第一篇:雙想活動
“雙想”活動總結
做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個兩人的努力就能換來的,必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。
為了貫徹執(zhí)行(冀安委辦[2015]49號)文件精神,依照(冀水務安[2015]14號)《關于轉(zhuǎn)發(fā)河北省安全生產(chǎn)委員會辦公室關于在全省各類企業(yè)中深入開展安全生產(chǎn)“雙想”活動的通知》文件為指導,我公司引導全體員工經(jīng)常“回想”以往安全生產(chǎn)情況,把過去的問題當作今天的問題來看待,把曾經(jīng)的隱患當作在的隱患來看待,把別人的事故當作自己的事故來看待,真正起到警示作用,切實提高公司自身安全防范能力,真正落實好公司安全生產(chǎn)主體責任,有效遏制各類事故的發(fā)生。公司安全領導小組和全體員工統(tǒng)一思想,緊緊把握“雙想”活動的科學內(nèi)涵:“回想”過去其它公司曾經(jīng)出現(xiàn)的安全問題、隱患和事故,深入分析、梳理、查找出現(xiàn)問題、隱患和發(fā)生事故的根本原因,總結在安全管理、制度落實、事故防范等方面的經(jīng)驗教訓,避免同類事故重復發(fā)生。“預想”可能存在的危險因素、可能出現(xiàn)的安全隱患和可能發(fā)生的安全事故作出預判和辨識,提前制定各項防范措施,將問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在實施“雙想”活動中我公司在全體員工貫徹落實各級領導同志關于安全生產(chǎn)一系列重要講話精神和國家、省市關于加強安全工作的部署要求,強化“紅線”意識、責任意識、防范意識,把安全教育和管理作為公司當前首要的工作來抓,“回想”和“預想”中克服、杜絕麻痹大意思想。在活動期間公司領導小組針對安全工作的再動員、再部署,再檢查、再落實,切實保證全體員工的生命安全;公司總經(jīng)理切實履行第一責任人的職責,親自謀劃,親自部署,親自督促和檢查,全面安排和落實好安全工作;把安全教育、管理的任務要求落實到技術科、材料科等科室。公司領導將安全教育、管理工作做足、做細,覆蓋到每一位員工,堅決防止安全事故的發(fā)生。
為了確保“雙想”活動取得實效。嚴格按照公司的規(guī)章制度辦事,通過“回想“培養(yǎng)全體員工事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全工作的漏洞,通過“預想”識別,落實公司各項安全工作措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全工作“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。通過“雙想“活動讓全體員工做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全意識,提高全體員工的安全素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
石家莊市南水北調(diào)配套工程水廠以上輸水管道工程第四設計單元施工五標
第二篇:安全生產(chǎn)雙想活動匯報 安全生產(chǎn)雙想活動總結
安全生產(chǎn)雙想活動匯報 安全生產(chǎn)雙想活動總結
安全生產(chǎn)“雙想”活動工作總結
根據(jù)河北省安全生產(chǎn)委員會辦公室《關于在全省各類企業(yè)中深入開展安全生產(chǎn)“雙想”活動的通知》的精神要求,我公司緊緊圍繞“雙想”活動主題,積極貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,在有關單位領導支持督導下,結合本單位實際,認真做好“四個規(guī)定動作”,深入抓好“雙想”活動的開展,現(xiàn)將我部開展“雙想”活動所做的工作總結如下:
一、建立安全生產(chǎn)管理體系,完善安全生產(chǎn)責任制
我公司承建的萬宏豪庭住宅小區(qū)工程,位于吳橋縣桑園鎮(zhèn)太行道與黃河路交匯處。公司成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組,制訂一系列的安全管理措施建立全面安全保證體系,嚴格責任分工,逐級抓好責任落實,配備5名專職安全員,加強施工現(xiàn)場安全檢查、進行重點部位監(jiān)控,對現(xiàn)場機械設備、施工用電、個人防護、防洪防汛等定期和不定期的巡查,每周召開一次安全會議,及時發(fā)現(xiàn)問題,使事故消除在萌芽狀態(tài)。
二、加強宣傳學習,提高安全生產(chǎn)意識
公司針對施工班組多,人員輪換頻繁,安全意識不高的情況,加強了安全教育工作,每月進行一次全員安全生產(chǎn)教育大會,每個分項工程開工前由專業(yè)工長進行安全技術交底,利用標語橫幅、宣傳欄、班前安全交底等多種形式進行“雙想”、“三不傷害”“四不放過”等安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作,自開展“雙想”活動以來進行全員安全教育2次,教育人數(shù)120人次,營造了一個“人人想安全,處處防事故”的氛圍。
三、重視安全專項方案的編制、審批和實施
公司根據(jù)實際工作情況,在各分部工程開展前完成相應的和安全專項方案的編制工作,對施工風險進行評估,關鍵分部都邀請建設方、質(zhì)監(jiān)站領導、相關專家、設計、監(jiān)理共同審議,聽取各方意見,使施組和方案更具可靠性和可行性,為各項安全防范、應急措施的準備和落實提供依據(jù),保障工程安全實施。
四、加強安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理
根據(jù)各個施工階段特點,公司有針對性開展臨時設施、施工機械、土方開挖、起重吊裝、施工用電、特種作業(yè)、防火防訊、冬季施工等專項檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)“隱患整改通知”提出整改意見及時整改,接到有關安全生產(chǎn)事故通報后,項目部高度重視進一步加強了施工現(xiàn)場檢查,五名專職安全檢查員每天對施工現(xiàn)場進行巡查,及時糾正不安全行為,是施工現(xiàn)場時時處于受控狀態(tài),杜絕了安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)了自開工以來安全生產(chǎn)零事故的目標。
五、存在問題及以后工作重點
盡管自開工以來我公司安全工作平穩(wěn)有序,但我們也清醒地意識到安全工作依然存在著許多不容忽視的問題,尤其是安全資金缺乏有效保障,安全生產(chǎn)防護設施、安全生產(chǎn)勞動保護用品等不能及時配備齊全,一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn)。
在今后的工作中,我部在不斷完善制度,加強管理力度的同時,將加大安全生產(chǎn)費用的投入,繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,切實做到“安全生產(chǎn),預防為主”,將“雙想”安全生產(chǎn)活動延續(xù)到以后的每一天。安全生產(chǎn)“雙想”活動工作總結 根據(jù)河北省安全生產(chǎn)委員會辦公室《關于在全省各類企業(yè)中深入開展安全生產(chǎn)“雙想”活動的通知》的精神要求,我公司緊緊圍繞“雙想”活動主題,積極貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,在有關單位領導支持督導下,結合本單位… 首都師范大學漢語國際教育考研輔導班試題資料匯編
七、文言文閱讀題(共10分)1.請給下列古文搞標點符號(6分)吳起為魏將而攻中山軍人有病疽者吳起跪而自吮其膿傷者之母泣人問曰將軍于若子如是尚何為而泣對曰吳起吮其父之創(chuàng)而父死今是予又將死也吾是以泣 答…
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第三篇:雙想安全培訓總結
雙想安全培訓總結
最近發(fā)表了一篇名為《雙想安全培訓總結》的范文,覺得有用就收藏了,看完如果覺得有幫助請記得收藏。篇一:雙想總結
昌黎三中開展安全生產(chǎn)“雙想”活動總結
為了貫徹執(zhí)行上級文件精神,學校安全領導小組和全體教師統(tǒng)一思想,緊緊把握“雙想”活動的科學內(nèi)涵:“回想”過去各地學校曾經(jīng)出現(xiàn)的安 全問題、隱患和事故,深入分析、梳理、查找出現(xiàn)問題、隱患和發(fā)生事故的根本原因,總結在安全管理、制度落實、事故防范等方面的經(jīng)驗教訓,避免同類事故重復發(fā)生。“預想” 可能存在的危險因素、可能出現(xiàn)的安全隱患和可能發(fā)生的安全事故作出預判和辨識,提前制定各項防范措
施,將問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在實施“雙想”活動中我校在全體教師牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針理念,貫徹落實各級領導同志關于安全生產(chǎn)一系列重要講話精神和上級關于加強安全工作的部署要求,強化“紅線”意識、責任 意識、防范意識,把安全教育和管理作為學校當前首要的工作來抓,“回想”和“預想”中克服、杜絕麻痹大意思想。在活動期間學校領導小組針對安全工作的再動員、范文TOP100再部署,再檢查、再落實,切實保證廣大學生的生命安全;學校校長切實履行第一責任人的職責,親自謀劃,親自部署,親自督 促和檢查,全面安排和落實好安全工作;要嚴格實行“黨政同責、一崗雙責”制度,把安全教育、管理的任務要求落實到德育處、安辦、后勤等部門。班主任和任課教師,將安全教育、管理工作做足、做細,覆蓋到每一位學生,堅決防止學生安全事故的發(fā)生。
在“雙想”活動中我校除領導小組積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用之外,校長作為安全生產(chǎn)第一責任人,也親自組織完善實 施“雙想”活動
工作,并加強工作調(diào)度和指導,及時協(xié)調(diào)解 決活動中出現(xiàn)的各種問題。(轉(zhuǎn)載于: 在點 網(wǎng):雙想安全培訓總結)使我校全體教師構建形成了一個 橫向到邊,縱向到底,“一把手掛帥,主管領導負責,年級 組長分管,班主任監(jiān)控,科任教師齊抓,全員參與”的“雙 想”活動環(huán)境。
為了確保“雙想”活動取得實效。嚴格按照學校的規(guī)章 制度辦事,通過“回想“培養(yǎng)全體教師事事從嚴、事事過細 的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全工作的漏洞,通過”預想“識別和防范教育教學中存在的 各類風險,落實學校各項安全工作措施,強化危機意識和風 險意識,增強教師識險避險和事故應急處置能力,樹立安全 工作“安全第一、預防為主、綜合治理” 的理念,時刻保持 對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏 制一切事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。通過“雙想 “活動讓全體教師做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全意識,范文寫作提高全體教師的安全素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想 轉(zhuǎn)變,從而有力促進學校安全管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2015、11
篇二:安全生產(chǎn)“雙想”活動的部署方案
安全生產(chǎn)“雙想”活動的總結
一、成立安全生產(chǎn)“雙想”工作小組
為充分認識認識“雙想”活動的重要意義,準確把握“雙想”活動的科學內(nèi)涵,全面推動此項活動深入開展,我院根據(jù)上級文件精神成立了安全生產(chǎn)“雙想”工作小組。
組
長:張勇
副組長:王志剛
組
員:總務處全體成員
二、召開“雙想”專題會議,全面動員部署
為提高員工安全意識、憂患意識和防范意識,減少和避免發(fā)生各類安全事故,堅持不懈、持之以恒地長期抓下去,切實取得實實在在的效果,總務處召開了專題會議,組織學習并安排部署,確保將活動深入到每一個員工,每一個工地,每一個崗位,切實取得實效。
所謂“雙想”,就是“回想”和“預想”。“回想”,就是通過回顧我院過去曾經(jīng)出現(xiàn)的建筑安全問題、隱患和事故,進行深入分析、梳理,準確找出出現(xiàn)問題、隱患和發(fā)生事故的根本原因,總結一下在安全管理、制度落實、事故防范等方面的經(jīng)驗教訓,避免同類事故重復發(fā)生。“預想”,就是在“回想”的基礎上,動員全體員工結合崗位實際進行深入思考,對本單位及轄區(qū)所屬建筑工程項目可能存在的危險因素、可能出現(xiàn)的安全
隱患和可能發(fā)生的安全事故做出預判和辨識,思想?yún)R報專題提前制定各項防范措施,將問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。“回想”是為了汲取以往事故教訓,“預想”是為了及早采取防范措施。通過深入開展“雙想”活動,切實提高學校自身安全防范能力,有效遏制各類事故的發(fā)生。我校把“雙想”活動作為學校安委會、班會活動的重要內(nèi)容,同部署、同檢查、同落實。
三、查找存在的問題和安全隱患,制定整改和防范措施
按照開展“雙想”活動的部署要求,基建辦要認真梳理歷年曾經(jīng)發(fā)生過的建筑生產(chǎn)安全事故,分析事故發(fā)生的特點、規(guī)律以及主客觀原因;對自身存在的安全問題和隱患進行評價篩分,梳理可能出現(xiàn)的所有事故隱患;對我轄區(qū)內(nèi)
的施工企業(yè),要求認真抓好工作落實,督促企業(yè)重點做好以下幾個規(guī)定動作:一是召開專題會議,進行全面動員部署;二是把“雙想”活動作為企業(yè)安委
會、班前會活動的重要內(nèi)容,同部署、同檢查、同落實;三是召開安全生產(chǎn)形勢分析會,找出本單位、本崗位存在的問題和隱患;四是認真制定整改和防范措施。要把企業(yè)開展“雙想”活動列入日常督導檢查的重要內(nèi)容,要注意選樹典型,培養(yǎng)標桿,以點帶面,推動本行業(yè)所有企業(yè)開展好“雙想”活動,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站對不認真開展“雙想”活動,存在諸多問題和隱患的企業(yè),要責令其立即改正,并依法依規(guī)嚴肅處理,及時協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的各種問題,確保“雙想”活動不走過場,真正取得實效。
四、建立健全“雙想”活動長效機制,堅持把“雙想”活動納入日常安全管理之中
按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的要求,努力在查危險因素、查安全隱患、查薄弱環(huán)節(jié)上下功夫,切實抓好“人、機、物、環(huán)”四方面隱患的排查,堵塞日常管理、法規(guī)制度、標準規(guī)
范、防范措施等方面的漏洞,切實落實好隱患排查治理的責任。要堅持問題導向,把“雙想”活動與日常管理制度落實、隱患排查治理和安全生產(chǎn)標準化工作緊密結合起來,與制度建設、設施設備管理、生產(chǎn)工藝安全評估、員工培訓教育、完善操作規(guī)程等結合起來,針對安全問題、事故隱患,制定切實可行、針對性強的整改和預防措施。要不斷總結開展“雙想”活動中的好經(jīng)驗、好做法,不斷豐富和完善“雙想”活動,使之成為安全生
產(chǎn)的長效機制。
五、切實加強對“雙想”活動的督促檢查。安全監(jiān)督站要結合自身實際,認真研究,周密部署,督促本系統(tǒng)所有施工企業(yè)認真抓好工作落實,督促企業(yè)重點做好以下幾個規(guī)定動作:一是召開專題會議,進行全面動員部署;二是把“雙想”活動作為企業(yè)安委會、班前會活動的重要內(nèi)容,同部署、同檢查、同落實;三是召開安全生產(chǎn)形勢分析會,找出本
單位、本崗位存在的問題和隱患;四是認真制定整改和防范措施。要把企業(yè)開展“雙想”活動列入日常督導檢查的重要內(nèi)容,要注意選樹典型,培養(yǎng)標桿,以點帶面,推動本行業(yè)所有企業(yè)開展好“雙想”活動,對不認真開展“雙想”活動,存在諸多問題和隱患的企業(yè),要責令其立即改正,并依法依規(guī)嚴肅處理,及時協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的各種問題,確保“雙想”活動不走過
場,真正取得實效。
篇三:培訓工作總結
2015年職工培訓工作總結
2015職工培訓工作,緊緊圍繞公司“標準化工作落實年活動”,從確保水質(zhì)達標、安全穩(wěn)定生產(chǎn)、提升營銷管理、重點項目建設、設備工藝改造、降低產(chǎn)銷差等主要任務出發(fā),直面時間緊、任務重的挑戰(zhàn),在公司領導親自指導和基層單位的大力支持下,以提升公司全員整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力、推進公司各項工作有效落實為宗旨,全面完成本
培訓計劃。現(xiàn)就培訓工作總結如下:
一、培訓開展情況:
本開展培訓21大類,112項,累計培訓8867人次,1128課時,培訓覆蓋率100%。主要培訓內(nèi)容包括:
1、思想政治素質(zhì)培訓
圍繞公司“標準化工作落實年”活動,結合唐山市精神文明建設要求,緊跟黨的步伐,提倡奉獻精神,全員思想政治素質(zhì)得到提升。同時,我處開展“每周一題”模式,由宣傳部等專業(yè)處室提供時事新聞和專業(yè)評論,作為輔助培訓材料發(fā)放給各單位,目前已發(fā)放18期,得到基層單位和專業(yè)處室的普遍歡迎。全年共培訓1588人次,課時。
2、標準化培訓
標準化培訓是培訓工作的重點之一,與公司“標準化工作落實年活動”及“社會管理和公共服務綜合標準化試點創(chuàng)建工作”保持同步。本進一步對體系文件和管理手冊深入宣貫學習,細化“國標
試點創(chuàng)建工作”培訓計劃,強化了“標準化”培訓工作的督導與考核。尤其是在基層考核方面,自國標試點創(chuàng)建工作開展以來,每月進行筆試抽查考試,結合口頭考核鍛煉口語表述能力,要求達到工作標準“懂得透、記得牢、說得清、用得對”的水平。全年共培訓1425人次,88課時。
3、設備改造項目培訓
針對公司本設備改造項目,充分發(fā)揮相關處室服務基層職能,結合“請進來”的培訓模式,多角度、全方位的開展培訓,為新設備投產(chǎn)掃清技術障礙。尤其是次氯酸鈉投加系統(tǒng)項目,設備廠家人員、安監(jiān)處從各水廠實際情況出發(fā),因地制宜的對加氯新工藝、新設備進行了全面講解,提高了水廠干部職工對于新設備的適應能力,為平穩(wěn)過渡打好了基礎。目前各項改造共培訓67人次,19課時。
4、培智引智工程
“走出去”與“請進來”相結合,從生
產(chǎn)單位設備維修保養(yǎng),到原水水質(zhì)的保護,涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全方位。為公司整體發(fā)展定向提供了有力輔助,為解決各項突出困難與問題開拓了思路。共培訓268人次,69課時。
5、工程師講堂
發(fā)揮公司中高級職稱人員專業(yè)技術優(yōu)勢,結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,開展專業(yè)技術培訓。強化專業(yè)處室服務基層職能,就本部門或基層單位具體要求進行隨時性靈活講授。形成了公司內(nèi)部的專業(yè)技術網(wǎng)絡,為解決很多生產(chǎn)經(jīng)營實際問題營造了專業(yè)化氛圍,基層職工的專
業(yè)理論層次進一步提高。共培訓939人次,課時。
6、師徒傳幫帶
經(jīng)過多年的學習與實踐,徒弟們的職業(yè)技能有了長足的進步,已經(jīng)有足夠的信心和實力成為師傅們的合格接班人。在活動開展三年之際,對16位師傅的23名徒弟,進行了2015年階段性考
核,成績?nèi)亢细瘛1竟才嘤?2人次,44課時。
7、安全知識培訓
安全知識培訓,是公司一直堅持不懈的重點培訓之一。本以貫徹落實《新安全生產(chǎn)法》為總綱,組織了安全生產(chǎn)知識競賽等大型活動,進行了消防安保、司機及兼職司機安全生產(chǎn)等培訓課程,各生產(chǎn)單位分別開展了“百日安全供水考核”、“安全生產(chǎn)雙想培訓”等活動,在強化安全意識,提高安全素養(yǎng)的同時,著重細節(jié)的安全管理知識培訓,為安全生產(chǎn)保駕護航。共培訓1289人次,26課時。
8、突發(fā)事故和應急處理培訓
各生產(chǎn)單位高度重視,根據(jù)以往工作經(jīng)驗和公司現(xiàn)階段生產(chǎn)環(huán)境,緊密結合生產(chǎn)實際,針對季節(jié)性事故隱患,在全年安排了突然停電、高濁度水進廠和防汛等多項應急演練。提升了生產(chǎn)單位全體干部職工的應急處置能力。共培訓109人次,16課時。
9、特殊工種培訓
本完成了148人的《特種作業(yè)操作證》培訓與考核工作。并為各生產(chǎn)單位的維修電工、焊工兩個崗位職工申報辦理了《國家職業(yè)資格證書》。進一步加強職工隊伍建設,規(guī)范了特殊工種職業(yè)技能管
理。外培148人次,20課時。
10、崗位練兵和技能比武
本公司工會開展了水泵工技能比武,增進了各生產(chǎn)單位間的技能交流,活躍了職工磨練技能的學習氣氛。各生產(chǎn)單位也在開展安全生產(chǎn)知識培訓、標準化培訓等其他培訓活動的同時,以各種靈活形式進行了技能比賽,統(tǒng)計時未重復計算。共培訓76人次,5課時。
11、水廠混崗培訓
進一步強化職工在水泵、配電兩崗位上的綜合能力,結合水廠設備實際運行的具體操作步驟,講求細節(jié),并在處理突發(fā)情況時,捋順操作邏輯。共培訓67人次,13課時。
12、生產(chǎn)崗位技能培訓
由各單位根據(jù)培訓計劃安排,從知識水平、技術能力和熟練程度入手,進行針對性培訓。結合公司考核評價機制,確保了培訓效果。因加氯設備工藝改造,較側(cè)重于加氯崗位技能培訓。共培訓319人次,46課時。
13、水質(zhì)檢驗工培訓
主要針對二級化驗室加強水質(zhì)檢測能力的培訓。因目前水質(zhì)問題比較突出,該項培訓進一步加強。在考核方面,采用筆試與盲樣檢驗相結合的方式。通過培訓,將本各水廠的水質(zhì)檢測經(jīng)驗共享,從實際出發(fā),提升化驗員技能水平。共培訓15人次,9課時。
14、水廠主要設備知識培訓
為加強水廠設備管理提供了技術保障,同時為設備檔案建設工作
服務。直面水廠設備新老不一,圖紙參數(shù)資料不全,各水廠管理程序各異等困難,從專門負責人員入手進行培訓,努力提升管理水平。共培訓61人次,7
課時。
15、職能處室管理培訓
各職能處室結合實際工作情況,制定學習計劃,開展業(yè)務知識、自身建設等方面培訓,并在此基礎上發(fā)揮專業(yè)知識優(yōu)勢,深入基層、主動服務,開展應對各種生產(chǎn)經(jīng)營實際情況的專項培訓。在這種多層次培訓工作中,處室人員業(yè)務能力不斷提升。共培訓1469人次,課時。
16、新職工培訓
新職工和轉(zhuǎn)崗職工的崗前培訓及考核。通過培訓,使新職工和轉(zhuǎn)崗職工迅速進入狀態(tài),達到崗位技能標準要求。共培訓25人次,25課時。
17、辦公自動化技能培訓
主要針對辦公軟件在日常生產(chǎn)中的應用方法進行培訓,提高工作效率。同時為公司未來發(fā)展過程中可能涉及的辦公程序進行培訓,提升全體干部職工對于新技術的理解能力。共培訓21人次,2課時。
18、供水宣傳工作專項培訓
隨著新聞媒體的快速發(fā)展,自媒體等宣傳模式的進步,如何正確的應對媒體,尤其是在突發(fā)事件中如何搶占宣傳高地,正確的引導社會輿論,已成為擺在我們面前的現(xiàn)實問題。本,宣傳部開展了“媒體應對與突發(fā)事件”專項培訓,用大量實例講解了正確的工作方法。
第四篇:雙11活動初稿
雙11活動策劃方案
活動時間:
2015年11月1日-11日
活動目的:
通過雙11線上活動的影響力,開展線下雙11,以促進線下門店的銷售。
活動主題:
活動口號
雙11來了,全民瘋搶
活動內(nèi)容:
開業(yè)活動價:
活動期間全場xx折(特價產(chǎn)品除外)進店有禮:
凡于11月1日-11日前憑元宗爵士山莊宣傳單進店的顧客可獲取神秘小禮物一份 超值消費券:
活動期內(nèi),買滿1000-1萬元返10%,買滿1萬-3萬返15%,買滿3萬以上返20% 賣場布置:
賣場布置即專賣店店內(nèi)布置必須產(chǎn)生高雅文化氣息濃厚的氛圍,但也要營造活動熱鬧繽紛的場景,兩種風格取其中。
1)賣場張貼活動海報,畫面為促銷內(nèi)容活動畫面,商場通道及店內(nèi)張貼活動地貼等 2)賣場內(nèi)懸掛氣球,營造節(jié)日氣氛和開業(yè)氛圍
3)標價簽與商品一一對應,如有海報或POP等放置于對應的商品上 4)門口放置X展架(活動內(nèi)容信息及細則)
5)使用爆竹彩帶布置在賣場入口,營造活動喜慶的氛圍
元宗家具企劃部
第五篇:雙聯(lián)活動
“雙聯(lián)雙促”活動“
雙聯(lián)雙促”活動開展以來,我們中學高度重視,認識到位。決定把開展“雙聯(lián)雙促”活動與“樹正氣、強責任”和“雙向承諾”等活動統(tǒng)籌結合起來,有計劃有節(jié)奏地深化創(chuàng)先爭優(yōu)。
5月10日上午,校領導班子和運糧湖農(nóng)場的干部們坐在一起,共同研究和協(xié)商如何結合開展“基層組織建設年”活動,推進運糧湖農(nóng)場黨建“四大工程”問題。經(jīng)過分析、交流和探討,并結合運糧湖農(nóng)場的實際,決定:一要圍繞“班子團結、隊伍堅強、硬件達標、臺賬齊全、制度規(guī)范、活動有效”的目標,把孔塘村委會打造成一個特色明顯、帶動力強、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的村級組織;二要實施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富工程。通過扶持能人黨員做大做強創(chuàng)業(yè)、支持流動黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、鼓勵普通黨員自主創(chuàng)業(yè)等措施來培育農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富工程帶頭人;三要實施黨員培養(yǎng)工程。注重把青年農(nóng)民致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員能手培養(yǎng)成村干部,把優(yōu)秀村干部培養(yǎng)成村黨組織書記。要突出在35歲以下青年、婦女及高中以上文化程度的人群中發(fā)展黨員,不斷優(yōu)化黨員隊伍結構,提高發(fā)展黨員質(zhì)量;四要實施貧困戶的“趕超”工程。
通過這次交流、探討和協(xié)商,明確了目標任務,制定了切實可行的措施,有利于統(tǒng)籌運糧湖農(nóng)場的各項工作的有序開展,也使運糧湖農(nóng)場的干部們看到了希望,增強了信心,充滿了干勁。
運糧湖中學2012年5月12日