第一篇：干洗店成本與利潤(rùn)之間的分析大全

威特斯洗衣—綠色環(huán)保洗衣品牌

干洗店成本與利潤(rùn)之間的分析

投資創(chuàng)業(yè)不管什么行業(yè)、項(xiàng)目，前期都需要對(duì)該行業(yè)的成本與利潤(rùn)方面做個(gè)全面了解，這樣才能更好的投資。選擇投資開(kāi)個(gè)干洗店，顯然干洗店成本與利潤(rùn)方面做好分析，接下來(lái)就威特斯干洗店成本與利潤(rùn)方面做個(gè)簡(jiǎn)單介紹。

干洗店投資品牌連鎖深受市場(chǎng)歡迎以及投資者開(kāi)店的選擇，這樣的項(xiàng)目可操作性方面受到專業(yè)方面的認(rèn)可。如洗滌內(nèi)容很大部分是依靠設(shè)備機(jī)器進(jìn)行工作，不但整體的服務(wù)效率提升，同時(shí)也是降低了干洗店的運(yùn)營(yíng)成本。

干洗店投資相較于個(gè)體店品店的技術(shù)以及管理技術(shù)都是非常先進(jìn)的，當(dāng)然利潤(rùn)空間也是比較高的。如我們熟悉的威特斯干洗店連鎖，基礎(chǔ)洗滌回報(bào)率已經(jīng)達(dá)到80%以上遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)平均利潤(rùn)率。

同時(shí)投資品牌干洗店相信大家都會(huì)考慮到加盟費(fèi)用的問(wèn)題，那么究竟威特斯干洗店成本多少錢？從威特斯干洗店總部確認(rèn)，目前威特斯品牌降低加盟費(fèi)成本，不用的投資方案，成本也是不一樣的。

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威特斯洗衣—綠色環(huán)保洗衣品牌

干洗店成本與利潤(rùn)對(duì)比分析？生活中如果大家想要進(jìn)一步了解干洗店加盟的信息，可以瀏覽本網(wǎng)站的其他文章，或者聯(lián)系在線客服進(jìn)行咨詢。

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第二篇：關(guān)于干洗店利潤(rùn)的分析（定稿）

關(guān)于干洗店利潤(rùn)的分析

一、干洗店的特點(diǎn)對(duì)洗衣業(yè)來(lái)說(shuō)，有如下特點(diǎn)：

a、高額的利潤(rùn)：與零售業(yè)的10-15%，餐飲業(yè)的30-50%相比，干洗店的利潤(rùn)在70-80%左右。洗一件衣服收費(fèi)6-15元,而洗衣原材料成本不超過(guò)一元；在不變成本（房租及人員工資等，其中人員工資相對(duì)較低）不變的情況下，洗得多，賺得多----每多洗一件衣服,幾乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入?yún)s增加5-15元！很難再找到這樣的行業(yè)！

b、忠誠(chéng)的顧客群：與其他行業(yè)相比,干洗店的消費(fèi)者回頭率在80%以上，顧客擁有較高的忠誠(chéng)度，這樣的生意持續(xù)而長(zhǎng)久，就如同釀酒一樣，時(shí)間越長(zhǎng),酒越醇香；許多干洗店的顧客，一般會(huì)在同一家洗衣店消費(fèi)多年，甚至成為終身消費(fèi)者。這一點(diǎn)與餐飲業(yè)大不一樣，許多餐廳必須時(shí)常改變口味，去迎合消費(fèi)者挑剔的口味。

二、為何投資干洗店面對(duì)眾多的投資項(xiàng)目，如何鎖定高回報(bào)的項(xiàng)目，這是廣大投資者共同關(guān)心的話題。而洗衣業(yè)則屬于細(xì)水長(zhǎng)流的行業(yè)，現(xiàn)代化的洗衣服務(wù)正成為服務(wù)業(yè)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

a、巨大的市場(chǎng)蛋糕：“衣食住行”，“衣”排第一，有人住的地方就會(huì)有洗衣需求。對(duì)于洗衣業(yè)來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)都不會(huì)害怕沒(méi)有生意來(lái)源,因?yàn)槊刻於加胁挥?jì)其數(shù)的臟衣服產(chǎn)生；另外，每天還有成千上萬(wàn)的各式服裝（標(biāo)有“請(qǐng)交洗衣店處理”，“只能干洗”等等）從各個(gè)服裝廠流入市場(chǎng).特別是隨著紡織業(yè)的發(fā)展和時(shí)裝業(yè)的進(jìn)步，更會(huì)出現(xiàn)各種各?ㄊ??櫳的新式面料，有許多衣物都無(wú)法在家里自行洗滌，必須送交洗衣店洗滌。

b、誘人的發(fā)展空間：據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，隨著城市化進(jìn)程,干洗店產(chǎn)業(yè)為中國(guó)服務(wù)業(yè)帶來(lái)的產(chǎn)值以每年20%的速度遞增，而目前已有每年近100億元以上的產(chǎn)值.在發(fā)達(dá)國(guó)家,人均5,000人擁有一家洗衣店；而我國(guó)目前人均25,000擁有一家洗衣店，隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,要達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走；因此以超前的眼光進(jìn)入洗衣業(yè)，必將帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

c、現(xiàn)金收入，永無(wú)欠款:大部分洗衣店都是現(xiàn)金交易,由于單筆的交易金額較低，顧客幾乎不會(huì)欠款；并且一般是先付款。客人一進(jìn)門，就會(huì)有現(xiàn)金收入,不存在呆帳和應(yīng)收帳款。現(xiàn)代化的洗衣店還通過(guò)預(yù)售儲(chǔ)值卡銷售管理模式，提前收回資金成本。

d、管理方便，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單：現(xiàn)代化的洗衣連鎖店可以通過(guò)電腦管理系統(tǒng)，加上相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合總部通過(guò)實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn),可以使投資人輕輕松松當(dāng)老板。只要掌握了科學(xué)的洗衣護(hù)理技術(shù)，便可將洗衣成本嚴(yán)格控制，獲得較高的投資收益，可謂是一勞永逸。e、行業(yè)變化小，低風(fēng)險(xiǎn)。與其他服務(wù)行業(yè)相比，洗衣店是一項(xiàng)勤勞致富的產(chǎn)業(yè)，它樸實(shí)無(wú)華，從不嘩眾取寵。幾乎每個(gè)人每天都會(huì)換洗衣服，所以一般干洗店在經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)磨合期后,就開(kāi)始了一項(xiàng)長(zhǎng)期而穩(wěn)定的生意，并且會(huì)隨著時(shí)間的推移帶來(lái)越來(lái)越多、越來(lái)越穩(wěn)的客戶群，使投資風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

f、沒(méi)有產(chǎn)品積壓和庫(kù)存成本:干洗店不像零售等其他行業(yè)，必須先進(jìn)貨后銷售,如果賣不出去，就有可能虧本；因此，零售業(yè)等行業(yè)必須要有獨(dú)特的進(jìn)貨眼光（任何商店都要有積壓和庫(kù)存成本,而餐廳則需要有較大面積的廚房！）。而洗衣店只需要采購(gòu)一些洗衣原材料即可，不會(huì)積壓資金，更不會(huì)有庫(kù)存損失。

g、投資規(guī)模小:干洗店屬于小生意投資項(xiàng)目,特別適合那些手中有一些閑散資金或那些立志于自己創(chuàng)業(yè)、勤勞致富的個(gè)體投資者,投資規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其它行業(yè)。并且這種投資可以開(kāi)創(chuàng)一項(xiàng)終身的事業(yè)，成為今后生活來(lái)源的一份保障，同時(shí)亦可獲得良好的投資回報(bào)。

第三篇：成本、利潤(rùn)分析報(bào)告

北京XXX有限公司

飛輪齒圈08羅孚成本及利潤(rùn)分析報(bào)告

一、設(shè)備不需投入。

二、新夾具刀具投入情況

1． 車夾具（漲力盤、定為環(huán)）共3套，每套1000元，小計(jì)3000元。2． 滾齒夾具1套，每套6000元

3． 淬火工裝（感應(yīng)圈、托盤）1套，每套1000元。4． 滾到1只，每只2000元。

夾具投入小計(jì)1.2萬(wàn)元

三、測(cè)量預(yù)測(cè)

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及反饋的信息，該產(chǎn)品07年預(yù)計(jì)20000件，此后每年以15%速度遞增，即2008年23000件，2009年26450件，2010年30400件，2011年35980件，5年小計(jì)135830件，平均每年約27166件，我公司獨(dú)家供貨，每年為27166件。以后該產(chǎn)品進(jìn)入飽和期，產(chǎn)量逐漸減少，不考慮。

四、成本分析

生產(chǎn)該種產(chǎn)品需型鋼1.19Kg，按每噸7500（含稅價(jià)）計(jì)算，原材料成本8.92元；該產(chǎn)品單件動(dòng)力能源計(jì)劃1.79元，直接人工3.56元，制造費(fèi)用1.72元，工裝費(fèi)用1.40元，管理費(fèi)用1.24元，銷售費(fèi)用 1.10元，利潤(rùn)1.28。期間費(fèi)用小計(jì)22.80元。

五、利潤(rùn)分析

在其他條件不變的情況下，按以上分析的平均年產(chǎn)量27166件，則平均每年可獲利34772.48元。

六、風(fēng)險(xiǎn)分析

在其他條件不變的情況下，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。

北京XXX有限公司 二○○六年十月十六日

第四篇：燒烤的成本與利潤(rùn)分析（推薦）

燒烤的成本與利潤(rùn)分析

蔬菜類：最高利潤(rùn)達(dá)800%

烤韭菜、烤蘑菇、烤蕓豆……張女士說(shuō)，青菜實(shí)際上利潤(rùn)最大。以烤韭菜為主，現(xiàn)在零售市場(chǎng)上是2元/斤，1斤韭菜能裝2盤，食材成本1元/盤，加上炭火、燒烤料等，約1.5元/盤。每盤烤后零售價(jià)為8元，利潤(rùn)為533%。這并不算什么，如果在早市購(gòu)買，有1元/斤的韭菜，這樣一盤成本就能降低到1元/盤，利潤(rùn)就高達(dá)800%。

再說(shuō)蘑菇和蕓豆，這兩樣在燒烤季中價(jià)格比較高。架豆王4.5元/斤，25~30根，基本上2斤可以裝3盤，成本3元/盤，零售價(jià)8元/盤，除去炭火等費(fèi)用，利潤(rùn)達(dá)229%。蘑菇4元/斤，2斤裝3盤，零售價(jià)8元/盤。除去炭火等費(fèi)用，利潤(rùn)300%。

肉類：平均利潤(rùn)為40%

肉類可以說(shuō)是燒烤中最主要的菜品。不過(guò)，張女士說(shuō)這里面最不賺錢的其實(shí)就是牛羊肉產(chǎn)品。以賣得最多的牛肉串來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在每天價(jià)格都有上漲的趨勢(shì)，每斤牛肉對(duì)飯店售價(jià)已達(dá)20元/斤，牛油10元/斤。每3斤牛肉加2斤牛油能穿出170支肉串，平均0.47元/支。加上腌肉料、炭火、烤肉料、竹簽等費(fèi)用，約0.6元/支。這還算是利潤(rùn)比較大的，如果是筋皮、板筋，成本要達(dá)到0.8~0.9元/支，只能以量取勝。綜合起來(lái)，牛羊肉的平均利潤(rùn)為30%左右。

而肉類產(chǎn)品中，雞肉類相對(duì)較賺錢，以烤雞頭為例，零售3元/串，每串上有3個(gè)雞頭，而實(shí)際成本每串僅1.5元。雞架零售價(jià)為6元/個(gè)，但成本為3元/個(gè)。總體利潤(rùn)為50%。總體肉類利潤(rùn)應(yīng)該在40%。

海鮮類：利潤(rùn)高，損耗大

“海鮮利潤(rùn)其實(shí)也挺大。”張女士說(shuō)現(xiàn)在黃蜆子13-15元/斤，2斤能做3盤，每斤食材成本8.7-10元。烹飪方法為水煮、烤制和辣炒，辣炒加的輔料最多，但總成本也就12元/盤左右，零售價(jià)28元/盤，利潤(rùn)輕松達(dá)到233%。

不過(guò)，張女士說(shuō)海鮮看起來(lái)確實(shí)賺錢，但損耗太大，所以只能算保本，弄不好還要賠錢。以她昨天進(jìn)的黃蜆子為例，因?yàn)橐归g天氣冷，就餐客人少，進(jìn)的3斤45元的黃蜆子，只賣出去一盤，剩下全都死了，不但沒(méi)賺錢還虧損17元。

“海鮮類燒烤確實(shí)不好做。但是，這是一大品種，少不得的。”

副食類：利潤(rùn)至少達(dá)200%

在串店的廚房里，記者看見(jiàn)一箱火腿腸。張女士告訴記者，這一箱火腿腸總共60根，進(jìn)貨價(jià)77元，平均1.28元/根。而菜譜上零售價(jià)為3元/根，烤后利潤(rùn)可達(dá)234%。

“這是漲價(jià)了，過(guò)去一根平均0.76元，利潤(rùn)300%。”張女士說(shuō)現(xiàn)在比2010年時(shí)火腿腸漲了將近一倍。

一袋魚(yú)丸37元，能穿88串，成本0.42元，加上炭火等費(fèi)用，每串0.5元，零售價(jià)1元，利潤(rùn)200%。烤饅頭，1元4個(gè)，每個(gè)穿1串，但饅頭費(fèi)油，成本得達(dá)到0.5元/串，利潤(rùn)也是200%。

酒水：利潤(rùn)達(dá)184%-370%

提到酒水，張女士說(shuō)飯店其實(shí)全指它當(dāng)家，因?yàn)樗南M(fèi)量最大，每名客人喝3-6瓶都很正常。以最不起眼的礦泉水來(lái)說(shuō)，24瓶一箱的進(jìn)價(jià)13元，每瓶0.54元，一般賣2元/瓶，當(dāng)然也有1元的，但數(shù)量少，利潤(rùn)分別是370%、184%。再說(shuō)飲料，某品牌的果汁32元15瓶，約2.13元/瓶，售價(jià)4元，利潤(rùn)188%。

最后說(shuō)啤酒，零售價(jià)6元/瓶的啤酒，3.25元/瓶，利潤(rùn)184%。零售價(jià)4元/瓶的，1.875元/瓶，利潤(rùn)213%。扎啤最便宜的110元/桶，普通的160元/桶，能接50-60杯，約2.2-2.7元/杯，零售價(jià)5元/杯，利潤(rùn)185-272%。

平均利潤(rùn)：利潤(rùn)可達(dá)40%-50%

張女士說(shuō)燒烤單項(xiàng)利潤(rùn)都很大，不過(guò)每桌客人不可能只消費(fèi)利潤(rùn)高的種類，加上大排檔和室內(nèi)上檔次餐廳不同的是抹零多，利潤(rùn)327元只收300元屬正常情況，所以平均利潤(rùn)率為40-50%。

“現(xiàn)在不是最忙的季節(jié)，6月中下旬到9月上旬為旺季賺得更多，尤其是地點(diǎn)繁華的大排檔一條街。”張女士說(shuō)。

算賬：

利潤(rùn)公式=日營(yíng)業(yè)額×綜合利潤(rùn)率-固定成本

每天營(yíng)業(yè)額為1417.5時(shí)保本。工作日每天約賣3000元，利潤(rùn)為433元。周末好時(shí)能達(dá)到5500元，利潤(rùn)1633元，平均月利潤(rùn)為2萬(wàn)。

第五篇：新開(kāi)干洗店如何保證利潤(rùn)[最終版]

威特斯洗衣—綠色環(huán)保洗衣品牌

新開(kāi)干洗店如何保證利潤(rùn)

好的干洗店總是會(huì)得到顧客的肯定的，但是都需要時(shí)間，所以我們需要做的就是加盟干洗店，因?yàn)榧用烁上吹甓紩?huì)有品牌效應(yīng)，人們看到這個(gè)品牌就知道這個(gè)干洗店是很不錯(cuò)的，自然更愿意信任，如果是自己開(kāi)店，不知名的品牌需要很久的時(shí)間才會(huì)被人們所熟知，當(dāng)然在前期的時(shí)候更沒(méi)有利潤(rùn)了。

做好營(yíng)銷方法對(duì)干洗店也是很重要的，干洗店開(kāi)業(yè)后要適時(shí)的辦一些促銷活動(dòng)，促銷活動(dòng)可以是買卡送多少現(xiàn)金券、贈(zèng)品等，店鋪的地址也是很關(guān)鍵的，如果干洗店是開(kāi)在商業(yè)街口主要靠人流和名氣做生意，要考慮人家顧客消費(fèi)的人家是從哪里來(lái)，是不是方便來(lái)干洗店，在店鋪周圍是有著多少的住戶。

在開(kāi)店初期不要太指望能夠賺多少，知名度是較關(guān)鍵的，讓更多的人知道我們的店才會(huì)有更多的干洗店利潤(rùn)，做好服務(wù)質(zhì)量不要丟失任何一個(gè)進(jìn)店的顧客。做到這些打出品牌的名氣，讓周邊的人群都知道我們的干洗店，都能夠進(jìn)店消費(fèi)，得到他們的信任需要我們付出較好的服務(wù)。

威特斯國(guó)際洗衣于1997年進(jìn)入中國(guó)，經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展，目前已在全球擁有上萬(wàn)家的加盟店和國(guó)內(nèi)上千家十年老店，這得益于威特斯國(guó)際洗衣全心全意為加盟商服務(wù)的態(tài)度，也得益于威特斯國(guó)際洗衣強(qiáng)大的實(shí)力和先進(jìn)的技術(shù)，選擇威特斯國(guó)際洗衣，讓我們的生活更干凈！

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