第一篇：文明執(zhí)法治“雙違” 多措并舉顯成效

**鄉(xiāng)：文明執(zhí)法治“雙違” 多措并舉顯成效

為進一步加強城建規(guī)劃管理，及時有效制止和查處違法建設(shè)行為，**鄉(xiāng)堅持文明執(zhí)法，多措并舉，加大對轄區(qū)內(nèi)“雙違”行為的治理力度，成效顯著。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。成立以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，國土所、城建所、黨政辦、綜治辦以及執(zhí)法隊等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)防和查處違法建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)查違工作。同時，召開專題會議，研究部署全鄉(xiāng)“雙違”整治工作，并結(jié)合本鄉(xiāng)工作實際，制訂可行的工作方案、工作計劃，把“雙違”整治工作作為全年重點工作來抓。

二是加大宣傳，營造氛圍。通過發(fā)放宣傳單、出動宣傳車、懸掛橫幅，深入到“雙違”戶現(xiàn)場宣講法律法規(guī)知識等方式，廣泛宣傳“雙違”治理的意義、方針、政策，讓群眾對“雙違”工作有所認(rèn)識和了解，號召全鄉(xiāng)廣大干部群眾自覺服從全鄉(xiāng)總體規(guī)劃，堅決杜絕“雙違”行為。

三是突出重點，有效制止。以城鄉(xiāng)結(jié)合部的。。。五個村為重點區(qū)域，加強對重點區(qū)域日常動態(tài)管理，集中力量對易發(fā)地段進行不間斷的巡查、監(jiān)管，重點打擊違法偷建、搶建、續(xù)建行為，做到發(fā)現(xiàn)一處打擊一處，使“雙違”行為得到有效遏制。

四是加強執(zhí)法，嚴(yán)格整治。主動與縣聯(lián)合執(zhí)法隊對接，同時整合縣規(guī)劃局、國土局、公安局等相關(guān)部門力量，形成部門聯(lián)動，依照法律程序?qū)医恢沟倪`章建筑點下發(fā)整改通知，該拆除的限期拆除，逾期不拆除的，鄉(xiāng)政府會同有關(guān)部門予以強制拆除，確保查違工作取得實效。

據(jù)了解，今年以來，該鄉(xiāng)城建辦“雙違”執(zhí)法隊共出動聯(lián)合巡查執(zhí)法1200多人次，發(fā)現(xiàn)新建、偷建、續(xù)建的“雙違”行為248宗，發(fā)出停工通知書215份，依法拆除違法建筑138間。嚴(yán)厲打擊了“雙違”行為的高發(fā)態(tài)勢，有效地預(yù)防和制止了“雙違”行為的繼續(xù)發(fā)生。

第二篇：平江法院多措并舉化解物業(yè)糾紛顯成效

平江法院多措并舉化解物業(yè)糾紛顯成效

近年來隨著住房制度改革地不斷深化和商品房市場地持續(xù)繁榮，物業(yè)糾紛頻發(fā)，不斷見諸于報端，物業(yè)糾紛已經(jīng)成為關(guān)系人民群眾切身利益的社會熱點問題。同時，物業(yè)糾紛案件也成為法院受理的新型糾紛類型，今年一季度我院受理的物業(yè)案件數(shù)量同比增長了30%以上。

我院根據(jù)物業(yè)糾紛的特點，從源頭治理，協(xié)調(diào)各方力量，多措并舉妥善處理了一批物業(yè)糾紛，取得了較好的法律效果和社會效果，真正做到了案結(jié)事了人和。

第一，專人審判，提高效率。我院指定具有專業(yè)理論知識和豐富審判經(jīng)驗的審判員專人審理物業(yè)糾紛，不僅提高了案件的審理速度，同時也確保案件的及時有效化解。

第二，優(yōu)秀示范，取長補短。組織物業(yè)公司、社區(qū)居委會、業(yè)主代表等到轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)水平較高、群眾滿意的示范小區(qū)進行參觀，學(xué)習(xí)先進成熟的管理經(jīng)驗，促進轄區(qū)內(nèi)物業(yè)公司服務(wù)水平和處理糾紛能力的提高。

第三，以案說法，成效顯著。針對案件審理過程中業(yè)主往往無法分清物業(yè)公司和開發(fā)商責(zé)任、義務(wù)界限的情況，通過典型案例，加強法律解釋和答疑工作，引導(dǎo)當(dāng)事人采取合法、合理、有效的途徑來維護自身利益，避免出現(xiàn)群體性事件和涉訴信訪。

第四，司法建議，源頭治理。認(rèn)真總結(jié)審判實踐中物業(yè)服務(wù)公司存在的重大問題，及時發(fā)出司法建議，要求物業(yè)服務(wù)公司限期整改并及時反饋情況，從源頭上減少物業(yè)糾紛的發(fā)生。

第五，溝通協(xié)調(diào)，多元化解。在化解物業(yè)糾紛過程中，加強同區(qū)城管局，街道社區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，協(xié)調(diào)配合，形成合力，形成多元化的糾紛化解體系。第六，全面調(diào)解。案結(jié)事了。針對物業(yè)糾紛案件的特點，充分做好訴前調(diào)解和庭前調(diào)解工作，盡可能以調(diào)解方式結(jié)案，妥善處理糾紛，避免當(dāng)事人矛盾的激化和情緒的對立，真正做到案結(jié)事了人和。

蘇州市平江區(qū)人民法院 肖明

聯(lián)系電話：0512-67272782-3331 聯(lián)系地址：蘇州市舊學(xué)前74號

郵編：215005

— 是有重點地選擇轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀的物業(yè)小區(qū)，組織各物業(yè)公司的負(fù)責(zé)人前去參觀，座談物業(yè)管理的先進經(jīng)驗，促進全區(qū)各物業(yè)公司 管理水平和處理物業(yè)糾紛技巧的提高，力爭從源頭上杜絕物業(yè)糾紛案件的發(fā)生。

二是結(jié)合具體案件及時分析、總結(jié)物業(yè)公司在管理中與業(yè)主產(chǎn)生糾紛的原因，及時向物業(yè)公司提出物業(yè)管理指導(dǎo)性意見或建議，以糾正其管理中的缺陷與漏洞，杜絕引發(fā)糾紛。

三是建立物業(yè)管理糾紛訴前審查與庭前調(diào)解制度，指導(dǎo)并促使當(dāng)事人在訴前通過協(xié)商、調(diào)解等方式解決，避免形成訴訟案件。

四是與區(qū)建委等相關(guān)行政機關(guān)溝通與交流，努力構(gòu)建物業(yè)管理糾紛案件的多元解決機制，~H,-j-規(guī)范物業(yè)公司在提供服務(wù)過程中的 不當(dāng)行為。

北京市石景山區(qū)法院采取專業(yè)化 審理、強化判后答疑工作等多項措施 化解物業(yè)糾紛。

一是指定專人審理物業(yè)糾紛案 件，通過實施此類案件的專業(yè)化審 判，加速了案件的處理進度，確保糾 紛及時化解。用，要求承辦法官親自到案件涉及的 小區(qū)進行現(xiàn)場調(diào)查勘驗，了解糾紛的 真實情況及發(fā)生的真正原因，確保案 件審理中事實認(rèn)定清楚、正確無誤。三是對業(yè)主因混淆了物業(yè)公司與 開發(fā)商的義務(wù)、把開發(fā)商的責(zé)任要求 物業(yè)公司承擔(dān)的這部分訴訟請求，強 化法律釋明和判后答疑工作，引導(dǎo)雙 方當(dāng)事人采取合理有效的方式維護自 身權(quán)益，以避免群體性匕訴、信訪問 題的出現(xiàn)。

四是對-Y'~ k中反映出的物業(yè)公 司管理過程中存在的重大問題及時向 物業(yè)公司發(fā)出司法建議，要求物業(yè)公 司切實整改并及時反饋整改情況，以 避免新的糾紛出現(xiàn)。五是采取座談會、聯(lián)席會等形 式，邀請業(yè)主、物業(yè)公司、居委會、區(qū)建委、區(qū)信訪辦的代表，就政府對 物業(yè)公司的行政管理、物業(yè)公司的管 理服務(wù)以及業(yè)主對物業(yè)公司的意見和 建議等相關(guān)問題進行了廣泛交流和討 論。通過交流，增強業(yè)主的法律意識 和物業(yè)公司的服務(wù)意識，加深彼此的 相互理解和支持。

第三篇：“三道防線”筑案防 多措并舉顯成效

“三道防線”筑案防 多措并舉顯成效

在農(nóng)村信用社邁入跨越發(fā)展新時期的大背景下，高縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社在著力“六大體系”建設(shè)的同時，積極打造與之相適應(yīng)的科學(xué)案防體系，安全保衛(wèi)，合規(guī)風(fēng)險，稽核監(jiān)察等多部門聯(lián)動，采取多項措施，有效防控經(jīng)營管理風(fēng)險，保障全社健康、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展，取得了初步成效。

縣域基本情況

高縣位于四川盆地南緣，宜賓市境中南部，縣境東臨長寧縣、珙縣，南界筠連縣，西接宜賓縣，北連翠屏區(qū)，全縣幅員面積1323平方千米。全縣轄285個行政村、28個社區(qū)、2374個村民小組。全縣傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)為茶葉、竹業(yè)、蠶桑、畜牧等，是全國茶葉生產(chǎn)基地縣，是省級蠶桑基地縣、全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強縣培育縣，享有“蜀南茶鄉(xiāng)”、“蠶繭之鄉(xiāng)”美稱。

高縣聯(lián)社共有28個（含聯(lián)社）營業(yè)網(wǎng)點和機構(gòu)，即營業(yè)部1個，基層信用社27個。截止2011年7月底，高縣聯(lián)社存款余額245225萬元，貸款余額134671萬元，五級不良貸款余額7155萬元，實現(xiàn)總收入8085萬元，其中，貸款利息收入5677萬元。

第一道防線——“四防”體系

1、強化“制防”，開展整章建制。“規(guī)范管理，制度先行”，高縣聯(lián)社認(rèn)真對照公安部、人總行、銀監(jiān)部門以及省聯(lián)社出臺的各項規(guī)章

制度，及時修訂、完善符合自身實際的工作規(guī)程，重新疏理了《高縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)管理工作制度》、《高縣農(nóng)村信用社安全檢查操作規(guī)程》、《高縣農(nóng)村信用社員工違反安全保衛(wèi)制度行為處罰實施細則》、《全員案防聯(lián)保制度》等，引入全員聯(lián)保連坐的辦法，打造“案防共同體”，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、員工參與、制度先行的良好格局，真正做到有“法”可依，違“法”必究。

2、強化“人防”，開展教育培訓(xùn)。“人防”是核心，加強安全防范培訓(xùn)是提高員工安全防范意識的必由之路，因此，高縣聯(lián)社長期堅持對員工的持續(xù)教育。

（1）組織專業(yè)培訓(xùn)。截止目前，高縣聯(lián)社今年以以會代訓(xùn)的方式已組織了兩期安全培訓(xùn)，對數(shù)字網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)操作步驟及處警流程進行了學(xué)習(xí)。

（2）加強規(guī)章制度培訓(xùn)。重點對《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作規(guī)定》、《農(nóng)村信用社工作人員違反安全保衛(wèi)規(guī)章制度處理的規(guī)定》、《農(nóng)村信用合作社系統(tǒng)經(jīng)濟違法犯罪案件中涉及工作人員行政處分的暫行規(guī)定》和聯(lián)社《安全保衛(wèi)工作基本制度》等有關(guān)內(nèi)容進行學(xué)習(xí)。

（3）搞好專題教育。開展系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大案、要案“安全警示”、“案件分析通報會”等，加強員工職業(yè)道德教育、形勢教育、法紀(jì)教育和安全防范意識教育，進一步增強愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法意識。

（4）突出重點教育。利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機會，突出對門柜、信貸等重點崗位人員的培訓(xùn)，增強其安全防范能力，做到防范于未然。

3、強化“物防”，加大安防投入

（1）大膽投入，安全達標(biāo)。高縣聯(lián)社現(xiàn)已投入近100萬元對安全設(shè)施建設(shè)老化的網(wǎng)點進行改建或重建，對各種報警設(shè)施、安防設(shè)施

及電視監(jiān)控系統(tǒng)定期檢修，截止2011年7月通過縣金融系統(tǒng)安全評估小組驗收，我縣信用社營業(yè)網(wǎng)點已有27個達標(biāo)，達標(biāo)率96.43%。

（2）遠程監(jiān)控，效果顯著。高縣聯(lián)社先后制定了《高縣農(nóng)村信用社遠程監(jiān)控管理辦法》和《遠程監(jiān)控系統(tǒng)盡職檢查操作流程》，充分發(fā)揮監(jiān)控中心“千里眼”和“順風(fēng)耳”的作用，把全社人員盡職履職情況納入監(jiān)控范圍，不僅最大限度地發(fā)揮遠程監(jiān)控的功能，及時有效地防范操作風(fēng)險，而且節(jié)約了燃油費、招待費，同時提高了工作效率，實現(xiàn)了安全無事故、經(jīng)營無案件、員工無違紀(jì)的目標(biāo)。

4、強化“技防”，開展應(yīng)急演練。高縣聯(lián)社 針對當(dāng)前案件防范形勢，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升安全防衛(wèi)技能。各營業(yè)網(wǎng)點進一步完善“防搶劫”應(yīng)急預(yù)案，并積極開展防搶、防爆、防火模擬演練，增強了員工處置突發(fā)事件的能力。

第二道防線——合規(guī)風(fēng)控體系

1、建立合規(guī)架構(gòu)，完善合規(guī)風(fēng)險管理體系

聯(lián)社于2011年7月成立了合規(guī)風(fēng)險部，配備了專職合規(guī)員1名和兼職合規(guī)員31名，明確了聯(lián)社理事會，監(jiān)事會，風(fēng)險管理委員會，高級管理層及各部門（信用社）的合規(guī)職責(zé)，健全了合規(guī)風(fēng)險管理體系。為聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險防范發(fā)揮了積極有效的作用，為各項業(yè)務(wù)的合規(guī)開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、建立合規(guī)風(fēng)險報告機制，確保風(fēng)險事故及時化解。聯(lián)社制定了《合規(guī)風(fēng)險管理暫行辦法》，明確了合規(guī)風(fēng)險的報告線路和合規(guī)工作報告的時間、內(nèi)容，落實了合規(guī)風(fēng)險每一環(huán)節(jié)的聯(lián)系

人。確保了聯(lián)社全面、及時掌握合規(guī)風(fēng)險管理中存在的問題以及對存在問題的整改落實情況。

3、建立合規(guī)問題糾錯庫，積極探索有效合規(guī)管理方法 合規(guī)部針對各社、部在上級管理部門和內(nèi)審、業(yè)務(wù)部門檢查中存在的各類問題，以社為單位，分問題類別、檢查項目、檢查時間等分別錄入 “問題糾錯庫”中，并督促信用社限時整改。同時，也為各業(yè)務(wù)條線和內(nèi)審部門提供了參考，合規(guī)問題糾錯庫成為了我社合規(guī)管理過程中積極探索識別、計量、分析、合規(guī)風(fēng)險的有效方法。

4、建立了合規(guī)流程監(jiān)控，促進合規(guī)嵌入各項業(yè)務(wù)領(lǐng)域 首先是實現(xiàn)合規(guī)對具體業(yè)務(wù)的全流程控制，重點對流程中的風(fēng)險點進行了排查，對存在較大隱患的風(fēng)險點進行持續(xù)監(jiān)測和評估，并向管理層報告和建議。目前聯(lián)社制定的管理辦法均通過合規(guī)部審查反饋意見后印發(fā)；二是樹立合規(guī)管理的服務(wù)意識，積極為業(yè)務(wù)部門和操作人員提供合規(guī)咨詢與幫助，避免了合規(guī)風(fēng)險，同時為聯(lián)社新開辦的各項業(yè)務(wù)提供積極合規(guī)支持。

5、構(gòu)建合規(guī)文化建設(shè)，走健康發(fā)展之路

一是開展了“合規(guī)從我做起”，“合規(guī)人人有責(zé)“等理念的宣傳和培訓(xùn)，將合規(guī)深深植入每位員工意識，倡導(dǎo)主動合規(guī)，并要求每位員工結(jié)合工作崗位，切實開展自查自糾；二是聯(lián)社制定了《合規(guī)風(fēng)險管理違規(guī)問責(zé)辦法》和《誠信報告辦法》，規(guī)范了員工違規(guī)的主動舉報和問責(zé)的程序；三是結(jié)合實際，扎實推進“合規(guī)文化建設(shè)年”活動的開展。聯(lián)社各部門針對上級管理部門的相關(guān)規(guī)定對授權(quán)授信制度、信貸管理制度進行了梳理，印發(fā)了《個人商用貸款管理暫行辦法》等管理辦法，規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程。

（1）推廣密碼支付，保障資金安全。今年，高縣聯(lián)社按照人民銀行要求，大力推廣支付密碼器的使用，一是組織臨柜人員，客戶經(jīng)理參與培訓(xùn)，掌握支付密碼器的功能和使用方法，二是充分發(fā)動全員營銷，印制宣傳資料，分發(fā)到客戶手中，信用社主任利用對帳之際，與客戶面對面地宣傳支付密碼器的好處，從風(fēng)險防范的角度，讓客戶理解結(jié)算安全的重要性。

（2）把脈貸款質(zhì)量，防范貸款風(fēng)險。高縣聯(lián)社按照省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)三項整治活動實施方案的通知》，制定了《高縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社抵質(zhì)押貸款風(fēng)險排查實施方案》、《高縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社借名、假冒名貸款專項整治實施方案》、《高縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社置換、核銷不良貸款排查清理實施方案》，組織專門工作組實地檢查，切實做好抵質(zhì)押貸款風(fēng)險排查整治工作、借名假冒名貸款專項整治工作和置換、核銷不良貸款排查清理 “三項專項檢查”。同時開展了大額貸款專項檢查、“三法一指引”執(zhí)行情況檢查、房地產(chǎn)貸款專項檢查。為貸款質(zhì)量，貸款風(fēng)險徹底“把了把脈”，通過對發(fā)現(xiàn)問題的整改，有力促進了貸款質(zhì)量的提升。

（3）全社動員，強化員工合規(guī)意識。借著力推進 “合規(guī)文化建設(shè)年”之機，聯(lián)社繼續(xù)加強思想政治工作，雙管齊下，扎實推進思想教育。一是加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。梳理總結(jié)了《員工規(guī)范行為匯編》、《員工處罰條例匯編》，印發(fā)到員工手中，人手一冊，要求各部門，網(wǎng)點組織員工加強學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄，向聯(lián)社匯報。二是層層落實，簽訂承諾。聯(lián)社自上而下，逐級簽訂了案防保證承諾書，崗位層層負(fù)責(zé)，人人互為監(jiān)督，加強了員工的合規(guī)意識。

第三道防線——稽核案防體系

1、以人為本，加強稽核隊伍建設(shè)

為建立一支積極作為，富有戰(zhàn)斗力的稽核隊伍，高縣聯(lián)社始終堅持以人為本，高度重視稽核人員的配備和管理。

（1）合理配備，提升整體戰(zhàn)斗力。在聯(lián)社人事制度改革的背景下，稽核隊伍得到了調(diào)整與充實，使業(yè)務(wù)能力強，工作經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任稽核員，并帶領(lǐng)與指導(dǎo)年輕同志共同開展工作。目前，高縣聯(lián)社稽核監(jiān)察部共有稽核員7人，占全縣員工的3.4%，其中黨員4人，本科文化6人，專科文化1人。

（2）加強管理，規(guī)范稽核行為。為切實加強稽核人員工作水平，使稽核工作進一步制度化、規(guī)范化，高縣聯(lián)社積極創(chuàng)新實踐“例會制度”。例會分為月例會和季度例會，月例會由稽核部門負(fù)責(zé)人召集，全體稽核人員參加，共同學(xué)習(xí)探討稽核規(guī)章，交流稽核體會；季度例會則邀請領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人出席指導(dǎo)，在匯報工作的同時，加強稽核部門同職能部門和領(lǐng)導(dǎo)層的溝通、協(xié)調(diào)和交流配合，達到信息互通、職能互補、資源共享。

2、明確職責(zé)，實現(xiàn)稽核工作全覆蓋

為加強稽核管理，做到職責(zé)明確，任務(wù)到人，根據(jù)稽核人員的特長和個人偏好，結(jié)合我縣實際，稽核監(jiān)察部制定，完善了《序時稽核

實施細則》、《稽核審計部崗位職責(zé)》、《稽核例會制度》等一系列規(guī)章制度，實行分片包干，AB角互補的稽核方式，稽核人員不僅對營業(yè)網(wǎng)點包片，還負(fù)責(zé)對中后臺各職能部門的常規(guī)稽核與專項稽核，真正實現(xiàn)了稽核工作的全覆蓋。

3、積極創(chuàng)新，促使稽核工作科技化

高縣聯(lián)社作為全市遠程集中授權(quán)試點縣，積極探索稽核工作新方法，將稽核工作與授權(quán)系統(tǒng)相結(jié)合，變現(xiàn)場檢查為直接提取影像資料的非現(xiàn)場重點排查，在有力提高稽核時效的同時，也大大節(jié)約了人力資源。

監(jiān)控中心的設(shè)立，為遠程稽核提供了可能，通過聯(lián)社監(jiān)控系統(tǒng)，可實時查看和抽查任一網(wǎng)點，任一時段錄像，對營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行全天候監(jiān)督，消除了前臺人員的僥幸心理，提高合規(guī)操作的自覺性。

4、突出重點，著力薄弱環(huán)節(jié)稽核

今年，稽核監(jiān)察部將著重對信貸管理，職能部門的稽核檢查。信貸方面，要做到“四個結(jié)合”：稽核檢查與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合，常規(guī)稽核與專項稽核相結(jié)合，實地調(diào)查與檔案資料相結(jié)合，檢查糾正與違規(guī)處罰相結(jié)合。對職能部門的檢查，做到“三個結(jié)合”：稽核檢查與聯(lián)社規(guī)劃相結(jié)合，短期計劃與遠期目標(biāo)相結(jié)合，常規(guī)檢查與溝通交流相結(jié)合。

5、加大力度，查處違規(guī)違紀(jì)行為

為維護稽核權(quán)威，保證稽核效果，聯(lián)社堅持“查實，查真，查處”的原則，面對違規(guī)違紀(jì)行為，嚴(yán)肅處理，絕不手軟，稽核隊伍調(diào)整成立后，首先對08至10年74筆未結(jié)罰款進行了清收，共收繳罰款12800元，起到了一定的震懾和警示作用，同時，稽核監(jiān)察部承諾，今后將及時查處，筆筆清帳，進一步規(guī)范稽核工作。

目前，高縣聯(lián)社案防體系建設(shè)正處于探索建設(shè)階段，通過對“三道防線”的建設(shè)，已取得了初步成效。制度更加規(guī)范，職責(zé)更加明確，體系更加完善，有力地保障了高縣聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的安全發(fā)展。今年以來，高縣聯(lián)社認(rèn)真開展案防工作，加強體系建設(shè)，落實各部門，各崗們案防職責(zé)和對關(guān)鍵風(fēng)險點監(jiān)控，實現(xiàn)了無案件、無重大責(zé)任事故、無重大核算差錯、無外部監(jiān)管處罰的目標(biāo)。

第四篇：汕頭市濠江區(qū)地稅局多措并舉致力社保擴面工作顯成效

針對濠江區(qū)目前社保擴面工作的嚴(yán)峻形勢，濠江區(qū)地稅局全員聯(lián)動，多措并舉，推進社保擴面征繳工作，自11月23日起，十天來累計凈增員326人，取得喜人成效。

濠江區(qū)地稅局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和汕頭市地稅局的部署，將社保擴面工作作為今年最后一個月的重點工作來抓，通過以下舉措，致力推進擴面工作：

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。濠江區(qū)地稅局明確擴面工作是一項政治任務(wù)，區(qū)地稅局班子成員分別與四個基層分局?jǐn)U面任務(wù)完成情況形成督導(dǎo)責(zé)任制，分局領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，并將應(yīng)增員人數(shù)層層分解下達到各專管員。

二是積極配合政府，加強部門聯(lián)動。濠江區(qū)地稅局各分局主動積極地配合街道成立的聯(lián)合小組，對全區(qū)的企事業(yè)單位和個體工商戶的參保情況進行地毯式調(diào)查摸底，逐戶建冊登記。三是加強與區(qū)人社保、各街道的溝通協(xié)調(diào)，進一步核實街道下發(fā)的增員人數(shù)，對實際用工人數(shù)與應(yīng)增員人數(shù)出現(xiàn)差異的業(yè)戶，認(rèn)真查找原因，及時上報至濠江區(qū)地稅局、區(qū)政府。四是做好宣傳解釋，注意工作方法。運用宣傳廣告牌、宣傳標(biāo)語等，多渠道、多方式地宣傳依法參保和參保惠民政策，在入戶調(diào)查中，強調(diào)宣傳到位、耐心細致、講究方法、減少稅企之間的摩擦。

五是抽調(diào)濠江區(qū)地稅局檢查組成員赴各分局，協(xié)助對轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)展開針對性檢查，并注重完善檢查工作的取證程序。

六是全體干部職工取消雙休日，保證前臺隨時接受社保增員申報，及時清繳入庫，并實行增員人數(shù)一天一報。陳進德

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第五篇：多措并舉 攻堅克難

多措并舉 攻堅克難 **局勝利完成拆遷包保任務(wù)

今年，縣委、縣政府下達我局19戶拆遷包保任務(wù)，經(jīng)過我局包保人員的艱苦努力，到4月10日夜8點全面完成了拆遷包保任務(wù)，在征地拆遷第五組中，繼人社局之后居第二名。

4月16日，**局召開拆遷包保工作總結(jié)會，局長**對今年的拆遷包保工作給予了高度評價，**局長說，拆遷工作雖為階段性工作，但是縣委、縣政府非常重視的一項工作，是關(guān)系到群眾利益和柳河縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要工作。近兩個月的拆遷包保工作，**局黨委和包保干部發(fā)揚了不怕困難，敢于吃苦、敢打硬仗的精神，使包保工作在每個階段都處于第五組的前列。面對繁重的任務(wù)，我們舉全局之力，務(wù)實工作，團結(jié)拼搏，不辭勞苦，投入了大量的工作熱情和智慧。提前20天完成任務(wù)，拔掉了19個“釘子戶”，贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

**局的工作經(jīng)驗和做法“八個到位”在征收簡報上進行了交流。我局拆遷包保工作做到了如下四點：

一是高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，是最根本、最有力的保證。**局黨委切實把土地征收拆遷包保工作做為前一個階段壓倒一切的中心工作和政治任務(wù)來對待，認(rèn)識高度一致，態(tài)度

十分堅決，措施果斷有力，迅速調(diào)配人員組織有力的工作班子，四位領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，領(lǐng)導(dǎo)們率先垂范，親力親為，良好的工作態(tài)度和工作方法都有力地觸動了拆遷戶的思想，把他們的心思引導(dǎo)到積極真誠地提出自己的利益要求。快速排兵布陣，采取了分組包片，盯人包保，先易后難，打開缺口，首戰(zhàn)必勝，鞏固成果等一系列方法和措施。

二是黨員干部服從大局，沖在第一線，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在這次拆遷工作中，各基層單位包保力量到位，黨員干部積極參與，服從大局。各單位分工到人、包保到戶，分組分段落實任務(wù)，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，想方設(shè)法，破解一個又一個難題，攻克一個又一個難關(guān)，出色地完成了包保任務(wù)。

三是掌握政策，以人為本，是推進拆遷包保工作的有效途徑。參加拆遷包保的同志都熟悉掌握拆遷政策，在政策許可的范圍內(nèi)最大限度地維護拆遷戶的合法權(quán)益，得到了拆遷戶的支持。在我局包保的拆遷戶中困難戶較多，我們本著高度負(fù)責(zé)的精神，以關(guān)注民生、和諧拆遷為宗旨，盡力為拆遷戶爭取合法利益最大化，盡可能為困難群眾著想，給予適當(dāng)照顧，形成一種良性互動的局面。

四是講究方法，不畏艱難，確保拆遷包保工作的有效推進。在工作方法上，我們高強度政策攻心，大力度思想疏導(dǎo)，全方位多點突破。因人施策，因戶施策。利用了一切有利于

拆遷的各種關(guān)系。拆遷戶有工作單位的爭取單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，拆遷戶無職業(yè)的爭取他們信得過的親朋好友的支持。并且與時間賽跑，緊緊抓住每一天、每一小時，與拆遷戶對接，即便是最難的拆遷戶，我們也不拋棄、不放棄，只要有一線希望，就要做出百倍的努力，拆遷戶終于被感動，一個一個來到拆遷辦簽訂協(xié)議。

在今年拆遷包保中，我們不畏艱難，同心協(xié)力，出色地完成任務(wù)，我們拆遷包保的工作，達到了縣委、縣政府滿意、拆遷部門滿意、拆遷戶滿意“三個滿意”的良好效果。充分體現(xiàn)了**局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、系統(tǒng)干部職工的戰(zhàn)斗力和深厚的凝聚力。這次拆遷包保雖然告一段落，但這次拆遷包保的精神是最寶貴的，是長期鼓舞和激勵我們做好各項工作的強大動力，我們要把這次拆遷包保精神轉(zhuǎn)化為干好當(dāng)前工作的強大力量，為**系統(tǒng)的發(fā)展、為柳河縣的發(fā)展作出更大的貢獻。