第一篇：試析水庫管理工作存在的問題及解決辦法

試析水庫管理工作存在的問題及解決辦法

張振民

摘要：對水庫管理進行科學(xué)、規(guī)范的管理，能夠起到節(jié)約水資源，提高水資源利用率的作用。但在水庫實際的管理工作中還存在諸多的問題，這為水庫的安全穩(wěn)定造成了嚴(yán)重的影響，為使水庫更好的為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，筆者結(jié)合本鎮(zhèn)水庫情況對水庫管理作中存在的問題與解決辦法進行了探討。關(guān)鍵詞：水庫；管理；問題；解決辦法

水利工程在我國經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中都發(fā)揮著不可替代的作用。水庫管理是水利工程中的一項重要工作，科學(xué)、規(guī)范的進行水庫管理，能夠起到節(jié)約水資源，提高水資源利用率的作用，并有效的改善水資源不足的現(xiàn)狀。2011年，中央一號文件強調(diào)了應(yīng)對大中型病險水庫除險加固成果進行鞏固，同時，促進小型小型病險水庫的除險加固工作。由于歷史因素、自然環(huán)境因素、技術(shù)因素等因素的影響，小一型水庫與小二型水庫在管理工作中還存在諸多的問題。

一、小型水庫概述

小型水庫總庫容在10×104m3~1000×104m3之間，通常將小型水庫分為兩級，即小一型與小二型水庫，小一型水庫的總庫容在100×104m3~1000×104m3之間，而小二型水庫的總庫容則在10×104m3~100×104m3之間。小型水庫的組成部分主要包括大壩、溢洪道和防水建筑物等，與大中型水庫相比，小型水庫的資金投入較少，建設(shè)難度較小，并且運行成本相對較低。在我國，中小型水庫的數(shù)量較多，約占到水庫總量的96%。小型水庫為水資源的有效利用提供了保障，在緩解各地的水資源缺乏中起著關(guān)鍵性的作用。

二、水庫管理工作存在的問題

（一）管理制度不完善

小型水庫的管理，尤其是小二型水庫的管理在名義上是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)府或者村委會進行的集體管理，但是在管理上缺乏具體的規(guī)章制度，也并未對具體責(zé)任進行確認，使得各項管理工作并不能夠落實，加上部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、村委會僅注重水庫出租所帶來的經(jīng)濟利益，導(dǎo)致水庫的管理流于表面，在出現(xiàn)問題時則互相推脫責(zé)任。

（二）缺乏相應(yīng)的管理機構(gòu)

小型水庫很大部分都缺乏相應(yīng)的管理機構(gòu)，這也是小型水庫管理的通病。根據(jù)對本鎮(zhèn)小型水庫的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分無管理機構(gòu)，即使承包給養(yǎng)殖戶養(yǎng)魚，承包戶也僅負責(zé)水庫的關(guān)閘、放水，僅考慮如何調(diào)節(jié)庫水養(yǎng)魚，并未重視水庫的安全管理，而對水庫進行規(guī)范的管理也就無從談起了，既缺乏水庫管理的專業(yè)知識，也無責(zé)任。使得小型水庫的管理較為混亂，具有很大的隨意性，而在一些地方，還存在村民隨意從小型水庫放水、抽水和引水的現(xiàn)象。

（三）管理經(jīng)費不到位

中央非常重視水利問題，為小型水庫的投入并不少，2011年4月中央全部負擔(dān)的重點小二型水庫就有1.59萬座，規(guī)劃投資每座為240萬元，其余2.51萬座則由地方全額負擔(dān)。但是由于財事權(quán)存在不匹配的問題，也就造成了地方與群眾對水庫修建的積極性并不高，而地方政府的資金配套較為艱難，均有著不同程度的資金緊缺問題。尤其是經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)，希望國家投入更多的資金，但是國家資金均要求配套，而各地的經(jīng)濟情況并不相同，加上國家優(yōu)惠政策的不同，也使得各地的資金配套存在較大的差異。

（四）交通、通訊落后，缺乏觀測設(shè)施

小型水庫，特別是小二型水庫通常位于較為偏遠的山區(qū)，與交通干線具有較遠的距離，由于缺少進庫公路，使得水庫的管理與維修非常麻煩，也為搶險工作造成較大的困難。部分地區(qū)的小型水庫，從山腳到大壩僅有人行羊腸小道，而進出水庫需要沿山路攀爬，甚至在局部險要地段還需要四肢并用。由于小型水庫通常處于無人管理、無明確責(zé)任人、無固定聯(lián)系方式的狀態(tài)，所以當(dāng)水庫發(fā)生險情時，由于交通與通訊的限制，使得搶險時間貽誤，進而造成不可預(yù)知的嚴(yán)重后果。小型水庫缺乏相應(yīng)的安全管理要求配備、安全觀測設(shè)施是一個通病，有的小型水庫甚至還沒有水位尺，在日常的水位觀測中僅視有關(guān)標(biāo)記進行估計，與水庫的科學(xué)調(diào)度與科學(xué)管理的要求相差甚遠。

（五）缺乏搶險預(yù)案

大部分的小型水庫都未制定相應(yīng)的防洪搶險預(yù)案，即使根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪預(yù)案制定了防洪搶險預(yù)案，但缺乏針對性，過于籠統(tǒng)。由于小型水庫在修建時并沒有進行正規(guī)設(shè)計，或者無設(shè)計，因此導(dǎo)致水庫大部分工程并未達到有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，加上施工條件的限制，水庫的施工質(zhì)量較差，運行時間較長，而缺少規(guī)范的管理也使得水庫嚴(yán)重老化，存在諸多的安全隱患，隨時都有出險的可能。由于防洪搶險預(yù)案制訂并不完善，未對抗洪搶險的人力、財力與物力進行落實，導(dǎo)致在水庫發(fā)生險情時，難以發(fā)現(xiàn)和報告，組織搶險困難，造成不堪設(shè)想的后果。

三、水庫管理工作問題的解決辦法

（一）制定并完善相關(guān)管理制度，落實管理責(zé)任

根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)對小型水庫的管理制度進行完善，設(shè)置專職的小型水庫管理員，并對水庫的安全管理負責(zé)，根據(jù)所在水庫管理的規(guī)章制度、安全管理要求，與水庫管理機構(gòu)簽訂水庫安全管理責(zé)任書，并報送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府備案。水庫安全管理第一責(zé)任人為水庫管理機構(gòu)正職，對水庫安全管理負總責(zé)，同時也必須與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂水庫安全管理責(zé)任書，并報送至市防汛抗旱指揮部備案，而市防汛抗旱指揮部必須定期督查。根據(jù)《防洪法》等相關(guān)規(guī)定的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政首長須對小型水庫的防洪工作負總責(zé)，每年與市防汛抗旱指揮部簽訂有關(guān)責(zé)任書。

（二）建立并完善管理機構(gòu)

所在區(qū)域的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府應(yīng)對水庫的管理切實負責(zé)，增強對小型水庫的監(jiān)管，可成立起相應(yīng)的小型水庫管理機構(gòu)。條件允許的地方，可在水庫附近建立管理房，設(shè)置專人對水庫進行日常管理，并由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長負總責(zé)；若條件不允許，可成立起水庫管理的管理文員會，將辦公點設(shè)在村公所或鄉(xiāng)政府，并對小型水庫進行定期的檢查與維修，并做情況報告等管理工作。

（三）加強對管理資金的管理

水利事務(wù)具有很強的公益性，為協(xié)調(diào)好防洪、灌溉、生態(tài)、發(fā)電以及航運等各方面的利益，需要搞好水利利益核算與補償工作。各級政府需要加強統(tǒng)籌，將水利資金配套相關(guān)措施落實實處，并對配套資金是否落實進行嚴(yán)格的監(jiān)督，進而確保每項資金都用到實處。同時建立起小型水庫管理的專項資金，強化水庫加固等工程的招投標(biāo)、資金分配使用，以及工程驗收等工作，避免資金挪用造成工程夭折等情況的發(fā)生。

（四）完善交通、通訊與觀測設(shè)施

小型水庫的管理同樣要講求效率，進行信息化管理，進而為防洪搶險提供保障。所以，各級政府部門、水庫管理機構(gòu)必須對小型水庫與主干公路的連接問題引起高度的重視，在地方財政的支持下，對連接小型水庫的道路和橋梁進行修建，從而保證搶修、抗洪等工作的順利進行，并積極爭取一級財政資金的支持，從而幫助建立起小型水庫道路網(wǎng)絡(luò)。位于偏僻地方的小型水庫，應(yīng)確保電信等基礎(chǔ)設(shè)施到位，保證電訊暢通，以確保緊急情況發(fā)生時能夠及時的上報，做出應(yīng)對措施。

（五）強化日常管理，排除安全隱患

各級政府、各地水務(wù)管理部門在加大力度管理大中型水庫的同時，須將小型水庫的管理提到工作日程上來，改變村集體管理的現(xiàn)狀。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體要忙于生產(chǎn)，因此對水庫的管理處于疏忽的狀態(tài)，在水庫的管理上缺乏專業(yè)知識，管理混亂，對安全隱患的認識也并不深刻，所以各地相應(yīng)的水庫管理機構(gòu)、水務(wù)部門專員須對小型水庫進行定期的安全檢查，及時對安全隱患進行排查，并做出報告與整改的意見。從而有效的防止水庫漫頂垮壩造成的生命財產(chǎn)損失。結(jié)束語

從小型水庫管理工作的實際情況來看，不容樂觀，存在諸多的問題，除了管理制度、管理機構(gòu)的不完善，交通、通訊、資金投入以及防洪搶險預(yù)案也都是亟需解決的問題。要解決這些問題，除了各級政府、水利工程管理單位外，還需要獲得全社會的關(guān)心與支持，進而確保小型水庫安全穩(wěn)定，使其更好地造福人民和社會。參考文獻

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第二篇：中國食品存在問題及解決辦法

管 制 經(jīng) 濟 學(xué)

中國食品安全問題及解決辦法

姓 名 胡 克 學(xué) 號 120107100112 學(xué) 院 經(jīng)濟與國際貿(mào)易學(xué)院 班 級 12經(jīng)濟（1）教 師 朱曉燕

2014年12月

中國食品安全問題及解決辦法

摘要：近些年來，人們生活水平的不斷提高，食品安全問題日漸成為人們關(guān)注的焦點，并發(fā)展成為一個世界性的問題。中國的食品安全“四面楚歌”，各種惡性的食品安全事件足以表明，誠信的缺失、道德的滑坡已經(jīng)到了何等嚴(yán)重的地步。一個國家，如果沒有國民素質(zhì)的提高和道德的力量，絕不可能成為一個真正強大的國家、一個受人尊敬的國家。由此可以看出解決食品安全問題已迫在眉睫。

關(guān)鍵字：食品安全；管制；法律制度；消費者

一、食品安全

食品安全（food safety）指食品無毒、無害，符合應(yīng)當(dāng)有的營養(yǎng)要求，對人體健康不造成任何急性、亞急性或者慢性危害。根據(jù)倍諾食品安全定義，食品安全是“食物中有毒、有害物質(zhì)對人體健康影響的公共衛(wèi)生問題”。食品安全也是一門專門探討在食品加工、存儲、銷售等過程中確保食品衛(wèi)生及食用安全，降低疾病隱患，防范食物中毒的一個跨學(xué)科領(lǐng)域，所以食品安全很重要。

二、食品安全問題產(chǎn)生的原因

食品安全問題的存在不止于當(dāng)今，其產(chǎn)生的原因也是多方面的。不管是食品開發(fā)商利欲熏心，各部門責(zé)任邊界曖昧不清，還是法律懲罰力度欠缺，質(zhì)監(jiān)松懈等問題，都是引發(fā)食品問題的表面因素，更根本的原因還是在于現(xiàn)有食品安全監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)體系制度上。以下從多個角度對食品安全問題產(chǎn)生原因做具體分析。

（一）法律體制的羸弱

1.法律體系不健全 由于我國有關(guān)食品安全的法律不完善，作為保障我國食品安全核心的《食品衛(wèi)生法》，并無法對整個鏈條的每一環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格而有力地監(jiān)管，致使許多執(zhí)法空隙和安全隱患的存在。

首先，現(xiàn)有的一些食品其安全的標(biāo)準(zhǔn)水平規(guī)定偏低。許多指標(biāo)不僅沒有達到國際標(biāo)準(zhǔn)，甚至遠遠低于國際指標(biāo)，而更多重要的標(biāo)準(zhǔn)至今還尚未制定出來，形成食品安全隱患的巨大漏洞，這都為那些不法廠商、企業(yè)提供了可乘之機，違法生產(chǎn)超低標(biāo)準(zhǔn)、不合標(biāo)準(zhǔn)的食品的行為愈演愈烈。

其次，對違法者處罰相對過輕。根據(jù)我國現(xiàn)有《食品衛(wèi)生法》的相關(guān)規(guī)定，食品安全違法者均做罰款處理，違法企業(yè)也僅是責(zé)令“停止生產(chǎn)經(jīng)營”、“沒收違法所得”，或者處以額度不高的罰款，只有“情節(jié)嚴(yán)重”才會被“吊銷衛(wèi)生許可證”。但相對于某些暴利型產(chǎn)品，罰款顯得微不足道，處罰行為顯得杯水車薪，違法者不怕被罰，食品安全問題只增不減。

2.執(zhí)法部門的失責(zé)

執(zhí)法部門的不作為。執(zhí)法部門針對食品違法者的執(zhí)法行為不到位，不能盡其所責(zé)是執(zhí)法部門最大的不作為。在食品法已經(jīng)存在缺陷的條件下，執(zhí)法人員不能嚴(yán)禁恪守法律條款對食品違法問題做嚴(yán)厲的打擊，甚至為避免麻煩和安全對違禁食品睜一只眼閉一只眼。而對于消費者的投訴，更是存在處理速度慢，推諉扯皮等突出現(xiàn)象，嚴(yán)重損害到消費者的合法權(quán)益。

（二）生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題

1.食品生產(chǎn)集中化程度低

食品生產(chǎn)集中化程度低，就造成了標(biāo)準(zhǔn)的難以實施，產(chǎn)品質(zhì)量的信息難以匯總。不利于企業(yè)增強良性競爭意識，提高食品質(zhì)量。而作為食品來源的農(nóng)魚牧業(yè)，其質(zhì)量狀況受到農(nóng)藥、環(huán)境、污染等多方面的影響。無法從食品源頭進行監(jiān)控，必然導(dǎo)致食品不符合安全衛(wèi)生要求。

2.生產(chǎn)利益驅(qū)使

生產(chǎn)者缺乏社會責(zé)任感。企業(yè)在生產(chǎn)過程中，均追求利潤最大化，質(zhì)檢過嚴(yán)必然提高成本，使利潤縮減。相對而言大企業(yè)控制較嚴(yán)，但是三鹿“三聚氰胺”事件的發(fā)生讓我們看到了大企業(yè)的嚴(yán)格質(zhì)量控制形同虛設(shè)。更有利益的驅(qū)使下的食品生產(chǎn)者，置消費者生命安全與不顧，生產(chǎn)違法違規(guī)的食品以牟取暴利。

（三）管理缺陷

中國的食品監(jiān)管一直采取分段管理為主、品種管理為輔的方法，整個體制錯綜復(fù)雜，各部門要么職責(zé)分工不清，分段執(zhí)法、各依一法，重復(fù)執(zhí)法，要么無人監(jiān)管、相互推諉。這就給某些食品行業(yè)違法生產(chǎn)、銷售不合格食品提供了違法渠道。而有些政府為了經(jīng)濟指標(biāo)的提升，放松對監(jiān)管部門的監(jiān)管，從而導(dǎo)致質(zhì)管部門和監(jiān)管部門沒有把握好質(zhì)量關(guān)。

（四）消費者的盲動

消費者缺乏食品安全意識，也是食物安全問題產(chǎn)生的重要原因。多數(shù)消費者由于低收入，消費能力不足的基礎(chǔ)上缺乏相應(yīng)的常識，往往忽略食品的質(zhì)量問題。更有消費者抱著僥幸心理購買無質(zhì)量保障食品，認為這種食品使用并無大礙。在消費者這種心理的支持下，無疑為問題食品的銷售打開了門路。其次，消費者權(quán)益無法得到保障。對食品安全引發(fā)的消費者權(quán)益損害，消費者卻面臨著索賠困境。原因在于①食品質(zhì)量責(zé)任不易認定；②消費生產(chǎn)信息不對稱，費者舉證存在困難③食品安全鑒定費用高，消費者自認倒霉心態(tài)嚴(yán)重。這些都是造成權(quán)益受損后索賠難的重要原因。

三、食品安全管制

（一）政府切實履行監(jiān)管職責(zé)，加強對食品質(zhì)量的安全監(jiān)管

加強對食品的準(zhǔn)入市場管制，提高食品的準(zhǔn)入市場門檻，嚴(yán)防“三無”食品流入市場；有效規(guī)范食品生產(chǎn)者的生產(chǎn)、經(jīng)營行為，堅決取締無證生產(chǎn)、無證加工食品的行為；整合食品安全監(jiān)督、檢測資源，更新檢測裝備，加強對食品質(zhì)量安全的監(jiān)測，對食品從生產(chǎn)、加工、管理、貯運、包裝到銷售的全過程都要進行嚴(yán)格的監(jiān)控；全面嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假劣食品和不合格食品的違法犯罪活動；規(guī)范食品采購渠道，從源頭上控制不安全、不合格食品流入市場。集成食品安全管理主體，變多頭管理為責(zé)任主體明確的單一垂直管理體系。加強源頭控制，治理環(huán)境污染，推廣可持續(xù)農(nóng)業(yè)技術(shù)，減少農(nóng)牧業(yè)中化學(xué)制藥的使用，保障消費者獲得安全的食物供應(yīng)。

（二）完善中國的食品安全法律體系

首先，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、完善的食品安全標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。對此，我國可以借鑒世界上一些發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，進一步細化和規(guī)范食品安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的法律制度，制定出切實可行的食品安全方面的具體標(biāo)準(zhǔn)。同時，要提高中國的食品安全標(biāo)準(zhǔn)，使中國的食品安全標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)相接軌。其次，要加強法律法規(guī)對危害食品安全行為的懲罰力度。通過借鑒國外的巨額賠償制度，對生產(chǎn)和銷售質(zhì)量不合格、不安全食品的廠商處以高額罰款，情節(jié)嚴(yán)重的還應(yīng)當(dāng)加重追究其刑事責(zé)任，以達到足以震懾其危害食品安全行為的作用。

（三）向廣大消費者宣傳、普及食品安全方面的知識

促使消費者增強食品安全意識，提高辨別問題食品的能力，自覺抵制“問題食品”，把食用不合格食品杜絕于消費者的消費觀念之外。我們可以通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙、雜志、廣播等工具，定期組織健康飲食宣傳活動，有計劃地報道食品安全知識，并且要及時曝光生產(chǎn)、銷售假冒偽劣食品的一些不法廠商及其商品，披露最近發(fā)生的食品安全事件，以保障消費者的消費知情權(quán)。

（四）新聞媒體要嚴(yán)守職業(yè)道德，避免跟風(fēng)亂報道

強化企業(yè)責(zé)任。作為一個食品企業(yè)，生產(chǎn)安全的食品，不僅是它長期生存的基本前提和根本保證，也是其應(yīng)該具備的社會責(zé)任和基本道德。因此，必須嚴(yán)格按照食品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和加工食品。要建立從原材料進廠到成品出廠的全程質(zhì)量監(jiān)控，不能僅僅把重點關(guān)注在最終產(chǎn)品的監(jiān)測上，而是要對原輔材料的供應(yīng)、食品加工、流通等每一個環(huán)節(jié)進行分析、控制，建立質(zhì)量信息的可追溯機制。完善食品安全快速反應(yīng)機制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時處理，把損失減少到最低限度。要提高生產(chǎn)的組織化程度，實現(xiàn)規(guī)模種植或規(guī)模養(yǎng)殖，控制原料質(zhì)量。

四、總結(jié)

接連不斷的食品安全問題，給人民群眾的健康，帶來了損害，引發(fā)了消費者對不良食品生產(chǎn)經(jīng)營者的譴責(zé)，對政府監(jiān)管部門的不滿，使食品安全的問題成了社會輿論的焦點。分析問題產(chǎn)生的本質(zhì)原因并就根本入手研究解決辦法是食品安全問題解決的最佳，也是唯一途徑。

參考文獻

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第三篇：九年級存在問題及解決辦法

九年級存在問題及解決辦法

現(xiàn)在九年級學(xué)生普遍沒有升學(xué)意識，雖然每天來得很早，但學(xué)生到教室后沒有積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。雖然在上次家長會和學(xué)生會議上針對早自習(xí)讀書的狀態(tài)，對學(xué)生和家長進行了指導(dǎo)，但由于學(xué)生和班主任的認識問題，讀書聲音仍然沒有多少改觀。學(xué)生到教室后，學(xué)習(xí)氣氛不熱烈，據(jù)了解每個班只有幾個同學(xué)能自覺學(xué)習(xí)，由于班級整體學(xué)習(xí)氣氛不好，這些學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和競爭氣氛也會受到慢待。班主任每天很早在早自習(xí)來到教室，但對學(xué)生不做情緒上的調(diào)動，對學(xué)生早自習(xí)的任務(wù)不明確，學(xué)生沒有任務(wù)觀念，學(xué)習(xí)起來就沒有勁頭。和家長的聯(lián)系也存在相當(dāng)嚴(yán)重的問題，學(xué)生家長反映，其他學(xué)校再利用校信通方面比我們學(xué)校要好。他們每次對學(xué)生布置的作業(yè)和家長溝通的好。而我校可能很少利用校信通和家長進行溝通。任課教師在布置作業(yè)和改作業(yè)上也存在問題，表現(xiàn)為不勤奮。給學(xué)生和家長的印象不好。這一切都需要我們進行完善。

怎么完善，我先從以下幾個方面入手：

1、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)到班里聽課，通過聽課進行學(xué)情和教情的調(diào)研，分析老師在教科方面和班主任在管班方面存在問題。找準(zhǔn)對策，對班主任和教師進行溝通，提出相應(yīng)要求。

2、找學(xué)生座談，讓學(xué)生就班級管理方面、老師教課方面、教師改作業(yè)方面、班級存在問題、學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性等方面提出自己的看法，廣開言路，征求學(xué)生對目前九年級的意見和建議。然后學(xué)校進行研究，據(jù)此制定下一步在以上幾個方面的整改措施。

2、召開教師會議，聽一聽教師目前對三年級管理的意見和建議，讓教師也充分發(fā)表意見，讓教師對目前情況進行分析，提出合理化建議，通過群言堂達成共識，制定出一些整改措施，使一些措施從群眾中來到群眾中去。并將學(xué)生意見對教師反饋，讓教師從中了解學(xué)生的心聲。

3、對教師進行常規(guī)要求，從嚴(yán)教學(xué)過程的每一個環(huán)節(jié)，對教師的備課、講課、改作業(yè)和課后輔導(dǎo)的各環(huán)節(jié)認真檢查，要求教師做好本職工作，保證好教師教育教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

4、召開班主任會議，讓班主任多了解班級情況和每一個學(xué)生的生活、心理和學(xué)習(xí)情況，要分層做好每一個同學(xué)的思想工作。利用自習(xí)和空余時間多找學(xué)生談心，解決學(xué)生學(xué)習(xí)和生活問題。

5、年級和班級多層次召開學(xué)生會議，對學(xué)生進行鼓勁和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，使學(xué)生提高學(xué)習(xí)積極性，保持興奮的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

6、給班主任指導(dǎo)校信通的使用問題，正確利用校信通，把對學(xué)生的作業(yè)布置和作業(yè)要求和家長溝通，使學(xué)生在家的時間，得到家長的配合，因為走讀學(xué)生在家的時間很多，要好好利用。

7、加強年級長的管理，給年級長壓擔(dān)子，讓其對年級作深入細致的工作，使下一步工作做的踏踏實實。

總之，九年級工作應(yīng)該引起學(xué)校重視，尤其是一把手和業(yè)務(wù)校長要有工作力度和決心，如果工作不得力，今年的九年級會很糟糕，升學(xué)的前景很暗淡

第四篇：XX公司存在問題及解決辦法

ERP實施中遇到的問題及解決辦法

一、需要部門間協(xié)商的問題

1.會計期間問題

由于車間生產(chǎn)周期、考核等原因，導(dǎo)致車間和倉庫會計期間不統(tǒng)一，比如有的車間每月16日出報表，而有的倉庫是每月20日出報表，而財務(wù)的結(jié)賬日期是每月月底，導(dǎo)致財務(wù)、倉庫、車間對帳比較麻煩，統(tǒng)計口徑不一致。

解決方法：建議業(yè)務(wù)部門和財務(wù)門統(tǒng)一結(jié)賬日期，以減少對帳麻煩，并且能保證統(tǒng)計口徑一致，保證各種統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性，便于倉庫甩帳。

原輔材料統(tǒng)一到25日，成品還是按自然月

2.由于往來單位名稱變更，造成生成采購入庫單時是變更前的名稱錄入，但錄入發(fā)票時卻成為新往來單位的名稱，不能正常核銷發(fā)票。

解決方法：對于往來單位名稱變更，建議財務(wù)部直接變更原單位名稱，不要用另外啟用一個新編號，這樣就可以解決該問題，另外需要XX明確往來單位變更流程，及時通知相關(guān)部門。

3.目前在ERP系統(tǒng)中，可以通過錄入發(fā)票和付款單形成業(yè)務(wù)部門掌握的應(yīng)付款，也可以通過權(quán)限分配，查詢財務(wù)部門的應(yīng)付款，采購部門以哪個帳為準(zhǔn)？

以財務(wù)部門為準(zhǔn)

4.遺留問題。

倉庫存在遺留問題，即帳上記有物料的數(shù)量，但廠家沒有一直開發(fā)票，物料已被車間領(lǐng)走，實際倉庫已沒有物料，有些時間較長，已不能分清廠家。

建議解決方法：

A、對這一部分物料，財務(wù)、倉庫等部門協(xié)商統(tǒng)一處理，保證帳實相符。

優(yōu)點：解決問題比較徹底，更免去了每個月大量的暫估沖銷。以后可以避免這種事情發(fā)生，使帳面更為清楚。

缺點：處理起來可能困難較大，許多業(yè)務(wù)現(xiàn)有人員不太清楚，不能確認那筆業(yè)務(wù)肯定能處理

掉。

B、遺留問題不納入系統(tǒng)，繼續(xù)保持手工帳，做為備查記錄，系統(tǒng)只核算現(xiàn)有實際的物料。優(yōu)點：保證了系統(tǒng)物料的準(zhǔn)確性，使包括生產(chǎn)計劃中各種核算數(shù)據(jù)的更為準(zhǔn)確。

一旦遺留問題發(fā)生業(yè)務(wù)還有備可查。

建議采用該方法處理遺留問題。

5.外貿(mào)產(chǎn)品價格差異比較大，事先無法確定價格，目前按計劃價核算，調(diào)整比較頻繁。

解決辦法：建議倉庫跟財務(wù)部商量，統(tǒng)一為‘全月一次加權(quán)平均法’。

6.新來的廠家在系統(tǒng)中維護不及時，導(dǎo)致錄入采購入庫單查詢不到該單位。

解決方法：需要XX內(nèi)部協(xié)商，書面明確崗位職責(zé)和流程，什么崗位什么時間必須在ERP系統(tǒng)中維護，維護后以什么方式通知相關(guān)崗位。

7.倉庫跟財務(wù)的存貨核算流程，在ERP系統(tǒng)如何實現(xiàn)？

解決方法：倉庫和財務(wù)抽出專人，跟浪潮實施顧問討論并最終確認實現(xiàn)流程。

8.采購訂單和采購發(fā)票不能及時正確錄入，導(dǎo)致倉庫保管員錄入采購入庫單時無法及時參照訂單，無法和發(fā)票及時核銷，相關(guān)統(tǒng)計報表無法從系統(tǒng)中及時查詢。

解決方法：該問題需要XX部門間協(xié)商。明確崗位職責(zé)，什么時間什么崗位必須錄入什么樣的單據(jù)，在某操作員不在時，誰來替代該崗位的工作，書面明確流程，否則，ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)及時性無法保證，甩手工帳就比較困難，信息滯后也會導(dǎo)致各部門不會真正應(yīng)用ERP系統(tǒng)，來處理日常業(yè)務(wù)。

9.限額計劃不準(zhǔn)確，對于車間緊急追加的物料，有時直接電話通知，在系統(tǒng)中不能及時錄入，導(dǎo)致

領(lǐng)料時無法參照限額計劃。限額領(lǐng)料計劃在實際業(yè)務(wù)中無法真正控制領(lǐng)料。

解決方法：ERP系統(tǒng)本身是一個多部門協(xié)作共同運行的系統(tǒng)，所以部門間的工作職責(zé)分工明確、相互配合是非常關(guān)鍵的。建議XX部門之間首先明確崗位流程，對緊急追加物料是否進行限額管理，部門之間需要加強配合和溝通，保證上下游數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確傳遞。

限額要求生產(chǎn)出及時錄入

二、涉及到采購業(yè)務(wù)流程的問題

1.采購計劃由生產(chǎn)計劃生成后，由于倉庫數(shù)據(jù)目前不準(zhǔn)確，造成采購計劃需要手工修改。

解決辦法：建議在倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況下，可以暫時不用通過生產(chǎn)計劃系統(tǒng)生成采購計劃，直接手工錄入或者暫時不用采購計劃。

2.目前的比質(zhì)比價處理從貨源清單錄入、到比價單完成，基本上都是業(yè)務(wù)員一人完成，并且只是把

手工審批結(jié)果錄入。

解決辦法：該流程目前在系統(tǒng)中只是其一個備查作用，實際應(yīng)用意義不大，建議在ERP系統(tǒng)可以取消該流程。

3.關(guān)于小試、中試材料。

解決辦法：建議小試、中試材料不納入系統(tǒng)處理。

4.外貿(mào)采購員提出：因外貿(mào)訂單較多，涉及品種繁多且較為瑣碎，外貿(mào)包材每次需改版，相對來說都

是新產(chǎn)品，如果做訂單將浪費大量人力物力。另外外貿(mào)發(fā)票的錄入，因大部分是新品種、新規(guī)格且原料版本不完全相同，客戶也有大部分新戶，目前財務(wù)部、生產(chǎn)部和國際貿(mào)易部均不能同步進行，也給錄入帶來很大困難。

解決方法：需要XX內(nèi)部協(xié)商解決，最終確定是否通過系統(tǒng)來錄入。

5.外貿(mào)采購員提出：物料編碼建議同品名、版本不同的合并。

解決方法：需要XX內(nèi)部協(xié)商解決。

6.ERP系統(tǒng)中下發(fā)的采購計劃品種不全。

解決辦法：造成系統(tǒng)生成采購計劃不全，有三種原因：

1）采購計劃生成時考慮到現(xiàn)有庫存情況，以及在途的物料，對不需要采購的物料，系統(tǒng)不再顯

示該品種。而目前包括采購訂單在內(nèi)的各種數(shù)據(jù)還不準(zhǔn)確，所以這就需要各部門及時準(zhǔn)確錄

入，形成準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，才能保證采購計劃準(zhǔn)確。

2）物料的換算關(guān)系沒有維護齊全，ERP運算后形成的數(shù)量為0，造成形成采購計劃品種數(shù)量為0。

強烈建議物料維護人員正確維護主計量單位和生產(chǎn)計量單位之間的換算，另一方面計劃員在下達計劃時，發(fā)現(xiàn)物料數(shù)量為0的采購計劃，應(yīng)及時提醒物料維護人員添加換算關(guān)系。

3）物料清單維護時不全或不準(zhǔn)造成生成的采購計劃品種不全。需要認真檢查物料清單的準(zhǔn)確性。

7.ERP系統(tǒng)中形成的采購計劃數(shù)量和車間上報的限額計劃不符。

解決辦法：生產(chǎn)計劃運算出生的采購計劃考慮了在途物料、安全庫存、現(xiàn)有庫存、采購批量等因

素，而車間上報限額時更多是人為判斷車間庫存，還需要采購人員人為的分析庫存情況，確

定后才能最終生成采購計劃。所以系統(tǒng)形成的采購計劃和車間上報的限額肯定是有差別的。

三、涉及到倉庫業(yè)務(wù)流程的問題

1、初始化時將材料庫設(shè)為待檢庫和合格庫和不合格庫，其優(yōu)點是：可以很方便的統(tǒng)計出合格、不合格、待檢物料的數(shù)量和金額，管理上比較細致，生產(chǎn)計劃計算時可以分倉庫考慮，不合格庫物料可以不考慮。缺點是操作相對復(fù)雜，必須進行從待檢到合格庫的調(diào)撥處理，比手工增加了一道手續(xù)。另外查詢‘庫存余額月報和日報’時由于調(diào)撥處理，造成在統(tǒng)計收入、發(fā)出時，虛增了發(fā)生額，但不影響余額。

針對以上問題，我們提出建議解決方案如下：

1、按目前的方式處理，在查詢‘庫存余額月報和日報’時，如果不區(qū)分待檢庫、合格庫、不合格庫，查詢報表的人員需要清楚對于收入和發(fā)出數(shù)存在虛增，重點關(guān)心期初數(shù)和結(jié)余數(shù)，否則，請單獨分合格庫、不合格庫、待檢庫分別查詢。這涉及到操作習(xí)慣問題。

2、取消目前的待檢庫、合格庫、不合格庫設(shè)置，只設(shè)置一個庫。

? 保留手工到貨記錄，對待檢、合格、不合格情況進行登記。

? 到貨后登記手工到貨記錄后，倉庫保管員參照訂單錄入采購入庫單。

? 物料檢驗合格后，登記庫存帳，處于待檢狀態(tài)的物料不登記庫存帳。

? 如果檢驗不合格，可以直接刪除該采購入庫單，在到貨記錄上登記不合格物料情況。

? 在查詢‘庫存余額月報’時，包含‘未記帳單據(jù)’，查詢出來的數(shù)據(jù)包括待檢和合格物料，由

于不存在調(diào)撥處理，所以就避免了發(fā)生額虛增的現(xiàn)象。

優(yōu)點：保持了原來業(yè)務(wù)風(fēng)格，操作簡單，統(tǒng)計整個倉庫時無發(fā)生額虛增現(xiàn)象。

2、關(guān)于人員和機器的配置問題：倉庫提出計算機不夠用，存在兩人使用一臺微機的情況，另外倉庫人

員既管帳，又管物料收發(fā)，所以在錄入及時性上存在一定困難。

解決方法：需要XX部門間開會討論解決辦法，必要時提交高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

第五篇：班級存在問題與解決辦法

班級存在問題與解決辦法

班級是同學(xué)們學(xué)習(xí)和生活的集體，每一個成員的大學(xué)時期發(fā)展都與班級息息相關(guān)，班級問題同樣也是同學(xué)們學(xué)習(xí)與生活問題的縮影，因此發(fā)現(xiàn)并解決班級問題是每一個成員對班級應(yīng)有的義務(wù)。

一． 問題：

1.班級不少同學(xué)沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲，有荒廢學(xué)業(yè)的可能。2.班級許多同學(xué)對待學(xué)習(xí)態(tài)度上麻木，逃課，早退遲到的現(xiàn)象依然存在。

3.期末考試時期，部分同學(xué)不能很好規(guī)范自己，過分強調(diào)考前突擊。

4.整個班級內(nèi)部團結(jié)性與融合性保持得不是挺好，班級活動少，且過分強調(diào)形式。5.實驗課的重視程度不夠。

6.班干部和積極分子以及預(yù)備黨員沒能很好地發(fā)揮先進帶頭作用。

二． 解決辦法：

班級應(yīng)該是一個有機的整體,針對班級內(nèi)部的問題,應(yīng)該充分發(fā)揮每個成員的智慧,最好的辦法是通過開班會集思廣益,在班會上充分暴露問題,班干部提出解決辦法,同學(xué)們討論。

針對上述我發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)提出如下解決方法： 1.每學(xué)期應(yīng)該要有一定次數(shù)的班會，以增強班級凝聚力和團結(jié)性。

2.各班級干部和入黨積極分子要積極行動，為班級成員樹立榜樣。

3.班級成員要增強在學(xué)習(xí)方面的交流，在學(xué)習(xí)上要樹立一種良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣與正氣。

4.每一學(xué)期要有一些有實際意義的班級活動盡可能帶動更多同學(xué)來參加，諸如早上晨練，周末體育活動等等。

5.班級同學(xué)要有一定的自我約束力，自覺參加班級活動，和接受班干部的正確領(lǐng)導(dǎo)，對班級問題有意見和建議要及時反映。