第一篇：三季度黨群工作完成情況和四季度計劃(文安公司)

三季度黨群重點工作完成情況和四季度重點

工作安排匯報材料

XX公司 2016年10月12日

XX公司黨群工作緊緊圍繞公司中心任務，強化黨風廉政建設和“兩個責任”落實，現將三季度工作匯報如下： 一、三季度重點工作完成情況

1、扎實開展“兩學一做”學習教育活動，強化責任制落實。三季度公司以來公司嚴格落實“兩學一做”學習教育工作計劃，定期開展集中學習3次，學習黨章黨規及總書記系列講話，專題研討2次，組織4個青年黨員突擊隊加強落實“51”攻堅任務，參加集團組織黨群隊伍技能競賽，并獲得內蒙賽區團體成績第一的成績。組織開展黨組織換屆選舉和黨費、組織關系排查等工作，努力加強和改進黨風廉政建設。

2、加強紀檢監督，強化問題整改。召開廉政專題會議、編制微信、短信等進行廉政監督、廉政提醒4次，人數210人次；領導干部講廉政黨課3次，參加人數90人；學習問責條例2次，參加人數60人，參加競賽40人，確保重要關口無違章、無違紀。做到招投標的全過程監督，防范廉政風險。編制季度紀檢監察學習資料，提升員工的思想認識，規范廉政行為。

3、加強團組織建設，落實團代會精神。一是完成團員花名冊更新，做到信息準確，并做好團員青年擇師和輪崗工作，促進團員青年崗位成才；二是落實集團公司團代會精神，組織青年員工學習集團公司第三次團代會精神，加強團組織建設；三是按照集團公司團委工作要求，完成團費收繳工作。

4、開展各項文體活動，促進團隊建設。精心組織“魯能有我〃卓越文化故事匯”活動，選拔的兩名選手在泰安賽區分別獲得第二名第三名。公司內部開展了優秀課堂、故事匯、乒乓球、羽毛球、棋類比賽、書畫攝影征文等文體活動，豐富了員工業余文化生活，加強隊伍凝聚力建設。二、四季度重點工作安排

1、做好“領導班子”考察、“依法治企”和“兩學一做”迎檢工作，完善制度、流程和學習。

2、做好工會經費審計問題整改完善工作。

3、開展黨風廉政建設履職約談和報告工作。

4、開展“學制度、學流程”活動。

5、加強團組織活動和團員青年成長建設。

6、開展員工拓展訓練、環湖賽、籃球賽等文體活動。

第二篇：三季度主要經濟指標完成情況和四季度主要工作

三季度主要經濟指標完成情況和四季度主要工作

（一）三季度主要經濟指標完成情況

三季度，公司上下緊緊抓住施工的黃金季節，堅持改制和施工生產兩不誤，較好地完成了各項指標。主要經濟指標預計完成情況分別是：

1、企業總產值預計完成1.156億元。施工產值預計完成1.08億元，其中：建筑分公司預計完成2758萬元；安裝分公司預計完成2296萬元；地礦分公司預計完成1402萬元；礦建分公司預計完成437萬元；制冷分公司預計完成3595萬元；開發分公司預計完成273萬元；電梯分公司預計完成37萬元。

附企產值預計完成439萬元。其中：木業分公司預計完成162萬元；設備租賃分公司預計完成49萬元；鋼結構加工分公司預計完成208萬元；計量檢測中心預計完成14萬元。

子公司產值預計完成273萬元。多經廠點營業收入預計完成45萬元。

2、三季度預計完成經營利潤259萬元（包含社區代管費用196萬元）。

各單位上繳利潤預計完成646.14萬元，其中：建筑分公司預計完成165.35萬元；安裝分公司預計完成150.07萬元；地礦分公司預計成50.31萬元；礦建分公司預計完成10.29萬元；制冷分公司預計完成230.94萬元；開發分公司預計完成20.07萬元；木業分公司預計完成1.72萬元；電梯分公司預計完成2.62萬元；設備租賃分公司預計完成1.37萬元；鋼結構加工分公司預計完成11.8萬元；計量檢測中心預計完成1.5萬元；多經分公司預計完成0.1萬元。

3、截至目前，實現了無死亡、無重傷，千萬元產值輕傷負傷率為0.35，安全生產保持了良好的發展勢頭；所有單位工程竣工一次驗收合格率達到100%。

（二）四季度主要工作任務

四季度，我們的主要工作有三項，一是做好改制的最后工作；二是做好各項工作的收口；三是落實南戴河會議精神，對明年工作進行量化、細化和具體化。

四季度，主要經濟指標是：

1、產值指標：企業總產值保1.0364億元、爭1.657億元。施工產值保0.9719億元，爭1.0949億元。其中： 建筑分公司保2374萬元，爭2374萬元；安裝分公司保2370萬元，爭2870萬元；地礦分公司保1500萬元，爭1700萬元；制冷分公司保3000萬元，爭3000萬元；礦建分公司保295萬元，爭795萬元；開發分公司保150萬元，爭160萬元；電梯分公司保30萬元，爭50萬元。

附企產值保375萬元，爭428萬元。其中：木業分公司保90萬元，爭91萬元；設備租賃分公司保22萬元，爭52萬元；鋼結構加工分公司保250萬元，爭270萬元；計量檢測中心保8萬元，爭9萬元；地礦修配廠保5萬元，爭6萬元。

多經廠點營業收入保50萬元，爭60萬元。

子公司產值220.17萬元。其中：線纜公司148.98萬元；涂料公司43.14萬元；建材公司18.09萬元；物資公司9.96萬元。

2、利潤指標：各單位上繳利潤保749.9萬元，爭937萬元。其中，建筑分公司保160萬元，爭170萬元；安裝分公司保120萬元，爭130萬元；地礦分公司保55萬元，爭65萬元；制冷分公司保250萬元，爭400萬元；礦建分公司保130萬元，爭130萬元；開發分公司保15萬元，爭15萬元；電梯分公司保8.5萬元，爭10.5萬元；木業分公司保±○，爭1萬元；設備租賃分公司保0.5萬元，爭1.5萬元；鋼結構加工分公司保10.9萬元，爭12萬元；計量檢測中心保±○，爭1.5萬元；多經分公司保±○，爭0.5萬元。

3、安全生產和質量指標：杜絕重傷、二級以上重大非傷事故，千萬元產值輕傷負傷率不超過0.9人次，確保實現安全生產七周年和第七個安全生產自然年；所有單位工程一次驗收合格率100%，工期履約率95%，顧客滿意度95%以上。四季度，重點抓好以下三項工作：

一、改制工作。

四季度，改制工作步入最緊要的時期，按照184改制工程圖，開始進入第四、第五、第六最后三個階段，即新企業的籌建階段、完成新公司的組建階段和后續工作階段。這三個階段的工作做的好壞，直接影響到能否順利完成改制工作，如果這三個階段的工作完成的不好，將使我們近一年的準備工作前功盡棄。為此，第一，機關各業務部門要按照掛圖作戰的要求，按步驟、分階段抓好落實；第二，要繼續抓好改制的宣傳引導工作，重點要突出改制方案、發展規劃的宣傳；第三，要做好穩定工作，四季度將實施身份臵換，解除老企業與員工的勞動合同，確認身份臵換經濟補償金及其它費用，任命管理人員，以及新企業與員工簽訂勞動用工合同等工作，各單位要注意做好細致的思想工作，化解矛盾、理順情緒，引導廣大員工正確處理企業和員工個人利益的關系，做到小局服從大局、局部服從整體、個人服從集體，保持公司的穩定，不能因改制而影響施工生產，保證全年經濟指標的完成和改制的順利進行。

二、抓好各項工作的收口。

在收口工作上，要重點抓好以下五項工作。

一是加強在建工程進度，實現快打快收。各單位、各級領導要緊緊抓住四季度的關鍵季節，抓好人力、物資、財力的協調工作，確保工期的兌現，保證在建工程的順利進行。

二是做好各項工程的結算工作。對已完工的工程爭取在年底前，將工程款一次結清；對接轉工程，按照與施工進度同步進行的原則，最大限度地回收工程款；同時，要做好質保金的回收。

三是抓好安全生產工作。四季度正值國慶節和新年元旦的到來，各單位要加強節期的安全教育，抓好安全生產工作，尤其是外埠工地和聯合體的安全管理工作，重點抓好用電、高空作業、井下施工、設備管理，確保實現安全生產七周年和第七個安全生產自然年。

四是強化資金管理。年末各單位必須與內外銀行對帳，對于有問題的帳項，要了解清楚，并準確無誤做出明細表，防止資金流出或其他意外情況；在清欠工作中各單位要執行清欠工作制度，嚴格落實清欠指標，強化工作力度，清欠工作要往前趕，指標分解到人頭，抓好兌現；同時，要抓好資金的支出控制，嚴禁亂花錢、突擊花錢。

五是抓好工程開發。要充分利用年底的時機，廣泛與客戶聯系，對重點工程信息要派專人去抓，為明年開局打好市場基礎。

三、落實南戴河會議精神，對明年工作進行量化、細化和具體化。今天的研討會是我們謀劃明年工作的開端，如何把研討的內容變成明年的具體工作，是我們會議后各單位和各部門重點抓的內容。一是要著眼于前面講的四個原則，立足于發展、立足于保持可持續發展，確定明年工作的指導思想和發展方向；二是要按照今天的會議精神，重點是座談研討的11個問題，結合改制后本單位實際，按照新企業要有新模式、新框架、新機制、新發展的思路，著眼于實現公司的可持續發展，圍繞確定新企業的經營模式、管理方式和運作形式，以及與之相配套的勞動用工和分配管理等辦法，進行指標的量化、管理制度的細化和工作措施的具體化。

第三篇：三季度總結和四季度計劃 文檔

安全部第三季度工作總結暨第四季度工作計劃

尊敬的各位領導及飛鹿的家人：

大家下午好

第三季度安全部全體員工在酒店領導的正確指引下，在各兄弟部門的大力支持下，確保了酒店沒有發生特大重大安全事故。一直以來，我部始終以“預防為主，防消結合”為指導方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內強管理。

安全生產重在預防，在過去的三個月里，在做好對客服務的同時始終堅持安全防范工作。比如每周進行一次安全大檢查，每天夜間不少于三次的巡查，對消防器材每天不低于一次的檢查，共計查處安全隱患20余起，對查出的隱患及時要求相關部門進行整改。對麻痹大意忽視安全出現的安全事故辦公室對責任人也進行了相關的處罰。同時在上一季度盜竊、搶劫事件為零，針對以前有不法分子進入酒店盜竊的案例，我們采取了一些防范措施，比如對客房員工加強安全防范教育，要求人走鎖門，開門必須有人看守，貴重物品要隨身攜帶，甚至將嫌疑人的相片發到各部門予以嚴加防范等，切實做到群防群治。同時針對其他酒店前臺被搶劫的案例我們在夜間加強了前廳的安全保衛工作。

在七月份對存在安全隱患較大的幾個部門逐個進行了安全教育和培訓，讓員工認識到安全生產的重要性，了解了一些消防的基本知識，提高了員工的安全防范意識。

八月主要針對本部門就員工的服務意識、消防知識、服務技能進行系統的培訓。

九月緊緊圍繞酒店開展的百日創精細管理活動，嚴格依照部門精細化管理培訓方案對員工進行宣傳動員和培訓，同時為了迎接辦公室對各部門領班、主管的考核，在九月下旬就開始對實操技能進行強化訓練，同時要求隊員必須參加。針對酒店前期醉酒鬧事有上升趨勢，特制定了醉酒預案，并于九月二十三日在各部門的配合下進行了醉酒鬧事模擬演練，達到了預期的目的。

在主抓安全的同時為客人提供優質的服務也是我們工作中的重點，每天我們利用交接班時間對保安的儀容儀表、對客服務的流程和標準進行培訓。讓每位員工意識到客人就是我們的上帝。把行為規范變成我們的一種習慣。

過去的三個月里，保安部嚴重缺編，在人員不足的情況下主管、領班齊上陣，頂著炎熱酷暑順利的完成了寧強家人的接待工作和VVIP客戶答謝會、以及30余起大型會議和婚宴的安保工作。

安全來自警惕、事故出于麻痹。安全防范工作將是我們工作中的重中之重，要長期不懈抓安全，堅持以預防為主，防消結合的方針。把事故消除在萌芽狀態，真正做到防患于未然。我們在取得一點小成績的同時，要認識到我們還有很多不足的地方：首先，還有部分員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質還參差不齊，有待下一步的提高。二是我們的消防設備還存在很大的缺陷，不能很好的起到應有的作用，急需維修和改進。三是對本部門的部分任務指標沒有及時完成，我們將查因尋果，力爭在后面的日子里順利完成各項任務指標。

在后面最后一個季度里，將把安全防范放在首位，同時把百日創精細活動做到實處，嚴格按照培訓計劃實施。緊密配合一線部門完成各項任務指標，做好春節前夕的安全防范工作。在11月上旬將對酒店所有員工進行消防基礎知識的培

訓，本月底對保安部安全員進行一次業務技能大比拼，爭取在春節前要進行一次消防模擬演練。

最后，我僅代表保安部在此感謝酒店總經辦和各個部門在工作上給予的大力支持、以及生活上的關愛和幫助。我們將竭盡全力完成上級下達的各項任務，而且會在酒店公司的領導下求真務實、不斷創新。

謝謝大家

飛鹿酒店安全部

2011-10-15

第四篇：三季度總結l四季度計劃

工會辦公室、離退休工作部 2016年三季度工作總結

工會辦公室、離退休職工工作部三季度按照部門工作安排完成了以下工作：

1、按照工作安排，對基層各單位《工資集體協商協議》、《女職工專項集體合同》履行情況進行監督檢查；經查：基層各單位管理人員執行崗位工資加績效工資；生產一線人員執行崗位工資加產量工資和質量獎勵工資。

女職工產假期間休息休假及工資待遇執行生育保險相關規定。未發現違反《工資集體協商協議》和《女職工專項集體合同》的情況。

2、公司工會認真組織，精心安排，開展“夏送清涼活動”。7月6日、7日公司工會分別對硅廠一線職工、機關各部室、宏遠物業公司，及白銀工地開展“送清涼”活動，為他們帶去了消暑降溫的西瓜、飲料、毛巾等慰問品,送去了公司的關懷和清涼。硅酸鹽制品廠針對車間內環境溫度較高、粉煤灰漿較臟等情況，24小時開放車間澡堂，確保職工在工閑和下班后及時進行清洗，消除暑氣。同時慰問離休干部3人。通過開展“夏送清涼”活動，進一步落實了全總提出的“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”的工作方針。活動使廣大員工、離休干部再次感受到了工會組織的關心和關注，促進了企業的穩定發展。

3、完成了兩年一次女工體檢工作。為維護女工的特殊權益，確保健康檢查的質量，公司女工委先后對蘭州市多家醫院和體檢項目進行了咨詢，針對已婚、未婚女職工不同情況，制定了相應的體檢方案。7月20日、21日集中組織公司在崗女工50人進行了體檢。同時針對本次女工體檢報告中患婦科疾病和乳腺疾病呈增多態勢，并且多數女職工對婦科常見疾病和重大疾病不甚了解，公司女工委特邀西固區人民醫院專家大夫為在崗女工進行了保健知識講座和一對一答疑解惑。經過近兩個小時的面對面講解，使女工了解了什么病是可以預防的，什么病是必須抓緊治療的，基本掌握了日常生活中應如何進行自我保健。此次講座受到了廣大女職工的廣泛稱贊。

4、在全司開展金秋助學活動，經各基層工會對今年公司參加高考并被本科錄取的職工子女進行摸底上報，向總公司工會申報2名金秋助學補助金，同時為3名患重病的在崗職工及遺屬向建投總公司工會申請扶貧濟困資金，幫助辦理職工善后事宜1起。把送溫暖工程落到了實處。5、8月份對木爾馬公司工會上半年的工作進行了監督檢查。經查：木爾馬工會能夠結合本級工會管理的實際，制定工會工作制度和崗位職責，做到了分工明確，責任到人，保證了工會工作逐步規范化和制度化。1.根據實際情況完善了會費收繳制度，2.開展了“迎三八”及“夏送清涼”等活動。3.為進一步提高職工的操作技能、學習能力和競爭能力，提高勞動效率，開展了以“轉變作風，全面提升工作質量；狠抓落實，切實提升產品質量”為主題的勞動競賽活動及“安全生產、有你有我”主題競賽活動，活動能夠結合自己的實際情況，對促進產品質量、提高產量起到了較好的推動作用。

6、基層工會的各類勞動競賽按照競賽方案正常開展。硅廠開展的“大干三個月”勞動競賽，第二個月產量完成1.94萬方，超額0.14萬方；成品合格率97.07%，提高0.07%；批次合格率93.44%，提高13.44%；成本：/M3/M3； 未發生安全、環保事件。

7、根據甘建工發[2016}9號文《進一步加強困難職工檔案管理和解困脫困工作》的通知要求，8月25日召開基層工會主席會議，會議對前期工作進行了總結，汪主席對全公司工會近期主要工作進行了安排，特別要求各基層工會要高度重視“困難職工解困脫困”建檔立卡工作，由基層工會主席總牽頭，認真摸排，如實填寫困難職工解困脫困表格相關內容，附相關資料，經基層班子會議集體決定后上報工會辦公室，同時報班子會議記錄，為今后做好困難職工幫扶工作打好基礎。

8、根據總公司工會女工委工作安排要求，公司女工委在各基層工會開展了以“寫家書?傳親情”活動，并選送14篇上報總公司工會參加評選，9、根據總公司工會女工委工作安排要求，在硅酸鹽廠、木爾馬公司開展了 “安全生產、有你有我”主題競賽活動，并在規定時間以VCRG形式上報總公司工會。

10、根據省總工會的要求，完成省部級勞模4人困難補助申報工作。

11、根據總公司工會工作安排，積極組隊參加總公司舉辦的職七屆職工羽毛球比賽。

12、根據總公司工會安排，在各基層工會發動愛好書畫的職工進行創作，積極參加中國職工文體協會舉辦“中國夢勞動美” 第三屆職工書畫展，已向總公司工會推薦報送一幅參賽作品。

13、根據總公司工會工作安排，完成了工會上半年工作總結及廠務公開自查報告并報送總公司工會。

14、根據甘人社通（2016）297號文件精神，完成了公司退休職工增資工作，做到準確無誤，并按時上報省社保局

15、在“中秋節、國慶節、重陽節”來臨之際，部門人員集中走訪慰問離休干部、80歲以上的退休職工及自管會小組長77人, 通過活動的開展，使離退休老職工深切地感受到公司的關心和關懷。

16、完成16名退休職工房屋公積金制表工作及2名退休職工醫藥費審核報送工作。

17、按要求完成了每月離退休職工社保工資、企業負擔工資、職工遺屬生活費審核、制表及報送工作，并配合物業公司完成職工遺屬水電費、收視費扣繳工作，三季度共扣繳各類費用26058.05元。．

18、完成蘭外離休干部門診費及健康獎的郵寄工作。19．完成2名退休職工醫藥費審核報送工作。20、按照部門管理標準對部門人員進行了考核。未完成工作二項

1．軍轉干部生活困難補助申報工作。未完成原因：沒有收到相關申報文件。

二O一六年九月二十九日

工會辦公室、離退休工作部 2016年四季度工作計劃

1．在規定時間內完成離退休職工養老金認證工作。2．做好職工意外傷害的續保工作。3．做好2016勞動競賽的總結評比工作。

4．完成工會辦公室、離退休工作部全年工作總結并及時上報上級主管部門。

6．完成下半年會員會費收繳工作。7．組織職工開展迎新年文體活動。

8．做好2017年離休干部、自管會小組、活動室的報刊、雜志征訂工作。

6．做好每月離退休職工養老金、企負工資，職工遺屬、精減退職人員生活費的制表及報送工作。

7．配合物業公司完成當月取暖費、房費、水電費扣繳工作。

8．做好退休職工房屋公積金制表工作。

9．及時做好離退休職工及職工遺屬基本信息更新工作。10．做好季度慰問離休干部及傳達上級部門和公司文件精神。11.做好領導交辦的臨時性工作。12．配合好其它部門的工作。

二O一六年九月二十九日

第五篇：養老院三季度工作總結四季度計劃

三季度工作總結四季度計劃

9月份過去了，回首這個季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近。可以說，第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。現就本季度重要工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作！

1、在第三季度里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。

2、注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在上級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

3、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，做好本職崗位外同時還把自己角色換為服務員去為老年人服務，讓他們感到“家”的溫暖。

二、心系本職工作，認真履行職責，喜迎十九大，聚焦工作重點。

1、加強宣傳。為了更好的服務獨居老人，我們走訪了22團、23團、28團、29團、30團、包頭湖、阿瓦提農場等各個市區，并大力宣傳我院優惠政策。

2、入住人員。第3季度總入住人數126人，新入院4人，離院7人（兒女要求照顧）。

3、排除隱患，加強安全措施。本季度我院為了更好的服務老人，自查隱患，我院共安裝了呼叫器32個，以便老人及時呼叫服務人員。另外，為了暴恐事件發生，還特意在圍墻上安裝防護欄（刺），并加強對進出人員的安全檢查措施，起到真正保護老人的安全。

4、接待愛心人士。第三季度社會愛心人士來我院向老人獻愛心，如包餃子、送水果、送食品，為老人們洗腳、修腳，并為老人跳舞，按摩，總之為老人帶來了歡樂笑語。

5、支持農業發展。本季度帶領本院工作人員去棗園摘紅棗、香梨，并協助果農管理好人員工作。

6、自查排除院內設施故障，對院內食堂下水道疏通，對鍋爐房井水泵更新。同時對熱水器也進行了清洗、維修。

三、第四季度工作計劃：

1、開展常規反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

2、做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，以一個良好的心態對待工作。

3、在第三季度工作中產生了新問題，也學習到了新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

4、在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

5、要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢于開發新方法，總結工作成績與問題，及時采取對策！

6、加強宣傳度，對員工定期培訓，做好服務工作。

四、存在的不足

總的來看，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

1、工作還不夠細致，溝通能力和細致程度還需要加強，在新的季度里面爭取有更大的改變和進步。

2、發掘和開發客戶資源不夠，領導交代的任務沒有及時完成，執行力度不夠。

3、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

總之，通過對自己這一季度的工作總結，明確了自己的不足之處，更加讓我不斷學習，跟上新時代的步伐。

胡楊老年公寓

向芙蓉

2017年10月27日