第一篇：肥東縣工業經濟實現“開門紅”

肥東縣工業經濟實現“開門紅”

發布日期：2007-4-25 作者：

今年以來，肥東縣緊緊圍繞“工業立縣”戰略不動搖，按照工業發展質量有新提升、項目推進有新力度、招商引資有新成效的總體要求，認真貫徹落實市委、市政府工業項目推進年活動的各項工作安排，自我加壓，抓早抓實，經濟運行質量和發展勢頭良好，實現了縣域工業經濟的“開門紅”。1-3月份，全縣規模以上工業企業完成工業總產值20.02億元，同比增長51%；實現工業增加值6.58億元，同比增長38%。

今年以來，縣委、縣政府堅持加快工業發展不動搖，全縣上下堅持做到 “提升一個共識、做好兩項工作、落實三項措施”。“一個共識”即“工業立縣”的戰略意識。“兩項工作”即政府對企業做好協調與服務工作。“三項措施”即對企業與單位實施政策激勵措施；成立中小企業信用擔保公司，加強企業融資服務；強化抓大促強措施，在政策上、資金上、載體上向大企業傾斜。此舉極大地促進了企業的發展與壯大。加大技改力度，拉動工業經濟快速發展。去年肥東縣工業投入11.16億元，同比增長121%。其中技改投入資金超1000萬的企業近10家，企業發展態勢強勁，一大批技改項目紛紛竣工投產。如安徽豐華工貿集團投資5000萬元的叉車生產線項目，合肥瑞宏鑄造有限公司投資2000萬元的精密鑄造項目，安徽通達包裝材料有限公司投資1900萬元的真空鍍膜生產線項目等。今年1-3月份，肥東縣工業投入5.5億元，同比增長214%，目前已開工的項目中計劃投資額超500萬元的工業項目97個。僅1-3月份肥東縣新開工工業項目38個，計劃總投資10億元。隨著這些重大項目的陸續建成投產，將對肥東縣經濟總量的增長和經濟效益的提高發揮出重要作用。

一季度肥東縣工業經濟主要呈現以下幾個特點：一是大型骨干企業的發展是肥東縣工業經濟快速發展的支柱。2006年肥東縣年產值超億元企業共15戶，比上年凈增9戶。今年1-3月份肥東縣這15戶產值超億元企業累計完成產值14億，占全縣經濟總量的70%，比去年同期增長32%，凈增3.4億元。其中美菱集團增長51%，合肥湘大飼料公司增長69%，安徽豐華貿易集團增長260%，安徽雄風起重機械有限公司增長275%，這些大企業的快速發展，有力地帶動了肥東縣工業經濟總量提升。二是輕工業發展勢頭迅猛。作為重工業相對突出的肥東縣工業經濟，近年來輕工業發展較快。從1-3月來看，肥東縣輕工業完成產值8.1億元，同比增長67%，增輻較重工業快27個百分點，輕工業與重工業比例由去年同期的1:1.75上升到1:1.47。三是產業集聚初顯規模。目前肥東縣已初步形成電力、食品及農副產品加工、新型建材、新型化工、機械加工制造業、紡織和家電電器七大主導產業，其經濟總量約占全縣的90%。從食品及農副產品加工業來看，肥東縣農業資源較為豐富，為企業提供了較好的發展空間。如飼料行業，目前全國十大飼料企業已有5戶落戶肥東縣，分別是湖南湘大飼料集團、四川通威股份、新希望集團、正大飼料和大北農集團，其中前四家已實現投產。1-3月份食品及農副產品加工業累計完成產值3億元，占全縣總量的15%，實現增加值0.78億元，同比增長50%。機械加工業主要以雄峰起重機械有限公司、安徽春華起重機械有限公司為代表的起重機械行業，以合肥瑞宏鑄造有限公司為代表的鍛造加工企業。這些本土企業均是在2006年不斷發展壯大成產值超億元的企業。今年1-3月份完成工業總產值2.2億元，實現工業增加值0.52億元，同比增長18%。四是新建企業快速成長壯大，推動經濟增長作用明顯。2005年肥東縣規模以上工業71戶，2006年凈增33戶，達到104戶，新建的當年實現投產企業近20戶。其中包括安徽新希望飼料有限公司、通威股份有限公司、合肥愛思可寶盈瀝青有限公司等大型企業紛紛投產達產，1-3月份與去年同期相比，新增企業凈增產值近1億元。

第二篇：大姚縣工業經濟實現開門紅

大姚縣工業經濟實現開門紅2011-03-11云南網

在發展工業經濟中，大姚縣以冶金礦產業、輕紡工業、機械制造等傳統產業“為基礎，改造提升傳統優勢產業。進一步整合縣內銅礦資源，加大開發與保護力度。支持楚雄礦冶做好年產3萬噸銅精礦、2萬噸金屬礦技改項目；做好桂花公司5000噸銅金屬二期技改及尾礦庫建設協調工作，支持拓金公司做好年產6000噸銻礦冶煉及深加工生產線項目建設，確保早日建成達產。同時培植龍頭骨干企業，帶動綠色食品加工業發展。

立足于“大姚核桃”的品牌優勢，通過技術改造，走精深加工發展之路。加快核桃乳、核桃油、核桃炒果系列等核桃產品的開發和深加工型企業的引進。以核桃為龍頭，帶動小把粉絲、蜂蜜、野生菌等天然有機綠色食品開發，努力把大姚縣建成全省最具影響的以核桃為主的綠色食品加工集聚區和中國西部優質核桃產品出口加工基地之一。加快億利豐公司出口松子及松子基地建設、兆鵬公司2000噸核桃及其它干果精深加工生產線建設等項目的建設速度，力爭小把粉絲新生產區、百草嶺蜂業新生產區、家和食品、欣杰食品等企業的建設全面完工投產，全縣食品加工業產值增長30%以上。發展壯大能源產業。

圍繞到“十二五”末實現產值1億元，稅收突破1000萬元的目標，切實加快漁泡江二級站、鐵川橋水電站、多底河水電站的開發建設，完成多底河水電站6000萬元的投資任務，支持和服務好觀音巖水電站建設工作，啟動桂花河、鐵鎖拉巴河、六苴雙河等水電資源開發項目，對天生橋、三岔河、碧么、桂花等電站進行擴容改造，加大水電資源開發的力度。同時加快中廣核風能風能發電、北京柏裕投資公司太陽能發電、武漢凱迪公司生物質能發電等項目的建設步伐，進一步做大做強大姚縣縣能源產業。

延伸產業鏈，壯大輕紡工業。是大姚縣發展工業經濟的成功做法。今年以來，大姚縣支持嘉宏紡織集團順利完成技改搬遷項目，使該企業進一步拓展市場空間，在下游產品開發上有了突破。加快了繅絲廠建設，內引外聯，加快發展彝族藥業。加大了與山西瑞豐制藥集團的合作投資力度，深挖潛力，培強壯大機械(配件)制造業。加快了大姚機械配件廠的技改擴建步伐，確保年內2萬噸產能達標達產，支持云泰公司年產4萬噸鑄件鑄造生產線建設項目的建設。引導企業以提高產品質量為核心，逐步提高產品的科技含量，增加定型產品產量，使這些企業的生產配套能力得到提高，完善產業鏈，形成集聚效應。

培育新興產業，是大姚縣發展工業經濟的突破點。林產業是大姚縣工業經濟的“短腿”，今年以來，根據市場和林產業實際，大姚縣加快了林木產業發展步伐，通過招商引資，引進并支持森盛木業公司做好4萬畝速生林基地和2萬立方米包裝箱板材及3萬立方米膠合板生產項目建設、奧林林產品化工有限公司年產6000噸松香精、松節油、樹脂精深加工建設項目，做到林木資源開發與保護相結合，實現林木加工業的健康發展。

加快工業園區建設步伐，形成工業經濟發展“洼地”效應。今年以來，大姚縣工業園區不斷完善，新規劃建設了南山壩工業園區，使全縣工業園區形成了“一園四片區”格局，并完善工業園區管理機制。調整充實工業園區管委會及辦公室工作人員，同時，加快園區基礎設施建設。

大姚縣舉行工業項目集中投產慶典

2011年3月9日上午，大姚縣工業項目集中投產慶典隆重舉行舉行。大姚森盛木業有限責任公司、云南嘉宏紡織集團有限公司二分廠搬遷、云南大姚機械配件廠1萬噸鑄件、大姚百草嶺蜂業有限責任公司2500噸蜂蜜、大姚利英特色食品有限責任公司1萬噸粉絲、楚雄州金龍食品有限公司項目正式建成投產。

近年來，全縣上下牢牢把握發展主旋律，緊緊圍繞把大姚建設成為“楚北工業重鎮”的目標，積極有效應對金融危機的影響，著力實施“工業強縣”戰略，以產業為載體，以項目為支撐，培強做大冶金礦產、綠色食品、水電能源、機械制造、輕紡工業、林木加工、生物制藥等特色優勢產業，全縣工業經濟呈現出良好的發展態勢。

通過堅持不懈抓產業培植，加快推進工業園區建設，加大企業技改擴建力度，全縣一批新建和改擴建的工業項目相繼投產。這些項目的竣工投產，既是各個企業發展的重要里程碑，也是我縣工業經濟發展的一件大喜事，必將對做大工業總量、壯大地方財源、擴大勞動就業、促進農民增收等方面發揮重要作用，而且對優化我縣產業結構、加快新型工業化和農業產業化步伐，也將產生重要影響。

責任編輯[羅建英]

大姚縣優化環境推動工業經濟健康發展

2011-03-23 18:33:47 ·

大姚縣認真貫徹落實科學發展觀，堅持把改善服務、優化環境作為加快發展的生命線來抓，有力的推動了工業經濟的持續健康發展。

環境是競爭力，也是生產力，同時也是一個地方開放程度的重要標志。作為一個有著良好工業基礎的農業縣，大姚縣首先從優化寬松的政策措施入手，把優化經濟環境擺在了更加突出的位置，在梳理總結原有制度措施的基礎上，用足用活政策，制定出臺了《大姚縣工業企業發展考核獎勵辦法》、《大姚縣南山壩工業片區招商引資促進辦法（試行）》等一系列優惠政策，吸引外來投資，促進園區發展。南山壩工業片區是大姚縣新規劃建設的工業基地，是大姚縣工業園區“一園四片區”之一，重點是發展冶金、鑄造、木材加工等二三類工業，位于南永二級公路邊，具有良好的交通和區位優勢。為支持園區發展，大姚縣通過召開專題辦公會、現場辦公會等形式，為南山壩工業片區規劃建設流轉林地3448畝，擴寬和硬化園區道路2.5公里，架設了10kv輸電線路，完成了人飲給水管網工程和高位水池建設，使園區基礎設施更加完善。昔日的荒山坡，變成了新興的工業基地。

著力營造優質高效的服務軟環境，也是大姚縣在支持工業經濟發展中的重點。大姚縣從領導干部開始，著力轉變思想觀念，在全縣干部職工中樹立了“讓大姚發展，讓企業家發財”的理念，著力營造了“親商、安商、穩商、富商”的良好環境。同時，成立“四項制度”建設領導小組辦公室，加強對各種行政行為的監督，嚴肅整治不作為、亂作為、慢作為行為，努力實現“無關系”辦事、“無停留”辦公、“無利益”服務和招商專案“無障礙”入駐。對重點企業項目，堅持做到項目審批“一條龍”服務，建設中全方位服務，投產后全過程服務，著力幫助企業解決好規劃、用地、建設等困難和問題。

為幫助企業解決融資難問題，大姚縣通過召開金融聯席會議等形式，搭建銀企平臺，2010年協調縣內銀行新增發放中小企業貸款4.14億元，有力支持了中小企業的發展。大姚縣還拿出財政一般預算收入的5％作為工業發展專項資金，用于扶持和獎勵工業發展。去年，大姚縣共兌現財政獎勵扶持資金133.6萬元，企業的積極性得到了充分調動和發揮。

通過堅持不懈的努力，大姚縣工業經濟總量迅猛擴張，發展基礎進一步夯實。全縣工業總產值由2005年的12.3億元增長到24.9億元，年均增長15.2%；工業增加值從2005年的4.66億元增加到7.15億元，年均增長9.1%；規模以上企業從8戶增加到17戶，實現產值19.3億元，是2005年的2.57倍，年均增長20.8%。全縣工業經濟過分依靠楚雄礦冶的發展局面得到改變，楚雄礦冶占全縣工業經濟總量的比重由2007年的71.3%調整到2010年底的45.7%，下降25.6個百分點。全縣形成了以冶金礦產、綠色食品加工、水電、輕紡、彝藥、機械制造等為主的工業體系。(劉建華)大姚縣以農業增效、農民增收、農村和諧為目標，圍繞增收調結構，調整結構創特色，立足縣情實際，鞏固發展糧、煙、畜等傳統產業，著力發展核桃、蠶桑等特色優勢產業，推進產業發展在規模、特色、效益上不斷實現新突破，推動農業生產提速增效。

在農業產業化發展過程中，大姚縣盡最大努力穩定糧食生產。積極采取套種、改種、補種、復種等措施，千方百計進行抗旱保苗，大力扶持晚秋農作物種植，全縣糧食種植面積達35.11萬畝，種植晚秋作物9.03萬畝。今年,該縣把10.96萬噸糧食生產作為全縣農業工作的硬性任務具體落實到各鄉鎮,推廣良種面積33萬畝以上,確保糧食生產安全。

煙葉生產再上新水平。按照“夯實基礎，優化結構，提高品質”的要求，2010年大姚縣完成煙葉生產收購任務850萬公斤，再創烤煙“雙控”以來歷史最高，產值達12422.17萬元，稅收達2732.88萬元。

畜牧產業穩步發展。畜禽疾病防控措施有力，建成生豬標準化養殖示范小區3個、年出欄300頭以上生豬標準化規模養殖場20個、年出欄肉牛500頭以上標準化規模養殖場3個，畜牧業總產值達5.09億元，較上年增長3.1%，農民人均畜牧業純收入1020元。

核桃產業提速發展。按照“規模化種植、集約化經營、標準化生產、專業化分工、品牌化打造”思路，2010年新植核桃20萬畝，全縣核桃種植面積達96.3萬畝，產量達10067噸，產值達3.5億元，農民人均核桃收入達1361元。

蠶桑產業得到提升。全年新植桑園3000畝，全縣桑園面積達4.42萬畝，養種20935張，產鮮繭779.98噸，產值2654.25萬元，養蠶戶戶均收入增加864元，較上年增長了41%。(金曉燕）

中國共產黨大姚縣第十二屆委員會第十次全體（擴大）

會議公報

雙擊自動滾

新聞來源：縣委辦 發布時間：2011-1-20 9:31:00 閱讀：279次

屏

(草 案)中國共產黨大姚縣第十二屆委員會第十次全體（擴大）會議，于2011年1月18日在縣城舉行。

出席這次全會的有縣委委員26人，縣委候補委員6人。縣紀委委員和有關方面負責同志

列席了會議。

全會由縣委常委會主持。縣委書記盛高舉代表縣委常委會作了工作報告，在會議結束時作了重要講話。會議聽取和討論了縣委常委會工作報告，審議通過了《中共大姚縣委關于制定大姚縣國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》。縣委副書記、縣長張曉鳴安排部署了2011年經濟社會發展任務。縣委副書記劉建云就《規劃建議（草案）》向全會作了說明。全會充分肯定了縣委常委會過去一年的工作。一致認為，面對復雜的經濟形勢和百年不遇的嚴重旱情等嚴峻考驗，縣委團結帶領全縣各族干部群眾，認真貫徹落實中央和省、州黨委的一系列重大決策部署，以科學發展觀為統領，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，努力推動全縣各項工作再上新臺階。全力抗擊百年不遇的特大干旱，展開了一場抗大旱、保民生、促發展的攻堅戰，推動全縣經濟社會又好又快發展；著眼于大姚的長遠發展，科學謀劃和描繪“十二五”發展宏偉藍圖；認真組織開展創先爭優活動，加強和改進新形勢下黨的建設，為完成全年各項目標任務提供堅強的保證。

全會高度評價了“十一五”時期全縣經濟社會發展取得的輝煌成就。一致認為，“十一五”以來，縣委團結帶領全縣各族干部群眾，搶抓發展機遇，創新發展思路，夯實發展基礎，營造發展環境，培育發展產業，較好地完成了“十一五”經濟社會發展各項目標任務。“十一五”時期是全縣經濟實力明顯增強、經濟結構明顯優化、城鄉面貌變化最大、人民群眾實惠最多、改革開放步伐明顯加快、生態環境改善最為明顯的五年。五年的工作成效，為“十二五”乃至更長一個時期加快發展奠定了堅實基礎。

全會深刻分析了“十二五”時期全縣經濟社會發展面臨的形勢。強調指出，“十二五”時期是大姚全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期。全縣面臨著西部大開發戰略深入實施、中國面向西南開放橋頭堡建設、滇中城市經濟圈建設和楚北規劃的實施等難得的重大歷史機遇和有利條件，仍然處于加快發展的重要戰略機遇期。但是，發展不充分、發展不平衡、發展不協調、發展不可持續的問題仍然突出，必須切實增強危機感和緊迫感，進一步在解放思想上比膽識，在攻堅克難上比干勁，在轉變經濟發展方式上比力度，在科學發展上比成效，努力形成全縣上下爭先恐后謀發展、全力以赴促發展的生動局面。

全會指出，制定“十二五”規劃，必須堅持以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以農業產業化、新型工業化和特色城鎮化為抓手，在全力促進經濟更好更快發展的同時，更加注重提升經濟發展質量和效益，更加注重結構調整和科技創新，更加注重社會發

展和改善民生，更加注重城鄉統籌和區域協調發展，更加注重深化改革和擴大開放，更加注重節約資源和環境保護，努力實現全縣經濟社會跨越式發展。全會綜合分析未來發展趨勢和條件，提出了今后五年全縣經濟社會發展主要目標。

全會對2011年全縣經濟社會發展工作作出全面部署。全會指出，做好今年的工作，必須緊緊圍繞建設綠色經濟強縣、楚北工業重鎮和文化旅游名縣的目標，以增投資、擴消費，培產業、上水平，擴改革、促開放，重民生、建和諧，抓基層、強保障為工作重點，全力推動經濟社會更好更快發展，努力實現“十二五”良好開局。突出項目投資，基礎設施建設要有新進展；突出結構調整，產業培植要有新舉措；突出縣城建設，城鎮化發展要有新亮點；突出招商引資，改革開放要有新突破；突出社會事業，民生改善要有新成效；突出環境保護，生態建設要有新提高；突出宣傳思想，文化事業要有新發展；突出群眾主體，構建和諧要有新局面。

全會強調，實施“十二五”規劃，做好今年工作，黨的領導是根本保證。必須以改革創新精神全面加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，為推動經濟社會發展提供堅強的組織保證。要以學習貫徹黨的十七屆五中全會精神為重點，扎實推進學習型黨組織建設；以縣鄉黨委換屆和政府機構改革為契機，著力加強領導班子和干部隊伍建設；以深入開展創先爭優活動為載體，切實加強黨的基層組織建設；以密切黨同人民群眾的血肉聯系為根本，扎實抓好干部隊伍作風建設；以懲防腐敗體系建設和落實責任制為抓手，深入推進黨風廉政建設。

全會號召，全縣各級黨組織和全體共產黨員要更加緊密地團結在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想、開拓進取、真抓實干，為實現“十二五”發展的宏偉目標而努力奮斗！

第三篇：戴村鎮工業經濟首季實現“開門紅”

戴村鎮工業經濟實現首季 “開門紅”。今年第一季度，全鎮企業緊緊抓住宏觀形勢逐漸向好的機會，見勢早，動作快，措施實，取得明顯效果。一是主要指標增幅位居前列。1—3月，全鎮企業實現產值25.93億元，同比增53.49%，實現工業總產值14.99億元，同比增長46.17%，其中規模以上工業銷售產值10.15億元，同比增長73%，增幅位居全區30個考核單位第二位。二是強隊帶動效應明顯。全鎮規模以上企業全部實現正增長，其中有六家企業增長幅度在100%以上。鎮十強企業的牽動作用進一步顯現，銷售產值已占全鎮經濟總量的75.41%。其中浙江華東鋼業集團、杭州華誠機械有限公司等龍頭企業完全進入了快速增長的通道，增幅均在50%以上，對全鎮工業起到了強有力的支撐作用。三是外貿出口增幅顯著。低迷了一年多的外貿出口企業也呈現出積極向好的態勢，一季度，全鎮外貿出口總額達到8976萬元，同比增長39.2%。其中杭州藍達工藝制品有限公司和杭州富時特化工有限公司兩家遭受危機重創的外貿企業首次實現正增長。戴村工業企業已經從“化為危機”的艱難困境進入到“變中求進”的嶄新階段。

第四篇：全市“工業經濟開門紅”會議發言

在全市工業經濟“開門紅”動員大會上的發言

尊敬的各位領導、同志們：

即將過去的2010年，在**市委、市政府的正確領導下，我市工業經濟克服部分行業疲軟、市場競爭加劇等不利因素影響，呈現出“五增”發展態勢：一是經濟總量增。全市新增規模工業企業44家，達到309家；預計全年可完成規模工業增加值77.3億元、銷售收入243.6億元、利稅21.6億元，增幅均可達到30%以上。二是入庫稅金增。截止11月底，全市全部工業完成入庫稅金3.26億元，同比增長21.35%； 29家企業入庫稅金過百萬元, 5家企業入庫稅金過千萬元。三是工業投入增。全市實施工業項目156 個，完成投資 39.5億元，同比增長36 %。其中實施億元以上項目71個，新開工建設18個；僅年底一個月，全市就有8個億元項目開工建設。四是外貿出口增。預計今年可完成外貿出口7000萬美元，同比增長70.3%，實現總額超歷史、增幅超歷史的“兩超”目標。五是工業用電量增。元至11月，全市實現工業電量99312.45萬千瓦時，同比增長39.11 %，增幅在全省縣市區名列前茅。

2011年是“十二五”開局之年，我們將按照**市委、市政府的決策部署，突破性抓好工業經濟。明年我市工業經濟主要目標是:規模工業增加值、利稅增長25%，銷售收入增長26%。其中一季度要完成全年目標任務的25%以上。為確保全年目標任務的完成，努力實現工業經濟首季“開門紅”，我們將重點采取以下四項措施。一是目標任務抓分解。層層分解明年各項經濟指標任務，完善完具體措施和保障機制。集中精力不松懈，聚精會神抓落實，形成你追我趕、競相發展的強勁態勢。既要確保實現工業經濟“開門紅”，又要確保完成全年目標任務。二是招商引資抓行動。年末歲尾是加強交流、聯絡感情的最佳時期，也是開展招商活動、收集招商意向的黃金時期，我們將抓住有利時機，確保招商引資有新突破。在承接產業轉移中捕捉商機，爭取在引進大企業、大項目上實現全年目標。繼續實行大員招商和專班招商。重點引進新能源、低碳、機械電子和旅游項目，力爭一季度引進藏藥集團、佳能金財低碳產業園、遠東集團電纜等10個以上億元項目，潤紅生物制藥、齊魯鋁業公司鋁系型材、永安橋梁電網安全監控、興利公司食用菌加工等 10個項目開工建設。三是重點項目抓調度。實施重點項目一周一調度制度，重點加快大峪口擴規、晉煤集團氨醇聯產、凱龍公司6.25萬噸硝酸氨、廣源食品工業園、宏達公司內燃機配件、華山觀風電場等一批在建項目的進度，一季度力爭再到資5億元。加大立業生物二期、金鷹公司24萬噸/年氨醇聯產、東林公司1000萬套/年服裝等已簽約項目的建設進程，力爭3-5個項目投產見效。抓緊聯系安能生物質發電、生物制藥、電纜生產等一批在談項目，爭取在一季度簽約落戶。四是運行保障抓服務。每月進行一次工業生產“開門紅”情況預測分析。針對元旦、春節期間用工減少、形勢多變的實際，加強對磷化工、紡織等重點行業和企業的監測。加大組織和協調電力、煤炭、成品油、土地、資金、勞動力、運輸等生產要素的力度，確保企業生產所需。及時協調解決工業運行中遇到的困難和問題，保障優勢企業、重點骨干企業在實現“開門紅”中扛大梁挑重擔。繼續推動各個銀行與中小企業對接，一季度金融機構向企業貸款額達到全年的40%以上。

新一輪開放開發、加快發展的號角已經吹響。我們將以只爭朝夕、時不我待的精神，以克難奮進、勇往直前的氣魄，以求真務實、敬業進取的作風，扎實工作，打一場實現工業經濟“開門紅”的漂亮戰，全面完成**市委、市政府下達我市的經濟目標任務。

第五篇：大干一季度 實現開門紅

大干一季度 實現開門紅

大干一季度，確保首季開門紅，是當前公司工作的重中之重。抓好第一季度各項工作，不僅關系到今年各項工作的開局、起步，而且關系到全年各項任務目標的完成與實現。2012年是搶抓機遇推進發展的重要一年，也是建設和諧企業，促進又好又快發展的關鍵一年。站在新的歷史起點，目前根本的問題就是謀工作、促發展、抓落實。各單位、各部門要樹立時不我待的緊迫感和勇挑重擔的責任感，以與時俱進的思想觀念、團結和諧的干事氛圍、務實高效的工作作風，一鼓作氣，真抓實干，奮力向前，合力攻堅，全力實現首季各項工作開門紅。

確保首季開門紅，要以項目建設為抓手，調整業態結構，轉變發展方式，推進公司轉型升級，加快公司發展。項目是發展的載體，只有實實在在的項目，才能帶動實實在在的發展。有了項目，發展才有抓手，有了項目，發展的思路才能看得見摸得著。以項目建設為抓手，以項目建設帶動發展，需要超前的眼光，科學的謀劃，需要緊密結合公司實際，立足自身的優勢。一個項目從謀劃到落地再到投產，是一個長期的過程，這就需要我們潛心研究好國家相關的產業政策，按照“裝備一流、管理一流、效益一流”的管理目標，上一些既符合國家產業政策，又能產生高效益的好項目，防止在項目建設上走彎路。需要我們善于抓住項目建設過程中的關鍵環節，認真研究可能影響項目成敗的每一個重要因素，把工作做細做實。要堅持高起點、高質量的原則，避免低水平、重復性建設，精心選擇那些有資金、有技術的戰略投資者和有市場回報的建設項目。要多層面銜接政府，積極爭取政策支持，不失時機地加快項目建設，爭取早建成、早受益，做到抓一個成一個，抓一個見效一個，把每一個建設項目都建成精品工程。

確保首季開門紅，要全力做好生產經營工作。要精心組織，抓早抓好，要客觀分析生產經營形勢，進一步增強實現一季度開門紅的信心與決心。貨源是企業生存發展的命脈，是效益的源泉。要堅持以市場為導向，以滿足客戶需求為宗旨，采取靈活機動的經營策略，明確經營思路，提高市場開拓能力，提升經營水平。各單位、各部門要高度重視生產工作，強化生產組織，優化工藝流程，提高服務效率。要克服麻痹松懈思想，一件一件地研究具體措施，確保工作落實到位。要堅持“大物流、大服務、大效益”理念，千方百計為客戶提供“全天候、全方位、全過程”和“規范化、個性化、專業化”的服務，做客戶永遠的伙伴。要充分發揮主觀能動性，提高服務意識，提升服務水平。

確保首季開門紅，要強化管理，深入學習貫徹“一號文”。安全是生產的前提，也是生產順利進行的保障。我們要本著對公司負責，對廣大員工負責的精神，嚴格安全考核，強化現場監管，著力構建本質安全型企業，確保安全狀況整體平穩，努力形成安全管理長效機制。一是落實和深化安全生產責任制。要根據安全生產法律法規要求和管理需要，重新審視部門、單位及崗位安全職責范圍，進一步科學合理地確定指標體系，推進安全嚴管，實行更為嚴格的責任追究制，促進企業安全生產持續向好發展。二是注重探索公司安全管理的基本規律，增強安全工作的主動性、針對性和實效性。三要認真總結去年工作，加大監管力度，盡量消除監控盲點，切實提高作業現場巡查頻率，充分發揮綜合監管作用。四是努力營造良好作業環境。要改善生產條件，努力消除生產過程中的危險和有害因素，保障員工作業安全和身體健康。要進一步加強員工安全教育，開展各類安全學習培訓，不斷增強員工安全生產、文明生產的意識和能力。

確保首季開門紅，要強化控制，管理挖潛，努力形成新的管理優勢。堅持依制管理，規范管理，從嚴管理，根據新的組織架構、職能配置和管理要求，全面開展公司制度建設和流程再造工作，建立規范、有序、高效的管理模式。同時，要以制度建設為抓手，落實管理責任，抓住源頭管理，實施精細化管理，不斷完善覆蓋全流程的企業制度管理體系，并抓好制度的執行與監督。一是細化成本管理。進一步細化企業成本控制體系，從單純的壓縮成本費用向建立科學合理的成本分析與控制系統轉變，合理組織和配置資源，并與宏觀經濟環境、企業整體戰略目標、正確的經營策略以及管理相結合，全面把握企業的成本架構和業績狀況，高效運用財務杠桿，真正實現有效的成本控制。二是完善績效管理。建立合理的員工獎懲制度，完善薪酬制度和績效管理辦法。三是切實加強對工程建設、物資采購等重點領域的監管。圍繞立項、工程設計、招標議標、工程建設和竣工驗收及項目后評估等方面，重點檢查工程建設和物資采購過程中是否按招標工程程序操作，有無存在違規違紀和不廉潔行為。要不斷優化物資采購、設備維修、物資耗用和報廢等方面的管理流程。

確保首季開門紅，要立足現實，著眼發展，把握思維方向，拓展創新能力。創新是企業發展的動力，是企業保持競爭優勢的源泉，是企業生存和發展的關鍵。一是理念創新。理念創新是先導、是靈魂，理念不新，發展思路、舉措、機制就不會新，只有實現理念創新，才能真正先人一步，快人一籌。要在各級管理人員和員工中大力倡導理念創新，培養創新精神，營造創新氛圍，使每一個員工都為企業發展出謀劃策，成為企業發展的智囊。二是管理創新。我們不能固步自封，更不能墨守成規。要主動適應新情況，進一步增強責任意識、憂患意識，敢于突破固有的、不合理的條條框框，尋求解決問題的新途徑和新辦法。要圍繞企業組織目標，引導組織創新、團隊創新，建設富有創造力的管理團隊。各級組織和管理團隊要創新管理方法，創新管理機制，促進企業內部資源整合，努力實現管理出效益。三是流程創新。流程化管理是提高企業運行效率、降低運行成本的重要手段，要認真總結流程化管理的經驗與不足，結合不斷變化的實際情況，組織好相關流程修訂，充分運用物資管理系統、人力資源管理系統等信息平臺，加強流程創新，完善流程控制。確保首季開門紅，要強化使命意識。胸懷強烈的使命意識，方能積極引導員工在新形勢、新任務、新挑戰面前，緊緊圍繞公司中心工作，同心同德、同甘共苦、同舟共濟，進一步增強責任意識、大局意識和事業意識，堅定信心，振奮精神，努力工作；胸懷強烈的使命意識，方能把全部精力投入到落實公司的決策部署上，把步調統一到實現一季度開門紅上；胸懷強烈的使命意識，方能在嚴峻復雜的市場形勢下，洞悉到結構調整的重大機會，從而把握住創新發展、科學發展、和諧發展的新機遇;胸懷強烈的使命意識，方能持續產生奮勇爭先的銳氣、不甘人后的勇氣，創造出奪取首季度開門紅的加速度。實現首季開門紅，機遇與挑戰并存，責任與壓力相伴。各單位、各部門要切實增強市場意識、機遇意識和服務意識。要建立嚴格的工作目標責任制，各單位、各部門和各單位的主要領導是第一責任人，各級領導人員要按照各自分工，細化任務，細化措施，層層抓好落實，為確保首季開門紅提供良好的組織保障。

一年之計在于春。龍年之春我們要保持發展銳氣，振奮精神，雷厲風行，爭分奪秒，真抓實干，奮力拼搏，超前考慮，積極有為，堅決實現首季各項工作開門紅！

稿件來源于互聯網，