第一篇：工程監理例會

會 議 紀 要

第二期會議紀要

時間：2016年4月26日下午14:00 地點：

參加人員：詳見簽到表（附后）主持人：

內容：施工進度、質量、安全文明施工及施工組織、協調

本次例會對售樓部工作進行了安排和部署，并提出了具體要求，協調了施工相關事宜，現將會議內容紀要如下：

一、監理單位提出的要求等事項：

1、上周要求施工單位周一上報進度計劃，至會前各單位均未上報，會上決定對未上報進度計劃的單位給予一百元罰款。

2、上周會上協調施工單位施工臨時用電及路口的問題。

①、施工臨時用電因為特殊原因電力部門暫未辦理。

②、路口問題已協調好，正在澆筑混凝土。

3、施工質量：

①、施工中箍筋間距不均勻，間距偏大。

②、模板接縫不嚴密，支撐系統未按規范施工。

4、施工進度：

目前施工單位的施工進度基本滿足施工要求。

5、施工安全：

①、目前降水井只剩一口在使用，施工單位要隨時觀察水位變化情況，注意基坑周邊安全。

②、嚴查安全帽佩戴使用情況。

③、對施工現場水電設施及模板支撐等值班人員要隨查，對現場作

業人員的技術交底要到位。

二、蜀通公司項目部工作小結及需協調事項

1、需協調的事項：

①、辦公區生活用水需甲方協調。

②、關于土方回填問題，希甲方早點叫土方單位報價。

③、屋面有設備基礎，希甲方重視。

④、幕墻的立面及外墻裝飾的具體作法，設計不合理，希甲方與設計單位溝通協調。

⑤、斜屋面兩邊梯步的作法，希甲方確定。

⑥、回填基礎、大方角的保護層圖紙上未完全明確，希甲方協調。○

7、樓梯間防火隔墻的尖角個數不合理，希甲方與設計溝通協商。

○

8、回填用爐渣建議改為泡沫混凝土。

○

9、當前工期比較緊，希望保濕節能應早確定下來。

2、施工進度：

施工進度項目部嚴格按建設單位要求的時間節點控制，目前施工進度與進度計劃相吻合，進度在可控范圍。

3、施工安全：

目前對現場作業人員三級教育，安全帽的正確佩戴正進一步加強，防護措施均做到位。

三、幕墻單位工作小結及需協調事項：

1、現場預埋件隨土建進度進行施工。

2、圖紙上裝飾管的顏色、大小未定，最遲這周五出結果。

四、建設單位提出的要求等事項

1、對蜀通公司項目部提出須協調事宜的回復：

①、電源、路口問題：路的問題已解決，臨時用電因特殊原因未定，甲方將盡最大努力，爭取周五通電。

②、辦公區生活用水甲方正在申報。

③、施工單位提出需協調的圖紙上的問題，以書面形式下發函件給建設單位，及早與設計單位銜接溝通解決。

④、幕墻單位與設計單位直接銜接，加強過程控制。

2、對施工程序的要求：

①、澆筑令必須嚴格按程序簽署，不能澆筑后補簽。

②、支撐架搭設方案甲方、監理先審批，經整改合格后方能簽支撐架檢查紀錄表。

3、對施工質量的要求：

鋼筋焊渣要求處理干凈，焊接時落到模板上的焊渣要注意防火，切實做好防范措施。

4、對施工安全的要求: ①、要求安全帽佩戴必須落實，不能因為工作面狹小等特殊原因而忽視安全問題。

②、要求安全帽佩戴必須正確，按規定系帶，下周開始抓正確佩戴安全帽。

③、要求總包單位的安全防護措施必須到位。

④、要求總包單位查清臨電安全防護措施。

5、施工進度：

施工進度按原計劃進行，總包詳細計劃報監理，監理簽字后報甲方。

第二篇：工程監理例會制度

工程監理例會制度

一、監理工地例會

1、會議時間： 每周五下午 4：302、會議地點：項目部辦公室

3、參會人員：甲方代表、監理公司、總包分包單位負責人

4、會議程序：

①、主持人宣布例會開始

②、檢查上次例會議定事項的落實情況。

③、檢查上周進度計劃完成情況。

④、檢查分析上周工程質量狀況。

⑤、檢查分析上周安全文明施工情況，針對存在的安全隱患提出整改措施。

⑥、檢查工程量核定及工程款支付情況。

⑦、解決需要協調的有關事項。

⑧、業主對上周工作提出意見以及對下周各方面的工作提出要求或指示。

⑨、各方參會代表在會議紀要上簽字。

⑩、會議結束。

二、監理例會的主要內容：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；

3、檢查分析工程質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；

4、檢查分析工程項目安全文明施工情況，針對存在的安全隱患提出整改措施；

5、檢查工程量核定及工程款支付情況；

6、解決需要協調的有關事項；

7、其他有關事宜。

三、參加例會的主要人員：

建設單位項目負責人及技術負責人、監理單位總監理工程師、總監代表、各專業監理工程師及監理員、施工單位項目經理及相關人員。

現場監理機構負責記錄、整理會議內容，組織會簽、分發《監理例會紀要》。

四、會議紀律及處罰條例

1、會議期間，所有人員應關閉手機或打到震動。

2、參加人員應提前五分鐘就位。

3、參會人員應認真做好會議記錄。

4、各方人員要認真遵守會議紀律，按時開會，不遲到、不早退。有事向總監理工程師及請假，須經允許。

5、違反會議紀律，遲到或早退一次罰款100元，無故不參加會

議者一次罰款50元。

望各相關單位遵照執行。

XX監理有限公司

2011年1月10日

第三篇：裝修工程監理例會

工程監理例會會議紀要

(第2號)時間：2008年10月8日

地點：貴州關嶺化石群國家地質公園博物館陳展裝修裝飾工程現場辦公室 參加人員：建設單位 關嶺地質公園管理處

張大鵬 曹榮旆

監理單位 貴州省建筑設計研究院監理公司

鄧 萼 宋照林 施工單位 貴州海南金夏實業公司

王雪風

趙生廣

周文藝

房國華 貴陽森海樓宇設備有限公司

李

天

孟

2008年10月 8日下午，由監理單位主持，建設單位及施工單位參與的工地例會，會議主要內容由監理單位整理完成如下：

1． 請施工單位將相關手續，施工許可證、資質證、安全施工許可證、安全員證、項目經理證、特殊工種許可證等復印件報監理。施工單位答復，因相關資料在北京，本月底內報送監理。

2． 施工單位的開工報告，施工組織設計及報審表未有相關人員簽字，施工單位答復今天報監理。

3． 開工時間經三方（建設、監理、施工）確定，施工單位開工時以2008年9月1日為準，工程完成期限為三個月，目前工作情況經監理檢查，有可能超期，請施工單位抓緊時間，安排好工作進度，并作好施工日志記錄。

4． 對施工單位完成的工作量所報工程進度款需經監理簽字同意后，建設單位方會撥付工程進度款。

5． 施工單位在施工過程中所用的材料請施工單位以人為本、環保為主。同時對進場材料須填寫進場報驗單，監理驗查后才可作為本工程的

使用材料，如與設計不符的材料將清理出場。

6． 凡工作中涉及到的增加部份和減少部份請相關各方以聯系單方式或修改通知書等的書面形式經四方（建設方、監理方、設計方、施工方）簽字同意后，方可作為施工現場增、減和修改的工作依據，并同時作為結算的依據。同時請施工單位將報材料樣板報四方同意后方可在工程中使用。

7． 工程材料變更聯系單需及時報送監理如（乳膠漆富亞換成立邦，防火材料京化換成中意）的更改，五厘板樹葉換成勇先廠家沒出示相關證明等，否則，時間長各方將無法認可。

8.設計圖紙有的看不清楚方向，如(402)圖紙等看法難辯方向，施工單位答復現場監理看不清圖紙的地方，安排人員現場解釋。

9.原設計標高5.5米，實際標高5米左右，減少約500cm決算中建設單位可考慮刪減次費用。預算中序廳有吊頂，圖紙沒有顯示。目前采光部分和大型場景廳考慮做吊頂，如遇風管風口時，現場施工作相應調 2 整。

10．木質部位的板材、木方、防火涂料按設計要求應作三遍，有的地方處理不完善處請施工單位重新涂刷。11.隔墻展板固定不穩處請施工單位加固。

12.序廳基本知識展板改為由鋼架焊接支撐建設單位提供的百合化石樣品，施工單位鋼架焊接基本完成。

13.施工中所用鐵件如（方管、網架、鐵絲、鋼絲等）需作除銹、防腐處理，方管架沒有焊接的地方，需焊接再做除銹、防銹處理。14.內護墻乳膠漆設計要求作三遍或刮膩子，目前已將內護墻架作好，如何施工。施工單位答復可能是設計說明不清，將由設計出相應說明。15.原頂面設計要求深灰色油漆噴涂，建設單位答復如果吊頂可考慮不做。

16.由于下雨序廳內地面有積水，因此工作中要注意展板的防潮、防腐處理。另外，下雨時左右兩側面窗均有漏水，請建設單位盡快解決。17.原設計塊料面層600x600防古磚作法：找平層1：3水泥沙獎，墊層細石混泥土，施工中并沒有按此方法操作。決算中建設單位可考慮刪減次費用。

18.施工單位施工現場防火意識不強，滅火器隨意擺放。夜間大廳內電燈照明，燈泡離易然物較近，請施工方架設燈炮照明時遠離易然物。19.目前，序廳、生命演化廳、走進關嶺廳、展臺區主墻面工作基本完成，立排墻面工作量完成一半多，假山鋼結構焊接基本完成，大型場景部分準備施工，大型場景吊頂高度將由設計確定。

20.施工單位對廳內通道修作小步臺階已完成。

21.關于鋁合金格柵的報價，施工單位本周五提出報價，請建設單位盡快

進行審批。

22.展板展柜尺寸，請施工單位盡快報建設單位，目前能提供多少報多少，這樣建設單位才能確定化石尺寸。

23.關于場景廳內濃縮行走路線圖，目前施工單位正在修改。24.空調工作還是比較規范，資料基本完善，空調單位作的材料報驗單沒有監理簽字一覽，請施工單位補齊。空調室外機建設單位答復不做雨棚，可考慮用鋼（鐵）絲網圍護。空調施工單位答復空調保修期為兩年。

25.外墻有污漬，建設單位答復待裝修工程完工后由原土建設單位再進行處理，而該項工作不在裝飾監理工作范圍內。

26.質檢單位是否參與該項工程，是否與竣工時間一同檢查統一驗收，待建設單位商議后確定。

27． 施工過程中現場拉圾清理要及時，施工現場禁止吸煙，注意周邊環境衛生，加強防火防盜工作，做到安全生產、預防為主、文明施工。

貴州省建筑設計研究院監理公司 整理

2008年10月8日

第四篇：工程監理例會

玉溪市中心城區排水管網改擴建工程

二標段

工 地

會

議 紀 要

（第 005期）

昆明建設咨詢監理有限公司

玉溪市中心城區排水管網改擴建工程二標段項目監理部

2014年12月17日

玉溪市中心城區排水管網改擴建工程二標段

KMJL/監理-會紀（例會）-005-2014（YXPS）

工地例會紀要

（第005期）

會議時間：2014年12月17日

星期三

下午15:00～18: 00 會議地點：玉溪市中心城區排水管網改擴建工程二標段指揮部會議室 主 持 人：湯孝智

參會人員：（詳見會議簽到單）會議內容:

一、施工單位

1、匯報上周施工完成情況及下周工作計劃。

2、需要甲方、監理及相關單位協調解決的問題

1）、紅上段K1+652處17#轉換井，位于軟弱基礎及較大邊坡位置，放坡或垂直開挖過程中危險性較大，請各方協商解決該處的開挖支護方案。

經各單位協商，根據地勘報告，該轉換井位置的軟土較淺，不影響開挖施工，但大邊坡一側必須進行支護，以確保邊坡穩定。經現場勘查后，大邊坡一側無法施工鋼板樁，各方同意按架空段樁基形式進行支護，由設計單位提供詳細圖紙以便施工。

2）、目前紅上段頂管段落已安裝160KW變壓器，但架空段樁基施工及鋼筋加工場所需功率遠大于變壓器功率，160KW變壓器在兩處分開施工時仍無法滿足單個供電需求。請工程指揮部協調解決施工用電事項。

工程指揮部：目前紅上段K1+100-910段落已配置90KW、160KW變壓器兩臺，90KW路燈變壓器供頂管工程的白天施工用電，晚上用電考慮兩臺柴油發電機供電。考慮160KW變壓器供鋼筋加工場及架空段樁基正常施工用電，若供電功率不足，則施工單位可在架空段樁基施工段落適當配置自發電設備。

3）、箱涵施工中，大樣圖中標明施工縫為鋼邊橡膠止水帶，而總說明中則寫為橡膠止水帶，請設計單位明確。

設計單位：箱涵施工縫為鋼板止水帶，伸縮縫為鋼邊橡膠止水帶。

4）、施工圖設計中人孔大樣圖標注的玻璃鋼爬梯，沒有規格及型號，請設計單位明確。設計單位：盡快提供詳細圖紙并附材料說明。

5）雨污水箱涵的中隔墻位置，請設計單位明確是否設置鋼板止水帶。

玉溪市中心城區排水管網改擴建工程二標段

KMJL/監理-會紀（例會）-005-2014（YXPS）

設計單位：中隔墻施工形成的施工縫，需設置鋼板止水帶。6）、頂管工程的井中污水管道，請設計單位盡快提供圖紙。設計單位：頂管管道中加設污水管道的圖紙，盡快完善后提供。

二、監理單位的工作及相關建議和要求

目前施工單位已開始頂管工程、紅上段箱涵K1+100-256及紅上段K1+830-910三處施工，但施工質量未得到嚴格控制，存在較多管理不善、組織不力及人員責任心欠缺的情況。

1、基坑施工中抽排水工作不足，造成部分基坑浸泡時間較長，不利于基坑邊坡及基礎穩定。

2、箱涵墊層施工中，底層未經處理、未定樁掛線，造成墊層底部不平整且較大土塊較多，無法保證墊層施工的平整度、坡度及厚度要求。

3、鋼筋安裝過程中，鋼筋間距不符合設計、鋼筋型號錯誤，導致返工情況較多，施工技術人員未能認真了解圖紙內容。

4、工程資料嚴重滯后，在報送的資料因不同原因而返回修改后，至今未修改完善并報送監理部。

5、工程報驗程序及施工單位自檢程序混亂，未經自檢而報監理人員檢查、未經檢驗合格即進行下部工序施工、未經整改而擅自澆筑混凝土等情況較多，導致現場施工的質量、進度均不滿足規范要求。

6、施工單位現場管理人員組織管理混亂、工作責任心欠缺、技術人員對圖紙內容模糊不清，導致目前施工段落盲目而無序。

目前已施工段落存在的較多問題，請施工單位嚴格整改，加強內部人員管理，明確人員責任，強化工作程序，認真整改現有問題并嚴格預控后續施工可能存在的其他問題，確保施工的質量、進度和安全。

三、造價單位的問題及建議

目前排水管網改擴建工程二階段的攔標價工作已基本完成，需建設單位及相關單位協商以下問題后，即可報送。

1、請建設單位確定，合同工期是否為3-6個月時間。

回復：建設單位明確本工程工期為6個月。

2、請各單位協商確定，箱涵的具體支護形式。

回復：經各方協商，編制攔標價時，箱涵的支護形式均為拉森鋼板樁，其中4m以下為6m拉森鋼板樁、4m以上為9m拉森鋼板樁、鳳凰路至紅上段K1+830段為垂直開挖并單邊支

玉溪市中心城區排水管網改擴建工程二標段

KMJL/監理-會紀（例會）-005-2014（YXPS）

模形式。

3、請各單位協商確定，頂管工程工作井的工程量以圖紙為準還是以實際發生量為準。

回復：經各方協商，攔標價編制過程中，應按設計圖紙工程量計算，若實施過程中出現調整情況，則辦理現場的簽證或變更，再依圖紙工程量進行增減處理。

4、請設計單位盡快完善頂管工程的管中污水管設計。

回復：由設計單位盡快完善圖紙。

5、請建設單位確定，鋼筋加工場是否計算場地租賃費。

回復：鋼筋加工場地為建設單位提供，不計算場地租賃費。

6、請各單位按實確定拉森鋼板樁的運距問題。

回復：造價單位建議不考慮長途運費而加入租賃費，計算拉森鋼板樁費用。此問題由建設單位綜合考慮其他意見后再決定如何確定。

7、請設計點位完善紅上段架空段的樁基平面布置圖。

回復：由設計單位盡快完善圖紙，提供平面布置圖及樁基工程量。

四、投資單位的問題及建議

1、目前報送的混凝土廠家無安全生產許可證，請施工單位盡快確定該廠家是否具備資格，若不具備資格則拒絕供應本工程商品混凝土。

2、機械、設備及特種人員必須按規定報驗，無正規報驗程序則由施工單位負責全部費用，屬擅自施工及使用不合格品情況。

五、工程指揮部協調相關問題并提出工作要求

1、施工單位必須嚴格管理現場技術人員及施工人員，交底清楚，進場的材料與機械設備等必須報驗合格才能使用，嚴禁無組織、無管理、無自檢。

2、要求施工單位在施工段落必須設置施工牌，明確樁號、施工內容、施工工長、監理人員等情況，由相關單位及社會人員監督，同時現場的空錐桶不利于安全防護及引導，應更換設施以保證施工安全。

3、目前施工的拉森鋼板樁，存在水平支撐不足、松垮等問題，導致局部段落的支護無效，要求施工單位嚴格整改并做好拔樁后的處理工作。

4、后續施工中，驗槽必須各方參與后方可下部施工，工程量的確認必須各方現場簽認，否則事后一律不予簽認。

5、因建設程序未完善，除現有已施工段落外，其余段落不能施工。

6、目前工程整體推進不順利，整體工期已嚴重滯后，要求施工單位下周三2014年13 玉溪市中心城區排水管網改擴建工程二標段

KMJL/監理-會紀（例會）-005-2014（YXPS）

月24日前將相關費用上交政府相關部門，下周五2014年12月26日前完成報建手續及前置審計的造價編制工作，12月底前設計單位完善東風大溝處設計工作，以保證工程的全面推進。

7、目前已施工段落，已多次現場要求施工單位車流量高峰期不準在道路保通段澆筑混凝土，即使占用保通道路進行混凝土澆筑，也必須設置專人指揮交通，但施工單位均未落實，導致紅上段K1+100-256及K1+830-910段澆筑混凝土時經常堵塞交通，同時文明施工的要求未按要求進行，揚塵污染、周邊綠化破壞均較嚴重。請施工單位再次嚴格執行安全及文明的施工要求，專人引導交通、保證道路通行、保護周邊綠化、控制環境污染。

8、紅上段K1+830-910段經開挖后，土質情況很好，巖層均分布于開挖深度范圍內，挖機開挖困難，請設計單位考慮類似土質情況是否可采用單邊支模形式進行施工，不再進行放坡開挖或基坑支護。

結論：經各方協商及設計單位考慮后，紅上段K1+830-910段及類似土質段落，采用垂直開挖并單邊支模形式，基坑寬度比箱涵外壁尺寸每邊拓寬5-10cm，不再放坡開挖或支護，由設計單位完善圖紙。

9、紅下段K0+220-360高速公路段落，經與高速公路管理單位協商后，高速路橋下段采用箱涵形式施工、收費站進出口段落及周邊采用管涵形式，并要求工期在30天以內。請設計單位勘察現場后，對該段進行特殊設計，盡快完善圖紙，并要求施工單位嚴格組織，必須在該段正式施工后的30天內完成箱涵澆筑、路面恢復與養護并開放交通。

10、本工程沿線較長、周邊情況復雜，高壓旋噴樁及管樁支護不適合本工程的箱涵開挖支護，請施工單位認真考慮其他形式支護方式。

施工單位 監理單位

造價咨詢單位 投資單位

設計單位 工程指揮部（簽章）

2014年12月17日

第五篇：工程監理例會紀要

工程監理例會紀要

會議時間：2009年06月22日上午10：00時 會議地點：金成?御景華都工程部會議室

主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明 參加會議人員：見當日監理會議簽到單 會議內容：

今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。會議主要內容是：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。

3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。

4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

5、解決需要協調的有關事項。

按照例會程序，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求，作總結。

A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。接著監理部監理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：

1、A、B棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。

2、電梯井口的安全防護要到位，如：現正開始電梯井內搭設架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。

3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。

4、B棟部分飄窗板、空調板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補。

5、內保溫有開裂起殼現象，要盡快修補。

6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時發現，及時制止和解決，嚴防隱患。

7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著監理部負責人劉忠義作監理總結性發言：

一、先就C、D棟目前存在的問題：

1、室內抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟

特別嚴重，要抓緊時間返工、修補。

2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人，采取措施清洗干凈，確保外墻質量和美觀。

3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。

4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。

二、工程進入掃尾階段，主要講五點：

1、加快工程進度，實現雙贏。只有工程進度快了，才有經濟效益。

2、加強工程質量控制。質量是企業的生命線。

3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點是突發性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。

4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協調，大事將風格，互相溝通。

5、各施工單位的施工技術資料要逐步完善，要與工程進度相符。接著由工程部負責人蔣義和工程師發言：

1、工程進度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力，所以影響外墻磚施工；B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進度；配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。

2、A、B棟電梯進場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內架子搭設好。

3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。

4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。接著工程部負責人黃國清發言：

1、C棟內墻無人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。

2、D棟只有幾個人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃干凈。

3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實，然后再進行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發言：

1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要配合工程部挖土。

2、安全問題。現氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業，避開高溫，中午多休息一下。

3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協調，圓滿完成工程部下達的任務。

湖南天福項目管理有限公司

金成.御景華都監理部2009年06月22日

工程監理例會紀要

會議時間：2009年07月06日上午10：00時 會議地點：金成?御景華都工程部會議室

主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明 參加會議人員：見當日監理會議簽到單 會議內容：

今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。會議主要內容是：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。

3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。

4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

5、解決需要協調的有關事項。

按照例會程序，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求，作總結。

A、B、C、D棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。項目經理沈石伏作總結性發言： 主要講三個方面的事情：

1、成品保護問題：如各配套單位交叉作業，要互相照應，友情合作。

2、安全方面的問題：如A、B棟的電梯井防護，外架上下交叉作業。

3、竣工驗收的各項資料。各棟號長要配合的竣工圖問題。另建設方與業主售房的一票、二證、三書。各配套單位發言：

1、內保溫：關于B棟還有一部分跑模的砼未鑿除，要盡快鑿除，以便于施工，不影響工程的進度。

2、電梯：成品保護。橋廂面板，B棟盡快把電梯井內的渣清理干凈，明天開始電梯安裝。

3、塑鋼窗：基本同步。

4、消防：同步安裝，但A棟現無水試壓。

5、監控：線路基本完畢。

接著監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質量問題、安全隱患及工程進度問題：

1、內墻粉灰，有些地方裂縫、空鼓，但又沒人修補，就是有人修補也只有1-2個人。

2、內保溫施工，從21至12層窗戶窗套都未粉，影響進度。

3、落地外架搭設沒有設剪刀撐，沒有掛安全網。

4、電梯前室地板磚鋪貼出現空鼓，希望返工貼好。

5、塑鋼窗安裝，有些地方沒有按要求做好。

6、施工電梯帶病作業，如：西吊籃。

緊接著監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題：

1、衛生間防水要重視做好。

2、樓梯踏步28㎝寬不平，向外斜了2-3㎝，要求返工。西單元28層上屋面處，部分踏步粉灰質量差出現空鼓，要求返工。

3、外墻粉灰因天氣氣溫高，要加強養護，防止起殼、開裂，部分飄窗板和空調板上部粉灰出現空鼓，要求返工。

4、客廳空調板下部處未做平。

5、施工電梯不能帶病運行，要及時停機維修。

6、超高落地外架搭設不符合要求。未設雙排立桿；未裝剪刀撐；未掛安全網；連墻件過少，隔了三層才設。

7、電梯洞口的防護。

接著監理部負責人劉忠義講C、D棟現存在的質量、安全問題和總個項目的形象進度及工程質量、文明施工：

一、C、D棟存在的問題：

1、室內清理還不夠干凈，工作量較大，有的室內還有大便未清干凈。

2、內墻粉灰還有少部分開裂、空鼓、起殼的未返工，要盡快增加人員進行整改、修補。

3、外墻及窗套旁邊，局部有滲水、返水現象，必須整改合格。

4、加強友情合作，互相協調，大家的目標均一樣，為了將御景華都工程建好。

5、資料管理，自主體驗收以來，裝飾工程的資料基本上不合格或缺少，包括A棟、B棟由此引發的一系列問題，由施工單位負責，必須盡快完善。

二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質量控制，加強安全、文明施工管理。

緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發言，關于A、B棟質量問題：

1、外墻磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執行全面的自檢多檢，發現問題及時整改修補；外墻打底子要濕水養護好，窗臺未粉密實，內部都是空的會滲水。

2、內墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。

3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現象，必須返工。

4、內墻空鼓包括內保溫，A棟最嚴重。內墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。

5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。

6、C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。

7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重，要派專人修補。緊接著工程部負責人黃國清講話：

1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。

2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項盡快完成。接著工程部水電工程師余志平講話：

1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。

3、臨時線路改道，要配合挖土。

4、接地電阻的遙測，要有檢測數據。

5、電梯驗收問題：現在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。最后由建設方老總蔣子檢做總結：

一、安全問題：請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發現的問題要及時解決，嚴格按安全操作規程進行，該系安全帶的必須要系，安全網、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。

二、質量問題：請各位老板不要認為和職能部門的關系好，就蒙混過關，不要抱著僥幸心理，房子要業主驗收，工程部和監理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。

三、進度問題：

1、A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內墻無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢；人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。

2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要采取措施完成，內墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。

3、C棟拖到現在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話洗一次。

4、關于塑鋼窗的配套問題：繼續配合好A、B棟的施工；把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務樓。

5、電梯問題：成品保護各負其責；因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關，但你們派來的操作人員我們出工資；A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規定的時間內完成。

6、消防工程：請工程部余工負責，監理把關。

7、監控按設計安裝，現在設備要進場，物業管理也快要進場了，所以要盡快搞好。

8、強電施工：具體什么時候完成，要落實計劃。

9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現可進場安裝。

10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。

11、王家龔路的挖土要協調，7月20日前挖完至路底標高。

12、給水增容三戶設備。

13、防盜門的安裝。

14、內保溫基本完成，但資料要盡快做出來。

15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來，什么時候可以完成。

最后希望大家同心協力，保質、保量、保安全完成自己的本職工作。

湖南天福項目管理有限公司

金成.御景華都監理部2009年07月06日

工程監理例會紀要

會議時間：2009年07月20日上午10：00時 會議地點：金成?御景華都工程部會議室

主 持 人：劉忠義 記錄人：劉鐵明 參加會議人員：見當日監理會議簽到單 會議內容：

今天的會議主題是：工程進度、質量、安全文明施工。會議主要內容是：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。

3、檢查分析工程項目質量情況，針對存在的質量問題提出改進措施。

4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

5、解決需要協調的有關事項。

按照例會程序，會議首先由施工單位發言，內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監理單位協調的事項等等，再由監理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求，作總結。

A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。

項目經理沈石伏作總結性發言，強調一個安全問題：

1、A、B棟施工電梯余留架要搭好，有些部位連墻件太少，特別是B棟落地腳手架沒有搭設斜撐，沒有掛安全網和平網，連墻件也少。

2、現在風力太大，在外架作業人員特別要注意安全。

3、氣溫較高，防暑降溫要做好，把作業與休息時間要安排好，以防中暑。

接著監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質量問題、安全隱患和整改的一些要求：

1、樓梯踏步粉灰，出現空鼓，水泥灰配合比較差，沒有按規范要求施工，必須返工，衛生間底板做防滲出現開裂現像，有些墻體內含有木枋和木板，也沒有把它鑿出來，必須返工整改到位。

2、塑鋼窗安裝，把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。

3、內墻粉灰人員太少，如內墻修補、衛生間底板做防滲，衛生間試水做鍋底，基本上沒有人，在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網。

4、電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。

5、每一層的灰渣要清理干凈。

6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。緊接著監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題和整改的一些要求：

1、外墻粉灰比較厚的地方，有開裂空鼓的，飄窗和空調板有出現空鼓的必須返工整改好。

2、樓梯踏步粉灰不平整，空鼓嚴重必須返工。

3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。

4、外架施工架板要按規范要求鋪設，要掛立網平網，外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保安全。

接著監理部負責人劉忠義做針對性發言：

一、質量方面：

1、C、D棟外墻局部沒有清洗干凈，要繼續清洗干凈。

2、內墻局部空鼓開裂不達標的要繼續整改。

3、涂料工程。有些沒有刮平，顏色不均勻不一致要整改。

4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設方指定的品牌并且按照設計施工圖施工。

二、安全方面：

A、B棟是重點，特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業人員從第二層外架摔至一層，摔傷一人，特此提出批評，A、B棟安全問題不容勿視。

三、進度方面：

近期由于“雙搶”原因，A、B棟作業人員相對較少，速度較慢，請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進度。

四、施工技術資料管理：

目前是施工員不管技術資料，派一個不懂現場的資料員管資料，嚴重違背了先報驗后施工的原則，特此提出批評，請各棟號長采取補救措施，否則工程無法峻工驗收。

五、加強友情合作：

和專業施工隊要互相團結，大事講原則，小事講風格，互相協調。

六、夏季高溫季節要采取有效的防暑降溫措施，同時還要將工作時間適當調整，如早起早作業，中午炎熱適當增加午休時間，下午晚點下班等措施。

最后由建設單位講評： 工程部陳其剛工程師講話：

1、加快配套綠化工程。

2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。

3、A、B棟要做入戶花園，給排水的安裝問題。

4、強電安裝問題。7月28日來設備，外線要加快人手。

接著工程部負責人蔣義和講話：

1、上次例會紀要發下去了嗎？各棟進度都沒有落實。

2、質量方面：A、B棟是踏步空鼓問題，衛生間的養護、外墻磚不平整，隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓（包括空調板等）及時清理樓面渣子，A棟衛生間下水道未裝就粉掉了。

3、安全方面：A棟18日發生外架作業人員墜落事件，要重視掛安全網、平網、外架的斜撐、連墻件等。

4、進度方面：A棟計劃8月5日將外架拆到地，B棟計劃8月15日將外架拆到地，電梯安裝計劃8月20日安裝完，各已表態。

5、C、D棟樓層的清理要快，內墻粉灰，墻面開裂空鼓要盡快整改修補，B、D棟屋面滲水要想辦法修補好

二、工程進入掃尾階段，要加快工程進度，加強工程質量控制，加強安全、文明施工管理。

緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發言，關于A、B棟質量問題：

1、外墻磚空鼓，底子灰開裂，必須首先由施工員組織班組長執行全面的自檢多檢，發現問題及時整改修補；外墻打底子要濕水養護好，窗臺未粉密實，內部都是空的會滲水。

2、內墻部分廁所防水，樓梯踏步未拉通線，B棟最嚴重，廁所防水要做試水。

3、A棟電梯前室地板磚貼了三層，檢查有空鼓現象，必須返工。

4、內墻空鼓包括內保溫，A棟最嚴重。內墻修補不能用水泥灰修補，樓層地面還未清理干凈，要盡快清理。

5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期，B棟不講，兩棟都要加人趕進度。

6、C、D棟外墻要返工的必須返工，而且要快，不能拖。

7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重，要派專人修補。緊接著工程部負責人黃國清講話：

1、C、D棟的清掃，特別是C棟，外面的東西亂七八糟，樓層的清掃也沒有到位。

2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢，主要是人員太少，希望兩棟棟號長增加人員，把該完成的事項盡快完成。接著工程部水電工程師余志平講話：

1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好，不要影響我們所有管道的施工。

3、臨時線路改道，要配合挖土。

4、接地電阻的遙測，要有檢測數據。

5、電梯驗收問題：現在還未達到驗收條件，如基坑防水，你們請來 的人只是單方面的，不符合程序，資料不齊。最后由建設方老總蔣子檢做總結：

一、安全問題：請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查，發現的問題要及時解決，嚴格按安全操作規程進行，該系安全帶的必須要系，安全網、施工電梯、腳手架等都要到位，請各位老板配合。

二、質量問題：請各位老板不要認為和職能部門的關系好，就蒙混過關，不要抱著僥幸心理，房子要業主驗收，工程部和監理部要嚴格把關，不能打折扣，嚴格驗收。

三、進度問題：

1、A棟按進度計劃推遲了一個星期，必須趕上來，內墻無人做事，只有4個人，聽說沒有給錢；人防工程的防水未施工要抓緊，我們要回填土及后續工程施工，人防地下室西邊滲水抓緊返工。

2、B棟外墻工程量大，又面臨雙搶，要采取措施完成，內墻要抓緊同步清理，向前趕，不能像C、D棟一樣拖，拿出具體方案。

3、C棟拖到現在地面工程還未做完，你要拿出方案來，再包括D棟把下水管道施工盡快完畢，外墻清洗，不行的話洗一次。

4、關于塑鋼窗的配套問題：繼續配合好A、B棟的施工；把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好，其中包括綜合樓、商務樓。

5、電梯問題：成品保護各負其責；因要看房要使用，請你們派專人操作，要把驗收關，但你們派來的操作人員我們出工資；A、B棟電梯的安裝要抓緊，必須在規定的時間內完成。

6、消防工程：請工程部余工負責，監理把關。

7、監控按設計安裝，現在設備要進場，物業管理也快要進場了，所以要盡快搞好。

8、強電施工：具體什么時候完成，要落實計劃。

9、煤氣：C、D棟只裝了表，A、B棟現可進場安裝。

10、綠化：綠化是黃國清的事，包括道路。

11、王家龔路的挖土要協調，7月20日前挖完至路底標高。

12、給水增容三戶設備。

13、防盜門的安裝。

14、內保溫基本完成，但資料要盡快做出來。

15、零星工程黃國清負責，拿出計劃來，什么時候可以完成。

最后希望大家同心協力，保質、保量、保安全完成自己的本職工作。

湖南天福項目管理有限公司

金成.御景華都監理部2009年07月06日