第一篇：卓達集團員工培訓與發展管理制度修

卓達集團員工培訓與發展管理制度

一、總 則 第一條 目的

為適應集團可持續發展的需要，規范集團培訓管理各項工作，為集團發展培養各級各類合格人才，為員工發展提供優質高效的服務和支持，制定本制度。

第二條 范圍

本制度適用于集團范圍內正式在編員工。第三條 原則

1、集團發展與員工成長相結合。

2、培訓效益最大化。

第四條 人力資源開發中心培訓職責

1、負責員工培訓制度的起草與修訂。

2、負責集團總部年度培訓計劃與培訓預算的編制。

3、負責集團總部年度內各類培訓的組織實施與評估。

4、負責集團員工培訓檔案的建立與管理。

5、對所屬集團公司培訓工作進行歸口管理、督導與控制。第五條 所屬集團公司（部、室）培訓職責

1、各集團辦公室具體承擔培訓的職責。

2、負責制定本單位年度培訓計劃及培訓預算的編制。

3、負責本單位員工各項培訓工作的具體組織與實施。

4、負責本單位員工各類培訓檔案的建立與管理。

二、培訓管理

第六條 培訓計劃與培訓預算的編制與審批

1、集團培訓計劃及培訓預算以集團財務年度為一培訓年度。

2、所屬集團各公司根據人力資源開發中心的統一要求，編制下

一年度培訓計劃與培訓預算，并于12月15日前報本單位第一負責人審批后，到人力資源開發中心審核、備案。

3、人力資源開發中心根據集團下一年度的戰略目標和總部人員培訓需求，制定下一年度培訓計劃與培訓預算，并將所屬集團各公司培訓預算進行統一匯總，于1月15日前經集團主管領導審核后，報請總裁審批。

4、培訓預算經總裁批準后到財務部備案，培訓費用依據年度培訓總預算，根據培訓計劃及工作安排報月度用款計劃控制執行。

5、年度培訓計劃和培訓預算是培訓工作的依據，如有變動須提前以書面形式報經主管領導批準后到人力資源開發中心重新備案。

第七條 培訓檔案管理

1、培訓檔案的分類

培訓檔案分為員工培訓檔案、培訓記錄、培訓資料等三類。

2、培訓檔案的建立與管理（1）員工培訓檔案

員工培訓檔案包括：員工培訓申請、員工培訓證書、培訓成績單、員工培訓考核表、培訓協議書等，員工培訓檔案作為員工職業生涯發展的重要記錄與任職資格的重要依據，納入員工個人檔案，由人力資源開發中心統一管理。

（2）培訓記錄包括：培訓費用臺賬、培訓計劃、培訓簽到表、培訓評估記錄、培訓考核記錄等。

（3）培訓資料包括：培訓機構、培訓教材、培訓講師資料及培訓相關影音資料等。

培訓記錄、培訓資料是培訓檔案的重要組成部分，由人力資源開發中心建檔、組卷，統一管理。

三、培訓實施與評估 第八條 培訓類別與形式

1、培訓類別，主要由中高層管理人員培訓、員工晉級培訓、繼續教育與職業培訓、崗位業務培訓、安全教育培訓、特殊崗位專業技術培訓、外派培訓和考察等七大類構成。

2、培訓形式，根據培訓實施主體不同，主要分為公司組織的企業內訓、外部培訓和員工自修三大類。其中外部培訓分為外派培訓和外部業務學習（培訓）。

第九條 培訓評估

1、員工培訓需進行培訓程序審批，培訓申請需經集團人力資源開發中心培訓部備案、審核、人力資源開發中心總經理、分管高層領導或總裁批準方可實施。凡未經請示而參加培訓、考察學習或不向人力資源開發中心培訓部審核批準的，費用一律不予報銷。

2、對于目的明確，有相關資質證書要求的，必須取得相關資質證書，證書做為培訓評估的重要依據，凡未取得者，費用一律不予報銷。

3、人力資源開發中心組織成立培訓評估小組，主要負責對特定培訓項目進行培訓評估，并做出培訓評估報告，評估合格方可報銷相應培訓費用。

4、各類培訓結束，培訓組織者須對受訓人員進行培訓評估，做出評估報告，并報由人力資源開發中心培訓部審核備案。

第十條 中高層管理人員培訓

1、培訓目的：全面提升集團中高層管理人員的領導力和管理水平，為集團打造一支優秀的職業管理團隊。

2、培訓形式：外派學習（含考察）、員工自修和企業內訓。

3、申報流程與培訓評估

（1）參加由人力資源開發中心組織的企業內訓，由人力資源開發中心組織實施并進行評估。

（2）參加外派學習（含考察）參照本制度第十六條執行。

（3）參加員工自修參照本制度第十二條執行。第十一條 晉階培訓

1、晉階培訓主要指人力資源開發中心依據集團戰略目標和人力資源梯隊發展計劃，對特定員工組織實施的培訓。

2、培訓目的：提升核心員工的工作技能和管理能力，為員工晉升打下基礎。

3、培訓形式：內訓、外訓、輪崗、自修。

4、培訓流程與評估

（1）根據人力資源發展規劃與員工個人職業生涯規劃，由人力資源開發中心制定人力資源發展規劃并定期組織內訓、外訓及輪崗鍛煉。

（2）晉升培訓作為員工晉升的準備條件，須于培訓結束接受由人力資源開發中心組織的培訓考核，考核結果作為員工晉升晉級的考核指標由人力資源開發中心納入員工檔案，統一管理。

第十二條 繼續教育和職業培訓

1、繼續教育指員工自主參加的，與本職工作崗位或集團業務相關的碩士研究生及以上在職或脫產學歷或非學歷教育，時間跨度一般為3個月以上；

職業培訓主要指員工自主參加與本職工作崗位或集團業務相關的專業培訓或職業資格（質）認證（鑒定）等培訓，時間跨度一般在3個月以內。

2、參加繼續教育的員工均須符合下列條件： 在職繼續教育，需在本集團工作滿3年； 脫產繼續教育，需在本集團工作滿5年； 中層助理級以上員工（含中層助理）； 在集團工作期間無重大違規違紀記錄； 總裁認定的其它情況。

3、參加職業培訓的員工均須符合下列條件： 在本集團工作滿1年； 專員級以上員工（含專員）；

在集團工作期間無重大違規違紀記錄。

4、申報流程

（1）員工參加學習（培訓）前，須按培訓審批程序向所在單位一級主管領導提出學習申請；

（2）學習申請經申報人所在單位一級領導審批同意后報人力資源開發中心培訓部審核；

（3）人力資源開發中心審核通過報集團分管高層領導或總裁批準后實施。

5、培訓評估：員工參加繼續教育和職業培訓結束后持相應證明（書）、培訓申請及不少于3000字的論文到人力資源開發中心培訓部備案，并由培訓評估小組進行審核。

第十三條 崗位業務培訓

1、崗位業務培訓主要指為滿足新工作需要或提升本崗位工作技能，由員工所屬單位根據員工崗位要求對其實施的崗位技能或業務培訓。

2、培訓目的：提高員工的工作質量和效率，提升員工的崗位技能和業務水平。

3、培訓方式：部門內訓、外部學習、網絡培訓及內部經驗交流。

4、申報流程：

（1）部門內訓和網絡培訓，由各單位根據年度培訓計劃執行；（2）各單位自行組織的外部業務學習（培訓），需由組織單位按集團培訓審批程序提出申請并經本單位一級主管領導同意后，報人力資源開發中心審核、備案。

（3）內部經驗交流由人力資源開發中心根據人力資源發展規劃的需要組織實施。

5、培訓評估：由下屬集團公司或集培訓相關記錄及培訓評估報告到人力資源開發中心備案，參團總部各職能業務部門自行組織實施的外部業務學習（培訓），須于培訓結束后一周內持訓單位一級主管領導對培訓效果負責。

第十四條 安全教育

1、安全教育主要指為確保員工人身安全和防止企業商業秘密泄密而由人力資源開發中心或相關單位組織實施的培訓。

2、培訓目的：確保員工人身安全和防止企業商業秘密泄密。

3、培訓類別：主要有個人安全教育、消防培訓、保密教育等。

4、培訓時間

（1）個人安全教育每年舉行兩次，主要參加崗位為司機、工程現場人員、項目人員、保安員等。

（2）消防培訓每年舉辦兩期，各單位可視本單位具體情況制訂消防培訓計劃，并報人力資源開發中心備案。

（3）安全保密教育視情況不定期舉行，原則上每年不少于4期。

5、培訓評估：培訓組織者應于培訓結束后一周內對培訓情況進行評估，并將培訓記錄和培訓評估報告報人力資源開發中心備案。

第十五條 其它培訓

1、其它培訓主要指，集團根據需要派遣相應人員進行的必需培訓，如企業報稅軟件培訓等，費用由參訓單位承擔。

2、培訓結束，參訓人員須持培訓相應證明到培訓備案后方可到財務辦理相關費用報銷手續。

第十六條 外派培訓和考察

1、目的：為實現集團的發展目標，使公司人員學習外界先進的管理理念和管理經驗。

2、申報流程

（1）人力資源開發中心根據集團發展的需要組織人員參加的外派培訓，經人力資源開發中心培訓部備案、審核、人力資源開發中心總經理、集團分管領導或總裁批準后方可實施。

（2）各下屬集團公司、各職能業務部門自行組織人員參加的外派培訓，需經本單位一級主管領導審批、人力資源開發中心培訓部備案、審核，經人力資源開發中心總經理、集團分管高層領導或總裁批準后方可實施。

（3）員工需外出考察學習的，須按審批程序以書面形式提出申請，明確考察的目標和應完成的任務，詳細列明每日的出行計劃即重點學習什么,行程安排等。經集團分管高層領導或總裁批準后報人力資源開發中心備案。

3、培訓評估

參加外派培訓和考察的，作為培訓成果評估依據，培訓結束一周內參訓人員須結合本職工作或集團實際，提交不少于2000字的學習或考察報告（圍繞“學習了哪些知識、有哪些收獲、在工作實際中如何運用、提升”等內容）或承擔部分由人力資源開發中心組織的相應培訓授課任務，接受培訓評估小組的綜合評定。

四、培訓費用管理辦法 第十七條 培訓費用與管理

1、人力資源開發中心負責組織建立培訓費用管理臺賬，確保各項培訓工作順利、有效地開展。

2、培訓費用由各單位自行承擔的，各單位須建立專項培訓費用使用臺賬，并接受集團人力資源開發中心、審計監察中心等相關部門檢查。

第十八條 培訓費用的承擔與學習期間待遇

1、外派培訓與考察

（1）外派培訓，培訓費用由集團總部和申請單位各承擔50%。

（2）參加外派培訓的人員根據領導審批后的培訓申請到財務部預支相應費用。經審核合格后，依據集團財務制度報銷相應培訓費用。

（3）員工外派培訓期間工資標準按實發工資50%比例計發；培訓結束，經考核合格補發剩余工資。

（4）員工外出考察結束后考核評估合格并報總裁批準后方可報銷考察所需費用；考核評估不合格者，相應費用不予報銷，并扣除考察期間所發的50％工資。

2、繼續教育和職業培訓

（1）員工參加繼續教育和職業培訓，學習（培訓）費用由集團承擔70％，個人承擔30％。

（2）員工在職學習（培訓）期間，工資待遇不變。

（3）員工脫產學習（培訓）期間，六個月內按實發工資（學校、銷售等執行特殊薪酬體系的員工，參照專員級最低工資標準執行）50%比例計發工資；自第七個月起，除社會保險（指集團目前正在執行的保險種類）關系保留外，崗位不予保留。學習結束，重新定崗、定薪。

（4）費用報銷：培訓結束經考核合格，簽訂《員工培訓補充協議》后，依據協議約定及集團財務制度報銷相應學習（培訓）費用。

3、員工參加集團組織的脫產學習，學習期間按實發工資50%比例計發工資，培訓費用由集團承擔，學習結束經考核合格補發學習期間剩余工資，不合格者不予補發，并從工資中扣除相應培訓費用。

4、由下屬集團公司或集團總部各職能業務部門自行組織的外部學習（培訓）的費用由各單位自行承擔。

第十九條 培訓費用額度及培訓協議管理規定

1、員工參加在職學習的，直接簽訂《員工培訓協議書》；參加脫產學習的，在原有《員工脫產培訓協議書》的基礎上，簽訂《員工脫產培訓補充協議書》。

2、員工簽訂協議時服務期限依照下列規定執行：

（1）普通員工（助理以下）報銷費用以2000元/次為標準，報銷費用在2000元/次以內的協議服務期限為3年，每超過一個標準，服務期限在3年基礎上相后順延1年，不足一個標準時以一個標準計算。

（2）中層（含助理）報銷費用以5000元/次為標準，報銷費用在5000元/次以內的協議服務期限為3年，每超過一個標準，服務期限在3年基礎上相后順延1年，不足一個標準時以一個標準計算。

（3）高層報銷費用以8000元/次為標準，報銷費用在8000元/次以內的協議服務期限為3年，每超過一個標準，服務期限在3年基礎上相后順延1年，不足一個標準時以一個標準計算。

（4）原參訓者如在服務協議期限內再次培訓，須與集團另行簽訂培訓協議。服務期限在已執行協議剩余期限的基礎上順延至新協議期滿止。

（5）服務期限自協議最后簽訂之日起計。

3、違約責任

（1）員工自簽訂《員工培訓協議書》之日起1年內因個人原因主動離職的，員工須全額返還公司在其學習期間予以計發的所有工資、福利待遇及學習結束后的學習（培訓）費用（未報費用的，不再予以報銷）。

（2）自簽訂《員工培訓協議書》之日起1年以上3年以內主動離職的員工，員工須全額返還公司給予報銷的學習（培訓）費用。

（3）自簽訂《員工培訓協議書》之日起3年以上主動離職的員工，根據《員工培訓協議書》約定扣除離職當年所報的學習（培訓）費用，未報余額不再予以報銷。

（4）非因員工個人過錯造成員工離職的，學習期間的工資待遇和已報銷的學習（培訓）費用不再扣除，未報銷的學習（培訓）費用同時不再予以報銷。

五、附 則

第二十條 基本概念

1、培訓費用：主要指員工自主參加繼續教育和職業培訓的培訓直接費用和辦證費用，或集團統一安排的外派培訓所發生的實際費用，包括培訓學費、辦理相關證件的費用。培訓期間所發生的食宿、交通費用等依據集團差旅費報銷規定執行。

2、企業內訓：主要指由集團人力資源開發中心、各下屬集團公司、各職能業務部門在本集團或部門內自行組織實施的各類在職或脫產培訓。

3、外派培訓與外部業務學習（培訓）：外派培訓主要指由集團委派員工或下屬集團公司、集團總部各職能業務部門根據集團發展的需要申請委派員工參加外部的各類在職或脫產學習、培訓、考察等活動；外部業務學習（培訓）主要是指專業性較強的，傾向于崗位技能等操作層面上的學習（培訓）。

4、員工自修：主要指員工為了個人發展而參加的與集團業務相關的各類在職或脫產繼續教育與職業培訓。

5、在職與脫產：在職培訓是指時間在三個工作日之內的學習（培訓）；超過三個工作日的，則視為脫產學習（培訓）。

第二十一條 本制度自發布之日起生效，原制度自行廢止。原制度與新制度規定不一致的，按照新制度執行。

第二十二條 未盡事宜，另行制定補充規定。

第二十三條 本制度由人力資源開發中心制定并負責解釋、修訂。

第二篇：2012年卓達集團簡介

2012年卓達集團簡介

卓達集團創建于1993年7月，現總資產500多億元，凈資產420億元。企業員工達4000余人，已發展為全國知名的大型城市運營商。

卓達集團以房地產業為龍頭，業務涵蓋新型材料、港口建設、市政建設、工業園區、現代商貿、會議會展、文化教育、五星級酒店、大型餐飲、物業管理等產業領域，項目遍布河北、北京、天津、山東、內蒙古、海南等地，并正以強勁發展勢頭，以一產、二產、三產聯動的產業地產模式，積極投身全國中心城市周邊的城鎮化建設。

在石家莊，一個投資30億元的新型材料廠已簽約石家莊裝備制造基地，該項目一期占地500畝，預計工程自開工之日起十二個月內建成投產，預計年產值100億元人民幣，企業獲利30億元人民幣，為位于欒城縣的石家莊裝備制造基地創稅收10億元。世界領先的技術，使產品已風行中東、南非、俄羅斯等國家，目前已有訂單上百億美金。目前，正面向全國招商合作，興建新的生產基地。

在石家莊，近200萬平方米太陽城正全力打造民政部和中國老齡基金會的中國養老樣板區、國際花園式大型社區；太陽城總二期將再開發1000萬平方米，總投資300億元，建設燕趙文化園、現代農業園、國際學校項目、醫療中心、溫泉項目、水系引進項目、精品住宅區、冶河鎮中心區改造項目等八大板塊，打造省會東南的田園都市。

在天津，卓達集團應當地政府之邀，積極推進京濱新城的總體規劃和核心區重點項目建設。與民政部合作建設的總規劃建筑面積達1000萬平方米中國養老樣板區正加快推進。總規劃面積達1000萬平方米的國家文化產業示范園區正在開發中，其第一期已交付使用，第二期創意臺灣和河西古鎮兩大板塊正在規劃建設中。總規劃1000萬平方米的京東溫泉鎮正在規劃建設中。

在山東，在國家戰略區域山東半島藍色經濟區，在先行先試的中日韓自由貿易區試驗區威海，卓達張家埠30萬噸級國際大港、規劃4000萬平方米藍硅谷臨港園區、規劃2000萬平方米香水海旅游商住新城三大項目正全力推進。

在海南，建筑面積60萬平方米的卓達東方巴哈馬，一期、二期已全部入住，三期A組團即將于今年年底交房，三期B組團年底開工；超大規模的國際健康養生城正在快速推進；五指山卓達山水青城一期超11萬平方米的新項目已全面啟動。

在馬來西亞，攜手伊斯堪達經濟特區聯邦政府委任開發方伊斯堪達投資公司，共同在伊斯堪達特區麥迪尼開發總面積達60萬平米的綠色低碳環保國際高端住宅項目，開創國際化發展的新興之路。

跟著國家戰略走是卓達發展的核心理念，卓達養老社區、卓達文化產業園區、卓達臨港產業園區、卓達新型低碳建材產業、卓達健康養生產業、卓達綠色農業等產業布局其實都是在為國家著想，也是在為企業未來著想。

在企業發展的同時，卓達集團積極投身慈善和社會公益事業，共捐助善款達9.8億元。卓達集團先后榮獲中國房地產品牌企業30強、中國十大城市運營商、中國房地產成功開發典范、中華慈善獎等50多項榮譽稱號。

責任、自省、良知、崇高，是卓達人無愧于天下的驕傲，也是卓達發展的根。在中國廣袤的土地上，卓達人是不知疲倦、永不停歇的建設者。

第三篇：卓爾發展集團有限公司

卓爾發展 公司介紹

1、概述

卓爾發展集團有限公司是中國領先的以交易平臺為主的公用物業提供商和服務商，專注于企業供應鏈物業服務，打造全球交易平臺，為客戶提供物業、物流、港口、金融、傳媒、交易等全面的商業、物流解決方案與運營服務。

2、公司簡介

卓爾發展集團有限公司著力打造中國最大的內需品交易平臺，是中國領先的專業市場及商用物業提供和服務商。卓爾發展的核心業務包括消費品專業市場開發、物業租賃及商業運營服務。

近幾年來，秉持“積極、執著、穩健、公信”的企業經營理念，致力于消費品專業市場開發及商業運營服務，領跑行業發展，業務分布于武漢、天津、沈陽、長沙、荊州、孝感等全國多個城市，持有物業超過500萬平方米。公司2011年7月在香港聯交所主板上市，市值約100億港元。企業及項目先后獲得“全國就業與社會保障先進民營企業”、國家“廣廈獎”等榮譽。2014年初“卓爾”品牌被評為中國馳名商標。

根植于武漢城市戰略優勢，卓爾發展致力于打造全國最大的消費品內貿交易平臺——漢口北國際商品交易中心。項目規劃建設面積 800萬平方米，是中國新一代專業市場典范，目前正全面承接漢正街整體外遷，重振大武漢商貿雄風，助推武漢打造全國商業中心。漢口北國際商品交易中心已建成經營面積400萬平方米，形成鞋業皮具城、品牌服裝城、酒店用品城等近20個專業市場集群。截止2013年底，總計有1.6萬名商戶開門營業，年交易總額突破320億元，0萬人就業。并基于交易平臺，形成電子商務、倉儲物流、金融服務、信息服務等全產業鏈運營支持體系。

總投資額100億元的武漢客廳，以大省氣魄、中心情懷打造中國文化產業、交流、展示、交易中心，是華中首創的文化產業聚集綜合體。“武漢客廳”集文化產業聚集區、文化藝術品展示交易區、高端酒店會議服務區等于一體，10萬平方米的中國文化博覽中心已投入運營，還將陸續建設武漢文化藝術品交易中心、中央音樂廳、漢口大戲院、中國私人藝術館群等9大城市文化公共建筑，并配套有希爾頓國際大酒店，時尚購物街區風尚大道、喜宴等高端商業集群。2013年9月成功舉辦中國武漢首屆微電影大賽頒獎儀式、第22屆金雞百花電影節金雞獎提名者表彰典禮等國家級文化盛典。

卓爾發展集團深度把握國家擴大內需戰略機遇，開啟全國布局，精心選址天津、沈陽、西安、昆明等全國交通樞紐城市，建設多個集展示、交易、倉儲、物流、電商于一體的超大型消費品集散中心，同時圍繞區域中心建設二級市場分銷平臺，形成全國最大的網絡化消費品交易物流體系。

天津卓爾電商城總面積300萬平方米，建設十大批發市場，融合電子商務交易平臺、倉儲中心、五星級酒店、寫字樓、高端餐飲等配套設施，承接京津市區老批發市場外遷轉移升級，打造中國首家O 2 O大型商貿物流中心。項目將于2015年投入運營。

荊州卓爾城依托千年古城，打造集批發市場、文化娛樂、商業購物、中央商務于一體的360萬平米長江中游活力新城，成就大荊州時尚新中心。

除了大型消費品批發市場，公司亦開發多個商用、商務及綜合用途物業項目。總規劃建筑面積300萬平方米的武漢第一企業社區，已有300多家企業入駐，是中部最大的企業總部基地。卓爾發展旗下項目還包括：沈陽客廳、長沙卓爾電商城、漢口北.卓爾生活城、天門.卓爾生活城、卓爾鈺龍國際金融中心、卓爾.中部物聯港、卓爾亞洲博覽城（云南滇中）等。卓爾計劃三年內在全國建設7家大型消費品交易平臺，100個以倉儲物流功能為主的物流港，編織覆蓋全國的商貿物流體系，并立足業已形成的倉儲、物流、金融等優勢，打造中國領先的電子商務地面服務集成系統。基于對龐大交易平臺客戶戰略合作關系，卓爾將通過集成服務系統，實現結算電子化、物流配送自動化、金融便利化，創造一個巨大的創新型商貿物流生態圈。

卓爾人正秉承“和而不同、守正出奇、卓爾不凡”的企業文化，立足武漢優勢，中國優勢，致力于打造全球交易平臺，立志締造千億銷售、千億資產、千億市值的世界級商業機構。

企業戰略

卓爾發展立足中國經濟中心——大武漢，站在時代高度，深度把握國家擴大內需戰略產生的歷史性機遇，全面開啟全國五大專業批發市場和多座城市客廳、總部基地的全國性戰略布局。

隨著沈陽、天津、長沙、荊州、孝感等項目的運營及建設，未來企業將在西南、西北、東北、華北，連同華中武漢項目，打造全國五大國際商品交易中心，每至一地均將奏出華彩樂章。

卓爾發展盈利模式穩定持續，所開發項目均前景看好，回報豐厚。其不可復制的區位優勢和領先高水準市場規劃及硬件條件，吸引商家爭相搶灘入駐，市場快速繁榮。項目銷售及運營創造出重大價值，企業獲得強大盈利能力。

卓爾發展將更加專業于開發、運營大型消費品專業市場，形成卓越的專業規劃、專業開發、專業管理能力，與中國乃至世界領先的專業規劃設計機構攜手，成就頂級市場規劃水平。與全球著名營銷機構合作，具備全球視野！

3、企業榮譽

2014年10月，卓爾企業獲2014武漢市“雙百強”企業授牌。

2014年9月，卓爾企業入選,中國企業聯合會、中國企業家協會發布的“2014中國企業500強”名單。

2014年1月20日，卓爾發展董事局主席、總裁閻志在由武漢市委宣傳部主辦的“武漢十大新聞事件、十大新聞人物評選”評選中，獲評2013武漢十大新聞人物。2013年12月，“卓爾”被國家工商總局評定為“中國馳名商標”。

2013年10月，在2013年湖北企業百強發布會暨第十八屆湖北省優秀企業、湖北省優秀企業家表彰大會上，卓爾控股入選湖北百強企業，位列百強榜單第27位，漢口北集團有限公司總裁傅高潮入選第十八屆湖北省優秀企業家（金牛獎）榮譽稱號。

2013年4月19日，卓爾控股有限公司獲第八屆“中華慈善獎”，閻志董事長在表彰大會之前受邀參加了國務院在中南海召開的座談會并作了發言。2013年3月22日，卓爾控股有限公司被武漢市人民政府評為“2012年武漢市優秀民營企業”。

2013年1月30日，第五屆湖北文學獎頒獎典禮在漢舉行，卓爾發展董事局主席閻志的長詩《挽歌與紀念》獲獎。

2012年，卓爾黨委獲中組部表彰，授予“全國創先爭優先進基層黨組織”光榮稱號。2011年，企業獲得“全國就業與社會保障先進民營企業”榮譽稱號。

2011年9月，卓爾發展被共青團湖北省委、湖北省青少年發展基金會授予“希望工程楚天助學伙伴”獎。[1]

2011年1月，獲長江經濟城市貢獻獎；

2010年，獲住房與城鄉建設部及中國房地產業協會授予廣廈獎； 2010年，獲中華全國工商業聯合會評為「中國民營企業500強」； 2009年，卓爾企業獲評為2009年中國服務業企業500強。

4、總裁寄語

卓爾是一個年輕的企業，自創建以來，注重學習、創新，一直致力于成為擁有核心競爭能力、高成長性的優秀企業，全體卓爾人應秉承積極的心態面對市場和客戶，用最好的狀態和誠懇的心態應對來自市場的挑戰和客戶的需求，要將完美品質的追求貫徹于每個項目和產品之中，堅定用最好的項目和產品回報市場和客戶的需求。

卓爾是個穩健的企業，卓爾人一直將企業的安全和產品的品質作為企業追求的目標，在不斷成長的同時，本著為投資人負責、為員工負責、為社會負責的態度，使卓爾成為一個具有公信力的企業。

全體卓爾人要熱愛自己的國家，熱愛自己的事業，做一名善良、誠信、孝順的公民，時刻牢記自己的社會責任。把共創一個卓越的企業，做一名優秀的員工，并通過企業的發展而不斷回報社會作為自己的行動準則。

我們謹記：每一位卓爾人都代表著整個卓爾企業，我們應該把最優秀、最美好的品質和形象展現在每個人和社會面前，通過認同一名員工、認同我們的產品和服務而認同卓爾企業。

因此我們堅持從點滴做起，從我做起，敬業愛崗、求真務實、謙虛謹慎、團結協作、目光遠大、著眼未來，以積極的態度、執著的精神、穩健的行動、公信的原則，不斷學習、創新，努力提高業務技能和服務水平，為卓爾的信譽，為共同的事業而努力工作！

5、卓爾正能量

卓爾發展傳遞正能量 與公益同成長發展

卓爾控股集團從一家小廣告公司發展成長為中國領先的交易平臺提供商與服務商。“因為有你，卓爾不凡”。社會各界的幫助扶助卓爾不斷發展成長，卓爾的壯大過程，也是企業永不停息回報社會，幫助更多人擺脫困境，追求更好品質生活和提升個人價值的歷程。2012年10月，武漢卓爾足球隊提前三輪鎖定聯賽前兩名，沖超成功。消息傳來，武漢球迷與這座城市陷入徹夜狂歡。收獲時刻，卓爾集團掌舵人閻志說得最多的仍是“感謝武漢”。他說，沒有武漢這個城市的高速發展和發展環境，就沒有卓爾今天的穩健快速發展。支持職業足球，讓武漢人擁有一個為城市吶喊的平臺，讓城市擁有一個凝聚城市精神的最佳載體，是企業義不容辭的責任。

2011年12月，卓爾發展集團在球隊即將被轉賣到外地的危急時刻，果斷全面接手湖北武漢足球隊，投入約8000萬元巨資，確保球隊彈藥充足，毫無后顧之憂，同時提升管理增強球隊實力。卓爾接手足球隊就成功沖超，市長唐良智為此專門發出賀電表彰球隊“彰顯了‘敢為人先、追求卓越’的武漢精神”。

回報社會、投身公益，公司自從未離場。卓爾在發展初期還是一個小廣告公司，就組織和發動所服務的家電企業為山區學校捐贈教學設備。2011年8月捐款1000萬元，定向資助湖北省500名貧困大學新生，幫助其順利完成學業，這是湖北省金額最大的一次性捐資助學活動，截止2014年9月，該筆捐資助學款項已完全發放完畢。

卓爾集團董事長閻志將企業發展與回報家鄉的社會責任緊緊聯系在一起，積極投身光彩事業，投入10多億元，支持大別山及革命老區經濟建設發展。

2010年8月卓爾集團通過湖北省光彩事業促進會向舟曲災區和老區教育、文化事業共捐助300萬元；2011年10月，在湖北省非公有制經濟人士參與大別山試驗區建設暨紅安感恩行動大會上，卓爾集團捐贈150萬元，定向幫扶50名老紅軍、老模范、老黨員。

卓爾鼎力支持三農，帶頭向三農活動捐贈。2011年12月25日，在湖北省工商聯成立60周年暨全省民營企業支農惠民動員捐贈大會上，捐贈100萬元，積極支持“三農”建設發展。公司還堅持為羅田等革命老區農村修建一條公路。

2011年11月，卓爾企業向華中師范大學教育發展基金會捐資100萬元，支持中國新文學學會創辦《新文學評論》，同時繼續資助出版《中國詩歌》、《炎黃》等刊物。公司還主辦了一系列文化活動，設立了“聞一多詩歌獎”，資助出版了近百種純文學書籍，投入達近2000萬元。

在2012年4月1日發布的《2012福布斯中國慈善榜》中，卓爾控股集團位列第62位。2013年4月19日，卓爾控股有限公司獲第八屆“中華慈善獎”

湖北民企首份社會責任報告彰顯公益基因 2014年4月，卓爾發布2013社會責任報告，這是武漢民企首度發布社會責任報告。履行社會責任，推進企業良性發展，兩者相得益彰。

報告顯示，卓爾控股2013納稅總額為11.3億元。卓爾控股積極投身公益事業，自企業創建以來從未缺席，2013年是公司成立以來公益投入最多的一年，總金額超過1億元，獲得國家民政部頒發的第八屆“中華慈善獎”。

捐資助教是卓爾持續關注的公益領域。2013，公司繼續履行向省內500名貧困大學生捐款1000萬元助其順利完成學業承諾。2013年11月，卓爾控股向華中科技大學張培剛基金會捐贈500萬元，向武漢大學捐資6000萬元用于體育館建設。

公司積極推動體育事業發展。在接手武漢卓爾隊之后，為夯實湖北武漢足球青訓系統，2013年投入1000萬元，支持U19、U17和U15三個梯隊的建設和骨干球員培訓，打造湖北武漢足球的“新黃金一代。”

支持文化事業成為卓爾履行公益責任的新重點。卓爾控股共投資逾800萬元，先后承辦第22屆金雞百花電影節系列活動及譚鑫培杯武漢戲曲達人秀活動。2013年8月，卓爾控股與羅田縣政府簽署捐建協議，捐建羅田縣圖書館百鳳文苑及顯化寺宗教園。11月，面積逾萬平米的卓爾書店建成開放，是漢口最大的實體書店，成為武漢文化新地標，助力武漢建設“讀書之城”。

卓爾控股還支持了《中國詩歌》、《炎黃》、《新文學評論》、《詩書畫》、《足球之夜》等五種刊物的全部運營費用。

企業發展方面，卓爾控股企業規模持續壯大，完成消費品交易物業、港口物流、棉花交易、金融服務、新媒體運營、通用航空及文化旅游等7大產業布局，成功走出湖北武漢，拓展全國性大型現代商貿物流平臺，去年共納稅11.3億元，是武漢企業20強，湖北省企業30強，中國服務業100強，中國民營企業500強。公司就業員工5000余人，漢口北等項目直接拉動就業約10萬人。

報告還披露了卓爾未來發展戰略展望：在沈陽、天津、西安、重慶、昆明、南寧等中國區域中心城市復制漢口北模式，建設多個超大型消費品集散中心，另一方面圍繞區域中心建設二級市場分銷平臺，最終形成全國最大的網絡化消費品交易物流體系，力爭形成千億銷售、千億資產、千億市值的規模化商業機構。

卓爾控股董事長閻志表示，企業的成長離不開社會各界的支持和幫助，隨著企業的發展壯大，將更多更好地履行社會責任，回報社會永不停步。

湖北省工商聯負責人表示，大型民企率先發布社會責任報告，是湖北民營經濟發展的新鮮事例，體現了企業的發展自信。卓爾此舉標志著民企在助推經濟發展，積極倡導、促進社會責任的履行方面，進入了系統化，規范化的階段，加入企業履行社會責任主力軍行列。

卓爾榮獲第八屆中華慈善獎

2013年4月19日，卓爾控股有限公司獲第八屆“中華慈善獎”，董事長閻志在人民大會堂舉行的表彰大會上領取了該獎項，表彰大會之前受邀參加了國務院在中南海召開的座談會并作了發言，國務院領導肯定了閻志董事長的發言。閻志董事長是受邀參加座談會的湖北省唯一代表，也是座談會上四位發言代表之一。

慈善和愛心，與卓爾企業進步一路隨行。社會責任已成為卓爾企業的重要基因。

卓爾控股正在創辦初期就從第一筆利潤中拿出一部分捐資助學，至今資助了2000多貧困學生完成學業。2011年8月11日，向湖北省希望工程捐助1000萬元，這成為湖北最大一筆捐資助學款項。截止2014年9月，該筆1000萬元捐助款已全部發放完畢。

卓爾控股倡議并定向幫扶大別山等革命老區50個老紅軍、老模范、老黨員。

卓爾控股鼎力支持三農，在全省民營企業中倡議并率先支持“三萬”活動，為“三萬”活動捐贈100萬元。

在2012年“福布斯中國慈善榜”中排名第62位。

卓爾集團向雅安災區捐贈100萬

卓爾控股通過湖北省慈善總會向四川雅安地震災區捐贈100萬元，用于災區兒童的復學和救助，并于2013年4月21日派出由20名共產黨員、共青團員、退伍軍人組成的志愿者小組赴災區參與救援。

20日晚，公司高管連夜討論安排進川救援隊伍的組建、培訓、物資準備及線路等事項。消息傳出后，卓爾旗下各公司員工踴躍報名赴川救災。21日凌晨得知消息的漢口北招商中心共青團員何建興，早上7點通過微博向董事長閻志請纓：“我是四川人，08年5月14號去過擂鼓鎮做過13天的志愿者，我會一些基本的救援技能，我請求讓我隨隊一起回川救災，請求領導讓我一起回川支援雅安！”公司優先安排他進入救災隊。

21日一早，來自卓爾集團各公司、各大事業部二十名員工準時集合，組成卓爾救援隊。他們中既有訓練有素的退伍消防戰士，也有熟悉建筑結構的工程技術人員，還有2名體能優秀的卓爾足球隊球員。救援隊由卓爾控股副總裁夏禹擔任領隊。上午20名隊員接受了武警消防救援專家的統一培訓。

下午三點，卓爾全體高管為救援隊壯行。全體隊員宣誓表示，將聽從統一指揮，為援助災區同胞作出最大努力。救援隊攜帶瀉立停、阿莫西林、破傷風抗霉素、活血止痛膠囊、紗布、消毒粉等急救物品及婦女兒童衛生用品，趕往機場，飛赴四川馳援災區。救援隊奔赴四川災區后，將和當地官方志愿者管理組織對接，在當地統一指揮安排下開展救援工作，重點是幫助建設臨時房屋，組織孩子們恢復上課。

卓爾舉行救援隊赴雅安事跡報告會暨卓爾黨校揭牌儀式

2013年5月5日上午，卓爾企業黨委黨校揭牌儀式暨首屆入黨積極分子培訓班開班儀式在卓爾黨員職工活動中心大講堂隆重舉行。活動特邀市委組織部部務委員、副巡視員余從斌參加。區委書記胡洪春，區委常委、區委辦公室主任、統戰部部長陳國良，區委常委、組織部部長、區委黨校校長徐麗出席。區委組織部副部長王和平，區委黨校常務副校長黃鋰、副校長肖從新，漢口北管委會主任廖傳林、副主任陳斌，區委派駐卓爾黨建指導員等也參加了儀式。

儀式正式開始之前，卓爾黨委組織召開了一場生動的報告會。在2013年4月20雅安7級地震中，卓爾不僅于當天向災區捐款100萬，還派出由公司董事、黨委委員、工會主席夏禹任領隊，20名共產黨員、共青團員、退伍軍人組成的救援隊赴災區參與救援。報告會上，何吉鑫等4位救援隊員匯報了他們的震區之行和所感所想，還向卓爾企業文化展廳捐贈了救援隊的簽名紅旗、通行證、隊服等實物資料。在他們的精神感召下，2013年向卓爾遞交申請書的達到99人。

據悉，隨著黨組織在廣大企業員工中的影響力、吸引力不斷增強，越來越多的非公企業職工要求向黨組織靠攏。為延續中共黨員的先進性、保持企業的發展活力，對卓爾企業黨員和積極申請入黨的積極分子進行系統的理論學習、強化黨性修養教育，勢在必行。卓爾企業黨委在區委組織部、區委黨校的指導下，于2012年提交了關于成立卓爾企業黨校的申請，并于2012年底得到了區委組織部的批準。

事跡報告會之后，胡洪春、余從斌、陳國良、徐麗和卓爾控股黨委書記閻志等一起為卓爾黨校揭牌。

卓爾控股黨委書記發表了講話。閻志說，只有懂得感恩，企業才能走的更遠、更穩；而感恩，更需要行動。做好企業，就是最大的社會責任。未來，卓爾要進一步抓好企業黨建工作，使黨建成為卓爾發展的最大保證，真正成為企業的核心競爭力。

余從斌肯定了黃陂區以及卓爾的黨建工作，指出黨建是企業的核心競爭力，黃陂已經做到了組織全覆蓋，要進一步發揮黨組織的政治核心作用和政治引領作用，做出有影響的黨建工作法，提升非公黨建工作科學化水平。

區委書記胡洪春對卓爾企業的黨建工作給予了肯定和殷切期望，強調指出，一個有精神支持的企業，是有希望的企業；一個有責任擔當的企業，是充滿希望的企業；一個務實創新的企業，是生命力最強的企業。希望卓爾以成立黨校為契機，不斷提高非公有制經濟組織黨員職工的思想理論素質和業務技能，調動和發揮企業黨員的先鋒模范作用，提升企業內在競爭力和創造力。

隨后，卓爾黨校首屆入黨積極分子培訓班舉行。經過為期兩天的培訓學習，經考試合格的入黨積極分子，將取得卓爾黨校頒發的結業證書。

第四篇：卓呈集團員工簡歷登記表

個人簡歷

基本信息

姓 名：

出生日期： 年 月

教育程度：

常用郵箱： @.com

性 別：

畢業時間： 年 月

專 業：

手 機：

求職意向

工程師

教育經歷

教育機構：

專 業：

教育機構：

專 業：

內 容：

時 間： 年 月--年 月

證 書：

時 間： 年 月--年 月

其他培訓：

工作經歷

工作單位：

職 位：

工作描述：

工作單位： 職 位：

工作描述：

時 間： 年 月--年 月

時 間： 年 月--年 月

專業技能

項目經驗

項目名稱：

負責部分：

項目總結：

自我評價

第五篇：2012年卓達集團大型中秋晚會活動

2012年卓達集團大型中秋晚會活動 晚會流程：

18:00—19:00 ：客群到場，投放抽獎券，兌換刮刮卡獎品；

19:00—20:30 ：文藝演出，穿插幸運大抽獎環節；

20:30—21:00 ：組織返程，活動結束。

活動時間：8月29日晚

班車地點：博物館東門

出發時間：8月29日下午5：30新聞通稿下載郵箱：

聯系人：XXX電話XXXXXXXXXXXX