第一篇：觀 摩 點 簡 介

觀 摩 點 簡 介

【七里鎮溫室特菜示范園區簡介】七里鎮溫室特菜示范園區位于杜家墩村。2008至2009年，七里鎮黨委、政府按照規劃起點高、建設標準高、科技含量高、種植水平高、經濟效益高、服務質量高的建設要求，在杜家墩村集中連片打建日光溫室90座，129.4畝，建成了以新技術應用、新品種引進、示范、推廣于一體的溫室特菜示范園區。

在園區建設過程中，七里鎮黨委、政府不斷加大投資扶持力度，推進園區各項建設。一是加強園區基礎設施建設。投資近120萬元，打建溫室90座，并對47座的墻體進行了包裝美化；完成了園區農電線網、管灌工程配套；規劃修建了緩沖房34座；整修了1.6公里沙石道路并鋪油硬化核心區210米道路；襯砌了U型渠200米。二是突出新技術應用，提高種植效益。動員農戶配套安裝自動卷簾機56套；種植特菜新品種引種示范田2畝,示范品種16個,種植規范化示范田200畝，并建成特菜種植技術展示長廊；推廣示范有機無土栽培技術10座，提高種植科技含量，增加單位面積效益。三是提高園區土地利用率，增加種植效益。政府給農戶補助紫地球葡萄苗木，在核心區每座溫室前進行了栽植。四是完善服務體系建設。組建成立了敦煌市田園南方特菜農民專業合作社，推進特菜產業的社會化服務、產業化生產、品牌化經營、市場化運作水平。并通過招商引資320萬元，實施了以恒溫庫建設和蔬菜交易市場建設為主的蔬菜綜合批發市場建設，目前已建成市場管理用房8間180平方米，6間庫容360噸的恒溫庫已經完工投入運營。

【七里鎮萬畝紅地球葡萄長廊簡介】七里鎮位于兩城之間（敦煌城和石油城），黨河灌區上游，全鎮轄7個行政村，43個村民小組，人口12373人，總耕地面積28000畝，人均耕地2.2畝，人均栽植葡萄面積1.2畝。

近年來，七里鎮黨委、政府認真落實“一特四化”要求，大力發展高效節水特色農業，狠抓葡萄產業基地建設。截至目前全鎮累計栽植葡萄面積15000余畝，占全鎮總耕地面積的56%，其中2009年新植6526畝，形成了 沿黨河、鳴沙山長15公里的葡萄長廊。

七里鎮萬畝葡萄長廊途徑杜家墩村、南臺堡村、大廟村和秦家灣村4個村29個村民小組，葡萄種植總面積達到11000余畝。其中：杜家墩村葡萄面積2000多畝，占全村耕地面積的35%；南臺堡村葡萄2400畝，占全村總耕地面積的65%；大廟村葡萄面積2200多畝，占到耕地總面積的81%；秦家灣村是全市第一個紅地球葡萄專業村，經過10年的發展，全村葡萄栽植面積達到了4000畝，占全村耕地總面積的90%，實現了人均兩畝葡萄園的目標。2009年，全鎮葡萄掛果面積達到5300畝，預計總產量9000余噸，總收入4500多萬元。

下一步發展中，我們將按照市上建設“三城一基地”的發展要求，全力做大做強葡萄產業，努力向“一鎮一品”的紅地球葡萄生產專業鎮目標邁進，力爭通過三年努力，到2012年，全鎮栽植葡萄面積累計達到25000畝，實現“人均兩畝萬元田”的目標。

【七里鎮飛天新型建材有限責任公司免蒸汽塊加工項目簡介】近年來，七里鎮按照“發展抓項目”的思路，通過內引外聯，用誠信、熱情、高效的服務，營造了“親商、愛商、安商、護商”的良好投資氛圍，促使一批規模大、前景好的企業落戶我鎮。

2009年全鎮共引進落實項目15個，計劃總投資30860萬元。投資千萬元以上的生產經營性項目7個，其中有5個正在建設中，分別是：總投資3080萬元的敦煌市西域礦業有限責任公司鍋爐技改項目；總投資3000萬元的敦煌市飛天新型建材有限責任公司免蒸加氣塊加工項目；總投資2000萬元的敦煌市富康家具有限責任公司生產加工銷售中心建設項目；總投資1500萬元的敦煌市盛大果蔬綜合批發市場建設項目；總投資1140萬元的敦煌市天龍泡沫包裝箱廠建設項目。

飛天新型建材有限責任公司免蒸汽塊加工項目是七里鎮2009年引進的一家節能環保新型墻體材料生產企業，項目總投資3000萬元，占地面積55畝，擬修建加工車間10000平方米、成品堆放場20000平方米、料場3000平方米、辦公及生活區500平方米。項目建成后主要生產含有大量封閉氣孔 的新型輕質保溫材料免蒸氣塊（磚）及輕質墻板，預計年生產10萬立方米產品，年銷售可達2300萬元，實現利潤1200多萬元，可上繳稅金69萬元，解決當地富裕勞動力30多人。

目前，正在進行廠房建設和設備安裝。主機已經完成安裝，攪拌系統、輸送系統、靜養系統和料倉等設備正在安裝中。

【七里鎮富康家具生產項目簡介】敦煌富康家具公司專業生產辦公、民用、賓館、餐飲、軟體五大系列八百多個品種的中高檔家具, 是一家集專業設計、開發、生產、銷售為一體的綜合性家具企業。

七里鎮富康家具生產項目計劃總投資2000萬元，選址在我鎮敦七公路三號橋段，占地面積30畝，目標是建設成為集家具制造、銷售、木材收購及加工為一體的富康倉儲物流加工中心。2009年擬建富康營銷大樓、總裝車間、職工公寓等共18000平方米，項目建設期限為1年。

目前營銷大樓主體已修建2層，職工公寓主體已經完工，生產車間正在進行土建工程。

【敦煌市七里鎮工業園區石棉倉儲加工區簡介】敦煌市七里鎮工業園區位于敦煌市垃圾處理場西南戈壁上，該區總占地面積0.85平方公里，投資6000萬元，共入住石棉加工企業64家，每家占地面積11.24畝。

七里鎮工業園區石棉倉儲加工區建設是今年市委、市政府確定的一項重點工作。為確保石棉加工廠整體按時順利搬遷，七里鎮工業園區加大了石棉倉儲加工區基礎設施建設步伐，實現了通路、通水、通電“三通”目標，為石棉廠整體搬遷工作奠定了基礎。一是投資1100萬元，修建了國道215線至石棉倉儲加工區12公里石棉運輸道路和石棉倉儲加工區2.7公里園區道路。二是投資26萬元，完成了石棉倉儲加工區供水工程，實現了園區24小不間斷供水。三是投資約140萬元架通了石棉倉儲加工區供電線路，首先滿足了石棉廠建設用電需求，生產用電正在架設當中。四是按照統一規劃、統一設計，投資4400萬元新建石棉廠64家，目前已有59家完成了辦公生活用房建設，有37家完成了加工車間建設，石棉交易市場已初具規模。

第二篇：觀摩點簡介

全國基層水利服務體系建設現場會（北方片）

觀摩點簡介

二○○一一年八月·寧夏

目 錄

觀摩線路圖..............................................................................................................................................1 青銅峽市邵剛水利工作站......................................................................................................................2 青銅峽市邵崗鎮玉泉村農民用水協會..................................................................................................3 青銅峽市大壩水利工作站......................................................................................................................4 中衛市鎮羅水利工作站..........................................................................................................................5 沙坡頭區九塘農村飲水安全工程..........................................................................................................6 中衛市鎮羅鎮李嘴農民用水協會..........................................................................................................7 中衛市沙坡頭區抗旱服務隊..................................................................................................................8

觀摩線路圖

青銅峽市邵剛水利工作站

邵剛水利工作站建于1984年，是青銅峽市水務局所屬的不定級別定額補助事業單位，實行市水務局主管、鎮政府協管的管理體制。共有職工4名，其中站長1名。全站工作人員均通過基層農業科技服務資格考試，其中具有水利初級職稱3人，大學學歷1人，50歲以上的1人，40歲以下的3人。該站有辦公房屋7間140平方米，倉庫等其他房屋7間136平方米，有9臺套抗旱泵。

該站主要工作職責是：制定鎮村用水計劃，負責用水測量監測；指導農民用水者協會工作；水利工程的建設、管理、維護技術性勞務服務；小型農田水利建設的規劃、技術指導和質量監督；轄區防汛抗旱和水土保持的監督指導工作；受主管局委托開展水政執法工作。該站管理區域面積121.22平方公里，涉及13個行政村65個村民小組，灌溉面積42087公頃。有支、斗、農渠1449條786千米，支、斗、農溝456條169千米，過境干溝3條31公里，泵站5座。

多年來，邵剛水利工作站堅持以服務基層為中心工作，充分發揮基層水利工作站服務、協調、監督、管理、經營的職能，圍繞農田灌溉節水增效工作，指導組建農民用水者協會7家，開展用水管理、測量水監督、協會人員培訓等工作，全鎮農田灌溉年用水量從過去2004年的0.63億立方米減少到2010年的0.51億立方米；積極參與農田水利項目建設，開展技術服務和質量監督的實施，先后參與了人畜飲水工程、農業綜合開發等項目及春秋兩季農田水利建設，改造中低產田4600余畝，建設泵站5座，轄區支、斗、農渠的砌護率達到30%，全鎮農業基礎設施得到極大的改善；全面開展水土保持監督和防汛抗旱檢查、指導工作，取得了明顯成效。同時利用院內閑置土地，興建預制場，一方面解決職工5%的差額工資，提高職工福利待遇；另一方面積極開展渠道砌護和過程維修，提高工程質量，大力發展多種經營。得到了各級組織高度評價和表彰，多次獲得區、市、局表彰獎勵。青銅峽市邵崗鎮玉泉村農民用水協會

邵崗鎮玉泉農民用水協會組建于2005年，是一個以村為單位組建的用水協會，共有用水戶516戶，管轄支渠1條長1200米，斗農渠6條長6500米，各類水利配套建筑物156座，泵站1座，抗旱泵7套，灌溉面積1560畝。

協會按照有關政策規定和協會章程、制度，選舉產生了協會執委和會長?，F有會長1名，執委4名。協會實行自主管理、自主經營、自我服務、民主決策、市場化運作、鎮村監督協調、水管單位和市水務局業務指導、廣大農民監督的運行管理方式。協會經費來源為支斗渠維修管理費，包含在農業灌溉水價中。協會財務由邵剛鎮委托鎮經管站代管；支斗渠維修管理費的60%用于支付協會人員工資，30%用于水利工程維護管理費，10%用于辦公費用。協會管理的南附設渠和肖家小渠兩條支渠，實行個人承包經營責任制。

目標考核激勵機制：根據管理支渠前三年的實際用水量，確定用水指標和畝均水費標準，由協會與承包人簽訂目標管理責任書，實行目標管理。年終，通過對承包人的績效考核，兌現承包人的工資。用水管理機制：由水管單位制定該灌域支渠的用水計劃并進行供水，承包人組織支渠管理人員和淌水員為用水戶提供用水服務，渠道全部實行“一把鍬淌水”制度，減少了水量浪費。5年間畝均節水率為38.3%。水費收繳管理機制：實行“開票到戶制”和“收費到戶制”。承包人憑票向農民收繳水費，農戶見票付款，做到票款兩清。監督制約機制：按照“水量公開、水價公開、水費公開、多方監督”的要求，水管單位和協會及時向用水戶公布灌溉面積、用水量、水價和水費，接受鎮村組織及用水戶的監督。財務管理機制：實行“協會用、鎮管、市監督”的制度，由鎮總會委托鎮經管站代管協會財務，對返還的支斗渠維管費進行集中管理。由協會提出協會人員工資、協會日常辦公開支和水利工程維修方案和開支申請，總會按照使用比例進行審核批準，并監督執行。

青銅峽市大壩水利工作站

大壩水利工作站組建于1984年，是青銅峽市水務局所屬的定額補助事業單位，實行市水務局主管、鎮政府協管的管理體制。共有職工5名，其中站長1名。全站工作人員均通過基層農業科技服務資格考試，其中具有水利初級職稱3人，大專學歷1人，40歲以下的4人。該站有辦公房屋9間180平方米，倉庫等其它房屋7間140平方米，有11臺套抗旱泵。工作人員工資實行財政定額補助95%，差額5%通過多種經營解決。該站管理區域面積204平方公里，涉及15個行政村84個村民小組，灌溉面積8.2萬畝。有支、斗、農渠1667條833公里，支、斗、農溝779條389公里，過境干溝3條23公里，補水泵站9座。多年來，大壩水利工作站認真履行工作職責，堅持以供水服務為中心工作，充分發揮基層水利工作站服務、協調、監督、管理、經營的職能。

加強農田灌溉管理。圍繞農田灌溉節水增效工作，指導組建農民用水者協會13家，開展用水管理、測量水監督、人員培訓等工作。2006年西貼渠農民用水戶協會成立，水利工作站站長當選為西貼渠農民用水協會會長（兼大壩鎮農民用水協會秘書長），負責管理占全鎮灌溉面積1/6的西貼渠，為大壩鎮5個村民小組1540戶1.3萬畝農田灌排提供服務，實現了供、管、收一體化。協會在運行管理中，不斷修訂和完善了協會章程、各項管理制度，規范操作程序，做到水量、水價、水費、面積“四公開”，讓群眾淌放心水，繳明白費。2010年協會全年實用水量1771萬立方米，比2006年實用水量的1870萬立方米，減少99萬立萬米，節水率5.3%，為轄區內其他農民用水協會起到了示范帶動作用。全鎮農田灌溉年用水量從2003年的1.36億立方米減少到2010年的1.05億立方米。

服務于水利工程建設。積極配合當地政府組織的農田水利項目建設，編制小型農田水利建設的規劃，末級渠道改造、人畜飲水工程、春秋兩季農田水利建設，開展技術指導和質量監督。先后改造中低產田1.6萬畝，轄區支、斗、農渠的砌護率達到20%，全鎮農業基礎設施得到極大的改善。

強化水利行業執法監督工作。全面開展水土保持監督和防汛抗旱檢查、指導工作，認真履行水政監察員職責，及時化解水事糾紛，查處水事案件，營造良好的水利管理秩序，確保轄區內水利工程正常運行。積極開展水利多種經營。利用本站閑置土地對外租賃，發展木炭生產，每年收入1.4萬元，緩解了職工工資缺口和辦公經費不足的壓力。

中衛市鎮羅水利工作站

沙坡頭區鎮羅水利工作站是中衛市水務局下設的基層水利事業管理單位，負責鎮羅鎮農村水利的規劃調查、工程建設、工程維護、防汛抗旱、管理服務等職能任務。核定財政供養編制4人，具有中級職稱2人，管轄轄13個行政村、3萬多人口，有3.2萬畝農田1176條支斗農渠，352條支斗農溝，1801座水工建筑物。

一、加強自身建設，提高服務水平。制訂了《水利工程建設管理制度》、《水費收繳管理制度》等制度，做到用制度管人、管事。加強業務技術培訓，使職工的業務能力得到了提高。不失時機向群眾宣傳水法規及節水灌溉知識，不斷擴大依法治水的影響力。加強協調聯系，每年年初深入轄區各村，征求群眾對水利工作的意見建議，并加強與鎮羅鎮黨委、政府協調溝通，爭取資金529萬元對轄區1.8萬畝農田實施綜合配套治理，充分發揮了承上啟下的“紐帶”作用。

二、發揮職能作用，服務“三農”發展。積極協助鎮農田水利基本建設指揮部制定農田水利基本建設實施方案，加強檢查，嚴把質量。積極開展防汛抗旱，分片包干，強化措施，從工程的使用、管護、維修負責到底，有效提高了水利工程的完好率,確保了農田灌溉。深入農戶、田間地頭，向群眾提供水稻控制灌溉、量測水、農村生活用水等實用、易懂的水利技術服務。

三、完善用水組織，夯實管理基礎。通過選舉成立了由15人組成的鎮級農民用水協會，成立了由30人組成的6個村級農民用水協會，加強對協會的監管和考核，實行獎罰措施，解決了農田灌溉困難、農民用水不公等問題。近年來，在連續大旱的情況下，實現了“保灌、節水、降費”的目標。

因工作到位，職能作用發揮充分，鎮羅鎮水利工作取得了顯著成效，水利站多次被市水務局及鎮羅鎮黨委、政府評為“先進水利站”和 “先進單位”，3人被授予全市 “水利工作先進個人”、“水利系統優秀共產黨員”等榮譽稱號。

沙坡頭區九塘農村飲水安全工程

九塘農村飲水安全工程于2009年3月1日開工建設，12月25日竣工。工程新建機井1眼，配套潛水泵、控制柜各1臺（套），架設25KVA和50KVA變壓器各1臺，建水處理廠1處，曝氣氧化池1座，二氧化氯發生器1套，變頻加壓供水控制設備1套，架設高低壓線路0.96Km，鋪設各級管道513.64Km，建400m3清水池1座，廠房和泵房及管理房306.86m2，建各類閥井602座，配套過渠（溝、路）等建筑物33座。工程建成后移交中衛市農村人畜飲水管理站九塘供水站管理，現有工作人員4名，其中站長1名，職工3名。管理站實行自負盈虧、滾動發展的企業管理模式。

在管理措施上，統一收費票據，采取一戶一票，一戶一《手冊》，以村建臺帳，以戶設卡片，設立收費明白欄并及時公布。在配套設施上，采用分片、分級控制的辦法考核；在管理責任區設置分片計量表，考核管理責任人的區域供水量；農戶實行“集中裝表，一戶一表”，嚴格計量收費。在收費方式上，由過去的走家入戶征收轉變為預約式定點、定時由用戶主動上繳。管理人員統一著裝，佩戴上崗證，劃分責任片區，從農戶用水、管網管護維修、抄表收費，一人負責到底。在故障排除上，堅持做到小修4小時內完成，中修一個工作日內完成，大修兩個工作日內完成；設立了“用戶上訪記錄”“供水服務投訴記錄”；開通了“供水維修服務電話”和“供水監督電話”；向用戶下發了“告用水戶的一封信”和《農村飲水服務手冊》。

經市物價局核定工程供水水價2元/立方米，工程投入運行以來，總供水量達12.32萬方，實際抄表水量11.21萬方，對口率91%，商品率90%以上，已累計收繳水費23.19萬元，收繳率達到99%以上。累計總支出21.33萬元，其中工資10.36萬元，社會保險3.77萬元，辦公費用2.26萬元，電費2.34萬元，維修費2.03萬元，三化建設1.08萬元。工程建成后，有效地解決了李嘴、鎮西等10個行政村6067戶24447人的飲水安全問題，改善了項目區群眾的生活條件和生活質量，加快了受益區群眾致富的步伐，經濟效益和社會效益十分明顯。

中衛市鎮羅鎮李嘴農民用水協會

李嘴農民用水協會成立于2005年，轄13個用水小組，受益人口2732人，用水戶747戶。負責2215畝農田灌溉，管理支、斗、農渠156條；支、斗、農溝52條；橋、閘等水工建筑物254處。協會經過組建、規范、發展、提高四個階段后，健全了管理組織，理順了用水秩序，提高了服務水平，基本實現了“支斗渠管理責任落實，管好“最后一公里”，農田用水保障，農民水費負擔下降”的目標。

一、認真組建，明確職責。協會組建由村民大會推薦群眾代表，經群眾代表選舉產生3名執委，執委選舉會長。協會在民政部門注冊登記后，依據章程開展工作。協會實行協會+農戶+承包人的管理模式，采取包用水量、包水費收繳、包渠道工程管理的管理責任制。支渠承包人由群眾推舉，村委會、協會審定，競爭上崗，人員工資從支斗渠返還水費中支付，不足部分由協會經過“一事一議”按灌溉面積收取。

二、健全制度，規范管理。制定了《工程管理制度》、《灌溉管理制度》等制度，將灌溉面積、水費收繳、水費返還資金、勞動積累工等建立臺賬，專人管理，嚴禁村隊勞務賬與水賬混記、折提，搭車收費。支出按照“村用、鎮管、縣監督”的財務管理辦法審批使用，杜絕了亂收費和搭車收費現象。

三、核實面積，確保公平。逐戶、逐田塊進行面積核查，并登記造冊，繪成圖表，實行農戶地畝動態化管理，實現了水費的公平、合理負擔。

四、保障投入，改善設施。協會在村委會的配合下，通過“一事一議”按面積征收渠道清淤費，組織群眾進行渠道清淤，確保了渠道輸水暢通。6年來，協會累計投入資金18萬元，使轄區支、斗、農渠設施條件得到了有效的改善。

五、狠抓服務，保障灌溉。協會人員加強渠道巡護和水量調配，及時和水管單位聯系，推行“一把鍬”淌水，解決灌溉中存在的問題，確保作物適時灌溉。

中衛市沙坡頭區抗旱服務隊

中衛市沙坡頭區南部的環香山地區地處寧夏中部干旱帶，年降水量不足200毫米，蒸發量卻達2000毫米，共有6鎮（鄉），人口7.2萬人，屬全國最干旱的地區之一，抗旱任務十分繁重。

1997年6月，中衛縣抗旱服務隊成立，2004年因撤縣設市，原中衛縣抗旱服務隊并入市防汛辦，2007年3月，中衛市編制委員會對進行重新認定設置，將抗旱服務職能并入中衛市防汛抗旱指揮部辦公室，核定人員編制5人，其中副高2人、工程師2人、工勤1人。主要承擔沙坡頭區的防汛抗旱減災工作，同時指導海原縣及中寧縣開展防汛減災和易旱地區抗旱自救工作。

目前有物資儲備庫5座，抗旱車輛4輛，推土機1輛，拖拉機2輛，摩托車1輛?，F有臺式電腦2臺、筆記本電腦1臺，打印機1臺，數碼相機1臺，電視機1臺，傳真機1臺；有抗旱車輛4輛，推土機1輛，拖拉機2輛，摩托車1輛，單柴油機2臺，柴油機11臺，混流泵10臺，離心泵5臺，發電機1臺。

針對嚴峻的旱情，自治區、市政府每年安排專項資金，由抗旱服務隊組織群眾開展抗旱自救活動，解決易旱地區群眾的生產生活用水。一是制定抗旱預案，每遇旱情市政府分級啟動抗旱預案，救助措施；二是建設高效節水補灌工程，通過工程措施為40萬畝硒砂瓜補水灌溉；三設立集中供水點，為受災群眾無償提供拉水水源；四是免費送水到戶，為農村學校、五保戶、孤寡老人等困難群眾解決飲水問題。確保了大災之年56萬畝硒砂瓜的豐收和社會穩定。

第三篇：觀摩點簡介2011.8.20

政協莎車縣第十二屆委員會第一次會議

委員觀摩點簡介(特色農業)

觀摩點一 ：吾達力克鄉訂單色素辣椒簡介

該點位于吾達力克鄉15村4組，連片面積1000畝，品種為甜椒。3月初起壟鋪膜種植，播前施農家肥4立方/畝、復合肥40公斤/畝、尿素25公斤/畝，畝均保苗株數在6200棵以上。今年該鄉種植訂單色素辣椒1.3萬畝，其中滴灌辣椒占1000畝、育苗移栽占1000畝。同時，成立了色素辣椒協會與客商廠家完成了該鄉1.3萬畝色素辣椒的合同簽訂，做好色素辣椒統一銷售的前期準備。2011年，全縣種植訂單色素辣椒12萬畝，其中，滴灌辣椒1.2萬畝。

觀摩點二：吾達力克鄉設施農業建設

該點位于吾達力克鄉6村4組，新建鋼架標準棚150座，占地面積200畝，80座大棚主體已完工。建棚模式主要是鋼架木料結構棚，75米×8米，水電、渠路、滴灌、卷簾機、棉被、緩沖房等配套設施齊全。按50米標準大棚折合資金計算，每座棚投入約3.7萬元，其中上海援助資金2萬元，剩余部分由鄉政府和農民自籌。

2011年，莎車縣計劃改造老棚4078座，新建大棚680座，目前，全縣改造老棚2000座，新建大棚680座。

觀摩點三：阿斯蘭巴格鄉家禽孵化育雛養殖基地

該點位于阿斯蘭巴格鄉，計劃總投資9267萬元，其中上海援助資金3800萬元，企業出資5467萬元，占地面積500畝，經營管理由企業負責。第一期工程于今年4月動工，目前已投入2500萬元，完成了每棟520平方米雞舍主體工程60棟，訂購孵化機40臺，種雞籠720組，育雛籠1800組，全自動標準化蛋雞籠1800組。該基地預計在今年底竣工，11月初可引進種蛋，全面啟動孵化育雛工作?？⒐ず竺磕昕娠曫B種雞5.5萬套(其中肉種雞5萬套，蛋種雞0.5萬套，年可產種蛋880-1200萬枚），年孵化育雛小雞可達1000萬只以上；年存欄商品蛋雞20萬只；年生產有機肥可達13萬噸。建成后企業每年按成本價向農戶提供600萬只合格雞苗。

觀摩點四 ： 現代農業示范園建設情況簡介

該觀摩點位于莎車縣塔尕爾其鄉4村，占地面積600畝，一期工程現已投入使用，占地面積23畝，主要包括1萬平方米玻璃智能連棟溫室和1000平方米育苗車間以及配備設施。預計每年可提供優質種苗3000-4000萬株。二期工程目前已開始施工設計。為了充分發揮育苗工廠示范效益，保證園區有效運行，該園區通過合資注冊公司的方式來經營，目前，莎車與上海孫橋現代農業發展有限公司達成共識，決定成立集營銷、服務、科研、繁育、生產、培訓一體的現代農業科技有限公司。公司運作主要依托上海孫橋先進的生產技術、科學的經營理念、全方位的市場信息，引領莎車縣農業向集約化、規模化、標準化發展。

今年，根據莎車縣設施農業發展實際及與各鄉鎮種苗的需求，計劃育苗500萬株，在上海孫橋及莎車縣的共同努力，初步掌握了工廠化蔬菜育苗及部分花卉栽培技術。通過核算成本，每株種苗除種子成本以外，所進口基質、穴盤、水、電、人工設備損耗運行成本折合資金每株為0.2元，截止目前，已培育優質秋延遲蔬菜種苗240萬株，（番茄195萬株、辣椒35萬株，茄子5萬株、黃瓜5萬株），做好越冬茬蔬菜循環育苗物資準備工作，培育220萬株越冬茬菜苗工作正在緊張進行。通過工廠化育苗，能夠提升種苗質量，做到統一品種，統一茬口，最終推動我縣農業向標準化規模化方向發展。

第四篇：新聯村觀摩點簡介

新聯村觀摩點簡介

尊敬的各位領導，早上好！

首先歡迎大家蒞臨我們鐵廠鎮檢查指導工作。我們現在來的是黃龍鋪中部新聯村。新聯村全村轄5個組404戶1538人，新聯的烤煙是從2010年開始起步的，2012年發展到600畝，產值136萬元，2013年種植烤煙640畝，全村有智能烤房22座，小改密烤爐5個，今年計劃再新建智能烤房4座。新聯的烤煙通過幾年的發展，初步實現了三個轉變：一是實現了由高山溝腦向河道平川延伸發展的轉變，二是由星星點點小打小鬧向規模集約化轉變，黃龍鋪已形成2000畝烤煙產業帶，三是實現了由粗放經營向精細化管理提高效益轉變，2011年400畝產值50萬元，2012年600畝產值130萬元，實際工作中主要有以下幾方面：

1.抓好宣傳，營造發展氛圍。積極宣傳烤煙的各項優惠政策，尤其是去年烤煙喜獲豐收后，通過算賬對比使群眾自覺接受種烤煙掙錢致富的一個好項目。

2.抓好服務，鎮村干部把烤煙生產拿在手中，及時解決烤煙過程中的問題，技術員也深入地頭搞好技術指導。

3.抓好基礎設施，狠抓水、電、路等基礎設施配套服務。實施煙路、煙水、煙電等扶持項目共投資30萬元，共新修、復修煙路14公里，新架、改造電力線路2公里，為烤煙生產創造了良好的基礎條件。

我們在烤煙生產過程中盡管做了一些工作，但與縣委、縣政府的要求和兄弟鎮村相比，還有較大差距，我們決心以這次觀摩會為動力，鼓足干勁、再添措施，努力把烤煙產業提高到一個新水平。

第五篇：鄉鎮植樹造林觀摩點簡介

橫陣村植樹造林觀摩點簡介

羅敷鎮黨委、政府始終堅持“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，緊跟“綠化秦東大地，建設美麗家園”步伐，堅持生態建設和產業發展并重，結合脫貧攻堅、美麗鄉村建設等重點工作。

為大力提升羅敷鎮轄區綠化營造工作，羅敷鎮黨政府號召聯合橫陣村各干部帶頭流轉土地，擴大植樹造林種植面積1000畝，實現鄉村道路綠化全覆蓋。

土地流轉是廣大農村新一輪土地革命，打開了農業增效、農民增收、農村發展、集體經濟增強“多把鎖”，有利于破解‘三農’問題，鞏固黨在農村的執政基礎，極大地推動鄉村振興。在各干部帶頭流轉土地政策實施帶動下，村民們熱烈響應，終在高速路出口北，羅敷鎮政府西900米，占地400余畝，建立植樹造林觀摩點。種植品種銀杏、女貞、櫻花、國槐、紫薇、紅葉李、華山松等植被，合計4萬余株。同時，在林內種植決明子等中藥材，不僅使群眾獲得經濟增收，還進一步實踐了環境與經濟協調發展理念。

“春風又綠羅敷鎮”，2018年春季植樹造林活動，在市委、市政府的堅強領導和市林業局的大力支持下，羅敷鎮黨政領導親力親為當仁不讓，各村干部力爭上游干勁十足，在該觀摩點北綠化公路5公里處，繼續綠化擴建30余畝，種植小葉女貞十萬株，紅葉李2000株，櫻花1500株以及國槐、華山松等數千余株。

“踏遍青山人未老，風景這邊獨好” 該觀摩點以人居生態環境的改善，群眾生活的提升，檢驗了我們的工作實效。如今，這“綠”的觀摩點已成為橫陣村一道靚麗的風景線，是越來越多的群眾晨練、散步的好地方。

村鎮綠化是植樹造林的一個薄弱環節，經多方努力，羅敷鎮橫陣村將村鎮綠化與新農村建設很好地結合起來，科學制定規劃，多樹種搭配，喬灌草結合，既體現了景觀效果，又改善了人居環境。

“不忘初心，繼續前進”羅敷鎮橫陣村將以植樹造林活動為契機，在保持原有林帶建設的基礎上，加大種植力度和監管力度。嚴格按照綠化面積及“創建國家森林城市”標準來開展工作，達到優化自然環境、提升羅敷鎮及橫陣村形象、奮力幫助群眾增收致富，實現生態環境與經濟社會協調發展。