第一篇：立足優勢突出特色 打造生態園林城鎮

立足優勢突出特色 打造生態園林城鎮

一一薛家鎮創建江蘇省園林小城鎮匯報材料 各位領導、各位專家：

薛家鎮坐落于常州高新技術開發區，總人口3。6 3萬，行政區域面積3 7。3平方公里，鎮區面積4。2平方公里，轄11個行政村，7個居委會，是近年來常州地區崛起的工業重鎮。位于上海、南京兩大城市中間，東距上海1 6 3公里，西距南京1 0 3公里，距常州機場5公里、北距港口1 0公里，滬寧高速專設薛家道口。即將建成的京滬高鐵常州站距薛家道口僅1．8公里，與常州高架城北起點相毗鄰，航空、鐵路、公路縱橫交匯，地理優勢明顯，是常州市高新區最核心、最前沿的區域。已被命名為國家衛生鎮、全國環境優美鎮、全國創建文明鎮工作先進鎮、江蘇省文明鎮、江蘇省特色文化鎮、江蘇省社會治安綜合治理先進鎮和江蘇省廉政文化示范點。2 0 06年以來獲常州市?新農村建設十強鎮?、?農村工業十強鎮?、?外向型經濟十強鎮?、?綜合實力十強鎮’’、?生態園林鎮?、?科普文明鎮’’、?十大品牌鎮村?等榮譽，目前，全國文明鎮的創建工作正在進行中。2 0 08年全鎮完成GDP 3 0億元，上繳國家利稅9。0 5億元，完成固定資產投入2 6億元、工業銷售1 2 5億元、財政收入5．2億元、農民人均收入11 32 0元。

走進鎮區，整潔有序的道路交通，綠樹掩映的休閑廣場，優美和諧的住宅小區，熱鬧繁華的商貿中心，規劃有序的工業園區，無處不顯示出薛家鎮的無限生機。長期以來，薛家 鎮黨委、政府始終堅持以科學發展觀為統領，以?三集中? 建設為載體，以構建和諧社會為目標，確立了?經濟強鎮、文化名鎮、人居優鎮、文明新鎮?的發展理念，搶抓機遇促 發展，關注民生保穩定，攻堅克難、開拓創新，著力將薛家 打造成為生產、生活、生態有機統一，人口、資源、環境協 調發展的現代化社會主義新農村。經過多年的努力，全鎮的 生態環境得到了明顯改善，城鎮綠地逐年增多，歷史文化有 效傳承，環境水質大幅改善，各項基礎設施日益完善，人民 群眾的生活滿意度不斷提升。圍繞建設園林小城鎮目標，我 們主要做了以下幾項工作：

一、統一思想，加強領導，構建創園組織網

在大力發展經濟的過程中，我鎮黨委、政府牢固樹立?抓 生態建設就是抓經濟發展?的觀念，把生態建設和經濟發展 擺到同等重要的戰略地位來抓。既立足當前，又著眼長遠，力爭將薛家打造成綠地布局合理、環境生態宜居、文化特色 突顯的現代化生態型園林城鎮，實現?綠色薛家?、?生態薛 家?、?宜居薛家?。

今年初，我鎮積極籌備創建?江蘇省園林小城鎮?j工作

領導小組，把創建工作列入了鎮黨委、政府的重要議事日程，明確指出要?全鎮動員、全民參與、鞏固成果、發展新鎮?，以爭創?江蘇省園林小城鎮?為奮斗目標，把創建工作作為 ?一把手?工程來抓，由鎮黨委書記和鎮長親自掛帥擔任創 建工作領導小組的正、副組長，黨委委員及相關職能部門的負責人為成員，成立了宣傳教育、園林綠化、鎮容鎮貌、環 境保護、市政設施、臺賬資料六大創建工作組，先后制定了 《薛家鎮創建江蘇省園林小城鎮的工作計劃》、《薛家鎮創建 江蘇省園林小城鎮實施方案》、《關于進一步明確創建江蘇省 園林小城鎮各專業組工作職責的通知》等文件，將創建工作 的各項任務目標化、具體化，分工到崗，責任到人。同時，為調動全民參與的積極性和主動性，在各行政村、社區和企 事業單位也組建了相應的領導班子，并將創建工作的落實情 況納入對各村、社區和鎮直屬部門的年終考核，進一步調動 了各村、社區和各部門參與園林小城鎮創建的積極性。目前，支持參與江蘇省園林小城鎮建設已經成為全鎮干部群眾的 自覺行動。全鎮上下形成了黨政領導親自抓、分管領導具體 抓，其它領導共同抓，黨員群眾齊參與的創建網絡，為創建 工作的順利開展提供了最有力的組織保障。

二、科學規劃，狠抓落實，布好集鎮綠化網。

為把薛家建設成為生態、文明、富裕的現代化社會主義 新農村，我鎮黨委、政府針對薛家的現狀進行了詳細分析，邀請了上海、廣州等數家知名設計院對薛家未來發展進行了 詳細規劃，把薛家的建設遠景定位為?布局合理、生態協調、設施完善、功能齊全、環境優美、文明富裕、充滿時代氣息 的生態型小城鎮’’。同時，按照建設?經濟強鎮、文化名鎮、人居優鎮、文明新鎮?的目標和?以人為本、適宜人居?的 生態環保理念，先后聘請常州市環境保護研究所和常州市規 劃設計院為我鎮編制了《薛家鎮環境保護規劃》和《薛家鎮綠地系統規劃》，根據薛家鎮發展趨勢以及未來對綠地系統 的要求，結合薛家鎮的綠地現狀，基于‘‘環、軸、面、點? 的綠地系統模式，確定了薛家鎮區綠地系統結構為?一心多 園多點，雙環雙軸雙脈?，即：以薛家鎮中心廣場為整體綠 色核心，通過道路防護綠環隔離鎮區與工業區，通過濱水景 觀綠環優化鎮區環境，綠軸，綠脈縱橫貫穿，點狀小游園以 及道路出入口節點綠地散布其中。在植物的選擇配置上，本 著切合本地區地帶性植被所展示的自然植物群落規律，認真 研究植物生物學特性，注意發展適生性、抗逆性強的鄉土樹 種，結合各種綠地的功能要求，科學地制定各種植物材料的 合理配置比例，形成?春天花團錦簇、夏天綠樹成蔭，秋天 層林盡染，冬季綠意猶存?的景觀效果。

在科學規劃的前提下，薛家鎮黨委、政府通過政府投入 和市場機制相結合的方式，大力實施生態建設，高標準建成 了1 6。4 6公頃的薛家中心廣場，布局合理、功能完善，成為 薛家最大的城鎮綠肺；移建了市級文保單位一一吳氏中丞 第，成為集文物展示和娛樂休閑于一體的歷史人文景觀；注 重鎮區小區的綠化建設，三年來新增小區綠化4 3～公頃，其中新建小區綠化率平均達4 O％，老集鎮居住區綠地率達 3 6。6％；完成了對鎮區主要商業街道包括道路改建、道路綠

化、河道綠化、園區綠化、景點設置、水環境整治及沿街裝 飾在內的整體環境綜合整治；新建主干道兩側全部加種立體 綠化，使群眾的生活環境得到了大幅度的改善，道路和河道 綠地率平均達37。2％，普及率、達標率均達1 00％。通過開墻見綠、道路補綠、見縫插綠、主動植綠多項措施，鎮區逐步

呈現?鎮在林中、路在綠中、房在園中、人在景中?的美麗 景象。到目前為止，全鎮共有綠地總面積1 3 4．6 6公頃，其

中公共綠地2 3．9 6公頃，小區綠地6 0公頃，道路、河道綠

地7．8公頃，防護綠地3 9公頃，建成區綠化覆蓋率達4 5．6％，人均公共綠地達9．58平方米。

三、明確重點，統籌兼顧，打造生態建設網

近年來，我鎮大力推進工業現代化、農村城市化、環境生

態化進程。在創建江蘇省園林小城鎮的過程中，我鎮緊緊圍繞

各項創建指標要求，鞏固及提升基礎建設。統籌兼顧各個發展

環節，全面提升薛家經濟社會統籌協調和可持續發展能力。(一)與經濟發展相結合，構建生態薛家

環境就是資源，生態就是資本。在薛家的經濟社會發展過

程中，鎮黨委、政府堅持合理規劃、科學布局，積極推行?三 集中?發展，注重經濟效益與生態建設共贏，努力實現人與自

然的和諧發展。

1、完善基礎設施建設。近七年來，全社會固定資產總 投資達60多億元，近一半用于基礎設施建設。道路建設方 面：累計總投入6億多元，建成市、區、鎮三級道路6 0余公

里，形成黃河西路、漢江路、河海路、機場路橫貫東西，龍 江路、玉龍路、薛冶路、春江路穿越南北，鎮級公路七縱七 橫，自成一體的道路體系。其中，鎮政府投入1億多元，建 成鎮級道路39條，3 0余公里，面積達11 7。3萬平方米，人均 擁有道路面積達4 6平方米，集鎮建成區道路硬化率達到1 0 0％，鎮區道路亮燈率達1 0 0％。農村建設方面：大力實施農

村改水、改廁、?三清’’和?五化三有?工程，目前，我鎮 自來水普及率及農村主干道硬化率均達1 00％，改廁工程和 ?三清’’工程全面實施，并在行政村中積極開展?五化三有?

村爭創活動，農村的村容村貌得到全面改善，群眾生活水平有效提升。污水處理設施建設方面：鎮區污水管網建設基本 到位，并建有3座污水提升泵站，設計處理量達22萬立方 米／天，生活污水和工業污水達標排放接入市政管網，最終 進入江邊污水處理廠凈化處理。

2、加快工業園區建設。以拓展發展空間、整合土地資 源、美化鎮區環境為前提，實行工業向園區集中，加快推進 工業園區建設。近年來，大力實施園區項目推進、道路綠化、河道清理、垃圾清運和廣告宣傳等工作，新建標準廠房1 5 萬平方米，園區的水、電、燃氣、道路、綠化等各項基礎設 施日趨完善，生態環境進一步優化。科學的布局，優美的環 境加上優良的投資氛圍吸引了多家世界5 0 0強企業及國內外

知名大企業的落戶。同時，嚴格執行上級環境保護標準，積 極弓I導企業開展工s014000環境管理體系、環境標志產品和

綠色論證，為薛家社會經濟的生態發展、集約發展和可持續 發展打下了堅實的基礎。

(二)與集鎮建設相結合，打造宜居薛家

近年來，薛家鎮黨委、政府不斷加大集鎮建設投入力度，全力營造便捷、宜人、舒適的居住環境。

1、加快住宅小區建設，集聚人氣。奧林匹克花園、順園一村、二村、三村、五村、六村、八村、橄欖城、怡景名 園、香檳廣場、聚怡花園等住宅小區的開發建設和入住使鎮 區人氣集聚，居住人口已達全鎮總人口的5 0％以上。住宅小

區內環境幽雅，綠樹紅花相互掩映、建筑小品、休閑健身器 材點綴其間，薛家居民盡享怡然生活的同時，也使薛家的整 體人居環境得到了大幅提升。

2、完善配套設施，提升檔次。投資4 0 0 0多萬元建設的

薛家中心廣場，處處體現?以水為綱、以綠為本、以文為脈、融入森林?的文化理念；北漕河風景河道也隨著中心廣場的 建設舊貌換新顏；投資1 O 0 0多萬元，完成了呂墅中學綜合

大樓、宿舍樓、呂墅幼兒園危房及順園二村幼兒園、順園六 村幼兒園等教育設施的新建和改造；投資3 0 0 0多萬元，新

建了薛家醫院；按星級賓館標準建設了集養老、康復、保健、休閑、娛樂于一體的敬老院；大型室內農貿市場被評為?省 三星級?農貿市場；奧園假日大酒店、奧園運動城、大型購 物超市等項目的落戶以及眾多品牌加盟店的開張運營使奧 園商業街日漸繁榮，成為薛家服務業的新亮點，不僅提升了 居民的物質、精神生活品質，更凸顯了薛家的區域優勢。

3、抓好整治工作，美化環境。堅持建管并舉的方針，一方面加大投入，目前，全鎮共設有封閉式垃圾中轉站3個； 各類果殼箱、垃圾箱近1 5 0 0個；各類環衛車輛1 O 3輛，平

均日轉運生活垃圾4 2噸；新建和改建公廁1 2座，全部達到

二級和三級標準，平均每2 09 0人就有一座公廁。另一方面

加大城鎮管理力度，確保無垃圾亂倒亂丟現象，全鎮道路無占道現象，鎮區戶外廣告管理有序，制度健全完善，廣告牌 匾整潔、美觀、內容健康。所有垃圾經新北區中轉站，運送 至武進夾山生活垃圾填埋場，處置率達1 O 0％。同時對農村開

展環境整治，拆除違章搭建，清除暴露垃圾等。通過一系列 措施的實施，鎮區的環境質量和集鎮面貌得到大幅度改善，形象進一步提升。

(三)以重點建設為抓手，營造綠色薛家

依據我鎮?一心多園多點，雙環雙軸雙脈?的規劃布局，結合我鎮實際情況，鎮黨委、政府明確了?三個一?建設重 點，即用好一片林、育好一片林和護好一一一片林。

1、用好一片林，即鎮區原有綠化林。由于我鎮較有利的

地理、氣候條件，現有的植物種類構成比較豐富，群落類型 多樣。據調查估測，我鎮現有的植物種類在5 0 0種以上。對

這些適應性強、成活率高的本土植被進行保護和綜合利用，將為我鎮持續發展節約型園林建設提供有利的資源基礎。

2、育好一片林，即鎮區新建綠化林。三年來，我鎮共 投資1．1 6億元用于各類綠化建設，新增綠地面積7 8。1 6公

頃，并力爭做到特色鮮明，風格獨具；小區綠化注重建筑風 格和園林景觀的協調融合；公共綠化注重人的感官舒適和植 被的合理配置；道路綠化注重高成活率和廣覆蓋率，實行新 建道路1 0 0％覆蓋；防護綠地注重衛生、安全、防災和環保。

此外，在搞好鎮區敞開式綠化的同時，還注重改善單位內部 綠化環境，鼓勵和弓J導企事業單位營造綠色空間，鎮區1 0 8 個企事業單位綠化達標單位有1 03個，達標率為95。4％。(一)營造輿論氛圍，做到活動社會化

以廣場電子顯示屏、鎮政府網站、村、社區和企事業單 位宣傳欄等為平臺，大力開展創建宣傳，積極調動廣大群眾 參與江蘇省園林小城鎮創建的主動性和積極性，形成全民共 創的良好氛圍；以創建園林單位，綠色小區、生態村、綠色 學校等為載體，培育良好的工作、生活和學習環境，提高群 眾的生態意識；以志愿者活動為形式，在小區、街道、商店 等公共場所發放生態園林宣傳資料，懸掛宣傳橫幅，組織文 藝演出等，不斷擴大宣傳覆蓋面。通過持續不斷、有聲有色 的宣傳和實踐活動，廣大干部群眾的生態意識不斷提高，群 眾性植綠、護綠活動廣泛開展，三年共義務植樹8。1萬棵，成活率和保存率均在9 6％以上。同時，積極開展綠化認建、認

養、認管等群眾性活動，逐步形成?人人關心園林綠化，個 個參與創建工作?的良好社會氛圍，達到了成本節省和氛圍 營造的雙重效果。‘

(二)加強隊伍建設，做到管理科學化

園林綠化?三分種，七分管?，建設是基礎，管理是保 證，能否高標準實現規劃目標，關鍵靠養護管理。為了切實 做到保護綠化成果，我鎮黨委、政府著力加強鎮、村(社區)二級園林綠化管理隊伍建設，在鎮一級成立了市政綠化辦公 室，明確職責、完善制度，積極探索園林綠化長效管理機制，嚴肅查處違法占綠、毀綠事件；在村(社區)一級組建相應 的工作組，明確負責人，并向社會公開招聘養護人員，分片 包干，責任到人，堅持每月檢查一次，按檢查情況進行考核。同時，我鎮還聘請了一支由3 0多人組成的專業綠化養護管 理隊伍，確保了鎮區綠化保持良好的生長態勢。經過多年的 努力，特別是開展創建活動以來，我鎮的城市化建設和園林綠

化建設取得了明顯成效，園林綠化管理各項工作也開展得井 然有序。

此次創建活動省、市、區各級領導都對我鎮寄予了很高 的期望，在上級領導和相關職能部門的關心支持下，我鎮有 信心有能力乘勢而上，團結協作，真抓實干，爭取一舉成功 創建?江蘇省園林小城鎮’’。

但是，我們也清醒地認識到我鎮的生態環境、居民的生 態意識、經濟和社會的可持續發展與先進地區還存在著一定 的差距，可持續發展和生態園林建設工作任重而道遠。下階 段，我鎮將以創建江蘇省園林小城鎮為契機。以建設?經濟

強鎮、文化名鎮、人居優鎮、文明新鎮’’和創建?國家級園 林小城鎮?為目標，按照國家和省、市、區的各項生態園林 建設要求，通過高起點規劃、高標準建設、高水平管理，進 一步加大園林綠化建設力度，加強輿論宣傳，使?美化環境、保護生態?成為社會新風尚，全面鞏固創建成果，進一步加 大環境綜合整治力度，改善城鎮人居環境，給群眾營造一個 綠色家園、和諧家園，樹立園林城鎮、生態城鎮的嶄新形象。

薛家鎮人民政府 二0 0九年十月二十二日

第二篇：立足校本 突出特色

立足校本 突出特色

努力開創學校教研工作新局面

本學期我校教科研工作主要在教科中心工作要點和教育局教科研工作會議精神的指導下，圍繞學校工作重點，牢固樹立“以科研促質量，以質量求生存，以科研促改革，以改革求發展”的科學發展觀，遵循“走教育科研之路、辦特色示范學校、做面向未來之師、育合格特長學生”的辦學理念。立足校本、突出特色，加強對教科研工作和校本研訓的規劃、管理、指導，逐步完善學校教科研網絡，形成多方位、多層次的教科研格局，深入開展教學科研活動，做了一些扎實有效的工作。

一、強化意識，激活教科研工作興奮點

1、學校領導高度重視：學校始終把教研工作放在首位，校長親自上陣抓教研，親自參與搞教研。分工明確，教務處具體負責教科研管理工作，全體教師都參與教學研究。領導的重視，喚起了教師參與教科研的積極性，激活了學校教研工作興奮點。校本管理、校本教研從細小的問題、身邊的問題著手，老師們消除了“課題研究高深莫測”的畏難情緒，全體教師參與到了教學研究中來，既細化了教學研究又體現了教科研的實效性。

2、教研機構組織健全：學校設有教研組，由教務處主持工作，制定了具體計劃，完善了“校長室聯系教務處、教導處聯系教研組、教研組凝聚教師群體”參與的教研網絡，形成了“人人重視，全員科研”的良好氛圍。

3、激勵機制落實到位：為激勵廣大教師積極投身教育科研，教科所完善了教科研獎勵制度，每學期評比先進教研組、先進備課組和教科研先進個人。為了對在教學研究中表現突出的教師給予鼓勵。

二、創新思路，開創教科研工作新局面

1、以“自主”為前提，營造實效教研的氛圍。從開始，我們追求教研方法的實際性，教研主體的多元性，促進教師主動發展、和諧發展，讓教研組活動規范化、制度化。我校把校本教研和課堂教學有機的結合起來，提出“問題即研究，研究即工作，教研找問題”的校本教研新思路。讓同伴研究更加實際化，讓教研內容體現科學性、基礎性、思考性、應用性、實踐性，真正讓教研活起來，讓教師動起來。

2、以活動為載體，豐富校本教研的內涵。

①教研活動實效化：根據老師們申報的研究專題扎實開展教研活動，并重新設計教研活動記載表，有教學設計、課后反思、個人困惑三個板塊，由執教教師填寫；教師評課記錄表，有片段實錄、片段賞析、教學建議三個板塊，由教研組聽課教師填寫。然后組織教研組成員說課、議課。這樣，改變了過去老師們礙于面子，不提、少提反面意見甚至是只參與不發言的虛假教研局面，老師們肯定什么、不同意什么，都能真正做到有無不言、言無不盡。在此基礎上，由同年級的另一名教師再備課、再執教。這更有利于引起大家對教學思想、教學方法的思考，促進大家對教學行為的改進。無論是執教教師，還是聽課教師，都有更大的收獲，真正起到民主研討的作用。

②校本培訓實效化：學校立足教材抓培訓，圍繞共性強培訓，針對實際搞培訓，利用每周一業務學習時間，以教研組為單位，加強對教學中的熱點、難點問題的理論學習與討論研究，提高教師的理論修養，促進教師專業提檔。具體形式有：聽專家講座、觀看光碟、學習理論專著等。平時，學校還經常選派教師外出參加各級、各類培訓學習。鼓勵骨干教師、青年教師簡歷個人教學博客，讓他們在網上交流自己的教學心得，感悟別人的教育思想，學習他人的教育理念，提升自身的文化素養。

3、以教學研究為契機，推動學校教育科研的發展。

我校 根據教學研究工作方案，以“課堂教學有效性研討”為研究核心，以深化“課例研究”為突破口，以在教育教學中的突出問題為切入點，低起點、高要求，確立了“問題即課題，實踐即研究，行動即成長”的觀念，集學習、實踐、研究于一體，加強實效性，減少盲目性、隨意性，解決教學工作中的實際問題。學校組織教學研究成員傾聽專家講座，了解前沿教改信息，知曉最新教育觀念，學習最新教學方法，掌握先進評價手段。在實踐中總結出了“教學研究，驅動模式”、“骨干引領，示范模式”、“課例分析，反思模式”、“資源共享，網絡模式”等性質有效的校本教研模式。我們深知：只有根植于教學的研究，才是有效的研究，務實的研究，有效的研究。

4、以常規管理為抓手，規范課堂上質量

本學期，學校繼續健全各種管理制度，有效規范和引導教師的教學行為。一方面，把教學常規檢查作抓手，深化“巡課查堂”制度。加強對教師上課的監督，堅決杜絕隨意調課、誤課、無案上課現象，采用“集中抽查”與“個別抽查”相結合，通過隨堂聽課，抽查備課、作業本等形式，有目的地對不同年級，不同學科進行教學檢查、反饋，及時采取有效措施，解決發現的問題；另一方面，引領教師樹立“用心對待教師職業，將職業做成事業”的理念。優化課堂結構，改進教學方法；優化學法指導，調動主題功能；優化教學手段，開拓認知途徑。讓教師的人生價值在課堂中體現，學校六年級組堅持“六個立足”抓質量，即立足樹人抓質量、立足學風抓質量、立足目標抓質量、立足課堂抓質量、立足科學備考抓質量、立足搭建心橋抓質量。在全市六年級統考中獲得全市第四名，張興瓊、肖向榮老師被評為全市義務教育先進個人。

三、反思不足，尋找今后努力的方向

反思過去的工作，我們還存在學科研究不均衡，一些學科由于多年扎實教學研究，教師的研究水平較高，研究熱情飽滿，研究成果喜人。但也有極個別的學科盡管確定了主題，但研究不夠深入等不足。在今后的工作中將做到：

①進一步深化教研活動輕“形式”重“質量”的工作目標，確保每次教研活動有主題、有任務、有方向,尤其要把好“議課關”,把教研工作抓實、抓深,力求每次活動都要有點收獲。要實現教研促進全校教學質量的提高這一最終目標。

②要做好教研后續效益。特別是對一些研究課中遇到困惑的老師，要落實跟蹤聽課、師徒結對、外出培訓等各項措施，提高這些教師的課堂教學能力。

騏驥一躍，不能十步——縱然我們在教學教研方面做了做一些努力，也取得了一些成績，但我們深知今后的工作任重而道遠；駑馬十駕，功在不舍——在今后的工作中我們將大膽創新，強化研究，不斷總結研究經驗，全面提高教學質量。

2013年12月20日

第三篇：立足自身職能和優勢,努力突出實踐特色

立足自身職能和優勢，努力突出實踐特色

在學習實踐科學發展觀活動中，區委黨校立足自身職能和優勢，不斷豐富活動內容，主要做法如下：

一是立足職能，發揮流動黨校作用，助推全區實踐活動深入開展。

1、精選專題。認真學習科學發展觀內容及其精神，結合社會的熱點視點問題，結合區情，學校詳細地排出備選課題，列出備選菜單，發給每位老師，老師根據自己的專長和愛好選擇適合自己的專題。

2、集體備課。教師自行備課，從收集資料到準備講課題綱、編寫講義，認真扎實地抓好每個環節。組織集體研討，對備課內容進行充實、完善。

3、試講評教。在備課基礎上，組織全校試講活動，教師闡明自己的講課思路、重點、預期效果、采用的相關的教學方式方法，以及自己在備課過程中遇到的疑點、難點及處理等。然后，全體教師集體討論，對他們的講課題綱、教學方式、方法、語言表達等提出意見及建議，最后，由學校的相關教科研小組參照全體教師的意見來共同修定教案。

4、外出宣講。活動期間,我校組織骨干教師組成“流動黨校”宣講團，深入鄉鎮、企業、機關宣講科學發展觀多場，對全區黨員干部群眾認識縣情，進一步增強踐行科學發展觀的自覺性，推動學習實踐活動深入開展起到了積極作用，受到了廣大黨員干部群眾的一致好評。

劉新兵，2009/4/30

第四篇：突出特色 打造品牌

突出特色 打造品牌

營造良好的文化環境

近年來，我們認真貫徹落實溫家寶總理對新時期參事、館員提出的進一步提高建言獻策的質量和水平，發揮好民主監督作用，在推動文化建設中發揮獨特優勢的三大要求和國務委員馬凱關于文史研究館要增強使命感和責任感，要充分發揮文史研究館館員密切聯系知識界、文化界的橋梁紐帶作用，弘揚國學、塑造民族精神的引領作用，促進國家文化建設的資政咨詢作用的講話精神，始終堅持“文史立館、特色強館”的方針，在“著書立說，修史編志”上花力氣，在“突出特色，打造品牌”上下功夫，圍繞黨和政府的中心工作，積極探索工作新領域，不斷拓寬工作新思路，在促進民族團結和地方經濟、文化、社會發展等方面，進行了一些有益的嘗試，充分發揮了文史館在新時期的積極作用。

文化是國家和民族的靈魂，文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創造力和凝聚力之中。少數民族文化，是中華文化的重要組成部分，是發展社會主義文化事業的重要內容。全面落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會，增強中華民族凝聚力，必須大力弘揚和發展少數民族的優秀文化，不斷開創少數民族文化事業繁榮發展的新局面，為新一輪西部大開發營造良好的文化環境。

一、抓住優勢，突出館務活動特色

作為少數民族自治區的文史館，我們始終以促進民族團結和少數民族文化繁榮發展為己任。在館務活動中我們注重利用這種優勢，努力突出地方特色和民族特色：

在文史研究方面，我們注重突出地方特色。近年來，我們搜集、挖掘、整理了大量史料，先后出版了《民國寧夏風云實錄》（10卷本）、《寧夏掌故》、《寧夏文史》（每年1輯）、《寧夏民俗大觀》、《六盤山社火》（攝影集）等典籍書刊，歷經兩年多時間資料搜集整理，目前正在編輯中的《寧夏歷代詩詞集》、《寧夏歷代藝文集》即將于年內出版發行。其中《民國寧夏風云實錄》填補了寧夏民國史研究方面的空白；《寧夏民俗大觀》一書，2009年獲國家級大獎—“第九屆中國民間文藝山花獎〃民間文藝學術著作獎”，并獲“寧夏第八次文學藝術獎榮譽獎”;《六盤山社火》一書，獲“寧夏回族自治區第八次文學藝術獎民間文學創作獎一等獎”。這些書籍因其鮮明的地方特色和較高的史料價值，倍受讀者歡迎。

在繁榮書畫藝術方面，我們盡力突出民族特色。我們依托寧夏回族聚居且在全國回族中具有號召力這一優勢，1994年至今，我館在銀川成功舉辦了三屆“全國回族書畫展”，這項活動的規模和影響在不斷擴大，參展作品的藝術水平在不斷提高。值得一提的是2008年在寧夏回族自治區成立五十周年大慶期間舉辦的“第三屆回族書畫展”吸引了全國各地回族書畫家和書畫愛好者近千人踴躍投稿，中國美術家協會、中國書法家協會主席、副主席和各省市自治區美協、書協主席也紛紛惠

贈佳作以示祝賀，有的書畫愛好者還寄來多幅作品備選。很多回族書畫名家以自己的作品能參加這種規模、層次的展覽為榮。我們請專家反復精心挑選300余件作品展出。這些作品較全面地反映了改革開發以來回族書畫藝術創作成就和回族生活及精神風貌等各方面的深刻變化，具有濃郁的民族特色，較高的藝術水準，為寧夏人民和各地來賓提供了豐盛的文化大餐，給寧夏五十大慶增添了濃郁的民族文化色彩。參展作品結集出版的精美畫冊《第三屆全國回族書畫展作品集》供不應求。這項活動的成功，主要得益于其濃郁民族特色的吸引力，“全國回族書畫展”成為我館工作的一大特色亮點。也成為寧夏的一大民族文化品牌。

二、擴大影響，努力打造民族文化品牌

活動僅有特色遠遠不夠，也不能局限于小省區，只有將特色打造成品牌，才能擴大影響，產生更大的社會效益。根據回族小集中，大分散的特點，我們把握時機，首先將“全國回族書畫展”的影響擴大到周邊省區。2009年新疆7.5事件發生后，在全國各族人民深切渴望社會穩定、倍加珍惜民族團結、熱切期盼社會發展的呼喚中，我們在第一時間，積極籌措經費，主動與青海省有關方面聯系，從三屆“全國回族書畫展”參展作品中精選出200余幅，與青海省文聯聯合，于7月下旬在少數民族相對較集中的青海省西寧市舉辦了“全國回族書畫精品巡展”。展出時，青海省多名省級領導出席開幕式并觀看展覽，觀眾絡繹不絕，產生了較大的社會影響。在特殊時期舉辦這次

展覽，形象有力地宣傳了在黨的民族政策光輝照耀下，少數民族藝術創作取得的輝煌成就，彰顯了中華民族大家庭里，各民族的前途命運與祖國的前途命運始終緊密聯系在一起的主題。使少數民族群眾更加堅定了這樣的信念：從民族地區的持久發展出發，從我們國家的長治久安出發，從各族人民的共同利益出發，從我們國家現代化的整體目標出發，我們都要更好地堅持黨的民族政策，大力宣傳黨的民族政策。只有這樣，才能進一步鞏固平等、團結、互助、和諧的民族關系，進一步推進中國的現代化進程。

在成功舉辦這次展覽后，我們進而策劃將“全國回族書畫精品展”這一民族藝術品牌帶進民族文化藝術的最高殿堂去展示，使其產生更加廣泛的社會影響。2009年12月11日至15日，“全國回族書畫精品展”在北京民族文化宮精彩亮相。全國人大常委會原副委員長司馬義〃艾買提，國家有關部委及寧夏回族自治區領導馬啟智、楊傳堂、王正偉、李德洙、康義、傅思和、陳希明、丹珠昂奔、馮遠、劉曉濱、閻曉宏、陳廣元、中央文史館老領導王楚光、以及寧夏在京的老領導黑伯理、毛如柏、程法光等同志出席了開幕式。開幕式舉行得隆重而熱烈，當天，民族文化宮人頭攢動，盛況空前。展覽期間來自全國各地的許多觀眾流連忘返，紛紛要求延長展期。據民族文化宮負責人講，這是近年來舉辦書畫展少有的場面。我們編輯出版的《全國回族書畫精品展選集》也成為觀眾競相收藏的珍品。這次展覽不僅是當代回族書畫藝術的一次高規格展出，也是回族

書畫藝術在京的首次集中隆重亮相，是我們代表回族為共和國獻上的一份生日禮物。由國家民委與地方政府聯合主辦單一民族書畫展尚屬首例，在京舉辦這種規模和層次的書畫展，在寧夏歷史上也屬于首創。展出的214幅書畫作品，以其濃郁的民族特色、深厚的藝術底蘊、鮮活的時代氣息和較高的審美價值，得到了各級領導的肯定和社會各界的廣泛贊譽。這項活動的成功舉辦，充分說明只要我們善于利用自身優勢，把握地域及民族特色，努力打造民族文化品牌，小省區也能辦大文化。

三、形成規模，為經濟社會建設大局服務。

如何利用文史館人才濟濟的優勢，服務社會，服務地方經濟文化發展？如何發揮民族文化在促進地方經濟文化發展中獨特的作用？換言之就是如何發揮文化“資政”的功能？這是長期以來我們思考的重要問題，答案是：規模產生效益。因此，我們在突出特色、打造品牌的基礎上，致力于在擴大文化活動規模上做文章。2009年9月，“首屆中國〃寧夏國際文化藝術旅游博覽會”在銀川舉辦，我們多方協調，力求把活動這塊“蛋糕”做大，在中央館和兄弟館及臺灣書畫家的大力支持下，最終“賀蘭雅集”系列文化藝術活動隆重登場。活動包括“全國文史館暨臺灣名家書畫精品展”，展出中央館、兄弟館館藏精品及臺灣書畫名家作品360多幅，是迄今為止寧夏舉辦的最大規模、最高規格的展覽，其中中央館館藏的葉恭綽、陳半丁、齊白石等書畫大家的真跡和很少在內地展出的臺灣書畫名家作品讓寧夏書畫愛好者和各地來賓大開眼界、大飽眼福；在寧

夏最高規格的會場——銀川悅海會議中心舉行的“全國文史館暨臺灣書畫名家交流筆會”盛況空前。兄弟館書畫家、寧夏書畫家和臺灣書畫名家120多人同堂揮毫潑墨、切磋交流，場面非常壯觀;在西部影視城舉行的“盛世文苑.詩詞唱和”活動氣氛熱烈、場面感人，來自兄弟館和寧夏詩詞愛好者及文化名人紛紛吟詩唱和，著名作家張賢亮且歌且書，將活動推向高潮，這種氛圍感染了在場的每一個人。“賀蘭雅集”活動規模空前，內容新穎，形式獨特，吸引了全國各地文史館同仁及臺灣藝術家，為“寧夏國際文化藝術旅游博覽會”增添了濃厚的文化色彩，得到了自治區領導的高度評價。這是我館成立以來，舉辦的規模最大、規格最高、影響最廣的一次活動。通過這次活動，增進了我館與兄弟館及臺灣藝術家之間的交流，同時讓臺灣同胞也親身感受和見證了在中國共產黨的領導下，少數民族地區民族團結，社會穩定，經濟和文化欣欣向榮的大好形勢，用文化為民族地區發展與交流合作搭起了一座橋梁。也為今后我館開展海外聯誼奠定了良好基礎。

新一輪西部大開發號角已經吹響，我們將總結經驗，充分發揮館員的作用，為寧夏大開發做出新貢獻。

第五篇：打造優勢突出特色 努力推動“四型”班子建設

打造優勢突出特色

努力推動“四型”班子建設

近年來，茌平縣國家稅務按照“政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結和諧”的要求，以建設“四型”班子為目標，大力推進領導班子建設，全局形成了“人心齊、風氣正、干勁足、事業興”的良好勢頭。該局共榮獲“全國青年文明號”等3項國家級榮譽稱號，“省級文明單位”等5項省級榮譽稱號，“全市五好基層單位”等26項榮譽稱號；2007年以來，在全市國稅系統綜合考評中連續兩年取得了第一名的好成績。

一、以提高素質和能力為重點，建設“學習”型班子

以提高班子的素質和能力為著力點，以建設學習型班子為有效載體，把加強學習作為班子建設的一項重要任務，堅持不懈地抓落實、抓成效，推動形成了全局“人人學習、時時學習、處處學習”的良好氛圍。一是提高駕馭決策能力。定期組織黨組中心組理論學習，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，提高了班子的政治素質和執政能力。2006年，該局被評為“全省理論教育先進單位”。二是增強學習執行力。認真學習稅收政策、財會知識和相關法律，班子按照業務分工帶頭備課，帶頭講課，帶頭學習，帶頭考試，提高了科學決策、駕馭工作、指導基層的水平。在全省“六員”考試和“財會知識”達標中，該局均取得了全市第二名的好成績，有4名人員進入全省百強行列。三是提升科學統籌能力。圍繞征管長效機制建設、國稅文化建設、基層建設，經常邀請專家學者講課，著力轉變管理觀念；經常深入基層調查研究，著力轉變管理方法，提高了運用現代管理理念 1

和方法“治稅”和“帶隊”的本領和能力。在2008年全市國稅系統“優秀基層分局”和“十佳分局長”評選中，該局有1個分局和2名分局長榜上有名。

二、以踐行稅收宗旨為導向，建設“實干”型班子

始終踐行“聚財為國、執法為民”的稅收宗旨，認真落實各項稅收政策，充分發揮稅收的職能作用。一是稅收收入大幅增長。認真貫徹依法組織收入原則，堅持向管理、向分析，向稽查要收入，實現了稅收收入大幅增長。2006年以來共組織入庫稅款47.38億元，占全市國稅收入的1/3，為促進全市國稅收入大幅增長和地方經濟社會事業發展做出了重要貢獻。該局連續三年被市局授予“組織收入工作突出貢獻獎”。二是認真落實稅收優惠政策。依法及時兌現稅收優惠政策。2006年以來，共辦理外資企業、資源利用企業、農業生產資料等政策性減免退稅24.6億元，優化了地方產業結構升級，促進了地方經濟發展。2006年被市委、市政府授予“服務經濟發展先進單位”。三是不斷優化納稅服務。按照“尊重、規范、效率、簡便、溝通、發展”的要求，以納稅人需求為關注點，推行多元化納稅申報方式，簡化辦稅環節和程序，推出了限時服務、首問服務和提醒服務，提升了納稅服務層次和水平，樹立了良好的國稅形象。2006年，城區分局被評為“全國服務明星班組”、稽查局被評為“全國青年文明號”。四是改善工作生活條件。堅持以人為本，把為干部職工做好事、做實事、做成事，作為班子工作決策的出發點和落腳點，建設了5600平方米的辦公樓和3萬平方米的家屬樓和1100平方米的服務樓，極大地改善了工作生活條件，實現了辦公區域、居住區域、生活區

域一體化。

三、以特色項目建設為突破，建設“創新”型班子

創新是國稅事業持續發展的不竭動力。為此，該局圍繞稅收管理的重點、難點，確定課題攻關項目，2007年在全市率先實施“特色國稅”項目建設，以點帶面，重點突破，整體推進，推動了全局各項國稅工作跨越發展。2008年該局承擔了6項特色項目建設，占全市的1/4，其中廉政網站參加了全國稅務系統廉政建設成果展，并被省局評為“創新成果獎”；建立的以“預防—控制—查處”為主線的運輸發票抵扣管理機制在全省流轉稅工作會議上交流；“雙量”績效考核系統被市局評為“特色國稅優秀項目”；推行的所得稅季度評估，在全市所得稅工作上做典型發言。

四、以構建機制為抓手，建設“廉潔”型班子

堅持教育、述廉、回訪并舉，構筑了預防、控制、監督三道執法“防火墻”，永葆干部 “綠色人生”，建設“廉潔”型班子。一是開發“廉政清風”網站。信托信息技術手段，自主開發了“廉政清風”網站，深入推動廉政文化建設，體現了廉政教育的時代性、針對性、趣味性、有效性。三是開展稅收執法廉政回訪。組織開展執法回訪活動，通過登門回訪、電話回訪、寄發調查問卷和監督聯系卡等方式，讓監督貫穿于稅收執法全過程，使不廉行為“望而卻步”，讓違法行為 “消于未然”。2007年以來，共回訪納稅人662戶次，寄發調查問卷和監督卡120余份。四是開展向納稅人述職述廉活動。組織開展了執法人員向納稅人述職述廉活動，拓寬納稅人監督渠道，主動請納稅人“揭蓋子”，敢于讓納稅人“亮劍”，做到“揭短”不回避、“亮劍”不躲閃、“問責”不手軟、整改

不怠慢，做到了務實、為民、清廉。2006年以來，述職述廉186人次，評議滿意率為96.7％，談話提醒及責任追究8人。2006年，該局市紀委被評為“全市紀檢監察工作先進單位”，連續六年取得行風評議第一名的好成績。