第一篇：兒童保健部組織架構圖

兒童保健部組織架構圖（初稿）

婦幼保健院兒童保健部是XX兒童健康技術指導中心和兒科急救中心，是XX省首批兒童早期發展與促進示范基地，按照醫院分部制建設的要求，遵循“以保健為中心，臨床與保健相結合，群體與個體相融合”發展方針進行構建。

兒童群體保健科：位于醫院辦公樓四樓，負責制定全縣工作目標，并組織實施。同時，負責全縣兒童保健管理與5歲以下兒童死亡率的控制，以及新技能新知識推廣等工作。

兒童個體保健科：即兒童保健專科，是醫院重點特色專科，位于醫院門診2樓，建筑面積4000平米，目前科室現有工作人員46人，其中醫護人員30人，中高級職稱10人。圍繞兒童體檢將生長發育監測、營養專科，運動體質專科，認知心理專科，兒童早期發展、五官科、康復科、中醫保健、預防接種等聯系起來為每個兒童提供既系統又專業的服務。

兒童臨床醫療科：含臨床兒科，分為兒科門診，兒內科，兒外科，新生兒科，中醫兒科。各科室既相對獨立，最大限度控制院感，又有機結合，發揮多學科參與為患兒提供快捷便利的醫療資源。

兒科門診：位于門診大樓一樓，開設普通門診，門急診，專家門診、反復呼吸道門診。積累了豐富的兒科常見病，多發病，危急重癥等診療經驗，在小兒反復呼吸道感染疾病診治上具有專業特色。

兒內科：住院部六樓，編制床位48張，共有醫護人員22人，其中中高級職稱3名。以西醫為主輔以中醫治療，對毛細支氣管炎，喉炎，腹瀉病并中（重）度脫水，重癥肺炎，心衰，川崎病等相關性疾病的具有獨到的診療經驗。

新生兒科：位于住院樓5樓。醫用電梯直達產房及手術室，編制床位61張，共有醫護人員35人，其中中高級職稱9名。病房采取封閉式管理模式，具有空氧混合吊塔裝置，擁有呼吸機、暖箱、藍光治療儀、心電監護儀、嬰兒輻射保暖臺、床邊B超機、床邊X光機、床邊心電圖機、血氣分析儀及微量血糖儀等等高端設備。熟練開展新生兒呼吸系統疾病、腦損傷、心臟病、新生兒黃疸、感染性疾病、各種原因引起的新生兒感染；DIC；早產兒等疾病的診治。

小兒外科：科室共有醫務人員20人，其中中高級職稱6人，開設床位20張。開展了“微切口、不縫針、不拆線”的疝氣微切口和腹腔鏡手術，隱匿性陰莖、陰莖發育不良的綜合治療，尿道下裂免造瘺一期尿道成形術等。并率先在長沙縣開展了小兒腹腔鏡隱睪、精索靜脈曲張、闌尾炎等疾病的微創治療，環套扎、吻合器手術治療包莖、包皮過長手術，手術成功率百分之百。

第二篇：組織架構圖

大連創和置地有限公司組織架構圖

總經理1人副總經理1人營銷部總監1人總經辦主任1人經營部經理1人工程部經理1人財務部經理1人置業顧問HR1人審計專員工程師會計1人1人1人5人銷售內業文員4人預算專員文員出納1人10人4人3人收銀外拓專員2人4人

一、總經理崗位職責

1.執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時,足額地完成董事會下達的利潤指標.2.組織實施經董事會批準的公司工作計劃和財務預算報告及利潤分配,使用方案.3.組織實施經董事會批準的新上項目.4.組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委托權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議,合同,合約和處理有關事宜.5.決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免,報酬,獎懲,決定派駐下設辦事處和人員.建立健全公司統一,高效的組織體系和工作體系.6.審查批準計劃內的經營,投資,流動資金貸款,使用,擔保的可行性報告.7.健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值.8.抓好公司的生產,銷售工作,配合各分公司搞好生產經營.9.積極完成董事會交辦的其他工作任務.二、副總經理崗位職責

1.協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃； 2.將公司內部管理制度化、規范化；

3.制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度； 4.組織、監督公司各項規劃和計劃的實施； 5.開展企業形象宣傳活動；

6.按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告； 7.指導公司人才隊伍的建設工作；

8.協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行； 9.協助總經理推進公司企業文化的建設工作； 10.完成總經理臨時下達的任務。

三、財務經理崗位職責

1, 在董事會和總經理領導下,總管公司的會計,報表,預算工作.2, 負責制定公司利潤計劃,資本投資,財務規劃,開支預算或成本標準.制定和管理稅收政策方案及程序.3, 建立健全公司內部核算的組織,指導和數據管理體系,以及核算和財務管理的規章制度.4, 組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃,成本計劃,努力降低成本,增收節支,提高效益.5, 監督公司遵守國家財經法令,紀律,以及董事會決議.四、會計主管崗位職責

1, 根據國家財務會計法規和行業會計規定,結合公司特點,負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規定,報經領導批準后組織實施.2, 參與擬訂財務計劃,審核,分析,監督預算和財務計劃的執行情況.3, 在部長領導下,準確,及時地做好帳務和結算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發,增減和使用,資產基金增減和經費收支進行核算.4, 正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務成果,具體負責編制公司月度,會計報表,會計決算及附注說明和利潤分配核算工作.5, 負責公司固定資產的財務管理,按月正確計提固定資產折舊,定期或不定期地組織清產核資工作.6, 負責公司稅金的計算,申報和解繳工作,協助有關部門開展財務審計和年檢.7, 負責會計監督.根據規定的成本,費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性,合理性和真實性,審核費用發生的審批手續是否符合公司規定.8, 負責社會集團購買力的審查和報批工作.9, 及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的收集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作.10, 主動進行財會資訊分析和評價,向領導提供及時,可靠的財務信息和有關工作建議.協助部長做好部門內務工作,完成財務部部長臨時交辦的其他任務.五、出納崗位職責

1,在部長領導下,按照國家財會法規,公司財會制度的有關規定,認真辦理提取和保管現金,完成收付手續和銀行結算業務.2,根據審核無誤的手續,辦理銀行存款,取款和轉帳結算業務;登記銀行存款日記帳;及時根據銀行存款對收單,在月末作出相應調整,做到銀行對帳單相符.3,登記現金和銀行日記帳,做到月結日清,保證帳證相符,帳款相符,帳帳相符,發現差錯及時查清更正.4,認真審查臨時借支的用途,金融和批準手續,嚴格執行市(縣)內采購領用支票的手續,控制使用限額和報銷期限.5,正確編制現金,銀行的記帳憑證,及時傳遞給財務登帳.6,配合對應收款的清算工作.7,嚴格審核報銷單據,發票等原始憑證,按照費用報銷的有關規定,辦理現金收支付業務,做到合法準確,手續完備,單證齊全.8,核算人事部提供的薪金發放名冊,按時發入公司職工的工資,獎金.9,負責及時,準確解繳各種社會統籌保險,公積金等基金的工作.10,負責妥善保管現金,人價證券,有關印章,空白支票和收據,做好有關單據,帳冊,報表等會計資料的整理,歸檔工作.11,負責掌管公司財務保險柜.12,完成財務部長臨時交辦的其他工作。.六、營銷總監崗位職責

1,組織編制營銷計劃及營銷費用,內部利潤指標等計劃;2,有權向總經理提出營銷部,辦事處,各營銷點的業務經理(主任),副經理人選;3,組織研究,擬定公司營銷,市場開發方面的發展規劃;4,組織擬訂營銷業務管理的各種規定,制度和內部機構設置;5,負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用,考核,調配,晉升,懲罰和解聘;6,負責核準營銷經理,營銷人員浮動工資,傭金發放標準;7,組織編制并按時向總經理匯報:每月營銷合同簽訂,履行情況及指標完成情況;8,組織編制并按時向總經理匯報每月資金回收情況,資金需求預測情況;9,負責協調營銷部門與財務部門,技術部門及其他部門工作的協作關系;10,組織對營銷業務員業績檔案的建立,定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓;11,負責審批營銷人員的借款單,差旅費,差假等;12,負責研究和擬定營銷線的新項目的開發;13,組織收集市場銷售信息,新技術產品開發信息,用戶的反饋信息等;14,負責組織,推行,檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作;15,組織開展市場統計分析和預測工作;16,按時完成總經理交辦的其他臨時性工作.七、置業顧問崗位職責 案前準備期

1、項目周邊的市場和項目進行調研，充分了解周邊的詳細情況

2、熟記銷講和答客問的內容，積極演練，充分了解和熟悉本項目的產品

3、認真登記來電、來訪登記表

4、在銷售經理的帶領下完成開盤演練

5、遵守各項管理制度

6、完成銷售前期的其它準備工作 項目銷售期

1、認真接待每一位進入案場的客戶，做好來訪、來電登記

2、按質按量完成項目組布置的銷售任務和其他工作任務

3、遵守各項管理制度，熟練各項工作操作流程

4、對周邊市場及項目定期進行調研，及時掌握競爭個案動態，為公司創造新資源

5、認真參加公司組織的培訓，提高自己的專業能力

6、認真負責的催繳客戶余款，保證開發商的資金回籠 項目結案期

1、與客戶保持良好的關系，做好售后服務，保持良好的禮儀規范

2、做好結案的各項相關工作

3、余款的催繳

八、銷售內業崗位職責

1、每日登記員工考勤和各種銷售表格的制作；

2、負責錄入當天來電、來訪和老客戶來訪；

3、在本職范圍內協助策劃和發展商的數據統計工作；

4、協助銷售經理合理安排現場銷售人員排位，確保銷售工作順利進行；

5、核對簽約和房款交付情況，提醒相關銷售人員跟進簽約、付款事宜；

6、確認當日已簽約數據，進行銷售臺賬登記；

7、每周末負責統計一周銷售數量、簽約情況，編制詳細數據分析表；

8、簽訂、打制?認購書?、?定金協議?、?商品房買賣合同?等。

九、人事專員崗位職責

1、執行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；

2、組織并協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作；

3、執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程；

4、員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜；

5、其他人事日常工作；

十、文員崗位職責

1.接聽、轉接電話；接待來訪人員。

2.負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。3.負責總經理辦公室的清潔衛生。4.做好會議紀要。

5.負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。6.負責傳真件的收發工作。

7.負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。8.做好公司宣傳專欄的組稿。

9.按照公司印信管理規定，保管使用公章，并對其負責。

10.做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并對餐費做統計及餐費的收納、保管。11.每月環保報表的郵寄及社保的打表。

12.管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。13.社會保險的投保、申領。

14.統計每月考勤并交財務做帳，留底。

15.管理辦公各種財產，合理使用并提高財產的使用效率，提倡節儉。16.接受其他臨時工作。

十一、經營部經理崗位職責

1、負責制定公司經營計劃并實施，完成公司下達的任務和目標；

2、負責開發拓展市場，對潛在的業務資源進行策劃和指導；

3、負責對新項目的可行性論證、招投標和策劃組織；

十二、預算專員崗位職責

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。

2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。

3、協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。

4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。

5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。

6、全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。

7、工程決算后，要將工程決算單送審計部門，以便進行審計。

8、完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

9、協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。

十三、審計專員崗位職責

1、協助工程審計經理對房地產開發、建筑施工預結算和工程發包

2、裝修裝飾施工和預結算等進行審計控制，發現問題，及時提出整改措施；

十四、工程師崗位職責

1、負責項目工程建設的總體控制、質量、進度、工程造價控制和技術管理等建設管理工作。

2、負責根據項目的總體管理目標編制項目建設的總體實施計劃、和分月度的實施計劃；下達項目的建設實施計劃，并對實施中的項目計劃進行統計分析和計劃調整等綜合管理。

3、組織項目辦、監理單位和施工單位全面分析工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術難點和控制要點，制定相應的針對性措施和重點控制流程；并督查監 理單位和施工單位制定相應的監理和施工的監控計劃，落實人員和條件，實施于工程的監理和施工，使建設管理目標明確，層級之間形成有效監控的體系。

4、負責對施工合同履行的監督和動態管理。定期或不定期組織相關科室人員深入施工現場，督查施工單位三大負責人、專業工程師與主要機械設備的到位和工作 情況；檢查施工單位在前期準備、工程質量、進度、安全生產、現場管理等方面履行合同的情況，監控各項管理指令閉合；監控質量保證體系保持良好的動態運行； 監督施工單位嚴格按照設計圖紙、批準的施工組織設計、技術規范進行施工；對照下達的實施計劃對施工進度進行監控，并針對具體問題分析原因和采取措施；監督 施工單位在安全生產、現場管理方面的措施和管理是否到位；同時，對施工單位合同違約和施工管理人員的違規進行記錄與處理，對發現的監理單位違約與監理人員 的違規行為進行處理，并交辦有關科室進行記錄和跟蹤落實。

8、負責工程變更和項目造價控制的管理工作，負責配合項目審計工作。

9、負責組織辦理項目中間計量支付、交工支付及竣工結算。

10、負責組織項目交工驗收及項目交工總結報告、執行總結報告的編寫；并簽發合同段工程交工證書。

11、負責項目缺陷責任期的工程缺陷修復管理。

12、負責組織編制項目竣工文件，做好項目的竣工驗收的相關工作。

13、對主任負責，分管工程建設管理科；并對現場管理辦公室工程管理方面的工作進行監督和業務管理。

14、負責工程建設有關資料的收集和歸類建檔工作，負責審核工程建設統計資料，主持編寫工程總體進展情況匯報，報送項目建設管理規定的信息和統計資料。

第三篇：組織架構圖設置

企業組織機構設置情況

一、董事會：

1、負責召集股東會；執行股東會決議并向股東會報告工作；

2、決定公司的生產經營計劃和投資方案；

3、決定公司內部管理機構的設置；

4、批準公司的基本管理制度；

5、聽取總經理的工作報告并作出決議；

6、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；

7、聘任或解聘公司總經理、副總經理、財務部門負責人，并決定其獎懲。

二、總經理：

1、總經理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發生的重大事情進行獎懲。

2、總經理確定公司的發展方向和管理目標，組織制訂公司的發展規劃、工作計劃，積極努力完成董事會下達的各類任務。

3、總經理主持召開各部門管理人員辦公會議；協調各行政機構的工作，發揮各職能部門的作用。

4、總經理負責組織制訂和健全公司各項規章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。

5、總經理帶領職工進一步推進后勤服務社會化改革，公司立足群眾，面向社會，開拓創新，不斷發展壯大。

6、加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設，不斷提高各類人員的政治素質和業務素質。

7、總經理主持制訂公司預決算、審批公司重大經費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

8、總經理直接領導經理辦公室，負責審批以公司名義發出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。

9、總經理定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，對于提出的問題和建議，積極解決和落實。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

10、公司章程和董事會授予的其它職權；完成領導交辦的其它任務。

三：副總經理

1、在公司總經理的領導下，全面主持公司各項工作。

2、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護公司的正常經營秩序。

3、組織制定公司內部各項管理制度。

4、根據公司安排制定本公司各項工作計劃并組織實施。

5、組織進行公司調研及現行管理模式的探討，收集有關信息及合理化建議，對公司整體經營管理工作提出改進意見。

6、監督公司內部財務管理，協同財務部做好公司財務工作。

7、負責公司內財產的合理使用與調配。

8、負責對員工思想文化、技術業務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。

9、協調與公司其它部門之間的工作關系。

10、完成領導交辦的其它工作。

11、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。

12、負責將公司內部管理制度化、規范化。

14、總經理臨時授權的其他工作。

15、參加公司管理與營銷會議，發表工作意見和行使表決權

13、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。

四：技術部

1、貫徹執行國家及行業主管部門的有關法律、法規；

2、負責并組織公司各項工程的設計、會審、建設與竣工驗收工作；

3、制定并組織實施施工工藝操作規程、技術標準，并在施工過程中對有關人員進行技術培訓、技術指導和檢查；

4、負責工程質量和施工安全的監督檢查和驗證工作；

5、擬定、審核設備及購料采購計劃；

6、為工程投標提供技術支持；

7、參與公司的質量體系文件評審及公司的合同評審工作；

8、負責組織對不合格的控制，對質量問題的調查、分析和處理以及糾正和預防措施的檢查落實；

9、負責總經理交辦的其它工作。

五：技術總監

1、負責起草公司技術發展規劃，上報總經理辦公會審批并依照審批決議實施；

2、領導公司技術人員完成公司簽約的工程項目和咨詢項目及申報項目的技術部份；

3、負責規劃并形成公司行業解決方案；

4、參與公司重大業務問題的決策；

5、協助編寫投標方案和咨詢服務；

6、負責項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內部總結驗收評審等相關工作；

7、負責協調解決項目中項目組與部門間的問題；

8、負責制定部門管理規范報批并執行以及業務流程規范化管理；

9、負責對下屬人員招聘做出決策，并參與重要崗位員工招聘工作；

10、負責對下屬部門主管及相關有工作關系的人員進行考核；

11、參與公司文化建設工作；

12、定期向總經理匯報工作，定期聽取下屬員工的工作匯報；

13、參與公司總經理會議或其他重大會議；

14、完成總經理交辦的其他工作。

六：技術主管

1、在總監領導下，負責主持本部的全面工作，組織并監督本部人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關部門的協作配合工作；

3、負責組織制定公司技術管理制度和技術工藝標準；

4、負責及時指導、處理、協調和解決施工過程中出現的技術問題，保證施工正常進行，確保公司工程計劃的按時完成；

5、組織制定并監督實施施工執行紀律與持續完善；

6、編制本部門工作計劃、月度、季度和報告；

7、負責對本部門人員的培訓和考核工作；

8、完成上級交辦的其他工作。

七: 施工人員

1、在技術主管的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓施工首先必須抓安全。

2、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

4、協同技術主管認真履行《施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

5、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。

6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合技術總監工作

8、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

9、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

10、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

11、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

八：行政部

1、負責服務、協調總經理辦公室工作，檢查落實總經理室安排的各項工作。并及時反饋總經理室，保證總經理辦公室各項工作的正常運作。

2、負責安排公司的工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀要和決議，并督促各部門貫徹執行，及時了解和反饋有關信息。

3、負責公司相關文件的起草、印制和分發，上級和外部來文的簽收、登記和領導批示后的傳閱、催辦、回復。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。

4、根據公司物料采購的品種、規格和批量，負責進行市場調查，選擇合格的供方并定期進行市場調查及供方資質評審；

5、負責各類物品的采購工作，確保按時完成各項采購任務，并保證所采購的物料質量符合要求；

6、完善公司行政管理制度，管理公司資產，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作。

7、負責建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關制度進行處理。

8、擬制公司組織架構及人員編制，根據公司不同時期的發展狀況，對公司的組織架構及人員編制做出調整，報公司領導審批。

9、根據各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調配、離職等工作。

10、負責制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，并在此基礎上提出任免、獎罰建議，供公司領導決策時參考。

11、調查了解具競爭力企業的薪酬水平，制定具有競爭優勢的薪酬制度，報經公司批準。

12、根據公司員工的培訓需求，在每年12月底負責編制公司下一培訓計劃和預算。

13、負責公司培訓工作及臨時性培訓工作的組織、協調、實施。

14、負責檢查各部門和月度培訓計劃的實施情況。

15、負責組織各部門進行內部各類培訓教材的編寫。

16、負責每年底制定下一年員工業余活動方案，報公司審批后，組織開展各類員工業余活動，豐富員工業余文化生活

九：行政經理

1、負責主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關部門本部職責范圍內的各項工作任務； 協作配合；

3、負責組織行政后勤、保衛工作管理制度的擬訂、檢查、監督和執行；

4、負責組織行政年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著合理節約的原則，編制后勤用款計劃，搞好行政后勤預算工作；

5、做好公司生活用房及財產管理工作。建立生活用房屋固定資產帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務的財產帳冊；

6、負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發生；

7、負責做好公司用水、電的管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，搞好電器設備和線路的保養維修工作；

8、負責組織部門人員的培訓教育工作，定期開展崗位優質服務和業務競賽評比活動；

9、有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價；

10、按時完成公司領導交辦其他工作任務。

十：行政主管：

1、在行政總監領導下負責公司人事工作,起草有關人事工作管理的初步意見.2、負責按用人標準配備齊全各類人才,人盡其才,合理調配員工到最適當的崗位上,做好人才挖掘,引進工作.3、負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統計,分析,預測,調整,查詢和人才庫建立等工作.4、具體負責辦理招聘,勞動合同簽訂或續簽,以及職務任免,調配,解聘的申請報批手續.5、具體負責員工戶藉調動,職稱評定,住房分配預案測算等管理工作及辦理其申請報批手續.6、負責落實勞動安全保護,參與公司勞動安全,工傷事故的調查,善后處理

十一：行政文員

1、負責做好計算機打字、復印等行政工作。

2、負責公司辦公設備的管理，計算機、復印機的具體使用和登

記，名片印制等工作。

3、負責公司郵件和報刊的收取、分發工作。

4、負責公司電話的接線工作。對來往電話駁接準確及進、聲音清晰、態度和藹，恰當使用禮貌用語；對未能聯絡上的記錄在案并及時轉告；對緊急電話設法接通，未通者速報行政部經理處理。

5、負責低值易耗辦公用品的發放、使用登記和離職時的繳回。

6、負責各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統計，做到入庫有驗收、出庫有手續，保證帳實相符。

7、按標準定額，做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續工作，做到既不脫檔又是不長期積存。

8、完成各項勤雜、采購工作。

9、負責下班時對整個辦公區的巡視，查看門窗、水機電源、電腦電源等、關閉情況并做記錄。

10、完成行政部經理臨時交辦的其他任務。

11、協助行政主管對人員的招聘。

12、新進人員的入廠和離職人員的出廠手續之辦理。

13、協助行政主管對新進人員的教育訓練之準備與后序工作之進行。

14、對試用人員之試工與考核調查。

15、負責全廠人事異動工作。（轉正/升職/調動/降職等手續之辦理）

16、全廠獎懲手續之辦理。

17、對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔。（廠內程序文件/內部聯絡/外部聯絡/會議資料/各類培訓資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理）

18、每日/月對全廠職員工的考勤工作。（每日/月之考勤日報表/每月人力流動統計表/請假、放假手續辦理/平時查卡等）

19、月底對相關報表的整理并交于財務。

20、對全廠鑰匙之管理。

21、配合舍監對宿舍名單的修改和月底水電之統計。

22、職員工勞動合同／暫住證及各類保險之辦理。

23、完成主管臨時交付的任務。

24、負責總經理辦公室的清潔衛生。

25、做好會議紀要。

26、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。

27、負責傳真件的收發工作。

28、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。

29、管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。

30、社會保險的投保、申領。

31、管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節儉。

十二：財務部

1、負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。

2、根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。

3、搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經理報告。

4、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、營業計劃和財務計劃，定期對執行情況進行檢查分析。

5、嚴格財務管理，加強財務監督，督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律。

6、負責全公司各項財產的登記、核對、抽查的調撥，按規定計算折舊費用，保證資產的資金來源。

7、參與公司及各部門對外經濟合同的簽訂工作。

8、負責公司現有資產管理工作。

9、原物料進出帳務及成本處理。外協加工料進出帳務處理及成本計算。各產品成本計算及損益決算。預估成本協助作業及差異分析。

10、經營報告資料編制。單元成本、標準成本協助建立。效率獎金核算、預算資料匯總。

11、收入有關單據審核及帳務處理。各項費用支付審核及帳務處理。應收帳款帳務處理。總分類帳、日記帳等帳簿處理。財務報表及會計科目明細表。

12、統一發票自動報繳作業。營利事業所得稅核算及申報作業。營、印稅沖退作業及事務處理。資金預算作業。財務盤點作業。

13、會計意見反應及督促。稅務及稅法研究。

14、完成領導交辦的其它工作。

十三：財務主管

1、貫徹執行國家財稅法規政策，參與制定貫徹公司各項規章制度和有關規定；

2、組織制定本公司的財務計劃，銀行借款計劃，并組織實施；

3、負責組織固定資產和資金的核算工作；

4、負責按國家規定進行嚴格審查各類有關財務方面的事項，并督促辦理解交手續；

5．負責審查或參與擬訂經濟合同、協議及其他經濟文

6．負責向公司領導和董事會報告財務狀況和經營成件；

果，審查對外提供的會計資料；

7．定期或不定期地向公司領導、董事會，報告各項財務收支和盈虧情況，以便領導進行決策，支員群眾參加管理；

8．負責組織會計人員學習政治理論和業務技術；

9．負責會計人員考核，參與會計人員的任用和調配；

十四：成本會計

1、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表。

2、每月末進行費用分配。

3、進行有關成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負責成本的匯總、決算工作

4、協助各部門進行成本經濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關信息和數據，進行有關盈虧預測工作。

5、評估成本方案，及時改進成本核算方法。

6、保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔

十五：現金會計

1、執行國家的貨幣政策和公司的各項規章制度，必須做到日清日結。

2、認真審查各種報銷或支出的原始憑證，對違反國家規定的應拒絕辦理，內容不全、手續不完備、數字差錯、所附票證與報銷金額不符以及書寫不規范等，均應退回補填、更正和重寫。遇有偽造單據、涂改憑證、虛報冒領款項的行為，應及時報請領導處理。

3、根據規范的原始憑證，登入現金帳，做帳時要做到數字準確、摘要清楚，書寫整潔逐日登記。

4、嚴格遵守現金管理制度，庫存現金不得超過定額。不坐支，更不能私自挪用現金，未經領導批準的借條和白條紙單據，不得報銷。

5、認真審核收取銀行票據和現金，防止假票、假幣流入，謹防受騙，對收到的單據及時加蓋收付訖印章。

6、嚴格執行安全制度。認真管好現金、各種印章、空白支票、空白收據及其他證券。不隨意存放現金及有價票證，如因違反制度而造成損失，則由現金會計負責。

7、現金流量表真實準確，及時為領導提供可靠的數據。

8、貫徹執行銀行結算制度和傾向管理制度。嚴格辦理托收承付、匯款等結算業務。加強銀行支票管理，負責支票簽

發，不得簽發空頭支票并按規定簽發空頭支票。

9、負責辦理經費領撥、支付、及時或者近期與有關往來單位辦理現金往來結算。

10、根據不同時期現金支付情況進行分類匯集，分析比較，編制現金支付計劃，分清資金渠道。有計劃的領取和支付現金，要定時、定額支出。

第四篇：兒童保健部簡介

兒童保健部簡介

兒童保健部設開展兒童群體保健、兒童生長發育、兒童營養、高危兒管理、兒童五官保健、圍產兒保健、兒童心理衛生、兒科、新生兒科、42天檢查等保健服務。現有專業技術人員11人，其中高級職稱3人、中級職稱1人。市醫學會新生兒專業委員會副主任委員1人，委員1人等。近十年發表論文10余篇。

特色專科介紹

一、兒童群體保健：負責轄區兒童保健工作常規的制定、實施和技術指導；

制定轄區兒童保健工作考核評估辦法并組織實施；組織對轄區各級各類機構開展的兒童保健醫療服務進行業務指導、督導和質量控制；開展5歲以下兒童死亡監測業務指導和督導；組織開展5歲以下兒童死亡評審；負責轄區內托幼機構衛生保健工作業務管理與指導；對轄區從事兒童保健服務的相關人員進行培訓，推廣適宜技術；負責兒童保健相關數據的收集、質量控制與統計分析；掌握轄區兒童常見疾病和健康問題的流行病學特征，開展研究，提供有針對性的干預措施。為衛生計生行政部門制定轄區兒童保健工作發展規劃、工作規范及技術標準提供技術支持。

二、兒童保健科：

擁有耳聲發射儀、視力篩查儀、骨密度測試儀、兒童生長發育評價軟件、兒童營養評價軟件、骨齡測試軟件、氣質測評軟件等全旗領先的儀器設備。其服務范圍如下：

為0～6歲兒童生長發育監測及評價、兒童丹佛智力篩查(DDST)、兒童視力篩查、兒童聽力篩查、新生兒疾病篩查、體弱兒管理、高危兒保健、矮身材診治、各種營養不良疾病的防治、新生兒撫觸、兒童早期綜合教育、母乳喂養咨詢、兒童營養評價、微量元素檢測、兒童心理行為指導、兒童口腔保健及兒童入學和健康體檢等。

三、兒科、新生兒科

開放床位11張，年門急診2萬多人次，年出院200多人次。服務范圍如下：

兒科：收治0～18歲兒童常見多發病及疑難危重病癥。

新生兒科：主要收治早產兒、低出生體重兒、新生兒窒息、新生兒肺炎、缺氧缺血性腦病、新生兒出血癥、新生兒黃疸、感染性疾病等新生兒疾病。

第五篇：2014年公司組織架構圖

公司組織架構圖

總經理

總經理助理/秘書人事行政總業務總監 財務總監 采購總監 技術總監

生產總監 事業部總監人事主管行政主管外貿主管營銷主管售后主管

本部財務

事業部財務

原材料采購主管

附件采購主管供應資源開發

技術主管工藝主管設備主管

機加車間主管鈑金車間主管鉚焊車間主管總裝車間主管

倉庫主管