第一篇：安全大家談

生產班組安全活動標準化的建議 來源:湖北安全生產信息網 2008-7-14

在供電企業(yè)中，班組是進行經常性安全教育的陣地，搞好生產班組的安全活動是落實“安全第一，預防為主”方針的最佳手段；是搞好安全生產，加強安全管理的重要措施；是企業(yè)進行安全監(jiān)督的重要工作 內容。針對班組安全活動中 存在的問題，朝陽供電公司于1986年編發(fā)了《安全活動標準》，執(zhí)行至今，在安全生產中已經發(fā)揮了強大的作用。1 明確安全活動中各級人員的責任

(1)明確安全活動由班組長組織。因為班組長是班組的安全生產第一責任人，對本班組人員在生產勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全運行負責，并負責安排布置本班組，包括生產任務在內的一切活動，所以班組進行安全活動的時間由班組長決定。

(2)明確安全活動由班組安全員主持。因為班組安全員是在班長的領導下，負責對本班組的安全監(jiān)督和管理工作。班組安全員應及時傳達、學習上級的安全情況通報、安全快報和安全文件，并結合實際情況，提出應吸取的教訓；總結一周的安全情況，表揚安全生產中的好人好事，找出存在的不安全因素，提出防范措施，監(jiān)督防范措施的落實。所以，班組安全員應主持每周一次的安全活動，并對安全活動記錄的正確性、及時性負責。

(3)全體職工均必須參加安全活動。班組安全活動就是從業(yè)人員履行安全生產義務的會議，無論是什么渠道進入生產崗位的從業(yè)人員，都有相同的權利和義務，均必須參加安全活動。

(4)單位的行政領導必須按照規(guī)定參加安全活動，定期檢查班組安全活動情況，密切領導與職工的關系。單位的行政領導每季至少全面檢查一次班組安全活動記錄情況，針對存在的問題，做出批示。確定安全活動的內容

2.1 正常安全活動的內容

所謂“正常安全活動”，就是在班組未發(fā)生事故(包括障礙、異常、未遂等情況。以下同)的情況下進行的安全活動。該種安全活動以總結本周安全情況為主，例如：總結安全生產(包括“兩票”在內的各種安全規(guī)程執(zhí)行)情況；通報上周布置的安全工作計劃完成情況和“兩措”完成情況等。

2.2 正常安全活動的討論發(fā)言順序

(1)班組安全員總結本周的安全工作情況，指出存在的問題，提出下周安全工作的安排建議。

(2)班長進行本周工作總結，補充安全員指出的問題，提出對下周安全工作的建議。

(3)有關人員匯報本周班長布置的安全工作完成情況，并針對未完成的安全工作任務，提出下周安全工作建議。

(4)其他從業(yè)人員結合實際工作指出班組存在的問題，提出下周安全工作建議。

(5)班長布置下周安全工作安排，落實完成時間和責任人。

正常安全活動的討論發(fā)言可以結合上級提供的安全信息(事故通報、事故快報、安全文件、安全會議材料等)和有關安全工作規(guī)程進行學習討論。

2.3 特殊安全活動的內容

所謂“特殊安全活動”，就是指在班組發(fā)生了事故的情況下進行的安全活動。該種安全活動以討論本周班內(或其他兄弟單位)發(fā)生的事故為主，必須聯系本班組實際，舉一反三，有針對性地找出存在的問題和不足，制定防止事故的措施。2.4 特殊安全活動的討論發(fā)言順序

(1)班組安全員介紹本班組事故發(fā)生的時間、地點、簡要經過等概況，指出存在的問題，提出今后的防范措施、建議。

(2)如果屬于其他班組發(fā)生的事故，可以介紹事故發(fā)生的時間、地點、簡要經過等概況，指出存在的問題，提出防范措施、建議。

(3)班長進一步對事故進行分析，補充所存在的問題，提出今后的防范措施、建議。

(4)有關人員介紹事故情況，討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。

(5)其他從業(yè)人員結合實際工作討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。

(6)班長總結事故原因和責任分析意見，制定防范措施，落實完成時間和責任人。統(tǒng)一安全活動記錄

3.1 《安全活動記錄簿》的制作要求

(1)《安全活動記錄簿》必須統(tǒng)一格式和印制。

(2)《安全活動記錄簿》首頁須印刷填寫說明。

(3)《安全活動記錄簿》記錄格式中必須落實主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長的責任，并留有簽字處。

3.2 《安全活動記錄簿》的記錄要求

(1)在安全活動結束時，主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長等必須親自在記錄簿上簽名。

(2)每次安全活動必須按照記錄格式的要求，將內容填寫齊全，不得遺漏。安全活動記錄屬于即時記錄，必須使用蘭色或黑色鋼筆書寫，字跡應清晰。不得重抄和補寫。

(3)“活動內容”欄中必須寫清學習的通報和事故快報的具體期別、標題；學習的安全文件材料必須寫清文號、標題；學習的安全規(guī)程必須寫清規(guī)程的具體名稱和條目編號。

(4)每次安全活動都必須有發(fā)言記錄。并記錄發(fā)言人的姓名。

(5)每次安全活動結束后，記錄人必須在2 h內整理完“小結”，交班長(或代班長)簽批下周安全工作安排。

3.3 安全活動“小結”的記錄要求

正常安全活動結束后，分3個層次填寫出本次安全活動的“小結”：

(1)“本周安全情況”欄應根據實際工作情況填寫。例如：“兩票”執(zhí)行情況，安全規(guī)程執(zhí)行情況；安全生產情況；上周安全計劃完成情況；“兩措”完成情況等。

(2)“存在問題”欄要寫得具體、清楚。

(3)“下周安全工作安排”欄的內容要具體，有完成期限，有具體負責人姓名。

特殊安全活動結束后，分3個層次填寫出本次安全活動的“小結”：

(1)在“本周安全情況”欄寫清事故發(fā)生的時間、地點、簡要經過等概況。

(2)在“存在問題”欄應寫清發(fā)生事故的原因(初步分析)，要具體、清楚。

(3)在“下周安全工作安排”欄寫清防范措施，有完成期限，有具體負責人姓名。

3.4 安全活動補課記錄要求

(1)凡是應參加班組安全活動而未及時參加的人員均要在記錄簿內做記載。

(2)安全活動的“缺席原因”必須寫下列內容之一：公出；事假；休假；病假；曠工；無原因。

(3)安全活動缺席者回到單位工作前，由班長指派專人為其補課，進行安全教育。

(4)安全活動缺席者要仔細閱讀應學習的安全信息，閱讀《安全活動記錄簿》內的發(fā)言，掌握提出的安全要求，并在《安全活動記錄簿》規(guī)定的位置親自填寫姓名和日期，以示補課完畢。安全活動記錄的考核與保管

4.1 采取單位檢查、監(jiān)督考核方法

(1)各班組在每個月最后一次安全活動日結束時，必須將《安全活動記錄簿》集中交到單位安全員處，接受檢查。單位安全員檢查后，在“閱示記錄”欄留下意見，并簽名；根據記錄情況，按照《安全獎懲制度》進行考核。

(2)單位行政領導必須按照本單位的職責分工，定期檢查班組安全活動情況，檢查后，在“閱示記錄”欄留下意見，并簽名。根據記錄情況，按照《安全獎懲制度》進行考核。

(3)公司安全監(jiān)察部采取不定期抽查的方法，檢查單位安全員考核班組安全活動情況，檢查后在“閱示記錄”欄留下意見，并簽名。對監(jiān)督考核不力的安全員和領導，提出整改意見。

4.2 采取單位統(tǒng)一保管

(1)班組的《安全活動記錄簿》在全部記完后，統(tǒng)一交單位安全員保管。保管日期不少于3年。

(2)單位安全員收到班組安全活動記錄后應進行專門登記。

(3)在單位安全員處的班組安全活動記錄不準外借，不準修改。

第二篇：安全風險大家談

以檢查常態(tài)化為手段確保大修施工安全

鐵路安全風險管理，就是要把安全風險無處不在理念管理貫穿到大修施工的各個角落，是確保大修施工安全長治久安的戰(zhàn)略舉措。檢查整治常態(tài)化，是確保大修施工安全的重要手段。作為一名安全監(jiān)察就是要深查現場作業(yè)“兩違”問題、深挖作業(yè)不標準的原因、制定整改措施。狠抓落實，狠剎現場作業(yè)中的“兩違”頑疾，促進現場作業(yè)標準化，切實解決大修施工安全的薄弱環(huán)節(jié)。那么怎樣運用安全風險管理來確保大修施工安全呢？下面談談我的幾點看法：

一、深入理解安全風險理念，樹立安全風險無處不在的思想

安全風險如影隨形地伴隨著我們周圍，充分利用安全風險排查來查找我們大修施工的各項風險點，讓每一個職工知道大修施工風險無處不在。利用鮮活的事故案例學習來觸動職工的靈魂，讓職工知道我們的大修施工的風險和危害，風險就和我們利益息息相關。認識到不按標準化作業(yè)就是自身崗位的最大風險，把“安全才是硬道理，安全才是我飯碗”深深的烙在心中。

二、用鐵的手腕整治施工作業(yè)的“兩違”

安全不能停留在思想認識上，要實現大修施工安全就是要時刻敲打和警醒。要用鐵手腕來整治作業(yè)中的不標準化、制度不落實、措施不到位、落實不力，2013年我段成立了施工監(jiān)察隊，形成以現場蹲點包保檢查常態(tài)化為手段，查處施工作業(yè)的“兩違”，建立了施工檢查全覆蓋、檢查無死角。梳理我段近年來發(fā)生的安全事故，發(fā)現不是管理制度不健全而是現場作業(yè)違章違紀嚴重，查處“兩違”心太軟，現場違章違紀沒有及時發(fā)現和制止，沒有對違章作業(yè)進行深挖分析和處理，“放任之，事來也”。安全風險管理最大的風險源就是管理不為、責任不追究、制度不落實、考核不逗硬。大修施工作業(yè)必須要用“抓鐵有痕、踏石有印”的手段從嚴抓現場“兩違”查處、抓制度落實、抓分析和追蹤，對發(fā)現的隱患和問題要從嚴查處，建立安全問題倒逼和追蹤落實制度，杜絕因管理問題造成失控。

三、抓好關鍵落實的監(jiān)督檢查

追蹤落實檢查發(fā)現的問題是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)和保障。安全工作不是檢查和布置，分析追蹤和落實形成閉環(huán)管理才是安全風險管理的精髓所在。安全管理規(guī)范化就是要形成檢查問題的閉環(huán)，就是要抓好落實這個關鍵點。安全風險管理就是要盯住車間對安全問題的整改和措施的落實，要求車間建立重點問題督辦追蹤落實制度，要有專人負責。有檢查無落實安全管理就是空談，就要誤事，就要形成管理的不作為、走過場。我們要緊緊抓住“檢查”和“落實”這兩條主線，以檢查整治常態(tài)化為重要手段，以追蹤落實為保障來實現大修施工安全。

四、抓好標準化作業(yè)的監(jiān)督檢查

安全風險管理最大的風險就是不按標準化作業(yè)。我段發(fā)生的“3.18”事故就是一起典型的不按標準化作業(yè)造成的事故。教訓是慘痛的，作為安全管理者回頭看時發(fā)現我們對現場作業(yè)監(jiān)督檢查沒有實行逐級負責和專業(yè)負責，沒有執(zhí)行作業(yè)標準化。堅持作業(yè)標準化是我們安全工作的基石，要緊緊抓住安全管理規(guī)范化和作業(yè)標準化這兩根主繩，要采專業(yè)盯控、對標檢查的方式抓好作業(yè)標準化的落實。以安全管理規(guī)范化為契機建立各崗位作業(yè)指導書，落實崗位作業(yè)卡控手冊。在現場檢查中對標檢查，對不規(guī)范的作業(yè)進行查處。以落實崗位安全風險和作業(yè)標準化是我的職責為榮、以違章違紀和不按標作業(yè)為恥。安全是鐵路的永恒主題。要確保大修施工安全的有序可控，就必須堅持安全風險管理。就是要堅持“三化”和“三點共識、三個重中之重”的落實，以新《技規(guī)》新《行規(guī)》實行為新起點，扎扎實實抓好大修施工監(jiān)督檢查，職責明確、作風扎實、執(zhí)行力到位、落實到位，用鐵的手腕查處違章違紀，把安全風險管理做實、做牢，保證大修安全的實現。

安全科

2014-11-4

第三篇：安全生產大家談

安全生產大家談

丁集選煤廠通過加大對現場的安全管理，使丁集選煤廠在安全生產環(huán)境有了一個良好的氛圍，在我們全體管理人員的共同努力之下，解決了一個又一個的工作當中遇到的難題，安全要從每一點小的事情入手，每一個小的不規(guī)范操作行為都有可能引起大的事故，我們每天都有安全專職人員在施工現場，進行巡查和巡視，主要查處現場人員的規(guī)范操作行為和人的不安全行為，使現場做到精細化管理，特別是在現場施工前，對現場的安全作業(yè)環(huán)境和我們即將操作進行“手指口述”確認，現場停送電的情況進行巡查等。我把大家談安全管理和大家進行一次交流。

安全是什么？安全是一種態(tài)度，有人說過態(tài)度決定一切，我們經常要講“安全第一、預防為主”這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全也是保證我們芬雷企業(yè)能夠實現完成安全生產的法寶，安全是我們取得效益的前提，安全對我們來說是至關重要的，對安全的思想認識不到位，實際行動不一致，說的多，做的少，片面的進行“一日一題”“一周一案”強制性安全學習與考試是不夠的,生命不同兒戲，凡事都有萬一啊！安全不需要理由，生命已足以使之永恒。每一次事故，我們都后悔莫及，那么在事故發(fā)生之前隱患排除了嗎？防范措施到位了嗎？

安全是什么，是一種經驗。每出一個事故，都能總結一二三條教訓，日積月累，就形成了我們規(guī)章制度。換一種說法，血的教訓換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。生產、檢修當中的事故都是違章和不規(guī)范操作行為造成的，我們要時刻樹立防事故，保安全的思想，處處想在前，安全關口前移，真正把兄弟企業(yè)的發(fā)生的事故當做自己防止事故的經驗，自芬雷選煤成立以來之所以進步、不斷的發(fā)展壯大，就是因為我們芬雷人善于總結，并能從總結中得到進步，得到升華。

我相信，如果每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，規(guī)范操作，牢固樹立“安全第一”思想，我們就能把好我們的安全關。說到這兒，想起了有一句話叫“安全責任，重于泰山！”是啊，這個責任，不僅僅關系著我們的芬雷選煤企業(yè)發(fā)展，更與我們芬雷人息息相關！我們要知道，沒有安全，談不上芬雷選煤的發(fā)展；沒有安全，談不上我們芬雷選煤的生存；沒有安全，我們芬雷選煤的未來，我們的芬雷選煤全體人員的未來又將從何而來呢？

所以，為了我們的芬雷企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立，請記住，安全規(guī)章制度，不是捆縛我們的繩索，它是鞭策我們正確行進的鞭子！

有道是“安全生產，以人為本”。作為芬雷選煤的一名安全人員，我們在日常的工作中應如何保證現場的安全生產呢？首先，我們要盡到我們的職責，深入現場、嚴查“三違”和不規(guī)范操作的行為。因為安全在芬雷企業(yè)的發(fā)展當中非常重要，它在芬雷選煤的企業(yè)中起著舉足輕重的作用。安全人員在企業(yè)的安全生產當中非常的重要，安全員要具備良好的綜合素質，做到自己盡職盡責，才能勝任的工作。我們要充分認識安全員這個崗位的重要性，所以我們要更加珍惜我們的崗位，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)搞好安全本職工作，確保選煤廠能夠實現安全運行。

其次，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想,提高安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到“嚴”、“勤”、“細”、“實”，以踏踏實實的工作作風，把安全工作落實到實際工作中。

再次，我們要加強安全學習，通過學習，增強安全知識，同時吸取兄弟選煤單位事故教訓，做到警鐘長鳴。在實際工作中，嚴格貫徹和執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕任何“三違”和誤操作事故的發(fā)生。

安全生產，人人有責，一個人的生命是那么的寶貴那么的短暫，大家都應該珍惜生命，遠離事故，讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在我們每一個芬雷職工的心中！讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安度過！有人說過：“幸福永遠存在于人類不安的追求中而不存在于和諧與穩(wěn)定中”。是呀，鋪滿榮譽的路上，并不總是鋪滿著鮮花，做好“安全”工作，只有居安思危，未雨綢繆才是最好的方法。

有人說：“聽不進安全第一的勸告，是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，是心靈的幼稚；不深入一線排除各種安全隱患，還他人以安全，則是行為的幼稚。”芬雷選煤的不斷發(fā)達，離不開每位芬雷職工的謹小慎微。“保證安全生產，防患于未然”是為了讓我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@一共同的目標，都行動起來，制定出完善的安全規(guī)章制度，一起高舉“安全”的旗幟，用“安全”為芬雷選煤保駕護航！人的生命只有一次，有時嚴厲的批評、強烈的指責，未嘗不是愛護，能避免一次違章，化解一次事故，孰重、孰輕當然自有公論。生命不能再重來，事故則避免。我們要時刻牢記：安全，是企業(yè)興衰的命脈，是職工生命的保障，更是家庭幸福美滿的紐帶！安全是前提、安全是保障。

牢記安全吧，它是生命的空氣、雨露和陽光，最后在這里，我衷心地祝愿芬雷人都能夠平安、健康、幸福！

第四篇：安全管理大家談

安全管理大家談殷衛(wèi)東

身在鋼鐵企業(yè)，我體會到，安全生產是我們的首要工作，每年的安全總結的目的是要對安全工作有一個提高的認識，有時自己不禁會問，安全是什么？安全究竟為了誰?安全的真正意義到底是什么?

我認為，簡單地說，安全就是不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害，珍惜生命，珍愛自己。透過現象露本質，安全就是為了自己，生命對于任何人來說只有一次，只要是熱愛生活的人，都會珍視自己的生命，樹立生命安全觀。只有生產實現了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。只有企業(yè)實現了效益，員工才能實現自我的效益，歸根結底，安全不僅是為實現企業(yè)的效益，更是為了實現自我的效益，這是每個人的社會責任。

我作為一名檢修工人，我認為在檢修作業(yè)中沒有一件事情比安全更重要。安全第一的工作宗旨，貫穿在日常檢修的方方面面。反三違，時刻給我們敲響警鐘。毫無疑問，是安全締造了生活的歡暢，是安全賜予我們一生的幸福。與此同時，我們還負有家庭責任。自我安全是我們對于家庭應負的基本責任。父母不求子女回報什么，給與多少，只求我們平平安安，健健康康。俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念。”安全是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。那么，怎樣才能做到安全呢?“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的企業(yè)管理宗旨就是要我們樹立安全預防觀。我們首先要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕不安全行為，不斷學習安全操作規(guī)程，切實提高安全意識，樹立安全生產觀。總而言之，沒有安全就沒有企業(yè)生產的和諧穩(wěn)定，沒有安全就沒有幸福的人生，和睦的家庭，沒有安全我們的人生目標將化為烏有。

第五篇：安全工作大家談

安全工作大家談

2017年6月是全國第十六個安全生產月，今年的主題是“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”，怎樣落實這項工作是我們應該認真思考的問題。

一、營造良好的主體責任輿論氛圍。充分利用站區(qū)宣傳欄、《鐵軍報》、微信平臺以及各單位QQ工作群、網絡等宣傳陣地，面向群眾，面向單位，開展形式多樣、內容豐富的安全宣傳活動，普及安全生產法律、法規(guī)和安全常識，著力提高全員安全主體責任意識和自我防護能力，形成全員共同參與，安全人人有責的良好局面。

二、切實增強三種人的主體責任意識。首先要提高企業(yè)負責人的主體責任意識。只有企業(yè)負責人的安全意識增強了，才能關心和支持安全工作，確保各項安全經費的落實、各項安全管理制度的嚴格執(zhí)行和各項安全措施落到實處，由被動到主動承擔安全生產主體責任的轉變，真正實現企業(yè)的安全發(fā)展。其次要提高安全管理人員的主體責任意識和工作能力。安全管理人員是單位各項安全工作的執(zhí)行者，起著承上啟下的作用，作為安全管理人員，要認真履行安全生產管理職責，嚴格落實各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程；定期組織查找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在的安全隱患，提出切實可行的整改方案；開展安全生產宣傳、教育、培訓，總結推廣安全生產經驗等各項安全工作，真正起到安全管理人員應有的作用。第三要提高職工的主體責任意識和發(fā)現、排除安全隱患的能力。職工是單位的生產者，設備的操作者，能夠在實際生產過程中首先發(fā)現并能在第一時間排除安全隱患，及時把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此，要開展形式多樣的安全教育和業(yè)務培訓，不斷培養(yǎng)職工的安全意識，提高其發(fā)現、排除安全隱患的能力；要堅持標準化作業(yè)，在日常工作中自覺規(guī)范作業(yè)行為，提高安全識別和處置能力，時時刻刻體現出安全工作從我做起，以我為主的責任意識，使安全生產主體責任得到進一步深化。

三、加強落實安全生產主體責任的監(jiān)督管理。一要強化安全首位意識”，對待安全運輸工作要以“零容忍”的態(tài)度和鐵心腸、鐵面孔、鐵手段的“三鐵”精神，來強化：安全行為的管控，安全隱患的治理、安全質量的提升。對于發(fā)生的較小安全生產事故，要嚴格按照“四不放過”的原則進行調查處理，嚴懲責任人，警示全體員工，進一步提高安全責任主體意識，加強防范，預防事故的再次發(fā)生，使安全生產主體責任在企業(yè)得到進一步深化。二要進一步發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青安崗員在安全監(jiān)管過程中的作用，多種形式多種角度地排查安全隱患，避免或減少發(fā)生安全生產事故，確保鐵路安全形勢的穩(wěn)定。三要加強安全監(jiān)管人員的服務意識。在日常監(jiān)管過程中，必須進一步轉變工作作風，增強服務意識，在關注結果的同時，更要注重過程，把工作重心不斷往前延伸，以預防為主，從預防入手，深入基層，適時地指導各單位制定各項安全規(guī)章制度、各項安全管理措施等等；適時地幫助基層各單位查找不足并提出針對性的解決辦法，進一步規(guī)范安全管理，不斷提升安全管理工作的層次。