第一篇：景區(qū)固定資產(chǎn)管理

景區(qū)固定資產(chǎn)管理 總則

1.1 固定資產(chǎn)是指使用期限較長，單位價值較高，并在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。

1.2 本公司規(guī)定固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn):使用期限超過一年的房子、建筑物、機器設(shè)備、運輸車輛、儀器儀表，以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等；不屬于生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要設(shè)備而單位價值在1000元以上、使用期限超過二年的資產(chǎn)；或資產(chǎn)金額在1000元以下，但公司認(rèn)為有控管必要的資產(chǎn)。

1.3 固定資產(chǎn)中辦公設(shè)備和景區(qū)用房歸屬管理部門為辦公室，財務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的綜合核算，全面掌握固定資產(chǎn)的增減變化情況，以及正確計計提折舊等財務(wù)核算。固定資產(chǎn)的分類

注為加強管理 ,便于組織會計核算，將固定資產(chǎn)按照經(jīng)濟用途、使用情況和所有權(quán)綜合分為七大類:生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不須用固定資產(chǎn)、土地、融資租入固定資產(chǎn)。3 固定資產(chǎn)的計價 3.1 固定資產(chǎn)的計價方式

3.1.1外購的，按煦買價加上支付的運輸費、包裝費、保險費、安裝成本、交納的有關(guān)稅金等計價。

3.1.2建造的，按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出和安裝費用計價。3.1.3其他單位投資轉(zhuǎn)入的，按照評估機構(gòu)評估確認(rèn)或投資各方在合同協(xié)議中約固定的價值計價。

3.1.4融資租入的，按照租賃協(xié)議或合同確固定的價款加運輸費、途中保險費、安裝調(diào)試費等計價。

3.1.5接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額加負(fù)擔(dān)的運輸費、保險費、安裝調(diào)試費等計價。無發(fā)票賬單的，按照同類設(shè)備的市場價，或通過評估確認(rèn)的價值計價。3.1.6在原有固固定資產(chǎn)上進行改建、擴建的，按照原固定資產(chǎn)的價值，加因改、擴建而發(fā)生的支出，減去改、擴建過程中發(fā)生固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價。3.1.7盤盈的，按照同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計價 3.2 固定資產(chǎn)的價值一經(jīng)確固定入帳，除改建擴建、局部改照和特固定事項經(jīng)評估結(jié)構(gòu)評估確認(rèn)，以及家政策規(guī)固定需調(diào)整帳面價值外，不得自行調(diào)整其帳而價值。

4固固定資產(chǎn)的折舊舊

4.1 下列固定資產(chǎn)計計提折舊: 4.1.1房子,建筑物；

4.1.2在用的機器設(shè)備、儀器儀表、運輸車輛、工具器其；

4.1.3季節(jié)性停用和大修理停用的各類設(shè)備，以及經(jīng)營租出和融資租入的固定資產(chǎn)；

4.1.4已投入使用但尚未辦理手續(xù)的固定資產(chǎn)。

4.2 除以下情說外，企業(yè)應(yīng)對所有固定資產(chǎn)計計提折舊： 4.2.1已計提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。4.2.2按規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。4.2.3各類固定資產(chǎn)的折舊年限

注 類別 折舊年限

注 房屋 建筑物 20 注 器設(shè)備 8-10 注 運輸設(shè)備 5 注 電子設(shè)備 2-5 4.2.4固定資產(chǎn)的折舊方法

注 根據(jù)財政部頒發(fā)的企業(yè)會計制度規(guī)定，結(jié)合本公司的具體情況，折舊方法采用平均年限法。

4.2.5固定資產(chǎn)的凈慘殘值是固固定資產(chǎn)原值的4%。

4.2.6平均年限法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式如下：

年折舊率=(1-4%)×原值/折舊年限 月折舊率=年折舊率/12 月折舊額=固固定資產(chǎn)原值×月折舊率 4.2.7固定資產(chǎn)折舊根據(jù)上述有關(guān)計算公式按月計計提。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，次月開始折舊。當(dāng)月減少或停用的固定資產(chǎn)，從下月起不在計提折舊，提前報廢的固定資產(chǎn)，其凈損失計入營業(yè)外支出，不再計提折舊。

4.2.8按照規(guī)固定提取的固定資產(chǎn)折舊，分別按用途性質(zhì)計入制造費用、管理費用和營業(yè)費用等。5固固定資產(chǎn)的控制與管理

5.1固定資產(chǎn)實行歸口分級管理。各固定資產(chǎn)使用部門設(shè)立專職或兼職篇理員，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)具體管理。

5.2建立管理臺帳，管理部門按照固定資產(chǎn)類別、名稱、規(guī)格型吏用部門、和存放地點統(tǒng)一編號，編制固定資產(chǎn)目錄，建立固定資產(chǎn)臺帳和檔案。各使用部門也應(yīng)有相應(yīng)的使用明細(xì)，定期記錄使用、保養(yǎng)、修理等情況。

注 財務(wù)部按月與管理部門核對，管理部門按月和使用部門核對，以確保帳、卡、物.數(shù)量、金額相符。5.3固定資產(chǎn)的請購

采購購部門于申請增添固定資產(chǎn)時，應(yīng)填寫《請購單}，并注明請購日期、請購單位、用途說明、品名、規(guī)格、數(shù)量、需要日期、建議廠商等資料。將《請購單}送交歸口管理部門審核增添該項資產(chǎn)之適用性及必要性，確定后送交總經(jīng)理審批。采購部門接到經(jīng)批準(zhǔn)《請購單》后，則辦理采購程序，依采購程序辦理完成核簽。

5.4 固定資產(chǎn)采購處理程

采購部門在執(zhí)行固定資產(chǎn)采購程序時，應(yīng)先向供貨商詢價，并取得廠商之報價單，進行比價，以報價較低且品質(zhì)佳之核準(zhǔn)廠商為采購對象。依請購單填寫訂購單并與供貨商聯(lián)絡(luò)訂購事宜、按一般采購程序辦理。5.5 固定資產(chǎn)驗收處理程序

采購人員應(yīng)與廠商聯(lián)系送貨時間及地點，固定資產(chǎn)送達(dá)時、{請購單位、采購人員、管理部門均應(yīng)派員會同點收數(shù)量、檢查品質(zhì)及規(guī)格是否與《請購單》相符。

固定資驗收合格后，管理部門開具《設(shè)條分配通知單》，并登記《固定資產(chǎn)管理臺賬》，采購人員將固定資產(chǎn)交請購單位使用。采購部門將《清購單》、《訂購單》、《設(shè)備分配通知單》、《發(fā)票》一同送交財務(wù)做付款入帳之依據(jù)。月末貨到票未到.應(yīng)將除發(fā)票外的單據(jù)送交財務(wù)做暫估入賬處理。

管理部門按《固定資產(chǎn)編號規(guī)則》編制固定資產(chǎn)編號并制作固定資產(chǎn)編號標(biāo)紙，粘貼于固定資產(chǎn)上，并將資料添于《固定資產(chǎn)管理臺賬》。

資產(chǎn)金額在人民幣500元以下者，會計帳列費用，但公司認(rèn)為有控管之需要者.應(yīng)添入《固定資產(chǎn)管理臺賬}加以單獨控管，但不須編進《財產(chǎn)目錄明細(xì)表》。凡符合公司資產(chǎn)列管不列帳政策者，于驗收后亦應(yīng)賦予固定資產(chǎn)編號，粘貼固定資產(chǎn)編號卷標(biāo)，應(yīng)定期追蹤列管不列帳資產(chǎn)之使用情形。5.6公司固定資產(chǎn)帳務(wù)處理

注 則務(wù)須復(fù)核各項單據(jù)之簽核是否完整。復(fù)核訂購數(shù)量與驗收數(shù)量是否一致。如有差異時，應(yīng)按貨到不符之處理程序辦理。復(fù)核發(fā)票金額、《訂購單》金領(lǐng)及合約所列金額是否一致。如有差異時，應(yīng)向有關(guān)負(fù)責(zé)人追查原因并作成適當(dāng)處理，一致則依入賬付款作業(yè)流程。5.6.1固定資產(chǎn)的減少 5.7 固定資產(chǎn)出售處理程序

各類固定資產(chǎn)如有淘汰換新、無法修復(fù)、修理費用過高或閑置等情形時，使用部門將設(shè)備提交管理部門鑒定決定處理方式并尋找可能買主及比較出售價格 使用部門應(yīng)依據(jù)出售資產(chǎn)資料《固定資產(chǎn)處置申請單》，一式三聯(lián);注明使用部門名稱及代號、固定資產(chǎn)編號、品名、規(guī)格、數(shù)量及出售原因, 呈管理部門復(fù)核后送總線理審批。

管理部門依據(jù)各部門所填《固定資產(chǎn)處置申請單》依照編號，選固定處置方式、尋找可能買主及比較出售價格，送財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批。

總經(jīng)理批準(zhǔn)《固定資產(chǎn)處置申請單》后，應(yīng)交由管理部門辦理出售事宜。辦理固定資產(chǎn)出售后，應(yīng)于《固定資產(chǎn)處置申請單》注明實際出售金額及有關(guān)費用，送財務(wù)部復(fù)核，并將所收取之出售股東資產(chǎn)款項，依據(jù)現(xiàn)金收入程序?qū)F(xiàn)金撤回財務(wù)出納員。《固定資產(chǎn)處置申請單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)由管理部門自行留檔，并更新《固定資產(chǎn)管理臺賬》；第二聯(lián)連同相關(guān)單據(jù)送交財務(wù)作帳務(wù)處理.,第三聯(lián)送回原使用部門存查。

5.8 固定資產(chǎn)報廢處理程序

各類固定資產(chǎn)如以達(dá)到不堪使用狀態(tài)，且無法修復(fù)或修復(fù)費用過高時，使用單位主管應(yīng)建議是否應(yīng)予報廢。

凡決固定應(yīng)予報廢之資產(chǎn)，使用單位部門計請管理部門鑒定并編制《固定資產(chǎn)處置申請單》，注明使用部門之名稱及代號、固定資產(chǎn)編號、品名、規(guī)格、數(shù)量及報廢原因，經(jīng)復(fù)核后并送交總經(jīng)理審批

管理部門應(yīng)依已核準(zhǔn)之《固定資產(chǎn)處置申請單》辦理報廢事宜，注明實際處置情形，并更新《固定資產(chǎn)憐理臺賬》。5.9固定資產(chǎn)的出租出借

注 出租固定資產(chǎn)，由原固定資產(chǎn)使用部門提出可出租清單，經(jīng)事業(yè)部、設(shè)備科等部門審核，報總經(jīng)理(或分管副總)批準(zhǔn)后辦理有關(guān)手續(xù)。租賃協(xié)議由設(shè)備科牽頭，召集財務(wù)部等部門和有關(guān)業(yè)務(wù)人員與租入方商定，報總經(jīng)理(或分管副總)批準(zhǔn)后，由財務(wù)部辦理固定資產(chǎn)出租手續(xù)，并按租賃協(xié)議收取租金。收取的租金沖計提的折舊。協(xié)議期滿后，由設(shè)備科負(fù)責(zé)催回。5.10固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移

注 固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，由管理部門提出意見，并填寫《固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單》，經(jīng)使用部門、接收部門、管理部門等部門會簽后，交財務(wù)部作內(nèi)部轉(zhuǎn)移帳務(wù)處理。

5.11固定資產(chǎn)的封存及啟用

固定資產(chǎn)由使用部門向管理部門提出封存（或啟用）申請（須由分管副總簽字），經(jīng)管理部門、財務(wù)部會簽后，由財務(wù)部辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。5.11.1長期投資投出的固定資產(chǎn)，按公司對外投資的管理制度辦理。5.12固定資產(chǎn)之維修 故障送修 當(dāng)固定資產(chǎn)故障，本單位無法自行維修時，使用部門人員編制《固定資產(chǎn)維修清單》一式四聯(lián)，注明各項固定資產(chǎn)資料并于固定資產(chǎn)送修數(shù)據(jù)域內(nèi)注明損壞原因、請修內(nèi)容及希望完修日期，送交管理部門處理維修事宜。

管理部門于接獲使用部門所傳來之《固定資產(chǎn)維修申請單》后應(yīng)尋找適當(dāng)維修廠商，進行維修。管理部門尋得適當(dāng)廠商后，應(yīng)將送修廠商、預(yù)計維修金額及預(yù)定完成日期注明于《固定資產(chǎn)維修申請單》送交總經(jīng)理審批。

《固定資產(chǎn)維修申請單》經(jīng)審批后，第一聯(lián)送回使用單位存檔；第二聯(lián)及第四聯(lián)由管理部門自行歸檔；第三聯(lián)送財務(wù)暫時歸檔，做為日后付款入帳之依據(jù)。固定資產(chǎn)送修完成回公司時，管理部門應(yīng)會同使用部門辦理驗收，并于留底之《固定資產(chǎn)維修申請單》，第二、四聯(lián)驗收欄內(nèi)注明驗收情形

管理部門應(yīng)將《固定資產(chǎn)維修申請單》及相關(guān)資料送分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，并將《固定資產(chǎn)維修申請單》第二聯(lián)歸檔，第四聯(lián)聯(lián)通發(fā)票等單據(jù)并填寫《請款單》送交財務(wù)科申請付款。

財務(wù)人員應(yīng)核對《請款單》、《固定資產(chǎn)維修申請單》及發(fā)票等相關(guān)憑證是否相符無誤。如相符，則編制憑證并依據(jù)財務(wù)付款審批程序辦理付款事宜；如有不符，應(yīng)查明其原因。編制憑證時，財務(wù)人員應(yīng)評估維修費用是否資本化。若屬應(yīng)資本化之維修費用，則依據(jù)《固定資產(chǎn)維修申請單》中之驗收資料更新《電腦財產(chǎn)目錄明細(xì)表》。5.13 定期維護

各項l固定資產(chǎn)應(yīng)由管理部門定期檢驗、維護之周期，并協(xié)同相關(guān)部門落實實施。

各項固定資產(chǎn)需要送外檢驗或維護時.比照《故障維修》程序處理。5.13.1固定資產(chǎn)維修管理

固定資產(chǎn)的修理分為中小修理和大修理，大修理是指房屋建筑物的翻修、改建、改造，機器設(shè)備全面拆卸跟換主要不見。此外均為中小修理。

機器設(shè)備的中小修理由使用部門負(fù)責(zé)。房屋建筑物的中小修理由使用部門提出，經(jīng)分管副總審核后組織實施。發(fā)生的費用記入使用部門的成本、費用。

房屋建筑物和機器設(shè)備的大修，按使用部門設(shè)備編號，編制年度大修理計劃和費用預(yù)算。大修理費用列入當(dāng)年度技改技術(shù)資金預(yù)算，經(jīng)財務(wù)部綜合平衡、報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由歸口部門組織實施，財務(wù)部預(yù)算計劃嚴(yán)格控制.如超計劃，應(yīng)及時調(diào)整，追加計劃報財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由則務(wù)部執(zhí)行控制。

大修理費用按固定資產(chǎn)原值的3‰按月預(yù)提。每月發(fā)生的大修理費用，由歸口部門根據(jù)大修理項目設(shè)立明細(xì)帳，單獨核算。每月將核算資料報送財務(wù)部，財務(wù)部按歸口部門上報的資料結(jié)轉(zhuǎn)大修理費用。預(yù)提的大修理費用年終不留余額，實際支出數(shù)大于預(yù)提數(shù)的差額計入有關(guān)成本、費用，小于沖減有關(guān)成本、費用。5.14 固足資產(chǎn)的清查

5.14.1為加強固定資產(chǎn)的管理，確保帳卡、帳物、帳帳符應(yīng)，應(yīng)于年終對固定資產(chǎn)全面實地清查盤點一次。

5.14.2財務(wù)部每月固定資產(chǎn)進行抽盤，并編寫固定資產(chǎn)抽盤報告。5.14.3盤點工作由管理部門組織，財務(wù)部配合，具休職能部門負(fù)責(zé)實施。5.14.4盤點應(yīng)編制固定資產(chǎn)盤點清冊，經(jīng)盤點人員和使用部門負(fù)責(zé)人簽字，對出現(xiàn)的盤盈、盤虧現(xiàn)象，分別由使用部門負(fù)責(zé)查明原因，并填寫盤盈、盤虧清單.經(jīng)管理部門、財務(wù)部會簽。

5.14.5盤盈的凈收入和盤虧的凈損失.報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財務(wù)部負(fù)責(zé)作帳務(wù)處理，分別列入營業(yè)外收入和支出科目。6附則

該管理自發(fā)布日起執(zhí)行。

第二篇：固定資產(chǎn)管理

伊寧市XXXX固定資產(chǎn)管理制度

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室及責(zé)任人：

為了單位財產(chǎn)不受損失，提高單位固定資產(chǎn)管理水平，明確部門及相關(guān)人員的職責(zé)，根據(jù)國家有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定，特制訂本制度。

一、建立健全各種固定資產(chǎn)臺賬、檔案。對單位所有固定資產(chǎn)統(tǒng)一清查，記好資產(chǎn)實物賬、卡片賬。

二、對固定資產(chǎn)的管理實行分級管理，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)更新、新增、調(diào)撥、報廢等審批手續(xù)。

三、定期進行清查盤點，每年實地盤點至少一次，定期檢查固定資產(chǎn)在位情況，杜絕流失現(xiàn)象發(fā)生；對盤虧、毀損和提前報廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，寫出書面報告，并上報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時進行賬務(wù)處理。

四、各部門不得擅自調(diào)動、報廢，更不能自行出租、外借和變賣固定資產(chǎn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。

五、根據(jù)固定資產(chǎn)管理機構(gòu)的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點，做到賬、卡、物三相符。

六、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣、拆除、出租、出借固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，要嚴(yán)格追查責(zé)任，視情節(jié)給予處罰。

七、單位固定資產(chǎn)的維修、更新改造及購置，使用部門首先要詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)維修申請書”、“固定資產(chǎn)更新申請書”或“固定資產(chǎn)購置申請書”上報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)申請書到現(xiàn)場進行實地考查后，提出可研報告和可行性論證書，報局長審批。

八、單位更新或購置固定資產(chǎn)，使用部門首先要詳細(xì)填寫 “固定資產(chǎn)更新申請書”或“固定資產(chǎn)購置申請書”上報分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)申請書到現(xiàn)場進行實地考查后，提出可研報告和可行性論證書

九、單位新增固定資產(chǎn)項目批準(zhǔn)后，所需要設(shè)備的采購和土建、安裝、施工合同一律按《合同管理制度》執(zhí)行。所有固定資產(chǎn)采購和施工合同必須報辦公室和財務(wù)備案執(zhí)行。

十、驗收和領(lǐng)用程序

1、單位固定資產(chǎn)的更新改造、購置設(shè)備到貨后，由使用單位檢查、驗收，設(shè)備安裝完畢后填《設(shè)備使用單》并制定固定資產(chǎn)卡片，根據(jù)固定資產(chǎn)卡片建立固定資產(chǎn)檔案，登記臺賬。

2、《設(shè)備使用單》一式三份，使用部門、固定資產(chǎn)管理機構(gòu)、財務(wù)各一份。

3、基本建設(shè)項目完工時，由辦公室負(fù)責(zé)驗收，使用部門配合，財務(wù)部監(jiān)督。驗收完畢后辦公室填寫《基建項目決算單》及《基建項目完工單》，固定資產(chǎn)管理機構(gòu)根據(jù)《基建項目完工單》制定固定資產(chǎn)卡片，建立固定資產(chǎn)檔案，登記臺賬。《基建項目完工單》一式三份，辦公室財務(wù)室各一份。

第三篇：固定資產(chǎn)管理（范文）

固定資產(chǎn)管理

一、固定資產(chǎn)定義：

第一類：

1)2)3)4)5)6)7)8)9)筆記本電腦； 臺式電腦； 移動硬盤； 數(shù)碼相機； 攝像機； 無線網(wǎng)卡； 手機卡； 打印機； 傳真機；

10)音像品； 11)U盤； 12)固定電話。

第二類：其他單位價值在2000元（含）以上，使用期限超過1年的資產(chǎn)。

二、固定資產(chǎn)的購買：

1.申請：

1)因工作需要增加固定資產(chǎn)，各部門需以郵件形式發(fā)出“固定資產(chǎn)采購申請”,后附不少于三家的采購報價單（可由行政幫助詢價），報本部總監(jiān)審批。單位價值在2000元（含）以內(nèi)的，經(jīng)本部經(jīng)理確認(rèn)，抄送公司CEO后，交由行政部采購。單位價值在2000元以上10000元以內(nèi)的，經(jīng)本部總監(jiān)確認(rèn)，報人CEO監(jiān)審批確認(rèn)，交行政部采購。單位價值在10000元以上的，報CEO審批確認(rèn)，交行政部采購。

2.采購：采購工作原則上由行政部負(fù)責(zé)。3.登記：固定資產(chǎn)采購到貨后由行政部填制《固定資產(chǎn)領(lǐng)用約定》（以下簡稱：《約定》）并編制固定資產(chǎn)編號。之后，以郵件形式通知財務(wù)部進行登記備案。

4.報銷：報銷時必須向財務(wù)提交“固定資產(chǎn)采購申請”郵件審批打印稿。如項目需要臨時采購，采購后須報行政部填制《約定》并編制固定資產(chǎn)編號后方可到財務(wù)部報銷。

三、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用與歸還：

1.固定資產(chǎn)領(lǐng)用時，使用人須在《約定》上簽字。領(lǐng)用后，由行政部以郵件形式知會財務(wù)部。《約定》原件保存在行政部存檔。

2.員工離職時須將領(lǐng)用的全部固定資產(chǎn)交回公司，由行政人員按固定資產(chǎn)帳明細(xì)清點，并在《約定》上簽字確認(rèn)。有短缺者按價賠償，行政部應(yīng)及時協(xié)調(diào)財務(wù)部進行賬務(wù)處理。

3.員工之間不得私自調(diào)換自己使用的固定資產(chǎn)，如確需要調(diào)換使用，必須以郵件形式通知行政部并抄送本部門負(fù)責(zé)人，行政部確認(rèn)后，新的使用人須重新填寫《約定》后方可使用。

四、固定資產(chǎn)的維修

固定資產(chǎn)出現(xiàn)故障后應(yīng)及時聯(lián)系行政部，行政部門接到申請單需先查詢固定資產(chǎn)帳，確定其維修價值，聯(lián)系售后服務(wù)商。

五、固定資產(chǎn)的統(tǒng)計與更新

行政部每周更新固定資產(chǎn)登記表，并發(fā)布公司內(nèi)部郵件，以便大家核對。

六、固定資產(chǎn)的盤點

財務(wù)部每月與行政部對公司固定資產(chǎn)進行盤點，財務(wù)部出據(jù)盤點報告并與固定資產(chǎn)帳核對。

七、第三方監(jiān)督

以上事件發(fā)生過程中郵件必須抄送CEO OFFICE。辦公用品領(lǐng)用

1、辦公用品屬于公司消耗品，不限定領(lǐng)用數(shù)量，但提倡勤儉節(jié)約的作風(fēng)，每個員工要做到物盡其用，反對奢侈和浪費。

2、辦公用品領(lǐng)用需向行政提出申請，申請形式可以是郵件或者口頭，領(lǐng)用后個人主動在文具柜上的辦公用品登記本上進行相關(guān)登記。

3、對于常用物品，行政會酌量庫存，遇特殊需求物品請?zhí)崆案嬷姓少彛缣厥馕锲方痤~在50元以上，請報各自部門經(jīng)理審批后，行政再予以采購。

辦公設(shè)備保管責(zé)任

? 因公司工作需要，工作人員帶移動辦公設(shè)備出差，日常保管監(jiān)督由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由此產(chǎn)生的任何損失由項目人員所屬事業(yè)中心承擔(dān)。

公司財產(chǎn)管理制度

1.固定資產(chǎn)管理制度

? 公司的固定資產(chǎn)包括辦公場所、辦公家具、臺式/筆記本電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機、掃描儀等。

? 公司的每一位員工均有責(zé)任和義務(wù)愛護使用這些設(shè)施，如有損壞、請當(dāng)事人主動承認(rèn)并承擔(dān)賠償。

2.辦公用品的采購和保管

? 辦公用品由行政部或行政負(fù)責(zé)人統(tǒng)一采購。? 員工需節(jié)約辦公用品，仔細(xì)保管，盡量避免丟失。3.圖書資料的管理

? 員工自行購買公司圖書資料，應(yīng)事先征得部門經(jīng)理的同意。? 公司的每一位員工均有責(zé)任和義務(wù)愛護使用公司的各種圖書資料。? 員工借閱圖書，必須在財務(wù)部庫管處的“圖書及月登記表”上登記。? 員工一次最多借閱兩本，每本借閱時間不得超過一個月；如果需要續(xù)借，應(yīng)重新在行政部登記。

? 因工作需要而存放在個人手中的圖書、詞典、電話號碼薄等，要保證其完好無損，如因個人不當(dāng)所造成的損壞、丟失，當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。? 公司所購買的圖書、資料是為員工工作提供方便，因此非經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁擅自將公司的各類資料外借或帶離公司。

? 根據(jù)工作需要，財務(wù)部有權(quán)提前收回圖書。員工應(yīng)在財務(wù)部發(fā)出通知后三個工作日內(nèi)歸還，如果逾期未還，則對其進行處助學(xué)基金，具體規(guī)則視情況而定。

第四篇：加強固定資產(chǎn)管理

加強固定資產(chǎn)管理

針對固定資產(chǎn)管理中存在的“重購置、輕管理”現(xiàn)狀，從三個方面入手。

一是建立健全規(guī)章制度。結(jié)合本單位實際，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求，從固定資產(chǎn)購置、使用、保管、清理到處置等具體環(huán)節(jié)，制定了相應(yīng)的管理辦法。如《大宗物資集體采購實施方案》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《辦公用品領(lǐng)用制度》等。并就重點內(nèi)容和環(huán)節(jié)作出詳細(xì)規(guī)定，確保有章可循，切實做到運用制度進行管理。

二是大力推行微機化管理。采用《友通財產(chǎn)管理系統(tǒng)》，對財產(chǎn)進行了一次全面的清查登記，并將所有固定資產(chǎn)錄入微機進行管理。通過照片輸入電腦，制作圖文卡片標(biāo)簽，使資產(chǎn)信息更加直接明了。同時便于與實物核對，將卡片標(biāo)簽和相關(guān)責(zé)任人粘貼到每樣實物上。通過納入微機管理，更科學(xué)、更規(guī)范、更快捷。

三是加強監(jiān)督和責(zé)任追究。要求在資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照權(quán)限、程序、手續(xù)進行審批。嚴(yán)禁先斬后奏、化整為零，嚴(yán)禁在采購過程中收受回扣或禮品，并由監(jiān)審部門進行監(jiān)督，違者按違紀(jì)論處。同時，按照各個部門的人員編制以及實際工作需要，分類核定固定資產(chǎn)的配置數(shù)額和標(biāo)準(zhǔn)，辦理有關(guān)資產(chǎn)的登記、領(lǐng)用、調(diào)撥及交接手續(xù)，按期進行資產(chǎn)的盤點、清查，及時進行賬務(wù)處理，做到賬賬相符、賬物相符。

第五篇：固定資產(chǎn)管理

公司固定資產(chǎn)管理制度

為了加強公司資產(chǎn)管理，明確部門及員工的職責(zé)，現(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定本制度。

一、固定資產(chǎn)的分類

1、固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用期限超過2年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

2、單位價值在2000元以下，并且使用期限超過2年的，做為列管資產(chǎn)（即低值易耗品）。

二、固定資產(chǎn)的分類

固定資產(chǎn)類別 折舊計提年限 凈殘值

1、計算機設(shè)備 3 5%

2、辦公家具

5%

3、運輸工具 10 5%

4、倉儲設(shè)備

5%

三、固定資產(chǎn)的購置

1、各部門需購置固定資產(chǎn)，需填寫“固定資產(chǎn)申購單”（格式后附1）寫明配件要求，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

固定資產(chǎn)申購單.xls，2、經(jīng)批準(zhǔn)后，安排專人負(fù)責(zé)采購，在此表中應(yīng)詳細(xì)填寫規(guī)格、型號、詢價金額，報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門（行政部）負(fù)責(zé)驗收，在表格中應(yīng)詳細(xì)核對供貨廠商、金額、驗收人，并同時對固定資產(chǎn)進行編號，交由使用人并由其簽字。

四、固定資產(chǎn)的調(diào)撥

1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，需填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”一式四聯(lián)（格式后附2），送移入部門簽字，確認(rèn)后交固定資產(chǎn)管理部門，第一聯(lián)由管理部門留存，更新固定資產(chǎn)卡片，第二聯(lián)送交會計部門，第三聯(lián)送交移入部門，第四聯(lián)送交移出部門。將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單交固定資產(chǎn)管理部門辦理轉(zhuǎn)移登記。

2、固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部，以便進行帳務(wù)處理。

3、注意固定資產(chǎn)編號保持不變，填寫清楚新的使用部門和新的使用人，以便監(jiān)督管理。

五、固定資產(chǎn)的出售

固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)書面告知管理部門，填寫“閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表”（格式后附3），管理部門擬定處理意見后，按以下步驟執(zhí)行：

1、固定資產(chǎn)如需出售處理，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)出售申請表”（格式后附4）

2、列出準(zhǔn)備出售的固定資產(chǎn)明細(xì)，注明出售處理原因，出售金額，報部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理審批。

3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對該固定資產(chǎn)進行處置，并對固定資產(chǎn)卡片登記出售日期，臺帳做固定資產(chǎn)減少。

4、財務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請表，開具發(fā)票及收款，并對固定資產(chǎn)進行相應(yīng)的帳務(wù)處理。

六、固定資產(chǎn)報廢

1、當(dāng)固定資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞，沒有維修價值時，由固定資產(chǎn)使用部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”（格式后附5），交固定資產(chǎn)管理部門報財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批。

2、經(jīng)批準(zhǔn)后，固定資產(chǎn)管理部門對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進行更新，并將處理結(jié)果書面通知財務(wù)部。

3、財務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報廢申請和實物處理結(jié)果，進行帳務(wù)處理。

七、固定資產(chǎn)編號

1、編號原則：按大類、順序號、取得年月編制。

1、房屋及建筑物 代碼為01

2、機器設(shè)備 代碼為02

3、運輸工具 代碼為03

4、計算機設(shè)備 代碼為04

5、辦公家具 代碼為05

如：財務(wù)部2006年7月購置一臺計算機，則編號為

04

001

200607

資產(chǎn)大類 順序號

購置年月

八、固定資產(chǎn)的清查

固定資產(chǎn)建產(chǎn)年末清查制度，由管理部門和財務(wù)部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點明細(xì)表”（格式后附6），詳細(xì)反應(yīng)所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳務(wù)、實物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧，須編報“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表”，列出原因和責(zé)任，報部門經(jīng)理、財務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財務(wù)部進行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。管理部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進行更新。

九、固定資管理

1、財務(wù)部:

1.1 財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門

1.2 財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)分類帳

1.3 財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務(wù)處理

1.4 財務(wù)部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每年進行一次盤點，做到帳實相符，保持帳、物、卡一致。

2、行政部: 2.1隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

2.2負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期組織設(shè)備的清點，保證帳、卡、物相符。

2.3負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案固定資產(chǎn)檔案.xls（格式后附7）存、啟用等事項。，登記賬卡，負(fù)責(zé)審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封

2.4根據(jù)使用部門的使用情況，組織編制設(shè)備大中修維修計劃，按期編報設(shè)備更新計劃。

2.5年底協(xié)同財務(wù)部清查固定資產(chǎn)。

3、使用部門

由使用部門經(jīng)理作為本部門固定資產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)提交或?qū)徟静块T資產(chǎn)申購、調(diào)撥、報廢、保養(yǎng)等手續(xù)。