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!一工區關于落實監理例會要求的通知(推薦5篇)

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第一篇:!一工區關于落實監理例會要求的通知

關于落實監理例會要求的通知

管內各隊:

4月14日黑龍江中鐵建設監理公司召開2012年度第一次監理例會,會議關于復工的具體要求和今年的管控重點通知如下:

一、工程復工要求

1、各單位工程復工資料包括:

①已批準的新施組②已批準的專項施工方案和專家論證意見③營業線施工生產許可證和路局相關部門簽訂的安全協議④路基隧道冬休期間沉降觀測評估資料⑤控制點復測報告⑥單位工程作業指導書及技術交底⑦經過審核的施工圖⑧進場人員、設備、材料(含模板)的報審表⑨復工報告

2、各單位工程復工現場準備:

①標準化工地建設②施工程序安排③臨近既有線安全施工防護措施(所用大型設備須向監理備案)④砼同條件養護試件數量及存放情況⑤試驗人員配備、設備儀器校驗⑥安全用電

3、按11日業主下發的復工評估條件,于4月25日前形成評估報告。

二、今年的管控重點

1、過程控制: ①路基填筑質量,自檢和監理檢驗必須按標準執行,路塹地段先做排水后開挖。②橋涵結構物外觀質

量及砼原材質量把關。③轉序需留存影像資料。④材料進場需附齊合格證材質單,送檢合格報驗監理批準后方可使用。

2、內業資料:

①今年要求檢驗批等資料形成與施工進度相一致,以此作為驗工計價的依據。②對去年因趕工未及時形成的檢驗批等資料查漏補缺完善。

各隊按照以上會議要求,做好復工前的準備工作,確保通過驗收,順利復工。今后各隊向監理提報的資料經工區、局指審核后加蓋九局公章,不得以架子隊名義到監理站報審資料。

中鐵九局吉圖琿客專一工區項目部

二○一二年四月十四日

第二篇:監理通知操作要求

1、前言

監理工程師通知單(簡稱“監理通知單”)是指監理工程師在檢查承包單位在施工過程中發現的問題后,用通知單這一書面形式通知承包單位并要求其進行整改,整改后再報監理工程師復查?!督ㄔO工程監理規范》中5.4.11條規定:“對施工過程中出現的質量缺陷、安全隱患專業監理工程師應及時下達監理通知單,要求承包單位整改,并檢查整改結果。”在條文說明中規定:“在監理工作中,項目監理機構按委托監理合同授予的權限,對承包單位所發出的指令、提出要求,除另有規定外,均應采用B1表(即《監理工程師通知單》)。監理工程師現場發出的口頭指令及要求,也應采用B1表予以確認?!?由于監理人員的業務工作水平、思想認識和經驗上的不同,目前在簽發監理通知單方面往往出現不統一和很多不規范的地方。

2、監理通知單的意義與作用(1)管理手段、工具(2)自我保護措施(3)出現問題證據

(4)監理工作合法性、規范性,正確的處理問題,監理通知單是監理工程師在工程建設過程中向承包單位簽發的指令性文件。目的是督促承包單位按照國家有關法律法規、合同約定、施工規范和設計文件進行工程施工,保證工程建設中出現的問題(不符合設計要求、施工技術標準、合同約定等)能得到及時糾正。監理通知單具有強制性、針對性嚴肅性的特點。監理通知單一旦簽發,承包單位必須認真對待,在規定期限內按要求進行落實整改,并按時回復。

善于運用和簽發監理通知單是監理有所作為的體現。它能督促承包單位及時進行整改,促進工程建設的有效進行,有效地維護建設單位的利益。同時,簽發監理通知單也是考核監理如何行使手中權力的一個指標,是對監理業務能力和管理水平的一種檢查。

3、目前監理通知單簽發中存在的不規范表現

(1)、提出的存在問題不詳細,缺乏具體表現;或實際內容有偏差,證據不足。有的監理通知單中所述的問題空洞、抽象,如“現場鋼筋保護層厚度不符合要求,就缺少存在問題的具體鋼筋部位、保護層厚度的實測數據、違反的規范名稱和具體條款的描述,讓人摸不著頭腦,給人感覺是監理未到現場實測實量,而是憑拍腦袋想出來的問題。另外,由于監理人員業務能力和技術水平等綜合素質的差別,將缺乏證據不準確、不確定或有偏差的內容也寫進監理通知單,從而影響到承包單位和建設單位對監理的評價,進而消弱或降低對監理的可信度和權威。

(2)、缺乏時間觀念,對監理通知單實效性缺乏認識和重視。具體表現在監理簽發監理通知單的時間和承包單位簽收通知的時間均不具體,多數只署年月日,沒有詳細到時點分,實效觀念弱。監理通知單的生效時以承包單位在回執上簽署姓名和收到的時間為準,如簽發和簽收時間不具體,直接造成通知單的生效時間含糊。如承包單位在上到工序施工中發生質量問題是監理簽發了通知單,但當天承包單位在問題未整改的前提下擅自進入下道工序施工,此時對方即可辯稱收到監理通知單時已完成了上道工序,開始轉入下道工序施工,如要求他現在整改,則需要返工,即影響進度,又造成成本增加。此刻監理可謂騎虎難下,左右為難。原因就在于監理通知單簽發時間不具體。尤為嚴重的是,如因對方未及時整改,造成嚴重質量或安全事故,追究責任時可能因為監理通知單的時間不具體而影響到責任界定的劃分。另外,缺乏實效性還表現在監理通知單中要求承包單位整改的時限不具體,這樣承包單位對質量或安全問題不能及時進行整改,而是無限期拖延,給監理工作帶來被動。

(3)僅僅要求承包單位采取整改糾正措施,未要求其采取預防措施。簽發監理通知單不僅僅是針對本次發生的問題,更重要的是要求承包單位分析問題產生的原因,并采取相應的預防措施防止類似問題的再次發生,但此點在實際操作中往往被忽視。試想一下,如致問題產生問題的原因,不采取相應的預防措施,不對人、機、料、法、環等導致問題產生的關鍵因素予以消除,承包單位的整改只能是治標不治本,類似問題還會在以后一而再、再而三地反復發生。

(4)用口頭通知代替簽發監理通知單。有的監理人員習慣于發現問題后均用口頭通知承包商進行整改,不留下書面痕跡。這樣,一方面不能完整地體現自身的工作情況,是一種監理有所不為的表現:另一方面如發生質量安全問題,就為責任界定留下后患。有的承包單位不恰當地把監理通知單與上級管理部門對其的質量安全處罰或考核指標掛鉤,使之對監理通知中特別敏感,這無形中也為監理正常簽發監理通知造成壓力。而監理為顧全與承包單位的關系,采取少發甚至不發監理通知單,進而凡是發現問題均采用口頭通知的辦法。

(5)不允許承包單位申訴,強令執行。監理通知單雖有一定的強制性,但根據FIDIC合同條款規定,應允許承包單位申訴。承包單位如認為監理通知單內容不合理,應在收到監理通知單后24小時內以書面形式向監理提出報告,監理在收到承包單位書面報告后24小時內作出修改,撤銷或繼續執行原監理通知單的決定,并書面通知對方。緊急情況下,監理可要求承包水位立即執行監理通知單,或承包單位雖有異議,但監理決定仍繼續執行監理通知單,此時承包單位應予以執行。如因監理通知單指令錯誤發生追加合同價款和給承包單位造成的損失由建設單位承擔,延誤的工期相應順延。

(6)未及時抄送建設單位,監理通知單回復后更是不轉發建設單位。監理往往將監理通知單在第一時間內下發給承包單位,卻遲遲不抄送建設單位,影響了建設單位在第一時間對施工中出現問題的全面掌控,導致監理自身也失去了一次爭取建設單位對監理處理相關問題支持的機會。另外,監理通知單回復如不及時轉發建設單位,建設單位對監理提出問題的整改落實情況也就不得而知。

(7)簽發時監理人員冒名頂替或未做到親筆簽名。主要表現在監理員以專業監理工程師的名義、專業監理工程師以總監理工程師的名義簽發監理通知單,在總/專業監理工程師簽名欄上出現冒名簽字或者直接打字上去的做法消弱了監理通知單的嚴肅性,也不利于培養和樹立監理人員的責任心。

(8)缺乏能直接反映問題的照片。有的項目監理機構未配備數碼相機,監理人員在日常巡視檢查過程中發現問題就不能做到就地拍照取證,并反映到監理通知單中,直接降低了反映問題的直觀性和客觀真實性。

4、監理通知單的撰寫要點和簽發注意事項

在撰寫監理通知單時,一方面要堅持原則,分清責任,既要提出問題所在,還要提出解決的要求和應當達到的目標;另一方面,內容應準確、完整、條理性強、表達清晰且要符合一定的格式要求。監理通知單的撰寫和簽發要注意下列要點和事項(以本文附后的《監理工程師通知單()示例》的內容順序依次說明):(1)監理通知單在用詞上,要區別對待。對要求嚴格程度不同的用詞,應分別采用“必須”、“嚴禁”、“應”、“不應”、“不得”或“宜”、“可”、“不宜”等

(2)存在問題部位的表述應具體。如問題出現在

6軸、主樓三層樓板某梁的具體部位時應注明:“主樓三層樓板○(A)~(B)列L5梁”。

(3)用數據說話,詳細敘述問題存在的違規內容。一般應包括監理實測值、設計值、允許偏差值、違反規范種類及條款等,如:“梁鋼筋保護層厚度局部實測值為18,設計值為25 mm,已超出允許偏差±5 mm,違反《混凝土結構工程施工質量驗收規范》(GB50204—2002)5.5.2條款規定?!睂Τ圆粶实膯栴},監理應在內部切磋商量,查找相關標準規范后予以判斷。(4)要求承包單位整改時限應敘述具體,如:“在48小時內”。

(5)要求承包單位在監理通知單回復時,針對提出問題深刻分析問題產生的原因,并闡述整改采取的措施、整改經過和整改結果等。(6)要求承包單位采取預防措施,防止類似問題的再次發生。

(7)注明承包單位申訴的形式和時限,如“如對本監理通知單內容有異議,請在24小時內向監理提出書面報告”。(8)總/專業監理工程師簽名欄應親筆手簽,堅持“誰簽發、誰簽字、誰負責”的原則。(9)簽發和簽收時間應具體,宜詳細到分鐘,如“2005年3月10日上午9:30監理簽發,上午9:35承包單位負責人簽收”。(10)反映的問題如果能用照片予以記錄,應附上照片。(11)監理通知單應及時抄送建設單位。

4、例外建議

(1)在事前控制階段,為預防施工中可能遇到的問題,監理為事先提醒承包單位,此時建議使用《監理工作聯系單》。這樣既可以提醒對方在施工中引起足夠的主意和重視,并采用相應的預防措施,避免問題的發生,也可減少監理通知單數量,且監理工作聯系單一般不需回復,而監理通知單必須一一回復。但是,如果施工過程中

承包單位違反了監理工作聯系單中的內容,則應立即簽發監理通知單予以指出。

(2)對監理在日常巡視檢查過程中發現的一些未違反規范強制性條文的偶然性問題,并且承包單位可以配合立即進行整改的,此時監理業可不發監理通知單,而采取使用《施工整改記錄單》的形式。此記錄單與施工通知單形式類似,不同之點是記錄單一般由現場監理人員使用,使用時監理將提出的問題列成表格,要求承包單位對列出的問題一一予以認可,監理對整改情況進行記錄,最后的復查情況需承包單位在記錄上確認。記一張記錄單,完整記錄了問題的提出、整改、復查的全過程,即解決了問題,又省去了承包單位書面回復等眾多環節,提高了解決問題的效率。如果記錄單上的問題反復發生,為引起承包單位足夠重視,監理應立即簽發監理通知單。

監理工程師通知單是監理工程師對施工單位的施工過程存在安全、質量、進度等問題時,要求施工單位按設計文件、相關標準規范的要求進行整改的指令性文件。

監理工程師通知單是一個非常嚴肅工程文件,帶有強制性和指令性,并且要實行閉環管理。施工單位必須按監理工程師通知單的要求進行整改,且整改完畢并填寫監理工程師通知單回復單,經監理工程師復查合格后,才能關閉。

所以監理工程師在簽發監理工程師通知單的時候,對存在問題的描述一定要詳細、準確,要求整改的范圍及內容一定要清晰、完整。

但監理工程師在什么情況下發出監理工程師通知單,怎樣編寫監理工程師通知單,這是考驗監理工程師水平的問題。筆者根據多年現場監理工作的經驗,談談自己的看法。

1、監理工程師通知單適用范圍 1.1現場安全文明施工問題

監理工程師可以根據《建設工程安全生產管理條例》及其他的安全生產管理規章制度,對于施工現場出現的安全管理問題、安全措施不當問題、安全違章行為及文明施工問題,均可通過監理通知單來要求施工單位進行整改。1.2施工進度問題

對于施工現場的某個部位或整體進度滯后而影響里程碑節點或合同工期時,監理工程師可以通過監理工程師通知單要求施工單位或增加人員、材料、施工機械投入,或加強施工管理,或改進施工工藝,或改變施工工序,或采取其他有效措施,將滯后的工期搶回來以實現里程碑節點或合同工期目標。1.3施工質量問題

1不按圖紙和規范要求施工;2施工材料不符合圖施工質量問題一般可分為以下幾類:○○3施工質量或施工材料不符合施工合同要求;4施工工藝或三個質量不紙或規范要求;○○符合圖紙或規范要求。

根據《建設工程監理規范》第5.4.11條,對施工過程中出現的質量缺陷,專業監理工程師應及時下達監理工程師通知單,要求承包單位整改,并檢查整改結果。但通過多年施工現場的經驗來看,監理工程師使用監理工程師通知單時要掌握一個“度”,即監理工程師通知單不能用得太泛,監理工程師通知單使用過度,就取不到應有的作用。對于施工現場出現一般的質量問題或質量缺陷,可以通過口頭通知,要求施工單位進行整改。但對于施工質量缺陷多次口頭通知整改而未整改,或嚴重不符合圖紙或規范要求的質量問題、工程使用的材料不符合圖紙或合同要求、施工工藝不符合圖紙或規范要求問題,應及時下達監理工程師通知單,要求施工單位進行整改。2.監理工程師通知單編寫的基本方法及注意事項

從一份監理工程師通知單中,可以看出一個專業監理工程師的專業知識、技術水平及工程管理水平。從一個監理項目部所發出的監理工程師通知單,從側面可以反映一個監理項目部乃至監理單位的人員素質和整體水平。因此每一位監理工程師都應該認真負責地編寫每一份監理工程師通知單,以體現一個專業監理工程師的專業技術水平和綜合素

質。

2.1監理工程師通知單編寫的基本方法

監理工程師通知單有標準的格式(《建設工程監理規范》(GB50315—2000)附錄B1表),的事由、內容二部分組成。

2.1.1監理工程師通知單“事由”編寫

事由(即標題)應是監理工程師通知單的中心內容,事由應該用簡潔、嚴謹的詞匯來突出監理工程師通知單的主要內容。2.1.2監理工程師通知單內容編寫

1對現場存在問內容是監理工程師通知單的主要部分,一般應包括以下三個基本內涵:○2指出依據的標準規范;○3整改內容,時限要求。題的描述;○筆者在現場的工作中,經常會遇到部分監理工程師在下達監理工程師通知單時,對指出存在的問題及對問題的處理意見非常簡單、對存在的問題描述不詳細,有數據時不用數據說話,也不指出依據的標準規范,這樣的監理工程師通知單說服力不強。

(1)對現場存在問題的描述一定要清楚、準確、詳細。如出現問題的系統或部位,是什么樣的問題。對問題的描述,除文字描述外,有數據的一定要用數據,有條件或有必要,也可以附相關的照片資料。如果一個系統或區域有多處問題,應該分別描述。根據(依據)××規定 ××規范

施工單位違反×××條要求,依據準確,要求限期×天×小時內整改,時效性強,×點×分簽發,×點×分簽收,抄送建設單位,有沒有整改,有無消除隱患,拒不整改,報監管及時下達停工令,向上級部門報告。

三、監理通知的跟蹤,不是發完通知就完事,檢查整改情況,有回執,未整改情況上報。

第三篇:關于召開監理例會的通知

關于召開監理例會的通知

各項目部、駐地監理組長、試驗室:

總監辦茲定于3月23日下午2:30在總監辦會議室召開監理例會。要求總監辦管理人員、試驗室主任、各駐地監理組長,路基及路面單位各項目部項目經理、總工、試驗室主任、安質部長參加。

會議要求各項目部和駐地監理組長屆時準備匯報材料一式十五份。匯報內容如下:

一、工程進展情況

1.目前進場的機械數量

2.施工隊進場情況(涵洞和橋梁、預制場要分開)

3.材料進場情況

4.試驗進展情況

5.目前工程完成情況(見附表)

二、未完成進度計劃的原因及下一步采取的措施

(從機械、工隊人數、地方協調、技術措施、施工組織管理多方面詳細闡述)

三、對4.15計劃完成情況的分析,以及需采取的措施。

四、質量和安全生產情況

(施工、監理單位要用數據說話,如共抽檢多少次、多少次合格,合格率多少)

五、路面單位就進場準備情況進行詳細匯報

(包括材料、機械設備、人員進場情況,以及料場建設等)要求項目部和駐地監理根據上述內容認真準備匯報材料并準時出席。

特此通知

龍城高速公路第二監理合同段 二〇一一年三月二十二日 2

第四篇:關于召開監理例會的通知

關于召開監理例會的通知

根據九城國際品牌汽車城項目施工的目前情況,監理部決定召開工地例會,解決施工中存在的一些相關問題以及對施工中監控情況進行通報,更好的按照計劃預期保質完成施工任務,現就召開工地會議的具體要求下發給你單位,請按時參加會議。

一、時間:2015年12月9日 下午15:00。

二、地點:湖南九城國際品牌汽車城1#、2#棟項目部工地會議室。

三、會議內容:監理會議。

四、參加人員:項目部建設單位全體人員;施工單位項目負責人及相關人員,弱電、消防相關人員參加;監理單位全體人員。

五、所有施工單位向監理部提交一份施工過程中存在的問題與施工進度計劃表。

六、例會結束會議紀要由監理部整理報送。

湖南省農林工業勘察設計研究總院 湖南九城國際品牌汽車城項目監理部

2015年12月 日

第五篇:第一次例會監理工作要求

第一次工地會議監理工作要求

1、質量保證體系:施工項目經理部應健全并完善工程質量、技術保證體系。項目經理、現場技術負責人、施工員、質檢員、安全員以及特殊作業人員等應持有效證件及時到崗,并人證相符。凡是不一致的,一律不得進場作業。要求下周一前落實到位,并將相關資料報監理。

2、開工前資料的報審:工程施工承包合同以及(分包)合同、施工企業資質(安全)證書、施工組織設計和總進度計劃、項目部主要人員及特種作業操作人員的上崗證等開工前期資料,應及時報項目監理部審核批準(下周一前上報);以確保工程項目按時開工,規范進行。

3、材料報驗:凡工程所用的各類材料及構配件,進場必須及時報監理檢查驗收;在使用前必須按規定見證抽樣、復試、檢測,并上報質保書和出廠合格證等。未經檢測或檢測不合格的材料,不得用于工程。

4、工序報驗:要求施工單位根據工程的具體情況并結合自身的技術條件,提前制定檢驗批,便于事前控制。工序報驗應在檢驗批主要工程量完成并經施工單位自檢合格的基礎上,報項目監理部核驗、簽認,未經監理部驗收通過,不得進入下一道工序施工。

5、砼澆筑申請:施工單位項目經理部安排澆筑砼,應提前4小時報審。未經監理工程師審核同意,不得澆筑砼。澆砼前應做好充分的準備工作,如現場搭設好運輸跑道,做好砼澆筑標高及厚度的標記,便于檢測砼的厚度。砼澆筑時,專職質檢員、安全員和相關工種須跟班作業,砼澆筑后應按規范及時進行養護。另外要求上報砼的冬期施工措施方案。

6、現場配制材料:現場配制材料水泥、砂、石等應每盤過磅,并在現場做好砂槳、砼配合比的明示標牌。工程上嚴禁采用粉細砂和不合格的水泥和風化的石料。

7、砼、砂漿試塊留置和養護:砼試塊應按規范要求,留置標準養護試塊和同條件養護試塊。拆模試塊的留置數量視工程的具體施工方案確定。砂漿試塊留置標養試塊。砼同條件養護試塊,應制作鐵籠放在相應代表部位,與該批次砼同條件養護。

8、磚砌體:砌筑用的磚應試驗合格,使用前應提前一天澆水濕潤(日均溫度《5℃時不得澆水)。冬季施工應采取相應質量保證措施,并報監理審核后,方可施工??拐鹄Y筋的連接應規范可靠,后砌砌體與主體的拉結,若采用植筋(化學錨接),應現場做抗拔試驗。

9、支拆模板:支模時,上下層的支撐系統應基本對齊,支撐點

應采用墊木板(保護砼)。拆模應按規范要求時間、砼、強度,梁板未到齡期拆除底模,必須上報書面拆模申請,并提供同條件養護試塊的試壓報告,經監理同意后,方可進行拆除。

10、工程的監理手段和方式:按照國家監理規范的要求,主要采用巡視、平行檢查、重點部位旁站監督等方式。對工程中出現質量和安全問題,監理主要采用如下途徑進行處理:⑴下達整改通知和停工指令:經監理人員現場檢查,工程材料、質量達不到施工與驗收規范要求的材料和工序以及安全問題,監理會及時指出并出具監理通知單,要求進行限期整改。對以下情況,為確保工程質量和安全,監理工程師有權下達暫時停工指令(在征得建設單位同意的情況下),要求進行停工整頓,由此引起的責任和后果,由施工單位承擔:①施工單位不服從管理,對監理要求整改的內容拒絕整改的;②工程施工質量呈明顯下降趨勢的,施工單位無可靠措施保證的;③存在重大安全隱患的,必須進行停工處理的;④出現其他緊急情況,有必要進行停工的;對于要求停工的,施工單位應及時落實監理要求整改的問題,達到要求后及時報復工申請表,經監理工程師復驗同意后才可繼續施工。⑵建議業主延遲和扣除支付工程款:對施工單位未按照監理要求落實整改到位的,在整改達到要求前,業主應延遲和扣除該不合格部位工程款。⑶備忘錄:對監理的指令和要求,施工單位拒不執行的,為確保工程施工的質量、安全和規范,監理將上報備忘錄,由政府質監部門和建管部門強制處理。

11、工程進度:要求及時報送總進度計劃、月進度和周作業計劃表。月進度表的報送時間為每月的25日----30日之間,周進度報表為下周例會召開前,并有進度提前或拖后的情況分析,以及滯后擬采取的趕工措施。

12、文明施工及安全:應嚴格遵守國務院頒布的《安全生產管理條例》,施工單位對有安全生產要求的結構等部位制訂安全生產方案,明確安全負責人和專職安全員,并在作業前對工人進行安全交底,相關操作人員應書面確認。安全員應常駐現場,并對工程進行定期和不定期的檢查,重點部位應旁站監督。對本工程危險性較大工程(懸挑腳手架工程、大跨及高聳部位的模板工程等),施工單位需上報專項施工方案,且應有專家審查論證。建設各方發現安全生產監管存在弊端和安全事故隱患,應及時互相通報,并及時要求施工單位整改或暫停施工;直至向上級主管部門報告。具體注意事項如下: ⑴凡進入施工現場的操作人員必須規范戴好安全帽,高空作業必須采取可靠安全保證措施;⑵衛生設施要盡快落實;⑶材料要分類堆放,不亂拋雜物,垃圾堆放要集中,及時清理到指定部位,現場要保持清潔。⑷場內主要道路建議硬化,車輛出入應有相應防護和清理措施,避免環保和城關罰款。⑸相關施工圖牌要設置在醒目位置,主要出入口和施工機械要懸掛安全警示標志;⑹臨時用電和消防:臨時用電應有專用配電箱,一機一閘一漏一保護;室內用電采用限荷措施,普通照明用電,嚴禁使用大功率電器和燈具,嚴禁在宿舍內抽煙,施工單位安全員要定期進行檢查,必須設置專用吸煙室;宿舍區要配置消防器具;⑺要做好職工的衛生防疫工作;⑻主體開始施工時,安全網要及時規范掛設,懸掛高度必須超出施工操作面1.5米,臨邊洞口和主要出入口,要有可靠安全防護措施;腳手架的搭設應符合操作規程要求,扣件要進行檢測,連墻體結構采用螺桿連接和其他可靠措施,確保腳手架穩固;塔吊和井架要有使用許可證和設備拆裝施工方案,應有專人進行監督,安裝后及時報安監站驗收,出具合格證后,方可投入使用。攪拌機和井架操作室上方應搭雙層防護棚。施工區內材料加工作業棚,應采取雙層防護。⑼場地周圍要盡快封閉和圍護,同時要設置門衛,加強外來人員進出場管理,非施工人員和管理人員,不得進入施工區域。施工方應重視安全生產,爭創安全文明工地。

每次工地例會的時間:工地例會安排在每周一上午10:00,在工地現場會議室召開。另外根據實際情況可及時召開專題會議。會議參加人員為建設、監理、施工單位的項目經理、施工員、質量員、安全員等。經與會人員簽署的例會記錄各方應認真落實、執行,與會各方對會議記要應予以充分重視,及時落實和反饋。

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    書院路街道落實“三卡一例會”制度, 提升服務居民意識為貫徹落實區委、區政府進一步創新社會管理,加強群眾工作的決策部署,書院路街道以加強信訪工作為抓手,增強全街干部隊伍服......

    工程監理例會

    會 議 紀 要 第二期會議紀要 時間:2016年4月26日下午14:00 地點: 參加人員:詳見簽到表(附后) 主持人: 內容:施工進度、質量、安全文明施工及施工組織、協調 本次例會對售樓部工作進......

    監理例會會議紀要

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    監理例會紀要

    監理例會紀要時間:2011年1月15日上午10:00地點:x項目部會議室會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排會議主持:王x會議內容:施工單位:一標段:1#、8#、9#樓計劃10天后完成......

    監理例會制度

    萊州市文昌路改造及地下管廊工程 監理例會制度 為加強監理例會的嚴肅性,對施工順利完成形成總結和指導,經山東新世紀工程項目管理咨詢有限公司和萊州市建設局、SPV公司、中建......

    監理例會發言稿

    監理例會發言稿 發言地點:監理例會 時 間:2014年1月10日 焦點事件:嘉興燃氣群中徐葉新聊天記錄 發言形式:就焦點事件以工程點評形式做發言陳述 發言內容: 一、 市政工程項目概括......

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