第一篇：DM類雜志策劃書

DM類雜志策劃書

隨著桂林旅游業的發展，越來越多人甚至是國外的游人來到桂林旅游，觀光。而桂林的小吃也隨著旅游業的發展興旺起來了。劉三姐已經是家喻戶曉的人物。傳說劉三姐不僅歌唱得好,而且還有一手制做桂林米粉的絕佳手藝，經她制作的米粉不僅潔白如玉，潤滑如絲，而且極富韌性、口感奇好，據說，僅鹵水的調制，就用了香料達26種之多，自從與阿牛哥喜結連理之后，便在村口的對歌壇旁，開了一家米粉店，名曰“阿牛嫂米粉店”，由于口味獨特，加之三姐甜美的歌聲，吸引了方圓幾十里的人們，前來對歌品嘗，一時間，小店門庭若市，熱鬧非凡。

桂林的吃在全國可是有口皆碑的，地方風味獨具特色，集酸辣的湘菜和清淡的粵菜風味于一體，桂林人的家常小炒受湘菜影響比較大，幾乎餐餐離不開酸辣，餐館自然也以適應桂林人的口味為首選。當然隨著旅游業的不斷發展，餐飲的種類也越來越多，淮揚菜、閩南菜、潮州菜、西北地方菜、廣西少數民族風味菜等也在桂林形成了氣候。時尚餐飲也在桂林悄然興起，正宗的西餐、中式簡餐，深受年輕人的喜愛。

桂林的街頭小吃更是一絕，滿街飄蕩著糯米雞散發出的荷葉香。桂林米粉不可不嘗，有生菜粉、牛腩粉、三鮮粉、原湯粉、鹵菜粉、酸辣粉、馬肉米粉等，全市幾百家米粉店，家家口味不盡相同，有的甚至通宵營業。它的骨頭湯底是天不亮時就開始熬的，口味醇厚，師傅會為你切好鹵肉，配上香噴噴的花生米和蔥花，再淋上高湯，味道實在很好。

而，雖說如此，但很多桂林本地人都不能很系統說出桂林的特色小吃，小菜，很多游客問到都只是桂林米粉。其實桂林還有很多有特色有風味的小吃小菜美食，我們不能把這些風味特色小吃就此埋沒！？

決不，作為策劃桂林本土DM雜志，我們決不不能放過宣傳桂林本土絕色美食的機會！把桂林特色美食系統分類起來，不僅讓桂林本地人更耳目一新，而且更讓游客不用為到桂林得瀏覽美景而不能吃到桂林美食而煩惱了！

為此，我們作為策劃桂林至in至風味至潮的DM雜志，讓我們只要對桂林酒店，賓館，美食店，小吃攤，甚至風味大排擋的一個系統的歸類集合起來，就可

以為他們推出他們自己特色風味美食對外宣傳的窗口了，我們桂林DM雜志就是他們最佳的選擇！

信息來源：桂林滿大街的都是米粉店，酒店，賓館，美食店，小吃攤，風味大排擋等。

營銷戰略：

1營銷目標

1，目標:通過宣傳令消費者認識桂林小吃，知道到那里購買品嘗。

2，目標:令消費者對桂林小吃擁有認知度，打響桂林小吃市場。

3，策略產品定位:讓消費者吃出特色，吃得痛快。

4，群體：男女老少皆宜，旅客。

市場調查：

以桂林市民，游客為主要調查媒介。

1：喜歡那種小吃？

2：對桂林小吃的認知度？

3：對桂林小吃地址的熟悉度？

4：您覺得桂林小吃的價格怎么樣？

5：在桂林應添加哪種類別的小吃？

總結：在桂林本土發展DM類雜志，在桂林小吃的這個領域里發展適合桂林人，來桂林旅游觀光的人閱讀，購買的雜志。

第二篇：學生類雜志策劃書標準格式(轉)

雜志策劃書(轉)

網上下載 2008-02-05 15:07:00

一、雜志名稱

《》

二、雜志宗旨

“宏揚中國文學藝術，激勵自由創作”是辦刊宗旨，“展現文學博大魅力，發揚人文精神”是我們的口號，以校園人身邊的事情入手，用豐富、新穎、易理解的視覺觀望校園，用時尚、全新的視覺打造獨特的校園生活；真實記錄西航的學生們周圍發生的新聞；講述大學生們的至真情感；展現大學生們的人性魅力和當代大學風貌；積極宣揚健康和諧的校園生活；記錄校園的精彩生活。

三、雜志形態定位

綜合雜志型欄目

四、雜志風格定位

雜志品牌形象清晰，有自己獨特的個性

質樸 清新 青春

五、雜志目標受眾定位

以西安航專全體學生為核心受眾，關注大學生的人，包括家長，教師等。

六、項目簡述

《》是在學校領導指導下，由學生會編輯部主辦的一本綜合性，具有強大信息量的學生刊物。它具備先進性,時效性,健康性,可讀性,全面性，適合并貼近大學學生生活。力求做到學校中學生與學生，學生與老師,學生與社會的溝通交流,成為西安航專有較大影響力的門戶宣傳讀物。同時《》本著引領前沿時尚，凈化校園環境，推廣知名品牌，服務社會、學校的宗旨，為企業和學校的交流與互動架接橋梁。

七、《》自身特性簡述

1、產品定位：《》作為西安航專的一本以學生教育為主的雜志，定位 “交流，提高，進步”。

2、價格定位：大家免費復印，贈閱。

3、內容定位：主要分為[生活百味] [英語廣場] [原創空間]

[最新動態] [本期人物] [情感驛站][特別策劃] [影音吧] [e時代生活] [藝術人生] [烏龍校園]

4、受眾分析：主要面向西安航專校內師生，兼向兄弟院校學生贈閱。

5、投稿方式：公開電子郵件采用網絡投稿或手寫投稿。

6、發行周期：個月。

7、發行量：共有本。

8、規格標準：采用A4開本，黑白打印，圖文并茂(簡易)。

9、傳播范圍：其中本將派送給我，書記，學工辦老師，以及作為學校與學校之間的交流刊物，與本地著名學府進行交流發放宣傳等。初期定在校園內發行，若有需要，將增印在本地各大高校，同步發行。

10、編委會：由西安航專學生會編輯部等有興趣參與此項工作的學生組成。

11、指導委員會：西安航專部分老師。

八、活動策劃

1、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動，建立起《》 的品牌美譽度。

2、以《》的名義向校內外名人名家或專家學者約稿，對目前社會上熱點問題進行分析探討。

九、校刊共分為11個板塊：（各板快介紹）

《最新動態》對本校近期主要活動的見解

《風云人物》對本校老師和同學的介紹

《情感驛站》書寫西航學子的所感，所想，所悟

《e時代生活》：計算機、電子類知識

《藝術人生》：書法、藝術、攝影類

《生活百味》：向同學們介紹生活小知識

《原創空間》：西航學子的原創作品

《特別策劃》：每期的主題活動內容

《英語廣場》：生活英語，美文欣賞，英語過級考試

《影音吧》：最新影片、明星，旨在豐富廣大同學的課余生活。

《烏龍校園》：校園搞笑幽默短文，網擇原創皆可。

十、雜志特殊版塊設置

（一）《焦點新聞》

欄目形式：報的校園焦點新聞，以學生比較關注的重要新聞為主。

欄目風格：紀實

欄目內容：搜集西航的重要新聞，可求助于學校黨委宣傳部等，以紀實為主，報道熱點新聞。

（二）《特別關注》

欄目形式：調查，采訪等

欄目風格：真實記錄

欄目內容：每期引出一個主題，例如：當今大學生的情感生活、他們對人對事的態度看法、某社團的活動及發展、就業問題、運動會、各種比賽、特殊節日等一切大學生關注的話題，以采訪的方式，搜集觀點，最后可以邀請有關權威，老師做指導性總結。以校園為中心向社會外延，將校園與社會聯系起來，全方位的介入日常生活，關注我們身邊實實在在的問題。營造一種討論，交流的互動氛圍。每期作品

結束后，都將下一期的話題公布，引人思考，并讓觀眾有所期待。

（三）《睛點一刻》

欄目風格：輕松、清新、詼諧、富有青春活力

欄目內容：發掘西航校園內一切有趣的人或事，講述象牙塔里的快樂故事，打造西航的開心校園，鏡頭語言詼諧幽默，強調真實和青春氣息。

十二、創刊階段

首先，讀者定位不宜過大，根據現實狀況（初次辦刊經驗不夠、辦刊隊伍跟不上、學員互不了解等情況）先以本校學生為主要受眾群體，然后隨著辦刊經驗的豐富，逐步擴大讀者范圍。其次，欄目設置一定要關注讀者的需求。再次，印制費用是一難題，在初期很難解決（有可能向申請學校資助），所以在制作上以節省開支為本。當然如果刊物讀者能擴大，可以通過報道一些消費信息等回收一點企業贊助，也可以和其他學校社會團體搞一些活動，尋找一些贊助。

十一、雜志包裝設計與宣稱推廣(由雜志宣傳推廣組負責)

加強本雜志的自我宣傳和推廣，是一項十分重要的手段，建議自我宣傳。宣傳途徑：本雜志要體現個性和特色，就必須在包裝上下功夫。富有吸引力和時尚化，片花短小精致、有感染力。為整體欄目的包裝增加氣氛和特色，形成風格。雜志在開辦后，要逐步改進、提高和完善結構。

（一）、雜志總體包裝要求：突出獨特、青春、清新、質樸的風格。各板塊在統一的大風格下，做自己的特色設計。

（二）、本組主要完成：

1、雜志包裝（包括雜志刊詞、整體形象、板塊形象、板塊之間銜接）

2、特別欄目設計

3、重點欄目包裝

（三）、雜志宣傳與推廣

由于本雜志是大學生自創的雜志欄目品牌，主創人員都是在校大學生，所以要多挖掘這方面的賣點。

雜志推廣分為兩種：

一是商業化的運作，學習現在雜志推廣的運作模式,吸引各類贊助商的支持，為他們在雜志空檔做廣告宣傳其商品，以獲得一定制作費用。

二是校園宣傳造勢，這可以充分發揮我們的優勢：

1、外聯活動：與各兄弟高校學生會、社團組織達成良好的公關合作關系。特別是各高校學生會的編輯部，以獲得各高校的最新動態。

2、組織活動宣傳：通過組織特色活動、雜志自身的紀念性活動等形式開展宣傳。例如，以雜志的名義做公益活動，增強觀眾互動。打造雜志品牌形象。

3、向學校發布大量招募信息，招募校園通訊員。此舉作用有：

第一、通過大規模的招募宣傳活動，提高《》在學校的知名度；

第二、通過各種獎勵刺激校園代理來為雜志組提供新聞采訪、主題論點、精彩故事等線索；

4、多媒介聯動：宣傳要通過西航廣播站、校園網（學校主頁、學生會網站）、平面媒體（校報、海報、展板）等全面進行。

編輯部

楊志學

2007-4-27

第三篇：勞動法類雜志

1、本期目錄:《經濟法學、勞動法學》雜志 2014年雜志訂閱

==雜志相關信息==

主管：中華人民共和國教育部

主辦：中國人民大學

編輯出版：中國人民大學書報資料中心

總 編 輯：高自龍

責編：王春磊、劉明昭

發行日期：每月9日

版面說明：88頁 月刊

單期價格：12.0 元

平裝年定價：144.0 元

精裝年定價：169.0 元

==征訂信息==

出版周期：月刊

零 售 價：12元/期，全年12期

全年訂閱：144元 VIP價格：144元

==郵寄說明==

全國各地免費郵寄，如需掛號另加郵資費。

為便于我們盡快給您郵寄，請務必將征訂單與匯款底單一并傳真至010-82414854(24小時傳真熱線)并電話確認，即完成訂閱。

==訂閱方式==

訂購專線：010-51617453 010-51617454續訂專線：010-51617451 010-51617452

客服1 QQ:613039801 聯系人：張小姐客服2 QQ:613039802 聯系人：簡小姐

客服3 QQ:613039803 聯系人：王先生客服4 QQ:613039804 聯系人：劉小姐

刊物主旨：立足法學基礎理論，面向法律實踐；精選經濟法學、勞動法學、環境法學等方面的優秀論文，細探財稅法、金融法、反壟斷法、環境法、土地法、勞動法、社會保障法以及經濟體制改革法律制度等方面之幽徑；關注法學研究、立法、司法領域的最新進展和重大問題；學術引領，開啟法學研究新潮流。

主要欄目：論苑、立法、探索、實踐、借鑒、專題。

讀者定位：高校法學院師生、法學研究機構的從業人員、各級立法機構和政府相關部門的立法工作者、執法和司法部門相關從業者。

參加方式：打印填寫本表并回執，FAX: 021-58883251

單位名稱：

地址：郵編:

聯系人：電話:

傳真：EMAIL:

選擇類別： □全六期（599 元 / 年）□ 期刊+資訊+新法速讀（999元 / 年）

銀行轉帳:

戶名：上海專信企業管理顧問有限公司

銀行：交通銀行陸家嘴支行

帳號：3100667710***

更多信息,歡迎致電 021-58883253-828,或EMAIL至 konglt@laodongfa.com

聯系地址: 上海市浦東南路855號14樓E、F、G座聯系人:孔黎婷郵編:200120 簡介：

性質·

整合國內知名勞動法專家、學者、法官、仲裁員、專業律師、HR總監等資源，用現代企業管理的手段，建立專業化團隊，面向企事業單位和個人提供勞動法律綜合性、高品質的一站式咨詢、代理、培訓、顧問服務。

機構·

勞動法苑laodongfa.com是國內最早、最專業的勞動法律類服務機構之一。

以江三角律師事務所為主要發起單位，并作為核心，整合國內知名勞動法專家、學者、法官、仲裁員、專業律師、HR總監等資源，形成的專業化隊伍。

自2002年初成立以來，其品牌和服務已得到眾多企業的普遍認可。

勞動法苑laodongfa.com由數家法人單位實體聯合而成，形成集團優勢。網站總部設在中國上海浦東，在全國近五十個主要城市包括北京、廣州、成都等地均有分支機構或特約律師，總部執行機構設在以專攻勞勞動法而著名的上海江三角律師事務所內，并由該所主任、著名勞動法專家陸敬波律師擔任網站主任。網站培訓、會員及媒體合作等非訟事務由上海專信企業管理顧問有限公司擔當。

專業·

“專業·值得信賴”。勞動法苑laodongfa.com始終堅持的服務理念是：專業才能優質，專業才能高效，專業才能信賴。

經驗·

“經驗，專業之根基”。勞動法苑 laodongfa.com 擁有每日網上網下三百余次的咨詢接待、上千件的仲裁訴訟代理和上百件談判、裁員等方案制作和實施的豐富經驗、全國各地日見其長的會員行列、節奏越來越快且越來越細的勞動法相關專業培訓。

便捷·

針對勞動法繁雜瑣碎的突出特點，勞動法苑網laodongfa.com充分利用 Internet平臺，配合以電話、傳真和上門等方式，為客戶提供迅速、全面和互動的法律服務；針對勞動法地域性強的突出特點，勞動法苑laodongfa.com發展了遍布全國各大主要城市的加盟機構和加盟律師，以為當地客戶提供適于當地的準確而有效的法律服務。

合作·

勞動法苑網laodongfa.com“三位一體”的人員結構及其對有關方面合作關系的關注，使其與各類媒體、勞動行政和仲裁部門、法院、高校及科研機構、人力資源開發機構等保有長期良好的合作關系。

《中國勞動》雜志為國家一級刊物，全國社科類核心期刊，本刊以權威性、實用性、指導性受到廣大讀者的好評。

主辦：人力資源和社會保障部勞動科學研究所;中國勞動學會

周期：月刊

出版地：北京市

語種：中文;

開本：大16開

ISSN： 1007-8746

CN：11-3892/F

復合影響因子： 0.215

綜合影響因子： 0.095

歷史沿革：

現用刊名：中國勞動

曾用刊名：中國勞動科學

創刊時間：1950

核心期刊：

中文核心期刊(2004)

中文核心期刊(2000)

中文核心期刊(1996)

中文核心期刊(1992)雜志簡介 編輯本段

《中國勞動》雜志為國家一級刊物，全國社科類核心期刊。本刊由勞動和社會保障部主管，勞動科學研究所、中國勞動學會主辦。《中國勞動》主要以各級勞動保障部門工作者、企事業單位的人力資源管理人員和工會工作者、相關研究人員以及關注勞動保障和人力資源管理動向的各界人士為服務對象。

《中國勞動》在50多年的辦刊過程中不斷總結經驗，逐步形成了自己的特點，以其權威性、實用性、指導性受到廣大讀者的好評。

《中國勞動》介紹專家學者最新的理論研究動向和成果，關注熱點難點問題，探討勞動保障制度改革；介紹人力資源管理前沿理念和實用管理技術，以及企業經驗，探討工作中的問題及解決方案（合同管理、薪酬管理、績效管理等等）；研究勞動爭議處理辦案經驗，討論典型案例，解讀法規政策，探索勞動爭議處理程序改革和實體法應用。本刊還通過部分版面介紹各地勞動保障部門的工作經驗和各地最新的勞動保障政策規定。主要欄目 編輯本段

關注：專家視角關注勞動保障難點、熱點問題。

論壇：研究政策，探討工作，并開展不同主題的專題討論。

爭議專欄：研究勞動爭議處理和實體法問題。設子欄目“以案論法”、“典型案例”、“政策解讀”、“辦案手記”、“有問有答”。

HR管理專欄：企業人力資源管理理念、技術、工具、經驗介紹。設子欄目“企業探訪”、“圓桌談話”、“解決方案”、“管理方略”、“管理工具”。

時空連線：地方勞動保障部門的工作信息及經驗介紹。

最新政策法規：國務院、勞動保障部及各省市頒發的最新勞動保障政策法規。

第四篇：DM雜志《NO!》項目策劃書

DM雜志《NO！》項目策劃書

DM成為21世界新興媒

DM是英文Direct Mail Advertising的省略表述，直譯為“直接郵寄（投遞）廣告”，即通過郵寄、投遞、贈送等形式，將宣傳品送到消費者手中、住所或公司所在地。

有未經證實的說法認為，“在美國DM期刊的廣告營業額占到廣告總量的20%，每年高達37億美元；而在我國，該比例僅1%多一點。”但國內并沒有相對權威的數字統計。

在中國，DM廣告的正式名字叫“固定形式印刷品廣告”，經國家工商行政管理部門的審批，可獲有效期一年的廣告刊登許可證。其依據的法規主要是《印刷品廣告管理辦法》和《關于固定形式印刷品廣告管理有關問題的通知》。

據不完全統計，國內DM雜志正以每天誕生一本的速度遞增，國家工商總局一年審核批準的DM雜志就已超過100家，全國各地工商局審核批準的數量也是十分可觀。保守估計，全國注冊的DM雜志不下幾千家，而目前正常出刊的DM雜志也有1000多家。

國內只有廣告公司才有資格運作DM媒體，制作精良的DM制作公司，有相當的人力資源，并設有編輯部、設計部、發行部、數據庫、市場部、媒介分析部等眾多部門。而且大都從傳統廣告媒介方向轉為真正做數據庫行銷。北京、上海、廣州最優秀的DM雜志的年廣告收入已達千萬。

國內DM的贏利主要來自廣告投放。雜志類型主要有：綜合時尚類，以及財經、汽車、旅游、美食等。

發行方式，多數采取面向高端消費者的直投方式。建立實名制的直投客戶數據庫，有針對性地投寄。同時在星級賓館、高級會所、高檔社區及時尚場所進行擺放。

沈陽DM雜志發展狀況

沈陽DM市場

沈陽市DM雜志《客居沈陽》在1998年8月創刊，這與DM引入中國同屬一年。歷經九年，沈陽DM雜志約有10余種。覆蓋率和發行量較大的有：《吃喝玩樂》、《優客》、《GOING》、《客居沈陽》、《經典》、《榜樣》等。

主要類別：綜合時尚類、財經類、餐飲娛樂類、服務類、地產類、旅游類等。

投放渠道：主要以物業社區投遞、消費場所擺放、寫字樓直投為主，部分會刊。

沈陽DM雜志遺憾點：

專業人員匱乏

由于進入門檻相對較低，許多廣告公司蜂擁而至，但其從業人員大多數為廣告人，對傳媒行業理解淺薄，以純粹商業化角度理解DM雜志，而非文化傳播角度理解DM雜志，急功近利的思想使其不能健康長遠發展。

DM雜志定位同質，且定位模糊

沈陽DM雜志、或國內DM雜志在欄目設制、版式設計、內容等儲多方面同質化現象嚴重，許多刊物如出一轍；部分DM雜志定位模糊，導致目標讀者深度閱讀時間減少，有興趣讀雜志的讀者看不到雜志；雜志發行到的讀者卻沒興趣閱讀。

投放渠道過于簡單、數據庫建立遲緩

DM雜志的優勢在于投遞精準，也就是說對于該雜志有興趣的讀者、或可以深度閱讀的讀者予以投遞，反之則是一種資源浪費。而現實中DM雜志的投放渠道過于簡單，以物業劃分讀者群、以工作區域劃分讀者群、以年齡劃分讀者群，更有甚者在街頭派發。印刊數越來越大，企圖覆蓋面越來越廣，最終結果是目標讀者群越來越不精確，浪費也隨之增大。讀者數據庫是DM雜志最核心的要素，它直接反饋給在該雜志上投放廣告的廣告主。精確的讀者數據庫不能簡單的以某種獨立的方式建立，它必須是多渠道的、混合的，最終趨同于讀者俱樂部形式的。目前，這種數據庫在沈陽沒有。

品質輕浮，內容輕挑

由于專業人員的缺乏和急功近利的思想，大多DM雜志的品質和內容參差不齊，主要集中在以下幾點：

過度包裝使得讀者閱讀不便

風格零散多變

版式設計混亂、或過于簡單

圖片精度不夠，或無專業商業攝影

欄目定位不準、或雜亂無章

內容缺乏深度，或整體缺乏深度，鮮有細致入微的報道

行業內惡性競爭

由于不夠重視雜志本身品質的提升，所以在面對廣告主時只有用惡性殺價來維持生存，久而久之，被市場淘汰。

《NO！》——我們要做的雜志

雜志定位：

《NO！》雜志——一本面向擁有青年心態群體的雜志。

雜志風格

本刊以俄文版《YES！》雜志為模板，以陽光、時尚、健康、勵志為主題；整刊以暖色調為主，強調視覺跳躍與沖擊力；圖文量均衡；欄目層次清晰，以1：1的比例刊載精神層面與物質層面的相關內容；不簡單地做商品堆砌，不做形而上的教科書，只做時尚教義，而我們對于時尚的理解是：陽光、健康、勵志。

讀者群

我們不以人類的自然年齡劃分讀者群體，因為“少年老成”者有之，“老夫聊發少年狂”者亦有之；

我們不以財富的多少來劃分讀者群體，因為“守財奴”有之，“窮大方”亦有之；

我們也不以性別來劃分讀者群體，因為“男生女態”者有之，“女生男相”者亦有之；

我們更不以知識結構來劃分讀者群體，因為在這個城市里掃盲工作早已經結束了。

我們的讀者是一些擁有青年心態、對品牌熱衷、有著共同消費習慣、又敢于嘗試的人群。他們在心態上始終保持鮮活，對未知充滿好奇，容易接受時尚文化，他們喜歡站在潮流的尖頭，他們的消費行為不夠理性。這些人是組成《NO！雜志》的泛義人群，是本雜志廣告主的直接客戶群體，而狹義的群體則由本刊具體欄目劃分，如電影迷、閱讀迷、音樂迷。

贏利方式

以趨于完美的品質打動讀者和廣告主，由廣告主投放廣告贏利。

主要欄目設置

品牌堂 —— 講述各大品牌背后的故事，以培養消費群體品牌忠誠度。（可配合知名品牌做軟文處理）

人物 —— 以八零后、九零后成功人士專訪或人物特寫為主。

城市生活 —— 專題類欄目，每期一個主題，多篇文章，以人文、關愛的角度審視我們的城市、我們的生活、我們身邊的人、群體和我們自己，回顧歷史，關注當下，展望未來，突出故事性和可讀性。

都市雜志劇 —— 全球首創，絕無僅有。原創都市愛情劇本，每部劇集共12集，每期1集。以真人攝影，用非主流P圖的方式唯美呈現，配以極簡潔優美富含哲理的文字說明，風格類似于幾米的手繪圖本，強調唯美性與故事性。通過打造此欄目培養影視或模特新星，經《都市雜志劇》培養出的新星，有義務做本雜志的形象大使出席公關活動，及配合制作其它欄目或廣告攝影制作，如《搜店》。

搜店 —— 以《都市雜志劇》男女主角的視角在本地潮流地段試穿流行服裝飾、鞋帽。（可配合店主做軟文推介）

BOY —— 每期雜志評選4名左右男生，每季評選季冠軍，年終評選冠軍，以備次年《都市雜志劇》、形象大使、部分廣告代言。

GIRL —— 每期雜志評選4名左右女生，每季評選季冠軍，年終評選冠軍，以備次年《都市雜志劇》、形象大使、部分廣告代言。

美容 —— 與美容機構和美容品牌合作，推介全新的美容方式和美容產品，可用《都市雜志劇》男女主角為模特。（可配合知名品牌做軟文處理）

健身 —— 與健身會館合作，推介全新的健身方式、方法，并提供本地健身信息，可用《都市雜志劇》男女主角為模特。

電影 —— 以優秀的影評為主，提供不同視角下的銀幕藝術，配發導演或演員特寫（簡介），并提供最新影訊。

讀書 —— 以優秀的書評為主，提供不同視角下的文學藝術，配發作家特寫（簡介），并提供最新書訊。

音樂 —— 以優秀的樂評為主，提供不同視角下的音樂藝術，配發歌手、作詞或作曲家特寫（簡介），并提供最新樂壇資訊。

專欄 —— 八零或九零后，知名（或培養）博客寫手的雜文，隨筆，日志……思想新銳，有一定深度，但不涉及政治和意識形態問題。

漫畫 —— 網絡知名（或挖掘）漫畫作者的漫畫。

運勢 —— 星座、塔羅牌及運勢。

……

雜志制作計劃

出刊計劃：計劃于2009年1月份出版。先行刊印2000冊。

目標：用一年左右的時間，成為沈陽最具知名度和影響力、廣告商首選的青年時尚雜志。

編輯方案：

類型：城市消費類DM雜志

規格：開本 146×225

頁數 內文170P+四封

用紙 內文采用64克輕涂紙、四封128克銅版紙，全彩印刷。

雜志總頁數：150P

廣告頁數：按廣告與內容2:3的比例，廣告頁為60P

編輯內容部分頁數：90P（含目錄、版權頁2P）

版塊設置：（詳見《主要欄目設置》）

內容方面，含金量高，盡量在有限空間內安排豐富的閱讀內容。以三種類型的文章為主：信息服務性的特定、人物描寫以及調查性報道。并設置時尚、文化、生活服務、資訊等不同的版塊。

廣告及成本

廣告來源

雜志廣告主要來自：化妝品、品牌服飾、香水、時尚網站、金融、電腦、電子產品、商場、影院、書店、影音店、美發店、美容店、飲品店、服飾店、西餐館、娛樂場所、留學中介、增值培訓及公益廣告等。

成本估算

印刷：初期按印行2000冊計算，每本印刷費用報價為 元/本，每期印刷成本共計 元。

郵寄：按照每本 元計算，每期郵寄成本為 元。

如果按印刷成本占公司運行總成本的三分之一至五分之一估算，預期成本每期在 元。

廣告定價及初期價格策略（估算）

初期按照每本雜志60P廣告計算，廣告單頁分擔成本大約在 元。計劃報價在4000元/P，并予以相應折扣。

上市初期為培育市場，以一年時間為限，在3000元/P的基礎上實行贈送策略。以上均為估算，具體刊例價格須待進行詳盡成本核算后方可制定。

盈利預期

預期是在第一年年中（2009年6月）基本保持收支平衡，之后遞增盈利，第二年（2010年）開始全面盈利。

團隊人員設定

發行人：

考慮雜志發展的重大戰略問題，對雜志的盈利與否負最終責任。

主編：

對雜志的內容負全面責任。

藝術總監：

負責雜志的外在形象，確保版式設計與雜志的內容協調一致。

編輯/記者：

3-4人，負責雜志稿件的采、編工作。

攝影師：

1人，負責雜志圖片的攝影報道。

編務/校對/核查員：

1人，對雜志的質量作最終的核查和監督。

發行總監：

保持和發展讀者，完善數據庫和發行渠道，利用數據庫擴大和維護好讀者群。

廣告銷售總監：

較強的客戶開發及維護能力，管理廣告業務代表，為雜志贏得廣告資源。

廣告業務代表、發行業務代表、讀者數據庫日常維護人員若干

第五篇：校園dm雜志策劃書

一份好的策劃書往往能夠決定您的目的是否能夠快速有效達成。為了在寫策劃書時能寫出更好的策劃書下面好范文相關推薦一篇,供您參考：

《最校園》雜志策劃書

陽子鄂

前 言

社會是一個信息化管理的時代,也是一個傳媒的運營時代,更是一個商務性的新經濟時代.順勢而進,《最校園》雜志在湖北十堰校園市場暫時還未打開良好局面,但是可以充分利用自身媒體優勢,進行宣傳和策劃上的一系列運作,經過有效的資源配置和營銷整合,將雜志打造成為十堰乃至輻鄂西北地區獨具優勢和競爭力的時校園前衛尚型閱讀刊物.環境態勢分析:

一,十堰雜志市場分析:

于十堰報業市場的繁榮(尤其是十堰日報旗下的《十堰日報》、《十堰晚報》、《秦楚網》及十堰廣播電視總局《十堰電視報.城周刊》和東風公司《東風汽車報》各大報紙日益上升的發行量),十堰本土的雜志市場則顯得相當蕭條,單薄.在十堰的各家報亭里零售量最為熱爆的多是一些省內、外省涌進的全國知名品牌雜志,例如《讀者》、《知音》、《特別關注》、《青年文摘》等老少皆宜的雜志.十堰的本地出品發行的雜志并不見多,歷歷可數.其中以十堰文聯主辦的《武當文學》(在文學圈子內)和武當山武當拳法研究會主辦的《武當》雜志最為聞名.《武當文學》是純文學類刊物,面對的消費群體多為文學愛好者,在如今純文學思潮低迷的市場背景下,《武當文學》雜志無論在擁有率還是閱讀率上都集居于一定的圈子,無法得以全民化的體現,正所謂“賣好不賣座”.是現代化氣氛濃厚的城市，東風汽車公司總部在于此。現代人生活節奏快,職業培訓學校和大中專高校居多，一本引領學生學習,課后閱讀,生活時尚的雜志為學生讀者所鐘情,從而使得報刊市場上生活勵志類雜志大行其道,頗為走俏.二,《最校園》市場分析

1,《最校園》自身特性簡述

1.1,產品定位:《最校園》作為十堰本土化的生活勵志雜志,由十堰市漢江文學院主辦，定位 “勵志,原創,休閑”的精品雜志,品位高雅,采用大16K開本,銅版紙彩印,圖文并茂.1.2,價格定位:市場零售價3.5元(除了贈閱之外,在十堰市區各個售報亭和十堰市所有學校零售).1.3,內容定位:主要分為原創，文化,風格和資訊四大板塊.緊貼主題定位特性,凸顯人文與校園兼具的學校生活.1.4,消費群體分析:針對學生消費群體,主要受眾為大中專學校學生為主打讀者群體.2,優勢分析:

2.1,在十堰本土出品的雜志市場上,《最校園》作為校園類雜志首屈一指,從認知度上來講處于領頭羊地位.2.2,雜志版面精美,格調雅致,大方大氣,容易被校園學生和上進人士接受并閱讀.2.3,雜志的內容上突出十堰的本土特色,富有地域特色,特別容易引起本地人的共鳴,并引發他們的認同感和歸屬感.3,劣勢分析:

3.1目標市場的清晰定位:現在的《最校園》雜志雖然定位于“勵志,原創,休閑”,號稱適合校園學生的前衛休閑類精品雜志,但是從內容上尚需充實及進一步得以提煉.3.2,在十堰市場上,《最校園》雖然還沒有一定的認知度,但是知名度和明晰度尚待進一步提高.很多學生對《最校園》雜志的記憶點沒有得以加強,繼而延伸.對于《最校園》概念模糊,雜志印象不夠深入人心.4,綜合定位

4.1讀者定位:年齡在15-30歲的校園學生和社會青年人士,這是當前校園類雜志最具消費力的讀者群體.4.2發行定位:建議通過發行員,在全市個縣市，設立以區域發行總代理為依托的發行中心,進行批發零售.把雜志的發行做大做強,最終達到引領校園雜志的終極目標.4.3訂閱渠道:依照現有的資源，工作人員大力宣傳，通過同學、朋友以及社會渠道做到了解雜志，從而訂閱雜志。

4.4自發行渠道:建立一套集發行,客戶服務,市場調查為一體的自有發行與客戶服務網絡,做到系統性和完善性.4.5主流廣告客戶定位:作為一本校園類時尚雜志,為了雜志的運作經費等因素考慮,在內頁上刊登一定的廣告是必需的,但是選擇好的廣告主卻是雜志要考慮的前提,低劣的廣告產品和廣告內容很容易引起讀者的反感和抵觸情緒.相得益彰的廣告效果有時反面可以在無形之中提升雜志的品位和檔次.4.6主流廣告行業定位:眼鏡,通訊,促銷,時裝,美容,文化體育用品等.爭市場態勢分析

一,以本土雜志的小環境上看,十堰公開發行的雜志暫時為零。

從區域影響力和讀者知名度來講,以《武當》最負盛名.其他如《武當文學》刊物以及個校園校刊校報,因其在專業領域的針對性和高知消費群體的影響力,不容忽視.《武當文學》是由十堰市文聯主辦的文學雙月刊刊物.設有中篇小說,短篇小說,微型小說,散文隨筆,傳記文學和現代漢詩等大欄目和獨具特色的名家小輯,哲理佳品,是十堰地產的高品位的純文學刊物.因為是純文學刊物,所以多少有些“曲高和寡”,主要目標閱讀群體為文學愛好者,商務人士的閱讀率所占比例受一定制約.二,近年來,十堰商業DM雜志和校刊校報異軍突起.十堰當地的DM雜志,到目前為止除了一些房產商自我小范圍發行的刊物以外,其他都是專業資訊類雜志報紙,如《雅中廣告》,《時光廣告》,《消費咨詢》.1,《雅中廣告》是由十堰雅中廣告文化傳播有限公司的DM報紙,無論從形式制版上還是內容上都比較規范化,軟文廣告和硬性廣告銜接和映襯得比較妥帖.廣告內容多以房地產和汽車類客戶為主.在目前十堰DM廣告報紙市場上,稱得上一本比較成熟的DM雜志,為免費贈閱讀物,《消費咨詢》:十堰DM廣告雜志的后起之秀,目前由十堰綠洲策劃有限公司承攬廣告.在十堰大范圍具有一定的發行量和發行渠道.廣告涉及領域包括房產,汽車,服飾,美容,飲食,家裝,旅游,文化,生活等各個方面.2.校校刊：各學校的校刊基本都是小范圍的發行，并在校園內發行傳閱，容易被學生群體接受。

兩類廣告報紙在十堰本土報紙市場所占的份額不可小覷.但從市場細分的角度來說,目前還無法撼動《最校園》作為十堰本土學生精品雜志的領先地位.策劃整合方案

一,創意策劃

1,細分市場上的拓展

2,差異化策略

3,附值贈送策略

4,鋪貨渠道上的激勵措拖

5,雜志內容上的選題策劃

5,內容和形式上的進一步規范

5,善后工作的跟進

二,活動策劃

1,建議跟大中型企業策劃一些重要文化活動,力求達到轟動性的社會影響力,實現雙贏的同時建立起《最校園》的品牌美譽度.2,搞一次雜志推廣活動.2005年10月號的《中國國家地理》出的55周年紀念特刊,頁數驟增550頁,加量不加價的雜志一面市即將搶銷一空,不僅是被雜志擁護者所青睞,而且因為廣告效應得到普通讀者的強烈關注.利用這種消費心理,選擇某個時間段,發行一本厚實加長版的特刊號,增值含量加上必要的宣傳炒作,順勢造勢,將全面提升《最校園》的知名度.3,以《最校園》的名義發起校園交友沙龍論壇,不定時地邀請一些名人名家或專家學者對目前的校園趨勢進行探討,內容可以是文化現象視點,也可以是商務人生講座,然后把論壇或講座的內容結集刊登在雜志上,借此培植出一批讀者的忠誠度.結束語

希望通過本次策劃分析,不僅是在紙張印刷,版面形式等硬件設施上進行謀篇布局,更是在實現對雜志軟環境的資源整合,使《最校園》雜志不僅具有欣賞性,更具有收藏性,做強做大,做成真正的精品雜志