第一篇:網格化”在社會消防防火安全管理中的作用
“網格化”在社會消防防火安全管理中的作用
摘 要:近年來,消防安全管理受到了全社會的廣泛關注和高度重視,增強消防意識,加強消防防火安全管理是我國消防工作的重點。火災不僅嚴重威脅著社會公共安全和人民的生命財產安全,還影響到社會穩定,破壞生態環境及生態平衡。而網絡化在消防安全管理中的應用,形成了一種全新的消防管理模式,不僅提升了消防安全管理工作的效率和質量,同時在社會消防安全管理發展中發揮著重要的推動作用。
關鍵詞:網格化;社會消防;安全管理;防火
一、?W格化管理
網格化管理是近年來新興的一種創新技術,利用信息化手段,將城市管理區分為一定數量的單元網格,以實現更高效的區域管理。網格化管理指的是在地理屬性的基礎上,將所在地劃分為若干網絡單元,把要管理的對象進行整合,這些性質接近的對象要按照一定的順序進行組合,形成一種網狀單元的狀態,并依托于現代化信息技術,對各個網絡單元格進行優化協調,充分掌握各網格信息及動態,實現各網格間的信息交流,優化資源整合,達成信息共享,激發人們的參與性和主動性,提升工作效率。在對其進行管理時,要利用計算機技術對每一單元進行操控,并保證它們之間的協調性,使信息交流能夠做到高速、穩定。同時,保證信息能夠被高效率地進行整合和共享的,是管理質量和管理效率提高的重要保障。
二、網格化管理基本原則
網格化管理是在一定標準原則下進行的,主要原則有:第一,網格單元劃分標準性原則。在網格單元劃分過程中要參照其相關標準,保證網格化管理基礎準確有序,為后續管理打好基礎。第二,網格單元間信息性原則。網格化管理本身就是依托信息化手段進行的控制管理,要讓網格信息交流通常,信息及時精準,保證網格化管理具有整體性,便于高效控制整體網絡,提高管理效率。第三,網格單元間資源協調性原則。資源協調性原則使網格化管理的關鍵性原則,該管理模式應用的最終目的在于在一定范圍內,對單元網格進行資源管理,信息共享,達到資源協調運用的目的,以更好服務于整體管理,提升管理效果。第四,充分考慮各網格的兼容性。網格劃分時是將有共性的劃分在同一單元內,但各單元是獨立、獨具特色,且含有多樣特性,因此,網格化管理應充分考慮各網格的兼容性這一重要特點。
三、“網格化”在社會消防防火安全管理中的作用
1.推動了消防安全管理的社會化。網絡化的消防安全管理能及時有效的收集各種信息,一旦在區域內發生違規和火災隱患等情況,就會被立即的發現,區域內的負責人會立即采取相應的處理措施。實施網絡化的管理模式,能有效加強區域內消防人員的巡查效率和執行力度,同時還能有效促進消防安全常識的宣傳工作及消防隱患的改進工作的落實。通過后續的消防安全執行中,能夠讓相關人員充分了解各項改進工作的效果和質量,采取針對性的措施進行調整,力求用最低的成本,實現高效的消防安全管理工作。
2.有利于加強消防安全管理力度。網絡化的管理模式就是將各區域劃分為多個不同的小單元,每個單元內都會配備消防管理小組,這個小組就是負責這個單元內的各項消防安全常識的宣傳、巡查和執行等工作,并將所了解到的情況定期向上級匯報,方便相關管理人員做出正確有效的處理方案。區域內的各個小組在工作中是相對獨立的,只要定期對管轄區域進行消防安全檢查即可,這樣不僅能有效提高小組成員的自主性和能動性,還能及時有效的檢查出區域內存在的各種火災隱患,提高區域的消防安全管理力度。
3.增強了消防安全管理水平。網絡化管理模式在消防安全管理工作中的應用,其主要形式就是以區域責任人制度進行具體的實施,所以,可以充分的保證這一區域內各項安全消防管理工作的有效性,減少這一區域內發生火災的機率,降低火災隱患。有利于創建公開公平公正的安全管理責任體系,有利于增強動態消防安全管理水平,推動消防安全管理工作的社會化發展進程,有利于增強消防信息警務管理水平。提高消防安全工作的執行力,促進消防管理工作的社會化,強化消防監管力度,強化消防管理工作。
四、網格化安全管理模式的保障措施
1.建立管理制度。對于并沒有專業物業管理的小區而言,居住建筑通常情況下由消防管理單位負責,若居民建筑并無產權單位負責,則需要由與之相對應的單位或者相關部門提供消費防火服務;對于當地并未繳納物業費用的居民建筑而言,則需要由消防安全管理工作所隊形的社區單位進行管理。相關部門根據當地的實際情況制定分級管理制度,同時,獲取當地公安機關的輔助和協助,進而確保消防工作的順利完成。與此同時,在實際管理工作中,需要從當地的實際情況出發,充分結合當地的實際情況,如:人口規模、建筑數量、經濟水平以及區域面積等,進而在一定程度上確保網格劃分的標準化,進而提高安全管理效率;其次,網格化的安全管理模式,需要按照相關規定和流程切實將消防安全管理工作落實到各個環節,明確每一名消防人員的工作責任和管理義?眨進而從根本上利于消防安全管理工作的順利展開。
2.建設基礎設施。在消防防火的管理過程中,建立基礎設施已經成為重要的構成部分,為了能夠實現網格化安全管理模式的積極作用,則需要注重網格化基礎設施的建設,同時,對于預防火災和實施救援具有十分重要的作用。與此同時,還需要不斷提高有關網格化安全管理相關設施的技術建設,進而從根本上提高預防火災的管理能力。建立社區火災隱患直報平臺,社區消防動態管理平臺,有效實現實時監控與綜合調度與指揮,從源頭上預防與降低消防違法行為與火災隱患的發生率。
3.加強宣傳教育。消防防火是一項涉及十分廣泛的工程,基于社會不同力量的支持,網格化的消防安全管理模式在實際應用的過程中,需要加強防火意識的教育宣傳,建立一支具有專業技術和綜合素質的消防團隊,不斷壯大網格安全管理的防火力量。通過定期開展網格化的消防安全培訓體系,不斷提高消防管理人員的管理意識,將網格化安全管理工作作為首要的研究重點。除此之外,還需要根據實際情況制定合理的獎懲制度,準確評估消防人員的工作質量和效率,根據消防人員的表現情況及時給予獎勵和懲罰,積極做到獎懲分明,利于提高消防人員的工作熱情。
參考文獻
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[3]曹剛.關于開展網格化消防安全管理工作的幾點思考[J].水上消防,2012,(04)
第二篇:網格化在消防防火安全管理中的應用論文
摘要:火災的發生不僅會造成嚴重的經濟財產損失,還會對人的生命健康造成巨大威脅。所以加強消防防火管理有重要意義。近年來新興的網格化管理模式為消防防火安全管理帶來極大便利。所以本篇文章就對網格化在消防防火安全管理中的應用進行研究,促進消防防火管理工作有序進行。
關鍵詞:網格化;消防防火;安全管理
隨著時代不斷進步,原來陳舊的消防模式已經越來越跟不上形勢,而且原來消防管理模式中存在眾多與社會發展不協調的問題,嚴重影響消防防火安全管理工作進行。所以消防管理部門不斷研究推出網格化管理模式。這種模式的推廣,不但能夠跟進當前發展形勢,還能提高管理效率,是一種值得推廣的優良管理模式。
1網格化管理的含義及原則
(1)網格化管理的含義。網格化消防防火安全管理是新興的管理模式,這種管理模式主要利用信息化手段將城市消防區域分成若干個單元格,對每個單元格進行高效管理。劃分成若干單元格之后,利用計算機進行單元格之間的控制管理,每個單元格之間能夠及時進行信息溝通,保證管理工作能夠系統進行,最大程度提升管理效果[1]。網格化管理模式將原本復雜的信息處理進行分解,使管理難度大大降低,促進消防防火安全管理工作進行。(2)網格化管理的原則。實行網格化消防防火管理也要遵循相應管理原則,主要有網格單元劃分標準性原則、網格單元間信息性原則、網格單元間資源協調性原則。單元格劃分標準原則是最重要的原則,對單元格劃分時,一定要遵守相關原則,保證單元格劃分的合理,為以后管理打下基礎。由于單元格管理模式依靠計算機進行管理,所以一定要保證各個單元格之間信息的連通性,這樣才能準確控制整個單元格,提升管理效率。保證網格單元間資源合理配置是非常重要的原則,只有將各個單元格之間資源進行合理優化配置,才能更好的進行管理,提升整體管理效果。
2網格化在消防防火安全管理中應用的積極作用
(1)優化管理消防執法效率。網格化管理將整個防火區域進行劃分,劃分之后每個區域都有專門的負責人,專門負責人負責管轄區域內的安全隱患材料收集工作,做好準確記錄之后再匯報給總負責人。進行區域化信息收集時,可以優先選用本區域人作為收集人員,因為本區域人員對本區域的環境相對了解,能夠準確對隱患區域進行排查,有效提高資料收集效率。這樣就能對存在火災隱患的區域進行及時排查,進行安全有效的處理措施,大大降低該區域火災發生的概率,切實有效的優化消防執法效率。
(2)有效提高消防監控能力。因為采用的網格化消防防火管理模式,所以在每個獨立的網格之中都要設置與之需求相對應的消防分隊。消防分隊成立之后,應該派分隊成員對管轄區域內的所以場所進行排查,確保消防防火工作順利進行[2]。如果消防分隊中的消防人員是當地居民的話,這樣對該區域的地理環境有更加細致的了解,進而大大增大消防工作的動態監督能力。因為監督能力的提高,能夠更早的發現消防工作中存在的問題,并能夠及時消除隱患,保障人民生產生活安全。
(3)提高管理水平。采用網格化管理模式之后,使用計算機對消防信息進行管理,并且還和公安部門進行聯合,這樣就加大對消防數據的檢測準確性,因為還有公安部門的加入,可以更加準確的對數據檢測的準確性進行判斷。這樣就能很好的將區域檢測由動態變為靜態,方便全面對消防數據進行監測。對于存在火災隱患的地方,消防人員在得到信息之后可以及時將火災隱患消除,不斷提高消防能力。
(4)推動管理發展進程。因為采用網格化消防防火安全官管理模式,所以區域內相關工作劃分的更加細致,消防負責人能夠更加及時發現自己管理區域內有可能發生火災的地點。網格化管理模式將責任落實到個人,這樣就能大大提高安全檢查的準確性。發現安全隱患之后要及時進行整改,實行網格化管理之后,能夠將整改質量落實到個人,保證整改工程順利進行。因為是網格化管理模式,區域管理范圍縮小,區域內的管理人員能夠有更多時間對該區域進行巡邏檢查,這樣就能更加準確的了解該區域內消防工作落實情況。從而有針對性的對相關隱患進行更加系統的整治。督促整改計劃的落實,保證轄區內居民的人身安全和財產安全。
3網格化在消防防火安全管理應用中存在的問題
(1)重視程度欠缺。由于網格化消防管理模式是新興模式,很多人員沒有清楚認識到模式的重要性,有些地方領導對網格化模式重視程度不夠,不能很好開展網格化管理工作。導致網格化進程緩慢,不能跟上時代進步。(2)資金投入不到位。現在我國經濟發展還是極為不平衡,有些地方領導重視發展網格化管理模式,但是受到經濟發展程度限制,沒有多余資金投入到網格化管理建設當中[3]。只能試點發展網格化管理模式,導致網格化管理發展緩慢。(3)工作進度不平衡。由于各地人員配備和經濟問題,導致工作進度不平衡。有些地方不能按照要求落實消防任務,整體進度不平衡,導致消防工作進步緩慢。(4)從業人員素質低下。網格化消防管理人員素質低下也是影響網格化消防管理工作的重要原因。因為有些消防人員就是當地居民,自身綜合素質不過關,再加上相關培訓不到位,致使消防人員水平停留在較低水平。這也是網格化在消防防火安全管理中發展緩慢的原因之一。
4改善網格化在消防防火安全管理應用中問題的措施
(1)提高重視程度。各地政府要增強網格化在消防管理中的應用,建立齊全的管理措施,將消防工作與各部門工作相結合,設置明確的獎懲方案,使管理人員對消防工作的重視。(2)加大資金投入。資金的投入是網格化消防工作發展的基礎,所以管理部門應該重視資金投入。為了解決資金短缺問題,可以拓寬集資渠道,增加收入,保障消防工作順利進行。(3)平衡工作進度。想要平衡工作進度就要及時做好推廣工作[4]。合理的推廣能夠切實保證網格化消防工作的實行,從根本上改變發展不平衡問題,加快消防工作發展。(4)提高人員素質。消防人員的培訓也能加快網絡化消防工作的進行。定期對消防人員進行火災隱患排查和消防教育宣傳,全面提高網格化管理水平。各地公安部門還要加強保安部門人員培訓,充分利用保安優勢,建立完善的網格化消防管理系統。
5結束語
消防安全網格化管理是以后發展的趨勢,實行網格化管理不僅能夠提高消防執法效率,還能提高對火災監控能力,提高管理水平。但是網格化在實行過程中還有許多問題有待解決,只有將這些問題全部解決,才能促進消防工程網格化管理工作的進行。
參考文獻:
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第三篇:淺談如何加強和創新消防社會網格化管理
淺談如何加強和創新消防社會化
管理
深化加強和創新消防社會管理是貫徹黨的十八大精神“堅定信念,鑄牢警魂”的重要舉措,是解決一些“久治不愈、管理乏力”社會難題的關鍵。黨的十八大文件精神,對于指導我們分析當前加強和創新社會管理面臨的形勢和任務,研究部署加強和創新社會管理工作的思路和舉措,進一步做好新形勢下的群眾工作具有重要的現實意義。消防社會化管理是國家消防事業的一項重要工作,事關民生,事關穩定,也事關發展。因此創新消防社會化管理已經成為當前的一項緊迫任務。
一、消防社會化管理現狀及存在的問題
當前社會經濟正處于高速發展階段,人民經濟收入和生活水平極大提高,社會公共消防安全需求隨之不斷增長,城市化、工業化、信息化、國際化不斷推進,各類新的社會消防矛盾也在不斷顯現,預防和遏制重特大及群死群傷火災的任務日趨艱巨和繁重,社會化消防管理工作正面臨新的機遇和挑戰。
1、管理范圍大,難度增加。新型行業不斷增多,以餐飲、娛樂業為龍頭的第三產業空前發展,開放的政治和社會環境,使人們的思想和行為呈現出明顯的獨立性、選擇性、多變性、差異性,影響社會安定的不確定因素增多。
2、管理方式相對滯后。近年來,盡管消防部門在社會管理工作中一直堅持以人為本,強調管理與服務并重,但是多年沿襲的管理方法簡單陳舊,管理過程不夠透明,管理程
序繁瑣、環節多的情況還沒有從根本上改變。面對繁重的管理任務,傳統的管理模式和管理方法已經不能適應,而新的管理模式尚未完全建立。
3、管理機制運行不暢。從外部看,消防部門在社會管理中與政府有關部門和社會組織之間缺乏及時有效的溝通渠道和協作機制,還沒有完全形成全社會共同參與的工作格局,往往是消防部門一家單打獨斗,導致管不勝管、防不勝防。從內部看,消防機構自身的組織結構、管理方式等還不夠科學合理,導致辦事效率和質量不高、公信力下降。
4、公眾對消防服務管理水平的期望值增高。新時期人民生活水平和維權觀念、消防素質明顯提升,對其生產、生活及消費環境的消防安全保障需求不斷增長,同時對政府加強消防服務管理的愿望更加強烈、期望值更高。以往的管理模式已經不能很好滿足人民群眾的迫切需要,必須借鑒國內、國際的先進消防管理理念、經驗,深化社會消防管理創新,整合有效資源,提高消防執法的公信力和人民滿意度。
二、加強和創新消防社會化管理的必要性
1、是構建社會主義和諧社會的必然要求。不僅是構建和諧社會的一項重要內容,而且也是實現和諧社會的一個重要保障。當前我國正處于經濟轉軌、社會轉型時期,經濟體制、社會結構、利益格局、思想觀念等都正在發生深刻變化,這些變化給社會發展帶來巨大活力的同時,也給消防社會化管理帶來新挑戰、新問題,使社會建設和社會管理的任務加重、難度增大。因此,構建社會主義和諧社會,必須要加強和創新消防社會化管理。
2、是維護最廣大人民根本利益的必然要求。是為廣大人民服務的,涉及廣大人民群眾的切身利益。只有不斷加強和創新消防社會化管理,預防和減少各類火災的發生,增強人民群眾的主人翁意識,充分發揮人民群眾的積極性和主動性,促進經濟社會更好更快地發展,進而真正從根本上維護人民群眾的根本利益。
3、是提高黨的執政能力和鞏固黨的執政地位的必然要求。我們黨作為我國社會主義事業的領導核心和現代化建設的組織者,要加強和創新消防社會化管理,提高執政能力,全面提升消防社會化管理的人性化、科學化、制度化水平,才能提高應對各種社會風險的能力,維護社會秩序,促進社會和諧,保障人民安居樂業。
三、創新消防社會化管理的方法和途徑
對于消防社會化管理工作,只有創新思路、創新管理、創新方法、創新機制,與時俱進,探索建立與經濟體制相適應的消防社會化管理體系,實現經濟社會的協調、科學發展。才能順應時代發展新要求,滿足人民群眾新期待。
1、要推進消防社會管理思路的創新。創新思路,轉變因循守舊的思想觀念。思想是行動的先導。做好一項工作,思想的統一和認識的提高是前提,是關鍵,是保證。真正掌握消防社會管理工作的主動權,把消防社會管理創新作為提升消防部門維護國家安全的重要助手。要貫徹落實科學發展觀,必須堅持以人為本的理念,把人民群眾的新期待、新要求擺到消防社會管理的首位,在保障經濟發展的同時,充分考慮人民群眾的安全利益。
2、要推進消防社會管理理念的創新。推進社會管理創新,要堅持以科學發展觀為指導,以建立與社會主義市場經濟體制相適應的社會管理體系為目標,以有效解決影響全市社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題為根本,以改革創新為動力,有效整合社會資源,創新社會管理方式,提升社會服務水平,為維護社會和諧穩定、保障人民幸福安康、加快經濟社會又好又快發展創造良好的社會環境。為此,要牢固樹立以人為本的理念、樹立以社會公共利益為核心的理念、樹立服務為先的理念、樹立公平對待的理念和依法辦事的理念。
3、要推進消防社會管理機制的創新。推進社會管理創新,必須有健全完善的工作機制來支撐。當前,重點要建立健全以下工作機制:建立社會管理組織指揮機制,建立社會管理協調調度機制,建立社會管理規范引導機制,建立社會管理綜合保障機制,建立社會管理考核獎懲機制。
四、加強消防社會化管理的宣傳教育工作
為進一步加強消防社會化管理的宣傳工作,推進消防工作社會化進程,切實提高社會防范抗御火災的能力。具體實施如下:
1、高效服務,加強服務窗口主動宣傳。消防機構要依據服務窗口直接接觸辦事人員的特點,緊緊抓住群眾前來辦理行政許可的機會,向辦事群眾講解消防常識、指導建設單位超前采取防火措施,力求從源頭上預防和遏制火災。
2、媒體效應,消防宣傳輻射面逐步拓寬。利用電臺、電視、報紙、網絡等平臺,發揮新聞媒體的宣傳導向作用,積極對消防工作進行報道,掀起消防安全宣傳活動的高潮,努力營造消防安全宣傳氛圍。
3、廣泛宣傳,深入開展“六進”工作。深入農村、社區、學校、企業、家庭,采取出動宣傳車、展出展板、發放宣傳資料、懸掛標語、橫幅、舉辦消防培訓講座、消防咨詢點、滅火演練等方式最大限度開展地普及宣傳,努力構建良好的消防安全工作新格局,把消防法宣傳到每個家庭,每個角落,切實做到家喻戶曉。
4、紅門開放,消防宣傳大放異彩。通過典型火災案例向廣大群眾講明火災的危害性和預防火災的重要性,詳細講授消防法律法規和消防安全常識等相關知識,使群眾在學到防火、滅火、逃生等消防知識的同時,深刻地感受到做好消防工作的重要性。
總之,消防社會化管理涉及諸多層面、諸多內容,需要緊緊依靠各級政府,聯合相關職能部門,廣泛發動社會單位,共同管理、共同參與、共同建設,才能保證落實。只要我們在各級黨委、政府領導下,用科學發展觀統領消防社會化管理工作,把消防社會化管理工作的發展置于改革發展穩定大局之中,納入國民經濟發展計劃和城市建設總體規劃,加快以公安消防部隊為主力軍、多種形式消防隊伍為補充的消防力量體系,就可順利實現消防社會化管理工作的全面、協調、可持續發展。
第四篇:消防網格化管理
檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、疏散逃生能力、宣傳教育能力)
雙溪小學安全生產網格化管理實施方案
為進一步落實安全生產責任制,構建“橫向到邊,縱向到底”的安全網格,提高安全生產防控能力,完善安全管理機制和框架,按照上級文件精神,結合本校實際,特制定安全生產網格化管理工作實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,努力構建“校長室統一領導、職能部門齊抓共管、廣大師生共同防范”的安全生產網格化工作機制,著力做實我校安全工作,做到定人、定崗、定責,使安全生產監管工作無遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責任明確、落實到位,形成安全監管工作制度化、規范化的長效管理機制。最大限度的預防和減少安全生產事故發生,為構建和諧校園創造良好的安全環境。
二、工作目標
1、通過實施安全網格化管理,進一步明確安全管理責任和工作內容,全面落實安全主體責任,實現層層監管、時時監控。
2、確保減少一般事故,有效預防和遏制重特大安全事故發生,全力保障學校和師生的生命財產安全。
三、組織機構
組
長:陳榮仁(校
長)副 組 長:陳旭華(副校長)
成員:鄭正弟、厲向陽、潘向東、李仙民、付園菊、楊宛麗
四、工作步驟
(一)方案制定階段(10月1日至11月30):按照健全安全生產網格化監管體系、完善安全生產監管運行機制、制訂安全生產網格化管理的方案,確定各責任人員的安全生產職責,建成網絡化安全監管地圖及表格。
(二)網格化監管實施階段(11月31日開始):對網格內安全生產事故隱患、重大危險源、突出問題和監管薄弱環節等進行排查登記,建立完善檢查臺帳和檔案,全面推進安全生產網格化建設進程。
(三)迎接網格化監管、規范化建設檢查驗收階段(12月至2011年1月)
五、工作措施
1.分工明確,責任到人。嚴格按照有關文件規定,切實履行安全管理職責,落實安全管理措施,按要求開展好安全生產管理工作。對實施網格化管理的每一個部門與責任人,切實將安全工作落實到位、責任到人。
2.建立各項安全生產責任制。建立制度,嚴格實行網格化安全管理機制,明確安全管理責任區和工作職責,工作落實及效果與考核掛鉤。
六、工作要求
(一)加強領導,提高認識。切實抓好安全管理工作,完善安全管理機制和框架,建立安全管理網絡的重要舉措,通過安全網格化監管工作的落實,使本單位安全意識得到明顯增強,安全管理水平得到明顯提高。
(二)宣傳到位,營造氛圍。通過各種途徑,加大對安全生產網格化監管工作及安全生產大檢查的宣傳力度,增強安全意識,增強做好安全生產工作的主動性和自覺性,切為網格化監管各項工作落實營造良好工作氛圍。
(三)突出重點,確保實效。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚,對安全管理的新問題新思路進行探討,對工作出色個人進行表彰獎勵,對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責,導致發生安全生產事故的有關工作人員,依照有關規定進行處理。磐安縣雙溪鄉中心小學
2010年12月7
第五篇:網格化社會管理
網格化社會管理
一、平臺背景
牢牢把握最大限度激發社會活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素的總要求,以解決影響社會和諧穩定突出問題為突破口,提高社會管理科學化水平。進一步加強和完善流動人口和特殊人群管理和服務,建立覆蓋全國人口的國家人口基礎信息庫,建立健全實有人口動態管理機制,完善特殊人群管理和服務政策??
——摘自胡錦濤總書記2011年2月19日在省部級主要領導干部社會管理及其創新專題研討班開班式上的重要講話加強和創新社會管理。提高社會管理能力,創新社會管理體制機制,加快服務型政府建設,在服務中實施管理,在管理中體現服務,著力解決影響社會和諧穩定的源頭性、基礎性、根本性問題,保持社會安定有序和充滿活力。以居民需求為導向,整合人口、就業、社保、民政、衛生、文化以及綜治、維穩、信訪等管理職能和服務資源,加快社區信息化建設,構建社區綜合管理和服務平臺??
——摘自國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要他強調,要準確把握我國國情和人民群眾期待要求,善于把握新時期社會管理的規律特點,相互學習借鑒成功經驗,堅持民生優先、服務為先、基層在先,進一步從源頭上、根本上、基礎上搞好社會管理,努力實現經濟社會全面協調
可持續發展。建立社會管理綜合信息系統,加強社會矛盾排查調處工作,建立完善社會治安防控體系,不斷增強群眾安全感、滿意度??
——摘自全國社會管理綜合治理工作會議***的講話
二、平臺建設目標
以提高社會管理創新水平為出發點,統籌規劃,以管理創新為導向,以信息技術為手段,整合各方資源,逐步建成集社會管理、社會服務為一體的社會管理創新體系,以電子政務網絡和安全專用網絡、無線網絡為通道,通過開發部署全面覆蓋、動態跟蹤、聯通共享、功能齊全的社會管理信息平臺,實現社區“人、地、物、情、事”管理信息化,為社會重點要素的動態管控、基層民情形勢的分析研判、民間矛盾糾紛的聯合調處提供信息化支撐平臺,從而提升社會管理水平,提高社會服務能力,進一步維持社會和諧穩定。做到“小網格、大創新”。
三、平臺特點
1.高擴展性,快速穩定安全構建平臺;
2.應用集成,符合中央最新精神要求;
3.人房關聯,采用空間技術創新管理;
4.動態管理、時效數據支撐領導決策;
5.六步閉環,業務流程落地辦件協同;
6.平安創建,科學監控實現聯動處置;
7.監督考評,量化考核制定科學評估;
8.政民互動,建成互動式執政新平臺;
9.標準為先,健力健全工作服務體系;
10.信息安全,加密技術保障穩定運行。
三、平臺建設內容
運邦網格化社會管理服務軟件實現對內處理具體事務、對外提供管理服務支撐,運邦網格化社會管理服務軟件包括“4個平臺+18個系統”,(一)運邦網格化工作平臺
1、運邦基礎資源庫系統
2、運邦民情日志系統
3、運邦事件協同系統
4、運邦統計分析系統
5、運邦績效考核系統
6、運邦信息交流系統
7、運邦系統管理系統
8、運邦自定報表系統
9、運邦工作流引擎系統
(二)運邦網格化地理信息平臺
1、運邦地理信息引擎系統
2、運邦網格空間定位系統
3、運邦網格信息管理系統
4、運邦工作軌跡管理系統
(三)運邦網格移動應用平臺
1、運邦網格助手服務引擎
2、運邦網格助手客戶端系統
(四)運邦網格化監督指揮調度平臺
1、運邦指揮調度中心系統
2、運邦指揮監控中心系統
3、運邦智能呼叫中心系統