第一篇：袁山村基本情況

袁山社區基本情況

一、袁山社區基本概況

袁山社區地處牧馬山淺丘地帶，距縣城14公里，距普興鎮鎮政府4公里。全村幅員面積4426畝，耕地面積2524畝，轄6個村民小組，371戶，1008人，6個黨小組，有黨員44人。2005年袁山村確定為成都市市級貧困村，當時人均純收入2160元，其中76%的村民靠農業收入。2007年3月通過利用土地整理為載體，采取“農戶自愿搬遷，統規自建”的方式，實現172戶，458人到社區進行集中居住。由于一期的示范效應，于2009年9月尊重農戶的意愿啟動袁山農民二次集中；二次擴容將集中農戶168戶，450人。二期建成后，袁山農民區農戶集中度將達90%以上。

（一）土地整理

袁山村在2007年3月啟動土地整理項目；該項目（含柳江、順河、袁山）總投資4000余萬元；整理面積1.7萬畝；僅袁山村通過土地整理，集中農戶172戶，458人；新增耕地806.3畝；一期農戶建房用70余畝（含社區內的道路、綠化、景觀塘等基礎設施建設用地）。通過土地整理，改變了部分群眾的居住環境，為了更多的吸引農戶到集中居住區居住，解決集中居住后，“錢從哪里來，人往哪里去”的問題，村上將土地整理后新增的806.3畝和原有耕地共1180畝，流轉給青花椒業主。（青花椒基地能給村民每年帶來20余萬元的勞動收入；計算標準：每年青花椒基地修枝、剪葉、除草、施肥、手摘等用工近6000個；按40元/個工。計算：5000人x40元/人=200000元）;目前全村共流轉能給地1500余畝，主要用于青花椒種植；引進臺灣一花卉公司進行櫻花、茶花種植；現在已育苗2.5萬余株；年底還要再育20萬株；在三年之內將有50萬株櫻花、茶花從袁山走向全國各地；袁山村將被青花椒、櫻花、茶花等花卉環抱。（臺灣花卉公司的櫻花是經基因培育改良后的，具有長勢快（一般2-3年成株）花期長（一般櫻花花期在一周左右，而經基因培育改良后的將達到3個月左右）的特點。目前西南地區最大的櫻花基地在金堂縣有5萬余株；將來袁山將成為全國最大的櫻花基地，將有50余萬株。櫻花種植適應范圍極廣，在我國除了西藏和漠河不適合種植以外，全國各地均能種植。還有就是種植說過玉米，優質西瓜、芋頭等。

（二）產權制度改革

新津縣普興鎮袁山村是成都市產權制度改革的試點村之一，是在2008年3月啟動的；同年6月底完成確權頒證；2008年7月成都市產權制度改革頒證儀式就是在袁山村舉行的。目前頒發了“五證”。其中農戶“四證”：房屋產權證、集體建設用地使用證即土地證、承包經營權證、林權證（有林地的才有，部分沒有林地的則沒有）。而且成都市承包經營權長期不變的試點工作也在袁山社區。

（三）基層治理機制建設

2008年初，袁山村在產權制度改革過程中嘗到了村民議事小組（村民議事監督委員會的前身）做農村工作的甜頭。因為產權制度改革涉及每家每戶農民的切身利益，在改革之初，我們還通過干部去動員群眾、丈量、邊界劃分與確定等工作；由于歷史原因，有很多地方的邊界無法確認，丈量工作得不到群眾的配合與支持，因為他們不相信干部，擔心干部在丈量過程中存在“不均或不公”的現象；因此，我們就在每個村民小組把本組德高望重、愿意為村民辦事，平常辦事公正的村民通過社員大會海選，組成產權制度改革村民議事小組，負責做群眾動員、丈量、邊界劃分與確定等工作；經過此舉將以前難以推動的產權制度改革工作順利快速的推進；我們在對全村371戶農戶的確權頒證過程中，沒有發生一起矛盾糾紛。因此，我們從中得到啟發，決定進行村級基層治理機制改革的探索。我們在每個村民小組召開大會，海選5名組級議事會成員，負責本組重大事務的決策、監督等，同時在5名組級議事會成員中推選1人進入村級議事會，負責本村重大失誤的決策、監督等。為充分體現廣大群眾的意愿，我們還增設了本村范圍內的業主代表和外村在本村務工人員的代表各1名進入村級議事會。這樣就能全方位的聽取到在本村行政區域內的各個群體的聲音，了解到他們的意愿，真正實現群眾的事情群眾來議、來定、來辦和來評。通過一年多的運行，目前袁山社區議事會形成了一套嚴格的行之有效地議事程序：

廣泛征求群眾意見----梳理群群眾意見、形成議題----黨組織審議議題----公示審議通過的議題（公示期7天）---召開村、組兩級議事監督會，根據村民大會或村民代表大會授權范圍討論議題并形成決議---將決議議題交由村委會執行---執行過程中接受議事會成員監督---執行完畢，由黨支部、村委會、議事會、群眾代表、黨員代表組成驗收組進行驗收---對議題執行情況，完成情況進行民主測評---公示測評結果

（四）產業支撐及農民收入情況

1、土地流轉，農民除了拿到土地租金外，還可以返聘回業主的園區內務工，目前全村流轉土地1500畝左右。

2、利用產權制度改革成果：以村上40畝集體建設用地，由縣農投公司擔保，在縣信用聯社貸款150萬元，修建了50幢兔舍，與原來業主合作，成立了袁山獺兔養殖專業合作社（袁山農業發展公司占25%股份，原業主占75%股份，總投資600萬元）。一方面解決了原業主想擴大經營規模而苦于沒有資金的問題；另一方面解決袁山社區有資金而沒有市場，沒有項目的難題；袁山村農戶到合作社去承包兔舍進行獺兔養殖，一年可掙1—3萬元不等；農戶去承包系勞務承包，不承擔市場風險和疾病風險，對農戶而言系零風險掙錢。在專業合作社內還有一個制衣車間和餐廳，又可以解決近80人的務工問題（加工車間70人，餐廳10人；其中加工車間不僅解決了40、50人員務工，甚至60、70人員也在內務工；比如利用農村婦女針線活好的特點，將針線活較好的60、70婦女請來，釘衣服扣子、鎖扣縫或腳縫等工作，這類人員一般能掙400—600元/月不等的工資）。在養殖合作社還有一個特色和亮點就是“兔—沼---氣”循環經濟，具體來講就是將兔糞采用雨污分流的辦法把兔糞收集在沼氣池中（500立方米）產生沼氣，沼氣一是用來作燃料、煮飯、洗澡等；二是用來發電（可以發24千瓦），將電用于制衣加工車間進行生產或整合作社去的照明等（總用電量23千瓦）；一年將節約電費近20萬元；將沼液（2000立方米）通過水泵送到青花椒基地進行灌溉；沼渣用作農機肥還田；一年將節約水費、肥料10余萬元。合作社成立后：前三年合作社將每年分給袁山農業發展公司55萬元紅利，其中50萬元用于還貸，三年還清；5萬元作為集體經濟效益，三年后袁山農業發展公司保底分紅15萬元，上不封頂。

3、村企結對。村上黨支部與縣上工業園區黨支部結成對子，定期向園區內企業培訓、輸送務工人員（比如：保安、清潔工、廚師等），到園區內務工人員全部免費乘坐務工交通直通車，交通費由三個一點的方式解決，即：縣財政補助一點，公交公司讓利一點，用工企業除一點的方式解決。

4、“車間進社區，加工進農戶”活動，袁山社區在2009年3月---4月先后對袁山社區婦女進行兩次“絲襪花”制作技術培訓，共有145人參加；目前全村有近300人能熟練制作絲襪花。農村婦女利用農閑時間進行絲襪花制作，由農戶自行銷售或由公司統一收購后到外地售出；目前已進入成都市的荷花池市場；將來我們還要進錦里、寬窄巷子甚至大超市和知名購物中心。一般的絲花制作者每月能掙300—600元不等。

5、就近務工：袁山村村民在附近的磚廠（全鎮共有11家）

和芒硝礦廠務工。

通過以上5種方式，全村620個勞動力能夠達到充分就業；據我們統計有585人相對固定就業，其余勞動力都可在就近大散工。袁山村村民的收入構成也由以上5種收入構成；同時還有每年的糧食補貼、耕?；鹗杖耄ㄖ饕糜诮鉀Q養老保險問題）、公司年終分紅收入。2009年底袁山村年終最少分紅的有400余元/人，多的達到3000元/人；分紅多少由入股土地的多少決定。

6、關于聯合黨委問題：原來袁山村和相鄰的五峰村同屬于成都市市級貧困村；但袁山村在2007年開始并完成土地整理項目，實現了部分群眾集中居?。辉谕恋卣砗娃r民集中居住方面積累了一定的經驗，而五峰村也準備實行土地整理和農民集中居??；因此，為了資源共享和優勢互補，在上級黨委的同意和支持下，將兩個村在黨建資源上進行整合，于2008年4月成立了袁山五峰聯合黨委；它是新津縣乃至全市第一個村級黨委。（袁山村、五峰村的行政區域不變）。

7、在社區管理方面：

2007年底農戶剛入住時也存在亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明現象；村支兩委根據具體情況，先后制定了《袁山社區居民文明公約》《五星文明戶評選標準與辦法》等村規民約；成立了社區管理委員會，保潔隊，綠化管護隊，老年文宣隊，留守兒童服務站等。

① 五星文明戶即：遵紀守法星、家庭和睦星、科技文化星、勤勞致富星、文明衛生星。社區１７２戶，４５８人僅設定１２戶名額，每兩個月評選一次，評上后除了每月獎勵５０元（共計１００元）外，還要授予“五星文明”獎牌，懸掛在該戶門口，以示鼓勵和示范。

② 保潔隊：負責每天社區內的衛生打掃和保潔，目前社區內有５名保潔員（３８０元／月／人），社區外有５名保潔員負責社區外道路，散居戶林盤等地的保潔（３８０元／月／人）。③ 綠化管護隊（５人，５００元／人／月），負責社區內和村道綠化的管護、修枝、剪葉、除草、施肥、灌溉等工作。④ 老年文宣隊：做到“老有所樂、老有所養、老有所做”，協助配合村組干部、議事監督會宣傳政策，收集民意。義務充當文明勸導員、衛生監督員、村情傳遞員。⑤ 留守兒童服務站：將留守兒童（廣義的留守兒童即在校學生，狹義的留守兒童即父母一方或雙方外出打工的）由大學生志愿者在節假日里，集中對其學習輔導或興趣培養，甚至縣上的民盟也經常參加此活動（民盟大部分是知識分子，教師居多）。同時開展“小手牽大手”活動，做文明小勸導員。８、“三三”關系即：

處理好三種關系（干部與干部之間的關系，干部與群眾之間的關系，群眾與群眾之間的關系），解決好三類人即：老年人（成立老年文宣隊，讓他們老有所樂，老有所養，老有所為），中青年人（主要是解決好該類人員的就業問題，因為全村的經濟收入全靠他們來實現），兒童（是祖國的未來，家庭的希望）。９、袁山社區獲得的殊榮：

２００８年：獲“新津縣抗震救災優秀基層黨組織”榮譽稱號，成都市城鄉統籌示范村，四川省新農村建設重點推進村，四川省生態文明村

２００９年：國家級生態文明村

接待過：中央政治局常委、中央政法委書記***同志；四川省委書記劉奇葆同志；省長蔣巨峰同志；成都市委書記李春城書記；市長葛紅林等中央、省、市領導；２０１０年中央一號文件進我家節目就在袁山社區。１０、社區硬件建設：

袁山社區是新型農民集中居住區，是按照新津縣社區標準建設的；社區基礎建設完善，功能齊全；社區有“四室三站兩店一中心一廣場”。“四室”即黨團活動室、便民服務室（加掛群眾工作站）、圖書閱覽室、警務室（加掛調解中心）；“三站”即衛生服務站（加掛計生服務站）、勞動保障站、留守學生（兒童）服務站；“兩店”即放心商店、農資放心店；“一中心”既信息服務中心；“一廣場”即文化健身廣場。黨團活動室用作會議或利用遠程教育對黨員進行教育培訓，對技術含量高的就業培訓就邀請相關部門進行培訓；圖書室有藏書３０００余冊，由圖書管理員管理，免費向群眾借閱，電腦可上網，群眾可上網購物，查種養殖技術等，同時還開通了綠色網吧，供青少年兒童使用，圖書每２個月輪換１次，由縣文體局負責，全縣有３０萬冊圖書，通過流動也就意味袁山社區也由３０萬余冊圖書，確保了圖書的新鮮，降低了購書成本，節約了公共資源；便民服務室可代辦２８項事項（除結婚外），做到了“群眾辦事不出村”，代辦由大學生志愿者代辦，辦一件事項，縣財政補貼５元，對困難群眾、殘疾人群等還上門服務。衛生服務站讓群眾“小病不出村”而且建立每個村民的健康檔案，對重點人群（如高血壓患者，心臟病患者等）進行定期回訪，并將回訪情況輸入電腦，同時實行零加價藥品出售，看病開電子處方，農村新型醫療合作保險即時報銷，報銷比例按繳費檔次計算，最低可報８０％，衛生站醫生由鎮衛生院統一考核，統一發工資，因此避免了抬高藥價，賣假藥等現象；勞動保障站對全村求職者進行就業登記，就業情況進行定期回訪，動態管理。１１、“四大基礎工程”之間的關系：

土地綜合整治就是把原來肥力差、保濕性差、低產田或荒山荒坡經過整理成為良田，也就是把不好的變好了；產權制度改革就是把原來不清晰的權利義務劃分清楚，打通了資源變資本，資本變資金的障礙；村級公共服務和社會管理配套資金，解決了空殼村，經濟發展緩慢村，想為群眾辦事辦好事而苦于沒有資金的難題；而基層治理機制建設，讓群眾的事情群眾自己做主，既集思廣益，又充分發揚了民主，充分調動了群眾的主體意識和積極性，更從制度上建立了長效機制。

第二篇：袁山村衛生室建設安全協議

寺臺鄉袁山村衛生室建設安全協議書 甲方：

乙方：

甲方將袁山村衛生室建設工程承包給乙方，經甲乙雙方協商，達成以下協議：

1、乙方施工人員必須具備一定的工程建設施工經驗，以確保乙方所承包村衛生室建設工程符合建設施工所要求和技術要求。

2、乙方必須重點抓好工程的質量和安全施工，嚴格按照甲方標準建設，在施工期間，以確保工程質量和安全，控制好各種可能存在的危險因素，消除安全事故的隱患，隨時對工程質量、進度、安全三大要素加強全面檢查和督促。

3、乙方必須按照安全施工規范和技術要求，采取嚴格的安全防護措施，在施工過程中要特別注意安全施工，杜絕一切事故，并承擔由于自身安全措施不到位或不力造成事故的責任和因此發生的一切費用。如有此類情況出現，責任與甲方無關。

4、本協議自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方責任人（簽字）：乙方責任人（簽字）：2014年月日

第三篇：關山村新農村建設基本成就簡介

關山村新農村建設基本成就簡介

一、農業基礎設施建設：平整土地1700多畝，修繕溝渠20多公里，整修山塘50余口，農業生產條件大為改善。新修公路8公里，硬化公路12公里，基本實現組組通水泥路，全村實現農網整改，新增變壓器3臺，基本保證全村生產、生活用電。

二、農業生產：建立了500多畝的超大關山蔬菜生產基地，成立了葡萄種植專業合作社，優質葡萄種植面積達到300多畝，引進了佳美現代農莊，種植葡萄、蘋果、李樹等，面積達到300多畝；建立了300多畝優質油茶林基地；占地1000畝的四季水果采摘園正在建設中。

三、國土綜合整治：（1）居民點改造，按照“徽派”風格的要求，對相對比較集中的130戶農戶的房屋進行了全面改造，實行了“五個統一”（統一屋面、統一墻面、統一烽火墻、統一門窗格調、統一墻腳），形成了古樸、典雅的靚麗風景；（2）集居點建設，按照國土綜合整治和土地增減掛鉤試點項目的要求，對農民實行統一集中居住，把原來占地面積較大，分散居住的農戶通過新舊房屋置換，實現集中居住，以此節約土地，減少建設用地，一期工程60戶，全部實行統規統建，按“徽派”風格建設，這樣既節約土地，又改善農民的居住環境，促進農民增收致富；（3）耕地開發項目，把荒蕪的疏林地開發成有耕作價值的旱土，種植有經濟效益的作物，以此來促進農民增產增收，耕地開發面 積達到1000多畝。

四、生態建設：開展了庭院整治和村民房前屋后以及公共用地的環境美化綠化；實行了鄉村清潔工程和三新環保工程，實現了村民生活垃圾的集中處理，美化了環境。

五、社會事業：投入400多萬元，建立中和小學，成為湖南省的標準化合格化小學；投資500多萬元建立了夕陽紅公寓，成為長沙市規模最大，配置最好的老年公寓；建立了科普活動中心和遠程教育基地；建立了村級衛生室和村民文化廣場；社會治安 和計劃生育年年被評為縣、鄉的先進單位。

第四篇：袁莊小學基本辦學條件自查和整改方案

郭村鎮袁莊小學基本辦學條件自查和整改方案

接上級通知，我校認真學習督導文件精神，按精神要求對我校的問題逐項進行排查，如實填寫《學校2014年義務教育辦學條件情況統計表》，經排查：

學校師資符合標準，課桌凳基本夠用，但由于使用時較長損壞比較嚴重、廁所蹲位夠用，其他基本符合要求，只有一項“配備數字教育資源接收”雖配備，但不能正常使用，還需要進一步學習，爭取能正常使用。

2014年5月15日

第五篇：思念山村

思念山村

夾河鎮臥龍崗小學

宋進兵

總是在臨近春節的時候，找一個雪花飄飄的日子回到山村。去看生生死死都招展風采的山村野雞和那些巧手嬸子們用玉米葉子編織的工藝品，去體味山村那一份厚道的感情和真摯。

我生在城市，但鄉村卻養育了我的童年。童年的山村人活得很累，但山村的春天有爛漫的山花；山村的夏天長著山村人的希望；山村的秋天對山村人有著繽紛的奉獻；山村的冬天更有一番誘人的饋贈……山村人極其熱愛生命和生活，一家家苦心經營著古樸歡樂的日子，在那干瘦的坡地上種著玉米，房前屋后種上蔬菜。一年四季都沒有閑著的時候，男人種地、打柴，女人們背著孩子磨米、蒸糕……

山村有一條小河，小河上有一盤永不空閑的水車，悠悠旋轉著山里人世代不變的生息歲月。那歲月太閉塞，那歲月太含辛茹苦。那時，能拿一根雞蛋換回令小朋友們垂涎羨慕的奢侈品來。那一份清貧，那一份頑強的生存意識，深深注入了我童年的血脈，轉化成一份難得的能量。

回眸遠眺，我不能不思念，不能不感激山村給我的所有。

不斷的思念，總有不斷的信息飛來。尤其是近幾年，標著山村出產的野味罐頭進城來了；標著山村出產的礦泉水進城來了；標著山村出產的草編工藝品進城來了……

終于忍不住了，于是就風風火火、撲撲騰騰地回到山村，回到那彎彎的山道上……

當我看到山村人和標榜著山村變遷的物件以及身著紅禮服的新嫁娘時，我所有的思念都得到了一種慰藉，一種激動在那一田心湖中微微蕩漾……

只可惜這山已不是我童年的那座山。我童年的那座山，只能在我的夢幻河谷中閃爍著一種記憶、一種永恒了。