第一篇：“雙千雙億”活動經(jīng)驗分享

精細管理練內(nèi)功 挖潛增效促發(fā)展

盤錦CNG母站隸屬于燃氣集團公司天然氣壓縮分公司，是遼河油田實施“氣化遼寧”，快速發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)所建設(shè)的第一座CNG母站，由遼河油田燃氣集團公司組織建設(shè)，氣源來自于秦沈管道盤錦末站。主要負責(zé)天然氣壓縮業(yè)務(wù)，用戶直達盤錦周邊地區(qū)。我們盤錦CNG母站現(xiàn)有4個班組共28人。目前年壓縮天然氣4000萬方。今年以來，我們深入開展“雙千雙億”主題競賽活動，并結(jié)合站場具體情況，責(zé)任落實到每一名職工，全力保證“雙千雙億”任務(wù)的完成。

一、精打細算，向降低成本要效益

成本按形態(tài)，可分為變動成本和固定成本。對于我們班站，固定成本主要由人工成本、設(shè)備折舊、維修費、材料費、電容費等組成，可變成本由購氣成本、電費等組成。

通過此次“班組成本分析”活動，我們班站強化員工責(zé)任意識，將各項成本按照員工工作流程分解，引導(dǎo)員工全面分析日常生產(chǎn)經(jīng)營中能夠解決的環(huán)節(jié)，涌現(xiàn)出了很多的新思路、新做法。

1、固定成本管理。固定成本費用中人工成本可以通過所有費用必須控制在預(yù)算范圍內(nèi)，并做好材料的使用計劃。嚴格控制材料費用支出，杜絕材料浪費。并在戰(zhàn)場設(shè)有專職材料保管負責(zé)材料入庫驗收和領(lǐng)用登記臺帳，建立材料出入庫臺帳，及時將材料的變化情況進行登記反映，將挖潛增效工作落到實處。細化過程管理。站場根據(jù)公司的材料管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)實際，將材料總費用分解到每個崗位每個職工肩上，大到壓縮機設(shè)備、小到一個螺釘，從節(jié)約一個螺絲、一塊棉紗做起，精打細算，形成了“成本重擔(dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。

強化油料管理。主要是控制壓縮機換下來的廢機，將其用在一些零部件的潤滑上。對跑冒滴漏現(xiàn)象，更是當(dāng)班發(fā)現(xiàn)當(dāng)班解決。班長趙立峰發(fā)現(xiàn)壓縮機機油管線有滲漏，在高達34度的高溫條件下，連續(xù)工作兩個小時，直到把管線換好。

同時，我們積極開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造活動，挖潛增效，不斷增強對生產(chǎn)成本的控制能力，提升成本運行效果，調(diào)動職工參與活動的積極性。積極開展技術(shù)革新、技術(shù)改造活動，通過修舊利廢，恢復(fù)老舊設(shè)備性能，節(jié)省設(shè)備維修費用，最大限度地挖掘現(xiàn)有設(shè)備零部件的使用價值。

從生活能耗中控制成本。在站場開展了“我為節(jié)電做貢獻”活動，要求職工在崗位上、生活中，從節(jié)約每一度電做起，做到人走燈滅，及時關(guān)閉飲水機等電器，提高了廣大干部職工的節(jié)點增效意識。用電量比去年同期的上升幅度逐漸減少，僅七月份較去年同期降低了2700度。

自開展“雙千雙億”活動以來，我們站場職工干群一心，齊心合力，取得了良好效果。今后工作中，我們將繼續(xù)深化管理、深挖潛力，做實做細精細管理、挖潛增效工作，為公司長期、和諧、健康發(fā)展做出積極的貢獻！

第二篇：五格三季度雙千雙億總結(jié)

開展“雙千雙億”三季度工作總結(jié)

根據(jù)遼河油田公司要求，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)特點和自身實際情況，現(xiàn)將三季度“雙千雙億”工作匯報如下：

在現(xiàn)場施工方面：我們采取的措施是節(jié)約材料成本，如橋架、型材、管材、電纜、燈具、撓性管、接線盒等。例如在敷設(shè)電纜管小管段區(qū)域可以不加彎頭，用手動彎管器彎管。材料成本在工程造價中的比重可達60%左右，在施工過程中必須要加強材料物資管理。

在財務(wù)方面：在資金管理使用時，本著合理調(diào)度，嚴格控制，精打細算原則，把好“三關(guān)”：一是認真執(zhí)行審批制度和程序；二是根據(jù)業(yè)務(wù)的輕重急緩程度，嚴把結(jié)算關(guān)，提高資金使用效率；三是不折不扣的落實資金的預(yù)算管理，嚴把預(yù)算關(guān)。

在公司機關(guān)方面：嚴格控制辦公物品的領(lǐng)用和消耗；定期通報下班不關(guān)電腦和空調(diào)的行為；發(fā)揮辦公自動化設(shè)備的作用，網(wǎng)絡(luò)辦公，電子方式傳輸文件，減少紙質(zhì)文件的傳遞，提倡紙張雙面打印或復(fù)印；嚴格執(zhí)行派車制度，加強車輛使用管理，鼓勵多部門聯(lián)合用車，降低車輛使用費用。

公司領(lǐng)導(dǎo)常告誡我們?nèi)魏喂ぷ鞫家龊锰崆傲浚苑勒`工，影響工期。在現(xiàn)場嚴格記錄工作量，方便結(jié)算工作。從工作中點滴做起，只要我們堅持“雙千雙億”指導(dǎo)思想，把降本增效真正落實到公司實處，相信我們必能開創(chuàng)五格公司新局面。

第三篇：雙千雙進工作匯報

青龍滿族自治縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 “雙千雙進”活動工作預(yù)案

為深入貫徹全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議和各級黨代會精神，認真落實省委“聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、促進發(fā)展、促進和諧”和市委“聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾、促進發(fā)展、促進和諧”兩項活動具體要求，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，推進全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，落實我縣“千名干部進基層，千名干部進項目”活動，制定本工作預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以落實黨的十七屆六中全會精神以及各級黨代會精神為主線，以“進基層，解難題，促和諧；進項目，強動力，促發(fā)展”為主題，深入基層，解決人民群眾生產(chǎn)生活的實際困難，進一步密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，加強黨的基層行政能力和先進性建設(shè)。

二、活動范圍

（一）參加人員

全局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部三人，股級干部六人，進基層干部共9人。

（二）聯(lián)系對象

根據(jù)“雙千雙進”活動縣直單位任務(wù)分解表，要求進基層干部人員解決基層群眾的實際困難，尤其解決質(zhì)監(jiān)局任務(wù)

分解表中的祖山鎮(zhèn)陸杖子村困難戶李海珍的實際困難。

三、實施步驟

“雙千雙進”活動從2011年11月21日開始，至2012年3月底結(jié)束，整個活動分為三個階段：

（一）任務(wù)認領(lǐng)，落實階段（2011年11月21日——2011年11月25日）

全局召開“雙千雙進”動員會議，明確本次活動的目標(biāo)和重要意義。參與本次活動的每一位干部、人員都要對各自承擔(dān)的工作任務(wù)進行充分認識，明確自己的責(zé)任目標(biāo)和具體安排。

（二）深入了解、梳理問題，提出解決方案。（2011年11月26日——2011年3月10日）

1、深入調(diào)查，了解實情。參加活動的黨員干部要深入所聯(lián)系的困難家庭，摸清實際情況和基本現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，認真總結(jié)，為解決困難群眾的實際困難提供詳細恣情。

2、開展一次談心談話活動。要通過上門走訪，電話約談等方式，了解群眾的心聲和訴求，針對性的解決群眾的實際困難，溝通彼此，將主要問題剝離出來并予以重點解決對待。

3、組織一次討論會。參加活動的干部人員要將各自了解的實際情況進行討論交流，研究問題癥結(jié)所在，探討科學(xué)的解決措施和辦法，形成解決問題的方向和解決思路。

4、落實解決方案。要繼續(xù)推進亮牌示范和奪旗爭星，深入開展”我為基層辦一事“活動，切實為群眾辦好1-2件實事。解決困難家庭的實際困難，尤其是在食品、安全等本局力所能及的范圍能給予最大扶持。開展多種形式，尤其是春節(jié)期間開展走訪慰問活動，以送溫暖等形式，幫助困難家庭解決生活困難。

5、夯實基層基礎(chǔ)。進基層的黨員干部要把創(chuàng)先爭優(yōu)與完善基層組織體系、加強黨員教育管理和健全工作機制結(jié)合起來，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，創(chuàng)新工作載體，幫助企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

（三）系統(tǒng)總結(jié)，鞏固提高階段（2012年3月11日——2012年3月30日）

1、總結(jié)回顧。針對我局“雙千雙進”活動的實施情況，在調(diào)研是否透徹，問題是否摸清，問題是否反彈，整改是否完善，成果是否顯著，群眾滿意度是否提高方面，認真總結(jié)，并形成匯報成果。

2、考核考評。對本次活動開展實際情況進行實際考核，對工作不到位的人員要給予批評，對違反紀律造成不良影響的要給予紀律處分，對扎實肯干、工作得力的同志給予獎勵。

3、形成機制。將干部下基層，談心談話、定點聯(lián)系幫扶的有效做法和經(jīng)驗，以制度的形式固定下來，從而使我局在服務(wù)基層、服務(wù)項目、服務(wù)群眾的工作中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。

四、相關(guān)要求

（一）落實責(zé)任，強化監(jiān)督，務(wù)求實效。要把“雙千雙進”工作作為貫徹落實各級黨代會精神的重要舉措，把責(zé)任細化到每個人，確保人員第一時間到位，第一時間深入基層、項目。從實際出發(fā)，注意把握時間節(jié)奏，確保活動開展與日常工作兩不誤、兩促進。及時反饋基層情況，在活動中嚴肅紀律，不搞形式，不走過場。

（二）廣泛宣傳，營造氣氛。加強信息反饋，利用信息簡報等形式及時溝通情況，交流經(jīng)驗。加強輿論引導(dǎo)，利用自身信息渠道宣傳活動中的好經(jīng)驗，好方法。并注重樹立典型，營造良好的輿論氛圍。

青龍滿族自治縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2011年11月16日

第四篇：XX村結(jié)對共建雙百雙千雙建活動實施方案

魏家梁子村結(jié)對共建“雙百雙千雙建”活動實施方案

為認真落實巴辦文[2009]28號文件精神，切實抓好結(jié)對共建“雙百雙千雙建”工作，扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面推進黨的基層組織建設(shè)，努力提高農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動農(nóng)村改革發(fā)展，促進社會和諧。結(jié)合實地調(diào)查了解共建村的基本情況，經(jīng)廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及村干部的意見，為明確幫扶責(zé)任及目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)制定魏家梁子村結(jié)對共建“雙百雙千雙建”活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，突出以人為本，科學(xué)發(fā)展的新理念，以結(jié)對共建“雙百雙千雙建”活動增強黨員干部宗旨觀念，增進群眾感情，轉(zhuǎn)變黨員干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，進一步提高農(nóng)村基層黨組織服務(wù)農(nóng)村改革、推動科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定的能力為目的，實現(xiàn)“強基固本，強村富民”，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞縣委提出的共建村應(yīng)達到有一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的村干部隊伍，推動農(nóng)村改革發(fā)展的能力顯明增強；有一個規(guī)范化的辦公場所，農(nóng)村基層組織的基礎(chǔ)設(shè)施功能明顯增強；有一定數(shù)量的黨員示范戶和致富能手，帶領(lǐng)群眾致富的能力明顯增強；有一定規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)的黨建工作示范村，黨在農(nóng)村的基礎(chǔ)地位明顯增強，達到“五好”黨組織；有一定的村集體經(jīng)濟收入，村集體經(jīng)濟實力明顯增強等“五有五增強”的目標(biāo)，結(jié)合魏家梁子村實際情況，擬定2009目標(biāo)任務(wù)。

1、努力抓好村黨建工作，使之達到有黨建共建工作牌，有經(jīng)常性支部

活動，有黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開欄，有電化教育設(shè)備，有規(guī)范化辦公場所，有完整的村級檔案，有致富增收項目。

2、積極引導(dǎo)村黨支部開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動，使之達到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設(shè)業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好。

3、當(dāng)年將已向村支部遞交入黨申請書的貨物運輸個體戶宋秀龍、客運個體戶陳三元、村衛(wèi)生室醫(yī)生宋文報等3名進步青年納入積極分子培養(yǎng)。

4、與共建村困難黨員群眾實行一對一結(jié)對幫扶5戶。分別為：局長田發(fā)德結(jié)對幫扶許賢驕，副局長張世月結(jié)對幫扶胡德斗，支部委員王奔結(jié)對幫扶魏長山，支部委員譚發(fā)升結(jié)對幫扶宋朝龍，支部委員宋文杰結(jié)對幫扶蔣傳枝。

5、引導(dǎo)共建村黨員群眾建設(shè)以釀酒帶動養(yǎng)殖的“雙建雙帶”基地1個，培養(yǎng)農(nóng)民黨員運輸致富、養(yǎng)殖致富、經(jīng)商致富能手3名，促使他們帶動全村黨員群眾共同發(fā)展致富。

6、引導(dǎo)共建村戶平轉(zhuǎn)移1個勞動力或培訓(xùn)1個科技帶頭人。

7、啟用共建村現(xiàn)代遠程教育設(shè)備，使農(nóng)村黨員干部群眾受到更好的教育，享用現(xiàn)代信息資源，更好地帶動全體村民開展新農(nóng)村建設(shè)。

8、努力實現(xiàn)共建村人均純收入達到2600元以上，其發(fā)展計劃為：全村1198人，糧食生產(chǎn)穩(wěn)定在人均1600斤的基礎(chǔ)上；發(fā)展經(jīng)濟作物450畝，創(chuàng)產(chǎn)值23.6萬元；出欄牲豬700頭，創(chuàng)產(chǎn)值84萬元；工、商、副業(yè)實現(xiàn)純收入235萬元，其中個體工商加工6戶，實現(xiàn)純收入11萬元，個體運輸30戶，實現(xiàn)純收入120萬元，轉(zhuǎn)移勞動力外出務(wù)工130人，實現(xiàn)純收入104萬元。

三、主要措施

（一）建立健全組織，專班結(jié)對幫扶。局黨支部及時成立了以局長田發(fā)德為組長，副局長張世月、譚瓊為副組長，各股室、站、隊負責(zé)人為成員的“雙百雙千雙建”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由張世月、楊啟玉、王奔3人組成工作專班，楊啟玉為黨建工作指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，專門負責(zé)魏家梁子村共建“雙百雙千雙建”活動工作。

（二）進村入戶調(diào)查，制定發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合共建村實際，結(jié)對幫扶工作專班人員將深入共建村與鄉(xiāng)、村組干部一道，開展入戶調(diào)查，廣泛聽取群眾意見，了解群眾的意愿和期盼，找準(zhǔn)發(fā)展方向，擬定發(fā)展目標(biāo)，編制長遠發(fā)展規(guī)劃。使共建村在今后的發(fā)展中緊緊圍繞長遠規(guī)劃進行建設(shè)發(fā)展。

（三）規(guī)范辦事程序，完善制度建設(shè)。引導(dǎo)共建村規(guī)范辦事程序，建立黨員議事、村民議事決策規(guī)則，完善基層民主決策制度，制定村政務(wù)、村務(wù)和黨務(wù)公開實施細則，規(guī)范公開內(nèi)容、形式、程序和時間，實行民主監(jiān)督管理，落實村干部目標(biāo)管理責(zé)任制，完善民主監(jiān)督制度。

（四）啟動遠程教育，完善相關(guān)設(shè)施。啟用共建村現(xiàn)有現(xiàn)代遠程教育設(shè)備，加強村黨員干部群眾的政治教育，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步完善村衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋、農(nóng)村綜合服務(wù)等配套功能建設(shè)。規(guī)范村級檔案管理，引導(dǎo)共建村組織開展形式多樣的文體活動，豐富群眾文化生活，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

（五）培植養(yǎng)殖大戶，帶動周邊發(fā)展。積極為共建村尋求新信息、新技術(shù)，引導(dǎo)該村釀酒企業(yè)利用釀酒生產(chǎn)的酒糟進行養(yǎng)豬，通過釀酒帶動養(yǎng)豬，通過養(yǎng)豬帶動種植，進行循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，以培植養(yǎng)殖大戶，帶動周邊發(fā)展。并結(jié)合209國道橫貫該村的交通便利條件，大力發(fā)展運輸業(yè)、工、商加工業(yè)，加快全村經(jīng)濟發(fā)展。

四、工作步驟

（一）2009年4-6月，進村入戶開展調(diào)研，全面了解該村情況，廣泛征求鄉(xiāng)村干部和群眾意見，找準(zhǔn)急需解決的問題，幫助該村制定長遠發(fā)展規(guī)劃。

（二）2009年7-9月，引導(dǎo)共建村黨員干部群眾開展現(xiàn)代遠程教育，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)知識，適時組織開展有益活動，參與村黨建工作，完善黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開及相關(guān)制度建設(shè)。

（三）2009年10-12月，檢查總結(jié)。與共建村對照目標(biāo)任務(wù)，對薄弱環(huán)節(jié)進行整改，補充完善，確保目標(biāo)任務(wù)全面實現(xiàn)，進行總結(jié)驗收。

第五篇：雙萬活動經(jīng)驗材料

“萬名愛心兒女 走進萬戶計劃生育特殊家庭”

經(jīng)驗材料

為進一步貫徹落實中央《決定》精神，積極落實省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，興華街道積極開展了“萬名愛心兒女走進萬戶計劃生育特殊家庭”活動，經(jīng)過精心組織，并在社會各界愛心人士的配合與支持下，截止目前，現(xiàn)已為全街16戶計劃生育特殊家庭分別送去了“兵兒子”和“團兒女”，其中空巢家庭10戶，獨生子女殘疾家庭6戶（孩子殘疾，父母年紀大，生活困難），愛心兒女的到來，讓這些特殊家庭再一次感受到了親情的溫暖。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,發(fā)揮主導(dǎo)作用

自“愛心工程”在興華街啟動以來，領(lǐng)導(dǎo)班子一直把這項工作擺到了重要的工作日程,專門為此項活動設(shè)立了“特殊關(guān)愛基金”，經(jīng)過一番調(diào)查摸底，結(jié)合我街實際情況，制定切實可行的方案,加大對計劃生育特殊家庭關(guān)愛活動的投入,全面推進活動開展，并調(diào)動全社會愛心人士都來參與此項活動。

加大宣傳，建立結(jié)對幫扶關(guān)懷機制

為了順利開展此項愛心活動，特召開全街動員大會，動員全街人員大力宣傳，倡導(dǎo)全社會愛心人士齊獻愛心，積極參與“愛心工程”。

計劃生育特殊家庭，他們不僅需要生產(chǎn)、生活上的幫扶，更需要精神上的慰籍。為了加大宣傳力度，街道和社區(qū)開辟了宣傳專題，以出墻報、板報形式廣泛宣傳“萬名愛心兒女走進萬戶計劃生育特殊家庭”相關(guān)內(nèi)容。聯(lián)系相關(guān)媒體進行報道：

2008年6月6日，在端午節(jié)即將來臨之際，街道計生協(xié)會與市公安消防支隊造紙廠中隊（計生協(xié)會會員單位）聯(lián)合，對轄區(qū)內(nèi)的部分特殊家庭進行了走訪慰問，并送去了面粉、雞蛋、牛奶以及襪子等生活用品，吉林市都市110電臺對活動進行了現(xiàn)場直播。

2008年7月28日，在“八一”建軍節(jié)即將來臨之際，吉林市公安消防支隊副大隊長、造紙廠消防中隊的邱指導(dǎo)員、街道辦事處主任張懷久、計生協(xié)會干部及十幾名“兵兒子”等一同對“愛心兒女走進計生特殊家庭”活動中結(jié)成的“親情對子”家庭進行了慰問，并送去大米和面粉。

2008年3月24日，興華街計生協(xié)會聯(lián)合愛心兒女對計生特殊家庭進行新年伊始的慰問走訪，吉林市消防支隊造紙廠中隊的官兵們集錢為自己的“父母”送去了大米、面粉和一箱箱甜橙，吉林市電視臺公共頻道和科教生活頻道對此次活動進行了全程采訪……營造關(guān)懷計生家庭的社會輿論氛圍，擴大影響面，引起社會廣泛關(guān)注。

“愛心工程”架起連心橋 興華街計生協(xié)會在活動中做好了牽頭組織工作,經(jīng)過調(diào)查摸底，清晰掌握計劃生育特殊家庭的基本情況,了解特殊家庭的需求,明確落實了關(guān)愛對象。愛心兒女與特殊家庭互相認親后，結(jié)成了“一對一”的關(guān)愛和幫扶。愛心兒女的到來，讓這些特殊家庭又重現(xiàn)了昔日的歡聲笑語。兒女們的細心和孝心，也著實讓人們感動……他們不定期的到“父母”家中嘮家常、做家務(wù)、盡孝道。兒女們很細心，給老人過生日，為老人做健康指導(dǎo)：告訴“父母”每天晚上用熱水燙腳，平時多散步鍛煉，多吃清淡食品，甚至指導(dǎo)老人早上怎樣做營養(yǎng)粥等，把他們自己平時積累的健康知識都耐心的教給“父母”；每逢雙休日，兒女們都會利用休息時間來到家里，給“父母”打掃房間，給老人讀報紙；平日里經(jīng)常給“父母”打電話，噓寒問暖……這些都著實讓我們感動。

在關(guān)愛計劃生育特殊家庭活動中,興華街緊密結(jié)合新時期人口計生工作實際,堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,從解決計劃生育特殊家庭最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,拓展“三結(jié)合、五關(guān)愛”及計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵,街道各相關(guān)部門也都積極參與配合, 對計劃生育特殊家庭在經(jīng)濟上扶助、精神上慰藉、生活上關(guān)懷，促進了關(guān)愛活動的順利開展。

這項工作不是一時的階段性活動,需要長期堅持，它不是一項具有轟動效應(yīng)的工作,需要用真心實情一家一戶去做。以后的工作中，興華街人口計生部門會繼續(xù)組織廣大官兵、共青團員及社會各條戰(zhàn)線上的青年志愿者，為更過的計生特殊家庭送去關(guān)愛、關(guān)懷。通過這項活動，把黨和政府的溫暖送到計生特殊家庭，為構(gòu)建和諧家庭、和諧社會貢獻力量。

真愛，讓這些昔日孤寂的家庭，走出了心理的陰霾，如今，我們看到：幸福的花朵正在這里綻放……