第一篇：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在銀行行干部大會(huì)上的講話

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在銀行行干部大會(huì)上的講

話

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在銀行行干部大會(huì)上的講話2007-02-08 08:04:28

對(duì)×分行今年以來(lái)的工作，省分行黨委是滿意的，對(duì)今年取得的成績(jī)是肯定的，幾位省行領(lǐng)導(dǎo)也都來(lái)指導(dǎo)過(guò)工作。我這次來(lái)參加你行黨委班子民主生活會(huì)，并對(duì)一些網(wǎng)點(diǎn)做了調(diào)查研究，我感到離石分行變化很大，我認(rèn)為主要有四個(gè)變化：

一是觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。一個(gè)單位工作的好與壞，原因可能很多，但關(guān)鍵在于思想觀念的差距。思想放開(kāi)，辦法自來(lái)，思想理順了，發(fā)展路子找準(zhǔn)了，工作就會(huì)有起色。我這次來(lái)，感覺(jué)分行無(wú)論從行長(zhǎng)到副行長(zhǎng)，還是從分理處主任到一般員工，思想觀念都有了很大的

轉(zhuǎn)變。

其一，能承認(rèn)落后，但不甘落后。前幾年，分行由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠好，工作條件比較苦，所以發(fā)展難度比較大，市場(chǎng)份額在全省乃至地區(qū)同業(yè)當(dāng)中都不算高。今年分行黨委明確提出：為了生存，為了不被撤銷，全行上下必須增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，變壓力為動(dòng)力，負(fù)重苦干，大打翻身仗。決心經(jīng)過(guò)幾年的努力，做到在地區(qū)四分天下有其一。無(wú)論從今年業(yè)務(wù)發(fā)展絕對(duì)額增長(zhǎng)的情況看，還是從完成任務(wù)的比例講，都充分說(shuō)明，分行完全能夠在困境中崛起，而且大有后來(lái)者居上的勢(shì)頭。

其二，不僅能縱向看問(wèn)題，而且能橫向作比較。分行黨委“一班人”不僅看到了今年比往年有了較大進(jìn)步，而且頭腦比較清醒，能夠橫向地作比較，感到市場(chǎng)份額還沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的水平，潛力還比較大，整體發(fā)展水平還比較低。不承認(rèn)地區(qū)差別，不看原有的基礎(chǔ)是片面的，但也不能成為唯條件論者。不同地

區(qū)不能要求同一個(gè)發(fā)展速度，但可以要求市場(chǎng)份額爭(zhēng)取達(dá)到同一個(gè)水平。目前，分行的市場(chǎng)份額達(dá)到了，比去年末提高了個(gè)百分點(diǎn)，但還是低于全省的水平。就是說(shuō)我們自身是在進(jìn)步，但與全省的平均水平比，我們還是有差距。今年，分行認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，能夠把自己擺在地區(qū)的市場(chǎng)上，擺在全省系統(tǒng)內(nèi)作比較，既沒(méi)有講客觀，也沒(méi)有自己原諒自己，而是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。

其三，工作重點(diǎn)突出，思路清晰。分行今年的工作抓住了重點(diǎn)，抓住了“牛鼻子”，做到了“有所為，有所不為”。首先，在地域上重點(diǎn)抓了縣支行。分行本部所在地的條件并不比平川的三個(gè)縣強(qiáng)，抓住了平川縣支行的工作就是抓住了重點(diǎn)。在一次分行長(zhǎng)會(huì)議上，我曾經(jīng)講過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)：×地區(qū)的×、×與×地區(qū)的、作比較，無(wú)論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，還是民營(yíng)企業(yè)；無(wú)論是縣財(cái)政收入，還是群眾個(gè)人收入，發(fā)展水平都略勝一籌，但、支行

每年儲(chǔ)蓄存款分別增長(zhǎng)萬(wàn)元，而×、×支行那幾年只分別增長(zhǎng)萬(wàn)元存款。建行時(shí)間又差不多，差就差在抓縣支行工作的力度上。今年縣支行的工作上來(lái)了，全行的業(yè)務(wù)就發(fā)展了，成績(jī)就突出了。截止目前，分行存款凈增了億元，三個(gè)縣支行就增加了億元，占全行凈增額的；其次，在業(yè)務(wù)上重點(diǎn)抓存款的拓展和貸款質(zhì)量的改善。今年不但把存款這塊蛋糕做大了，而且盤(pán)活了×集團(tuán)公司萬(wàn)元的不良貸款。一棋走好，全盤(pán)皆活，不良貸款率下降了個(gè)百分點(diǎn)，降到了；第三，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上注重了網(wǎng)點(diǎn)布局的改善。分行能把×的儲(chǔ)蓄所遷到了孝義，這個(gè)觀念就很新。總的講，今年分行通過(guò)重點(diǎn)抓縣支行的發(fā)展，抓資產(chǎn)質(zhì)量的提高，行風(fēng)行貌得到了改善，形象有了轉(zhuǎn)變。

其四，實(shí)行民主管理，增加了透明度。在當(dāng)前社會(huì)，有些單位或部門(mén)，對(duì)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，不是很重視，民主集中制執(zhí)行得不夠好。集

體領(lǐng)導(dǎo)變成了集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)，習(xí)慣于包攬一切，包打天下。實(shí)際上這種不受制約和監(jiān)督的權(quán)力最容易產(chǎn)生問(wèn)題，這是一個(gè)觀念問(wèn)題。我們現(xiàn)在搞行務(wù)公開(kāi)，民主決策，集中采購(gòu)，對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展都很重要。我們就是要實(shí)現(xiàn)憑政績(jī)來(lái)用人，用機(jī)制來(lái)選人，靠制度來(lái)管人。很多事情，群眾不理解是因?yàn)椴涣私?，不了解是因?yàn)椴煌该鳌Ｆ鋵?shí)，群眾越知情，透明度越高，事情越好辦。群眾最敏感的問(wèn)題是用人問(wèn)題，在用人上能夠加大改革步伐，推進(jìn)民主化進(jìn)程，就能做到一通百通。選下群眾信賴的人，才能代表群眾的根本利益。所以，人在于用，能干的人，用不好也不行；如果能力不行，用好了也能發(fā)揮重要作用，關(guān)鍵是個(gè)機(jī)制問(wèn)題。分行黨委在這方面做了有益的嘗試，邁出了可喜的一步。通過(guò)民主競(jìng)聘、末位淘汰、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施，給單位注入了新的活力。班子團(tuán)結(jié)，作風(fēng)民主，就會(huì)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，全行的發(fā)展也就有

了希望。實(shí)踐“三個(gè)代表”的思想，就是要增強(qiáng)群眾觀念，把為群眾服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去。能否真正依靠群眾，把群眾的潛能激發(fā)出來(lái)，把群眾的智慧集中起來(lái)，體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的水平。只有集思廣益，把業(yè)務(wù)搞上去，群眾的利益才能有保障。

二是班子團(tuán)結(jié)得比較好。分行的班子是團(tuán)結(jié)的班子，干事的班子。班子里的四位同志，個(gè)人素質(zhì)、品質(zhì)都不錯(cuò)，這是團(tuán)結(jié)的前提，但不等于品質(zhì)好就能團(tuán)結(jié)好，如果辦法不對(duì)，氣不順，好人也會(huì)有意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵是看能不能充分發(fā)揚(yáng)民主，民主才能形成團(tuán)結(jié)、融洽、和諧的氣氛?！耙话咽帧鄙朴诋?dāng)班長(zhǎng)，不當(dāng)家長(zhǎng)，注意發(fā)揮助手作用，有不同意見(jiàn)，與大家共同商量；副手能夠擺正位置，盡職盡責(zé)抓好分管工作，為“一把手”負(fù)責(zé)；副手之間能夠互相理解，相互支持和配合，大家感到在一起共事，干得舒心，沒(méi)有戒心，就

能把精力集中在工作上。做到目標(biāo)同向，工作同步，有效地發(fā)揮整體效應(yīng)，把工作搞上去。

三是業(yè)務(wù)有了較快的發(fā)展。今年以來(lái)，分行業(yè)務(wù)發(fā)展得確實(shí)令人欣慰，有些方面甚至走在了全轄的前面。儲(chǔ)蓄單所效益實(shí)現(xiàn)了全轄第一；國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額達(dá)到了，較去年提高了個(gè)百分點(diǎn)；存款增長(zhǎng)幅度和完成任務(wù)的比例，以及市場(chǎng)份額的提高，在全省也是名列前茅?，F(xiàn)在存款余額是億元，十個(gè)月增加了億元，增長(zhǎng)幅度相當(dāng)大，即以的機(jī)構(gòu)占了的市場(chǎng)份額；資產(chǎn)質(zhì)量得到了改善，不良貸款率下降了個(gè)百分點(diǎn)，活化了資產(chǎn)。據(jù)大家說(shuō)，今年的業(yè)務(wù)發(fā)展，是建行以來(lái)發(fā)展最快的一年。現(xiàn)在我省搞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在這個(gè)時(shí)候，我們的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)不隨之做出調(diào)整，拉下步子，將來(lái)發(fā)展難度會(huì)更大。現(xiàn)在的形勢(shì)是，民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、股份集團(tuán)公司發(fā)展得很快，以往發(fā)展好的，發(fā)展大的企業(yè)，有的現(xiàn)在在市場(chǎng)經(jīng)

濟(jì)中，由于包袱沉重，機(jī)制不活，也可能變成不好的客戶。我們就是要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，抓住那些有效益、有市場(chǎng)、有活力的好企業(yè)，來(lái)我行開(kāi)戶做業(yè)務(wù)，建立我們自己的優(yōu)質(zhì)客戶群。只有這樣我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏。

四是職工的凝聚力增強(qiáng)了。分行的變化和實(shí)踐，使職工們?cè)鰪?qiáng)了信心，增添了干勁。如果能保持這一良好的發(fā)展勢(shì)頭，乘勢(shì)而上，分行就一定能走出困境，用二、三年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)存款突破十億元，虧損行變成盈利行。黨委民主生活會(huì)前，大家能暢所欲言，建言獻(xiàn)策，證明大家關(guān)心這個(gè)集體，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子是充滿信心的。領(lǐng)導(dǎo)班子一定不要辜負(fù)大家的信任和期望，不辱使命，一如繼往搞好工作，做到可持續(xù)發(fā)展。

下面就分行的工作提幾點(diǎn)要求：

一要進(jìn)一步看到差距，夯實(shí)基礎(chǔ)。物無(wú)常態(tài)，勢(shì)無(wú)定勢(shì)，拉下步子我們就要趕上來(lái)，要趕就要實(shí)施趕超戰(zhàn)略，努

力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。發(fā)展是硬道理，必須“咬住”發(fā)展不放松。世界上實(shí)行趕超戰(zhàn)略最成功的國(guó)家，十九世紀(jì)是美國(guó)，二十世紀(jì)是日本。年日本的國(guó)民生產(chǎn)總值幾乎與中國(guó)相等，后來(lái)我國(guó)落后了。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的發(fā)展速度是世界第一。今年，不管是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展速度都在放慢，我國(guó)仍然是一枝獨(dú)秀。我看二十一世紀(jì)，趕超成功的是我們中國(guó)。現(xiàn)在我國(guó)綜合國(guó)力在世界上排第位，外匯儲(chǔ)備排第位，糧食，鋼材等產(chǎn)量已居世界第一位。前幾年我行，資金嚴(yán)重不足，缺口很大，經(jīng)過(guò)五、六年的努力，由貸差行變成了存差行，現(xiàn)在資金十分充裕，存差多億元，是上存總行資金較多的分行。到月末，全行凈增了億元的存款，創(chuàng)造了歷史最好水平。我行業(yè)務(wù)發(fā)展就是一個(gè)趕超成功的實(shí)例。分行今年確實(shí)發(fā)展得好，但我們要進(jìn)一步看到差距，要認(rèn)識(shí)到由于發(fā)展得快，基礎(chǔ)不一定牢靠，存款增得多，不一定穩(wěn)定。今年的工作是以的

機(jī)構(gòu)，占了地區(qū)存款市場(chǎng)的，但全省行是以的機(jī)構(gòu)，占了全省存款市場(chǎng)的。同比例計(jì)算一下，的機(jī)構(gòu)應(yīng)占的份額，如果存款要占到的全省平均水平，存款余額應(yīng)該達(dá)到億元，這才是分行應(yīng)有的水平。事情往往是后來(lái)者居上，各領(lǐng)風(fēng)騷三、四年，現(xiàn)在看起來(lái)你發(fā)展得很好，再過(guò)幾年就會(huì)有人超過(guò)你。前有標(biāo)兵，后有追兵，不邁開(kāi)大步向前趕，就會(huì)落在別人的后面。何況我們的潛力還很大，實(shí)施趕超戰(zhàn)略、加快發(fā)展步伐，無(wú)論從理論上講，還是從實(shí)踐上看都是可能的。

二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要按照十五屆六中全會(huì)的精神，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫，摒棄官僚主義、形式主義。一是少聽(tīng)贊歌，多聽(tīng)意見(jiàn)。有些人愛(ài)聽(tīng)表?yè)P(yáng)的話、奉承的話、順耳的話。實(shí)際上，甘言?shī)Z志，甜食壞齒，好話聽(tīng)得多了，容易沖昏頭腦，忘乎所以。只有多聽(tīng)群眾意見(jiàn)，才能保持清醒的頭腦，少犯錯(cuò)誤，少走彎路。常言道：金杯銀杯不如群眾的口碑，金獎(jiǎng)

銀獎(jiǎng)不如群眾夸獎(jiǎng)。把群眾滿意不滿意，贊成不成贊成，支持不支持，作為我們衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn)；二是少蹲機(jī)關(guān)，多下基層。只有到群眾中去，才能了解群眾的意見(jiàn)和疾苦，掌握真實(shí)的情況，做出正確的決策。另外，下基層也是提高自己，求教問(wèn)計(jì)，把群眾的智慧、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái)的過(guò)程，只有沉下去，才能把工作搞上來(lái)；三是少發(fā)議論，多做調(diào)查。要把心思都用在工作上，用在拓展業(yè)務(wù)上。不要捕風(fēng)捉影，妄加評(píng)說(shuō)，這不僅不利于團(tuán)結(jié)、不利于發(fā)展，還會(huì)動(dòng)搖人心，破壞大好局面。只要注重工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，實(shí)實(shí)在在辦銀行，不搞花架子，不做表面文章，不出假數(shù)字，工作就一定能夠做好。

三要身體力行，率先垂范。地區(qū)條件不夠好，發(fā)展難度大一些，但地區(qū)有光榮的革命傳統(tǒng)，黨在群眾中的政治基礎(chǔ)比較雄厚。我們要加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨的戰(zhàn)斗力，變政治優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。各級(jí)黨組織和黨員干部要

把廣大人民群眾緊密團(tuán)結(jié)在自己的周圍，為實(shí)現(xiàn)黨的任務(wù)而艱苦奮斗。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部都要勤政廉潔，注重道德修養(yǎng)。古人云：“桃李不言，下自成蹊”?！捌渖碚?，不令而行，其身不正，雖令不從”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要做到指揮靈，說(shuō)話有人聽(tīng)，必須謹(jǐn)言慎行，處處起表率作用和帶頭作用。以人格的力量影響和帶動(dòng)大家。要當(dāng)好人民的公仆，筑起堅(jiān)固的思想道德防線，不為金錢(qián)所誘，不為權(quán)位所困，不為名利所累，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官。要甘于清貧，樂(lè)于奉獻(xiàn)，帶頭吃苦。要振奮精神，知難而進(jìn)，把主要精力集中在事業(yè)上，集中在工作上，真正為人民做點(diǎn)事情。切記不要搞空的、虛的、假的那一套，要放下架子抓，撲倒身子干，變“給我干”為“跟我干”，靠行動(dòng)這一無(wú)聲的命令，把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。

同志們，今年已經(jīng)剩下不到兩個(gè)月的時(shí)間，大家一定不能松勁，要善始善

終，一如既往做好今年的工作。一定要保持存款的穩(wěn)定性和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)要為做好明年的工作早打算，早安排，早準(zhǔn)備，爭(zhēng)取明年有個(gè)更大、更快的發(fā)展。

第二篇：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在銀行干部大會(huì)上的講話

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來(lái)源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6對(duì)XX分行今年以來(lái)的工作，省分行黨委是滿意的，對(duì)今年取得的成績(jī)是肯定的，幾位省行領(lǐng)導(dǎo)也都來(lái)指導(dǎo)過(guò)工作。我這次來(lái)參加你行黨委班子民主生活會(huì)，并對(duì)一些網(wǎng)點(diǎn)做了調(diào)查研究，我感到離石分行變化很大，我認(rèn)為主要有四個(gè)變化： 一是觀念有了很大的轉(zhuǎn)變。一個(gè)單位工作的好與壞，原因可能很多，但關(guān)鍵在于思想觀念的差距。思想放開(kāi)，辦法自來(lái)，思想理順了，發(fā)展路子找準(zhǔn)了，工作就會(huì)有起色。文秘部落 我這次來(lái)，感覺(jué)分行無(wú)論從行長(zhǎng)到副行長(zhǎng)，還是從分理處主任到一般員工，思想觀念都有了很大的轉(zhuǎn)變。其一，能承認(rèn)落后，但不甘落后。前幾年，分行由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠好，工作條件比較苦，所以發(fā)展難度比較大，市場(chǎng)份額在全省乃至地區(qū)同業(yè)當(dāng)中都不算高。今年分行黨委明確提出：為了生存，為了不被撤銷，全行上下必須增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，變壓力為動(dòng)力，負(fù)重苦干，大打翻身仗。決心經(jīng)過(guò)幾年的努力，做到在地區(qū)四分天下有其一。無(wú)論從今年業(yè)務(wù)發(fā)展絕對(duì)額增長(zhǎng)的情況看，還是從完成任務(wù)的比例講，都充分說(shuō)明，分行完全能夠在困境中崛起，而且大有后來(lái)者居上的勢(shì)頭。其二，不僅能縱向看問(wèn)題，而且能橫向作比較。分行黨委“一班人”不僅看到了今年比往年有了較大進(jìn)步，而且頭腦比較清醒，能夠橫向地作比較，感到市場(chǎng)份額還沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的水平，潛力還比較大，整體發(fā)展水平還比較低。不承認(rèn)地區(qū)差別，不看原有的基礎(chǔ)是片面的，但也不能成為唯條件論者。不同地區(qū)不能要求同一個(gè)發(fā)展速度，但可以要求市場(chǎng)份額爭(zhēng)取達(dá)到同一個(gè)水平。目前，分行的市場(chǎng)份額達(dá)到了000，比去年末提高了000個(gè)百分點(diǎn)，但還是低于全省000的水平。就是說(shuō)我們自身是在進(jìn)步，但與全省的平均水平比，我們還是有差距。今年，分行認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，能夠把自己擺在地區(qū)的市場(chǎng)上，擺在全省系統(tǒng)內(nèi)作比較，既沒(méi)有講客觀，也沒(méi)有自己原諒自己，而是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變。其三，工作重點(diǎn)突出，思路清晰。分行今年的工作抓住了重點(diǎn)，抓住了“牛鼻子”，做到了“有所為，有所不為”。首先，在地域上重點(diǎn)抓了縣支行。分行本部所在地的條件并不比平川的三個(gè)縣強(qiáng)，抓住了平川縣支行的工作就是抓住了重點(diǎn)。在一次分行長(zhǎng)會(huì)議上，我曾經(jīng)講過(guò)一個(gè)觀點(diǎn)：XX地區(qū)的XX、XX與XX地區(qū)的X、X作比較，無(wú)論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，還是民營(yíng)企業(yè)；無(wú)論是縣財(cái)政收入，還是群眾個(gè)人收入，發(fā)展水平都略勝一籌，但X、X支行每年儲(chǔ)蓄存款分別增長(zhǎng)0000萬(wàn)元，而XX、XX支行那幾年只分別增長(zhǎng)0000萬(wàn)元存款。建行時(shí)間又差不多，差就差在抓縣支行工作的力度上。今年縣支行的工作上來(lái)了，全行的業(yè)務(wù)就發(fā)展了，成績(jī)就突出了。截止目前，分行存款凈增了000億元，三個(gè)縣支行就增加了00億元，占全行凈增額的000；其次，在業(yè)務(wù)上重點(diǎn)抓存款的拓展和貸款質(zhì)量的改善。今年不但把存款這塊蛋糕做大了，而且盤(pán)活了XX集團(tuán)公司00萬(wàn)元的不良貸款。一棋走好，全盤(pán)皆活，不良貸款率下降了00個(gè)百分點(diǎn)，降到了00；第三，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上注重了網(wǎng)點(diǎn)布局的改善。分行能把XX的儲(chǔ)蓄所遷到了孝義，這個(gè)觀念就很新。總的講，今年X分行通過(guò)重點(diǎn)抓縣支行的發(fā)展，抓資產(chǎn)質(zhì)量的提高，行風(fēng)行貌得到了改善，形象有了轉(zhuǎn)變。其四，實(shí)行民主管理，增加了透明度。在當(dāng)前社會(huì)，有些單位或部門(mén)，對(duì)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，不是很重視，民主集中制執(zhí)行得不夠好。集體領(lǐng)導(dǎo)變成了集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)，習(xí)慣于包攬一切，包打天下。實(shí)際上這種不受制約和監(jiān)督的權(quán)力最容易產(chǎn)生問(wèn)題，這是一個(gè)觀念問(wèn)題。我們現(xiàn)在搞行務(wù)公開(kāi)，民主決策，集中采購(gòu)，對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展都很重要。我們就是要實(shí)現(xiàn)憑政績(jī)來(lái)用人，用機(jī)制來(lái)選人，靠制度來(lái)管人。很多事情，群眾不理解是因?yàn)椴涣私?，不了解是因?yàn)椴煌该?。其?shí)，群眾越知情，透明度越高，事情越好辦。群眾最敏感的問(wèn)題是用人問(wèn)題，在用人上能夠加大改革步伐，推進(jìn)民主化進(jìn)程，就能做到一通百通。選下群眾信賴的人，才能代表群眾的根本利益。所以，人在于用，能干的人，用不好也不行；如果能力不行，用好了也能發(fā)揮重要作用，關(guān)鍵是個(gè)機(jī)制問(wèn)題。X分行黨委在這方面做了有益的嘗試，邁出了可喜的一步。通過(guò)民主競(jìng)聘、末位淘汰、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施，給單位注入了新的活力。班子團(tuán)結(jié)，作風(fēng)民主，就會(huì)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，全行的發(fā)展也就有了希望。實(shí)踐“三個(gè)代表”的思想，就是要增強(qiáng)群眾觀念，把為群眾服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去。能否真正依靠群眾，把群眾的潛能激發(fā)出來(lái)，把群眾的智慧集中起來(lái)，體現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的水平。只有集思廣益，把業(yè)務(wù)搞上去，群眾的利益才能有保障。二是班子團(tuán)結(jié)得比較好。X分行的班子是團(tuán)結(jié)的班子，干事的班子。班子里的四位同志，個(gè)人素質(zhì)、品質(zhì)都不錯(cuò)，這是團(tuán)結(jié)的前提，但不等于品質(zhì)好就能團(tuán)結(jié)好，如果辦法不對(duì)，氣不順，好人也會(huì)有意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)，關(guān)鍵是看能不能充分發(fā)揚(yáng)民主，民主才能形成團(tuán)結(jié)、融洽、和諧的氣氛?！耙话咽帧鄙朴诋?dāng)班長(zhǎng)，不當(dāng)家長(zhǎng)，注意發(fā)揮助手作用，有不同意見(jiàn)，與大家共同商量；副手能夠擺正位置，盡職盡責(zé)抓好分管工作，為“一把手”負(fù)責(zé)；副手之間能夠互相理解，相互支持和配合，大家感到在一起共事，干得舒心，沒(méi)有戒心，就能把精力集中在工作上。做到目標(biāo)同向，工作同步，有效地發(fā)揮整體效應(yīng)，把工作搞上去。三是業(yè)務(wù)有了較快的發(fā)展。今年以來(lái)，X分行業(yè)務(wù)發(fā)展得確實(shí)令人欣慰，有些方面甚至走在了全轄的前面。儲(chǔ)蓄單所效益實(shí)現(xiàn)了全轄第一；國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額達(dá)到了00%，較去年提高了00個(gè)百分點(diǎn)；存款增長(zhǎng)幅度和完成任務(wù)的比例，以及市場(chǎng)份額的提高，在全省也是名列前茅。現(xiàn)在存款余額是00億元，十個(gè)月增加了0億元，增長(zhǎng)幅度相當(dāng)大，即以X的機(jī)構(gòu)占了X%的市場(chǎng)份額；資產(chǎn)質(zhì)量得到了改善，不良貸款率下降了00個(gè)百分點(diǎn)，活化了資產(chǎn)。據(jù)大家說(shuō)，今年的業(yè)務(wù)發(fā)展，是建行以來(lái)發(fā)展最快的一年?，F(xiàn)在我省搞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在這個(gè)時(shí)候，我們的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)不隨之做出調(diào)整，拉下步子，將來(lái)發(fā)展難度會(huì)更大?，F(xiàn)在的形勢(shì)是，民營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、股份集團(tuán)公司發(fā)展得很快，以往發(fā)展好的，發(fā)展大的企業(yè)，有的現(xiàn)在在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，由于包袱沉重，機(jī)制不活，也可能變成不好的客戶。我們就是要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，抓住那些有效益、有市場(chǎng)、有活力的好企業(yè)，來(lái)我行開(kāi)戶做業(yè)務(wù)，建立我們自己的優(yōu)質(zhì)客戶群。只有這樣我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏。四是職工的凝聚力增強(qiáng)了。X分行的變化和實(shí)踐，使職工們?cè)鰪?qiáng)了信心，增添了干勁。如果能保持這一良好的發(fā)展勢(shì)頭，乘勢(shì)而上，X分行就一定能走出困境，用二、三年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)存款突破十億元，虧損行變成盈利行。黨委民主生活會(huì)前，大家能暢所欲言，建言獻(xiàn)策，證明大家關(guān)心這個(gè)集體，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子是充滿信心的。領(lǐng)導(dǎo)班子一定不要辜負(fù)大家的信任和期望，不辱使命，一如繼往搞好工作，做到可持續(xù)發(fā)展。下面就X分行的工作提幾點(diǎn)要求： 一要進(jìn)一步看到差距，夯實(shí)基礎(chǔ)。物無(wú)常態(tài)，勢(shì)無(wú)定勢(shì)，拉下步子我們就要趕上來(lái)，要趕就要實(shí)施趕超戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。發(fā)展是硬道理，必須“咬住”發(fā)展不放松。世界上實(shí)行趕超戰(zhàn)略最成功的國(guó)家，十九世紀(jì)是美國(guó)，二十世紀(jì)是日本。1965年日本的國(guó)民生產(chǎn)總值幾乎與中國(guó)相等，后來(lái)我國(guó)落后了。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的發(fā)展速度是世界第一。今年，不管是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展速度都在放慢，我國(guó)仍然是一枝獨(dú)秀。我看二十一世紀(jì)，趕超成功的是我們中國(guó)?，F(xiàn)在我國(guó)綜合國(guó)力在世界上排第7位，外匯儲(chǔ)備排第2位，糧食，鋼材等產(chǎn)量已居世界第一位。前幾年我行，資金嚴(yán)重不足，缺口很大，經(jīng)過(guò)五、六年的努力，由貸差行變成了存差行，現(xiàn)在資金十分充裕，存差130多億元，是上存總行資金較多的分行。到10月末，全行凈增了54.4億元的存款，創(chuàng)造了歷史最好水平。我行業(yè)務(wù)發(fā)展就是一個(gè)趕超成功的實(shí)例。X分行今年確實(shí)發(fā)展得好，但我們要進(jìn)一步看到差距，要認(rèn)識(shí)到由于發(fā)展得快，基礎(chǔ)不一定牢靠，存款增得多，不一定穩(wěn)定。今年的工作是以5%的機(jī)構(gòu)，占了X地區(qū)存款市場(chǎng)的9.2%，但全省行是以7.7%的機(jī)構(gòu)，占了全省存款市場(chǎng)的16.5%。同比例計(jì)算一下，5%的機(jī)構(gòu)應(yīng)占10.7%的份額，如果存款要占到16.5%的全省平均水平，存款余額應(yīng)該達(dá)到13億元，這才是X分行應(yīng)有的水平。事情往往是后來(lái)者居上，各領(lǐng)風(fēng)騷三、四年，現(xiàn)在看起來(lái)你發(fā)展得很好，再過(guò)幾年就會(huì)有人超過(guò)你。前有標(biāo)兵，后有追兵，不邁開(kāi)大步向前趕，就會(huì)落在別人的后面。何況我們的潛力還很大，實(shí)施趕超戰(zhàn)略、加快發(fā)展步伐，無(wú)論從理論上講，還是從實(shí)踐上看都是可能的。二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要按照十五屆六中全會(huì)的精神，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫，摒棄官僚主義、形式主義。一是少聽(tīng)贊歌，多聽(tīng)意見(jiàn)。有些人愛(ài)聽(tīng)表?yè)P(yáng)的話、奉承的話、順耳的話。實(shí)際上，甘言?shī)Z志，甜食壞齒，好話聽(tīng)得多了，容易沖昏頭腦，忘乎所以。只有多聽(tīng)群眾意見(jiàn)，才能保持清醒的頭腦，少犯錯(cuò)誤，少走彎路。常言道：金杯銀杯不如群眾的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如群眾夸獎(jiǎng)。把群眾滿意不滿意，贊成不成贊成，支持不支持，作為我們衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn)；二是少蹲機(jī)關(guān)，多下基層。只有到群眾中去，才能了解群眾的意見(jiàn)和疾苦，掌握真實(shí)的情況，做出正確的決策。另外，下基層也是提高自己，求教問(wèn)計(jì)，把群眾的智慧、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái)的過(guò)程，只有沉下去，才能把工作搞上來(lái)；三是少發(fā)議論，多做調(diào)查。要把心思都用在工作上，用在拓展業(yè)務(wù)上。不要捕風(fēng)捉影，妄加評(píng)說(shuō)，這不僅不利于團(tuán)結(jié)、不利于發(fā)展，還會(huì)動(dòng)搖人心，破壞大好局面。只要注重工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，實(shí)實(shí)在在辦銀行，不搞花架子，不做表面文章，不出假數(shù)字，工作就一定能夠做好。三要身體力行，率先垂范。X地區(qū)條件不夠好，發(fā)展難度大一些，但X地區(qū)有光榮的革命傳統(tǒng)，黨在群眾中的政治基礎(chǔ)比較雄厚。我們要加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高黨的戰(zhàn)斗力，變政治優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。各級(jí)黨組織和黨員干部要把廣大人民群眾緊密團(tuán)結(jié)在自己的周圍，為實(shí)現(xiàn)黨的任務(wù)而艱苦奮斗。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部都要勤政廉潔，注重道德修養(yǎng)。古人云：“桃李不言，下自成蹊”?！捌渖碚?，不令而行，其身不正，雖令不從”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要做到指揮靈，說(shuō)話有人聽(tīng)，必須謹(jǐn)言慎行，處處起表率作用和帶頭作用。以人格的力量影響和帶動(dòng)大家。要當(dāng)好人民的公(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)仆，筑起堅(jiān)固的思想道德防線，不為金錢(qián)所誘，不為權(quán)位所困，不為名利所累，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官。要甘于清貧，樂(lè)于奉獻(xiàn)，帶頭吃苦。要振奮精神，知難而進(jìn)，把主要精力集中在事業(yè)上，集中在工作上，真正為人民做點(diǎn)事情。切記不要搞空的、虛的、假的那一套，要放下架子抓，撲倒身子干，變“給我干”為“跟我干”，靠行動(dòng)這一無(wú)聲的命令，把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。同志們，今年已經(jīng)剩下不到兩個(gè)月的時(shí)間，大家一定不能松勁，要善始善終，一如既往做好今年的工作。一定要保持存款的穩(wěn)定性和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)要為做好明年的工作早打算，早安排，早準(zhǔn)備，爭(zhēng)取明年有個(gè)更大、更快的發(fā)展。文章

來(lái)源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6

第三篇：銀行行慶演講

做合格員工 助力農(nóng)商夢(mèng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

很榮幸可以在這里和大家一起分享青春、交流奉獻(xiàn)、規(guī)劃理想。

每個(gè)人對(duì)于青春的詮釋是不同，每個(gè)人對(duì)于青春的感悟也是不同的。我特別鐘情于一句話：“人生猶如一本書(shū)，愚蠢者草草翻過(guò)，聰明人細(xì)細(xì)閱讀。”我們此刻正在譜寫(xiě)自己的青春、譜寫(xiě)著自己的人生最精彩的一頁(yè)。

如今的我們少了一份天真，多了一份理智；少了一份輕狂，多了一份成熟；少了一份爛漫，多了一份責(zé)任。而現(xiàn)在的我們正在真正地體會(huì)自己的責(zé)任所在。在家庭里，我處于中間力量，承擔(dān)著養(yǎng)家之責(zé)；在單位里，我珍愛(ài)自己的崗位，承擔(dān)著興企之責(zé)；在社會(huì)中，我又是長(zhǎng)江的后浪，承擔(dān)著奉獻(xiàn)之責(zé)。

這是成長(zhǎng)的一個(gè)階段，我們會(huì)褪去剛畢業(yè)那會(huì)兒的天真浪漫，為生活慢慢的變得成熟起來(lái)。

來(lái)到晉城農(nóng)商行的這四年，我一直工作在前臺(tái)崗位，在這個(gè)平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，盡管有時(shí)不免煩躁、平淡、矛盾、失落；但更多的是充實(shí)、興奮、快樂(lè)、滿足。我認(rèn)真的完成每一件業(yè)務(wù)，這一件件業(yè)務(wù)堆積成我的一天，這一天天讓我更加了解到這三尺柜臺(tái)賦予我們的使命。柜臺(tái)，是銀行展現(xiàn)給世人的窗口，這里是直面客戶的溝通的橋梁，這里是展現(xiàn)我們晉城農(nóng)商行優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的地方。所以我一直要求自己作一名合格的員工，合格員工要具備多方面的素質(zhì)，首先必須對(duì)銀行的事業(yè)忠誠(chéng)，沒(méi)有忠誠(chéng)度的員工不可能維護(hù)和造就有忠誠(chéng)度的客戶。其次，要努力培養(yǎng)并具備一定的綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)是為客戶提供高效的業(yè)務(wù)服務(wù)；管理素質(zhì)是為客戶提供增值的服務(wù)；人品素質(zhì)是為客戶提供可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)。其他特殊技能素質(zhì)為客戶提供特別需求的服務(wù)。

具體來(lái)說(shuō)，我會(huì)從以下幾方面做起：

一、必須提高自身的綜合素質(zhì)，要具備豐富、精深的專業(yè)知識(shí)，包括銀行產(chǎn)品、市場(chǎng)營(yíng)銷，客戶關(guān)系管理、客戶服務(wù)知識(shí)等；同時(shí)不斷充實(shí)金融、法律制度、風(fēng)俗習(xí)慣、社交禮儀、客戶心理等多方面的知識(shí)和信息，通過(guò)豐富的知識(shí)武裝自己，努力成為具有廣博知識(shí)的雜家，有效提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

二、要具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)的服務(wù)能力?！胺?wù)”是一個(gè)永恒的話題，金融企業(yè)是服務(wù)性行業(yè)。服務(wù)行業(yè)不談服務(wù)，服務(wù)沒(méi)有特色，就不可能留住客戶。作為一名銀行的員工，只有真正把客戶當(dāng)成“衣食父母”，讓客戶永遠(yuǎn)享受當(dāng)“上帝”的感覺(jué)，只有客戶滿意了，我們才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。

三、要定好自己的地位?？蛻羰俏覀冦y行最重要的資源，他們不必依賴我們，而我們必須依賴他們；他們帶給我們的不是工作上的煩惱，而是工作崗位；他們不是我們工作上的旁觀者，而是我們業(yè)務(wù)的主角，我們提供的服務(wù)并非是給他們恩惠，反而是他們帶給我們的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，而令我們得到很多恩惠。在個(gè)人業(yè)務(wù)日益重要的今天，員工在銀行中的作用越來(lái)越明顯，地位和重要性是由客戶對(duì)銀行的重要性決定的。銀行和客戶實(shí)際上已經(jīng)結(jié)合成一個(gè)利益共同體，可謂“榮辱與共”，客戶經(jīng)營(yíng)得好，銀行產(chǎn)品銷售狀況和信譽(yù)就會(huì)提高，銀行的效益也就隨之提高；客戶經(jīng)營(yíng)失敗，銀行的效益也就沒(méi)有了來(lái)源。所以說(shuō)每個(gè)員工都是銀行的一種“資源”，要站在較高的角度預(yù)測(cè)客戶需求，要一對(duì)一地為優(yōu)質(zhì)客戶提供服務(wù)并滿足客戶需求，通過(guò)服務(wù)客戶為銀行創(chuàng)造效益。

晉城農(nóng)商銀行自去年改制以來(lái)迅速的崛起壯大，已經(jīng)取得了可喜的收獲與進(jìn)步。

在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面，我行緊握行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，發(fā)展手機(jī)銀行、微信銀行等電子銀行業(yè)務(wù)，讓客戶足不出戶辦理業(yè)務(wù)，手機(jī)銀行交易量不斷提升，成果斐然。我行推出的紅領(lǐng)巾成長(zhǎng)卡，滿足了未成年人的用卡需求，培養(yǎng)了未成年人良好的理財(cái)習(xí)慣??這些業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新，切實(shí)地為客戶帶來(lái)實(shí)惠和便利，同時(shí)也為我行帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。這一切都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)正確的工作指導(dǎo)和員工們誠(chéng)摯的工作熱情。

在隊(duì)伍建設(shè)方面，去年我行招進(jìn)一批新員工，新鮮血液的注入，為晉城農(nóng)商行帶來(lái)朝氣與熱情，我們的隊(duì)伍正在逐漸壯大與完善。我行非常注重對(duì)新員工的培養(yǎng)，對(duì)老員工也積極開(kāi)展各種教育培訓(xùn)工作，在總行領(lǐng)導(dǎo)的培育下，員工整體素質(zhì)顯著提升，不論是服務(wù)理念、柜面營(yíng)銷還是自我認(rèn)知與激勵(lì)，都有很大的提高。

在行風(fēng)行貌建設(shè)方面，我們已然樹(shù)立起晉城農(nóng)商行的服務(wù)品牌，每一位前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶都會(huì)感受到我們熱情周到的服務(wù)。“來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲”，這是我們員工服務(wù)一個(gè)微小的縮影。服務(wù)理念深入每一個(gè)員工心中，營(yíng)造出了“講服務(wù)、比服務(wù)”的和諧氛圍。昨天我們以身為晉城農(nóng)商行員工而驕傲，今天晉城農(nóng)商行因?yàn)槲覀兡贻p一代而自豪。我們樹(shù)立“從我做起”的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)、不怕辛苦，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)征服每一位客戶，用智慧和汗水打造著晉城農(nóng)商銀行的服務(wù)品牌。

雖然已經(jīng)取得了不小的進(jìn)步，但想要在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，我們還需要做更多努力。

首先，我們不僅要加強(qiáng)服務(wù)，還要在行為上有所改進(jìn)。一個(gè)小馬釘可以亡國(guó)的故事告訴了我們合規(guī)的重要性，也就是我們的管理理念：“細(xì)節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就事業(yè)”。合規(guī)就是要從小事做起，不忽視工作中的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我們要牢記我們的風(fēng)險(xiǎn)理念，“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益”。

其次，為了更好的了解民聲，我們可以推出“傾聽(tīng)計(jì)劃”，能夠加強(qiáng)服務(wù)工作的開(kāi)展和改進(jìn)，以專業(yè)貼心的服務(wù)得到客戶和市場(chǎng)的認(rèn)可。一是通過(guò)柜面、電話和網(wǎng)絡(luò)三大重要渠道，受理客戶口頭、書(shū)面、電子等方式的意見(jiàn)和建議并給予及時(shí)處理，二是倡導(dǎo)中高層領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)客戶提供服務(wù)和聽(tīng)取意見(jiàn)，三是認(rèn)真傾聽(tīng)員工心聲，對(duì)員工提出的合理化建議給予嘉獎(jiǎng)和實(shí)施。

最后，在新的形勢(shì)、新的機(jī)遇下，作為青年員工，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)老一輩信合人愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，在晉城農(nóng)商行這個(gè)沸騰的舞臺(tái)上盡情的演繹燦爛的青春。在平凡瑣碎的工作中，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)是我們對(duì)自己的嚴(yán)格要求，以極大的熱忱去實(shí)現(xiàn)所熱愛(ài)的事業(yè)是我們對(duì)自己莊重的承諾。樹(shù)立同甘共苦的主人翁意識(shí)，努力成為一名優(yōu)秀的員工才是個(gè)人與企業(yè)共贏的王道。愿我們與晉城農(nóng)商銀行共同成長(zhǎng)，打造更加美好的明天。

我的演講完畢，謝謝！

XXX支行 XXX

第四篇：銀行行慶日記參考

銀行行慶日記模板

注：銀行每年都會(huì)在成立之日開(kāi)展行慶活動(dòng)，寫(xiě)出富有感情的行慶日記是許多銀行同仁期盼的。

今天是廣東分行成立五周年之日，天晴，難得的好天氣?；蒿L(fēng)和暢，天朗氣清。在全行上下共同的努力下，今天的存款業(yè)績(jī)創(chuàng)出了歷史的新高，而且超過(guò)預(yù)期50多億，實(shí)在是個(gè)歡欣鼓舞的成績(jī)。晚上，為慶賀今天這個(gè)特殊的日子，分行召集部分骨干和老員工進(jìn)行了聚餐。雖然晚上的菜譜比較簡(jiǎn)單，都是普通的家常菜，但參加聚餐的同事的確喝了不少葡萄酒。慶賀這一來(lái)自不易的成績(jī)，品味五年歷程的甘苦。自己也深深被廣東分行同事眾志成城，頑強(qiáng)拚搏的精神所感動(dòng)，近一個(gè)月來(lái)分行圍繞迎接五周年行慶的一系列感人的活動(dòng)歷歷在目。

四月中旬的一次黨委會(huì)上，審議了分行組織開(kāi)展五周年行慶系列活動(dòng)的議題。按照勤儉辦行慶的原則，圍繞擴(kuò)大品牌宣傳、深化轉(zhuǎn)型發(fā)展、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、提升創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力，以行慶為契機(jī)，掀起爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)競(jìng)賽的新高潮，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。

5月12日，分行行長(zhǎng)室組織召開(kāi)了回顧過(guò)去，展望未來(lái)的座談會(huì)，參加會(huì)議的主要為加盟廣東分行五周年的老員工。會(huì)議由分行主要負(fù)責(zé)人主持。座談會(huì)中，大家一同觀摩的分行整理的影像資料片，回顧創(chuàng)業(yè)初期艱難起步到不斷取

得成績(jī)的歷程，暢想了分行未來(lái)五年發(fā)展的前景。許多同事的發(fā)言感人肺腑，發(fā)言時(shí)流下熱淚，許多同事談到了在廣東分行工作的體會(huì)，懷著感恩的心情。由于自己遇到流淚的場(chǎng)景往往也會(huì)眼圈濕潤(rùn)，所以會(huì)中幾次離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，平靜一下心情。自己來(lái)廣東分行工作一年多，無(wú)論工作中還是生活中一直感受分行同事的關(guān)心和支持，所以自己在分行五周年的留言樹(shù)上的八個(gè)字是“感佩熱忱，嘉惠永銘”。

5月17日，分行舉行迎接五周年行慶的員工歌詠大賽活動(dòng)，活動(dòng)安排在周末，為不影響正常的工作時(shí)間，為讓更多的員工參與。分行的所有班子成員放棄了周末的休息，一同參加歌詠比賽。由于自己參加總行條線會(huì)議，然后回上海探親，沒(méi)能現(xiàn)場(chǎng)參加，但從微信群上感受了歌詠大賽的現(xiàn)場(chǎng)熱烈的氣氛，除了個(gè)人的歌唱比賽外，還有許多經(jīng)營(yíng)單位自己編導(dǎo)的舞蹈和合唱節(jié)目。遠(yuǎn)在上海，從微信中似乎可以聽(tīng)到現(xiàn)場(chǎng)的歡聲笑語(yǔ)，歡呼雀躍。那天，自己更加感覺(jué)，自己的已經(jīng)融入了廣東分行這個(gè)集體，因?yàn)檫@個(gè)集體潛移默化的凝聚力已經(jīng)深深的影響了自己。

5月19日，自己回廣州后在分行所在大廈的大堂里，看到了分行舉辦的員工攝影大賽展覽。照片分三個(gè)主題，分別是自然風(fēng)光、人文系列和員工風(fēng)貌系列。許多自然風(fēng)光和人文系列照片給人眼前一亮的視覺(jué)沖擊，員工風(fēng)貌系列照片展示了廣東分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的狀況和敬業(yè)的精神。廣東分行

有許多豐富員工業(yè)余生活的俱樂(lè)部，攝影俱樂(lè)部是其中之一，分行有不少攝影愛(ài)好者。自己沒(méi)想到分行員工的攝影照片有這么多好的作品，可以看出分行員工隊(duì)伍的精神生活，熱愛(ài)生活，工作敬業(yè)，年輕陽(yáng)光，文明友愛(ài)，相互關(guān)心，是分行員工給我留下的深刻印象。據(jù)說(shuō)分行所在大廈的物業(yè)管理部門(mén)非常支持弘揚(yáng)企業(yè)文化的分行攝影展覽，在大堂主要位置安排了位置讓分行展示攝影作品。所以分行的攝影展覽也向大廈中的其他企業(yè)傳遞出廣東分行企業(yè)文化建設(shè)的成就。

5月22日－23日，分行利用周末時(shí)間組織分行開(kāi)展戶外拓展活動(dòng)。周末，參加分行組織的東莞松山湖戶外拓展活動(dòng)。周六的中午達(dá)到目的地。下午開(kāi)始室內(nèi)的團(tuán)隊(duì)配合活動(dòng)，自己參加二對(duì)的活動(dòng)，二隊(duì)為隊(duì)伍起名天下無(wú)雙，名稱里必須具有二的數(shù)字含義，團(tuán)隊(duì)的主要活動(dòng)是用輕型材料組合一個(gè)長(zhǎng)八米，最高2米，的過(guò)山車軌道模型。最后在規(guī)定的時(shí)間里，我對(duì)成功完成并通過(guò)測(cè)試。整個(gè)完成任務(wù)的過(guò)程中，隊(duì)伍中的各個(gè)隊(duì)員都充分顯示出了奉獻(xiàn)和配合精神，整個(gè)活動(dòng)充滿歡聲笑語(yǔ)，活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的，休閑放松、團(tuán)隊(duì)精神和增進(jìn)了解。

第二天的活動(dòng)是戶外的活動(dòng)，要求每個(gè)隊(duì)在全程5公里的路程中，完成尋找目標(biāo)，智力測(cè)試通關(guān)等內(nèi)容。由于天氣炎熱，大家在室外35度高溫下暴曬三個(gè)小時(shí)，體力消耗很大，出現(xiàn)其他隊(duì)的隊(duì)員中暑和腳扭傷的情況。整個(gè)過(guò)程不僅是體力和團(tuán)隊(duì)配合的考驗(yàn)，也是毅力的考驗(yàn)。最終，所有隊(duì)都圓滿完成活動(dòng)，大家在高漲的氣氛中集體在行慶五周年紀(jì)念牌下合影留念。聽(tīng)參加活動(dòng)的員工反映，這是分行成立以來(lái)最成功和快樂(lè)的一次戶外拓展活動(dòng)。

5月27日，永遠(yuǎn)是廣東分行一個(gè)值得紀(jì)念的日子。今天的輝煌業(yè)績(jī)背后，自己深深感到，廣東分行取得成就的主要力量，就是團(tuán)結(jié)的力量、創(chuàng)新的力量、集體的力量。從這幾次活動(dòng)中也印證了這幾個(gè)關(guān)鍵因素的作用，自己感覺(jué)分行的員工都對(duì)分行懷有深厚的感情，大河有水小河滿，人心齊、泰山移，這些樸實(shí)的道理已經(jīng)深深印刻在每個(gè)員工的心里，由此而形成萬(wàn)眾一心，眾志成城的力量。自己也將更加珍惜在廣東的每天，祝愿廣東分行明天會(huì)更好。

第五篇：銀行行慶征文

浸潤(rùn)著改革開(kāi)放三十年的春雨，承載著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)騰飛的勁風(fēng)，憑借著招商引資快速發(fā)展的契機(jī)，年輕的分行迎來(lái)了他的生日！

歷經(jīng)一年的風(fēng)雨兼程，一年的辛勤耕耘，分行在員工們團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力下，向總行交出一份滿意的答卷。

分行作為山東省首家城市商業(yè)銀行在異地設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，在市委市政府的指導(dǎo)下，在總行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，已成功打出自己的創(chuàng)意和品牌，市民銀行的形象已經(jīng)深入人心。員工通力合作，誠(chéng)信待客，用心服務(wù)，用自己的服務(wù)感動(dòng)著每一位客戶。在濱州分行的不懈努力下，綜合實(shí)力不斷壯大，服務(wù)水平不斷提高，全市知名度不斷攀升，各項(xiàng)存款總額在第3季度已近7億元。在第4季度的奮戰(zhàn)中，共同的目標(biāo)引領(lǐng)著全行職工加倍努力，攻堅(jiān)克難，使濱州分行的綜合效益大幅提升，發(fā)展戰(zhàn)略日臻完善，即將完成總行交給我行的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

幾經(jīng)風(fēng)雨幾度春秋，今年可謂是喜訊連連，各項(xiàng)存款總額突破200億元人民幣，支行的隆重開(kāi)業(yè)標(biāo)志著我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了五區(qū)三縣的“全覆蓋”。壯大的是實(shí)力，提升的是理念，“務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，高效，廉潔”成為全行統(tǒng)一意志和行動(dòng)指南！

隨著品牌銀行建設(shè)的日趨成熟，“政務(wù)銀行”、“市民銀行”和“中小企業(yè)銀行”三大特色日益突出?？傂邢群笸瞥龅姆中蟹e極宣傳落實(shí)“聯(lián)保小額貸款”，“循環(huán)貸款”，“倉(cāng)單質(zhì)押貸款”，“整貸零還小額貸款”，“應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款”，“按月等額還本付息小額貸款”等一系列金達(dá)創(chuàng)業(yè)通金融產(chǎn)品及金達(dá)系列個(gè)人貸款，致力于提供優(yōu)質(zhì)、快捷的信貸服務(wù)，滿足不同企業(yè)或個(gè)人的融資需求，緩解流動(dòng)資金不足，提高資金使用效率，給廣大客戶帶來(lái)便利和福音。

金融創(chuàng)新取得重大突破。金融工具、金融產(chǎn)品、金融渠道和服務(wù)手段日益豐富。支付寶的開(kāi)通，使我行緊追時(shí)代步伐，引領(lǐng)時(shí)代潮流，方便了客戶的交易往來(lái)，在競(jìng)爭(zhēng)的大潮中立于不敗之地。

分行將傾心打造具有鮮明經(jīng)營(yíng)特色和良好管理水平的精品銀行，在這片廣闊的天地下將自己的名片做大，做響，做強(qiáng)！