第一篇：開展干部約談工作通知

關于開展“主要負責同志接受

干部約談”工作的通知

各科室：

為深入貫徹落實胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的重要講話精神，進一步轉變領導干部作風，暢通辦領導與干部的溝通渠道，及時了解干部思想狀況，掌握工作進展情況，幫助解決實際問題，根據市委組織部的有關要求，決定在我辦內部開展“主要負責同志接受干部約談”工作。現就有關事項通知如下：

一、約談內容

交流個人工作、生活、思想方面的情況，反映遇到的困難與問題，對本單位工作提出意見建議等。

二、約談方法

各科室負責人一般由辦主要負責同志接受約談，各科室的其他干部一般由辦分管負責人接受約談，約談事項涉及到的辦內有關科室負責人參加。若約談事項涉及多位分管負責人，由約談主要事項涉及到的分管負責人接受約談，涉及到的辦內相關科室負責人參加。若約談事項不明確時，由分管政工的負責人和綜合科科長接受約談。

三、約談渠道

干部可以通過電話、電子郵件、短信、書面、當面等形式向辦主要負責人、分管負責人提出預約，由辦綜合科負責受理，一般在3個工作日內通知預約人談話時間、地點等。電話預約在工作時間提出，電子郵件、短信、書面預約可隨時提出。

四、有關要求

1、開展接受干部約談工作，主要著眼于方便服務干部，立足于加強思想交流，增進友誼、化解矛盾、解決問題、促進工作。

2、各科室也要通過約談和談話等多種方式，傾聽干部的意見和建議，努力解決干部遇到的困難和問題，營造積極向上、和諧融洽的機關氛圍。

二○一一年七月二十二日

第二篇：干部約談情況總結報告

干部約談情況總結報告

按照區委辦印發《X干部定期約談暫行辦法》的通知（X辦〔2014〕9號）及省委組織部關于進一步做好約談的通知（組發〔2014〕59號）要求，為加快推進**西部新區建設，著力打造高素質干部隊伍，全面提升干部隊伍專業化、現代化、國際化能力，我局高度重視，精心組織，周密安排，圍繞貫徹落實省、市委中心工作和戰略目標，以及我區全面推進現代化建設，開創三個更加幸福新局面的現實要求，認真組織開展了約談活動，通過廣泛收集意見建議，認真梳理匯總，進行整改落實，進一步激發了干部干事創業活力。現將活動情況梳理總結如下：

一、周密部署，精心組織，扎實開展約談活動

我局于于6月28日組織局機關各科室及下屬單位副職以上負責人60余人，認真開展了局主要負責人對班子成員、下屬單位負責人約談，局領導及科室、下屬事業單位負責人均結合部門職能及工作崗位職責，圍繞深入落實省市要求，貫徹執行區委區政府決策部署情況，及承擔的重點工作、重大項目推進情況；領導班子建設運行情況，班子成員協調配合，執行民主集中制情況；干部隊伍培養、教育、使用情況;干部個人思想、工作、生活情況，以及對工作的意見建議和具體要求等五個方面發了言，談了自己的工作思路，一季度開門紅項目完成情況，及加速市政基礎設施精細化、智能化、現代化管理措施辦法，如何強化領導班子、干部隊伍建設等，深入了解掌握領導班子、干部隊伍思想、學習、工作和作風情況，切實將約談活動落到實處。

并于6月15日至6月28日期間開展了班子成員對分管科室全體干部，下屬單位負責人對全體干部職工約談活動。

二、認真抓好落實整改

結合約談的感受與體會，我局認真梳理約談內容及反映的問題，及時分析總結，改進提高，不斷提升公用事業圍繞中心，服務發展的工作水平。

一是我局系統結合職能職責，及時傳達了中央、省、市、區重要會議及文件精神，認真貫徹落實了區委區政府決策部署，有效地推進了承擔的重點工作、重大項目。西客站中心建設、西部大學城建設、保障房建設等重大民生工程項目進展順利。截止目前，已超額完成一季度固定資產投資3.3億元。

二是局領導班子具有很強的凝聚力，班子內部團結一心，協調配合，認真執行民主集中制，堅持三重一大項目集體研究決定，全面完成了市委、區委和區政府下達的各項工作任務，共同推進了市政公用事業加快發展、領先發展。

三是進一步強化創新破難。瞄準西部第一，全省領先的標準，在加快發展、率先發展、服務片區等方面找準難點、重點，在市政管理精細化、現代化、綠化景觀品質提升上狠下功夫，創新實施道路路平工程、暢通工程、路面靜音工程及道路渠化工程，將城市品質打造成**的一張名片。

四是干部隊伍的培訓在專業化和國際化上有待加強。今年我局將著重從專業化、現代化、國際化方面加強培訓，制定了學習培訓計劃，采取引進來學，走出去學的方式，提高干部隊伍綜合素質，建設一支率先垂范、敢于擔當、熱心市政工作，能干事、想干事、干好事的干部隊伍。

第三篇：工作約談情況

？？國土資源所 工作約談情況匯報

根據局關于開展工作約談活動文件的要求，我所進行了傳達，并組織全體在崗職工學習，統一認識，提高意識。會議期間，全體職工開誠布公地對個人、單位存在的防腐、廉政、懲防等方面的薄弱環節一一進行發言，并對改進防范措施提出了意見和建議，現整理匯報如下。

一、我所存在的廉政風險點及防控措施

（一）、存在的風險點

1、政治覺悟不高，思想認識不到位。全體職工一致認為，我們的政治理論學習不夠，目前的政治理論水平停留在幾年以前，無法滿足當前政治環境下完成工作的需要，迫切需要提升。

2、現行的防腐制度措施滯后，與新形勢的發展不相符，致使日常工作中有諸多漏洞，職工在具體操作時，尺度過大，左一分是廉，右一分則腐，界線模糊，需緊跟上級步伐，及時更新。

3、個人要求不嚴格，原則性不強。依“老規矩”辦事的現象時常出現，特別是在細節方面把握不嚴，比如對待親友的問題尺度松一些，把親友間的交流、聚會與工作混在一起，對涉及的工作有失公允；反之則嚴格到僵硬的程度，不考慮服務對象的實際情況，不去設身處地站在為群眾服務的角度處理問題。

（二）、防范措施

1、制定具體的理論學習任務，所內每半月組織一次集體理論學習，主要內容以當前中央有關防腐、治腐、治庸方面的領導講話，新聞等作為素材；每人每周保持通讀黨報一份，從潛意識方面一點一滴的灌輸我黨主流思想；

2、制度上的缺陷要從完善制度做起，要人人參與，共同修訂，以保證可行性。修訂后的制度要求人人閱讀并簽字，保證人人知曉，加深印象，約束自己。

3、具體處理事務時，要求兩人在場，共同對所處理的事務負責，建立檔案，對不按規范程序辦事，有失公平，涉及腐敗的，一律倒查到底，處理人承擔后果。另一方面加強宣傳，對找關系、走后門的予以警示，讓其意識到違規辦事有可能使其關系戶承擔重大責任，側面也起到了保持干部職工的作用。

二、我所存在的為官不為現象

1、畏難情緒，遇到難辦的事，進度緩慢、拖拉，左顧右盼，尋找脫身機會，希望接手一份新的易辦的任務；

2、不主動學習，不鉆研，開展工作時以不能勝任為由推脫，抱著“多一事不如少一事，反正薪水不會少一分”的心態，逃避工作；

3、有利則為，無利則待。有好處的任務處理起來熱情、迅速，反之則冷漠、緩慢。

三、切實履行好“一崗雙責”，管好自己，帶好同志。

作為？？所負責人，我深深的感受到管好身處負責人的自己的不易。一方面你要帶頭遵守規章制度，廉潔自愛，樹立良好形象，建立威信，以便帶領好隊伍，培養人才，保護好如兄弟姐妹般的同志。另一方面你要保持與局內部各部門、鎮各單位的良好關系，建立便于開展工作的有利環境，需要練就一身“身處世故，不世故”的本領。在這方面我自認為做得不夠好，仍需要提升和加強。

“管好自己的人，看好自己的門”通俗易懂的一句話，卻包含著深刻的含義。在這方面我是這樣做的。一是用心與職工交流，善待每一位職工，對待職工工作上的失誤給予批評教育之余，還要給予誠心實意的幫助，協助他在工作能力上的提升；其次在對待職工的個人事務，給予兄長般的關心和幫助，不求回報的，一如既往的堅持著；三是每年年末與職工進行一次交心談話活動，談談自己對職工這一年來工作表現的看法，談談自己的理想與當前工作中的困難，讓職工對自己有進一步的了解，接下來，聽一聽職工各方面的想法，下一年的打算。力求在工作上全體職工的方向是一致的，盡可能排除影響前行的阻力。引導每位職工把工作當成自己的畢生事業，鼓勵每位職工創新大膽的開展工作，提倡貢獻精神，共創個人、單位事業上的輝煌。

四、懲防體系建設薄弱環節

1、需進一步明確“懲防”工作原則中的堅持教育原則，給已犯錯的一線希望與機會，避免有過錯人放棄希望鋌而走險，造成個人、單位更大的損失和不良影響。

2、進一步完善懲防體系建設的制度建設，完善的制度是干部、職工行為準則的一條“雙黃線”，從源頭上給腐敗行為一個明確的、細致的界線，許多優秀的共產黨員最后走上犯罪的道路或多或少與對腐敗行為的認識不夠，認為一餐飯，一包煙算不上什么大事，這方面我認為需要很明確的規定，而且要結合各單位實際情況舉例說明。

3、加強懲防的監督力度，這是懲防體系建設中的重中之重。監督人員要有明確的監督任務和指標，對被監督對象的監督任務要明確到每月檢查幾次，檢查哪些內容，且要對每次的檢查情況進行對比，善于查找和發現問題。對監督人員要有嚴格的考核標準，被監督對象出現問題的監督人員一律承擔連帶責任。

五、對我局紀檢監察工作的幾點建議：

1、在定期檢查的基礎上，實行不定期抽查工作，時刻提醒下屬單位增強自我約束能力，敦促各下屬單位切實做好清政、廉政、勤政工作；

2、深化政務公開工作，監督、指導局各部門、各鄉鎮所，嚴格按照規范、及時、全面的原則落實好政務公開；同時還要緊緊抓住基層群眾緊關心的“熱點”、“難點”問題，推行難點公開，切實深化民主監督；

2015年3月27日

第四篇：約談的通知

關于xx縣 2011 年安全生產事故

發生鄉鎮政府領導進行約談的通知

Xx鄉人民政府：

根據自治區和地區安全生產事故約談制度的規定，按照安全生產屬地管理原則和未完成上級人民政府下達的安全生產控制指標的鄉鎮人民政府，在向縣人民政府寫出書面檢查的同時接受縣人民政府事故約談的要求，xx縣人民政府定于 2011 年月日上午北京時間時在政府樓會議室專門召開由縣效能辦、縣政府辦公室和事故鄉鎮參加的約談會。

約談要求

1、中共xx黨委書記、xx鄉人民政府鄉長參加約談，并做好檢查發言準備。檢查內容應包括：（1）簡介“8〃6”較大道路交通事故情況；（2）剖析事故發生根源；（3）鄉鎮黨政主要領導對事故的認識；（4）鄉鎮人民政府政府在事故中應承擔的責任；（5）做好今后安全工作應采取的防范措施和承諾。

2、縣效能辦負責事故鄉鎮對事故隱患整改落實情況的督察。

3、縣人民政府辦公室負責做好事故約談內容的記錄。

4、以上單位和人員務必按時參加約談。

xx縣人民政府

二〇xx年八月十二日

第五篇：普陀開展干部雙向約談 基層干部可約談組織部長

普陀開展干部雙向約談 基層干部可約談組織部長

2012年05月22日 09:20:19

浙江在線05月22日訊 不久前，舟山普陀展茅街道勞動保障站站長鄭斌，在普陀黨建網上留言，想找組織部的領導說說自己作為后備干部的心得體會。沒過幾天，區委組織部給鄭斌來電了，雙方約定了時間和地點。在組織部，鄭斌與專管后備干部的組織部副部長，開誠布公地進行了半個多小時的一對一談話。“組織部其實是我們干部的娘家，此次通過雙向約談，道出了我們心里的所思所想，也提出了對基層組織工作的一些建議，這樣不僅能讓組織部掌握干部的思想動態，也能讓干群關系更加緊密。”鄭斌說。

以前，像鄭斌這樣的基層干部，總是被動地接受組織部門的考察或談話，平時的一些想法或建議不能第一時間向組織匯報。而從今年開始，普陀區開展了組織部長、副部長與干部雙向約談工作，干部、黨員有什么想法，直接可以約談組織部長了。

據了解，此次開展組織部長、副部長與干部雙向約談是對過去干部約談制度的深化，旨在進一步暢通組織部門與干部群眾的聯系溝通渠道，及時了解領導班子的運行情況和干部的思想動態、工作狀況與呼聲建議，解決實際問題與困難，切實加強干部隊伍與組織部門自身建設。約談對象為區管科級干部、后備干部、優秀人才以及有重要情況需要交流反映的黨員、干部和群眾。在約談中，可向組織交流個人工作、生活、思想方面的情況，反映遇到的困難與問題，對組織部門或本單位在干部、組織、人才等方面工作提出意見建議等。

約談采取“組織約談與個人約談”“定點談話與上門談話”“個別談話與集體談話”相結合的形式，其中，組織約談和個人約談，既可由組織部確定約談對象，也可由申請談話人員提出預約。干部群眾可以通過電話、網絡、短信、書面、當面等形式，向區委組織部提出預約。區委組織部干部科負責受理，并于3個工作日內通知預約人談話時間、地點等。<