第一篇：白沙路街道強化機關效能助推重點項目

效能給力，標兵助推

白沙路街道讓重點項目建設駛上快車道

作為市委、市政府駐地的白沙路街道是全市推進中心城區改造提升的重點區域。街道自2008年成立以來，因地處中心城區東部，為“東延北擴”戰略的實施要地，市級重點項目和民生工程紛紛落戶，如文化商務區、北二環路東延綜合改造、東南骨干道路、工業品批發市場二期、高新軟件園區、梅林保障性住房等項目工程，征地拆遷、項目推進任務艱巨繁重。

為此，街道在市委、市政府的正確領導下，以“優作風、攻難點、創新績、作奉獻”主題立功競賽活動為主載體，推行“四標兵、四助推”舉措，重績效、求創新，重效能、比服務，著力強化機關效能建設，助推重點項目進程得實效，先后榮獲08年度目標管理績效考核銅獎、09年度目標管理績效考核銀獎、09年度市拆遷工作先進集體和09年度爭先創優三等獎等多項集體榮譽。

一、爭做攻堅標兵，以作風助推項目進程。街道將主題立功競賽活動與推進重點項目建設無縫對接，充分結合科學發展觀學習實踐、創先爭優等活動，以重點項目建設為主戰場，積極開展比學趕超、攻堅突破行動，大力提升工作效能推進重點項目。一是全街道上下牢固樹立“抓項目就是抓發展”的觀念，以超常的緊迫感和責任感，積極尋找項目推進 1 突破口攻堅克難。如2008年的百日攻堅行動，迅速完成了東南骨干道路、北二環東延綜合改造和文化商務區三大市級重點工程2500多畝土地的報批簽字工作；二是街道班子領導紛紛奔赴一線，逐個項目深入調研，并將轄區內的重點項目細化分解，確保每一重點項目都落實到位，并身先士卒，沖鋒在前，聯片包戶，帶隊攻堅；三是機關干部充分發揚優良戰斗作風，以“5+2”、“白加黑”的奉獻精神，在重大項目建設中爭當主力挑大梁，爭當尖兵挑重擔，重點項目推進順利快速。目前，東南骨干道路拆遷工作基本完成；北二環東延綜合改造工程二期拆遷工作也已基本完成，三期工程提前啟動實施；文化商務區完成土地報批，確保了每一項目平穩進場施工；梅林保障性住房工程也已順利進場施工等。

二、爭做合作標兵，以“三聯”助推項目進程。街道充分發揮項目推進“三聯”優勢，機關和村、社區、相關部門間上下溝通、相互合作、聚力融洽，為加快重點項目進程提速增效。一是發揮項目領導聯系優勢。街道每位班子領導分工聯系若干項目，負責各個項目的推進落實工作，同時由黨工委、辦事處主要領導牽頭，定期召開項目推進協調會、進度分析會、現場辦公會等，協調解決項目推進中的有關具體問題，強化項目建設過程中的監督管理，加快項目實施進度。如北二環東延綜合改造一、二期工程中，周拆遷進度情況分析匯報會有效破除了難點障礙，大大提高了工作效能，加快了拆遷工作進度；二是發揮各級上下聯動優勢。機關干部和村、社區干部間聯動合作，心往一處想，勁往一處使，聚力 2 聚智，積極上門，主動服務，細致工作，充分激發了廣大征地拆遷戶的配合熱情，使上下聯動效益大增，項目進度加速；三是發揮部門協作聯手優勢。在重點項目推進過程中，街道會同市相關職能部門簡化辦事手續，提高辦事效率，積極做好項目建設過程中的相關工作。同時，街道各相關部門在分工中互相配合，根據各自職責，把責任和任務細化分解到每一個具體環節，為推進重點項目提供了高效的運作平臺。

三、爭做服務標兵，以機制助推項目進程。在服務重點項目建設上，街道上下強化服務意識，提高服務效率，以機制建設為加速器，實現以效能促效益，保障重點項目順利推進。一是強化重點項目“一線工作制”，確保全街道干部在推進重點項目上能“在其位”、“謀其政”、“盡其責”。其中，在征地拆遷現場設立指揮部（如北二環動遷指揮部等）常駐現場辦公，建立若干征地拆遷工作組，由班子領導靠前指揮，既“掛帥”又“出征”，努力實現“領導在一線協調、問題在一線解決、效率在一線體現、經驗在一線總結”，全力推進項目提速再提速；二是嚴格實施“目標倒排進度、時間倒排程序、督查倒排落實”的“倒排機制”、“一周一例會、半月一點評、每月一考核”的進度跟蹤機制，來倒排工期、掛圖作戰，在東南骨干道路、北二環東延綜合改造等工程動遷工作中收到良效；三是強化項目協調服務機制。以梅林保障性住房工程為例，街道在工作中以人為本，以征地拆遷戶利益為先，加大力度破解項目推進中的各類難題，加快建設進度。涉及群眾的問題和困難，街道、村能解決的立說立辦，3 及時予以解決，需要上級有關部門支持解決的，當天協調或上報，全程服務、限時解決，從而以工作機制的高效與實效保證工程順利進場施工。

四、爭做創新標兵，以激勵助推項目進程。街道重視營造氛圍，時時激勵，鼓勵爭先，全體機關干部日夜奮戰一線，創新工作方法，自我加壓加力，以高效能促進項目建設高速度。一是加大效能建設典型宣傳力度。街道充分利用橫幅、宣傳窗、《新白沙》月報等各種宣傳陣地，全方位、多渠道開展“效能即時間與速度”、“以效能換效益”、“向優秀典型看齊”的系列宣傳活動，營造了效能建設助推重點項目的良好氛圍；二是加大工作方法創新力度。從加快工作進度，提高工作效能入手，通過不斷的總結和提煉，創新了行之有效的“八法”，即真情感染法、骨干帶動法、發揮余熱法、跟蹤服務法、觀摩動員法、搶抓時機法、效能監督法、情法并舉法。如文化商務區工程土地報批時限極緊，街道充分運用各種方法，搶抓工作最有利時機，按時完成2/3村民代表簽字任務，保障了重點工程項目供地；三是加大制度激勵力度。在每月考評考核的基礎上，街道每年就主題立功競賽活動進行年度考核激勵，對重點項目功臣予以重獎，并以業績作為機關干部晉級晉升的重要依據之一，2009年在機關中層崗位聘任中，將功效業績突出的部分機關干部予以提拔任用。

近三年來，通過機關效能建設的不斷強化和主題立功競賽活動的深入開展，全街道上下爭做效能建設標兵的熱情不斷高漲，“人人講效能、處處抓效能、事事高效能”的氛圍 4 日漸濃厚，有力助推重點項目建設駛上了快車道，在中心城區改造提升過程中共征地3000余畝，拆遷總量達50余萬平方米，為加快新型城市化步伐提供了強大動力，為建設宜居宜商宜文的現代化東部新型城區注入了強大活力。

第二篇：街道四舉措強化機關效能建設

一是健全機構，完善落實機制。街道成立了由黨工委書記任組長的效能建設領導小組，負責組織、指導、協調和督促工作開展，下設辦公室，落實專門人員，開展日常考勤、項目進度、工作作風等內容的督查，截至目前已引發督查信息27期。通過嚴格督查考核，把機關效能建設真正落到實處。

二是透明行政，推行政務公開。陽光操作順民意。積極推行陽光政府，不斷增強行政透明度。嚴格落實政務公開、村務公開，通過政務公開網站、開放服務窗口等途徑推行政務公開，規范公開程序，充分發揮廣大群眾的監督作用，進一步密切黨群干群關系。

四是創新載體，延伸服務促發展。按照“黨工委統一領導，各部門單位各司其責，廣大群眾積極參與”的領導機制和工作機制，創新活動載體，豐富活動內容，結合正在開展的“兩評一樹”活動，通過組織宣傳活動、舉辦講座、開展大討論等形式創新載體，營造良好的發展氛圍。

五是抓問題排查，加強落實整改。通過發放征求意見表，召開民主生活會，在機關內部開展自查自評。通過設立意見箱，書記信箱，信訪熱線等渠道，匯集群眾意見和建議。認真制訂整改措施，明確整改對象，落實整改責任，確定整改方案，限定整改時限，做到件件有聲音，樁樁有回音。

街道四舉措強化機關效能建設

第三篇：××街道四項舉措強化路域環境治理

××街道四項舉措強化路域環境治理 一是加強組織領導，落實各項措施。成立路域環境整治領導小組，制定《××街道農村公路路域環境綜合整治工作實施方案》，按照“屬地負責、部門指導、合力推進”和“一點一策”的要求，進行責任分解，明確整改措施、時間要求和責任領導、責任人大力開展路域環境綜合整治，提升轄區公路形象，全力推進路域環境整治。二是加大宣傳力度，夯實整治基礎。利用宣傳資料、條幅、宣傳欄、“美麗山城我的家”微信公眾平臺等方式大力宣傳，做到家喻戶曉，深入人心。目前，共發放各類宣傳資料1.2萬份，懸掛橫幅89副。三是突出整治重點，確保路域暢通。集中人員對轄區內公路路段等重點部位垃圾和堆積物進行集中清理,加大日常路面清掃頻率。組織執法隊人員對轄區內邾國路、運河路、匯豐路、抱犢崮路等主要路段開展占道經營、亂停亂放、亂擺攤設點集中整治。目前，清理建筑垃圾30余噸，清理店外店經營237家，整治主次干道兩側亂堆亂放326處，清理小廣告3.2萬個。四是建立考核機制，實施獎懲并舉。建立街道考管區、管區考村、村考組、組考戶的層層考核制度。設立環境綜合整治工作評比公示欄，實行每周一檢查一通報，每月一考核一獎懲的表彰機制。紀委、國土、執法等部門加大督查力度，堅持日常督查與突擊督查結合，領導督查與群眾舉報相結合，明查與暗訪相結合實行24小時不間斷的監督巡查制度。對要求不嚴，落實不位相關責任人，責令限期整改。

第四篇：強化法院機關效能建設

創新載體推進法院機關效能建設

張宏南

2012年是“十二五”規劃的第二年，亦是喀什特區打好基礎、穩步跨越的一年。人民法院作為推動發展的一份子，責任重大。2012年，喀什市人民法院在機關效能建設中創新載體、有的放矢、突出重點、務求實效，認真落實司法為民宗旨，提高審判和執行工作效率，切實保障和服務民生。構建司法管理新機制，借制度規范機關效能建設。加強與新形勢下法院工作管理相適應的制度建設，重點加強學習制度和黨風廉政建設機制、審判工作管理、審判流程管理、審判質量管理、信息化工作管理、績效評估體系、司法政務管理、執法責任追究制度等方面的制度的建立和完善，努力形成與法院各項工作管理相配套相適應的管理制度體系，靠制度規范機關效能建設。

構建教育學習新機制，靠教育規范機關效能建設。機關效能建設是一項系統工程，以加強領導班子作風建設為重點，以提高法官職業化道德修養為切入點，全面落實最高院的“五個嚴禁”，大力開展工作作風、紀律作風、庭審作風教育整頓，開展司法為民信念教育，解決服務觀念不強的問題，增強全院干警的工作自覺性和主動性，在機關效能建設

中，堅決糾正“臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風和對待群眾“冷、硬、橫、煩、推”的官僚作風。力求在審判作風上有明顯轉變、在組織紀律上有明顯增強、在司法形象上有明顯改進，從而全面提升法院的整體形象和社會公信度。構建司法為民新機制，依實踐載體助推機關效能建設。強化建立全程調解機制，在立案階段，推行訴前調解辦案模式，將辦理立案手續與開展調解工作同步進行；在審理階段，采取承辦法官調解、合議庭集體調解、庭長參與調解、分管院長協調等方式，全面開展調解工作；強化堅持司法為民。進一步細化便民措施，搞好訴訟服務中心立案窗口建設，探索預約立案等方便當事人訴訟的立案方式，落實訴訟權利、訴訟風險告知制度。依法擴大簡易程序的適用范圍，盡可能減輕當事人訴累；強化案件質量評估工作。結合審判流程管理建立健全案件質量運行態勢分析評估機制，定期對審判質量狀況進行分析評估，及時預警、糾正影響審判質量的苗頭性、傾向性問題。

構建關注民生新機制，借落實便民措施反映機關效能建設。改進審理辦案方式，向下延伸案件審理工作，在不設基層法庭的鄉鎮和偏遠村莊設立巡回審判點，就地就近開庭、咨詢法律、化解糾紛，方便群眾訴訟；強化訴訟服務中心便民功能，形成導訴、立案、立案調解、訴訟指導、委托評估拍賣鑒定、信訪接待、便民服務等“一站式”便民司法服務

體系；完善審案辦案監督機制，從市直有關部門、人大政協聘請執法監督員，定期聽取意見建議，確保辦案過程廉潔公正；組織開展幫扶濟困活動，針對社會弱勢群體和困難群眾家庭，采取減、緩、免訴訟費，保證當事人打得起官司，建議市委市政府建立司法救助解決當事人困難。

第五篇：白沙路學校2013年安全工作計劃

南寧市白沙路學校2013年安全教育工作計劃

學校安全工作事關學校穩定，社會穩定，力促學校持續和諧發展，必須長抓不懈，時時警鐘長鳴。為切實加強學校安全工作計劃，提高全體師生的安全意識，保障學校和師生員工生命財產安全，維護學校及社會穩定，確保全年學校安全目標任務的全面實現，現結合我校實際對2013年學校安全工作計劃安排如下：

一、指導思想

學校安全工作堅持以黨的十八大和十七屆三中全會精神為指導，認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學發展觀，深入貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》、《學校安全管理辦法》等法律法規，全面落實南寧市、江南區關于安全生產的文件會議精神，遵循積極預防、科學管理、全員參與、各負其責的方針，牢固樹立“居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈”的思想，堅持“重在規范制度管理，嚴在良好行為養成，貴在督促檢查到位，實在隱患整治徹底”的工作思路，以“平安校園”創建活動為載體，以更加扎實有效的工作，確保校園平安，維護學校正常的教育教學秩序。

二、組織領導

為切實加強對安全工作的領導，決定成立白沙路學校安全工作領導小組。組長：唐超成（校長）覃舉忠（書記）

副組長：閉道展（副校長）徐曦(副校長)黃尚德（副校長）

成員：黃東 龍文生彭金偉曾 進黃美鳳馮宗蓮周佳媚鐘英勤及各班

主任

領導小組下設辦公室于學校安全管理辦公室，黃 東辦公室主任（兼），具體負責學校安全日常工作。

三、工作目標

1、認真貫徹落實安全工作法律法規和政策，進一步建立健全學校安全工作責任體系和組織網絡，做到機構、人員、責任、經費“四落實”。

2、切實完善并創新各類安全制度和應急預案，進一步保障校園安全及綜治工作的規范有序運行。

工作責任制度：依據簽訂的安全工作責任狀，明確領導、職能部門和教職員工的安全工作職責，修改、完善安全教育管理、工作考核制度，學期根據考核條例規定進行考核。資料檔案制度：建立健全學校安全工作固定臺帳。各職能部門負責人、各安全崗位責任

人要嚴格按照要求，認真檢查、督促，及時記載、反饋。

3、學校安全工作是學校常規管理的重點，堅持做到每月一次安全工作專題會議，每月開展一次安全大檢查，認真排查安全隱患，一旦查出安全隱患要立即整改或采取防范措施，避免發生安全事故。

4、抓好學校師生員工的安全教育和教學、校舍、生活設施以及實驗室危化品的安全監督檢查與管理。

5、抓實校內安全管理工作計劃，重點落實門衛工作職責，加強樓道安全管理，加強學生宿舍安全管理，加強校園安全巡邏，加強消防和用電安全管理。杜絕重大事故，減少一般事故，較大以上事故為零。

6、組織修訂完善學校重大危險源和重大事故隱患應急處置預案，充實應急救援隊伍，定期組織演練。

7、加強疾病疫情和食品衛生的防控和監管工作。確保學校內食堂、副食品店衛生許可證、從業人員健康證、健康知識培訓持證率達100%。

8、加強安全信息管理，按時報送各種安全信息材料，抓好學校安全信息情報的收集、處置工作，防范各種安全事故發生。

四、工作舉措

(一)建立制度，明確責任

1、校長與主任教師、主任教師與班主任及食堂從業人員、班主任與學生家長要分別簽訂安全責任書，明確各自的職責。

2、建立安全工作責任人制度，校長、書記為第一責任人，分管安全的副校長為第二責任人，安全辦公室主任是具體責任人，各班班主任為該班第一責任人。

3、進一步建立和完善各項安全工作制度，強化對安全工作的過程和終結管理，嚴格考核、獎懲制度

(二)突出學校安全重點，強化安全管理

學校安全工作要以校舍、食品衛生、消防、流行性疾病防控、學生溺水、道路交通、學生傷害等為重點。

1、嚴把“病從口入”關，嚴格執行《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》，學校內不準出售腐爛變質食品和無生產廠家、無商標、無生產日期的商品。

2、嚴格按要求配齊消防設施，并保證能有效使用，嚴格按要求規范、妥善保管和使用好危化物品。

3、大力開展愛國衛生運動，搞好校園清潔衛生和消毒滅菌工作，有效預防和控制流行性疾病，自覺接受主管部門和衛生防疫部門的監督檢查。在衛生防疫部門的指導下做好傳染性疾病的預防和宣傳教育工作，防止傳染疾病的傳播流行。突出對高致病性禽流感及春季傳染病預防知識的宣傳教育，教育學生一旦感染腮腺炎等傳染性疾病，應立即就醫。對在校發病的學生，要及時通知其家長并送醫院治療。

4、加強與相關部門的溝通和聯系，進一步加大整治校園周邊環境，確保師生平安和諧。

5、加強校園重點部位(校門、樓道、微機室、實驗室)的職守，加強重點時間(課余時間、午休時間、課外活動時間、上放學時間和節假日)的管理。

6、各校要確立專門的用電管理員，加強用電線路、設施的維修、管理，嚴禁師生亂拉亂接、隨便觸摸用電設備。

7、加強交通安全工作計劃和學生乘車安全工作管理。一是外來車輛一律不準進校園，防止意外交通事故發生。二是進一步加大交通安全宣傳教育力度，教育學生未滿12周歲不準騎自行車。嚴禁師生乘坐無證車船。三是學校不得組織學生參加沒有安全保障的社會實踐活動，不得組織學生參加搶險救災等有危險的活動。

8、嚴禁學生私自參加野外活動。堅持師生外出審批制度。舉行運動會等大型活動必須事先制定完善的安全預案，在確保師生安全的情況下進行。

9、做好防溺安全教育工作計劃。

(三)加強檢查、整治隱患

針對我校本學期的安全工作實際，注重安全防范工作，繼續堅持定期和不定期的安全排查、防范制度，確保安全工作萬無一失。

1、開學前，學校安全工作領導小組將開展校園安全大檢查。對學校的教學樓安全、消防安全、交通安全、食品衛生安全、用電線路及用電安全、危化物品及易燃易爆物品安全、樓道安全等，逐一進行全面檢查，確認無安全隱患，并經相關檢查人員簽字后，方可在開學時投入使用。對檢查出的安全隱患，立即組織整改，以確保開學時正常使用。

2、加強常規性的安全檢查。學校對重點安全部位，強化警鐘長鳴意識，做到時時檢查、處處留心，嚴加防范。學校建立并嚴格執行學生每天晨檢觀察制度，并詳細記載檢查情況。對檢查中發現的問題或安全隱患，學校立即采取措施，切實整改。

3、落實“安全工作信息月報告制度”。堅持每月召開一次安全工作專題會，開展一次安全大檢查，每次檢查既要按照江南區教育局的檢查文件要求，又要對照季節特點和學校實際確立檢查重點，制定檢查方案，對檢查出的安全隱患要逐一登記造冊，上好臺帳，并制定整

改方案，落實整改措施，限時排除安全隱患，形成完整的檢查記錄和總結。

(四)加強教育，提高認識

1、本學期學校將進一步加強安全法制教育、培訓，就校園安全管理和食品衛生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知識分層次、多形式地進行培訓，不斷提升校園安全管理水平。

2、繼續加強與派出所、司法、衛生、文體等相關部門的聯系，定期與不定期開展學生安全教育、法制教育等多種形式的專題講座，共創“警校共育”新局面，聯系學生家長開展家校共育，加強對問題學生的教育和轉化工作。

3、把安全、法制教育工作計劃納入教育教學內容，做到每周有1課時的安全教育時間，安全教案內容全面，要素齊全，過程詳實，針對性強。要結合季節特點和學校所處特殊環境開展有針對性的安全教育，有計劃的開展各類安全演練。

4、加強學生心理健康教育工作計劃，消除學生心理疾病，每個學校都必須建立“心理咨詢室”，并落實專人負責，保障學生身心健康成長。

5、通過培訓、演練、征文、競賽、標語等多種形式大力開展安全教育活動，在學校醒目處建立固定的安全教育警示欄，及時發布當月安全教育主題、每周安全教育內容和安全預警信息。把安全教育滲透到每一位教師的教育思想中，滲透到學校各個活動中，建立學校安全教育宣傳陣地，加大安全教育力度，不斷增強師生的安全意識。

安全工作重于泰山，是學校正常教學秩序的基礎，全體教職工高度重視，切實抓緊、抓好、抓實，力爭本期零事故，維護學校的穩定。

南寧市白沙路學校

2013.1.15