第一篇:確權(quán)目標(biāo)責(zé)任書
通賢鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)
確權(quán)登記頒證工作
二〇一四年十月
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十八大”和十八屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,落實(shí)中央關(guān)于保持“現(xiàn)有農(nóng)村土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變”的政策。在農(nóng)村集體土地所有權(quán)登記發(fā)證的基礎(chǔ)上,完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作,依法保障農(nóng)民合法權(quán)益,為保質(zhì)保量完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作任務(wù),特制定本責(zé)任書。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立村農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證領(lǐng)導(dǎo)小組,完善工作機(jī)制,將此項(xiàng)工作納入村兩委全局工作部署,村實(shí)職干部包片包組率達(dá)100%,確保每個(gè)村民小組至少有一名村實(shí)職干部負(fù)責(zé),全面配合技術(shù)隊(duì)伍開展確權(quán)登記工作。
二、做好宣傳動(dòng)員
(一)召開動(dòng)員宣傳會(huì),安排部署確權(quán)登記工作。
(二)充分利用各種宣傳工具,廣泛宣傳農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作的目的、意義、政策原則,農(nóng)戶知曉率達(dá)100%。
三、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)
進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保統(tǒng)一政策,操作規(guī)范。
四、充分依靠群眾
—1— 農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作是一項(xiàng)民生工程,應(yīng)充分尊重民意,真正體現(xiàn)民主決策,確權(quán)的摸底核實(shí)表和面積確認(rèn)農(nóng)戶簽字認(rèn)可率達(dá)100%,舉家外出戶通知率達(dá)100%。
五、嚴(yán)格執(zhí)行政策
依法依規(guī)辦事,保證“兩個(gè)不變”、“三個(gè)不得”即:保持現(xiàn)有土地承包關(guān)系不變,保持承包地塊和四至界線不變,不得借機(jī)打亂或重新調(diào)整原承包關(guān)系,不得非法收回農(nóng)民承包地,不得借機(jī)向農(nóng)民收取任何費(fèi)用。
六、保證進(jìn)度質(zhì)量
各村兩委要切實(shí)把握政策原則,積極配合技術(shù)隊(duì)伍規(guī)范操作程序,緊扣各工作環(huán)節(jié),做到不留盲區(qū)、不留隱患,不漏戶、不漏地塊,確保在2015年10月底前保質(zhì)保量全面完成任務(wù)。
七、健全檔案
會(huì)議記錄、培訓(xùn)資料、登記表、計(jì)算底稿、承包合同、登記簿等原始資料要準(zhǔn)確、齊全、完整的收集、匯總、歸檔。
八、保持社會(huì)穩(wěn)定
各村兩委要采取行之有效的措施,妥善解決工作中出現(xiàn)的各種矛盾、糾紛,做到小事不出組,大事不出村,確保社會(huì)穩(wěn)定。
—2—
九、驗(yàn)收考核
鎮(zhèn)確權(quán)辦等相關(guān)部門對各村兩委目標(biāo)完成情況進(jìn)行驗(yàn)收考評。
本責(zé)任書一式兩份,鎮(zhèn)確權(quán)辦、村兩委各存一份
通賢鎮(zhèn)人民政府(蓋章)
村(蓋章)
第一責(zé)任人(簽字):
第一責(zé)任人(村支書簽字):
第二責(zé)任人(簽字):
第三責(zé)任人(簽字):
第三責(zé)任人(副主任簽字):
第二責(zé)任人(村主任簽字):
—3—
第二篇:土地確權(quán)核實(shí)情況責(zé)任書
土地確權(quán)核實(shí)情況責(zé)任書
為確保我鎮(zhèn)土地確權(quán)工作的順利正確開展,確保農(nóng)戶合法權(quán)益受到保護(hù),體現(xiàn)土地確權(quán)的公平性、公開性,鎮(zhèn)與各村簽訂工作責(zé)任書如下:
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。成立確權(quán)工作小組,細(xì)化工作任務(wù),排出落實(shí)工作任務(wù)的時(shí)間表。
2、明確責(zé)任。實(shí)行“一把手”責(zé)任制,村書記為第一責(zé)任人。行使督辦權(quán)利。村文書為第二責(zé)任人,行使審核權(quán)利。二是實(shí)行責(zé)任追究制,確保責(zé)任到人頭,明確工作任務(wù),在統(tǒng)一時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量做好各自工作。
3、自查摸底,以98年分地合同為依據(jù),對98年分地合同面積數(shù)、分地人口數(shù)以及98年之后至現(xiàn)在的變動(dòng)數(shù)(增加數(shù):新生兒及其他后落實(shí)承包權(quán)。減少數(shù):征占及整戶消亡及其他原因)及人口數(shù)進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)匯總,做到帳表相符,數(shù)據(jù)相符。對于98年父母與子女單獨(dú)簽訂合同這次私自并戶的,征占地未完全扣除、整戶消亡、全戶遷入設(shè)區(qū)市又給確權(quán)的,在這次審核中如不改正在年終考評中予以核定。情節(jié)嚴(yán)重的交紀(jì)檢處理,嚴(yán)肅追責(zé)。
4、其他需要核實(shí)及完善的內(nèi)容:98年分地人口不全的(如已死亡)要補(bǔ)充完整。少于人均分地面積的,身份證信息不全的,98年除新生兒外又落實(shí)承包權(quán)的及未滿18周歲做戶主的,村上要出具說明或提供當(dāng)時(shí)分地情況證明。
第三篇:目標(biāo)責(zé)任書
2010人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書
為全面貫徹落實(shí)《城區(qū)計(jì)劃生育工作規(guī)范化管理意見》,圓滿完成上級主管部門對我院計(jì)劃生育管理工作的考核目標(biāo),確保2010計(jì)劃生育工作任務(wù)的順利完成,醫(yī)院與各科室簽訂2010人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo):
1、未婚女青年晚婚晚育協(xié)議書簽定率100%。
2、全年女性初婚晚婚率100%。
3、全年晚育率100%。
4、全年計(jì)劃生育率100%。
5、新婚、孕情、出生、出生落戶上報(bào)及時(shí),孕情跟蹤率100%。
6、獨(dú)生子女辦證、節(jié)育措施落實(shí)100%。
7、計(jì)劃生育在本院管理的已婚育齡婦女按時(shí)參加采集虹膜和普查;協(xié)管人員及時(shí)出具新婚、出生上報(bào)證明和計(jì)劃生育管理證明等。
二、實(shí)施要求:
1、科室主要負(fù)責(zé)人對本責(zé)任書負(fù)總責(zé),并將責(zé)任指標(biāo)完成情況作為考核本科室綜合工作和負(fù)責(zé)人實(shí)績的主要依據(jù)。
2、嚴(yán)禁弄虛作假、瞞報(bào)、漏報(bào),責(zé)任到人,并實(shí)行計(jì)劃生育有獎(jiǎng)舉報(bào),發(fā)動(dòng)群眾參與監(jiān)督,實(shí)事求是的搞好人口與計(jì)劃生育管理工作。
三、考核辦法:
1、根據(jù)上級部門有關(guān)規(guī)定和沂縣醫(yī)院發(fā)(2005)第18號文件規(guī)定的內(nèi)容考核,違反者按有關(guān)規(guī)定處罰,實(shí)行一票否決,并與目標(biāo)責(zé)任人、科室直接掛鉤。
2、凡有計(jì)劃外出生和出生漏報(bào)的科室嚴(yán)格按照上級文件的規(guī)定處罰。
3、本責(zé)任書自簽定之日起生效。
科室:
負(fù)責(zé)人:
年 2
月
日
第四篇:目標(biāo)責(zé)任書
公司2013年目標(biāo)管理 <綜合辦、采購部>
責(zé)
任
書
靈寶。。。。。綜合辦制
二〇一四年二月
2014年綜合辦、采購部目標(biāo)管理責(zé)任書
為了進(jìn)一步貫徹股份公司“穩(wěn)健、勤勉、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營理念,加強(qiáng)公司班子成員績效考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,建立公平、合理的班子成員薪酬管理制度和科學(xué)、規(guī)范的績效考核辦法,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制與管理,使公司班子成員認(rèn)真履行職責(zé),根據(jù)股份公司對《各分、子公司經(jīng)理人員薪酬基準(zhǔn)管理辦法》、《各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員薪酬考核辦法》、和《正常生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人月度百分績效考核辦法》等管理工作要求,結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,現(xiàn)確定2014年公司總經(jīng)理與主管綜合辦、采購部班子成員目標(biāo)管理責(zé)任書,作為年終目標(biāo)考核的重要依據(jù)。
責(zé)任人(簽字): 總經(jīng)理(簽字):
年 月 日 年 月 日
2014年綜合辦、采購工作目標(biāo)責(zé)任書
為了強(qiáng)力推進(jìn)公司“三抓六化”管理措施,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)必須”管理目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)全體管理干部及員工的工作積極性、主動(dòng)性,確保實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo),按照班子成員分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作、各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)、挖潛增效的原則,結(jié)合考核目標(biāo),確定目標(biāo)責(zé)任如下:
一、綜合辦工作目標(biāo):
1、負(fù)責(zé)綜合辦管理工作。
2、抓好黨建、工會(huì)、計(jì)劃生育工作。
3、貫徹執(zhí)行黨的系列方針與政策,努力改善職工生活條件和工作條件,提高職工生活水平,搞好職工福利、勞保的發(fā)放工作。
4、抓好公司企業(yè)文化建設(shè),制訂企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案并組織落實(shí)。
5、切實(shí)加強(qiáng)公司接待費(fèi)用及辦公用品費(fèi)用的控制;
6、做好公司印章、文檔資料管理工作及辦公區(qū)域衛(wèi)生清潔工作;
7、依據(jù)公司車輛管理制度對公司車輛進(jìn)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理,嚴(yán)格審核車輛加油費(fèi)用及維修費(fèi)用,杜絕司機(jī)隨便私自出車,行車運(yùn)營費(fèi)用在上年基礎(chǔ)上節(jié)約40以上;
8、根據(jù)上級部門或領(lǐng)導(dǎo)的通知,及時(shí)與公司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào),搞好接待工作;
9、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
二、主要考核辦法:
1.各責(zé)任經(jīng)理月度考核薪金=總經(jīng)理績效考核年薪×崗位職務(wù)系數(shù)(50-70%)=月度基本薪金40%+月度績效薪金60%×月度百分績效考核得分/100分±股份公司獎(jiǎng)罰±內(nèi)部獎(jiǎng)罰;
2.主要考核指標(biāo):
3.個(gè)人當(dāng)月績效工資=股份公司考核績效工資×銅箔公司內(nèi)部績效考核分值;
4.本考核方案按照月底考核、季度平衡及綜合考評的原則進(jìn)行兌現(xiàn)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象扣30元/人次。6.抓好計(jì)劃生育管理工作,孕檢少1人次扣30元。
7.按公司布置,按時(shí)組織開展職工業(yè)余文體活動(dòng)和各種會(huì)議,組織不力扣50-200元。8.每月組織一次提合理化建議活動(dòng),完不成扣50元/次。
9.每月組織后勤機(jī)關(guān)人員在生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行一次義務(wù)勞動(dòng),完不成扣50元/次。
10.每月召開一次伙委會(huì),定期對職工伙食進(jìn)行檢查和改善,完不成扣50元/次。
11.負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)及外來參觀人員,15.對進(jìn)出廠車輛嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全私自放行的扣50元/次。16.每月組織各單位召開一次安全專題會(huì)議、一期安全板報(bào)、四次安全檢查,完不成扣50元/次。
20.每月深入一線車間時(shí)間不少于10次,每次不少于1小時(shí),月計(jì)不少于15小時(shí),每少1小時(shí)罰款100元;
21.本責(zé)任書為分管采購、財(cái)務(wù)及后勤副總目標(biāo)責(zé)任,不因其工作更換而改動(dòng)。
22.其他未盡事宜按股份公司相關(guān)管理辦法以及金地公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。
2、采購工作目標(biāo):
①年采購原材料、設(shè)備、配品備件以滿足生產(chǎn)及工藝為準(zhǔn),凡因采購不及時(shí)影響生產(chǎn)的承擔(dān)全部責(zé)任。
②采購材料價(jià)格在原同質(zhì)條件下降20%以上(不同品牌、不同廠家、不同材質(zhì)必須由技術(shù)人員簽字,簽字人員要承擔(dān)責(zé)任,處罰10-20%)。
采購材料節(jié)獎(jiǎng)5%,超罰10%。
③加強(qiáng)物資采購質(zhì)量管理,規(guī)范訂貨流程,嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)及驗(yàn)收程序,同時(shí),供應(yīng)材料變更,應(yīng)提前通知使用部門,未經(jīng)使用部門同意,供應(yīng)不得私自變更,否則給予罰款500元/次。
④因采購材料質(zhì)量問題給生產(chǎn)造成損失的。一是材料不合格,按造成損失10%處罰;二是供應(yīng)重要材料變更,未應(yīng)生產(chǎn)部同意,按造成損失的5%處罰。
⑤加強(qiáng)采購到貨的及時(shí)性,特殊情況不能按時(shí)到貨的必須第一時(shí)間與使用部門進(jìn)行溝通變更材料,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。因采購到貨不及時(shí)且未與生產(chǎn)溝通影響生產(chǎn)的,按照造成損失的10%處罰。
⑥每季度申請工會(huì)組織職工代表對主要材料進(jìn)行一次市價(jià)調(diào)查,上報(bào)市場調(diào)查報(bào)告,未組織的,取消部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月職務(wù)補(bǔ)貼;發(fā)現(xiàn)有質(zhì)次價(jià)高,且情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)任人調(diào)離采購崗位,并追究相關(guān)責(zé)任。
三、月工資考核:
1、公司對各責(zé)任經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況按照月度主要考核指標(biāo)完成率低于月計(jì)劃85%或績效考核綜合得分低于75分,調(diào)減責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)月20%績效工資;連續(xù)或累計(jì)兩個(gè)月主要考核指標(biāo)完成率低于月計(jì)劃85%或連續(xù)兩個(gè)月績效考核綜合得分低于75分,調(diào)減責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)月50%績效工資外,公司責(zé)成責(zé)任單位和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評和警告;連續(xù)或累計(jì)三個(gè)月主要考核指標(biāo)完成率低于月計(jì)劃85%或績效考核得分低于75分,在否決責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的基礎(chǔ)上,對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人降職使用(薪資標(biāo)準(zhǔn)直接下調(diào)一級),若年終完成目標(biāo)任務(wù),可以核補(bǔ)降職部分薪金標(biāo)準(zhǔn)差額;連續(xù)或累計(jì)五個(gè)月考核利潤完成率低于月計(jì)劃85%或或績效考核得分低于75分,在否決責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效工資的基礎(chǔ)上,主要責(zé)任單位負(fù)責(zé)人引咎辭職;責(zé)任單位考核期內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任安全事故(重傷住院在1個(gè)月以上的),否決責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)期績效考核工資。
2、上傳下達(dá)工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,造成嚴(yán)重后果。
3、違犯計(jì)生政策,被上級主管部門查出。
4、外協(xié)工作不力,造成嚴(yán)重影響。
5、職工食堂出售變質(zhì)食品,發(fā)生嚴(yán)重后果。
6、發(fā)生重大安全、環(huán)保事故,損失在5萬元以上的。
7、外單位人員來公司尋釁鬧事,制止不力,造成負(fù)面影響。
8、受到新聞輿論批評,企業(yè)聲譽(yù)嚴(yán)重受損。
9、主要考核指標(biāo)完成差,被股份公司否決的。
四、年終綜合考核否決辦法:
1、出現(xiàn)主管部門員工工資連續(xù)2個(gè)月被否決或發(fā)生重大事故,班子成員年薪下浮15%;
2、公司年利潤低于計(jì)劃70%。
二、專項(xiàng)工作
2、加強(qiáng)企業(yè)文化深層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),深入全面系統(tǒng)定期組織職工學(xué)習(xí)和實(shí)踐《工作流程、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)班組建設(shè),組織各類活動(dòng),使班組之間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。未按規(guī)定落實(shí),罰500元/次。
3、加強(qiáng)后勤部室學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量和水平。未按要求落實(shí),罰500元/次。
4、年薪按照全年利潤5000萬元指標(biāo),同比例下浮。
三、合同期限(公歷):2014年1月1日至2014年12月31日
第五篇:目標(biāo)責(zé)任書
--物流有限公司 2018年安全生產(chǎn)
目 標(biāo) 責(zé) 任 書
(總經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人)
全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)的有序開展,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,結(jié)合總經(jīng)理崗位安全工作實(shí)際,特制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任對象
下達(dá)目標(biāo)管理單位:敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司。執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人:總經(jīng)理
二、責(zé)任時(shí)限
自2018年1月1日至2018年12月31日止。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任要求
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任和法律責(zé)任。
2、堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章,強(qiáng)化和落實(shí)公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、員工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制。
3、執(zhí)行公司安委會(huì)會(huì)議決議,落實(shí)主管部門對安全生產(chǎn)的安排部署,并及時(shí)采取措施組織實(shí)施。
4、在管理生產(chǎn)的同時(shí)要負(fù)責(zé)管理安全工作,并把安全工作放在一切工作的首位,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),建立適合安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
5、建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定和審定公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,將公司安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實(shí)、制定、組織、開展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
6、按規(guī)定足額提取和 使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
7、配合政府及其他有關(guān)部門的監(jiān)督管理工作,每季度至少組織督促、檢查一次公司安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患立即組織力量予以解決并完善防范措施,檢查及處理情況應(yīng)記錄在案。
8、組織制定并實(shí)施公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,完善應(yīng)急救援條件,定期開展應(yīng)急救援演練,并按規(guī)定報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或有關(guān)部門備案。
9、及時(shí)、如實(shí)向主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故,落實(shí)事故處理的有關(guān)工作。
10、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃們至少每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,及時(shí)研究、解決存在的安全問題,不定期召開防范重特大道路交通事故工作會(huì)議,分析、部署、檢查公司內(nèi)防范重特大道路交通事故措施的落實(shí)情況,提出進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)輸安全生產(chǎn)的措施。
11、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容管理,定期公布公司安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真、積極聽取員工關(guān)于安全生產(chǎn)合理化建議和要求。
12、發(fā)生較大以上事故和重大安全問題要親臨現(xiàn)場,組織搶救,調(diào)查、分析事故原因,組織召開現(xiàn)場會(huì),嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人,制定整改措施,預(yù)防事故再度發(fā)生。
13、健全安全激勵(lì)機(jī)制,組織指揮開展好各項(xiàng)安全競賽活動(dòng),努力提高員工安全生產(chǎn)的積極性。
14、對存在的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督考核。
15、督促相關(guān)部門和人員開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人。
四、目標(biāo)考評指標(biāo)
1、單位員工死亡、重傷事故為零;
2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零;
3、行車安全三項(xiàng)考核指標(biāo):
(1)安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車;
(2)安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車;
(3)安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車;
4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車;
5、隱患整改合格率100%,不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
五、獎(jiǎng)懲辦法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,安全工作是工作考核的一個(gè)重要方面,完成目標(biāo)任務(wù)按公司年初下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡突破安全指標(biāo)中任何一項(xiàng),實(shí)行一票否決,取消其先進(jìn)評選資格,并按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。
3、安全意識淡薄,玩忽職守造成安全事故的,視情況輕重,依照政府和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的扣款和處理。
六、本責(zé)任書一式兩份,下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份,雙方簽字生效,至責(zé)任期限滿即終止。
責(zé)任單位(章):
責(zé)任人:
--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)
目 標(biāo) 責(zé) 任 書
(副總經(jīng)理安全生產(chǎn)第二責(zé)任人)
為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)的有序開展,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,結(jié)合副經(jīng)理崗位安全工作實(shí)際,特制制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任對象
下達(dá)目標(biāo)管理單位:敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司
執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人:副總經(jīng)理
二、責(zé)任時(shí)限
自2018年1月1日至2018年12月31日止。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任要求
1、副經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是安全生產(chǎn)管理工作的第二責(zé)任人。
2、在公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“一崗雙責(zé)”的原則,對國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度在貫徹執(zhí)行中負(fù)具體組織實(shí)施之責(zé)。
3、按期組織公司安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)上月安全工作,討論、研究安全生產(chǎn)方面的重大事情,檢查落實(shí)安全生產(chǎn)措施,制定安全管理計(jì)劃。
4、批轉(zhuǎn)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實(shí)上出現(xiàn)的問題。
5、督促從業(yè)人員做好安全教育培訓(xùn)和再教育、再培訓(xùn)工作。
6、積極組織、指揮各類重大安全活動(dòng)的開展,按期召開各類安全專題會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題,督促所屬各級人員執(zhí)行各類安全決議。
7、定期主持、研究、檢查全公司的安全生產(chǎn)情況,聽取部門匯報(bào),對重大問題進(jìn)行分析,為總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)提供決策依據(jù)。
8、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或發(fā)生重大事故,要親臨現(xiàn)場了解情況、組織搶救、調(diào)查、組建事故或隱患調(diào)查組,對事故或隱患的性質(zhì)、責(zé)任及處理提出意見,分析原因、制定整改措施,嚴(yán)肅處理違法、肇事責(zé)任者。
9、組織審核屬于全公司范圍統(tǒng)一執(zhí)行的各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)計(jì)劃并督促實(shí)施。審批對安全生產(chǎn)方面的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
10、組織領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)安全勞動(dòng)競賽,總結(jié)評比表彰安全生產(chǎn)先進(jìn),及時(shí)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
11、負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)工作“一票否決”制。
四、目標(biāo)考評指標(biāo)
1、單位員工死亡、重傷事故為零;
2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零;
3、行車安全三項(xiàng)考核指標(biāo):
(1)安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車;
(2)安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車;
(3)安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車;
4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車;
5、隱患整改合格率100%,不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故;
五、獎(jiǎng)懲辦法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,安全工作是工作考核的一個(gè)重要方面,完成目標(biāo)任務(wù)按公司年初下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡突破安全指標(biāo)中任何一項(xiàng),實(shí)行一票否決,取消其先進(jìn)評選資格,并按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。
3、安全意識淡薄,玩忽職守造成安全事故的,視情況輕重,依照政府和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的扣款和處理。
六、本責(zé)任書一式兩份,目標(biāo)管理單位、責(zé)任人各執(zhí)一份,雙方簽字生效,至責(zé)任期限滿即終止。
下達(dá)目標(biāo)單位(章):
責(zé)任人(副總經(jīng)理):
--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)
目 標(biāo) 責(zé) 任 書
(安全科科長安全生產(chǎn)第三責(zé)任人)為切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面掌握安全工作的主動(dòng)性,保障公司各項(xiàng)工作順利開展,有效遏制各類事故發(fā)生,減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)上級對安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合安全科科長崗位安全工作實(shí)際,特制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任形式
公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與安全科科長簽訂本責(zé)任書。
二、責(zé)任時(shí)限
自2018年1月1日至2018年12月31日止。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容
1、在責(zé)任時(shí)限內(nèi),認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司制定的安全管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常管理工作,全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析、研究、匯報(bào)和解決安全方面存在的隱患。
2、負(fù)責(zé)實(shí)施本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促各崗位順利實(shí)施和完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)對全公司從業(yè)人員的從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查和考核,督促從業(yè)人員做好各類證照的審驗(yàn)工作。
4、負(fù)責(zé)具體組織和實(shí)施“春運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、節(jié)假日、汛期、歲末年初以及各級政府部門組織的其他重大安全活動(dòng),認(rèn)真開展全公司專項(xiàng)活動(dòng)的安全宣傳、培訓(xùn)、教育和監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)對活動(dòng)進(jìn)行評比、總結(jié)并提出獎(jiǎng)懲建議。
5、負(fù)責(zé)公司“三項(xiàng)教育”(從業(yè)人員每月安全生產(chǎn)例會(huì)教育、違章、肇事人員特殊安全教育,從業(yè)人員集中安全學(xué)習(xí)教育)的督促落實(shí),定期組織召開公司各級各類安全例會(huì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和專題安全會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找安全隱患,不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)思想意識。
6、負(fù)責(zé)公司各級安全檢查的督促落實(shí),具體組織開展對全公司安全生產(chǎn)工作的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令相關(guān)部門整改,對隱患整改過程實(shí)施全程監(jiān)督和跟蹤驗(yàn)證,對整改結(jié)果進(jìn)行審查驗(yàn)收直至合格。各項(xiàng)檢查要有記錄。
7、督促駕駛員做好行車“三檢查”工作,按時(shí)維護(hù)保養(yǎng)作業(yè),禁止車輛“帶病”運(yùn)行。
8、發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故或安全意外事件時(shí),立即趕赴現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),并積極組織參與事故救援和處理工作,收集整理事故資料,提交事故原因調(diào)查報(bào)告,并按照“四不放過”的原則嚴(yán)格處理責(zé)任人。
9、督促做好車輛保險(xiǎn)險(xiǎn)種保全、保足,及時(shí)與保險(xiǎn)公司銜接有關(guān)保險(xiǎn)、理賠等事宜。
10、建立健全安全原始記錄、檔案、資料和臺(tái)帳,按照公司下達(dá)的任務(wù)和要求,擬報(bào)給累計(jì)劃、預(yù)案和總結(jié),定期向上級主管部門報(bào)送安全報(bào)表。
11、加強(qiáng)對部門人員的管理,建立健全部門約束考評機(jī)制。定期或不定期開展本部門業(yè)務(wù)交流會(huì)和安全法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議,不斷提高部門人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
12、定期到從業(yè)人員比較集中的地方進(jìn)行交通安全學(xué)習(xí)、宣傳、教育,安全工作做到不留死角,不留空檔。
13、在公司第一、第二責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)開展公司安全生產(chǎn)管理工作,并完成其臨時(shí)交辦的其他公司任務(wù)。
四、目標(biāo)考評指標(biāo)
1、單位員工死亡、重傷事故為零;
2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零;
3、行車安全三項(xiàng)考核指標(biāo):
(1)安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車;
(2)安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車;
(3)安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車;
4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車;
5、隱患整改合格率100%,不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故;
五、獎(jiǎng)懲辦法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,安全工作是工作考核的一個(gè)重要方面,完成目標(biāo)任務(wù)按公司年初下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡突破安全指標(biāo)中任何一項(xiàng),實(shí)行一票否決,取消其先進(jìn)評選資格,并按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。
3、安全意識淡薄,玩忽職守造成安全事故的,視情況輕重,依照政府和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的扣款和處理。
六、本責(zé)任書一式兩份,下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份,雙方簽字生效,至責(zé)任期限滿即終止。
下達(dá)目標(biāo)責(zé)任單位(章):
目標(biāo)責(zé)任人(安全科科長):
--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)
目 標(biāo) 責(zé) 任 書
(辦公室主任)
為了保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保證公司各項(xiàng)安全工作的順利開展,進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,結(jié)合辦公室主任崗位安全工作實(shí)際,特制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任對象
下達(dá)目標(biāo)管理單位:敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司 執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人:行政辦公室
二、責(zé)任時(shí)限
自2018年1月1日至2018年12月31日止。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容
1、公司行政辦公室主任對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管安全范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
2、在責(zé)任時(shí)限內(nèi)杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故以及治安、刑事案件的發(fā)生,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),本部門管理隊(duì)伍安全建設(shè)取得新的進(jìn)展,3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責(zé)”制以及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。
4、建立健全安全預(yù)防工作機(jī)制和措施,不斷完善行政辦公室安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)指示,做好公司安全會(huì)議組織安排,對安全部門的有關(guān)文件材料及時(shí)審、安排打印上報(bào)或下發(fā),做好收發(fā)文的保管、存放工作。
6、做好安全管理專項(xiàng)活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作。
7、密切配合安全管理人員做好公司各項(xiàng)安全管理工作,形成交通安全齊抓共管的良好局面。
8、每季度至少一次協(xié)助安全管理職能部門開展對各部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,對存在的安全問題和隱患及時(shí)督促整改。
9、在事故處理過程中,負(fù)責(zé)協(xié)助安全管理職能部門做好接待和善后處理工作。
10、做好對所管理的車輛設(shè)施設(shè)備和人員的安全管理,責(zé)任到人,認(rèn)真進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì),預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、目標(biāo)考評指標(biāo)
1、單位員工死亡、重傷事故為零;
2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零;
3、行車安全三項(xiàng)考核指標(biāo):
(1)安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車;
(2)安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車;
(3)安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車;
4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車;
5、隱患整改合格率100%,不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故;
五、考核與獎(jiǎng)勵(lì)
1、完成目標(biāo)任務(wù)的按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、責(zé)任時(shí)限期間,分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故、治安、刑事案件以及突破安全指標(biāo)中任何一項(xiàng),實(shí)行“一票否決”,取消其先進(jìn)評選資格,并按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。
六、本責(zé)任書一式兩份,下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份,雙方簽字生效,至責(zé)任期限滿即終止。
下達(dá)目標(biāo)責(zé)任單位(章):
目標(biāo)責(zé)任人:
--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)
目 標(biāo) 責(zé) 任 書
(車管科科長)
為了保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保證公司各項(xiàng)安全工作的順利開展,進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,結(jié)合車管科科長崗位安全工作實(shí)際,特制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任對象
下達(dá)目標(biāo)管理單位:敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司
執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人:車管科科長
二、責(zé)任時(shí)限
自2018年1月1日至2018年12月31日止。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容
1、公司車管科科長對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管安全范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
2、在責(zé)任時(shí)限內(nèi)杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故以及治安、刑事案件的發(fā)生,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),本部門管理隊(duì)伍安全建設(shè)取得新的進(jìn)展,3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責(zé)”制以及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。
4、建立健全安全預(yù)防工作機(jī)制和措施,不斷完善財(cái)務(wù)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,與部門人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并督促本部門人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
5、經(jīng)常性協(xié)助安全管理職能部門開展對車輛的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,對存在的安全問題和隱患及時(shí)督促整改。密切配合安全管理人員做好公司各項(xiàng)安全管理工作,形成交通安全齊抓共管的良好局面。
6、及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。
7、認(rèn)真抓好車輛的二級維護(hù)工作,有效杜絕技術(shù)性能不合格、無牌無證及手續(xù)不齊的車輛在道路上營運(yùn)。
8、督促部門人員認(rèn)真、仔細(xì)地做好駕駛員、車輛的基本檔案(手工臺(tái)站和電腦檔案)工作,對車輛的入戶、過戶、轉(zhuǎn)戶、報(bào)亭、報(bào)廢要嚴(yán)格把關(guān),做好車輛的審驗(yàn)、檢測和技術(shù)評定工作。
9、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,積極開展部門員工安全教育,定期開展安全學(xué)習(xí)和安全檢查,及時(shí)解決在車輛管理中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患,處理職權(quán)范圍內(nèi)的違章操作人員。
四、目標(biāo)考評指標(biāo)
1、單位員工死亡、重傷事故為零;
2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零;
3、行車安全三項(xiàng)考核指標(biāo):
(1)安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車;
(2)安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車;
(3)安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車;
4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車;
5、隱患整改合格率100%,不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故;
五、考核與獎(jiǎng)勵(lì)
1、完成目標(biāo)任務(wù)的按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、責(zé)任時(shí)限期間,分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故、治安、刑事案件以及突破安全指標(biāo)中任何一項(xiàng),實(shí)行“一票否決”,取消其先進(jìn)評選資格,并按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。
六、本責(zé)任書一式兩份,下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份,雙方簽字生效,至責(zé)任期限滿即終止。
下達(dá)目標(biāo)責(zé)任單位(章): 目標(biāo)責(zé)任人:
--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)
目 標(biāo) 責(zé) 任 書
(財(cái)務(wù)科科長)
為了保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保證公司各項(xiàng)安全工作的順利開展,進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,結(jié)合辦公室主任崗位安全工作實(shí)際,特制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任對象
下達(dá)目標(biāo)管理單位:敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司
執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人:財(cái)務(wù)科科長
二、責(zé)任時(shí)限
自2018年1月1日至2018年12月31日止。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容
1、公司財(cái)務(wù)科科長對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人抓好分管安全范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
2、在責(zé)任時(shí)限內(nèi)杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故以及治安、刑事案件的發(fā)生,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),本部門管理隊(duì)伍安全建設(shè)取得新的進(jìn)展,3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責(zé)”制以及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。
4、建立健全安全預(yù)防工作機(jī)制和措施,不斷完善財(cái)務(wù)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,與部門人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并督促本部門人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
5、按照有關(guān)規(guī)定,在編制基本生產(chǎn)和安全費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃,確保資金到位,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。
6、保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用等安全費(fèi)用的資金到位。
7、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。
8、定期組織部門人員開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強(qiáng)其安全意識、法治觀念和業(yè)務(wù)技能。密切配合安全管理人員做好公司各項(xiàng)安全管理工作,形成交通安全齊抓共管的良好局面。
9、管理好用電設(shè)備,定期檢查辦公場所和保險(xiǎn)柜安全裝置,按規(guī)定妥善保管財(cái)務(wù)票據(jù),做到防盜、防火、防潮、防霉變。
10、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)金的安全保護(hù)措施,維護(hù)資金安全,保守公司財(cái)經(jīng)秘密,不做損害公司利益的事。
四、目標(biāo)考評指標(biāo)
1、單位員工死亡、重傷事故為零;
2、火災(zāi)事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責(zé)任事故為零;
3、行車安全三項(xiàng)考核指標(biāo):
(1)安全行車責(zé)任事故率不高于0.08次/車;
(2)安全行車責(zé)任事故死亡率不高于0.012人/車;
(3)安全行車責(zé)任事故傷人率不高于0.03人/車;
4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責(zé)任事故率不高于0.08次/車;
5、隱患整改合格率100%,不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故;
五、考核與獎(jiǎng)勵(lì)
1、完成目標(biāo)任務(wù)的按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、責(zé)任時(shí)限期間,分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故、治安、刑事案件以及突破安全指標(biāo)中任何一項(xiàng),實(shí)行“一票否決”,取消其先進(jìn)評選資格,并按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。
六、本責(zé)任書一式兩份,下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份,雙方簽字生效,至責(zé)任期限滿即終止。下達(dá)目標(biāo)責(zé)任單位(章): 執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人:
--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)
目 標(biāo) 責(zé) 任 書
(部門員工)
為了保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保證公司各項(xiàng)安全工作的順利開展,進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”的安全管理責(zé)任,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)管理要求,結(jié)合我公司工作實(shí)際,特制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任對象
下達(dá)目標(biāo)管理單位:敘永縣龍鳳通達(dá)物流有限公司
執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人:部門員工
二、責(zé)任時(shí)限
自2018年1月1日至2018年12月31日止。
三、安全目標(biāo)
杜絕交通事故責(zé)任死亡事故,有效遏制一般性責(zé)任事故的發(fā)生;杜絕工作場所發(fā)生傷亡事故及火災(zāi)事故;全公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),重點(diǎn)部門、重點(diǎn)場所、關(guān)鍵崗位安全狀況明顯改善,安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容
(一)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任
1、按照公司與部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書的總體要求,健全本部門各項(xiàng)管理制度,全面抓好安全工作。
2、按照公司和上級的要求抓好安全管理工作,所開展的一切工作對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
3、與部門各成員簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,切實(shí)將“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的安全管理方針落實(shí)到實(shí)處。
4、加強(qiáng)對部門人員的安全教育和指導(dǎo)工作,加強(qiáng)部門人員的法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷增強(qiáng)部門人員安全意識和法制觀念,切實(shí)做到 “管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。
5、組織本部門工作人員及時(shí)整改部門內(nèi)出現(xiàn)的安全問題和隱患。
(二)部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任
1、按照本責(zé)任書制定安全目標(biāo)和相關(guān)要求,樹立“安全第一”的思想切實(shí)將安全工作貫穿到自己的具體工作中,確保安全。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),定期參加安全及部門會(huì)議,不斷提高業(yè)務(wù)技能和個(gè)人綜合素質(zhì)。
3、部門人員駕駛機(jī)動(dòng)車輛,必須按照國家的相關(guān)法律規(guī)定持有相關(guān)從業(yè)資格證件方可上路行駛,否則一旦出現(xiàn)交通事故,概由本人自負(fù)。因工作需要乘坐非本單位的機(jī)動(dòng)車輛時(shí),應(yīng)提高安全自我保護(hù)意識。
4、做好日常安全生產(chǎn)管理工作,為公司和員工負(fù)責(zé)。
5、值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé),確保公、私財(cái)產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故。
6、下班時(shí),最后一個(gè)離開辦公室的人員必須認(rèn)真檢查辦公室的用電設(shè)備的電源是否已全部關(guān)閉,門窗是否鎖好,確定無誤后方可離去。
7、禁止進(jìn)行“黃、賭、毒、邪”等非法活動(dòng),否則因此導(dǎo)致的后果一律自負(fù)。
8、部門人員使用或保管的公有設(shè)備和其他物資,必須按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和保管。
9、發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)存在安全隱患時(shí),應(yīng)立即整改,自己無力整改時(shí)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。
五、考核與獎(jiǎng)勵(lì)
1、完成目標(biāo)任務(wù)的按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、責(zé)任時(shí)限期間,分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災(zāi)事故、治安、刑事案件以及突破安全指標(biāo)中任何一項(xiàng),實(shí)行“一票否決”,取消其先進(jìn)評選資格,并按公司下達(dá)的獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處罰。
六、本責(zé)任書一式兩份,下達(dá)目標(biāo)管理單位、執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份,雙方簽字生效,至責(zé)任期限滿即終止。
七、責(zé)任雙方簽字(章)
下達(dá)目標(biāo)責(zé)任單位(章):
部門負(fù)責(zé)人(簽字):
部門工作人員(簽字):