電話、安全生產責任制度及配套保障措施等。

（三）工程開工前，施工單位必須制作“項目建設施工現場管理牌”，制作尺寸不小于A4規格，內容包括：工程項目名稱、項目工期、建設方單位名稱、建設方項目負責人姓名及聯系電話、施工方單位名稱、施工方項目負責人姓名及聯系電話、施工方現場安全員姓名及聯系電話等。進場施工時要將“項目建設施工現場管理牌”懸掛或放置在項目施工區域內（野外基站建設除外）。

（四）工程開工前，施工單位必須參加由工程管理中心組織的開工現場會，明確責任分工、工期要求及施工管理要求。

（五）進場施工前，項目經理、安全員及區域施工隊長、區域安全員必須對施工人員進行安全生產培訓教育，在施工前清楚了解安全生產要求及緊急處理流程，要有相關開工前安全生產培訓的記錄。

（六）施工前，施工單位應當做好安全技術措施和施工現場臨時用電方案，保證用電安全。

第十條 進出機房管理

（一）施工單位、監理單位在進入公司局房施工前，須按照《中國移動廣西公司通信生產機房安全保衛管理辦法》相關規定，到當地市公司網絡運營管理部門、物流管理部門辦理相關人員及工程物資出入手續（在建的通信局房及基站土建項目除外）。

（二）“機房出入通行單”由項目負責人根據審批流程提出申請。“機房出入通行單”中必須注明工程項目名稱、工程項目工期及建設

方工程項目負責人，以知會機房責任部門。

（三）進入機房時，由施工隊長先在機房門衛處進行登記后方能進入，登記內容包括單位、姓名、聯系電話、進入時間、進入樓層（位置）、工作內容等。退場時填寫退場時間。

（四）進入局房施工的人員應當隨身佩帶加蓋施工單位公章的工作卡，工作卡上須注明施工隊名稱、施工人員姓名、照片。

（五）如有工程物資需隨施工人員進出通信機房的，可在辦理施工人員出入通行單時一并辦理，即把需要帶進帶出的物品名稱、規格型號、數量等信息填寫到《出入通信機房通行單》中的“工作內容”一欄即可。施工人員隨身攜帶的小型工器具在出入有人值守的通信機房時，自覺出示給值守人員查驗。

備注：機房出入通行單的辦理流程及表格另見《中國移動廣西公司通信生產機房安全保衛管理辦法》及其附件。

第十一條 工程項目建設施工期間現場安全管理要求

（一）施工單位應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設置明顯的安全警示標志。

（二）嚴禁施工人員在機房內使用電爐、電飯煲等電熱設備。嚴禁施工人員在公司局房內存放易燃、易爆、危險品。

（三）施工單位安全員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人報告。對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。

（四）如需攜帶電焊、切割等易產生明火的設備進入公司局房作

業時，施工前須先經工程管理中心向當地（區）市公司物流管理中心申請辦理動火審批手續。嚴禁施工人員未經用電審批使用沖擊鉆、取芯機等電器。

（五）切割應設定切割區，動火應設定隔離區，并有明確標示牌。施工隊人員應了解相關的消防知識，且會正確使用消防器材。

（六）施工現場用電須征得電源管理部門（網絡運營中心或運營支撐中心）的同意，嚴格按照公司局房用電管理規定執行。嚴禁施工人員未經用電審批在機房內亂拉電線、亂接照明用電（在建的通信局房及基站土建項目除外）。

（七）在安裝有在用設備的機房施工，如施工現場有能引起大量粉塵、金屬碎末的操作的情況，應在提交“通信生產機房出入通行單”時注明施工防塵隔離措施。

備注：動火審批手續另見《中國移動廣西公司通信生產機房安全保衛管理辦法》

第十二條 對設備操作要求

（一）對設備的操作要經過工程管理人員確認方可實施，嚴禁對非施工設備進行操作。

（二）未經得同意，嚴禁對公司局房內的消防、供電（交直流電源、電池、空調開關、監控終端的電源開關）等設備進行操作。

（三）加電下電項目應視情況提前召開工程協調會，制訂加電下電項目的具體實施方案，由區工程管理中心統一填寫《在建工程項目設備加、下電辦理聯系單》（見附件2）向區網絡運營中心（或區運

營支撐中心）申請，未經許可，任何人不得擅自操作。

（四）加電下電項目必須有工程管理中心、網絡運營中心（或區運營支撐中心）及施工單位三方人員在現場，下電項目要求市工程管理中心總經理到現場。

（五）加電下電項目現場操作分工：工程管理中心人員負責項目組織；網絡運營中心（或區運營支撐中心）人員負責空氣開關、熔斷器等的具體加電下電操作及告警觀察；施工單位負責電源線、地線的接入和拆除；由三方共同核實需加電下電的電源柜端子。每一個具體實施步驟要有三方人員共同在場。

第十三條 防火封堵的要求

（一）如因施工需要在有現網設備的公司局房穿墻鑿洞或打開原有封堵系統的，由工程管理中心提前三天向所屬區（市）公司黨群工作部提交《防火封堵拆封施工申請表審批表》。未經安全管理部門批準，任何單位或個人嚴禁以任何理由破壞原有的防火封堵系統。

（二）防火封堵工程施工前，封堵施工單位應根據現場情況制訂施工計劃，做好必要的防護工作，確保通信設備和施工人員安全。

（三）每日施工結束，必須采取符合規范要求的臨時措施恢復被拆動的安全防護設施；防火封堵系統應在工程結束后12小時內恢復；施工間隙小于72小時時應采取填塞礦棉或阻火包的臨時封堵措施，施工間隙大于72小時時應采取永久性封堵措施。屬于臨時封堵的，應在孔洞旁掛牌注明封堵時間和封堵人單位、姓名。防火封堵系統的拆封和恢復應由防火封堵專業人員實施。

（四）涉及防火封堵系統工程的施工完成后，封堵施工單位應向項目建設單位提交防火封堵系統施工記錄、竣工報告、施工單位自檢記錄等。工程項目管理人應按照公司有關防火封堵辦法要求督促防火封堵施工單位及時將有關工程檔案報備給區（市）公司黨群工作部。檔案資料不及時移交或移交不齊全的不予結算施工費。

備注：防火封堵施工審批及驗收移交手續另見《中國移動廣西公司防火封堵管理辦法》

第十四條 施工現場設備、材料管理

（一）工程施工期間，施工單位必須做好對工程物資的管理，設備開箱驗貨、設備調用和資產、余料交接要按規定的表格進行記錄。

（二）項目進場施工前5天內（緊急狀況1天內），建設單位項目負責人要根據到場設備、工料的情況，在申請“機房出入通行單”時一并向施工局房屬地物流管理中心提出屯放點范圍及安全保障設施需求，施工地點局房所屬物流管理部門應在設備進場前一天明確施工現場工料屯放地點及區域，并協助解決安全保障設施。

（三）工程設備材料、備件及工具儀表必須按照指定區域分待裝設備、工程余料整齊囤放。并豎指示牌標明物料所屬建設項目名稱。消防通道、疏散樓梯、電梯間內禁止堆放物品，安全出口必須保持暢通。在沒有向建設單位辦理工程完工移交手續之前，施工單位對自己承接項目的設備、工（余）料、儀器儀表工具等負有安全保障責任（有證據表明屬保安人員失職等情況除外）。

（四）施工單位每天工作結束離場前須及時將工程廢料清運到指

定的工程廢料區，保持施工現場整潔。木質、紙質、泡沫等易燃包裝物不能停放在施工局房內。暫留在施工現場仍需繼續使用的工程設備、余料、工具等要妥善保管。易攜帶的貴重設備、工料、儀器儀表工具須集中放置到加鎖的箱柜中（鑰匙自行保管）。不易攜帶的且不易集中放置到箱柜的設備、工料、工具等須集中堆放。

（五）離開施工現場時，應關閉工程施工中使用的電器，如儀表（需連續不間斷測試的項目設備系統情況除外）、烙鐵、臨時插座等，并將電器插頭拔下。關閉所有照明及門窗。

第十五條 現場施工人員管理

（一）施工人員應當遵守公司局房安全管理規定，施工過程中保持機房清潔，嚴禁在機房吸煙、吐痰及亂扔垃圾，嚴禁將食物、飲料帶入機房。

（二）遵守機房管理規定。

（三）對工程期間出現的問題應及時反映，對問題進行分析，提出解決方案并在現場協助處理完畢后方能離開。

（四）施工隊長每天必須填寫包括：日期、時段、場所、施工項目名稱、施工內容（含異常情況）、施工人員、遵守規章等情況的工程日志，簽字后提交給現場工程管理人員。

第十六條 項目施工結束撤場要求

（一）施工現場的工程垃圾及易燃易爆等物品等，必須在當天由工程施工人員撤離施工現場前清理到指定地點，以免留下安全隱患。

（二）施工隊伍應當配合建設方項目管理人員及時清點工程備件

和余料，在工程項目完工十五日內完成備件和余料的移交。

（三）屬交鑰匙工程的余料，由施工單位填寫“工程余料出場清單”一式二份（見附件），經施工單位項目負責人、建設單位項目負責人簽字后，施工現場保安人員照單驗物并簽字后放行。經三方簽字后的“工程余料出場清單”由施工單位及施工現場所屬局房物業管理部門各存一份備查。

其他非屬交鑰匙工程的余料，按“可再利用”和“不可再利用”區分后由建設單位項目負責人填寫OA“物資出入庫申請單”，與物流中心接收人員現場核對后辦理余料入庫手續，由物流中心安排實物接收入庫相關工作。

（四）施工現場衛生清理工作按照“誰施工誰負責”的原則，工程施工完成后的5個工作日內，由工程管理部門牽頭組織施工單位、建設方工程管理部門、設備維護部門、屬地物流管理部門共四方對施工現場的安全和清潔衛生等驗收合格后，正式交接公司局房安全管理和清潔衛生管理工作。清場確認包括但不限于以下內容：

1、因施工造成的靜電地板下的雜物已清理，掀開的靜電地板重新蓋上。

2、線纜布放有序，工余料已清離現場。

3、施工現場無遺留的易燃易爆物品及包裝物、雜物等。

4、施工現場的環境衛生已打掃，無可見的灰塵、泥土。

第四章 檢查及考核

第十七條 施工單位在項目施工期間違反上述規定的，現場保安

人員或工程管理人員或機房維護管理人員發現時，應當立即制止并通知糾正。

同一施工隊多次違反上述條款，第一次發現的，按考核表相應內容處以罰金；第二次發現的，建設單位書面通知施工隊進行停工整頓；第三次發現的，通過通行單的注銷流程禁止該工程隊進場施工。由此造成的全部損失由該工程隊承擔。

第十八條 工程期間，工程管理中心施工現場管理人員應根據本規定要求檢查現場施工秩序、安全措施、工程質量及進度完成情況，并根據檢查情況填寫《工程施工現場管理檢查表》（見附件）。《工程施工現場管理檢查表》填寫完畢后當場由工程管理中心施工現場管理人員及施工隊長簽字確認。工程管理中心施工現場管理人員定期對機房施工現場進行巡檢的頻率不少于每周一次。

第十九條 工程項目完工后工程管理中心項目管理人員負責匯總《工程施工現場管理檢查表》，對于施工單位的違規罰金，將在施工合同款中扣除。同時，違章記錄將在集采供應商年度考評中視情況直接扣分。

第二十條 在簽訂施工合同時，合同條款應增加按本規定對違規行為進行處罰的相應內容。

第二十一條 因違反本規定而導致事故和損失的，必須依照公司的有關規定追究相關單位領導和失職人員的責任。

第二十二條 本規定自發布之日起執行。

附件：

1、《工程施工現場管理檢查表》

2、《在建工程項目設備加、下電審批流程及辦理聯系單》

3、《工程余料出場清單》

第二篇：工程施工現場管理辦法

工程施工現場管理辦法 第一章 總 則

1、為了切實加強本工程的現場管理，有效地進行施工現場質量、進度、投資、安全文明控制，確保現場各個工序施工順利進行，實現工程既定目標，特制定本管理辦法。

2、本管理辦法依據《建設工程安全生產管理條例》、《省建設工程安全監理導則》、《工程建設監理規范》、建設單位與承包單位簽訂的施工承包合同并結合本工程的實際而訂。

3、本管理辦法規定的處罰只對單位實行，不直接對直接責任人處罰。

4、本管理辦法由甲方確認，各參建單位簽章后有效。

5、本管理規定所作出的處罰是在違反相關法律法規及規范要求的前提下進行。

第二章 管理機構

1、各施工單位按照合同規定設置工程施工項目部，必須安排符合要求的項目經理、項目總工程師、技術、質檢、安全、資料等管理人員，并在開工前報送業主及監理單位。

2、施工單位所用勞務隊伍必須具有相應資質能力，對所有進入本工程的勞務人員實行實名登記，以及進入及離開工地日期。根據該工程工程進度編制勞動力組織計劃，包括工種、數量、時間等。

3、各施工單位項目部必須服從業主、監理部的通知、指令。對于不服從管理的視為不配合工作或違約。

4、對業主要求的進度提前完成、工程質量優良、安全文明施工優秀的施工單位給予相應獎勵。對進度緩慢、質量低劣、安全文明施工較差的單位予以處罰。

5、施工單位主要管理人員在現場施工時間內必須保持通訊聯系暢通。施工單位項目經理離開工地一天以上必須經甲方及監理同意。施工單位主要崗位負責人離崗必須有相應資質的人員接替工作，并報甲方及監理單位審核。

第三章 施工現場安全管理

1、項目開工前，應編制施工全過程安全施工備案書和專項施工方案，如：基坑開挖、施工用電、塔吊安拆方案、塔吊基礎方案等；現場應配備安全消防器材、設備，并應符合國家規范標準。

2、辦公室室內管理制度上墻。現場在醒目位置設置“五牌一圖”，設備前一律懸掛操作規程及安全提示牌。

3、施工臨時用電必須符合經批準的專項方案和規范要求，不符合要求的限期整改，逾期未整改完畢的給予每次200元罰款。

4、施工機械進場后向監理部和建設單位報送機械“安全生產合格證”、“使用說明書”、“準用證”。不符合要求的機械不準進場使用。對不聽勸告或不提供相關證件的給予2000元／次罰款。

5、進入現場的人員必須佩帶安全帽，在2m以上進行高空作業的必須佩帶安全帶。如發現不佩戴安全帽者予以10元／人次罰款（管理人員50元／人次罰款），不佩戴安全帶者200元／人次。

6、基礎開挖深度超過規范允許安全深度時必須進行放坡或支撐，防止坍塌；擅自更改施工方案的責令整改，并給予2000元／次罰款。

7、模板支撐系統要牢固、平穩；支撐間距要根據方案施工，不得隨意加大，否則應拆除或停工整改。

8、特種人員必須持證上崗，無證操作的給予200元／次罰款；操作振動棒、打夯機等要穿戴絕緣手套，否則每人次50元罰款。

9、必須搭設防護架的通道、機械、設備應按照規范執行，無防護架的每處200元罰款。

10、塔吊、施工電梯的通道和卸料平臺與腳手架搭設時必須分開，其固定的附著點按要求設置，安全防護設施齊全完好；否則每項罰款500元，并進行停工整改。

11、外架搭設前應有專項施工方案并附計算書，否則不能進行施工。

12、安全通道要求平整，并進行防護加圍擋，上面設置防護棚，懸掛安全通道標志，缺少一項給予200元罰款。

13、“四口”和“五臨邊”防護必須完善，不完善者每處給予200元罰款。

14、嚴禁高空拋灑建筑垃圾，發現一次給予500元罰款。

15、施工單位必須定期對現場工人進行安全教育并形成記錄。

16、施工單位必須定期對現場大型機械設備進行自檢并形成記錄。

17、對現場安全檢查發現的問題必須按期限整改。不能按期限進行整改的應停工整改，視情況給予200-1000元罰款。

18、施工現場必須有切實可行的防火措施，不在禁煙區吸煙，不在辦公室和宿舍存放汽油等易燃物品，嚴禁使用電爐，對于防火措施不到位者罰款2000—3000元。

19、新近場的所有人員必須經過上崗前的“三級”安全教育，并有詳細記錄備查。否則每人一次處罰100元

第四章 施工現場文明施工管理

1、施工現場采用封閉式施工。施工現場按照文明工地標準合理布置，要有施工現場總平面布置圖，對現場材料進行分類堆放。

2、通往施工現場的道路和施工現場應平整、無積水。

3、施工道路兩邊嚴禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必須遠離施工現場或按規定地點堆放，工地內應設置生活垃圾池和建筑垃圾池。

4、施工現場、辦公室內地坪要硬化，禁止辦公住宿混用。

5、施工現場要掛各項施工制度與操縱規程，標牌和安全警示標牌。

6、施工現場建筑材料和周轉材料要碼放整齊并進行標識。

7、現場機械防護和臨邊防護欄桿必須刷黑白相間標志漆。

8、施工層內每道工序施工完成必須做到工完料清、場清，清掃干凈后方可進行下道工序。

9、外架密目網要平整，無污染、無破損，搭設牢固方正，美觀。

10、臨時水的龍頭要及時關閉，不能出現常流水和亂流水現象。

11、施工現場內嚴禁亂寫亂畫，發現一次給予50元罰款。

12、施工現場嚴禁穿拖鞋和光背操作，發現后每人次50元罰款。

13、施工現場嚴禁大小便，發現后每處100元罰款。

14、發現以上各條問題將以通知形式下發施工單位進行整改，對下發的文明施工整改通知單落實不力的將給與500-1000元罰款。

第五章 施工現場質量管理

1、質量管理制度

（1）建立健全質量保證體系，質量管理程序。所有人員都應具備相應職稱，且現場人員要與證書相符，無證人員必須退場。

（2）施工單位項目部建立健全并嚴格執行材料和設備檢驗制度，堅決不允許不合格材料、設備、構配件使用到工程上。

（3）施工組織設計和專項施工方案必須在施工前10天報送監理部和業主，無方案強行施工的給予5000-10000元罰款。施工組織設計和專項安全施工方案必須經施工單位技術負責人審核并加蓋施工單位公章，否則依據上述措施處罰。

（4）嚴禁施工單位對工程上出現的質量問題進行私自修復，私自修復一次給予500元罰款。（5）對施工班組進行安全技術交底必須有書面記錄，并隨時接受監理檢查，發現一次不符合要求給予200元罰款。

（6）嚴格執行施工單位自檢制度，在自檢合格后方可報監理驗收。

（7）各項工序報驗應提前24小時上報監理。無隱蔽驗收合格記錄而進行下道工序施工的追究施工單位責任并給予每次500元罰款。

（8）驗收過程中發現質量問題施工單位要及時整改，連續三次驗收不合格的由監理人員定驗收時間并給予1000元罰款。

（9）混凝土結構模板拆除前必須報驗混凝土強度，用同條件混凝土試塊強度來確定，未經監理批準私自進行拆模的給予1000元罰款。

（10）現場安全文明大檢查時施工單位項目經理和相關部門管理人員必須參加，不參加者每次500元罰款。

（11）施工過程中產生變更的，施工單位應按程序報監理和建設單位審核同意，由建設單位與設計單位協商變更。施工單位私自與設計單位提出變更并形成變更的，其費用增加部分建設單位不予認可，影響施工質量和使用功能的必須返工重做，并給予1000-10000元罰款。

（12）旁站監理：監理單位必須依照相關法規對關鍵部位進行現場旁站，施工單位必須在關鍵部位施工前24小時內通知監理人員。

2、工程質量管理 1）基礎工程

（1）開挖前對基礎軸線進行定位。控制定位樁位置及其合理性，標高軸線無誤后方可進行開挖。

（2）應根據開挖深度、土質情況及開挖方法等條件進行放坡，其坡度應符合有關要求。

（3）基坑邊緣堆放土方、建筑材料或沿基坑邊緣移動大型機械應符合相關要求。（4）基礎回填土必須按照相關規范要求進行分層回填并夯實，并進行驗收，合格后方可回填下層。不按規定進行回填的給予1000元罰款并要求返工重做。2）模板工程

（1）安裝現澆結構的上層模板及其支撐時，下層樓板應具有承載上層荷載的承載能力，或加設支架；上下層支撐立柱應對準，并鋪設墊板。（2）模板與混凝土接觸面應清理干凈并涂刷隔離劑。隔離劑不能影響裝飾效果和結構性能。嚴禁使用影響混凝土觀感質量的模板。

（3）主體結構構件模板加固必須牢固，不得出現漲模、跑模現象。如有發生漲模現象每處給予100元罰款并進行處理。

（4）澆注混凝土前模板表面的灰渣油污、建筑垃圾等必須清理干凈，并澆水濕潤，但不能有積水，模板接縫不能漏漿。

（5）后澆帶模板拆除和支撐應按專項施工方案執行。

（6）模板拆除時混凝土強度應符合規范要求，對強度不符合要求私自拆除的給予1000-2000元罰款，并對結構進行加固處理。

（7）大模板施工必須有專項施工方案，并報監理及建設單位審批后在施工中嚴格執行。

3）鋼筋工程

（1）鋼筋堆放不得直接置于地上，應采取架空措施，防止鋼筋銹蝕、污染。鋼筋必須離地面30cm以上，堆放不符合要求每處每次200元罰款。

（2）鋼筋規格型號、級別和主次顛倒、綁扎位置及根數不符合設計要求的處以500-2000元罰款并返工處理。

（3）使用小廠鋼筋、未經檢驗或資料不全鋼筋的處以1000-5000元罰款。（4）鋼筋焊接未經檢查檢驗，對不合格的焊接頭未經處理而擅自使用或進入下道工序的，發現一次罰款1500元并返工處理。

（5）鋼筋報驗，驗收合格率應達到90%以上，經復驗仍不合格的給予500元罰款。4）混凝土工程

（1）隱蔽工程未經報驗或驗收不合格而進入下道工序施工的處以1000-5000元罰款并由監理工程師做出相應處理意見。

（2）混凝土澆筑前必須由監理工程師簽發的混凝土澆筑令，無澆筑令私自澆注混凝土的每次罰款2000元，并由監理工程師做出相應處理。

（3）混凝土收面不得少于3遍，并注意混凝土表面平整，嚴禁混凝土初凝后進行澆水收面或用砂漿找平。收面不及時或使用砂漿抹面的每次給予200-1000元罰款。（4）混凝土接茬應符合相關規定，不得出現接茬處混凝土松動、漏振及浮石子現象。（5）現場攪拌混凝土原材使用不合格的砂石和水泥，每次罰款5000-10000元。（6）混凝土澆注完成后出現蜂窩、麻面等一般缺陷，應報監理提出處理意見。私自修補每次罰款200元。對已經修補的混凝土打掉，按審批的整改方案重新處理。（7）現澆混凝土結構出現孔洞、漏筋、爛根、鋼筋位移等嚴重缺陷的，根據面積大小處以200-1000元罰款。應同時報監理、建設單位，并按程序進行處理。由施工單位出具整改方案，經監理建設單位同意后實施整改。通過整改仍不能達到質量要求的進行返工處理，直至追究經濟、刑事責任。

（8）主體結構標高超出規范和設計要求，影響使用功能的每次或每處給予1000-5000元罰款，并進行返工處理。

（10）混凝土澆注完成12小時后應有專人進行養護，對于養護不力或養護不及時的給予500-2000元罰款。

（11）混凝土澆注過程中向商品混凝土中直接加水的每次給予500元罰款，當車混凝土退場。5）砌體工程

（1）砌塊強度、外觀尺寸、砂漿配比必須符合設計要求。（2）砌塊必須根據規范要求提前進行濕潤，不得干磚上墻。干磚上墻發現一塊處以10元罰款。（3）砌體施工時必須掛線砌筑。

（4）砌體垂直度、表面平整度必須符合規范要求，砌體灰縫應平直均勻，不得出現瞎縫、通縫、假縫，達不到要求的扒掉重新砌筑。

（5）落地灰應及時清理，已初凝的砂漿不得再次使用，發現一次處以100-500元罰款。

6）抹灰工程及外墻面磚工程

該工程主要從原材進行控制，不符合要求的按照上述工程相應處罰規定進行處罰。

第六章 現場原材、機械、設備質量控制

1、大型設備安裝應報監理部審核施工作業隊伍資質、操作人員崗位證書、施工方案、設備基礎隱蔽驗收資料，否則給予500元罰款。

2、工程上所用材料應按建設單位指定品牌、規格進場使用，否則給予1000元罰款，并及時退場。

3、所有材料必須經現場見證取樣送有相應資質的實驗室復試合格后方可用于工程實體。未經復試合格即用于工程的材料每次給予1000元罰款。

4、對于在材料上弄虛作假，合格材料先進場，不合格材料后進場，以次充好的要嚴格處理，發現一次罰款5000元。

5、對于現場進行攪拌的砂漿、混凝土每罐必須過磅，發現不過磅的每次處500-1000罰款。

第七章 工程進度管理

1、以項目工程建設合同工期為目標，施工方應按規定時間編制總進度計劃，階段性進度計劃，經建設、監理單位認可后實施，未及時上報的處以1000-5000元罰款。

2、在工程施工中，施工單位必須對所定計劃嚴格執行，認真組織施工。業主有提前工期要求的，按雙方制訂的補充協議實行獎罰。

3、各節點計劃檢查時發現滯后，應采取相應措施。合同及補充協議中的關鍵點滯后的，施工單位應承擔違約責任并應采取措施進行補救。

4、每月25日前報送下月進度計劃，在計劃中應明確上月計劃完成情況，如上月未按時完成計劃內容，在下月進度計劃中說明，并注明趕工措施。不按時報送月進度計劃或內容不完善的給予500月罰款。

5、每周四報送下周周進度計劃，內容與月計劃相同，不能按時報送周進度計劃的給予200元罰款。

6、承包單位在沒有不可抗力因素影響的情況下，對已審批的進度計劃未能按時完成的，每延誤1天處以500元的罰款。如承包單位按合同節點工期完成，所涉及該進度方面的罰款一并返回。

第八章 工程獎勵措施

工程獎勵措施需建設單位同意后實施。

第九章 其他相關措施

1、施工單位人員不參加監理例會每人次罰款100元，遲到、早退罰款50元。

2、對成品保護不力，造成損壞或污染，監理不予驗收，并根據情節罰款500—1000元。

3、白天及晚上加班施工時,施工單位現場管理人員不得有斷崗,脫崗現象,每發現一次罰款200-500元.4、監理對現場有目的的進行巡視檢查和旁站，在巡視過程中發現和及時糾正施工中存在的問題，對施工過程的重點部位和關鍵控制點進行旁站，對發現的問題立即先口頭通知承包單位有關人員及時改正，若對監理提出的問題置之不理或者改正不力的，將對施工單位予以罰款200元。

5、施工現場應建立門衛制度，對進出工地的車輛應檢查登記，凡運出工地的材料，設備等物資，需經主管人員簽字，做到人員到崗，制度上墻，記錄完整，每缺一項罰款100元。

6、嚴禁酒后上班，嚴禁現場各種形式的賭博行為。

第十章 罰款管理使用

1、實施罰款時由監理出“獎罰通知單”一式三份，一份承包單位，一份業主，一份監理單位留存。

2、罰款分兩種情況進行，一種為紀律罰款，可以結合單位和個人聯合執行，并以罰現金為主，一種為工程罰款，在支付工程款時扣除。

3、罰款的目的主要是促進，凡經甲方、監理決定的罰款，施工單位應遵照執行，凡拒收罰款單、拒付罰款者，將加倍處罰。

4、罰金原則上用于獎勵在工程建設中貢獻突出的班組或單位，基本做到專款專用。

5、本細則由監理部負責解釋，甲方、監理簽發之日起生效。

第三篇：建設工程施工現場管理辦法

建設工程施工現場管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強中鐵龍袍智慧新城建設工程施工現場管理，保障施工現場安全生產和文明施工，維護城鎮環境衛生，根據有關法律、法規，結合南京市相關規定和現場實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱建設工程施工現場（以下稱施工現場），是中鐵龍袍智慧新城（南京）投資發展有限公司（以下簡稱公司）管轄下的房屋建筑、市政基礎設施等建設工程施工場地。

第三條 公司安質、建管、商務合約、預算合同等主管部門根據各自職責，做好施工現場監督管理工作。

第四條 公司鼓勵各參建單位在工程施工中采取綠色、先進的施工技術，推進施工現場的規范化、科學化管理，提高施工現場管理水平

第二章 一般規定

第五條 施工現場的范圍，以經批準的建設工程用地、臨時用地、臨時占用道路范圍為準。

公司應當在建設工程開工前到施工現場監管部門辦理安全監督備案手續，并提供安全生產和文明施工管理資料。

第六條 各參建單位應當按照法律、法規、規章的規定履行文明施工和安全生產職責，落實施工現場的各項規定，承擔相應責任。

第七條 公司履行下列責任:

（一）建設工程招標或者直接發包時，在招標文件和承發包合同中明確勘察、設計、監理、施工等單位有關文明施工和安全生產的要求和措施；

（二）編制工程概（預）算時，按照有關規定確定安全文明施工措施費用，并在招標文件和工程承發包合同中單獨列支，不得將其納入招標投標競價范圍；

（三）建設工程開工前，預付不少于安全文明施工措施費基本費部分的60%，并按照合同約定及時向施工單位支付安全文明施工措施費用，督促施工單位落實安全生產和文明施工措施；

（四）建設工程設計文件確定前，組織有關單位對可能造成毗鄰建（構）筑物、各類管線、重要設施等產生影響的現場進行勘查，并將勘查結果以書面形式提交給設計單位；

因工程施工對毗鄰的建（構）筑物、各類管線、重要設施等造成安全隱患的，應當組織相關單位采取有效措施，確保人員安全，并及時委托專業檢測機構或鑒定機構對其進行安全性鑒定，排除安全隱患；

（五）成立施工現場質量安全管理機構，制定相應的管理制度及考核辦法；對施工現場揚塵整治負總責，明確專人負責施工現場文明施工的協調管理；

（六）依法應當履行的其他責任。

第八條 勘察、設計單位履行下列責任:

（一）按照工程建設強制性標準進行勘察、設計，提供的勘察報告和設計文件應當真實、準確；

（二）執行操作規程和文明施工有關規定，采取措施保證各類管線、設施和周邊建（構）筑物的安全；

（三）工程設計應當考慮施工安全操作和防護的需要，在設計文件中注明涉及施工安全的重點部位和環節、建設工程本體以及毗鄰的建（構）筑物、各類管線、重要設施等的監測要求和監測控制限值等，并對防范生產安全事故提出指導意見；

（四）在勘察設計文件中標明現場服務的節點、事項和內容，就審查合格的施工圖設計文件向施工、監理等單位作出詳細說明，并及時處理施工中出現的與設計相關的安全技術問題；

（五）根據施工現場安全生產、應急搶險的需要，配合有關單位及時提出處理措施；

（六）依法應當履行的其他責任。

第九條 監理單位履行下列責任:

（一）配備與建設工程項目相適應的專業監理人員和專職安全監理人員，專職安全監理人員應當經安全生產教育培訓合格。未經公司同意不得擅自更換總監理工程師，確需更換的，不得降低相應的資格條件，并履行相關變更手續；

（二）審查進場施工單位的資質證書、安全生產許可證以及項目經理、專職安全管理人員和特種作業人員的資格證書，記錄施工總承包和專業分包單位項目經理、安全管理人員的在崗情況；

（三）審查施工組織設計中安全技術措施和專項施工方案，并實施跟蹤監理；重點監控危險性較大的分部分項工程施工，對涉及施工安全的重點部位和環節實施旁站監理；

（四）現場見證取樣送檢，參與施工機械、安全設施的驗收，督促施工單位安全檢查，及時消除隱患；

（五）對安全文明施工措施費的投入、使用和管理情況進行審查，督促施工單位做好施工現場文明施工管理；

（六）依法定應當履行的其他責任。

第十條 施工單位履行下列責任:

（一）建立施工現場文明施工和安全生產管理體系，設置安全生產管理機構和配備專職安全管理人員，執行企業負責人及項目經理施工現場帶班制度，定期組織文明施工和安全生產檢查；

（二）和施工現場項目經理、技術負責人、專職安全管理人員建立勞動關系，并交納社會保險。未經公司同意不得擅自更換項目經理，確需更換的，不得降低相應的資格條件，并履行相關變更手續；

（三）應當嚴格按照建筑業安全作業規程和標準、施工方案以及設計要求進行施工；

（四）危險性較大的分部分項工程施工時，項目經理應當指定相應專業技術人員和專職安全管理人員共同進行現場監督；

（五）落實和執行文明施工的目標、制度以及工程各階段文明施工的計劃和措施，按照規定投入、使用安全文明措施費，不得挪作他用；

（六）依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險；

（七）依法應當履行的其他責任。

第十一條 建筑機械設備、安全設施等租賃單位應當按照安全技術標準、規范，提供符合要求的設備、設施、材料，建立使用、維護和報廢制度，并接受施工現場監管部門的監督。

第十二條 公司按規定委托具有監理和造價咨詢資質的項目管理單位，對建設工程前期、勘察、設計、施工等全過程進行專業化的管理和服務。

第十三條 公司和工程造價咨詢單位在審核工程竣工結算時，應當依據住房和城鄉建設行政主管部門出具的安全文明施工措施費測定表格確定費率，計取現場安全文明施工措施費。

第十四條 建設工程因故暫停施工的，公司應當和監理、施工等單位簽訂管理協議，明確停工期間文明施工和安全生產管理責任。各單位應當按照各自職責和管理協議約定，做好停工期間施工現場管理工作。

第十五條 施工現場涉及臨近管線作業的，管線產權、管理單位應當及時提供交底和指導服務。

第三章 施工安全管理

第十六條 各參建單位應當依法履行安全生產的責任和義務，確保施工現場安全。

第十七條 危險性較大的分部分項工程應當按照規定編制專項施工方案，履行論證、審核、審批等程序和交底、驗收等手續。

當超過一定規模的危險性較大的分部分項工程施工至關鍵節點時，施工單位應當至少邀請一名參與專項施工方案論證的專家對專項施工方案的實施情況進行現場檢查。

專家應當在市施工現場監管部門公布的專家庫中選取。

第十八條 施工起重機械、樁工機械、高處作業吊籃、場內施工機動車輛和整體提升腳手架等應當經具有相應資質的檢驗檢測機構檢驗合格后方可投入使用；未經檢驗或者檢驗不合格的不得使用。

施工起重機械設備安裝（拆卸）單位，應當依法取得建設行政主管部門核發的資質證書和安全生產許可證書，并在市施工現場監管部門辦理備案手續。

第十九條 高大模板支撐系統、二十米以上的懸挑腳手架、五十米以上的落地式鋼管腳手架使用的鋼管、扣件應當在監理單位見證下，施工單位取樣，送法定專業檢測機構進行檢測，檢測結果作為專項方案設計計算依據。

第二十條 施工單位應當建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人；制定用火、用電消防安全管理制度和易燃易爆材料使用操作規程；設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材。

第二十一條 施工單位應當定期對施工人員開展安全教育培訓。未經教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業。

第二十二條 施工單位應當向施工人員提供符合規定的安全防護用具、安全防護服裝和安全生產作業環境，并書面告知危險崗位的操作規程和違反操作規程操作的危害。

施工單位應當根據季節和天氣特點，按照有關規定采取預警和安全防護措施；出現高溫天氣或者其它異常天氣時，應當限制或者禁止室外露天作業。

第二十三條 施工單位應當建立健全應急保障制度和體系，制定企業、項目應急預案，落實物資、設備、人員等應急資源。

第二十四條 施工單位應當建立事故報告制度。事故發生后，應當立即啟動應急響應，組織救援，做好現場保護工作并立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當立即向事故發生地的施工現場監管部門和有關部門報告。

第四章 文明施工管理

第二十五條 文明施工由施工總承包單位負責統一管理；分包單位負責分包范圍內的施工現場管理。

公司應當督促監理、施工單位按照標準做好施工現場管理，在工程開工、收尾、拆圍、綠化等施工階段不得降低文明施工標準。

第二十六條 建設工程開工前，公司組織完成圍擋設置、施工現場道路硬化、沖洗臺設置以及落實保潔責任，并報施工現場監管部門驗收。未經驗收合格的，公司不予申請辦理建筑垃圾處置許可。

第二十七條 施工現場應當設置連續、封閉的圍擋，并符合下列要求:

（一）采用符合要求的硬質材料，不得使用彩條布、竹籬笆或者安全網等，表面應當整潔、美觀，色彩和周圍的環境相協調；

（二）圍擋高度不得低于2.0米，臨時道路挖掘采用不得低于1.1米的警示護欄。圍擋應當設置不得低于0.3米的防溢座；

（三）城區主干道、景觀道、商業區、風景區以及影響市容景觀的施工現場，圍擋不得低于2.5米；

（四）基礎平整、牢固，圍擋不得用于擋土、承重。

第二十八條 施工現場的主要入口處應當設置工程概況牌，建設、監理、施工等單位管理人員名單及監督電話牌，安全生產牌，消防保衛牌，文明施工牌，揚塵防治公示牌，施工現場總平面圖，建筑垃圾運輸處置公式牌，以及其他應當設置的施工標牌。

第二十九條 施工現場主要通道、出入口、操作場地應當實施硬化處理；城區主干道、景觀道、商業區、風景區兩側樁基工程應當實行硬地坪施工。施工現場應當采取保潔措施，不得積塵、積泥。

施工現場機械設備安裝、材料堆放、臨時設施設置，應當符合施工現場總平面圖的要求。

第三十條 車輛沖洗臺應當設置在施工現場出入口，并設置排水溝、污水沉淀池，配備高壓沖洗設施。推廣使用自動沖洗裝置。

沖洗臺的長度不得小于八米，寬度不得小于六米。清洗車輛的污水，應當綜合循環利用，或者經沉淀處理達標后按要求排放。

確因場地條件無法設置車輛沖洗臺的，應當采取其他有效保潔措施，確保凈車出場。

第三十一條 渣土運輸單位應當在施工現場配備現場管理員，負責運輸車輛保潔、裝載卸載的驗收工作，并做好書面記錄；配合和服從施工現場清潔保潔的管理。

車輛未經沖洗干凈不得出場。

第三十二條 施工單位在施工過程中應當采取下列揚塵控制措施:

（一）施工現場腳手架外側設置整齊、清潔的密目式安全網，鼓勵采用不透塵材質的安全網；

（二）裸置場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或者綠化措施；

（三）對易產生揚塵的建筑材料采取有效覆蓋措施，現場加工易產生粉塵的建筑材料應當在封閉的環境中進行；

（四）建筑垃圾集中、分類堆放，四十八小時內不能及時清運的，采取覆蓋、灑水等防塵措施；

（五）建（構）筑物拆除施工過程中采取濕式作業法，拆除作業時對拆除的建（構）筑物進行灑水或者噴淋；

（六）路面銑刨后應當采取措施控制揚塵，并在二十四小時內攤鋪瀝青。

第三十三條 施工單位應當為施工現場周邊居民交通出行提供可靠的安全環境:

（一）建設工程項目的外立面緊鄰人行道或者車行道的，應當采取安全防護設施，并設置必要的警示和引導標志；

（二）對道路實施全部封閉、部分封閉或者減少車行道，影響行人出行安全的，應當設置安全通道；

（三）臨時占用施工現場以外的道路或者場地的，應當設置圍擋予以封閉；

（四）在城市道路上開挖管線溝、槽、坑，當日不能完工且需要作為通行道路的，在該道路上覆蓋鋼板并固定可靠，對一些危險部位應當設置符合國家標準的安全警示標志和防護設施。

第三十四條 施工單位應當為作業人員提供安全、衛生的生活環境:

（一）生活區與施工作業區分開設置，不得在施工現場內搭設帳篷；

（二）建立生活衛生責任制，食品、飲水符合衛生管理要求，專人負責清掃保潔工作。設置的臨時廁所等衛生設施符合市容環境衛生標準；

（三）職工宿舍內的衛生、通風、照明設備良好，凈高不得低于2.4米，走道寬度不得小于0.9米；

（四）每間居住人員不得超過十六人，床鋪不得超過兩層，嚴禁使用通鋪；設置可開啟式窗戶，宿舍內應當設置生活用品專柜；

（五）各類生活設施應當符合消防、通風、衛生、采光要求。

第三十五條 施工單位不得擅自改變臨時設施的使用性質。施工結束后應當及時拆除施工現場圍擋和其他施工臨時設施，平整施工場地，清除建筑垃圾、渣土及其他廢棄物。

第三十六條 施工單位應當在施工現場主要出入口以及涉及施工現場管理的重要部位，推行與施工現場監管部門聯網的實時視頻監控系統。

第五章 監督管理

第三十七條 公司安質部和建管部為主責監管部門，其他部門配合負責施工現場的監督管理。

第三十八條 施工現場監管部門應當履行下列職責:

（一）建立健全建設工程監督管理制度，配備相應的監管人員和裝備；

（二）監督檢查建設工程各責任主體的文明施工和施工安全行為，以及管理體系和責任制落實情況；

（三）對違反建設工程文明施工和安全生產法律、法規、強制性標準等行為進行查處；

（四）參加建設施工現場生產安全事故的調查處理；

（五）依法應當履行的其他職責。

第四十一條 施工現場監管部門進行施工現場監督檢查時，有權采取下列措施:

（一）要求被檢查單位提供有關建設工程相關資料；

（二）進入施工現場進行檢查，并將檢查的時間、地點、內容、發現的問題及其處理情況，作出書面記錄；

（三）對檢查中發現的安全事故隱患或者文明施工管理不到位情形，責令改正或者立即排除，重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責令從危險區域內撤出作業人員或者暫停施工；

（四）依法依規應當采取的其他措施。

第六章 處罰措施

第三十九條 違反本辦法規定，監理單位有下列行為之一的，由公司相關監管部門責令限期改正，并處一萬元以上二萬元以下的罰款。采取約談上級單位主要負責人、更換現場負責人等措施。

（一）未配備與工程項目相適應的專業監理人員或者專職安全監理人員的；

（二）未審查施工單位相關人員資格證的；

（三）未對施工現場發現的文明施工和安全管理問題進行跟蹤監理的；

（四）未按照規定實施旁站監理的。

第四十條 違反本辦法規定，施工單位有下列行為之一的，由公司相關監管部門責令限期改正，并處一萬元以上二萬元以下的罰款；拒不改正的，采取停工、約談上級單位主要負責人、更換現場負責人等措施。

（一）建（構）筑物拆除施工過程中未采取濕式作業法的；

（二）城市道路上開挖管線溝、槽、坑，未按照規定覆蓋鋼板的；

（三）未按照規定設置圍擋、標識牌的；

（四）未按照規定進行場地硬化或者場地積塵、積泥嚴重的；

（五）未按照施工總平面圖的要求安裝機械設備、堆放材料、設置臨時設施的；

第四十一條 違反本辦法規定，施工單位有下列行為之一的，由公司相關監管部門責令限期改正，并處一萬元以上三萬元以下的罰款；拒不改正的，采取停工、約談上級單位主要負責人、更換現場負責人等措施。

（一）危險性較大的分部分項工程施工時，未指定相應專業技術人員和專職安全管理人員共同進行現場監督的；

（二）施工起重機械、樁工機械、高處作業吊籃、場內施工機動車輛和整體提升腳手架等設施未經檢驗或者檢驗不合格投入使用的；

（三）施工起重機械設備安裝（拆卸）單位未按規定辦理備案手續的或使用未辦理備案手續的施工起重機械設備安裝（拆卸）單位進行施工起重機械設備安裝（拆卸）作業的；

第七章 附則

第四十二條 本辦法未盡事宜按國家有關法律法規、行業及地方相關規定執行。

第四十三條 本辦法由公司建設管理部負責解釋，自公布之日起生效并施行。

第四篇：工程施工現場管理辦法zuixin

施工現場管理辦法（最新）

一、目的

為了使本工程各項管理工作滿足公司管理要求，確保施工管理的各項工作有序、按標準在受控狀態下進行，實現本項目的管理目標，特制定本管理辦法。

二、管理目標

1、質量管理目標：主體結構確保達到合格標準。

2、安全管理目標：無安全事故及責任事故。

4、工期目標：按合同工期。

三、質量管理

1、施工單位應按照既定質量目標，按照國家法律、法規、國家現行規范、強制性條文、設計文件、招投標文件要求認真組織施工。

2、施工單位應制定且實可行的質量保證體系和質量控制措施，并報監理、建設單位確認后執行。

3、施工單位必須加強員工的質量教育，牢固樹立創優意識；并定期組織技術及質量人員、工人進行規范、標準、操作的培訓學習，監理單位督促執行。

4、施工單位必須保證所制定的質量保證體系運轉正常，所制定的保證措施能夠執行具有可操作性。

5、任何分項工程施工之前，施工單位必須對作業人員作書面的技術及質量標準的交底，監理單位檢查后備案。

7、施工單位的質檢員要認真做好質量檢查驗收工作，做好分部分項工程的質量評定工作，真正做到現場實測實量，避免因自檢不合格就報驗收的現象。

8、上道工序未經監理驗收簽字認可，不得進行下道工序施工。對于隱蔽部位（包括混凝土局部缺陷處理）的分項、分部工程，報于監理的同時，必須報業主項目部工程人員參加驗收。未經報驗通過，私自進行隱蔽的，處施工單位2000元罰金，并進行返修，通報批評。

9、在需要監理旁站的關鍵部位、關鍵工序、關鍵工藝，監理單位應書面提交監理旁站記錄，并于旁站前通知施工單位。在旁站過程中，如發現相關人員有脫崗現象的，施工單位人員脫崗的扣除200元的質量處罰金。

10、質量驗收程序遵循：“三檢制”＋“監理驗收”＋ “建設單位”驗收”。（1）首先施工單位要作內部的自檢、互檢、交接檢，并確保真實性，嚴格執行“三檢制”。

（2）在施工單位自檢合格的基礎上，由施工單位填寫質量驗收報驗單，報監理單位驗收。

（3）如遇施工單位報驗資料不齊或不組織人員參加的情況，監理單位有權拒絕參加驗收。

（4）隱蔽工程及重點部位、關鍵部位的施工在報監理單位驗收的同時，必須報工程部驗收確認后方可進行下一步施工。

11、施工單位必須嚴格控制施工過程質量，不得隱瞞施工質量問題，所出現質量問題必須及時向監理單位、工程部報告，不得私自進行處理。否則一次處罰金1000元。

12、對施工過程中出現的質量問題，監理單位和工程部提出后，施工單位應立即組織整改或回復，嚴重的質量問題，由工程部通知設計單位出具設計方案后施工單位進行整改，由此所造成的一切損失施工單位自行承擔。

13、在本工程施工中，施工單位必須堅持以樣板引路的原則，任何分項工程施工前，施工單位要先做好樣板，經監理單位和工程部驗收批準后，方可大面積施工。

14、各種施工報驗資料必須做到與施工同步進行，不得后補（包括所有分包工程的報驗資料）。

16、監理單位應加強自身的業務學習，熟悉設計圖紙、施工方案及有關施工驗收規范，在檢查驗收時做到心中有數，并認真執行。

17、嚴格按照施工方案、施工規范檢查進場混凝土的現場坍落度，不得隨意改變混凝土的配合比，如私自加水或用其他方式處理。砼澆筑前，施工單位必須報監理單位和建設單位簽認砼澆筑令后方可進行混凝土的澆筑。

18、模板支撐拆除之前，施工單位必須通知監理單位、建設單位核定確認。下達模板拆除令后方可拆除。拆模后，施工單位必須及時通知監理單位進行驗收。

19、對混凝土存在質量問題的處理：發現一處混凝土漏振、爛根，空洞漏筋裂縫及厚度達不到設計要求每發現一處對施工單位罰款500元，如再次出現，加倍進行扣除。

20、所有試驗必須與施工同步，按國家現行規范要求進行見證取樣工作，不得缺項漏做，弄虛作假。

21、施工單位必須做好安裝專業和土建專業的配合，做好預埋、22、由監理單位組織，建立施工現場周質量檢查制度，多方聯檢，形成檢查紀要，發送各單位。對現場檢查存在的質量問題，由監理單位監督施工單位逐項整改落實。

五、進度管理

1、施工單位應按照工期目標要求，制定相應完成工期目標措施。合理組織使用人、機、物料，合理組織施工，避免造成人力物力浪費。

2、施工單位在質量、安全、文明方面應加強管理，避免由此造成整改或返工，而影響工程進度。

3、施工單位應制定工期總計劃、月計劃、周計劃，監理單位認真審核，并對其提出合理化意見。

4、施工單位嚴格按照計劃組織施工，監理單位和建設單位對施工單位的進度計劃按月定期進行考核。如未完成進度計劃，按月進度計劃每推延一天，扣除工期處罰金1000元/日；正負零節點、主體封頂節點、工程竣工，每推遲一天，扣除形象進度款每日1000元，直至完成。

5、施工單位應認真做好冬期、雨期、農忙季節、節假日期間等的施工措施，制定相應的確保工期的措施。

六、安全管理

1、施工單位應按照安全責任目標的要求建立安全保證體系，建立安全生產責任制。安全生產落實到人，配備專職安全員，對項目經理部各級領導、各部門、各類人員所規定的在他們各自職責范圍內對安全生產應負責任的制度。

2、施工單位應編制施工安全技術措施計劃，主要有17個方面的內容，如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防起重設備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防疫、防環境污染等方面措施。

3、廣泛開展安全生產教育，建立安全培訓制度，把安全知識、安全技能、設備性能、操作規程、安全法規等作為安全教育的主要內容，牢固樹立安全第一的思想。

5、特種作業人員持證上崗。如電工、電焊工、架子工、機操工、起重工、機械司機、機動車輛司機等，未經安全教育培訓合格的人員不得上崗操作。無證作業，對施工單位每人次罰款200元。

6、施工單位應做好安全技術交底工作，實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業人員。主要內容有：施工作業特點和危險點、針對危險點的預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規程和標準、發生事故后應及時采取的避難和急救措施。無安全技術交底或無記錄進行施工的，對施工單位每次處300元罰款，直至達到要求。

7、施工單位應建立安全生產檢查制度，定期不定期組織日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前后檢查等，并做好安全檢查記錄，對發現的危險因素有計劃地采取措施，確保安全生產。

8、監理單位指派專人對施工現場安全進行監理，對發現的安全隱患及時敦促施工單位落實整改。

9、監理單位對現場發現的安全問題，除口頭通知施工單位進行整改，還應 下發書面監理通知要求施工單位進行整改，并抄送工程部。

10、施工單位對監理單位和建設單位提出的安全問題，應立即組織相關人員進行整改，拒不整改或整改不力態度強硬的的，處1000元的罰款，并通報批評，通知公司（施工單位）進行處理。

11、由監理單位組織，建立項目周安全檢查制度，并形成檢查紀要，發送各單位，監理單位對現場檢查存在的安全問題監督落實。

七、消防、文明管理

1、施工單位應嚴格按照省級文明工地、標準化工地要求做好施工現場安全文明建設工作。

3、加強文明施工的宣傳和教育，專業管理人員應熟悉掌握文明施工的規定。

4、加強落實現場文明檢查，檢查內容應全面周到，包括生產區、生活區、場區場貌、環境文明及制度落實等內容。檢查發現的問題及時采取整改措施。

5、在對現場進行周檢查的同時，對現場安全文明施工情況進行檢查，并形 成紀要，對存在的問題，由監理單位督促施工單位整改落實。

6、施工單位要在現場臨時用電、用水管理線做明示標志，并對日常的用水及用電進行有效的管理以保證施工的連續，如發生因自身操作失當而造成的停工斷電、斷水所引起的損失，由施工單位自身承擔外，還要自行修復所破壞的管線，當由相應單位進行維修時，費用由施工單位承擔。

九、關于施工單位制定應急預案方面的管理規定

施工單位必須建立各類應急預案，以備事件發生時的緊急起動，監理及負責檢查，如發現未制定應急預案，或制定應急預案不符合要求時，處罰金2000元，并有權要求施工單位繼續整改，直至符合要求為止。

十二、資料管理

1、施工單位應設置專職資料管理人員，按照項目地建設工程文件歸檔整理要求，對項目工程資料包括（管理資料、技術資料、報驗資料、安全資料等）收集、歸檔、編目、整理。

2、所有工程資料必須做到與施工同步進行，做到及時、真實、準確。

5、建設單位有權定期或不定期對監理單位、施工單位資料進行檢查的審核權。

6、所有人員對經手的保密檔案和資料應做好保密工作。

十三、會議制度

1、會議日程安排

周一 15：00綜合檢查及綜合檢查會； 周五 15：00監理例會；

3、會議參加人員 建設單位項目負責人

監理單位總監理工程師、總監代表、各專業監理工程師； 施工單位項目經理、現場技術施工負責人

4、除獲建設單位項目負責人批準外，每無故缺席、遲到1次，施工單位須承擔1次200元罰款，累計無故缺席3次，建設單位有權更換項目管理人員。

十四、施工現場考勤制度

1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤，簽到或打卡，工作時間為建設單位規定的工作時間，如遇緊急事情可需延長工作時間，直到解決問題。

2、工程項目經理在現場外出需向建設單位項目負責人匯報。

3、缺勤一次處以200元罰款。

具體處罰規定

一、磚砌體工程

1.2凡在砂漿中摻入有機塑化劑、早強劑、緩凝劑、防凍劑等，應經檢驗和試配符合要求后，方可使用。有機塑劑應有砌體強度的型式檢驗報告。沒有試驗或試驗不合格的罰款500元/次。

1.3磚和砂漿的強度等級必須符合設計要求，經抽查試驗不合格的罰款2000元/次。

1.4砌筑工程，砌筑標準嚴格按照規范標準執行，檢查不符合要求的，對施工單位罰款500元/處。

二、混凝土工程

2.1模板及其支架應根據工程結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計。模板及其支架應具有足夠的承載能力、剛度和穩定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側壓力的以及施工荷載。經檢查不符合要求，對施工單位罰款1000元/次。2.2模板及其支架拆除的順序及安全措施應按施工技術方案執行。經檢查不符合要求的，對施工單位罰款1000元/次。

2.4現澆結構的外觀質量不應有嚴重缺陷，經檢查存在嚴重缺陷的對施工單位罰款1000元/處。

三、鋼筋工程

3.1當鋼筋的品種、級別或規格需用作變更時，應辦理設計變更文件。沒有設計變更擅自施工的罰款500元/次。

3.3在施工現場，應按國家現行標準《鋼筋焊接及驗收規程》JGJ18的規定抽取焊接接頭試件作力學性能檢驗，其質量應符合有關規程的規定。沒有試驗或試驗不合格的罰款1000元/次。

3.4鋼筋連接項目中縱向受力鋼筋的連接方式應符合設計要求，鋼筋的錨固長度當鋼筋的直徑大于φ25時，其錨固長度必須符合設計要求。經檢查不符合要求的，對施工單位罰款1000元/次。

3.5鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規格和數量必須符合設計要求，經檢查不符合要求的，對施工單位罰款500元/次。

四、裝飾裝修工程

4.1對已具備施工條件的安裝工程，其管線、開關盒、插座盒等所有預埋工作要及時，并按照規范的修補方案對墻洞、線槽部位進行修補，不符合要求的，每發現一處，罰款500元，且要重新修補，直到符合要求為止；在墻體粉刷后，如發現擅自開鑿墻洞、線槽等現象，每發現一處，罰款500元，并按照規范的修補方案進行修補。4.2各單位在安裝、施工中，如未經允許，有破壞主體結構現象的，一經發現，罰款1000元一處，對主體結構造成重大質量問題的，罰款5000元一處外，并按建筑工程質量處理程序處理。

4.3各單位在安裝、施工過程中，發現問題要及時與監理、業主、設計單位溝通，并提出合理化建議，如未溝通而擅自施工，造成工程質量缺陷的，除要求給予返工外，視情節嚴重情況，罰款2000~5000元。4.4擅自更改指定的材料/設備品牌、規格，一旦發現，將罰款2000元/次，并按要求進行返工處理，并按本項造價的10%進行罰款處理。

4.6對現場存在的質量問題，已經監理提出而未整改的，罰款1000元/次，如在規定的合理的時間內未整改的，加倍處罰。

4.8施工中未采取安全措施的，每發現一個未戴安全帽（安全帶）罰200元，未設安全通道罰1000元，施工現場預留孔洞未維護一處罰500元，外腳手架沒有跟上操作層的每處罰1000元，無安全網的每處罰500元，施工用電不規范的罰款500元，并按要求予以整改，直到符合要求為止。

第五篇：工程建設項目審計管理辦法

工程建設項目審計管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強對公司工程建設項目的審計監督，規范審計程序，提高審計工作質量，根據****《審計工作制度》的規定，結合公司工程項目建設的具體情況，制訂本辦法。

第二條 工程建設項目審計，是指對公司工程建設項目造價進行的審計監督。

第三條 工程建設項目審計的目的，在于促進工程建設單位加強項目管理，降低工程成本，提高投資效益。

第四條 工程建設項目造價管理，應區別情況，按照下列原則進行：

（一）屬于以招投標形式實現的一次性包死的分步、分項工程，財務依據工程承包合同及審計監察辦公室出具的結算審核意見書進行結算；如有變更，僅對合同變更部分進行結算審計，對合同變更部分按照審計確認價款進行結算。

（二）除上述情況以外的其他工程，以社會審計機構出具的工程審計報告中審定的工程造價進行結算，實行“先審計，后結算”的原則。

第二章 審計范圍和審計依據

第五條 工程建設項目審計范圍，包括公司投資的所有資本性支出項目及各單位的技改、維修工程項目，包括和林生產基地及外埠工程，無論采取何種承建形式、金額大小，均應進行審計監督。第六條 為明確職責劃分，提高工作效率，節約費用，做如下規定：

（一）單獨交付使用的項目預算在50萬元以上的，由建設單位第一負責人及工程項目負責人簽字同意送審，經工程服務中心初審后，向審計監察辦公室提出審計申請。

（二）單獨交付使用的項目預算在50萬元以下的，由建設單位第一負責人及工程項目負責人簽字同意送審后，委托當地社會審計機構進行審計。出具工程審計報告初稿后報審計監察辦公室，由審計監察辦公室委托集團公司聘請的社會審計機構進行復審并出具復審意見書后，方可正式出具工程審計報告，經審計監察辦公室備案后生效，并據此進行工程結算。

（三）各建設單位委托當地社會審計機構進行審計所支付的工程審計費按照不超過核減金額的10％或者按照不超過送審金額的1％，以二者孰低的原則計算，由建設單位和施工單位各承擔50％。

（四）審計監察辦公室委托集團公司聘請的社會審計機構進行復審所支付的審計費按照每份報告500-800元計算，由各建設單位承擔。第七條 工程建設項目的審計依據

（一）國家、工程所在地有關法律、法規、政策、規定；

（二）公司《工程發包及設備采購管理辦法》有關規定；

（三）財務投資事業本部《項目投資財務考評體系》有關規定；

（四）工程項目立項文件、設計圖紙、概（預）算及招投標有關文件、工程承包及設備物資采購合同、協議等。第三章 審計內容

第八條 工程建設項目審計的內容

（一）以招投標形式實現的一次性包死的分步、分項工程審計；

（二）除上述情況以外的其他工程建設項目預（結）算審計。第九條 以招投標形式實現的一次性包死的分步、分項工程審計

（一）標底的確定是否按照公司相關制度、流程進行，是否經過財務投資事業本部、工程服務中心第一負責人或其授權人審核批準；

（二）工程承包合同的簽訂是否按照公司規定的流程進行，是否經過財務投資事業本部、工程服務中心、法務中心第一負責人或其授權人審核批準；

（三）審計監察辦公室對上述情況審核無誤后，出具結算審核意見書，財務依據工程承包合同及結算審核意見書進行結算；如果沒有按照公司相關制度、流程進行，或者沒有上述相關部門負責人或其授權人的審核簽字，審計監察辦公室不予出具結算審核意見書；

（四）在合同履行過程中，承包合同的項目及內容是否有變更，如有變更，僅對合同變更部分進行結算審計。

第十條 工程建設項目預（結）算審計，審查工程項目預（結）算的真實性、合規性和準確性

（一）工程建設項目是否按照經批準的設計圖紙進行建設，并符合驗收標準；

（二）竣工結算的依據是否符合合同條款有關規定，結算資料和手續是否齊全；

（三）工程預（結）算書的內容是否真實、準確、合法

1、按工程量計算規則和經審定的施工圖計算的工程量是否準確，有無重算、漏算等問題；

2、預算套用的定額是否與工程應執行的定額標準相符,各分項工程預算定額是否與設計文件相符,工程名稱、規格、計算單位是否一致,預算單價的換算是否準確,有無套錯定額情況;

3、施工企業取費標準是否與其資質等級或合同規定相符,工程類別是否符合取費系數的規定,取費系數及計算是否符合規定;

4、設備、材料用量是否與定額含量或設計含量一致;

5、設備、材料是否按國家定價或市場價計價,材料預算價格與實際價格是否準確;

6、設計變更單、材料代用單、現場簽證單、工序驗收單及補充預算書等是否真實、有效，數據是否準確，手續是否完備，有無重簽、多簽等問題；

第四章 審計程序及審計方式

第十一條 工程建設項目審計程序，應按照公司《審計工作制度》執行。

第十二條 工程建設項目預（結）算審計，實行兩級審計程序。凡申請審計的工程建設項目預（結）算書，由工程服務中心或工程建設單位進行初審，由審計監察辦公室委托社會審計機構進行終審。第十三條 由工程服務中心負責初審的工程項目，需在初審工作結束后三個工作日內，將附有工程量計算書，加蓋送審單位、編制單位公章及預算員專用章，并由甲方代表簽字的結算資料報送審計監察辦公室，并按照工程項目的類型分別由工程服務中心分管土建工程和安裝工程的負責人簽字確認，否則審計監察辦公室不予受理。

第十四條 為避免工程結算書年終集中報審，降低審計質量，影響財務決算，進一步規范工程結算審核時間

（一）大型的能獨立結算的基建、技改工程項目，施工單位應在工程完工后20天內提交工程結算資料。有關部門的初審工作應在30天內完成，并將結算資料送達審計監察辦公室。審計監察辦公室在對結算資料的完整性進行審核后移交社會審計機構，并在20天內組織相關人員到現場進行勘察核實。

（二）對于隨時發生的不方便獨立結算的較小維修項目，施工管理部門應負責督促施工單位，每季度累計工作量，編報工程結算書進行結算，不得累計年終統一結算。

（三）對于施工單位未按時提交結算書，影響審計進度和財務決算的，審計監察辦公室實行待審制度，財務預留一定比例的工程款后先進行帳務處理，下年初詳細審計后結清。

第十六條 在審計過程中，由審計監察辦公室負責協調社會審計機構與工程服務中心、建設單位和施工單位的相關事宜。

第十五條 審計結束后，由審計監察辦公室負責組織公司有關部門、施工單位、社會審計機構三方對審計結果進行簽字確認，各方須在收到定案表后三個工作日內，將簽署了意見的定案表返回審計監察辦公室。

第十六條 社會審計機構應按照協議約定完成審計工作并出具工程審計報告，如有特殊情況需要延長審計時間，由社會審計機構作出書面說明，審計監察辦公室視情況作出相應意見。

第十七條 工程審計報告一式二份，由審計監察辦公室簽收，一份存檔，另一份送交財務投資管理中心或者區域財務中心或者分公司財務處。

第十八條 審計監察辦公室通過公開招標，委托業務優、服務好、信譽高，具有專業資質的社會審計機構，并對其辦理的工程項目審計工作進行指導和監督，維護公司的合法權益。審計監察辦公室聘請的社會審計機構所支付的工程審計費按照核減金額的3.5％計算。第十九條 審計方式

工程建設項目審計一般可視具體情況采用下列方式：

（一）就地審計；

（二）送達審計；

（三）聯合審計；

（四）審計監察辦公室認為適當的其他審計方式。第二十條 審計方法

進行工程建設項目審計，審計監察辦公室應根據不同工程建設項目的具體情況，分別采取不同審計方法，包括全面審查、重點審查、分析比較等。

第五章 審計要求

第二十一條 收集資料的要求

（一）為提高審計質量，審計監察辦公室可以對大型工程項目實施跟蹤審計。施工管理單位和施工單位應積極配合，審計人員應深入施工現場，并根據工程進展情況及時向施工管理單位索取有關文件、資料；

（二）對工程項目資料報送不全者，審計監察辦公室不予接收；對審計查證已經實施后才補充報送的簽證單、變更單、聯絡單等，社會審計機構不予認可；

（三）報送工程審計項目時，對在同一地域施工的工程要統一報送時間，以提高工作效率，節約差旅費。審計人員赴異地審計的差旅費按照集團公司部長級人員標準予以報銷。差旅費及支付給社會審計機構的工程審計費等費用，根據工程項目的歸屬，執行財務投資事業本部頒發的相關制度。第二十二條 資料收集范圍

建設單位、工程服務中心等相關部門應及時向審計監察辦公室報送下列資料：

（一）設備采購合同，器材引進、設備技術說明書；

（二）工程招投標資料和承包合同、施工協議等；

（三）全套竣工圖紙、設計變更圖紙、設計變更簽證單、施工組織設計及竣工資料；

（四）隱蔽工程資料記錄及驗收資料；

（五）施工單位采購材料的合同、發票、產品說明書；

（六）建設單位預付工程款、預付材料款、撥付工程進度款有關手續；

（七）招標投標工程變動項目的有關文件；

（八）施工企業資質登級證書、營業執照、執業證書；

（九）有關影響工程造價、工期等的簽證資料；

（十）有關工程項目建設的財務會計核算資料、文件；

（十一）其他與工程項目建設有關的文件、資料等。第二十三條 掌握工程概況

審計監察辦公室進行工程建設項目審計時，應隨時了解所審計工程建設項目的下列情況：

（一）工程建設項目性質、類別、規模、承建方式等情況；

（二）項目的平面布置、設計規模、建筑面積、建設標準、技術要求；

（三）工程材料的供應方式；

（四）工程價款的結算情況；

（五）工程項目預（結）算已審核情況及審核結果的處理；

（六）工程的實際完成情況和進度，已完工的單項工程數量和造價，未完工的單項工程進度；

（七）建設期內工程預算定額、預算單價、取費標準等的變化情況；

（八）工程項目設計單位、監理單位及主要施工單位、主要設備生產廠家有關情況；

（九）其他需要了解的情況。第二十四條 現場勘察核實

審計監察辦公室在實施審計時應會同建設單位、工程服務中心、社會審計機構、施工單位等對工程項目進行現場勘察核實

（一）增減的分部或分項工程；

（二）實際施工用料偏離結算的工程項目；

（三）變更設計的工程項目；

（四）必須丈量的工程項目；

（五）隱蔽工程情況；

（六）需要勘察的其他情況；

對現場勘察核實過程中發現的與預（結）算不一致的問題，審計人員應逐項記錄，并取得建設單位、工程服務中心、監理單位及施工單位的簽證。

第二十五條 采購審查

施工單位自行采購、按實核銷的材料，在核對進貨發票的同時，應按照其不高于同類同質當時市場價格的原則進行審查。第二十六條 工程變更的影響

審計人員在審查工程結算時，遇到下列情況，應當獲取適當的證據：

（一）變更工程設計；

（二）建設單位提供材料和設備；

（三）施工中使用的材料和設備與規定不符；

（四）變更不同資質的施工企業；

（五）改變不同項目的性質；

（六）提高或降低建設標準；

（七）計劃外工程項目：

（八）其他應當獲取證據的情況； 第二十七條 獲取簽證

審計人員在審查工程結算時，遇到下列情況，應當獲取必要的簽證：

（一）施工情況與圖紙不符；

（二）實物工程量與圖紙不符；

（三）施工用料發生變化；

（四）施工情況與施工合同不符。

工程簽證要規范管理，簽證單應統一樣式，三方驗收簽字欄甲方簽字處要規范填寫，注明工程量是否屬實字樣，并加蓋印章。各級簽字人員應對工程量的真實性、準確性負相應責任。

第六章 審計處理

第二十八條 對于工程建設項目審計結果，可采取不同的處理方式

（一）僅限于工程造價核減、核增的，依據社會審計機構出具的工程審計報告進行結算；

（二）對于在工程審計過程中發現的工程發包、工程管理及財務核算等方面的問題，應按照公司《審計工作制度》的相關規定出具審計報告。第二十九條 如果施工單位提供的預決算不實，審計減少金額超過預決算的15％時，超出部分的審計費由施工單位承擔。

第七章 附 則

第三十條 本辦法由審計監察辦公室負責解釋，并根據公司《審計工作制度》及本辦法制定出相應的考核細則。第三十一條 本辦法自發布之日起實施。