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【行業資料】三亞市競爭性選拔領導干部面試名單

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第一篇:【行業資料】三亞市競爭性選拔領導干部面試名單

資料由-巨人de肩膀-收集整理

三亞市競爭性選拔領導干部面試名單

海南省海口網8月14日消息:三亞市競爭性選拔領導干部筆試階段已經結束。應參加筆試人數99人,實際參加筆試人數93人。根據《三亞市競爭性選拔領導干部簡章》的要求,8月9日至12日進行了第二輪資格審查。通過第二輪資格審查的人選,按筆試綜合成績,從高分到低分,每個職位取前6名參加面試。

根據筆試綜合成績和資格審查情況,獲準參加面試的人員名單如下(按姓氏筆劃排序):

1、市文化產業發展公司總經理職位(6名)

王平、王永剛、華鋼、陳忞、閻化川、程福德

2、市政府國有資產監督管理委員會副主任職位(6名)

王茨爾、王海民、吳廣明、林信焰、黃海林、程建華

3、市河東區工作委員會副書記職位(6名)

劉躍忠、張紅艷、楊鴻鈞、陳鵬程、鐘祥濤、潘嫦英

4、市農業局副局長職位(6名)

王波、曲環、林秀松、柯用春、蒙朝東、蔡克勤

5、市公安局出入境管理支隊政委(6名)

王久耀、石廷偉、劉濟洲、劉曉榮、吳一兵、校慶忠

6、市人力資源開發局副局長職位(6名)

劉光日、李子衿、陳少珍、羅丕智、胡新華、譚正理

海南海大源職業培訓中心提供海南競爭性選拔干部實戰模擬培訓,海南大學上課。

海南海大源職業培訓中心隸屬海南海大源管理咨詢有限公司,經海南省人事勞動保障廳審批,具有合法辦學資質和強大的專業師資和良好的教學硬件設施及教學環境。海大源一直遵循“以人為本”的服務準則,提供全程品牌服務。海大源憑借強大的師資和突出的培訓業績,已成為海南培訓業服務口碑較好的品牌服務機構。

資料由-巨人de肩膀-收集整理

作為知識服務業的一面旗幟,海大源培訓把為企業的成長與變革提供時效性的解決方案,并進而成為推動企業成長的重要推動力量作為自己的使命,公司愿景是成為最受尊重的大型培訓咨詢公司。

資料由-巨人de肩膀-收集整理

第二篇:2010年海南三亞市競爭性選拔領導干部結構性面試演練

2010年海南三亞市競爭性選拔領導干部結構性面試演練

結構化面試三題,公共題2題,結合職位專業題1題 時間15分鐘,思考三分鐘,有題本

1、公選成功當上副局長后你深入下屬單位調研,形成了一個工作思路,并且報領導批準實施,但下屬單位的同志對此頗有微詞,你怎么辦?

2、現在有些地方在搞政績工程,形象工程,你怎么看待這一現象?

3、廣播文體局專業題:現在很多的文物保護單位出租出去搞經驗,就是所謂的“所有權和使用權相分離”,你是怎么看待這一事情的?

角色扮演情境再現,角色3人:

1、考生扮演角色:政務中主心副主任

2、來政務中心辦事的群眾

3、政務中心工作人員

情境:某日一個群眾到服務中心辦事,結果一個工作人員不理睬他,并且這個人還在上網偷菜,他們發生了爭吵,引來很多辦事群眾圍觀,然后讓你去現場處理。

海大源繼2007年、2008年各期海南公務員面試特訓班取得輝煌成績(通過率平均達到85.2%,其中面試第一名占總通過人數的68.3%)后,2009年再創佳績。2009年近90名學員中有效培訓通過72人,總通過率為82.5%,其中31人取得第一名的佳績。2010年上半年公務員面試成績陸續出來,通過率均達到80%多。

海大源定于2010年8月25、26、27日特舉辦“2010年海南三亞市競爭性選拔領導干部面試培訓實戰模擬特訓班”。面試培訓包括結構化面試、無領導小組討論面試和人機對話三個方面實戰模擬訓練。

第三篇:海口市競爭性選拔副處級領導干部入圍面試人選名單

海口市競爭性選拔副處級領導干部入圍面試人選名單

海口市競爭性選拔副處級領導干部筆試階段已經結束。根據筆試綜合成績和資格審查情況,按照每個職位1:6的比例,從高分到低分確定入圍面試人選。獲準參加面試的人員名單如下(按姓氏筆劃排序):

(一)面向全省選拔的職位(1個)

市審計局副局長:王海民、方慧玲、嚴平、陳政宏、周小龍、林銀燕

(二)面向全市選拔的職位(17個)

市委政策研究室副主任:馬濟淵、史長安、劉偉波、佘家鼎、段宇清、翁勗文

市委黨校講師團團長:李曉峰、楊瑞金、尚煥新、康慶杰、韓毅、黎學義

市政府研究室副主任:方繼云、劉旭、陳文海、陳警民、歐大望、謝式金

市財政局副局長:文烺、李蕊、陳華平、符國洲、黃淡標、黎初平

市人力資源和社會保障局副局長:張盛麟、陳云峰、黃克民、程金森、廖寶江、黎世壽

市教育局副局長:王舸、劉雄、楊司祥、林繼川、黃海鵠、符延益

市衛生局副局長:王齊全、楊能、張余芳、陳巨輝、陳和平、周干

市環境保護局副局長:王龍、鄒巧藝、陳振涯、趙良堯、黃茲波、符圣和

市人口和計劃生育委員會副主任:林興民、周喬、高淑紅、龔朝玉、符積冠、梁新

市政府服務中心副主任(2人并列第六名):馮曉東、陳月、陳雄、林海、羅浪、趙坤、符傲霜

市環境衛生管理局副局長:云一鳴、文光利、邢福鑒、陸泉、陳坤環、靳富生

市食品藥品監督管理局副局長:邢孔亮、朱光智、吳天順、邱雁、張丹宇、黎新騫

市勞動保障監察支隊支隊長:孫定核、杜欣能、李可業、陳少波、殷建軍、黃運政

市水政監察支隊政委:吳馨、吳葉敏、陳清、郭家駿、曾維英、程喜清

市三防辦主任:馬家曙、劉保、李章儒、陳輝、陳慶豐、曾東紅

市環境監察局局長:李紹泉、邱阿宇、林雷、周道斌、符勇、曾暉

高新區規劃建設土地管理局局長:王子嚴、劉志華、劉劍泉、吳翔、陳積衛、曾德裕

面試時間、地點另行通知。

海南海大源職業培訓中心提供海南競爭性選拔干部實戰模擬培訓,海南大學上課。海南海大源職業培訓中心隸屬海南海大源管理咨詢有限公司,經海南省人事勞動保障廳審批,具有合法辦學資質和強大的專業師資和良好的教學硬件設施及教學環境。海大源一直遵循“以人為本”的服務準則,提供全程品牌服務。海大源憑借強大的師資和突出的培訓業績,已成為海南培訓業服務口碑較好的品牌服務機構。

主辦單位:海南海大源職業培訓中心 協辦單位:海南海大源管理咨詢有限公司

第四篇:2010參加海南三亞市競爭性選拔領導干部156人報名

2010參加海南三亞市競爭性選拔領導干部156人報名,99人審核入

圍筆試

經資格審查,符合三亞市競爭性選拔領導干部報考條件,獲準參加筆試的人員名單如下(按姓氏筆劃排序):海南海大源職業培訓中心提供海南競爭性選拔干部實戰模擬培訓,海南大學上課。

一、面向全國競爭性選拔的職位(1個)市文化產業發展公司總經理(共10人)

平、王永剛、華

鋼、吳文元、肖

強、陳

忞、閻化川、程福德、蔣文生、薛德余

二、面向全省競爭性選拔的職位(1個)市政府國有資產監督管理委員會副主任(共12人)王茨爾、王海民、劉 玉、劉國鑫、邢孔宗、吳廣明、林信焰、姚曉君、胡文忠、徐輝昌、黃海林、程建華

三、面向全市競爭性選拔的職位(5個)

(一)副處級領導職位(3個):

市河東區工作委員會副書記(共29人)

王文智、劉文杰、劉躍忠、吉

桔、孫

波、羊志才、張紅艷、李長軍、李

莉、李梅光、楊克蓮、楊鴻鈞、紀

濤、蘇東波、陸仁耀、陳運球、陳鵬程、羅海林、鐘祥濤、鐘

路、容

利、徐

艷、高文軍、黃慶中、黃照輝、彭紹云、覃靜溪、蔡錦紅、潘嫦英

市公安局出入境管理支隊政委(共12人)

方漢彬、王久耀、馮天生、石廷偉、劉濟洲、劉曉榮、孫

政、朱海亮、許儒翰、吳一兵、哈道杰、校慶忠 市農業局副局長(共13人)

波、曲

環、邢精華、張東升、陳

優、陳

福、周鳳波、林秀松、柯用春、黃

海、蒙朝東、蔡克勤、潘在明

(二)正科級領導職位(2個): 市社會保險事業局副局長(共11人)

冰、朱紅梅、邢蓉華、余瑞娟、吳

鵬、李

明、陳文嬌、麥海珠、鐘向能、符智珊、黃

市人力資源開發局副局長(共12人)

莉、劉光日、李子衿、陳

旭、陳少珍、羅丕智、胡新華、高上標、黃

躍、彭 云、童立艷、譚正理

中共三亞市委組織部

2010年8月4日

第五篇:2010海南三亞市競爭性選拔工作答記者問

2010海南三亞市競爭性選拔工作答記者問

7月15日,三亞市委組織部發布《三亞市競爭性選拔領導干部公告(第1號)》。這是我市升格為地級市以來,規模最大的一次競爭性選拔領導干部,在全市廣大干部群眾中引起強烈反響。日前,三亞市委組織部新聞發言人約見市內新聞媒體、網絡媒體記者,就這次競爭性選拔工作回答了記者提問。海南海大源職業培訓中心提供海南競爭性選拔干部實戰模擬培訓,海南大學上課。

1、問:這次競爭性選拔領導干部與以往公開選拔領導干部相比較,有哪些特點?

答:這次競爭性選拔領導干部工作,有三個突出特點:一是規模大、范圍廣,這次共推出了26個領導職位,涉及23個部門,既有公務員單位,也有企事業單位,從職級上看有正科級、副處級、參照正處級管理的領導職位。是我市歷次公開選拔中拿出職數最多的、職級跨度最大的一次。二是對競爭性選拔的方式和方法作出重大調整,與以往公開選拔相比,增加了無領導小組討論面試和人機對話兩個測試環節,目的是讓“干得好的,考得好”。三是首次實行市委常委會差額票決任用干部,以差額投票表決的方式按每個職位1︰2的比例確定擬任人選,這是市委常委會為進一步提高選人用人的科學性和準確性的重要舉措。

2、問:在確保競爭性選拔公開、公平、公正方面有哪些具體措施? 答:“公開、公平、公正”是競爭性選拔工作的基本要求,是提高選人用人公信度、提高干部群眾對干部選拔任用工作滿意度的有效方法和重要途徑。市競爭性選拔工作領導小組對此高度重視,主要措施有:一是嚴格按照《公開選拔黨政領導干部工作暫行規定》的要求,制定了《三亞市競爭性選拔領導干部實施方案》,結合各個操作步驟制定了實施細則和工作流程,明確了責任和分工。二是加強教育培訓,通過以會代訓等方式,組織全體工作人員進行業務培訓,特別強調了要嚴守組織紀律、工作紀律和保密紀律。三是切實加強安全保密和監督工作,競爭性選拔期間,將邀請市紀委、市委保密辦、三亞武警支隊的同志參與,重點抓好命題、筆試、面試、評卷等重要環節的安全保密和監督工作。四是將盡可能從市外選調一批專家、組織人事干部、領導干部參與面試考官工作,并實行回避制度,努力營造公開、公平、公正的氛圍。同時,也真誠歡迎廣大干部群眾和社會各界對我們的工作進行監督。

3、問:這次競爭性選拔領導干部,主要出發點是什么?

答:這次競爭性選拔領導干部,是我市深化干部人事制度改革的一項重要舉措,是提高選人用人公信度和干部群眾對干部選拔任用工作滿意度的實際行動。通過競爭性選拔,搭建 “民主、公開、競爭、擇優”平臺,進一步拓寬選人用人視野,吸引聚集優秀人才,努力建設適應形勢任務發展需要的高素質領導干部隊伍。

4、問:這次競爭性選拔有哪些步驟?

答:這次競爭性選拔共分7個步驟進行:發布公告、報名、資格審查、考試、組織考察、討論決定、辦理任職手續。具體情況可登錄三亞黨建網查看《三亞市競爭性選拔領導干部簡章》。

5、問:據了解,我市不少干部對無領導小組討論和人機對話比較陌生,能否作些介紹?

答:無領導小組討論是一種測評技術,采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。無領導小組討論由一組應試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,討論過程中不指定誰是領導,也不指定受測者應坐的位置,讓受測者自行安排組織,評價者來觀測考生的組織協調能力、口頭表達能力,辯論的說服能力等各方面的能力和素質是否達到擬任崗位的要求,以及自信程度、進取心、情緒穩定性、反應靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團體氣氛,由此來綜合評價考生之間的差別。人機對話是對面試人選進行心理測評,面試人選在電腦上答題,以此測量智商和情商,心理測評包括黨政領導干部行為情境判斷自適應測驗和實用人才素質測評兩部分。

6、問:“三年以上基層工作經歷”應當如何把握?

答:基層工作經歷是一個相對概念,通常指在縣以下(含不設區的地級市)黨政機關以及各類企事業單位的工作經歷。對于我市的報考者,基層工作經歷是指在我市黨政機關以外的單位的工作經歷,包括區、鎮、歸口掛靠管理的單位、所有企事業單位。軍隊轉業干部在軍隊團以下單位工作的經歷也算基層工作經歷。經組織選派到西藏、新疆工作和下鄉蹲點、駐村扶貧、到區鎮和企業掛職鍛煉時間在半年以上的,也可視為基層工作經歷。這些基層工作經歷累計滿三年以上的,可以報考。

7、問:中央、省駐我市單位的干部,能否報考面向全市競爭性選拔的職位? 答:一般不可以報考,但市國土環境資源局的干部可以報考。

8、問:公告要求報考副處級領導職位的年齡“一般不超過45周歲”是否包含45周歲?

答:包含。公告和簡章中其他類似情況,如“全日制大專以上”、“3年以上”等,都包含本級或本數。

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