第一篇：成都雙流航都醫院藥品庫房整改報告

成都雙流航都醫院關于藥品庫房整改的報告

醫院領導組織召開了后勤部、醫務科、藥房等科室負責人及相關人員的專題會議，針對貴局執法人員對我院藥品庫房檢查中提出的四條整改意見，認真研究了整改實施方案。決定由后勤部牽頭，負責落實，要求完成整改任務。

整改落實情況

1、組織有關人員對藥品庫房進行了徹底清理，清除了與藥品無關的所有雜物。同時對庫房墻壁粉刷一新，保持庫房清潔美觀。

2、增添了藥品存放架和隔離木板，做到了藥品存放離地、墻頂、墻壁的距離規定。同時增設了溫濕度計表和記錄簿，既防潮濕又規范整潔。

3、結合庫房實際情況，分別設置了“藥品合格區”、“不合格區”、“待驗區”；藥品存放設置了“中成藥品”、“西藥品”、“外用藥品”、“針粉劑類”和“器械類”，都貼有明顯標識，做到了藥品存放分類規范有序。

4、藥房、庫房對特殊藥品、毒麻精神類藥品落實了專人、專柜、雙鎖保管，做到了進、出庫有登記、簽字手續。

鑒于以上整改情況，是否達到合格標準，敬請予以驗收為盼。

第二篇：感謝成都雙流航都醫院表揚信

致成都雙流航都醫院天使們的感謝信

十月懷胎，一朝分娩，對于每位生育過的女性來說，這都是一段終生難忘的時光！相信每一位媽媽都對這段時間有很深的記憶。作為產婦及家屬也記住了這段時光，記住了在安陽圣瑪產婦醫院這段時間里幫過我們的所有人.從產檢醫生到手術的醫生，從病房護士到助產士，從客服部張主任到專家，許許多多，并對每個人都心存感激。因孕產婦這個特殊省身份，我們有機會從一個特殊的角度觀察著安陽圣瑪醫院的醫療服務品質，對成都雙流航都醫院，感觸最深的是：不是親人勝似親人！剛剛，在成都雙流航都醫院喜得貴子的我們為感謝醫院特寫如下感謝：真誠第感謝安陽圣瑪產婦醫院醫生精湛的技術使這場生產：母子平安！感謝安陽圣瑪產婦醫院醫生的產前產后的耐心指導和鼓勵，以及全體醫護人員的優質服務。

附感謝信

安陽圣瑪婦產醫院領導：

您好！我是一名羊水過少的孕婦，慕名而來到貴院產檢，迎接寶寶誕生.昨天我順利第手術產下了我的女兒，從住院到寶寶出生，感受到了貴醫院五星級的服務，從梁院長到專家高安和主任，葛主任，黃主任，從手術室到麻醉師團隊，從兩位兒科主任到全體助產護士，從護理部及護士長領導的整個護理團隊，從每日三餐到寶寶護理，從住宿條件到衛生乃至每天做衛生的阿姨都給我們留下了非常深刻的印象，特寫封感謝信表達我們的心情，感謝成都雙流航都醫院所有工作人員。讓我們的生產過程如此溫馨，如此幸福，一生難忘。專家·主任·醫生：醫術精湛，和藹可親，讓我們信任，讓我們一生鳳愿得以實現。寶寶是上帝送我們的禮物，感謝成都雙流航都醫院，感謝全體圣瑪人！

手術室·麻醉師：手術過程細心呵護，從精神上給我們很大的安慰快樂，讓手術過程成為一種享受，風趣幽默技術專業的全體主任醫師及護士給我們留下非常深刻的印象。

護理團隊：以護理部·護士長帶領的整個護士團隊，可以用幾個詞來概括：專業，美麗，熱情，溫馨，細致，周到，無微不至，夜以繼日，孜孜不倦。

兒科團隊：兩位主任對寶寶的專業檢查，細心呵護，讓可愛的寶寶一天天健康成長。

安陽圣瑪婦產醫院讓我們常常有住在五星級酒店的感覺，夜班護士來訪時，才恍然大悟自己是在醫院里，專業營養師的配餐，可口營養豐富。

千言萬語匯成一句話：休息安陽圣瑪！

為成都雙流航都點贊！

產科VIP·1號產房家屬

2015年4月3日

第三篇：成都雙流航都醫院公共衛生工作總結

成都雙流航都醫院公共衛生工作總結

隨著國家新醫改政策的不斷完善，我院的公共衛生工作也有條不紊的深入進行，現將2014年工作總結如下：

一、組織管理

1、把公共衛生服務工作納入醫院的工作目標，制定了計劃。

2、建立了以**院長牽頭的公共衛生工作領導小組，由**副院長具體負責，并定期負責召開公共衛生工作分析會議，及時對近期工作進行總結分析，并部署下一步的工作任務。

3、以醫院二級甲等中醫院復評為契機，進一步修訂完善公共衛生服務規章制度，并編入醫院的《醫院規章制度匯編》，并下發到各個科室學習和落實，進一步規范工作流程。

二、依法執業

認真開展“依法執業，守護健康”活動，對醫務人員開展《醫務人員行為規范》和執業醫師法培訓，并建立依法執業工作臺賬。落實“兩非“行為的宣傳教育活動，與婦科、B超室人員簽訂《打擊“兩非”行業自律承諾書》。

三、健康教育工作

1、建立健康教育領導小組，明確各科室健康教育專兼職人員。并將健康教育工作納入醫院工作考評，制定健康教育工作計劃，落實必要的設備、經費。在門診改造健康教育咨詢服務臺，開發健康教育園地。宣傳普及《健康素養66條》、重點人群健康教育、重點慢性病和傳染病健康教育和衛生應急知識教育。在住院部的各樓層護士站設置健康教育專欄并定期更新資料。編印具有中醫特色的12種傳染病、4種慢性病健康教育處方約3.6萬張，在醫院門診、住院部等人員密集處印發給來院病人及陪同家屬。每月定期更新健康疾病預報。按時對新進職工開展健康促進理論知識培訓。開展無煙日活動，鞏固無煙醫院創建成果，對控煙巡查員、監督員進行培訓，落實勸阻行動。并配合衛生日開展愛牙日、結核病日、艾滋病日等重點疾病健康教育活動，渲染衛生日活動氛圍，進一步提高市民的健康意識，及時預防疾病。

2、組建涵蓋內科、外科、骨傷科、婦科、口腔五官科的8名健康教育講師團，充分發揮中醫特色，讓有豐富的理論知識與臨床實踐經驗的醫務工作者深入社區開展健康講座。為社區百姓送去養生知識、中醫藥知識等健康知識。今年來共登記開展健康講座12次，為近千名**市民講課。

四、傳染病防控工作

1、健全傳染病疫情管理小組及疫情管理制度，傳染病疫情網絡直報率達100%，無傳染病漏報、遲報發生。建立了傳染病防治管理制度，并按規定上墻工作制度、流程，完善傳染病疫情報告、預警機制。通過每周和不定期抽查電子門診日志，及時了解傳染病報告情況，對上報的傳染病患者信息登記匯總，并每月一次進行傳染病疫情分析。為下一步的傳染病防控工作開展提供依據。截止12月10日，共查閱電子門診日志74610例，信息登記完全，上報各類傳染病65例。并落實傳染病報告獎懲制度，全院共獎勵下發1300元。按規范對麻疹疑似病例進行送檢確診。

2、不定期對醫護人員進行傳染病防治知識、技能的培訓，借助醫院QQ群、院內短信和會議等平臺，第一時間為醫護人員提供傳染病防控預警，提高重視，并布置好防治工作準備。

五、慢性病、死因報告工作

1、開展冠心病、糖尿病、腦卒中和惡性腫瘤等四種慢性病首診病人確診病例的網絡直報，落實自查、獎懲制度，登記匯總并開展漏報自查。院內死亡網絡直報7例，無漏報、無遲報。

2、截止12月10日，我院今年上報慢性病83例，其中糖尿病12例，惡性腫瘤71例。落實獎懲制度，本慢性病報告獎勵下發415元。

3、按時上報腫瘤登記軟件數據庫信息。

六、衛生應急管理工作

1、今年我院進一步完善了霍亂、甲型H1N1等10種專病衛生應急預案，并根據國家中醫藥管理局的要求，以二級甲等醫院等級復評為契機，發揮中醫特色，根據中醫專家的建議和指導，在預案中加入了相關傳染病中醫診療參考方案。在進一步修訂傳染病防控規范的同時，也提高了預案的可行性和操作性。

2、制訂完善衛生應急預案工作制度和操作手冊，并匯編成冊，下發到各個科室進行學習。

3、配合市衛生局做好衛生應急示范市的創建工作的同時，進一步提高我院傳染病防控應急能力，補充衛生應急物資，規范應急處置流程，完善應急響應預警機制。醫院的突發公共衛生應急軟硬件都有了進一步的提高。

七、結核病歸口管理工作

1、制訂院實施計劃，轉診制度，明確職責，定期自查。規范抗癆藥品管理，對抗癆藥品進行嚴格把關，定期盤查。

2、、加強結核門診的內部管理，嚴格按照結核病防治工作規范，提高網絡錄入工作的時效性。截止目前，結核門診管理病人100%，疑似和確診病例報告100%。

3、截止12月10日結核門診接診24651人次，確診結核病人729人。其中涂陽病人281人，涂陰病人337人，未查痰病人7人，結核性胸膜炎68人，其他肺外結核36人。去年同期門診量20315人次，發現確診病例809例。年門診量同比增長17.6%。

八、消毒效果及院內感染

調整了院感領導小組成員，按時完成院內消毒效果監測，消毒檢測總合格率高于90%。在二級甲等醫院評審期間，到各科室對相關人員開展院感管理知識培訓與指導，對手衛生知識進行重點培訓考核。

九、犬傷門診工作

1、進一步完善門診硬件設備，規范防治工作。規范五大分區，設置明顯標識。及時對病人提出的預防接種時的個人隱私問題進行反饋，對預防接種臺進行改造。同時對沖洗設備室進行整改，在規范醫療行為的同時，也進一步提升病人對犬傷門診服務工作的滿意度。

2、犬傷門診全部醫生經過市級以上狂犬病暴露處置技術培訓，能熟練掌握狂犬病暴露處置技術和傷口處理技巧。及時地對犬傷門診全部醫生開展“2-1-1”暴露后簡便接種程序培訓，提高免疫接種依從性。根據季節特點配備足量的進口和國產兩種疫苗，以及免疫球蛋白，滿足市民的需求。

3、今年1名外科醫生參加**市衛生局組織的培訓考試，并取得犬傷門診醫生上崗證。截止目前，全院共有25名醫生取得犬傷門診醫生上崗證。其中8名醫生固定坐診。

4、按照《狂犬病暴露預防處置工作規范（2009年版）》要求，做好病人的傷口處理、病情告知、健康教育以及知情同意等診療工作。1-11月我院共接診登記犬傷病人1862人，去年同期登記1380例，同比增長25.9%。

十、其他

1、制定雙向轉診管理辦法，落實優惠制度，轉診記錄詳實。

2、城鄉居民合作醫療工作按要求完成。

3、落實急性職業中毒、農藥中毒、高溫中暑診斷報告登記制度。

4、開展艾滋病防治知識、艾滋病職業暴露處理規范培訓，提高醫務人員自身防護意識。及時上報HIV檢測月報表，1-11月共篩查5001例。

5、對所有的放射工作人員進行個人劑量監測。

2015年**市中醫醫院公共衛生科工作計劃

在深入貫徹醫改政策同時，我院將進一步統一思想，提高認識，加大工作力度，繼續做好公共衛生工作。2015年我院將重點做好以下幾點：

1、每月更新健康教育宣傳欄，繼續開展健康講師團巡講活動。

2、繼續做好傳染病防控網絡直報工作

3、加強住院四種慢性病的網絡直報工作，提高醫生報卡的重視度，規范病人管理，完整、真實的錄入腫瘤登記軟件數據庫。

4、繼續開展衛生應急演練，提高突發公共衛生應急能力，完成上級的衛生應急工作任務。

5、加強結核門診管理工作，規范抗癆藥品使用。

6、進一步提高犬傷門診醫生的責任意識，加強病例的登記工作。

成都雙流航都醫院

2015年12月12日

第四篇：成都雙流航都醫院保潔員崗位職責

病區保潔員崗位職責

工作概要：專門負責病區及公共辦公區域衛生，為病房提供一個舒適整潔的環境。

工作時間: 按需求

（病區簽到：到、離崗簽字）

工作職責：

1、清潔病房、處置室、搶救室、產房、手術室內床、桌、椅、柜、治療車、尿壺、便盤等

用物及門、窗、墻、地。（200mg／L含氯消毒液），床頭柜至少每日清潔一次。

標準：表面無肉眼可見的污漬；臺面(包括窗戶外臺)不可出現手抹塵土；柜內清空清潔；地面

清掃干凈，每天2次，隨時保潔并每天用消毒液濕拖1-2次。每個病人出院病床須要用消毒水

擦拭一次。

2、做好“二池一鏡”（洗漱池、便池和鏡子）的清潔衛生。

標準：無肉眼可見的污漬；坐便池無黃色尿垢。（有患者的病房9：00清潔完畢）

3、保持病區所有開水壺及走廊、門、窗、椅子、診臺、接診車、墻面、線槽、氧氣表、地面、扶

攔及樓梯、開關和示意牌等潔凈；天花板無蜘蛛網，每張床保證有一只垃圾桶，走廊兩頭放有

1-2只。保證病區內坐墊清潔并保證每年在日光下暴曬坐墊、棉被2-3次。

注意：

天氣轉涼需用到棉被前要全部暴曬一次，天氣轉暖需把棉被收藏起來前要全部暴曬一次。

標準：地面清掃整潔；其他無肉眼可見的污漬，表面不可出現手抹塵土。隨時保潔并每天用

消毒液濕拖1-2次。

4.、對垃圾桶進行清潔、消毒。垃圾袋須每天更換一次，隨滿隨換，利器盒滿2/3須更換。

標準：垃圾桶清潔，及時更換傾倒垃圾。

5.保持公共衛生間地面、門窗、墻面、垃圾桶、便池清潔衛生。

標準：無異味；地墻門無污跡；便池無污垢。（每天清潔2次，早上及下午各一次清潔）

6.工作中發現病區、病房設備損壞、丟失等請及時通知護士長。

7．拖把做好紅、黃、藍、標記，分開操作（紅色拖衛生間、黃色拖走廊 公共區域 樓梯、藍色拖

病房）。

8． 抹布一床一布，按抹布標記進行操作，完畢后一床一巾用消毒液浸泡30分鐘，撈起晾干、備

用。

9、出院患者床單位，按要求及時清潔打掃、消毒。

10、空調病房在原有的基礎上每周二、六各多打掃一次，標準同前。（高間所有物品衛生標準同

前）

*保潔員要有良好的職業道德和服務態度，對患者、家屬及醫護人員要以禮相待，節約水電，愛

護醫院一切公共財物，人為損壞要賠償。

*服從病區護長工作安排，接受醫院的監督和檢查，為保證臨床工作需要，病區有權更換工作能

力差，服務態度惡劣，不能嚴格遵守工作制度的保潔員。

成都雙流航都醫院

2013年4月10日

第五篇：成都雙流航都醫院財務工作計劃

成都雙流航都醫院財務科工作計劃

新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：

1、加強制度建設，規范痕跡管理

加強科室核心制度的建設，規范痕跡管理，對原有的醫院財務管理制度進行豐富和完善，進一步完善會計法、財經紀律、財務紀律的內容，并定期檢查落實，增加醫療收費公示制度、醫療收費查詢制度、醫療收費清單制度、醫療費用投訴制度。

2、加強醫院成本核算工作

積極探索醫院成本核算的路子，向兄弟單位學習，借鑒學習醫院成本核算的成功經驗，切實做好醫院成本核算工作。以全成本核算為基礎，以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標志、經濟指標為杠桿，對各臨床專科、醫技科室、機關職能部門和后勤組進行全面綜合考核，實施院、科二級全成本核算，增收節支、降本增效，使各臨床、醫技科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益，從而優質、高效、低耗地完成醫院各項任務。

3、進一步加強收費管理工作

加強對醫院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格，必須按照國家物價政策執行并派專人管理，加強物價管理和監督，嚴格執行國家的物價政策，依法收費。提高對價

格收費工作的認識，加強督促檢查，定期不定期深入科室了解醫院醫療服務收費情況，及時解決收費中出現的問題。對高額醫療費用打出清單，考察其合理性，對不合理收費及時糾正，確保合理收費，降低醫療費用。

4、建立固定資產管理體系。

凡是資產都應該為醫院帶來效益。2011年，根據新會計制度要求我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，針對醫院實際,制定切實可行的固定資產管理制度,和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,協助設備科建立健全資產管理制度,定期清查,防止設備的閑置，加強設備驗收和后續檢查工作,確保設備出入庫的質和數量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫院固定資產的流失。

5、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。切實抓好財務行風建設。繼續加強會計從業人員業務培訓，使本院財務會計工作再上新臺階，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓為主要內容，扎扎實實的把醫院的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強醫院財務隊伍的實力，為醫院的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務人員的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

3、加強醫院經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

6、做好內部財務預算

建立資金管理體系,通過全面預算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現對資金流量的嚴格控制。實現審批一支筆,嚴控收支兩條線,提高醫院經濟效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統一管理,統一調配,統一使用,所有經濟實體都要接受財務部門的監督檢查,所有資金由財務部門集中收入,調劑使用,以確保醫療、藥劑、基建,后勤資金的需求。內部財務預算是醫院對有計劃的經濟往來實施財務監督的基礎和依據,單位內部預算不僅僅是醫院財務管理工作的具體表現形式,而且在一定程度上也體現了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務預算管理是醫院進行各項財務活動的前提和依據,是醫院在內所要完成的事業計劃工作任務的貨幣表現,是醫院組織收入和控制支出的依據。

7、正確預測各項收入

及時了解醫療市場動態,正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則。要想把預算作得科學、準確、切合實際,就要對醫療市場行情、動態進行充分的了解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫院的影響外,市場動態、行情、過去的經驗、醫院開展的新項目、新技術、設備增加帶來的效益等,都要記入財務預測中,進行預測、分析,盡量把各項收入算準、算細。只有可靠穩定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預算及預算的失誤會影響醫院整個經濟計劃的落實,因此,高質、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。

全面了解醫院工作,盡可能把預算做到項目上,按照醫院工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫院需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨著預算指標的下達,各部門必須嚴格執行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,各科室要根據的工作任務、人員編制的增減、開支標準,以及的門診、住院部預算工作量,新開展的醫療項目,根據國家政策調整因素、醫療收費標準以及藥品價格變動的情況,編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算,編制總的收入支出預算。并按兩個層次劃分: ①醫院正常運行費用;即人員經費、藥品、衛生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等;②專用費用:即有關的醫療器械,設備的購置及基礎設施等公用經費。對不合理的支出結構要進行調整,實現醫療資源的科學配置,促進醫院健康有序的發展。

8、加強和完善醫院內控制度

建立完善的內部會計管理體系,界定會計人員的職責、權限,確定會計部門與其他職能部門的關系,財會核算的組織形式等,建立內部牽制制度。根據崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產生相互關系,相互制約,從而形成一個嚴密的內部控制機制,內部控制機制作為現代化管理的精髓,是醫院減少差錯、預防舞弊現象的有效手段。財務管理涉及醫院經營活動的各個環節,內部控制則應貫穿于每項經濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會計人員之間的相互制約和監督。提高會計核算工作的質量,避免和防止會計事務處理中發生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經濟犯罪,對促進醫院經濟的健康發展,具有十分重要的意義。

9、加強醫院成本管理與控制

隨著醫療體制的改革,醫院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫用材料價格不斷上漲的情況下發展,醫院的經營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外,隨著國家藥品收入機制的改革,藥品價格不斷下調,也直接影響到醫院的收入。醫院的積累來自收支差額,即收支后的凈結余。因此在醫院經營管理中,必須高度重視開源節流、增加收入,嚴格控制各項支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產出,以獲得最好的經濟效益。有了資金積累,才能談醫院的建設和發展。只有醫院的不斷發展,職工的收入才能逐步增加。

有效降低醫院成本費用,是醫院發展的一個有效渠道,目前,整個社會對醫療服務質量的要求越來越高,醫療服務質量直接影響到醫療服務成本。建立健全醫療成本控制制度。實行全過程全方位醫療成本的管理和控制。①人員費用的控制:根據醫院發展的需要,定崗、定編。降低人員費用。②各種衛生材料、一次性醫療用品等耗材的控制:醫院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負擔,吸引更多病人,提高醫院效益。③水、電、氣及日常消耗品控制:醫院各科室要加強管理,樹立節約意識,并要落實到人,責任到人,制訂細則管理辦法。④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發展,增強醫院員工的成本意識,實現醫療服務成本最低,服務質量和工作效率最高的目標,走低成本,高效率、優質、低耗的可持續發展道路。

10、作好財務分析

作好財務分析,為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反映當期財務狀況,并根據自己的經驗向領導提出合理建議和看法,供領導決策和參考。一個好的財務分析對醫院的財務管理十分有益,它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫院財務管理的一種間接的監督。

醫院財務管理工作的創新,是一個系統工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待于我們去探索,去完善。醫院財務管理的創新,是醫院成功理財的必然選擇,是為醫院提供持續利潤增長的有力基礎和手段。

總之，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在院長領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基

礎的科學管理型財務隊伍；在今后的經營管理中時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為全面完成新一的財務工作而努力奮斗。