第一篇：如何提升知識產權貫標外審成功率？

如何提升知識產權貫標外審成功率？

現在很多公司都會去通過知識產權貫標認證，進一步強化知識產權創造、運用、管理和保護，增強企業內部的自主創新能力，但是很多企業在知識產權貫標審核的時候，會遇到一些問題，下面就由小編來給大家介紹一下，在審核時部門和公司員工要注意的問題。

1、審核時一般會分為兩個辦公室同時進行，每個辦公室給審核老師配備一個陪審人員，負責傳達信息等；各個部門所對應的程序文件、各個部門的職責、各個部門處理工作的流程、企業的知識產權方針、年度知識產權目標、企業目前的知識產權狀況、知識產權管理手冊、企業的組織架構、企業的人數等都要準確（根據文檔的內容）的回答出。

2、首次會議之后一般是管理者代表帶領審核老師參觀一下企業，介紹一下企業的基本情況，各個部門的辦公地址，企業取得的其他證書如CMMI3或CMMI5等通過間接的渠道告訴審核老師，讓審核老師對企業有一個很好的額印象。

3、企業的人員包括管理層人員都要讓審核老師感受到企業很重視這次貫標活動，即使我們有做得不好的地方，如記錄文件整理的不好，但態度一定要好，讓審核老師覺得受到了重視；知識產權管理手冊上的知識產權目標和我們整理的年度知識產權目標和年度知識產權目標分解等是相對應的。

4、管理層（總經理和管理者代表）:

a.企業的知識產權方針；

b.企業的知識產權現狀；

c.企業的年度知識產權目標；

d.企業如何制定知識產權方針和目標的；

e.企業如何確保知識產權管理人員之間有效溝通的；

f.企業如何確保滿足知識產權管理的各種資源的配備等。

5、知識產權小組：

a.知識產權的職責是什么，由哪些人員組成；

b.一個完整的專利、軟著或商標從申請到取得的一整套完整的資料；

c.企業的知識產權（包括專利、商標和軟著）有很好的歸納整理，可以很方便的展示出來（最好能夠做的很有規律，給審核老師展示講解一下）；

d.審核老師需要什么文件，能夠很配合的去整理出來等；

e.《合理化建議》、《合理化建議審批表》認真整理。

6、產品研發部：

a.能夠整理出三個完整的項目，把項目的各個階段與知識產權有關的內容展示給審核老師；

b.準確回答出所在部門的人數，現在同時在進行的項目；

c.所在部門的職責是什么；

d.今年的知識產權目標是什么；

e.做知識產權的檢索是在什么階段（一般是在立項階段和設計階段）；

f.認真整理出三個項目中的每一個記錄文件，一定要認真，不然很麻煩。

7、行政人事部（采購）：

a.所在部門的職責是什么；

b.年度培訓計劃及相應的完整記錄（包括年度培訓計劃表（16年和17年）、每次培訓的申請表、簽到表、培訓記錄表）；

c.至少三套的勞動合同和保密協議，如果在勞動合同中沒有與知識產權有關的條款，能夠解釋為什么沒有（一般是有簽訂保密協議的，對入職的員工有做知識產權背景調查（入職員工知識產權背景調查表））；

d.對核心的離職員工（核心的開發人員、管理層人員等）有作離職員工面談記錄表和離職員工資料交割清單；

e.知識產權的獎勵懲罰措施，程序文件《知識產權獎懲制度》，記錄文件結合財務部的《知識產權經費使用記錄》、《知識產權獎金發放登記表》、《知識產權獎懲記錄表》，這三種表格的金額相互對應；

f.采購合同中是否有與知識產權有關的條款，如果沒有的話，做一份補充協議或者合同附件，明確采購合同中有涉及知識產權時，知識產權的權屬、使用范圍、侵權責任承擔等信息。

8、市場部：

a.企業的知識產權目標、企業的市場、部門的人數；

b.現在銷售的產品有幾種，它們的主要功能是什么；

c.有沒有參加過展會，如有的話，把最近參加展會的所有材料整理出來(包括自己產品所涉及的專利、專利的數量、軟著、軟著的數量、有無商標等，所涉及的專利、商標或軟著的持有人的信息，與同行競爭對手產品有什么優勢，同行競爭對手的產品所涉及的專利、商標、軟著的信息，及持有人的信息)；

d.《知識產權風險監控記錄及防范預案》、《知識產權風險評估報告》在 知識產權小組的文件夾中，要認真填寫；

e.制定好知識產權保護和規避方案。

9、財務部：

《知識產權經費使用記錄》、《知識產權獎金發放登記表》、《知識產權獎懲記錄表》三張表整理完整，包括年度經費使用記錄、知識產權獎懲記錄（獲得知識產權的獎勵費、專利、商標、軟著等的申請費、維持費等、培訓費、購置知識產權專用的軟件的費用、知識產權檢索的費用、遇到知識產權糾紛時所花費的費用等），注意表格數據要相互對應。

專注魚目前已成功輔導數十家企業通過知識產權貫標認證，豐富的申報經驗，專業的申報團隊，政策全掌握，每一個環節都有專家輔導，歡迎致電專注魚全國客服熱線400-081-9088咨詢詳情。

第二篇：知識產權貫標流程

知識產權貫標流程

一、貫標流程

貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。

（1）貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。

（2）調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。

（3）體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。

（4）手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。

（5）發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。

（6）實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。

（7）內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。

（8）管理評審：企業管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

二、認證流程

認證流程大致可分為三個階段：模擬認證、認證申請、通過認證。（1）模擬認證：聘請外部專家，依照第三方審核認證的標準流程對企業知識產權管理體系進行模擬審核認證，并針對企業存在的問題進行整改。

（2）認證申請：依照第三方審核認證的要求，準備審核認證所需的材料，向第三方認證機構提交認證申請。

（3）通過認證：應對第三方審核認證機構對企業知識產權管理體系的文件審核和現場審核，直至認證機構作出通過認證的決定。

第三篇：知識產權貫標審核

1.審核時一般會分為兩個辦公室同時進行，每個辦公室給審核老師配備一個陪審人員，負責傳達信息等；各個部門所對應的程序文件、各個部門的職責、各個部門處理工作的流程、企業的知識產權方針、知識產權目標、企業目前的知識產權狀況、知識產權管理手冊、企業的組織架構、企業的人數等都要準確（根據文檔的內容）的回答出；

2.首次會議之后一般是管理者代表帶領審核老師參觀一下企業，介紹一下企業的基本情況，各個部門的辦公地址，我們企業取得的其他證書如CMMI3或CMMI5等通過間接的渠道告訴審核老師，讓審核老師對企業有一個很好的額印象；

3.企業的人員包括管理層人員都要讓審核老師感受到企業很重視這次貫標活動，即使我們有做的不好的地方，如記錄文件整理的不好，但態度一定要好，讓審核老師覺得受到了重視；

知識產權管理手冊上的知識產權目標和我們整理的知識產權目標和知識產權目標分解等是相對應的； 4.管理層（總經理和管理者代表）: a.企業的知識產權方針；b.企業的知識產權現狀；c.企業的知識產權目標；d.企業如何制定知識產權方針和目標的；e.企業如何確保知識產權管理人員之間有效溝通的；f.企業如何確保滿足知識產權管理的各種資源的配備等。5.知識產權小組：

a.知識產權的職責是什么，由哪些人員組成；b.一個完整的專利、軟著或商標從申請到取得的一整套完整的資料；c.企業的知識產權（包括專利、商標和軟著）有很好的歸納整理，可以很方便的展示出來（最好能夠做的很有規律，給審核老師展示講解一下）；d.審核老師需要什么文件，能夠很配合的去整理出來等；e.《合理化建議》、《合理化建議審批表》認真整理； 6.產品研發部：

a.能夠整理出三個完整的項目，把項目的各個階段與知識產權有關的內容展示給審核老師；b.準確回答出所在部門的人數，現在同時在進行的項目；c.所在部門的職責是什么；d.今年的知識產權目標是什么；e.做知識產權的檢索是在什么階段（一般是在立項階段和設計階段）；f.認真整理出三個項目中的每一個記錄文件，一定要認真，不然很麻煩； 7.行政人事部（采購）：

a.所在部門的職責是什么；b.培訓計劃及相應的完整記錄（包括培訓計劃表（16年和17年）、每次培訓的申請表、簽到表、培訓記錄表）；c.至少三套的勞動合同和保密協議，如果在勞動合同中沒有與知識產權有關的條款，能夠解釋為什么沒有（一般是有簽訂保密協議的，對入職的員工有做知識產權背景調查（入職員工知識產權背景調查表））；d.對核心的離職員工（核心的開發人員、管理層人員等）有作離職員工面談記錄表和離職員工資料交割清單；e.知識產權的獎勵懲罰措施，程序文件《知識產權獎懲制度》，記錄文件結合財務部的《知識產權經費使用記錄》、《知識產權獎金發放登記表》、《知識產權獎懲記錄表》，這三種表格的金額相互對應；f.采購合同中是否有與知識產權有關的條款，如果沒有的話，做一份補充協議或者合同附件，明確采購合同中有涉及知識產權時，知識產權的權屬、使用范圍、侵權責任承擔等信息； 8.市場部：

a.企業的知識產權目標、企業的市場、部門的人數；b.現在銷售的產品有幾種，它們的主要功能是什么；c.有沒有參加過展會，如有的話，把最近參加展會的所有材料整理出來(包括自己產品所涉及的專利、專利的數量、軟著、軟著的數量、有無商標等，所涉及的專利、商標或軟著的持有人的信息，與同行競爭對手產品有什么優勢，同行競爭對手的產品所涉及的專利、商標、軟著的信息，及持有人的信息)；d.《知識產權風險監控記錄及防范預案》、《知識產權風險評估報告》在 知識產權小組的文件夾中，要認真填寫；e.制定好知識產權保護和規避方案； 9.財務部：

a.《知識產權經費使用記錄》、《知識產權獎金發放登記表》、《知識產權獎懲記錄表》三張表整理完整，包括經費使用記錄、知識產權獎懲記錄（獲得知識產權的獎勵費、專利、商標、軟著等的申請費、維持費等、培訓費、購置知識產權專用的軟件的費用、知識產權檢索的費用、遇到知識產權糾紛時所花費的費用等），注意表格數據要相互對應。

第四篇：球團公司順利通過黨建貫標外審

球團公司順利通過黨建貫標外審

9月16日，國家質量認證中心對球團公司進行黨建貫標外審。

上午8：00，在第三會議室準時召開首次會議，球團公司黨委副書記唐小娟向審核組介紹公司的發展、生產經營、人才培養以及黨建工作等情況；審核組高級審核員郭老師對球團公司黨委、機關黨支部、燃氣車間黨支部、豎爐車間黨支部各項黨建貫標工作進行了細致的審核。審核的內容包括：自身建設、參與企業重大決策、科學發展、領導班子和干部隊伍建設、企業文化建設、人才工作、領導和支持群眾工作等。郭老師還深入車間了解質量、環境、職業健康安全等工作，重點檢查了黨建工作的落實情況，黨員在工作中發揮的作用。

下午18：10分，召開了末次會議，郭老師對球團公司黨建貫標工作進行了點評，指出公司環境優美整潔；參審人員充滿激情；黨建質量管理體系得到了保持和持續改進；公司對貫標工作十分重視，要求嚴格，工作認真，效果明顯；公司重視管理的規范，按照標準實施，現場管理比較好。需要注意的是，設備各處儀表要定期校驗，防止發生脫周期現象，校驗記錄的標簽要注意保護。

（通訊員夏鴻飛）

第五篇：知識產權管理工作貫標總結

知識產權管理貫標總結

公司近年來已累計申請專xx件（其中2011申請專利x件），授權x件，專利產品占公司銷售額近x%，在行業中起了積極的專利示范作用。同時，通過知識產權轉化運用，轉化運用了x件專利技術，參與競標x件。2011，總產值x萬元，其中專利產品產值x萬元，占比x%，實現總利稅x萬元，其中專利產品利稅x萬元，占比x%，取得了良好的經濟效益和社會效益。

去年公司在專利方面所做工作主要有以下幾點：

一、知識產權方針

去年，公司認真實施知識產權戰略，加大了企業知識產權工作的力度，強化了專利法規宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規范化之路，把知識產權小組的職責、專利產權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內容列入專利管理制度。鼓勵員工的業務創新和職務發明，對發明人按一定數額進行獎勵，并為員工提供了技術交流平臺，從而提高了員工自主創新的積極性。目前，已經基本形成一套專利管理制度體系，為公司知識產權管理及保護工作提供了堅實的理論和技術基礎。

二、知識產權組織管理

1、設立了知識產權控制流程圖，并作為公司知識產權的總體綱領性文件。下為原料采購流程、產品制造與加工流程、產品研發與技術改進流程、技術合作與轉讓流程、市場營銷與參展流程、技術與產品進出口貿易流程、專利申請流程、專利檢索流程、專利變更與維護流程。

2、資金上給予保障。我公司2010年知識產權經費為x萬元；2011年知識產權經費為x萬元；2012年預計經費將達到x萬元。其中該經費主要用于知識產權申報、維護；專利技術的開發與升級；與高校院所合作，將專利技術與高校院所技術聯合；買斷與高校院所合作開發項目的知識產權等。

3、設立了技術保密制度及競業協議制度。規定對我公司的商業秘密（不僅局限于專利技術）劃分密級等級及使用權限，并與接觸重要機密的員工以書面形式簽訂《保密合同》。

4、設立知識產權獎罰制度。公司每年設立“發明創造獎”，發明創造獎設一等獎一名，獲獎專利的職務發明人可獲得不低于x元獎勵；設二等獎兩名，每件獲獎專利職務發明人可獲得不低于x元獎勵；設三等獎兩名，每件獲獎專利職務發明人可獲得不低于x元獎勵。發

明創造獎每年評定一次，同一專利不得重復參與評定；同時對違反《知識產權管理制度》，給公司造成經濟損失和聲譽損害的，視情節輕重給予處罰。

5、設立了專利管理制度、商標管理制度及軟件著作權管理制度。從知識產權管理、查新檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進行了詳細的制度制定。并嚴格執行。

6、設立了知識產權應急方案。從公司發現專利侵權，遇到專利侵權指控，發現商標侵權，遇到商標侵權指控，發現公司商業秘密受到侵害等多方面，進行了應急方案制定。

7、加強與xxxx、xxxx、xxxx等高校院所技術合作，對合作產生的知識產權成果，明確所有權及使用權歸屬。目前，公司對獨立承擔的研究內容享有申請專利、發表論文的權利，合作單位享受使用權；對雙方參與的研究內容，參與雙方均享有成果署名權利，并按照貢獻大小進行排序；成果產權的具體享有比例由參與各方另行約定。

三、專利權信息維權管理

聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。為了有效地保護專利產權，及時對侵權行為作出快速反應，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權益。

四、培訓

公司知識產權培訓的責任部門是知識產權管理小組，負責組織公司知識產權宣傳、培訓工作。知識產權小組每年制定一次培訓計劃，列入公司培訓計劃。培訓主要分內訓、外訓二方面進行。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項知識產權專業知識培訓和聘請有關專家到公司進行有關知識產權專項講座。內訓主要以技術業務培訓為主。去年公司參加有關部門舉辦的各項知識產權專業知識培訓x多場次，公司內部培訓x多課時。企業管理層及研發人員的培訓率需達到x%，員工的培訓率達到x% 以上。

五、檢查

1、公司有知識產權工作考核、評價指標，并將其列入各部門及其領導工作績效考核指標體系。

2、考核指標是指對知識產權特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，知識產權戰略制定與實施，知識產權事務管理，知識產權工作經費落實，專利獎懲執行等指標。

六、運用知識產權制度解決實際問題的經驗或教訓

在開發xxxx系統系列時，我公司在2009年期間重點研發了該系統中xxxx，該xxx具有性能穩定、成本適中的優勢，經過xxxxxx等研究所試用，效果良好。為了大力推廣該產品，我公司參加了展會。在該展會上，我們無意中獲知，國外的一家同類儀器生產公司（不方便透露公司名稱）已經有了類似產品，并就此產品申請了知識產權保護。這次事件給我公司敲響了知識產權的警鐘，我們對知識產權制度一知半解，專利意識淡薄，雖對商標等外顯度高的知識產權的認識比較到位，也比較重視，但對作為內在技術支撐的專利、標準等知識產權的認識膚淺，重視程度不夠。為此，我們不得不自行銷毀了模具和開發產品，并在公司研發部門的一致努力下，重新設計和研制出了另一關鍵部件—扇形分配器，努力將經濟損失降到最低，避免了因知識產權糾紛而帶給公司的負面影響。

自此事件后，公司充分認識到了知識產權管理的重要性，并全面開始貫徹運行知識產權管理標準化體系，如今，公司設立了知識產權部，配置專人負責知識產權工作，并且組織安排知識產權工作人員參加各種知識產權培訓。另外，公司制定并完善了知識產權保護制度，加強侵犯企業知識產權案件的打擊力度，積極應對知識產權糾紛，維護企業合法權益，為企業營造良好知識產權保護氛圍。這些都使得公司知識產權管理工作走向專業化、系統化，更有利于企業的長期發展。

七、分析與改進存在的問題

1、公司應有效地將標準化管理方法融入到企業知識產權管理中，更高層次地體現依靠知識產權戰略以開拓市場、占領完善知識產權交易平臺，促進知識產權轉化運用，挖掘和提升知識產權價值。

2、專業展會是開拓國內外兩個市場的貿易平臺，銜接上下游產業鏈和國內外供應鏈的紐帶，同時也是展示科技創新和品牌建設的窗口。因此，公司需要充分發揮各類專業展會的作用，保護知識產權以及促進優秀知識產權項目實現轉化運用。

3、公司要積極爭取將具有自主知識產權的創新產品參與政府采購，開展本公司與跨國公司的交流合作，加快先進技術和管理經驗在企業間的轉移，促進本公司研發水平的提高。

4、公司目前雖設有“xxxx，但專利代理人，知識產權工程師人員較少，缺少能把企業知識產權管理與企業業務緊密結合的專業人才。下階段，公司應加大知識產權人才引進力度，力爭在x年內，知識產權工程師人數達到x人以上。