第一篇：安全生產大家談

安全生產大家談

長期以來，安全生產老生常談，警鐘常鳴。目前，正值電力系統(tǒng)春季安全大檢查工作之際，各單位如何確保工作現(xiàn)場安全生產，保質保量地完成各項工作任務顯得尤為重要。

筆者認為，搞好安全生產，不是某一個安全監(jiān)督部門和領導的事，更不是現(xiàn)場安全員或某一個人的事。從講政治的角度來說，發(fā)生安全事故，不僅僅是經(jīng)濟損失多少的問題，而是關系到一個國家，一個社會、一個企業(yè)健康和諧發(fā)展的問題。因為安全生產與每個企業(yè)在社會的地位、美譽度，構建和諧企業(yè)、創(chuàng)造職工生活質量和生命質量指標息息相關。

筆者之見，要搞好安全生產，不光是寫在紙上、喊在嘴上，定幾條處罰決定，掛幾條橫幅標語大造聲勢而已，關鍵是要結合本企業(yè)生產經(jīng)營活動的特殊性、科學性、規(guī)律性，更高、更嚴、更細地強化安全生產管理，加強員工的安全教育，讓《安全生產法》和各項安全管理措施人人皆知，讓廣大員工深刻認識到安全生產的重要性，提高全員安全生產意識，把 “安全第一，預防為主”的方針落實到每個班組成員，讓每個人把身邊作業(yè)人員當成自己的兄弟姐妹，人人以“三鐵”反“三違”，把安全生產帶著感情去抓，帶著人情去做，帶著友情去管，從安監(jiān)部門到每個工作小組，從領導干部到每個作業(yè)人員，都來操起安全生產的心，營造出良好和諧的安全文化濃厚氛圍，確保一年一度春檢工作安全、優(yōu)質、高效完成。

我認為，安全與發(fā)展本不會發(fā)生矛盾，它們本身是互相支持的。安全是一切發(fā)展的基礎，發(fā)展就是為了我們的環(huán)境更安全、更舒適。

就我們工地而言，爆破隊和土方隊以延誤進度為由，阻撓安全生產管理，其實，歸根結底還是想掩飾安全生產投入不足的事實。首先，在爆破作業(yè)中，打孔、裝藥工序非常簡單，但是按照規(guī)定進行堵孔、覆蓋是一件即繁瑣又耗費人工的過程，加之放炮作業(yè)時間公安部門有詳細的規(guī)定，相對的人力投入就要加大，而且是非常大（關鍵部位覆蓋要用橡膠炮被，每張2平米、重約50--70公斤，需4個人抬，非常耗人力），所以，作業(yè)隊不愿意進行覆蓋，這樣可節(jié)約大量的人力。第二，炮被的投入也非常大，為了節(jié)約，只購買了兩三個工作面的數(shù)量，在3.5公里的作業(yè)范圍內來回搬運確實很費人工。但這些歸根結底還不是主要問題，第三，爆破作業(yè)單價是根本問題，暫且不說轉包扒皮，本身談到的合同里就不涉及安全生產措施費，施工過程中并未對安全生產措施費用問題及出現(xiàn)的新問題進行合同完善和補充，從根本上就沒有解決好誰投入誰實施的重要環(huán)節(jié)。這就是安全投入不足引發(fā)的不安全因素。

所以我覺得，制約安全生產運行的首要還是投入問題，我們應深究其原，不能被表面現(xiàn)象影響了判斷力。

所說的只是一些工作體會，請大家指教，謝謝！

第二篇：安全生產大家談

安全生產大家談

丁集選煤廠通過加大對現(xiàn)場的安全管理，使丁集選煤廠在安全生產環(huán)境有了一個良好的氛圍，在我們全體管理人員的共同努力之下，解決了一個又一個的工作當中遇到的難題，安全要從每一點小的事情入手，每一個小的不規(guī)范操作行為都有可能引起大的事故，我們每天都有安全專職人員在施工現(xiàn)場，進行巡查和巡視，主要查處現(xiàn)場人員的規(guī)范操作行為和人的不安全行為，使現(xiàn)場做到精細化管理，特別是在現(xiàn)場施工前，對現(xiàn)場的安全作業(yè)環(huán)境和我們即將操作進行“手指口述”確認，現(xiàn)場停送電的情況進行巡查等。我把大家談安全管理和大家進行一次交流。

安全是什么？安全是一種態(tài)度，有人說過態(tài)度決定一切，我們經(jīng)常要講“安全第一、預防為主”這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全也是保證我們芬雷企業(yè)能夠實現(xiàn)完成安全生產的法寶，安全是我們取得效益的前提，安全對我們來說是至關重要的，對安全的思想認識不到位，實際行動不一致，說的多，做的少，片面的進行“一日一題”“一周一案”強制性安全學習與考試是不夠的,生命不同兒戲，凡事都有萬一??！安全不需要理由，生命已足以使之永恒。每一次事故，我們都后悔莫及，那么在事故發(fā)生之前隱患排除了嗎？防范措施到位了嗎？

安全是什么，是一種經(jīng)驗。每出一個事故，都能總結一二三條教訓，日積月累，就形成了我們規(guī)章制度。換一種說法，血的教訓換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。生產、檢修當中的事故都是違章和不規(guī)范操作行為造成的，我們要時刻樹立防事故，保安全的思想，處處想在前，安全關口前移，真正把兄弟企業(yè)的發(fā)生的事故當做自己防止事故的經(jīng)驗，自芬雷選煤成立以來之所以進步、不斷的發(fā)展壯大，就是因為我們芬雷人善于總結，并能從總結中得到進步，得到升華。

我相信，如果每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，規(guī)范操作，牢固樹立“安全第一”思想，我們就能把好我們的安全關。說到這兒，想起了有一句話叫“安全責任，重于泰山！”是啊，這個責任，不僅僅關系著我們的芬雷選煤企業(yè)發(fā)展，更與我們芬雷人息息相關！我們要知道，沒有安全，談不上芬雷選煤的發(fā)展；沒有安全，談不上我們芬雷選煤的生存；沒有安全，我們芬雷選煤的未來，我們的芬雷選煤全體人員的未來又將從何而來呢？

所以，為了我們的芬雷企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立，請記住，安全規(guī)章制度，不是捆縛我們的繩索，它是鞭策我們正確行進的鞭子！

有道是“安全生產，以人為本”。作為芬雷選煤的一名安全人員，我們在日常的工作中應如何保證現(xiàn)場的安全生產呢？首先，我們要盡到我們的職責，深入現(xiàn)場、嚴查“三違”和不規(guī)范操作的行為。因為安全在芬雷企業(yè)的發(fā)展當中非常重要，它在芬雷選煤的企業(yè)中起著舉足輕重的作用。安全人員在企業(yè)的安全生產當中非常的重要，安全員要具備良好的綜合素質，做到自己盡職盡責，才能勝任的工作。我們要充分認識安全員這個崗位的重要性，所以我們要更加珍惜我們的崗位，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)搞好安全本職工作，確保選煤廠能夠實現(xiàn)安全運行。

其次，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想,提高安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到“嚴”、“勤”、“細”、“實”，以踏踏實實的工作作風，把安全工作落實到實際工作中。

再次，我們要加強安全學習，通過學習，增強安全知識，同時吸取兄弟選煤單位事故教訓，做到警鐘長鳴。在實際工作中，嚴格貫徹和執(zhí)行規(guī)章制度，杜絕任何“三違”和誤操作事故的發(fā)生。

安全生產，人人有責，一個人的生命是那么的寶貴那么的短暫，大家都應該珍惜生命，遠離事故，讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在我們每一個芬雷職工的心中！讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安度過！有人說過：“幸福永遠存在于人類不安的追求中而不存在于和諧與穩(wěn)定中”。是呀，鋪滿榮譽的路上，并不總是鋪滿著鮮花，做好“安全”工作，只有居安思危，未雨綢繆才是最好的方法。

有人說：“聽不進安全第一的勸告，是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，是心靈的幼稚；不深入一線排除各種安全隱患，還他人以安全，則是行為的幼稚?！狈依走x煤的不斷發(fā)達，離不開每位芬雷職工的謹小慎微。“保證安全生產，防患于未然”是為了讓我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@一共同的目標，都行動起來，制定出完善的安全規(guī)章制度，一起高舉“安全”的旗幟，用“安全”為芬雷選煤保駕護航！人的生命只有一次，有時嚴厲的批評、強烈的指責，未嘗不是愛護，能避免一次違章，化解一次事故，孰重、孰輕當然自有公論。生命不能再重來，事故則避免。我們要時刻牢記：安全，是企業(yè)興衰的命脈，是職工生命的保障，更是家庭幸福美滿的紐帶！安全是前提、安全是保障。

牢記安全吧，它是生命的空氣、雨露和陽光，最后在這里，我衷心地祝愿芬雷人都能夠平安、健康、幸福！

第三篇：安全生產大家談

安全生產大家談：安全生產，責任重于泰山

中國油氣管道網(wǎng)2006-12-27 來源：中國油氣管道網(wǎng)

近期發(fā)生的幾起重大安全事故，應該引起我們的高度重視。“ 10 · 28 ”獨山子石化油罐

爆炸事故給我們敲響了安全警鐘，值得每名員工進行反思。

安全生產在石油企業(yè)的重要性不言而喻，各級領導在各種場合多次強調安全生產，每個部門、每個崗位對安全工作更是常抓不懈 , 可還是有事故發(fā)生，這再次說明我們的工作還存在不足和漏洞。對安全工作我們總是喊得響、布置得多，但落實起來則是不緊、不細、不嚴、不實。甚至有人在工作出現(xiàn)問題和失誤時，不是從主觀上查找自己的不足，而是從客觀上找理由，互相推卸責任，相互扯皮，不能很好地從自身、從一點一滴的小事查找原因，這

是我們最應該吸取的教訓。

安全生產，責任重于泰山。這一結論，每個人都深有感觸，各個地區(qū)、各個部門、各行各業(yè)都有深刻的教訓。在任何企業(yè)的生產中，沒有什么比安全生產更重要，如果沒有安全做保證，其他的一切都將是空談。安全是一板一眼抓出來的，不能只掛在墻上，寫在紙上，喊在嘴上。只有將制度和措施真正落到實處，落實到每件具體的事情上、每個崗位上、每個作

業(yè)環(huán)節(jié)上、每個員工身上，才能真正起到作用。

安全生產無小事。在日常工作中，任何一點小的失誤都可能釀成大事故。我們應從歷年來各企事業(yè)單位發(fā)生的事故中吸取教訓，引以為戒，在安全生產上要從大處著眼，從小處著手，樹立安全憂患意識，時刻繃緊安全弦，克服僥幸心理，消除麻痹思想，做到嚴格遵章守

紀，切實按規(guī)章辦事，牢固樹立“安全第一”的意識。

安全是企業(yè)的生命，只有每一位員工從現(xiàn)在開始，從我做起，

第四篇：安全大家談

生產班組安全活動標準化的建議 來源:湖北安全生產信息網(wǎng) 2008-7-14

在供電企業(yè)中，班組是進行經(jīng)常性安全教育的陣地，搞好生產班組的安全活動是落實“安全第一，預防為主”方針的最佳手段；是搞好安全生產，加強安全管理的重要措施；是企業(yè)進行安全監(jiān)督的重要工作 內容。針對班組安全活動中 存在的問題，朝陽供電公司于1986年編發(fā)了《安全活動標準》，執(zhí)行至今，在安全生產中已經(jīng)發(fā)揮了強大的作用。1 明確安全活動中各級人員的責任

(1)明確安全活動由班組長組織。因為班組長是班組的安全生產第一責任人，對本班組人員在生產勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全運行負責，并負責安排布置本班組，包括生產任務在內的一切活動，所以班組進行安全活動的時間由班組長決定。

(2)明確安全活動由班組安全員主持。因為班組安全員是在班長的領導下，負責對本班組的安全監(jiān)督和管理工作。班組安全員應及時傳達、學習上級的安全情況通報、安全快報和安全文件，并結合實際情況，提出應吸取的教訓；總結一周的安全情況，表揚安全生產中的好人好事，找出存在的不安全因素，提出防范措施，監(jiān)督防范措施的落實。所以，班組安全員應主持每周一次的安全活動，并對安全活動記錄的正確性、及時性負責。

(3)全體職工均必須參加安全活動。班組安全活動就是從業(yè)人員履行安全生產義務的會議，無論是什么渠道進入生產崗位的從業(yè)人員，都有相同的權利和義務，均必須參加安全活動。

(4)單位的行政領導必須按照規(guī)定參加安全活動，定期檢查班組安全活動情況，密切領導與職工的關系。單位的行政領導每季至少全面檢查一次班組安全活動記錄情況，針對存在的問題，做出批示。確定安全活動的內容

2.1 正常安全活動的內容

所謂“正常安全活動”，就是在班組未發(fā)生事故(包括障礙、異常、未遂等情況。以下同)的情況下進行的安全活動。該種安全活動以總結本周安全情況為主，例如：總結安全生產(包括“兩票”在內的各種安全規(guī)程執(zhí)行)情況；通報上周布置的安全工作計劃完成情況和“兩措”完成情況等。

2.2 正常安全活動的討論發(fā)言順序

(1)班組安全員總結本周的安全工作情況，指出存在的問題，提出下周安全工作的安排建議。

(2)班長進行本周工作總結，補充安全員指出的問題，提出對下周安全工作的建議。

(3)有關人員匯報本周班長布置的安全工作完成情況，并針對未完成的安全工作任務，提出下周安全工作建議。

(4)其他從業(yè)人員結合實際工作指出班組存在的問題，提出下周安全工作建議。

(5)班長布置下周安全工作安排，落實完成時間和責任人。

正常安全活動的討論發(fā)言可以結合上級提供的安全信息(事故通報、事故快報、安全文件、安全會議材料等)和有關安全工作規(guī)程進行學習討論。

2.3 特殊安全活動的內容

所謂“特殊安全活動”，就是指在班組發(fā)生了事故的情況下進行的安全活動。該種安全活動以討論本周班內(或其他兄弟單位)發(fā)生的事故為主，必須聯(lián)系本班組實際，舉一反三，有針對性地找出存在的問題和不足，制定防止事故的措施。2.4 特殊安全活動的討論發(fā)言順序

(1)班組安全員介紹本班組事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過等概況，指出存在的問題，提出今后的防范措施、建議。

(2)如果屬于其他班組發(fā)生的事故，可以介紹事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過等概況，指出存在的問題，提出防范措施、建議。

(3)班長進一步對事故進行分析，補充所存在的問題，提出今后的防范措施、建議。

(4)有關人員介紹事故情況，討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。

(5)其他從業(yè)人員結合實際工作討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。

(6)班長總結事故原因和責任分析意見，制定防范措施，落實完成時間和責任人。統(tǒng)一安全活動記錄

3.1 《安全活動記錄簿》的制作要求

(1)《安全活動記錄簿》必須統(tǒng)一格式和印制。

(2)《安全活動記錄簿》首頁須印刷填寫說明。

(3)《安全活動記錄簿》記錄格式中必須落實主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長的責任，并留有簽字處。

3.2 《安全活動記錄簿》的記錄要求

(1)在安全活動結束時，主持人、參加人、記錄人、檢查人、班長等必須親自在記錄簿上簽名。

(2)每次安全活動必須按照記錄格式的要求，將內容填寫齊全，不得遺漏。安全活動記錄屬于即時記錄，必須使用蘭色或黑色鋼筆書寫，字跡應清晰。不得重抄和補寫。

(3)“活動內容”欄中必須寫清學習的通報和事故快報的具體期別、標題；學習的安全文件材料必須寫清文號、標題；學習的安全規(guī)程必須寫清規(guī)程的具體名稱和條目編號。

(4)每次安全活動都必須有發(fā)言記錄。并記錄發(fā)言人的姓名。

(5)每次安全活動結束后，記錄人必須在2 h內整理完“小結”，交班長(或代班長)簽批下周安全工作安排。

3.3 安全活動“小結”的記錄要求

正常安全活動結束后，分3個層次填寫出本次安全活動的“小結”：

(1)“本周安全情況”欄應根據(jù)實際工作情況填寫。例如：“兩票”執(zhí)行情況，安全規(guī)程執(zhí)行情況；安全生產情況；上周安全計劃完成情況；“兩措”完成情況等。

(2)“存在問題”欄要寫得具體、清楚。

(3)“下周安全工作安排”欄的內容要具體，有完成期限，有具體負責人姓名。

特殊安全活動結束后，分3個層次填寫出本次安全活動的“小結”：

(1)在“本周安全情況”欄寫清事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過等概況。

(2)在“存在問題”欄應寫清發(fā)生事故的原因(初步分析)，要具體、清楚。

(3)在“下周安全工作安排”欄寫清防范措施，有完成期限，有具體負責人姓名。

3.4 安全活動補課記錄要求

(1)凡是應參加班組安全活動而未及時參加的人員均要在記錄簿內做記載。

(2)安全活動的“缺席原因”必須寫下列內容之一：公出；事假；休假；病假；曠工；無原因。

(3)安全活動缺席者回到單位工作前，由班長指派專人為其補課，進行安全教育。

(4)安全活動缺席者要仔細閱讀應學習的安全信息，閱讀《安全活動記錄簿》內的發(fā)言，掌握提出的安全要求，并在《安全活動記錄簿》規(guī)定的位置親自填寫姓名和日期，以示補課完畢。安全活動記錄的考核與保管

4.1 采取單位檢查、監(jiān)督考核方法

(1)各班組在每個月最后一次安全活動日結束時，必須將《安全活動記錄簿》集中交到單位安全員處，接受檢查。單位安全員檢查后，在“閱示記錄”欄留下意見，并簽名；根據(jù)記錄情況，按照《安全獎懲制度》進行考核。

(2)單位行政領導必須按照本單位的職責分工，定期檢查班組安全活動情況，檢查后，在“閱示記錄”欄留下意見，并簽名。根據(jù)記錄情況，按照《安全獎懲制度》進行考核。

(3)公司安全監(jiān)察部采取不定期抽查的方法，檢查單位安全員考核班組安全活動情況，檢查后在“閱示記錄”欄留下意見，并簽名。對監(jiān)督考核不力的安全員和領導，提出整改意見。

4.2 采取單位統(tǒng)一保管

(1)班組的《安全活動記錄簿》在全部記完后，統(tǒng)一交單位安全員保管。保管日期不少于3年。

(2)單位安全員收到班組安全活動記錄后應進行專門登記。

(3)在單位安全員處的班組安全活動記錄不準外借，不準修改。

第五篇：安全風險大家談

以檢查常態(tài)化為手段確保大修施工安全

鐵路安全風險管理，就是要把安全風險無處不在理念管理貫穿到大修施工的各個角落，是確保大修施工安全長治久安的戰(zhàn)略舉措。檢查整治常態(tài)化，是確保大修施工安全的重要手段。作為一名安全監(jiān)察就是要深查現(xiàn)場作業(yè)“兩違”問題、深挖作業(yè)不標準的原因、制定整改措施。狠抓落實，狠剎現(xiàn)場作業(yè)中的“兩違”頑疾，促進現(xiàn)場作業(yè)標準化，切實解決大修施工安全的薄弱環(huán)節(jié)。那么怎樣運用安全風險管理來確保大修施工安全呢？下面談談我的幾點看法：

一、深入理解安全風險理念，樹立安全風險無處不在的思想

安全風險如影隨形地伴隨著我們周圍，充分利用安全風險排查來查找我們大修施工的各項風險點，讓每一個職工知道大修施工風險無處不在。利用鮮活的事故案例學習來觸動職工的靈魂，讓職工知道我們的大修施工的風險和危害，風險就和我們利益息息相關。認識到不按標準化作業(yè)就是自身崗位的最大風險，把“安全才是硬道理，安全才是我飯碗”深深的烙在心中。

二、用鐵的手腕整治施工作業(yè)的“兩違”

安全不能停留在思想認識上，要實現(xiàn)大修施工安全就是要時刻敲打和警醒。要用鐵手腕來整治作業(yè)中的不標準化、制度不落實、措施不到位、落實不力，2013年我段成立了施工監(jiān)察隊，形成以現(xiàn)場蹲點包保檢查常態(tài)化為手段，查處施工作業(yè)的“兩違”，建立了施工檢查全覆蓋、檢查無死角。梳理我段近年來發(fā)生的安全事故，發(fā)現(xiàn)不是管理制度不健全而是現(xiàn)場作業(yè)違章違紀嚴重，查處“兩違”心太軟，現(xiàn)場違章違紀沒有及時發(fā)現(xiàn)和制止，沒有對違章作業(yè)進行深挖分析和處理，“放任之，事來也”。安全風險管理最大的風險源就是管理不為、責任不追究、制度不落實、考核不逗硬。大修施工作業(yè)必須要用“抓鐵有痕、踏石有印”的手段從嚴抓現(xiàn)場“兩違”查處、抓制度落實、抓分析和追蹤，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要從嚴查處，建立安全問題倒逼和追蹤落實制度，杜絕因管理問題造成失控。

三、抓好關鍵落實的監(jiān)督檢查

追蹤落實檢查發(fā)現(xiàn)的問題是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)和保障。安全工作不是檢查和布置，分析追蹤和落實形成閉環(huán)管理才是安全風險管理的精髓所在。安全管理規(guī)范化就是要形成檢查問題的閉環(huán)，就是要抓好落實這個關鍵點。安全風險管理就是要盯住車間對安全問題的整改和措施的落實，要求車間建立重點問題督辦追蹤落實制度，要有專人負責。有檢查無落實安全管理就是空談，就要誤事，就要形成管理的不作為、走過場。我們要緊緊抓住“檢查”和“落實”這兩條主線，以檢查整治常態(tài)化為重要手段，以追蹤落實為保障來實現(xiàn)大修施工安全。

四、抓好標準化作業(yè)的監(jiān)督檢查

安全風險管理最大的風險就是不按標準化作業(yè)。我段發(fā)生的“3.18”事故就是一起典型的不按標準化作業(yè)造成的事故。教訓是慘痛的，作為安全管理者回頭看時發(fā)現(xiàn)我們對現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督檢查沒有實行逐級負責和專業(yè)負責，沒有執(zhí)行作業(yè)標準化。堅持作業(yè)標準化是我們安全工作的基石，要緊緊抓住安全管理規(guī)范化和作業(yè)標準化這兩根主繩，要采專業(yè)盯控、對標檢查的方式抓好作業(yè)標準化的落實。以安全管理規(guī)范化為契機建立各崗位作業(yè)指導書，落實崗位作業(yè)卡控手冊。在現(xiàn)場檢查中對標檢查，對不規(guī)范的作業(yè)進行查處。以落實崗位安全風險和作業(yè)標準化是我的職責為榮、以違章違紀和不按標作業(yè)為恥。安全是鐵路的永恒主題。要確保大修施工安全的有序可控，就必須堅持安全風險管理。就是要堅持“三化”和“三點共識、三個重中之重”的落實，以新《技規(guī)》新《行規(guī)》實行為新起點，扎扎實實抓好大修施工監(jiān)督檢查，職責明確、作風扎實、執(zhí)行力到位、落實到位，用鐵的手腕查處違章違紀，把安全風險管理做實、做牢，保證大修安全的實現(xiàn)。

安全科

2014-11-4