第一篇：民兵訓練

暢銘保安公司民兵應(yīng)急連集訓

為加強楊浦區(qū)民兵應(yīng)急連隊伍建設(shè)，確保關(guān)鍵時刻“拉得出、用得上”，根據(jù)區(qū)人武部的統(tǒng)一要求和部署，10月17日-23日,楊浦區(qū)人武部組織全區(qū)105名民兵開展了單兵隊伍基礎(chǔ)、射擊基礎(chǔ)理論、民兵集結(jié)點驗、政治理論思想教育等專項軍事培訓活動。暢銘保安公司按照上級指示，安排了公司28名優(yōu)秀員工參與本次任務(wù)。

訓練場上，全體民兵戰(zhàn)士全副武裝，在區(qū)人武部領(lǐng)導的親自指導下，認真開展了隊形、隊列、體能訓練、實彈打靶訓練等科目。

雖然天氣炎熱，但民兵同志們卻穿著訓練迷彩服，全神貫注地堅守在訓練場上。以昂揚的斗志、飽滿的熱情和積極應(yīng)戰(zhàn)的姿態(tài)參與訓練。

通過此次集中訓練活動，加強了民兵應(yīng)急隊伍國防思想意識教育和綜合素質(zhì)的提高，切實增強了群防群治工作建設(shè)水平，同時，使民兵應(yīng)急連隊伍應(yīng)對突發(fā)事件等實戰(zhàn)工作經(jīng)驗、能力得到顯著加強。

第二篇：民兵訓練

當前農(nóng)村民兵軍事訓練存在的六大難題 河北大學人民武裝學院 韓玉海

農(nóng)村民兵始終是我國三結(jié)合武裝力量的重要組成部分,始終是實現(xiàn)祖國統(tǒng)一,保衛(wèi)國家安全,維護社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展的堅強后盾.加強農(nóng)村民兵軍事訓練,是確保有效履行民兵職能的根本保證.但隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,用科學發(fā)展觀的要求來衡量,農(nóng)村民兵軍事訓練也出現(xiàn)了許多新情況,新問題,給農(nóng)村民兵軍事訓練的落實和質(zhì)量的提升帶來了很多困難,迫切需要認真研究,開拓新思路,拿出新招數(shù).一,國防觀念轉(zhuǎn)變難

長期的和平環(huán)境,致使農(nóng)村民兵國防觀念淡化,國防意識弱化,進而呈現(xiàn)出國防觀念相對滯后與軍事變革加速發(fā)展之間的矛盾較為突出.一是從農(nóng)村民兵自身看,和平麻痹思想較重,居安思危意識不牢.許多民兵認為仗一時打不起來,即使打起來也輪不上咱農(nóng)村民兵,頂多幫助野戰(zhàn)軍,預(yù)備役部隊送個彈藥物資,抬個擔架而已;況且現(xiàn)代戰(zhàn)爭都是攻打戰(zhàn)略要地和城市,農(nóng)村讓人家轟炸還嫌浪費彈藥呢等等麻痹思想,以及在推動新農(nóng)村建設(shè)的大背景下,沒有必要把關(guān)注的重點和有限的財力投入到農(nóng)村民兵軍事訓練中去,還不如補貼農(nóng)村蓋新房呢等等居安不思危的意識占了主導地位.二是從縣鄉(xiāng)武裝部門看,顧及困難情緒常在,開拓創(chuàng)新精神不強.縣區(qū)武裝部一些現(xiàn)役干部常認為軍地協(xié)調(diào)難度大,民兵整組也只能是“墻上的連隊抽屜里的兵”,經(jīng)費捉襟見肘,人員鑼齊鼓不齊,農(nóng)村民兵軍事訓練談何容易;一些地方領(lǐng)導干部黨委議軍意識不強,工作流于形式應(yīng)付檢查現(xiàn)象突出,用工荒導致的人員經(jīng)費兩頭緊,新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)緊推動難,哪里還顧得上農(nóng)村民兵軍事訓練的事等等,因而必然出現(xiàn)思想情緒上不夠樂觀,進取創(chuàng)新精神弱化.三是從縣鄉(xiāng)地方官員看,應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)意識淡化,攻堅克難動力不足.盡管群體性事件,自然災(zāi)害事件和突發(fā)治安維穩(wěn)案件在局部地區(qū)時有發(fā)生,但部分地方官員應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)意識不強,認為有公安,武警和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)民兵應(yīng)急分隊就能應(yīng)付,大不了請求上級支援,農(nóng)村民兵很少能派不上用場.況且整組,動員和訓練哪樣都難弄,費力不討好等等,因此表現(xiàn)為現(xiàn)實難題至上,攻堅克難動力缺乏.二,干部骨干選配難

民兵訓練落實,一項重要工作就是要配強民兵干部骨干隊伍.而民兵干部骨干隊伍建設(shè)的最佳人員編配應(yīng)來自于每年的退伍返鄉(xiāng)中的優(yōu)秀士兵,應(yīng)充分利用退伍士兵返鄉(xiāng)報到進行預(yù)備役登記的有利時機,摸清底數(shù),搞好預(yù)編.然而,由于多重因素的影響以下這些矛盾和問題還很突出.一是人才外流嚴重.退伍返鄉(xiāng)中的優(yōu)秀士兵,大多是部隊的骨干,不僅軍政素質(zhì)優(yōu)良,而且經(jīng)過幾年的部隊鍛煉和對外地市場的考察,創(chuàng)業(yè)信心十足,因此,常年外出經(jīng)商和合伙創(chuàng)辦企業(yè)公司的居多.即使被編為民兵干部骨干,其在位率也不是很高,因為現(xiàn)在外出勞務(wù)無需通過村鎮(zhèn)兩級的證明,且參加訓練所給予的補貼遠遠低于個人收入,還會使自己丟失客戶或工作崗位.二是專業(yè)兵種骨干少.尤其是諸如消防,舟橋,防化,電磁對抗等諸兵種的退伍士兵骨干更少,這就給組建專業(yè)技術(shù)分隊,應(yīng)急分隊帶來很大的困難,特別是防汛,防火任務(wù)突出的農(nóng)村地區(qū)更為嚴重,致使訓練有兵無官或缺兵缺官等無從下手.三是缺乏必要的執(zhí)法措施.雖然《憲法》,《國防法》,《民兵工作條例》,《民兵政治工作規(guī)定》等相關(guān)法律,法規(guī)都明文規(guī)定適齡青年的國防義務(wù)及獎懲條款,但由于對那些故意逃避,拒絕履行國防義務(wù)的民兵預(yù)備役人員沒有可行措施給予及時懲處,使得一些本應(yīng)該作為民兵干部骨干培養(yǎng)使用的優(yōu)質(zhì)國防后備力量資源白白流失,至今在全國范圍內(nèi)也未見幾起因民兵不履行國防義務(wù)受到行政拘留以上的法規(guī)處罰的案例.三,參訓人員集中難

伴隨著地方經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,城市建設(shè)日新月異,對農(nóng)民工的需求急劇增加,農(nóng)村民兵外出打工逐年增多,大多數(shù)農(nóng)村基本上是“3861”在家務(wù)農(nóng)持家,勢必從一定程度上加深了農(nóng)村民兵參訓人員聯(lián)不上,招不回,集中難的矛盾.一是可利用的人員集中時段少.在農(nóng)村年前節(jié)后抽調(diào)人員往往比較容易,但這部分民兵又多僅集中在道橋和建筑這類工種,且呈不均勻分布,以致使有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)能湊齊人,而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)就缺口很大.二是整組計劃常落空,儲備與訓練相脫節(jié).在非道橋,建筑類企業(yè)務(wù)工的民兵,由于企業(yè)謀求經(jīng)濟效益最大化,現(xiàn)在大多使用季節(jié)工.這些人流動性很大,今年整組參加了訓練,明年就可能不知去向,致使儲備與訓練相脫節(jié),整組成果常變化.三是完成軍事訓練任務(wù)常湊數(shù).許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了完成訓練任務(wù),單位領(lǐng)導不惜代價找人“湊數(shù)”的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生.有的用鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的應(yīng)急分隊湊數(shù)充當農(nóng)村民兵參訓,有的用超齡或剛輟學未達適齡的學生湊人數(shù),甚至有時老弱病殘也難湊齊,真正退伍返鄉(xiāng)的士兵就更是鳳毛麟角等.目前,由于缺乏可操作性強的獎懲機制,這一問題的解決還缺乏有效的辦法和手段,制約著后備力量動員質(zhì)量和速度的提高.四,訓練內(nèi)容落實難

由于人員流動性很強,整組計劃常落空,參訓人員難集中等一系列的連鎖反應(yīng),致使訓練內(nèi)容難落實也就不足為奇了,更談不上緊貼作戰(zhàn)任務(wù)參訓施訓了.具體表現(xiàn)為:一是基礎(chǔ)課目訓練多,應(yīng)用課目訓練少;二是共同課目訓練多,專業(yè)課目訓練少;三是易訓課目訓練多,難訓課目訓練少;四是單項課目訓練多,綜合課目訓練少.除此之外,更談不上為提高民兵保障諸軍兵種聯(lián)合作戰(zhàn)的能力而應(yīng)進行的民兵對口專業(yè)分隊的組建與訓練.這勢必導致年年新兵多,年年從頭訓;年年打基礎(chǔ),年年踏步走;年年訓共同,專業(yè)難展開;年年比武比單項,綜合比武沒法比;年年老一套,射擊,投彈加出操等等現(xiàn)象長存.這些只打基礎(chǔ)難上臺階,只訓共同難訓專業(yè),只訓單項難訓綜合,只圖走完訓練過場根本不貼作戰(zhàn)任務(wù)參訓施訓的問題,勢必嚴重影響農(nóng)村民兵戰(zhàn)斗力的形成和“雙應(yīng)”能力的提升.五,訓練場地設(shè)施配套難

訓練場地設(shè)施配套是開展農(nóng)村民兵科技練兵訓練的基礎(chǔ),是提高民兵軍事技能的重要保障.近年來,由于民兵訓練基地規(guī)范化程度較低,場地受等因素較多,從而影響了民兵科技練兵訓練質(zhì)量.具體表現(xiàn)為:一是基地場地規(guī)模受限.許多縣的民兵訓練基地是改革開放初期建立的,不僅規(guī)模較小,僅能搞個隊列,投彈和射擊等最基礎(chǔ)的訓練,而且隨著隨著城鎮(zhèn)規(guī)模的擴大,已經(jīng)被企業(yè),住宅等所包圍,也致使一些科目無法正常進行.同時,由于受基本農(nóng)田保護的限制,以及縣域財政的限制,搬遷擴場的可能性都不大.二是基礎(chǔ)設(shè)施老化破舊.由于經(jīng)費保障有限,基礎(chǔ)設(shè)施常年得不到全面維修,有的基地內(nèi)雜草叢生,有的則出租部分場地彌補維護經(jīng)費的不足等,因而更談不上按照科技練兵要求開辟新場地,增加新訓內(nèi)容.三是新裝備器材配備少更新慢.目前,許多縣武器大多還是半自動步槍和數(shù)量有限的舊37高炮,連手榴彈實彈投擲也多年很少進行,電腦配備數(shù)量有限,多媒體教學手段簡單,信息化程度很低等等,更談不上與現(xiàn)役和預(yù)備役部隊同步列裝,推動一體化訓練.六,專武干部和教練員素質(zhì)提高難

信息化戰(zhàn)爭是精兵利器的對抗,其戰(zhàn)爭節(jié)奏快,空間大,戰(zhàn)場透明,體系對抗,精確打擊等特點,要求民兵必須具備很強的快速動員能力和較高的專業(yè)訓練水平加以作戰(zhàn)保障.但就目前來看,農(nóng)村地區(qū)基層專武干部和教練員還遠遠達不到這個要求.一是專武干部不專武.專武干部是平時民兵預(yù)備役和兵役工作的直接組織者和參與者,是戰(zhàn)時動員人民群眾參戰(zhàn)支前的中堅和骨干,是完成“雙應(yīng)”任務(wù)的生力軍.但在農(nóng)村地區(qū),有相當一部分專武干部既沒有當兵經(jīng)歷,又沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓,缺乏對武裝工作基本知識的學習和掌握,也談不上對武裝工作的研究探討和創(chuàng)新提升.工作常表現(xiàn)為征兵喊一喊,整組造個表,訓練湊個人,檢查搞應(yīng)付,辦事憑經(jīng)驗.同時,大多數(shù)專武干部還兼任其它職務(wù)和工作.二是專職教練員數(shù)量少素質(zhì)低.據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在多數(shù)民兵訓練基地教練員相當部分還是1996年縣人武部收歸軍隊建制以前的老職工,編制較少,且年齡偏大,專業(yè)知識和技能老套.有的由于人才不濟,不得不繼續(xù)聘用退役老民兵骨干擔任教練員.由于長期缺乏對教練員隊伍的整組和培訓,致使教練員隊伍的科文素養(yǎng),謀略能力,教學水平等很難達到新型訓練人才標準,難以保證民兵軍事訓練質(zhì)量的提高.三是教學組訓方法手段單一.專職教練員隊伍的年齡,知識與技能的多重老化,勢必導致教學內(nèi)容不適應(yīng)信息化戰(zhàn)爭要求,教學手段停留在動作技能示范水平;干部骨干的選配難,勢必導致不符合條件的民兵充當干部骨干,自然導致組訓內(nèi)容難落實,手段欠豐富.也勢必導致訓練長期停留在操場走個隊列,兵器上練個基本操作,戰(zhàn)術(shù)上練個單兵等,至于協(xié)同戰(zhàn)術(shù)訓練,近似實戰(zhàn)訓練,模擬仿真訓練等則難以實現(xiàn),根本無法適應(yīng)信息化戰(zhàn)爭的要求.淺析當前民兵軍事訓練存在的問題與對策

來源：桂東縣東洛鄉(xiāng)政府

時間：2007年07月09日 作者：張開宏

民兵作為我國三結(jié)合武裝力量的重要組成部分，是實現(xiàn)祖國統(tǒng)一、保衛(wèi)國家安全、維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。民兵能否充分履行反分裂、保安定、促發(fā)展的神圣職責，關(guān)系到祖國的和平統(tǒng)一和改革發(fā)展穩(wěn)定大局。加強民兵軍事訓練，是和平時期增強民兵的軍事素質(zhì)，提高民兵戰(zhàn)斗力的重要途徑，也是確保民兵有效履行職能的根本保證，然而隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，農(nóng)村變化日新月異，給民兵軍事訓練也帶來了許多新情況、新問題，而且也提出了更新、更高的要求。特別是在當今前的新形勢下，農(nóng)村民兵訓練人員越來越難以組織，人員集中難成了制約民兵軍事訓練的主要問題，這個問題的存在嚴重影響著民兵軍事訓練的規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及效率、平衡等，為當前民兵軍事訓練不容忽視的矛盾和問題。

市場經(jīng)濟的發(fā)展，過去地區(qū)封閉、條塊分割的局面逐步被打破，農(nóng)民的經(jīng)濟意識不斷增強，農(nóng)村大量剩余勞動力不斷向其他行業(yè)轉(zhuǎn)移，民兵也出現(xiàn)了“大流動，多流向”。有的是離土離鄉(xiāng)外出經(jīng)商務(wù)工，同時由于家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的鞏固和完善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越來越大，經(jīng)營項目越來越多，農(nóng)活雜亂，基本上大多數(shù)民兵都“農(nóng)活項目一大攤子，活物一大院子，雜事一大串子”，占用的時間多，這種變化使民兵“纏手裹足難脫身”，更不要說擠出時間來參訓了。

如何在市場經(jīng)濟體制下有效開展民兵軍事訓練，解決“民兵集中難問題”是關(guān)鍵，民兵集中難有思想教育方面的原因，也有體制原因，但主要還是思想觀念滯后，沒有以變應(yīng)變，研究新情況，開拓新思路，拿出新招數(shù)。要解決好農(nóng)村民兵集中訓練難的問題，必須從客觀實際出發(fā)，積極采取應(yīng)變措施，從以下方面入手。

一是加強國防觀念教育、提高民兵參訓熱情。目前，國防觀念相對滯后與軍事變革加速發(fā)展之間的矛盾較為突出。由于長期受和平環(huán)境的影響，社會上國防觀念淡化、國防意識弱化的問題沒有得到很好解決。一是和平麻痹思想較重，居安思危意識不牢。許多人認為在以經(jīng)濟建設(shè)為中心的大背景下，沒有必要把關(guān)注的重點和有限的財力投入到民兵預(yù)備役建設(shè)中去。二是等靠觀望思想抬頭，開拓進取精神不強。很多地方一些領(lǐng)導同志，認為軍事變革主要是領(lǐng)導機關(guān)、現(xiàn)役部隊的事，而民兵在軍事變革中無論多么努力也不會大有作為，因而思想情緒上不夠樂觀，進取精神弱化。三是泄氣畏難思想上升，攻堅克難不足。認為加強預(yù)備役部隊質(zhì)量建設(shè)涉及方方面面，工作難度大；現(xiàn)代武器裝備科技含量高，技術(shù)要求嚴。要把民兵建設(shè)成為平時能應(yīng)急、戰(zhàn)時能應(yīng)戰(zhàn)的“拳頭”，遠非短時之功，存在一定程度的觀望思想。民兵脫離日常工作和生產(chǎn)參加集中訓練，容易受環(huán)境等影響，這些思想情緒嚴重影響了良好狀態(tài)的發(fā)揮，因此，要對民兵切實做好耐心細致的思想教育工作，使他們從思想上能做到集中。

二是強化保障，為參訓人員解決后顧之憂。參訓民兵中，許多人都是家庭的主要勞動力，人人都有這樣那樣的實際問題，而有些實際問題單靠思想教育是難以解決的，因此，要切實地幫助解決他們的后顧之憂。比如發(fā)放適當誤工補貼、生活補助。對因訓練給家庭帶來實際困難的，要采取多種方法為他解決實際問題，使其能安心訓練。

三是打牢訓練基礎(chǔ)，確保訓練到位。

1、通過“民兵組織整頓”打牢訓練基礎(chǔ)。在民兵整組中推進民兵組織規(guī)范化建設(shè)，做到定人、定崗、定職，使民兵干部、在家基干民兵能百分之百到點到位，確保參訓民兵不僅在整組期間能到位，而且在民兵活動、軍事訓練、執(zhí)行任務(wù)時也能到位。對不能在位的人員及時進行調(diào)整，克服“有編無兵”現(xiàn)象和“整組、訓練人員難落實”的問題。同時，摸清民兵隊員的變化情況、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、參訓等情況，做到心中有數(shù)。

2、通過完善“民兵管理機制”打牢訓練基礎(chǔ)。采取由地方政府牽頭，軍事部門協(xié)作，公安、民政、婦聯(lián)等部門參與的方法，建立外出民兵人員檔案，完善請假制度、聯(lián)系制度、管理制度和獎懲制度，落實管理責任制。對外出民兵實行“跟蹤式”和“委托式”管理，對在家民兵實行“成建制”管理，做到流向清、位置清、單位清、聯(lián)系清，確保兵員流動動中有管，人員分散組織不散，人人都在管理中。三是通過改進“民兵組訓形式”打牢訓練基礎(chǔ)。對民兵軍事訓練采取“必訓”、“交叉輪訓”方式，即新入隊民兵必須參加訓練，對外出務(wù)工民兵每3年交叉輪訓一次，訓練提前告知，使其按時參訓，這樣既能解決“不愿訓”的問題，又能解決“不能訓”的問題，擴大民兵訓練面，從而提高廣大，民兵的軍事素質(zhì)，使其成為名符其實的“兵”。

四是從實際出發(fā)，采取應(yīng)對措施，搞好民兵軍事訓練。一是搞好計劃安排。民兵集訓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是“臨上轎現(xiàn)扎耳朵眼”。由于民兵“打工經(jīng)商早離村”，結(jié)果抓不到人影。因此民兵訓練任務(wù)要早下達，早計劃、早定參訓人員。這樣可以使參訓民兵早知道，早安排活計，早有充分準備，保證按時參訓。二是因人而異集訓。在安排民兵訓練時，按照民兵從事的行業(yè)和項目，因戶而宜，因人而宜，努力解決好這一矛盾。三是見機行事集訓。集訓要見機行事，靈活安排。像農(nóng)村把春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日看成合家團圓的重要節(jié)日，外出民兵一般都回來過節(jié)，可以抓住這些時機，安排辦班集訓。再像民兵整組、征兵等項工作，也都要集中民兵，也可以適當安排搞好集中訓練，同時抓住防汛期和防火期這些時機適時開訓，迫待命，邊訓練，既可以及時完成好搶險救災(zāi)任務(wù)，又有利于完成好訓練任務(wù)，可謂“一舉兩得。”

第三篇：民兵訓練信息

靈臺防震減災(zāi)

簡信 第 期

靈臺縣開展防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急志愿者集訓

9月5日至8日，由縣防災(zāi)辦、地震局、人武部等部門聯(lián)合組織，邀請市武警總隊對我縣防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急自愿者隊伍進行了集訓及相關(guān)應(yīng)急處置安全知識培訓。

本次集訓人員由來自全縣地震應(yīng)急志愿者共計120名。首先縣武裝部邀請市武警總隊高素質(zhì)專業(yè)人員開展了“防災(zāi)減災(zāi)知識講座”，主要圍繞防震減災(zāi)、避震逃生、震后自救互救等知識。隨后在縣文化廣場和縣武裝部前院進行了隊列訓練、警棍盾牌術(shù)和應(yīng)急救援演練。訓練中，全體自愿者充分發(fā)揚了“不怕苦、不怕累”的精神，以軍人的標準嚴格要求自己，服從命令聽從指揮，刻苦訓練，動作體會認真、要領(lǐng)掌握準確，認真對待訓練中的每一個動作要領(lǐng)。

本次集訓通過理論與實踐相結(jié)合進行解析，提高了應(yīng)急自愿者的應(yīng)急能力，提高了身體素質(zhì)、磨練了戰(zhàn)斗意志、培養(yǎng)了不怕吃苦的作風、養(yǎng)成了服從命令聽從指揮遵守紀律的觀念，為應(yīng)對突發(fā)事件、搶險救災(zāi)、迅速拉動、遂行任務(wù)做好了充分準備，為創(chuàng)造“平安靈臺”提供了有力保障。

培訓現(xiàn)場

第四篇：民兵訓練心得

民兵訓練心得體會

在2016年7月23日至8月3日期間，我接受集團公司委派前往昆山國防園接受了10天的民兵防化訓練，此次前往民兵訓練的一共有集團公司13個同事，其中6個同事以前是有過部隊經(jīng)歷的，聽他們說部隊的生活是枯燥的、艱苦的，也是磨練人的。

7月23日下午到達昆山國防園，分發(fā)訓練服及生活用品后，正式開始了訓練生活，此次的防化訓練給我的感受是非常的系統(tǒng)和科學，一方面是按照軍事化管理，讓我們真正意義上體驗軍事生活，一方面是通過許多教授的授課來讓我們了解現(xiàn)代戰(zhàn)爭中的各種大規(guī)模殺傷性武器，掌握充足的理論知識，最后一方面是通過實際訓練來掌握防化軍事技能，成為一名能夠擔負防化保障任務(wù)的民兵。最后幾天時間，還對我們所掌握的理論知識以及防化軍事技能進行了考核，大家都非常順利的通過了考核。

雖然這次訓練的時間不長，但是對于初次體會軍營生活的人來說，收獲相當多。我們相信，經(jīng)過真正的軍營生活的考驗，我的方方面面會更上一層樓。會把部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀精神同自己的工作相結(jié)合，在工作崗位上獲得更優(yōu)秀的成績。

第五篇：民兵訓練日志

五連民兵隊列訓練

五連民兵參加訓練共計40人。隊列訓練共7天。目的：養(yǎng)成良好的組織觀念，協(xié)調(diào)一致的思想意識、團隊意識和令行禁止的優(yōu)良作風。軍訓日志如下：

一、組織動員工作: 1月2—4日，做好民兵訓練的如實登記、分發(fā)軍裝。漢族同志37人、民族同志3人，（其中連隊干部4人）。

二、開展訓練

1月5日，（1）組場地織全體民兵開展清理積雪打掃訓練場地。（2）排列連隊會操隊列。（3）分班。（4）書記做關(guān)于此次軍訓目的的講話。(5)點名，全勤。

1月6日，（1）熱身訓練：組場地織全體民跑步2公里。（2）組織學習立正、稍息動作要領(lǐng)。（3）學習停止間轉(zhuǎn)法要領(lǐng)。（4）連長做關(guān)于此次軍訓提高整體和個人素質(zhì)提高的講話。(5)點名，全勤。

1月7日，（1）熱身訓練：組場地織全體民跑步2公里。（2）復習立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法動作要領(lǐng)。（3）學習跨立、蹲下、行進于停止動作要領(lǐng)（4）連長做關(guān)于兵團民兵在新疆偉大使命和義務(wù)的講話。(5)點名，全勤。

1月8日，（1）熱身訓練：組場地織全體民跑步2公里。（2）復習立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、跨立、蹲下、行進于停止動作要領(lǐng)（3）學習跑步與立定、集合、解散、整齊、報數(shù)、出列、入列動作要領(lǐng)。(4)書記做關(guān)于新疆建設(shè)兵團歷史和現(xiàn)階段的重大貢獻的講話。(5)點名，請假3人。

1月9日，（1）熱身訓練：組場地織全體民跑步2公里。（2）復習立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、跨立、蹲下、行進于停止、跑步與立定、集合、解散、整齊、報數(shù)、出列、入列動作要領(lǐng)。(3)書記做關(guān)于兵團管理章程的講話。(4)點名，全勤。1月10日，（1）熱身訓練：組場地織全體民跑步2公里。（2）復習立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、跨立、蹲下、行進于停止、跑步與立定、集合、解散、整齊、報數(shù)、出列、入列動作要領(lǐng)。（4）教官做關(guān)于隊列會操的講話，個班進行集中訓練(4)連長做關(guān)于兵團職工權(quán)利與義務(wù)的講話。(4)點名，請假8人。1月11日，（1）熱身訓練：組場地織全體民跑步2公里。（2）會操聯(lián)系立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、跨立、蹲下、行進于停止、跑步與立定、集合、解散、整齊、報數(shù)、出列、入列動作要領(lǐng)。（3）進行團首長隊我連民兵隊列訓練的檢閱(4)點名，請假3人。

五連民兵隊列訓練領(lǐng)導小組名單

連

長：

蔣光軍 指 導 員：

董國強 教

官：

組織委員：

后勤委員：

班

長：

張建江 李金龍 董勇

王學軍、胡春海、董克祥