第一篇：企業能源體系管理準則

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企業能源體系管理準則

本標準旨在引導工業企業建立能源管理體系，規范能源管理行為，降低能源消耗，提高能源利用效率，促進可持續發展。

任何類型與規模的工業企業均可使用本標準，其他類型的用能單位可參考使用。本標準對使用對象統一表述為"用能單位氣建立和實施能源管理體系是用能單位最高管理者的一項戰略性選擇。能源管理體系的成功實施有賴于用能單位中最高管理者的承諾和全員參與。通過該標準的實施，用能單位能夠:建立節能遵法貫標機制，主動獲取并自覺落實節能法律法規、標準、政策等其他要求；建立全過程的能源管理控制機制，促進能量系統優化匹配，能源管理活動規范有效、不斷改進；建立節能技術進步機制，主動收集、識別并合理采用先進、成熟的節能管理方法和節能先進技術，實現節能技術進步常態化；建立節能文化建設機制，使全體員工節能意識不斷增強，節能制度不斷積淀完善，節能行為不斷規范。

過程方法、管理的系統方法和PDCA管理模式貫穿于本標準，把握貫徹好這些思路和方法，對用能單位建立實施能源管理體系至關重要。所謂過程方法是指利用資源并通過管理，將輸入轉化為輸出的活動，通常一個過程的輸出可直接形成下一過程的輸入。為使能源管理體系有效運行，必須系統地識別能源利用中眾多的相互影響、聯系的過程，策劃、實施管理控制活動。管理的系統方法是指將相互關聯的過程作為系統加以識別評價，把相互作用的一組管理過程作為一個系統進行分析、策劃并配置資源進行管理，形成協調聯動的有效運行機制。PDCA管理模式是指將管理活動分為四個階段，即策劃(Plan）、實施〈Do）、檢查(Check〉和改進〈Action），內容是:圍繞能源方針，建立能源目標、東莞培訓網 www.tmdps.cn

指標和所需的過程；對策劃的結果予以實施；對實施過程進行監視和測量；采取措施，持續改進能源管理體系。其運行模式如圖l所示。

本標準強調貫徹執行節能法律法規、強制標準和政府其他要求是建立實施能源管理體系的最基本要求；國家、行業和地方推薦性節能相關標準是節能管理、技術和方法實踐經驗目的綜合成果，本標準鼓勵用能單位在建立實施能源管理體系時采用適用的推薦性節能標準；某些國內外已普遍應用的成熟的節能管理技術方法，用能單位也宜及時追蹤分析、論證國應用。

能源管理體系是用能單位管理體系的一部分。用能單位按本標準建立實施能源管理團體系應融合于本單位管理體系。但應特別注意的是，能源管理體系文件與其他管理體系文件是否整合，并不能說明能源管理體系是否融合于本單位管理體系，關鍵是本標準各項要求是否在用能單位管理體系中得到落實。

本標準貫徹了《能源管理體系

要求》(GB/T23331-2009〉的要求，并針對工業企業能源消耗離、節能潛力大、能源利用流程長、環節多、關系復雜等特點，引導工業企業：分析識別能源利用過程，辨識各過程之間的聯系和作用；圍繞這些過程及其聯系與相互作用，分析影響能源消耗、能源利用效率的原因和條件，系統地策劃、實施能源管理控制活動；針對重要能源因素策劃實施節

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能改進方案，把節能技術進步機制納入能源管理體系，通過技術進步加強能源管理；在建立指標體系框架的基礎上，確定基準、標桿，制定目；標、指標，細化績效考核；明確監視測量是對能源利用和管理過程實施有效控制的重要組成部分；把政府及其主管部門、節能監察機構對企業的節能目標責任考核、節能監察、節能監測、能源審計等發現的問題和提出的要求，作為能源管理體系改進的重要依據。

能源管理體系的詳略和復雜程度、體系文件數量、所投入資源等，取決于體系覆蓋的范圍、企業的規模、消耗能源的類型及數量、能源利用過程及其相互作用的復雜程度等多方面因素。工業企業能源管理體系

要求 1范圍

本標準規定了工業企業能源管理體系要求的術語和定義、能源管理體系要求、管理職責、資源管理、過程策劃、運行控制、內部審核和管理評審。

本標準是工業企業建立能源管理體系、實施能源管理的通用要求，其他類型的用能單位可參照使用。

本標準適用于有下列需求的用能單位: a）建立、實施、保持并改進能源管理體系，以降低能源消耗、提高能源利用效率；

b）證實符合所聲明的能源方針；

c）相關方確認其能源管理體系與本標準的符合性。2規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的東莞培訓網 www.tmdps.cn

引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

GB/T15587工業企業能源管理導則

GB17167用能單位能源計量器具配備和管理通則 GB/T19000質量管理體系基礎和術語 GB/T19001質量管理體系要求

GB/T24001環境管理體系要求及使用指南 3術語和定義

GB/T15587、GB/T19000和GB/T24001中確定的以及下列術語和定義適用于本標準。3.1能源

是指煤炭、石油、天然氣、生物質能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。3.2清潔能源

是指環境污染物和二氧化碳等溫室氣體零排放或者低排放的一次能源，主要包括核能等新能源和可再生能源等。3.3可再生能源、是指風能、太陽能、水能、生物質能、地熱能、海洋能等非化石能源。3.4新能源

是指在新技術基礎上開發利用的非常規能源，包括風能、太陽能、海洋能、地熱能、生物

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質能、氫能、核聚變能、天然氣水合物等。3.5余熱

是熱工藝過程中未加以利用被直接排放到周圍環境中的熱能。3.6余壓

是工業設備排出的有一定壓力的介質。3.7能源管理體系

在能源方面指揮和控制用能單位的管理體系，是其管理體系的一部分，用來制定和實施其能源方針并管理其用能活動。

注:管理體系是用來建立方針、目標，并實現這些方針和目標的一系列相互關聯要素的有機組合，包括組織結構、職責、慣例、程序、過程和資源。3.8能源管理負責人

由最高管理者任命的，負責能源管理的高層管理人員。3.9能源因素

在用能單位能源利用的全過程中，對能源消耗和能源利用效率產生影響的原因或條件。3.10重要能源因素

在用能單位能源利用的全過程中，對能源消耗和能源利用效率具有重大影響的能源因素。3.11能源方針

用能單位最高管理者正式發布的降低能源消耗、提高能源利用效率的宗旨和方向。3.12能源目標

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用能單位所要實現的降低能源消耗、提高能源利用效率的總體要求。3.13能源指標

為實現能源目標而設定的量化可測量的具體要求。3.14關鍵崗位

能源管理崗位和重點用能設施設備操作崗位.3.15能源基準

用能單位為建立能源、目標、指標，評價能源管理績效，確定的某一歷史時期能源消耗、能源利用水平。3.16能源標桿

用能單位參照同類可比活動，可得的最佳能源利用水平和最佳節能實踐。3.17能源管理績效

用能單位實施能源管理活動所取得的可測量的結果。3.18節能改進方案

用能單位針對具有節能潛力的重要能源因素所采取的改進措施。4能源管理體系要求 4.1總要求

用能單位應確定能源管理體系覆蓋的范圍，并按本標準的要求建立、實施、保持和持續改進能源管理體系: a）覆蓋全部與能源利用有關的過程，識別這些過程，并確定其順序和相互關系；

b）確定為保證這些過程有效運行和系統優化所需管理活動的準則和方法； c）確保可以獲得必要的資源和信息，以支持這些過程的策劃、運行、控制

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和改進的需要；

d）監測、分析并改進這些過程和管理活動。4.2文件要求 4.2.1總則

能源管理體系文件應包括: a）能源、方針、目標； b）能源管理手冊； c）程序文件；

d）作業指導書，包括節能改進方案； e）本標準所要求的記錄。4.2.2文件控制

用能單位應編制形成文件的程序，規定以下方面的控制要求: a）文件發布前得到審批；

b）必要時，對文件進行評審與更新，并在此審批； c）確保對文件的更改和現行修訂狀態做出標識； d）確保在使用處可獲得適用文件的有效版本；

e）明確文件存放方式，確保文件保持清晰，易于識別和檢索； f）確保外來文件得到識別，并控制其分發；

g）防止作廢文件的誤用，明確處置方式，如果出于某種目的保留作廢文件，應做出適當的標識。4.2.3記錄控制

用能單位應建立并保持記錄，以提供符合要求和能源管理體系有效運行的東莞培訓網 www.tmdps.cn

證據。記錄應保持清晰、易于識別和檢索。應編制形成文件的程序，以規定記錄的標識、貯存、保護、檢溫、檢索、保存期限和處置所需的控制。5管理職責 5.1管理承諾

最高管理者應對建立、實施、保持和持續改進能源管理體系作出承諾 a）貫徹實施相關法律法規、標準和其他應遵守的要求； b）組織制定并實施能源方針和目標，建立節能目標責任制； c）在企業文化建設中強化節能文化； d）確保配備適宜的資源； e）主持管理評審。5.2能源方針

最高管理者應組織制定形成文件的能源方針，并確保： a）與單位總的發展戰略、經營管理方針相適應； b）為制定和評價能源目標、指標提供依據； c）包括對遵守法律法規、標準及其他要求的承諾； d）包括對優化能源結構、提高能源利用效率的承諾。

能源方針應在持續適宜性方面得到評審，在用能單位內得到溝通和理解，便于全體員工和所有相關方獲取。5.3職責與溝通哩

最高管理者應對能源管理職責和權限做出明確規定。任命能源管理負責人、設置能源；事管理主管部門，明確各職責間的關系，并形成文件。5.3.1能源管理負責人

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為確保能源管理體系建立、實施、保持和改進，能源管理負責人應具有以下方面的職責固和權限: a）組織編制節能規劃、計劃，并組織實施； b）規定能源管理績效考核準則和方法； c）組織能源利用狀況分析，評價能源管理績效；

d）組織評價能源、管理體系運行狀況，向最高管理者匯報，并提出改進建議；

e）負責與能源管理有關的外部聯系。5.3.2信息與溝通

用能單位應編制形成文件的程序，應規定收集、審核、匯總、分析、報告和反饋能源管理內外部信息的內容、方法、頻次和時間。內部各部門、各層次間溝通宜采用信息技術實現能源管理信息傳遞的自動化和即時化。6資源管理 6.1人力資源 6.1.1節能意識

用能單位應提高員工節能意識，并促進節能文化的形成: a）宣傳降低消耗、提高能源利用效率帶來的效益；

b）提高全體員工對所從事工作與能效的相關性和重要性的認識，培養節能習慣；

c）落實節能目標責任制，完善能耗定額制度，細化績效考核； d）開展表彰活動，提高員工節能積極性。6.1.2能力和培訓

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基于適當的教育、培訓、技能和經驗，確保能源管理和用能設備操作人員能夠勝任。應編制文件對相關崗位的能力要求和評價方法做出規定。定期進行能力驗證，發現需求時應提供教育培訓或采取其他措施，并保持記錄。相關人員應至少具備以下能力：

a）關鍵崗位人員應掌握能源管理體系知識；

b〉能源管理人員應熟知相關法律法規、標準和其他要求，以及必要的能源管理知識和技術方法；

c）操作人員應掌握相應耗能設備節能操作技能。6.2設施和設備

用能單位應編制形成文件的程序，對能源利用基礎設施、用能設施設備及計量和監測裝置的采購、使用、維護和處置做出規定，并保持記錄。6.2.1基礎設施

用能單位應提供并維護達到能源有效利用所要求的基礎設施，包括： a）建筑物、工作場所和相關設施； b）體系正常運行所需要的支持性服務。6.2.2用能設施設備

用能單位應確定對能源利用效率有影響的設施設備，并確保: a）符合國家法律、法規、標準和其他要求；

b）在采購、替換和改造對能源利用有重要影響的設施設備時進行評估論證； c）確定主要用能設施設備的能效限定值或經濟運行指標，并定期進行檢測。6.2.3計量和監測裝置

用能單位應按照GB17167的規定和能源管理的需求，配備、使用和管理能

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源、計量器具。必要時對能源利用的重要過程、環節安裝監視測量裝置。6.3資金

用能單位應為能源管理體系建立、實施、保持和持續改進提供必要的資金。7過程策劃

7.1法律法規和其他要求

用能單位應建立、實施并保持形成文件的程序，用于: a）定期獲取相關法律、法規、標準和其他要求，識別應遵守的條款； b）建立傳遞溝通渠道和遵守落實機制；

c）定期評價對適用法律法規和其他要求的遵守情況。7.2用能系統

用能單位在建立、優化用能系統時應考慮: a）能源種類和品質，優先使用清潔能源、新能源和可再生能源； b）各系統、設施設備及其相互匹配優化； c）用能系統的監測； d）余熱余壓等余能的利用。

新建、改建、擴建固定資產投資項目應進行節能評估。

用能單位應建立、保存并及時更新用能系統及用能設施設備相關資料。7.3識別、評價與策劃

用能單位應編制形成文件的程序，用于: a）對能源利用全過程進行識別，劃分為若干用能系統、過程、環節，包括已納入計劃的或新開發的產品、服務和活動的能源利用過程；

b）圍繞能源利用全過程，識別評價能源因素和重要能源因素；

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c）針對能源利用各過程、環節及其各過程之間的聯系和能源因素，確定控制方法和管 理過程；

d）當下列情況發生時，應重新進行識別、評價: 1）用能系統變化時；

2）法律、法規和其他要求發生變化時； 3）外部節能技術、設備或經驗方法適用時。

用能單位應將識別、評價和策劃結果形成文件并適時更新。7.4能源目標和指標

用能單位應建立、實施并保持形成文件的程序，用于: a）確定能源基準； b）可行時，確立能源標桿；

c）根據能源方針、基準和標桿建立可測量的能源目標、指標體系； d）對能源目標和指標定期進行評審、修訂和更新。8.1總則 8運行控制 8.1總則

用能單位應對能源利用和管理過程進行有效控制，在經濟合理、技術可行的前提下應考慮能源資源回收再利用。8.2控制要求

用能單位應根據過程策劃的結果對能源利用全過程進行控制，至少應包括: a）規定用能系統、各過程和環節經濟運行狀態，明確操作規范和程序； b）確保用能系統、各過程和環節合理匹配，明確信息傳遞、協調調度的方

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式和程序；

c）對用能設施設備進行檢查維護，確保其正常運行；

d）對能源消耗和能源利用效率影響較大的過程和環節應規定控制參數、運行和維護.記錄要求、評價的方式、方法和頻次。E 對因缺乏程序文件而可能導致偏離的運行過程和環節，用能單位應編制相關文件并加以控制。8.3控制重點 8.3.1能源、采購

用能單位必要時應編制形成文件的程序對能源采購進行控制，至少應規定: a）滿足用能單位能源數量和質量的穩定供方的方法； b）適宜的能源采購標準和規范； c）采購的方式、方法和渠道； d）計量和驗證方法； e）能源采購過程評價方法。

用能單位應定期對能源采購的控制要求進行評審、修訂并通知相關方。必要時，可尋求外部專家、機構對能源、采購進行評審和監督。8.3.2節能改進方案...用能單位應根據能源目標、指標和自身資源狀況，針對具有節能潛力的重要能源因素，制定、實施節能改進方案，內容包括: a）目的和作用；

b）實施部門及其人員的職責和權限；

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c）采用的方法、技術和措施； d）需配備的資源和相關控制要求； e）實施時間和進度； f〉節能效果驗證準則和方法； g）所需文件和記錄。

用能單位應建立節能技術進步機制，追蹤國內外先進適用的技術及管理方法并合理運用；結合自身特點和資源進行節能技術創新。

用能單位在制定和實施節能改進方案時，可考慮利用市場節能機制。當影響能源管理體系要素發生變化時，應適時調整節能改進方案。8.3.3余熱余壓

當用能單位存在余熱余壓等余能時，且技術可行經濟合理時應按照8.3.2的要求進行控制。8.4過程監測

用能單位應編制形成文件的程序，對能源管理體系運行情況進行監視測量并保存記錄: a）能源目標、指標和節能改進方案是否符合預定安排；

b）各用能系統、過程及環節能源消耗狀況及其是否在規定狀態下運行； c）能源管理活動是否按規定執行。

建立健全能源統計制度，對運行數據和信息進行收集、整理、分析，尋找節能潛力和改進進機會。

8.5不符合、糾正措施和預防措施圈' 用能單位應編制形成文件的程序，用來處理能源管理活動叫和潛在的不符

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合，采取糾正措施和預防措施，至少應規定：

a）識別和糾正不符合；

b）分析不符合產生的原因，評價采取糾正措施需求，必要時，采取糾正措施避免重復發生；

C〉分析潛在的不符合，評價采取預防措施需求，必要時制定并實施預防措施，以避兔不符合的發生；

d）記錄采取糾正措施和預防措施的結果，并評審有效性。

用能單位應識別能源利用過程中潛在的緊急情況和事故，并制定應急預案。可行時，應驗證應急預案的有效性。9內部審核

用能單位應編制形成文件的程序，定期對能源管理體系進行內部審核，以確定能源管理體系：

a）是否符合本標準的要求； b）是否得到有效實施與保持；

c）能源、目標、指標、節能改進方案的實現情況。

審核的策劃和實施應保持記錄，并報告結果。審核中發現的不符合應及時通知責門和人員，按要求及時整改。10管理評審 10.1總則

最高管理者應按規定的時間間隔及條件組織對能源管理體系進行評審，以確保其適宜性、充分性和有效性。評審應包括評價持續改進能源管理體系的機會和變更的需求，用能單位應保持管理評審記錄。

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10.2評審輸入

評審輸人應包括: a）法律、法規和標準及其他要求的變化；

b）政府主管部門和節能監察機構考核、審計、監察、檢查的改進要求； c）內部審核和外部評價結果；

d）能源目標、指標及節能改進方案的實現程度； e）產品、能源結構調整和技術工藝等的變化； f）外部先進技術、管理經驗的造用情況； g）糾正和預防措施實施情況； h）以往管理評審的后續措施； i）持續改進建議。10.3評審輸出

評審輸出應包括: a）能源方針、基準、標桿及目標指標等變更的重大決策； b）能源管理體系的改進措施； c）實施改進的資源需求。

第二篇：合同能源管理知識體系

知識體系

一、能源管理體系課程

1、能源管理知識要點

· 能源形勢分析、能源法規政策、能源概論；節能概念和定義、能源利用評價方法等

· “十二五”節能減排政策分析、國家相關政策、法規，如節能法、節能減排工作方案、中國節能技術大綱等；

· 能源管理體系標準要點解析；管理節能，能源管理體系要求及其他管理標準要求解析，如核心概念、控制范圍、對象、程序、方法等；

· 氣候變化與能源環境；

· 標準節能：綜合能耗、節能量計算、能耗限額等國家標準；

· 技術節能：基礎、共性、通用、重點節能技術基本原理；

· 能量平衡、能源審計、能源計量、能源統計等重點內容；

· 科學用能原理及方法，合理用能、有效用能、充分用能、系統用能等核心內容； · 工業、建筑、交通三大領域節能技術應用和技術展望；

· 最佳節能實踐案例介紹和節能技術推薦；

2、節能產業發展及合同能源管理節能市場機制

· 合同能源管理機制及節能服務公司的發展；

· 合同能源管理的性質和模式；

· 合同能源管理機制的優點及風險

· 節能服務公司審核備案制運作程序；

· 節能服務公司經營模式與業務流程；

· 合同能源管理項目案例；

· 合同能源管理主要項目線及實用技術介紹；

· 國家有關合同能源管理項目的財政和稅務優惠政策。

二、能源審計知識體系

1、能源審計概述：什么是能源審計，能源審計背景；國內開展能源審計的概況；能源審計目的、能源審計作用。

2、能源統計方法：企業能源統計；企業能源統計指標體系；企業節約能源量統計

3、企業能量平衡：企業能量平衡模式；企業能量平衡表；企業能源網絡圖；企業能流圖。

4、企業能源管理與審計方法：我國“十二五”節能降耗目標；企業能量平衡模型；中國企業能源審計發展過程；企業能源審計類型；企業能源審計相關國家標準；企業能源審計報告；政府宏觀能源管理；企業能源審計計算公式與數據表。

5、企業能源審計案例：能源審計工作流程；編制企業能源審計工作方案；企業能源審計方法；企業能源審計工作的實施；企業能源審計結論；節能規劃。

6、企業能源審計報告的編制

三、節能評估知識要點

1、節能評估和審查的主要內容和方法；

2、節能評估和審查的依據和程序；

3、可行性研究報告中節能分析篇章內容范圍及深度要求；

4、節能評估報告編寫及評審要求；

5、化工、水泥、冶金、建材、電力等行業及建筑節能評估報告案例介。

6、節能評估和審查依據的最新法律法規、節能評估和審查的主要內容和方法;

7、節能評估和審查的具體操作流程、編寫節能評估報告如何對標分析；

第三篇：準軍事化管理

準軍事化管理有感

2008年分公司組織開展的“團隊建設”等七項準軍事化管理專題活動初見成效，員工思想觀念、干部工作作風、團隊協作精神和運營隊伍的執行力和戰斗力發生可喜變化；2009年，分公司經營班子決定把推行準軍事化管理作為可持續經營的管理特色和運營亮點，從戰略角度繼續深化準軍事化管理特色和班組建設工作，緊密結合運營生產實際需要，推行“軍事理論培育”、“模擬軍事訓導”、嚴查違規行為“、強化應急能力”等六項專題活動，達到規范員工行為，提升團隊戰斗力的目的。

實施準軍事化管理，既要有很高的認識，又要有非常自覺的行動，這樣才能取得良好效益。認識是行動的先導。只有認識正確，行動才能自覺，落實才能到位。

管理重在約束，通過規章制度規范員工言行，教育重在啟迪，曉之以理，動之以情，啟發員工思想覺悟，只有把管理、教育兩者有機結合起來，才能相得益彰。實施準軍事化管理，既要執行部隊的嚴明紀律，又要學習部隊的談心制度，做好思想工作，堅持管理、教育一起抓。出現違反規章制度的任何事，要從管理、教育一起一起找原因。落實準軍事化管理工作，要堅持把管理和教育的效果一并衡量。正確實施獎罰室促進準軍事化管理工作落實的重要手段和有效途徑。只要堅持賞罰分明，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，才能弘揚正氣，抑制歪風，充分調動全體員工執行規章制度的積極性。一方面要賞罰公正，要強化制度面前人人平等的觀念。另一方面，要賞罰嚴明。再一方面，要注重培養宣揚典型。

集中教育整頓和經常性管理都是實施準軍事化管理不可缺少的。既要通過集中抓形成形式，開創工作局面，又要堅持經常抓鞏固集中

抓的成果。實施準軍事化管理，需要采取適當的形式集中進行學習教育管理，形成一定規模和陣勢。

通過準軍事化管理，不斷強化我室員工的軍人氣質：一切聽從指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒；行動迅速果斷、雷厲風行；敢于克服一切困難，具有知難而進的勇氣和氣概。

第四篇：準軍事化管理

2013年準軍事化管理

按照XX的精神，以及文件要求，為更好的開展2013年準軍事化活動，公司在認真總結2012年實施準軍事化活動經驗的基礎上，今年在干部示范化、員工行為規范化、現場標準化、工作標準化等方面提出了4項管理亮點工程，具體實施辦法如下：

一、干部示范化：

為增強機關各部門服務意識，提高為基層單位辦事效率，根據中央組織部《關于在窗口單位和服務行業基層黨組織中建立“三亮三比三評”制度的意見通知》，在機關綜合管理部門和黨員中開展“亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風、比業績，群眾評議、黨員互評、領導點評”的三亮三比三評活動。

二、員工行為規范化：

為提高員工的個人綜合素質和自我約束能力、工作貫徹力和執行力，增強員工干工作的積極性與服從意識，從而達到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產生的一些不良現象和工作作風，開展全員軍事化訓練。

三、現場標準化：

為提升現場管理水平，規范公司辦公及生產區域秩序及物品管理，營造安全整潔、明亮、舒適的工作環境，培養驗工良好的工作習慣，提升職業操守，塑造企業形象，開展“5S”管理。

四、工作標準化：

為了進一步夯實基礎管理，提高工作標準化的管理要求，今年將在工藝管理、安全管理以及設備管理上創新管理思路，開展管理亮點工作。在工藝管理上，為提高生產系統準軍事化管理水平，將生產系統打造成一支管理嚴格、執行到位的準軍事化化工隊伍，開展生產管理準軍事化活動；在安全管理上，重點就班前班后會的準軍事化管理開展活動；在設備管理，開展以“設備管理看板”的準軍事化管理活動。

第五篇：企業能源管理制度

能源管理制度

一、范圍

本標準規定公司能源管理的組織機構，用電、用水、用風、用汽、用油及能源計量等方面的管理要求，適用于全公司各個部門及職工宿舍。

二、總則

為加強能源管理，降低能耗物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本公司生產和物資消耗實際情況，特制定本制度。

三、能源管理組織機構

3.1為了做好企業節能管理工作，本公司特此設立節能管理領導小組，下設節能管理領導小組辦公室，做為全公司的節能工作管理機構。

3.2能源管理實行公司、車間二級管理體制。公司設節能管理領導小組及其管理機構—節能管理領導小組辦公室；車間及有關部室設置節能管理員，這樣形成全公司性能源管理網絡。

3.3公司節能領導小組由總經理任組長，各有關部室及各生產車間負責人為組員，辦公室為職能部門，負責辦理日常事務，各車間節能管理小組由裝置長任組長，有關技術員和有經驗的工人參加，并配備一名節能管理員。

四、能源管理堅持遵循國家有關法規和政策、厲行節約、效能統一的原則，加強節能宣傳教育，積極推廣節能新技術、新設施。

五、用電

5.1技術部電氣必須努力確保全公司的電力正常供應，并督促與檢查各車間及其各部門經濟合理用電。

5.2生產部應對公司生產合理調度，對一些重大耗電設備，應盡量使其集中生產，并嚴格控制開動班次，盡量提高負載率，降低其單位電耗。

5.3為節約電能，車間作業區嚴禁使用白幟燈，逐步改用高效節能燈具。嚴格控制電加熱器（電爐）的發放、使用。凡生產必須用電加熱器（電爐），由使用部門提出申請，分管領導批準。

5.5各用電部門應努力開動腦筋，提出節電新建議，并積極配合能源課搞好節電工作。

5.6有關部門再采購用能設備是考慮節能方案，禁止大馬拉小車、設備空轉等現象。如有發現嚴厲處罰。

六、用水管理制度

6.1嚴格執行上級部門關于節約用水的有關政策、規定。

6.2全公司職工積極參加節約用水活動，增強節約用水自覺性。

6.3行政部對公司自來水管道、水籠頭進行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象。

6.4全公司各單位應全面做好節水工作，發現管道、水籠頭有損壞漏水的，應及時通知行政部進行維修。

7能源計量檢測的管理

7.1生產區水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈上級有關部門。各部門內部視具體情況做二、三級計量統計。

7.2公司內部的生活區及廠區宿舍的水、電計量由部門主管負責抄表、匯總。

8能源管理規定及責任范圍

為了進一步調動職工的節能積極性，推動節能工作深入開展，使有限的能源發揮更大的經濟效益。根據《中華人民共和國節約能源法》。杜絕能源的跑、冒、滴、漏和私自用電現象，節約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠的生產、生活的使用。特作如下規定：

8.1各單位和每位員工嚴禁使用生活電爐。

8.2各單位和每位員工（包括用廠內電的廠區用戶）嚴禁私拉、亂接及表外竊電。

8.3杜絕長明燈、長流水現象。做到人走燈滅，人去水停。

8.4照明燈、水龍頭按誰使用誰負責的原則管理。

8.5現場管理：生產區由部門主管；廠內生活區及用本廠水、電的宿舍由庶務課負責。

8.6宿舍管理：宿舍用水、電取消包費制，實行計費制度、給與一定補貼，具體

實施有庶務課負責。

8.7對于能源利用率低的生產部門給與定額管理，并加強稽核。

9能源管理獎懲辦法

9.1針對各車間的實際消耗量，參照相應能源管理制度，對完成節能任務、提出節能合理化建議及在節能工作中取得成績的部門或車間，給予一定的物質獎勵；而對于能源浪費的行為，視行為的輕重，給予相應的處罰，并追加能耗費用。