第一篇：DM 產業背景

二、項目背景

2.1 產業背景

DM的英文全稱是Drect Mail（直郵廣告），即免費派發的刊物，后來逐漸發展為定制出版，裝訂成冊的DM雜志，DM雜志又被稱為“免費直投雜志”，它與我國傳統意義上的期刊雜志有所不同，二者最大的不同在于DM是免費的，不是靠發行贏利，它采用廣告和信息合二為一的形式，向消費者提供信息，靠向廣告主收取廣告費用盈利，廣告費用是DM雜志生存的根本。

DM雜志作為一種廣告媒體在國外非常流行，比其他媒體有獨特優勢，有數據顯示，美國DM期刊雜志的廣告營業額已經占到整個廣告營業額的20％，每年高達37億美元，而我們中國DM雜志的營業額僅僅為整個期刊廣告營業額的1％。

目前鄭州校園DM雜志市場還處于一個相對空白期，競爭對手少，市場比較混亂，未形成一個體系，監控難度大，客戶想要的信息反饋少，而鄭州現有普通高校80多所，總量約為80多萬的在校本專科大學生，共總體受眾人數相對于一個中小型城市，統計調查表明，在校大學生月人均消費800元，月消費總量約為6.4億元，不難看出其消費市場的規模和吸引力。

因此，相對于針對于校園市場，專注于研究大學生的人群特點，對大學生的消費心理頗為熟悉的我們來說，這是莫大的優勢，我們還推出免費復印活動，對校園DM雜志上的商家進行輔助宣傳，無疑又增加了我們的生命力。2.2 項目概述

面對校園市場的迫切需求，我們大同傳媒有限責任公司將根據大學生的消費特點，推出一本校園DM雜志及免費復印（一面是白紙，一面是廣告）活動，其中DM雜志針對大學生吃、穿、用、學、玩等方面特點編輯，內容主要涉及餐飲、服裝、娛樂、數碼、學習、生活、就業等，商家可以在雜志上發布自己的公司媒介、產品介紹、招聘信息，也可以把自己的產品以“優惠券”的形式刊登在雜志上，消費者可以憑“優惠券”可以獲得商家的優惠。簡單地說，校園DM雜志是大學生消費實用的信息手冊和購物指南。暫定欄目設置 【專欄板塊】 1 專欄策劃

根據大學生關注話題展示品牌風彩，吸引學生的目光，同時保證刊物的時尚性，新鮮感 2 人物訪談

每期對于社會知名人士進行訪談，講述其奮斗的進程、宣傳其企業文化，加強學生對品牌的了解

【生活版塊】 3爬行榜（娛樂）

通過網絡搜索引擎的視角，介紹年輕人所關心的熱點 4行者無疆

對于國內外各大旅游景點進行介紹，按照鄭州的季節將大學生生活劃分為五一、十一、春節、暑假、寒假5個旅游季節，每逢旅游季節的前一期，將進行大篇幅的介紹 5數字生活

數碼產品的推薦，涵蓋手機、數碼相機、手提電腦、DV、MP3等幾個部分 6我行我秀（時尚潮流）

結合季節特點與時尚潮流，通過對服裝、配飾、妝容的推薦，展現年輕人的生活表現力，是一個具有較強視覺效果的版塊 7指指點點（名家推薦）

向學生們推薦鄭州的諸多美食，休閑娛樂場所 8 淘寶推薦

搜集新奇、實用、特價商品，以小幅廣告形式刊登 9 競技風暴（體育）

介紹各種體育品牌及體育用品經銷商，搜集體壇熱點，綜合出大家最關注的幾條予以評論。

10、我愛跳蚤

為廣大學子提供一個互換有無的場所，發揮寶貝余熱 【文化版塊】 11 職場與培訓 介紹培訓信息，并通過職場分析和個人發展分析，讓學生們充分了解到如何正確的發展自己，展現自己 12 影視追蹤

介紹新出版的電影和唱片，配合對產品的宣傳 13 Game Zone（游戲）

通過游戲點評，公司宣傳游戲攻略方式，推薦各種游戲配合游戲公司宣傳 14 第六感（星座+心理測試）

以女生對星座與心理測試的要求，介紹女生飾物及化妝品 15 文字咖啡（小說連載）

介紹文學作品，以小說連載形式吸引大家注意

免費復印活動是根據商家要求，在一面A4紙上以生動、平和、新穎的方式復印商家廣告，而另一方面給予學生免費復印自己所需要的材料，其旨在反映校園生活，引領校園時尚消費，創建校園文化，開拓校園市場，建立一個服務于在校大學生與商家的平臺，打造一座商家與學生之間的橋梁與紐帶。2.3 公司優勢

項目優勢：校園DM雜志與免費復印區別于其他傳媒廣告媒體，他可以有針對性的選擇目標對象，有的放矢，減少浪費，而且讀者對象明確，讀者群也相對比較集中和穩定，可以采用點對點的發行手段，同時，DM廣告與免費復印廣告命中率極高，對廣告主有著巨大的吸引力

服務優勢：《影響校園》內容具有極強的實用性、服務性、健康性和指導性，通過開展各種服務活動，使大學生更直接、更方便、更快捷、的解決學習、生活、成才、就業中的一系列實際問題。數據庫優勢：由于高校學生具有相對的集中性，從而能夠真正實現實名數據庫定向直投的到達方式，同時，我們將根據市場和受眾需求。利用基礎數礎數據庫基石開發其他數據庫 渠道優勢：在各高校均有外聯部，充分利用社團組織及學生資源，建立穩固有效地發行渠道和龐大的信息網絡 地理優勢：我們計劃將公司建立在河南農業大學校園內，同時在鄭州各高校各校區分別設有負責人，這不僅為校園DM雜志與免費復印提供了明顯地區位優勢，同時保障了雜志的到達率和覆蓋均勻，而且河南農業大學地處鄭州市中心地帶，交通便利，經濟發達，這位校園DM雜志及免費復印的運作和尋找廣告商提供了極好的條件

政策優勢：黨的十六大、十七大都對信息化寄予厚望，而且政府出臺了相關政策，鼓勵在校大學生創業，并對大學生創業提供一定的政策和資金支持。

第二篇：中國養老產業背景分析（模版）

中國養老產業背景分析

據統計，2007年我國60歲以上的老年人口已經達到1．43億，超過了總人口的11％。據預測，2030年我國的老年人口將達2．48億，2050年將達4．37億，屆時老年人口的比重將達到總人口的31．2％，也就是說每3到4個人當中，就會有一個是老年人。

聯合國將“60歲以上人口占總人口比例10%，或65歲以上人口占總人口比重達到7%”作為判斷一個國家是否進入老齡社會的標準，我國在90年代末就已進入老齡化社會。2007年底全國60歲以上人口達到

1.53億人，占人口總數的11.6%。

（1）老年人口基數大

60歲以上老年人口已達1.53億，是世界老年人口總量的1／5，是亞洲老年人口的1／2。

（2）老年人口增長速度快

到2045年左右，中國60歲以上人口將占到總人口的30%。該過程發達國家用了100年。

（3）高齡化趨勢明顯

目前80歲以上老年人口達1300萬，約占全國老年總人口的9.7%，而且每年增加4.7%。人口老齡化已成為我國面臨的最重要的民生問題之一。

隨著我國老齡化人口規模的快速膨脹，養老問題是事關公平與穩定的重大社會問題。如不立即著手解決老年人的養老問題，將無法集中高效使用有限的社會優質勞動力資源，直接影響到國民經濟的可持續發展。會給政府帶來沉重的負擔，嚴重影響社會的發展與進步。

（1）歷史欠帳較多

在計劃經濟體制下，社會沒有完成養老積累，這個包袱留到了現在。

（2）“未富先老”，人口老齡化與社會經濟發展水平不相適應

歐美一些發達國家在進入老齡社會時，人均國內生產總值一般在5000━10000美元，我國目前尚不足3000美元，是典型的“未富先老”國家。

（3）家庭養老負擔加重

生育率下降、人均壽命延長直接導致家庭供養資源減少，子女養老的人均負擔成倍增長。“421”模式將成為中國今后幾十年的主流家庭模式。

（4）目前養老方式與實際需求不匹配

中國的傳統文化決定了單純以進入養老院的養老方式無法滿足現實的養老需求，中國的主流養老模式應為社區居家養老。

養老產業的政策解讀

我國政府已開始高度重視養老問題，養老產業面臨前所未有的發展機遇

（1）十七大《報告》在“加快推進以改善民生為重點的社會建設”開篇就指出：“社會建設與人民幸福安康息息相關。必須在經濟發展的基礎上，更加注重社會建設，著力保障和改善民生，推進社會體制改革，擴大公共服務，完善社會管理，促進社會公平，努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居，推動建設和諧社會。”繼而強調要以“基本養老”為重點，“促進企業、機關、事業單位養老保險制度改革，探索建立農村養老保險制度”，特別強調要“加強老齡工作”。老有所養是改善民生的重要內容。政府、社會都在積極支持探索、創新多元化的城市養老模式，解決在創新養老模式中所遇到的各種問題，為更好滿足老齡人口的需求做出切實可行的行動。

（2）2006年6月，國務院辦公廳轉發全國老齡委辦公室和發展改革委等部門關于加快發展養老服務業意見的通知，提出指導性意見：

一、充分認識加快發展養老服務業的重要意義。

二、突出工作重點，明確政策措施。發展養老服務業要按照政策引導、政府扶持、社會興辦、市場推動的原則，逐步建立和完善以居家養老為基礎、社區服務為依托、機構養老為補充的服務體系。要建立公開、平等、規范的養老服務業準入制度，積極支持以公建民營、民辦公助、政府補貼、購買服務等多種方式興辦養老服務業，鼓勵社會資金以獨資、合資、合作、聯營、參股等方式興辦養老服務業。

（3）全國老齡委聯合民政部等國家十部委發文——《關于全面推進居家養老服務工作的意見》，提出推進居家養老服務工作的基本原則：第一堅持以人為本；第二堅持依托社區；第三堅持因地制宜；第四堅持社會化方向。居家養老是一項涉及全社會的工作，政府、社會、家庭都要參與，必須采取多種形式，努力調動各方面積極因素，共同做好這項工作。

（4）國家發展和改革委員會負責人透露2009年一系列關系民生的重要政策措施。從2008年元旦起，繼續提高企業離退休人員基本養老金標準，提高幅度要明顯高于前3年每人每月80元的平均水平.不同消費層的老年公寓

國際養老產業關聯閱讀：

經典案例：英國老年社區特點：配套設施齊全的全齡化大型老年社區

英國的老年社區建筑規模大，有各種各樣的俱樂部，開設的課程和組織的活動超過80種以上。具有完善的配套設施與功能區劃分，是集合了居住，商業服務，度假療養為一體的大型綜合社區。

經典案例——丹麥老年住宅特點：環境優美，設計精當

鄉村城市——田園風光般的美麗和寧靜，眾多的莊園點綴廣闊綠野上，開闊的鄉間公路，如畫圖一般的古老的鄉村教堂，獨具丹麥風味的小餐館，構成和諧的生活畫卷。

經典案例：德國的養老社區特點：老年住宅與養老院相結合德國老年產業分為兩種體系：社會住宅體系，養老院體系。

社會住宅體系里的老年住宅，內部多為無障礙設計，政府對老人住房采取補貼措施。在生活援助方面，老年住宅房產主與民間福利團體簽訂提供服務的合同。該合同可成為房產主獲得建設資金貸款的融資條件。養老院體系里的老年住宅是一種接近住宅形式的養老院。在規劃上，設計者把社會體系的老年住宅和養老院毗鄰建設，以便在設置服務網點和急救站時，兩者能共用。

先進的國外養老模式：

人口老齡化是社會經濟發展和科學技術進步的必然。早在1965年，法國成為第一個老年型國家，之后是瑞典。20世紀后，歐美一些發達國家相繼步入此行列。

由于有經濟實力的支撐和西方居家形態諸多方面的因素，這些國家養老對策的共同之處是依賴“社會養老”功能：在社會保障體制中，老年人被賦予了獨立生活的經濟能力；在福利設施、服務體系以及居住環境等方面，針對老年人的生理情況，采用不同層次、不同類別的設計。以美國為例，老年人的居住設施大致分為五類：獨立式住宅、老年公寓、養老院、護理院、老年養生社區，每一類輔以相應的服務管理體制。亞洲國家中，日本、新加坡等也逐步進入了老年型國家之列。因為有較雄厚的經濟實力，這些國家一方面汲取了西方社會福利養老的特點，充分賦予老年人優厚的社保；另一方面，基于傳統東方家庭觀念的延續，它們還致力于開發家庭養老的功能，如提倡和鼓勵“多代同居”（例如“兩代居”集合住宅和“多代同堂組屋”等）。

(一)國外養老社區

世界上較早進入“銀發”時代的國家——英國，對老年人采取的社區照顧的模式，取得了相當不錯的成效。這一模式，對于逐漸步入老齡化的中國，有相當大的借鑒意義。

現在，英國65歲以上的老年人超過1000萬，約占全國總人口的18％，75歲以上的老年人亦有370萬。英國人的平均壽命，男性已增至71歲，女性更是增至77歲。如今英國已出現了一些“老年人城市”，如貝克斯希爾、海斯汀、伊斯特邦等，這些度假城市風景如畫，退休的老年人紛紛遷入安度晚年，城市中老齡人口已占20～50％。面對日益龐大的老年人群，英國是如何解決他們的養老問題的呢？從20世紀90年代開始，英國就將養老問題納入社區，對老年人采取了社區照顧的模式。

社區照顧的主要內容包括：

第一，生活照料（飲食起居的照顧，打掃衛生，代為購物等）。生活照料又分為：居家服務、家庭照顧、老年人公寓、托老所等4種形式。

第二，物質支援（提供食物、安裝設施、減免稅收等）。如，地方或志愿者組織用專車供應熱飯，負責為他們安裝樓梯、浴室、廁所等處的扶手，設置無臺階通道和電器、暖氣設備等設施，改建廚房和房門等。

第三，心理支持（治病、護理、傳授養生之道等）。如，保健醫生上門為老年人看病，免處方費；保健訪問者上門為老年人傳授養生之道，如保暖、防止癱瘓、營養及幫助老年人預防疾病等。另外，還規定了為老年人提供視力、聽力、牙齒、精神等方面的特殊服務。

第四，整體關懷（改善生活環境、發動周圍資源予以支持等）。如，由英國出資興辦具有綜合服務功能的社區活動中心，為老年人提供一個娛樂、社交的場所。行動不便的老年人則由中心定期派專車接送。同時，為幫助老年人擺脫孤獨，促進心智健康，適當增加老年人的收入，社區為老年人提供力所能及的鐘點場所——老年人工作室。

社區照顧與傳統的家庭養老和集中院舍養老相比，具有很大的優越性，它融合了傳統的家庭養老和集中院舍養老之長，更符合人道的原則，更注重對老年人心理和情感上的關懷，使老年人過上了正常化的生活，提高了老年人生活的質量。

各國養老產業經營模式、服務特點借鑒之處:

美國建筑規模大，有各種各樣的俱樂部，開設的課程和組織的活動超過80種以上。代表樓盤：太陽城中心、鳳凰城。

完善的配套設施與功能區劃分

日本日本的老齡人的生活質量是在良好的社會保險保障體系的基礎上實現的。提供無障礙設施的老齡人住宅產品、具有看護性質的老齡人住宅產品、能和家人共同生活(二代居)的住宅產品。代表樓盤：港北新城。老年人住宅產品與其他租售性質的住宅產品混合設計在一個生活社區內，突出自助自理。

歐洲國家政策傾向于讓老年人居住在獨立的公寓中。建筑將三種元素結合在一起：城市意味、社區功能和生態目標。代表樓盤：荷蘭弗萊德利克斯堡老年人公寓。建筑元素的集合處理，讓老年公寓不顯孤獨。

新加坡一般興建在成熟的社區中。公寓戶型一般分為３５平方米和４５平方米，為一位或兩位老年人提供生活空間。住宅的戶型設計及內部結構設計標準的特殊化考慮。

從國外的以上產品來看，它們建造養老社區的理念、人文關懷的表現都值得我們借鑒。在建造中國特色的養老社區上應考慮兩方面內容：一方面，社區必須為老年人提供基本的養老設施與硬件配套，社區乃至老人居住的空間必須是特別為老年人設計、符合老年設計規范的居住設施和服務；另一方面，提出適合老人養老的健康環境以及為老年人配套的軟性服務。

(二)其他養老模式

在丹麥，目前最流行是自助養老社區（DIY）。在那里，老人們可以做自己想做的事，可以約上老友，或是志趣相同的伙伴住在一起，一塊兒釣釣魚、養養花，共同建設屬于他們自己的家園，獨享的公寓，共享的餐飲、花園，個性化的小手工藝車間、小農場等，老人們只要想到的，在這兒都能得到充分地滿足，他們還可共同租用特別的照料服務，這種社區在哥本哈根郊區每月要1000歐元。

舊的養老方式的打破，意味著為企業創造了新的發展機遇。一些國際大公司已經嗅到了世界養老產業發展的巨大商機。一家大型投資（Sanyres Mediterrane）公司計劃沿西班牙海岸建設大型養老社區，將配套建設商場、劇院、醫院、24小時安保等，每月費用在2000歐元左右，將于2008年正式開業，建成后不僅能吸引西班牙老年人，而且能吸引北歐國家眾多喜歡陽光的老人。

異地養老、跨國發展養老產業在歐洲漸成潮流。挪威的卑爾根、奧斯陸、貝魯姆等市已經先后在西班牙南部開設了大型養老公寓，那里低廉的地產價格，充足的陽光，吸引著越來越多的企業和老年人。北歐其它國家的老人到西班牙養老，看中的不僅是那里自然環境，還有功能齊全的養老設施、良好的公共醫療衛生服務、保險服務等。與此同時，西班牙的實業家們也盯緊了那些希望來西班牙養老的北歐人的“錢口袋”，異地養老實在是一項互利雙贏的好事情，已經被越來越多的國家、企業和老年人所認可。

歐洲養老產業的巨大發展潛力不僅僅吸引了歐洲的企業，許多歐美一流的大公司也開始搶灘登陸。全美最大的老年人生活服務提供商加國安老院，已在德國開辦9家聯合企業，在英國開辦了15家，正在開發西歐市場。該公司在倫敦附近開設的一家老年公寓，每月的費用雖高達4000英鎊（7917美元），但仍客源不斷，經營業績一路飄升，截止現在該公司的股票已經上升了32%。

獨居老人增多，居家養老服務發展強盛，多數為私人控股公司所掌握。據歐盟和美國退休者協會2006年的一份報告，在挪威、荷蘭和丹麥，96%的老人獨居，居家養老服務需求巨大。在英國，居家養老服務是老齡產業最活躍的一個因素，價值110億英鎊的居家養老服務產業，多數被大公司控制。這個市場在德國也很強盛，目前有10000多家養老院為體弱的老人提供居家養老服務，近8年內上升了23%。

在美國，社會非常發達，還是家庭養老為主。真正進入機構養老院的只有20%，其余都是家庭養老。很多美國老人都有拿著退休金到風景優美、適宜養老的國度、地區養老的人群，如美國的退休老人到佛羅里達、夏威夷、墨西哥海濱購房長住，安度晚年。

目前在美國一些地方，“以房養老”已被許多美國人認為是一種最有效的養老方式，美國，是“以房養老”模式的鼻祖。許多美國老年人在退休前10年左右就為了自己養老而購買了房子，然后把富余的部分出租給

年輕人使用，利用年輕人支付的房租來維持自己的退休后生活。由于美國的房屋出租業比較發達，美國人支出的房租大約占個人支出的1/4到1/3，因而房屋出租的收益也是比較可觀的。

除此之外，美國政府和一些金融機構向老年人推出了“以房養老”的“倒按揭”貸款，至今已有20多年的經驗。“倒按揭”發放對象為62歲以上的老年人，有三種形式，前兩種與政府行為相關，后一種則由金融機構等辦理，不需政府的認可手續。除美國之外，加拿大也是倒按揭貸款業務發展比較快的國家之一。在日本，據日本總務省2001年6月公布的人口統計，日本65歲以上的老人達2227萬，占總人口的17.5%。而隨著社會的發展，養老方式也逐漸由家庭走向社會，其中，把居家養老與社會養老結合起來，是目前日本流行的養老方式。

企業在養老方面也在做出各種嘗試，松下國際電子公司已經設立了專門的養老院部門，準備在大阪建造一所具有高科技含量的綜合型養老院。在那里，老年人可以和機器寵物玩耍，還能通過互聯網與親朋好友保持聯系。韓國三星等公司也在積極開拓針對不同消費層的老年公寓。

我國現有養老模式

家庭養老、機構養老和社區居家養老是我國目前三種基本的養老模式。家庭養老是傳統的養老模式；養老院養老是社會化的養老模式；社區居家養老是一種兼顧家庭和社會的養老模式。

1、家庭養老

中國是崇信儒家文化的國家，長期以來形成了“家庭養老”的傳統模式，養兒防老、家長的主導地位、幾代同堂等傳統觀念根深蒂固。選擇家庭養老的人們，他們生活在家庭中，感到“熟悉”和“自由”，經濟上也比較劃算，從社會的角度考慮，家庭養老的社會硬件設施成本幾乎為零。

但家庭養老在新形勢下的脆弱性顯示出其歷史的局限性。現代社會的人際競爭加劇，生活節奏加快，工作負擔加重，致使家庭養老的人力成本劇增，一般家庭難以承受，贍養者疲憊不堪；加上“421型”家庭的增多、空巢家庭等等問題的出現，家庭養老這一傳統養老方式必將隨家庭結構的變化而逐步向社會養老過渡。

2、機構養老

機構養老是指由專門的養老機構（包括福利院、養老院、托老所、老年公寓、臨終關懷醫院等等）將老人集中起來，進行全方位的照顧。正規的養老機構，其日常管理均要嚴格。機構養老是我國重要的養老模式之一，但不能滿足眾多其他需求的老年人群需要。

以北京為例，北京目前共有養老機構340家左右,其中民辦的養老機構約有100家。這些養老機構可以分為三類：國家創辦的國營養老機構，鄉鎮、社區、村、街道辦的集體所有養老機構，以及企事業單位或個人所創辦的民辦養老機構。在這些機構中，進入公立養老院的難度也是人所共知，北京市第一、第四、第五養老院的入住率常年為100%，目前有1600多人在排隊等候入住，城八區的公立養老院入住率也都在98%左右。而民辦養老院的床位已有近12000張，但平均入住率只有2/3。市民政局相關負責人表示，更多老人趨向于公立養老院，是出于對“國字頭”的傳統信任感，但在其他城市，狀況有所不同，各方面條件優越的養老機構，入住率較高。

3、社區居家養老

社區居家養老的基本做法是：在城市各個社區建立養老護理服務中心，老人仍然居住在自己的家里，享受服務中心提供的營養和醫療護理以及心理咨詢，并由服務中心派出經過訓練的養老護理員按約定定時到老人家中為老人提供做飯、清掃、整理房間等家務服務和陪護老人、傾聽老人訴說的親情服務。所以，有人說：社區居家養老是一個無圍墻的養老院。開展居家養老服務相對于機構養老，更為適應我國老年人的生活習慣和心理特征、滿足老年人的心理需求、有助于他們安度晚年，也更為符合中國實際，符合大城市中心城區發展的社區為老服務的新路子。

第三篇：中國游戲產業背景分析

中國游戲產業背景分析

游戲作為產業是文化產業的一部分，屬于我國新興的高新技術產業之一。游戲產業本身雖然屬于互動數字內容產業也屬于休閑產業，同時又是一個橫跨互聯網、計算機、軟件、消費電子等諸多領域的綜合體。游戲產業的滲透力巨大，影響著相當多的相關產業。

國外的游戲產業已日趨成熟，而中國的游戲產業又處于一個什么樣的階段呢？在我國游戲產業的發展仍會受到許多因素，例如自身的不成熟、政策的不穩定、社會的不認同等等；而另一方面，“游戲”這一概念顯然已經進一步的進入民眾的日常生活中，成為民眾無法擺脫的休閑活動。例如現在最流行的“網上偷菜”，“網上斗地主”等，游戲產業也必將在此基礎上得到進一步的發展。兩者的對立必然成為困擾中國游戲產業發展的主要矛盾，只是隨著國際壟斷性的游戲廠商逐漸進入中國市場，原本脆弱的中國游戲產業將受到更猛烈的沖擊，如何在未來的競爭中接續穩步發展，獎成為中國游戲產業現階段必需思考和解決的問題。

一、中國游戲產業構成分析

1.中國游戲產業基本價值鏈

每一個企業都是用來進行設計、生產、營銷、交貨以及對產品起輔助作用的各種活動的集會，企業的利潤就來自于不用的經濟活動單元（供應商、企業合作者和顧客）通過協作共同創造的價值。一個企業如此，那么一個產業也是如此，依據特色的價值鏈體系，一個產業才能彰顯與其他產業不同之處，才能在競爭中取得優勢。

游戲產業的定義，即電子游戲的設計、開發、營銷和銷售的經濟組合。它也具有一條清晰的縱向價值鏈條，源源不斷地為該產業增加利潤。游戲軟件開發商、游戲硬件制造商、分銷商、零售商和消費者等幾個環節構成了我們傳統意義上的游戲產業價值鏈（如圖）

第四篇：中國DM直郵媒介產業發展現狀范文

中國DM直郵媒介發展現狀

2005年以來，在中國郵政大力推動下，我國的DM直郵產業無論從經營規模，還是從內涵、服務形式和服務領域都產生了質的突破與發展。一些DM直郵客戶通過采用DM直郵廣告取得特殊效應，企業由小變大，逐步壯大起來。越來越多的印刷企業、數據公司和廣告公司開始關注DM直郵，同時介入到DM直郵服務中，DM直郵作為一個產業逐步形成。

一、DM直郵媒介產業的概念、特征和構成⒈DM直郵的定義

我們綜合人們對DM直郵的描述，提出DM直郵如下定義：DM直郵是企事業單位、政府、非盈利組織等為實現信息告知、形象宣傳、情感維護、企業營銷等目的，選定目標對象，設計、制作宣傳品，并用郵寄的方法遞送到目標群體的整個過程。DM直郵作為承載信息、傳遞信息的一種渠道，屬于媒介的范疇，和大眾媒介相比，DM直郵的信息傳播域和接收人群有一定的選擇性，屬于分眾媒介。

在國際上，根據名址的精確程度，DM直郵產品可以分為：無名址DM直郵、馬賽克增強型無名址DM直郵、分類無名址DM直郵、家庭無名址DM直郵、精準名址DM直郵。通過對DM直郵產品進行分類，對不同種類的DM直郵產品收取不同的費用，以滿足不同客戶的需要。

⒉DM直郵產業

DM直郵產業是提供DM直郵服務的集合體，這些集合體包括了DM直郵產品的設計部門、DM直郵產品的印刷部門、DM直郵產品的寄遞部門，還包括為DM直郵產業發展提供咨詢、政策服務的部門，以及為DM直郵產業提供用品的其他部門。⒊DM直郵產業的特征

第一，合作性。DM直郵產業的存在是以分工與合作為前提的。第二，共生性。DM直郵產業各部門之間在利益上是相關、互利共贏的。第三，整體性。DM直郵產業是一個有機整體，獲取并保持競爭優勢不僅要理解郵政企業內部的價值鏈，而目要理解企業所處的價值系統。第四，虛擬性。DM直郵產業鏈在實現郵政業務功能的各個環節之間(包括與產業外部企業之間)建立了一個類似虛擬公司的動態企業聯盟。第五，增值性。DM直郵產業是以產品和服務的不斷增值維持運作的，后面的經營活動要在前面產品和服務的基礎上生產出新的產品和服務。

二、中國DM直郵媒介產業發展現狀

(一)世界DM直郵產業的基本狀況

目前美國引領了國際DM直郵產業的發展。2008年美國DM直郵在整個媒體中占21.6%市場份額，如果把電視分的更細，如網絡電視、地方電視等，那么DM直郵占的比重

是最大的；北美和歐洲的DM直郵市場發展水平也比較高，而非洲、亞洲的DM直郵發展尚處于起步階段。在國際上，DM直郵發展比較快的國家有美國、德國和法國等。

（二）我國DM直郵產業的現狀

⒈運作模式

我國DM直郵產業發展過程中，根據不同部門不同主體的作用，DM直郵產業有不同的運作模式：（1）客戶主導模式，（2）數據公司主導模式，（3）廣告公司主導模式，（4）印刷公司主導模式，（5）寄遞公司主導模式。

⒉現代DM直郵服務

中國郵政作為中國DM直郵業務發展的倡導者和領航者，在DM直郵商業模式和DM直郵產品創新方面做出了有益探索。首先，中國郵政開始以傳媒的理念和數據庫營銷方法開展DM直郵業務，在DM直郵業務中組建BIU組織。在引入BIU之后，傳統的DM直郵商業模式開始向現代DM直郵模式轉變，使得現代DM直郵服務不僅僅停留在為客戶設計、制作和投遞DM直郵產品上，而且從客戶關系管理出發，對顧客響應數據進行分析，并提供完整的銷售渠道支撐現代DM直郵服務。

⒊DM直郵產品創新

中國郵政不斷推出新的DM直郵產品：

（1）數據庫商函。是以名址數據為核心的精準媒介,2008年中國郵政針對不同行業開發了財富達、靚佳人、樓訊通、農惠通、旅游樂、大禮包、寶貝親等12種數據庫商函產品，2008年中國郵政的數據庫商函收入達到27.8億元，比2004年增長了77.1%。

（2）定制型賀卡。中國郵政多年來一直推進定制型賀卡業務，業務量不斷增大，2005年中國郵政賀卡收入為50243萬元，2007年收入達到 100297萬元，比2005年幾乎翻了一番，2008年達到161097萬元，比2007年又增長了61%；品種不斷增多，2009年又新開發了植物型賀卡和刺繡賀卡，進一步豐富了定制型賀卡的種類。

（3）商務型郵資封片。是以中國郵政發行的郵資封片為載體，把企業形象、產品、服務等相關內容印制其上，借助郵政網點聯系千家萬戶的優勢，進行市場宣傳的一種郵政廣告媒體。

（4）賬單。中國郵政充分挖掘賬單除傳遞消費信息之外的附加價值，利用賬單這一獨特的媒體，開展針對性、個性化、差異性營銷，將賬單建設成為企業獨有的宣傳媒介平臺，通過這一平臺宣傳企業文化、經營理念，發布賬單寄遞企業的產品、服務和活動的宣傳廣告。

（5）網絡賀卡和自創賀卡。是中國郵政借助合作網站推出的新型賀卡。目前中國郵政已經和新浪、搜狐、網易三大網站進行了合作。

三、中國DM直郵媒介產業發展評價

（一）中國DM直郵產業已現端倪

具體體現在：DM直郵理念和方法在社會及企業得到初步傳播；各種形式的DM直郵產品已在眾多行業進行著嘗試；DM直郵市場正在逐步擴大，DM直郵需求也在逐步被激活；除中國郵政外，印刷企業、數據公司、廣告公司開始參與DM直郵服務。

（二）中國DM直郵市場處于培育期，DM直郵產業發展落后于世界發達國家

2008年中國DM直郵業務收入占全國廣告經營總額的7％，而美國在2007年DM直郵收入就占到廣告市場份額的21.5％。我國人均每年收到DM直郵函件的數量不足8 件。美國人均DM直郵函件的數量達到700 件，世界平均水平是10 件。2007年我國商函量為120億件，而美國商函量為2120億件。

（三）部分DM直郵相關企業初步嘗試進行多種形式的合作，但尚未形成完善、系統合作體系和模式

國內的數據公司規模和數量有限，除郵政外，缺少主體服務DM直郵的大型具有較強數據挖掘的數據公司；而印刷企業參與DM直郵服務，主要以承攬郵政企業印刷服務為主；生產制造賬單的印刷企業主要集中在上海、江蘇等地，廣告公司參與DM直郵也集中在策劃、設計的外包，部分公司進行了與郵政的代理合作；雖然DM直郵的投遞主體是郵政企業，但有部分寄遞企業開始以隱蔽方式參與DM直郵的寄遞。

（四）中國DM直郵產業發展正從粗放向精細化發展

目前我國DM直郵服務處于地毯式轟炸與數據庫營銷并存階段。雖然我國DM直郵企業開始建立數據庫，利用數據庫尋找目標客戶，開展DM直郵服務，但是由于大部分企業還無法掌握合適的客戶數據，或者對已擁有的客戶數據的篩選和使用手段還不夠成熟，所以很多企業仍然是通過收集盡可能多的地址，進行大量郵寄，開展“地毯式” 的DM直郵服務。隨著數據庫營銷理念逐步被企業接受，企業開始更多的考慮如何與客戶建立長期、穩定和促進反饋的機制，進一步提高與客戶之間的直接互動。

（五）全國DM直郵發展仍不平衡

主要表現在地區整體發展不平衡。居于前四位的上海、廣東、北京、江蘇DM直郵業務收入均超過了5億元，與此形成鮮明對比的是，居于后十位的十個地區DM直郵業務收入總和尚不足5億元，全國DM直郵業務的發展受少數省區的影響很大；區域結構發展不平衡。除了地區間、區域間整體發展不均衡之外，區域間DM直郵業務結構構成也很不均衡。在東部地區的業務構成中數據庫商函所占份額較大,而在中部和西部的業務構成中，定制型郵資封片卡業務發展較快。

四、我國DM直郵媒介產業面臨問題和對策

（一）面臨的問題

當前中國DM直郵發展正由粗放型向精細化發展，在發展過程中，不可避免的會存在一些問題，這些問題集中體現在：（1）網絡媒體、手機媒體等快速發展，其信息傳遞快速的優勢被公眾所接受，另外，客戶對DM直郵效果的期望值與實際運作結果存在較大差距，這些都使得DM直郵市場的培育增大了難度。（2）雖然DM直郵媒體理念開始傳播，但DM直郵媒體的地位和作用還未得到社會各方面廣泛知悉和認可。（3）DM直郵對相關企業的吸引力不強，中國郵政一家獨大的局面不利于DM直郵產業做精、做強、做大。（4）數據的收集和使用缺少規范，數據對DM直郵的支撐作用有待提高。

（二）對策

中國DM直郵產業在以后的發展過程中，應該從營造良好的DM直郵產業發展環境和加強DM直郵產業相關主體之間的合作兩個方面，推進中國DM直郵產業的發展，除此之外還要開展中國DM直郵受眾心理和行為分析、不同行業使用DM直郵效果分析、DM直郵產業統計體系分析等方面的研究。

第五篇：DM讀后感

《盜墓筆記》讀后感

這說起《盜墓筆記》這本書，我不得不說，它的的確確是一本網絡小說。固然不能和那些流芳百世的經典名著相提并論。但，這次寫讀后感，我毅然決然選則了它。它不僅僅作為一本大眾喜愛的暢銷小說出現在這里，更作為使我歡樂，令我悲傷，讓我毛骨悚然，真正引我入勝的一本小說。

故事要追朔到五十年前，主人公的爺爺作為盜墓賊，從古墓中帶回了一片極其珍貴的黃金帛書。五十年后的今天，他的長孫吳邪偶然進到了一個古墓。僅僅因為這次草率的決定，他卷入了一個……或許這是一場蓄謀已久的陰謀，抑或者是他發現了一個驚天秘密。面對一個又一個小謎團的答案，吳邪驚奇，又心亂如麻，就仿佛一本書你從后往前讀，你能知道結局但是很多細節你都想不明白。

故事并沒有完結，謎團也不曾解開。對于好奇心強的人，這會是無休止的折磨。有時我會想，如果我是吳邪，我現在會是什么樣的心情？后悔自己當初所做的草率決定？人世間沒有后悔藥，就算悔死也無濟于事，只能一心向前，就算當初一步走錯從而滿盤皆輸不會贏，也只能一步步走到頭。

主角吳邪是一個個性溫和善良，細心謹慎，為人幽默，好奇心重，講義氣重感情，有時會無厘頭瞎想，跳躍性思維，想象力豐富的人，開始的他是那么的軟弱，那么的猶豫不決，很多讀者都不會喜歡他，但是后來隨著故事一步一步地推進，喜歡他的人一定會越來越多。他是一個柔弱的像水一樣的男孩子，但是請不要忘記，在嚴酷的寒冬，最沒有形態的水，也會變成堅固的冰。