第一篇：監理例會制度

萊州市文昌路改造及地下管廊工程

監理例會制度

為加強監理例會的嚴肅性，對施工順利完成形成總結和指導，經山東新世紀工程項目管理咨詢有限公司和萊州市建設局、SPV公司、中建八局項目部研究決定，監理例會按以下制度進行：

一、例會召開時間、地點：實行周例會制度，每周二召晚上7:30在工地會議室召開。

二、例會參加人員：建設局領導，SPV公司領導，監理公司總監、總監代表、質量安全監理工程師，施工單位項目經理、技術負責人、專職安全員、專職質量員等工程管理人員參加。

三、會議主要內容及流程

監理例會由監理部總監主持，主要對本周工程安全、質量、進度等事宜進行總結，并對下周相關工作進行布置、預控。

主要流程如下：

1、由施工單位生產經理上報下周進度計劃，對上周工程機械設備、人員材料進場情況進行說明，并與周進度計劃進行比較，達不到計劃要求的工序分析原因，做出下周糾偏措施，達到月進度計劃和總進度計劃要求。

2、由施工單位技術負責人總結本周工程技術質量情況，質量安全措施相關落實情況，特別是甲方、監理提出的相關問題整改情況作出詳細說明，并拿出控制措施，防止類似情況發生。

3、由施工單位安全員對本周安全文明施工、環保情況等情況、法律法規執行情況進行總結，特別是重大安全隱患部位防控措施執行情況、對甲方指出的問題及監理通知單整改情況、防控措施作出詳細說明。

4、由施工單位項目經理對本周情況作出總結，對施工中存在困難需要甲方協調的問題作出說明建議。

5、由質量、安全監理工程師總結本周巡查、驗收、旁站情況，對施工單位質量問題、安全問題的改進措施作出要求。

6、由監理部總監對本周進度、質量、安全及其他事宜作出總結，并對施工單位提出要求。

7、由建設單位領導對本周工程質量安全進度情況滿意程度作出總結，對施工單位困難需要甲方協調問題作出答復。

山東新世紀工程項目管理咨詢有限公司

總監：

2018年3月5日

第二篇：監理例會制度

監理例會制度

一、目的：

為規范監理例會中參加人員、會議議題、會議罰則特制訂本管理制度。

二、例會制度的內容：

1、參加人員：

建設方：工程部總負責人、分管專工

監理方：現場負責人、分管專監

施工方：項目（執行）經理、技術負責人、安全員、質檢員、資料員、分管專工

2、會議內容：

（1）、首先由施工單位項目經理匯報上周的工程施工計劃目標完成情況，并對未完成目標項目作出客觀分析。

（2）、匯報發生和存在的具體問題處理情況和需協調的事情。

（3）、施工單位下周目標計劃，對上周未完成的目標項目，如何采取彌補措施。

（4）、監理項目部匯報上一周監理工作情況，對施工單位總體匯報作出客觀評述并提出具體要求。

（5）、施工單位、監理單位提出具體制約工程計劃目標完成存在的問題和需要業主協調解決的問題。

（6）、對施工單位和監理單位提出的問題進行會議討論，業主拿出最后解決處理意見并形成會議紀要，由項目監理部起草，經建設單位、監理項目部代表簽字后下發相關單位執行和備案。

3、會議要求：

（1）施工單位項目部須提前一天將進度計劃匯報資料簡明扼要的以書面形式報監理項目部和業主代表各一份。大邑金融中心每周四下午2點召開。

（2）要求的參會人員必須到場，否則按照罰則進行處罰，會議期間不得大聲喧嘩，會議期間參會人員必須將手機調成振動或關機，不得在會議室接打電話。對于議而不決的問題會后單獨處理以不占用過長的會議時間。

（3）因事情急需處理而不能參會的人員必須向監理單位請假（項目監理或執行經理須向建設單位負責人請假），否則按照罰則進行處罰。

三、罰則：

1、對于無故未按照參會要求到會的單位處以500元/人/次的處罰；

2、對于無故遲到單位處以200元/人/次的處罰；

3、對于會場大聲喧嘩者、接打手機者處以50元/人/次的處罰；

4、對于參會人員到位情況由監理單位負責進行考核，下發處罰通知。罰款原則上繳納現金，如不交現金者，監理單位將在工程形象進度款簽認。

四、本規定從2013年12月5日起發至各與工程建設有關單位，要求各單位嚴格遵守。

重慶市永安工程建設監理有限公司大邑金融中心項目部2013年12月5日

第三篇：監理例會制度

***************項目監理例會制度

為了加強現場管理，確保監理例會內容的有效落實，特制訂本制度：

一、定于每周五上午9:30按時召開監理例會，會議由總監理工程師主持，與會人員要按時參加。

二、會議紀要由項目監理部整理，會議紀要下發施工單位同時報送業主。

三、參加單位及人員：建設單位駐工地代表；監理單位總監理工程師或總監代表以及主要監理人員參加；施工單位項目經理、生產經理、技術負責人、施工員、安全員、質檢員等，以上人員要按時參加，不得遲到或早退，如有特殊情況不能參加要提前向總監理工程師和建設單位代表請假批準后方可，否則視為無故缺席，無故不請假擅自缺席的，每次罰款200元/人，遲到者每次罰款100元/人。

四、參加會議人員要保持會場紀律，不得隨意說話和走動，開會時手機等通訊工具要調至靜音或震動狀態，會場上不得隨意接打電話，如需接打電話要到會場以外接打。

五、監理例會程序：

1）施工單位匯報上周計劃完成情況和本周計劃安排，以及需要業主和監理協調的相關事宜，對未按計劃完成事項要說明原因及補救措施，提出下一個階段進度目標及落實措施。

2）監理單位對上周施工過程發現存在的問題和施工單位落實整改情況進行通報，對現場施工情況做階段性評價以及對施工單位提出相關要求。

3）業主對參建各單位本周工作評價以及對現場施工提出指導性意見，提出下一步工作安排和主導思想。

***********公司 2017年3月23日

第四篇：監理例會制度

金塔縣三合鄉天潭村高標準基本農田建設項目

監理例會及安全例會制度

酒泉興禹水電工程監理有限責任公司

二〇一七年二月

金塔縣三合鄉天潭村高標準基本農田建設項目

建設監理例會及安全例會制度

第一章 總則

第一條：為了及時解決本工程施工進展中的問題，確保本工程建設各項目標的順利進行，依據相關的法律、法規、規范、工程管理制度和相關合同的相關規定，結合本工程建設的所有單位（包括業主代表）均適用本辦法。

第二章 會議基本規定

第三條：監理及安全例會每周召開一次。會議由與業主由委托合同關系的項目監理部根據業主授權的范圍主持、組織。

第四條：會議召開的時間應根據業主主持召開的第一次工地會議確定的時間按時召開。

第五條：召開的地點除特殊情況外均在現場會議室召開。第六條：會議參加人員

1、監理項目部全體人員

2、施工總包單位的項目經理、項目技術總負責人（必要時可擴大到項目專業技術負責人及相關管理人員），施工員、質檢員、安全員、資料員。

3、建設單位的代表

4、與本項目部建設有關且與建設單位有直接合同關系的項目負責人。

5、業主臨時指定的與本工程建設有關的其他人員。第七條：會議實行簽到制度，不得代簽。

第八條：施工單位項目部須提前一天將匯報資料簡明扼要的以書面形

式報監理部和業主代表各一份

第三章 會議內容

第九條：會議開始后，首先由施工單位項目經理匯報一周來的工程施工計劃完成情況，并對未完成的目標項目，做出客觀分析 第十條：技術總負責人匯報發生的具體技術問題的處理情況 第十一條：施工單位下周目標、計劃情況匯報，對上周沒有完成的目標項目采取如何的彌補措施

第十二條：監理項目部匯報上一周監理工作情況，對施工單位總體匯報做出客觀評述并提出具體要求

第十三條：業主對施工單位、監理單位的匯報做出客觀評述并提出具體要求

第十四條：施工單位、監理單位提出具體制約工程計劃目標完成存在的問題和需要業主協調解決的問題

第十五條：對施工單位和監理單位提出的問題進行會議討論，業主拿出最后意見并形成會議紀要下發執行。此紀要與合同具有同等法律效力

第十六條：監理及安全例會由監理項目部整理會議紀要，經各參建會議單位負責人會簽后發至各參加會議單位，并遵照執行和備查

第四章 會議紀律

第十七條：所有參加會議人員必須按時參加不得遲到和早退 第十八條：所有參加會議人員在會議期間必須將手機調在震動上或者關機

第十九條：所有參加會議人員必須聽從主持人的指揮和安排

第二十條：對客觀真實的紀要，各單位不得在會簽欄上拒簽和拒收會議紀要

第二十一條：所有參加會議的人員如有特殊情況不能按時參加例會的必須提前請假。由特殊情況早退的必須征的主持人的同意

第五章 其他內容

第二十二條：本規定征得建設單位的同意后發至各與工程建設有關的單位，望遵照執行。

第二十三條：本辦法解釋權歸監理項目部

酒泉興禹水電工程監理有限責任公司

2017年2月

第五篇：監理例會制度范文

監理例會管理制度

一、參加人員:

(1)監理公司:總監、專監、監理員、資料員

(2)總包單位及分包單位:項目經理、技術負責、總施工、質量負責、安全負責、資料員

(3）建設單位：項目負責人及管理人員

二、流程:

(1)監理例會由總監主持，監理資料員記錄。會議結束后監理資料員整理打印蓋章下發各單位。

(2)首先由總包技術負責人或總工匯報上周工作情況。第二由質量負責人匯報上周施工質量情況。第三由安全負責人匯報上周施工安全情況。第四資料員匯報資料情況，技術負責人或總工補充，然后由項目經理總結（分包單位同上）。

(3)監理公司由專監、監理員匯報上周施工安全、質量、進度等事項，資料員匯報資料情況，然后由總監總結。

(4)建設單位由專業工程師匯報上周施工安全、質量、進度等事項，資料員匯報資料情況，然后由項目負責人回復、處理各方所提出需要解決事項（監理、總包及各分包）。最后總結上周施工安全、質量、進度的實際工作情況及建設單位要求各單位的事項。

三、內容：

（1）、檢查分析施工進度、質量、安全監控措施的落實情況，分析存在問題的原因

(2)針對施工進度、質量、安全管理存在的問題，提出下一階段文明施工的改進措施。

（3）通過會議，總結表揚施工進度、質量、安全的好經驗，講評、批評違規施工作業，落實下一步質量、進度、安全管理工作的責任分工。

四、制度:

(1)各單位參加例會人員必須每次參加監理例會，如特殊情況須提前請假并同意方可缺席，無故缺席罰款1000元/人次(請假順序總包及各分包通過監理，監理通過建設單位)，累計超過二次以上無故缺席調離本工程施工現場。

(2)例會中參加人員手機必須處于關機或靜音狀態，如接聽手機或發生手機鈴聲響罰款200元/人次。每次例會確定的時間要按時到達參加，遲到十分鐘罰款200元/人次。

(3)例會匯報中，不匯報人不能說話談笑，不能打斷、影響匯報人說話。

(4)例會中參加人員必須帶筆記本和筆，記錄會議中所有事項。

(5)安全質量檢查例會同上執行。

（6）監理例會時間定于每周一上午10：00。

五洲星時代廣場項目監理部

2014年9月26日